magtel · por manuel ariza en magtel avanzamos en la mejo-ra de nuestro gobierno corporativo....

ENCUENTRO:

Especial ‘Somos un Equipo’ Toda la información sobre el encuentro corporativo de Magtel celebrado en Córdoba

INTERNACIONAL: Con sabor a Perú

ENTREVISTA: David Díaz I+D+i

A FONDO:

El futuro del tren Papel de Magtel en la modernización de la red ferroviaria

PORTADA

LYNX: VISIÓN ARTIFICIAL PARA LA PROTECCIÓN DEL LINCE IBÉRICO

SEP2016MAGTEL

“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE LOS DEMÁS” Steve Jobs

REVISTA CORPORATIVA DE MAGTEL

Septiembre 2016

EditaMagtel Operaciones, S.L.U.Parque Empresarial Las QuemadasC/ Gabriel Ramos Bejarano, 11414014 – Córdoba (España)T. +34 957 429 060 F. +34 957 429 061e-mail: [email protected]

Redacción y diseño:Departamento de Comunicación.

Impresión: Egondi Artes Gráficas.Impreso en papel con certificado FSC que garantiza la gestión sostenible de los bosques.

Depósito Legal: CO - 2078 - 2015

Colaboran en este número: Antonio Jesús PalominoDavid Díaz Pulido Francisco Javier GómezJuan José FerresJesús FerreroManuel Ariza Díaz Manuel García LláserManuel Pulido MagdalenoManuel Jesús Moreno

APUESTA POR LA COMUNICACIÓN

Tienes en tus manos el segundo número de Magtel Magazine, la revista corporativa que realizamos desde el Departamento de Co-municación con la colaboración de todos y cada uno de vosotros: trabajadores de la empresa, colaboradores, clientes y amigos de Magtel. Sois muchos los que habéis par-ticipado en estos dos números, pero quere-mos que seáis muchos más.

Estamos convencidos de que el valor de nues-tra organización reside en las personas que la forman. Por ello, queremos conocerte y quere-mos que nos conozcas a través de una comuni-cación cercana, proactiva y fluida que nos per-mita seguir construyendo una empresa sólida de la que sentirnos orgullosos.

En los últimos meses, desde Magtel hemos refor-zado nuestra apuesta por la comunicación, cons-cientes de su importancia para una empresa del siglo XXI. Fruto de ella hemos incorporado nue-vas herramientas y mejorado las ya existentes.

Hemos renovado la página web, dotándola de más y mejores contenidos; distribuimos nuestro boletín digital quincenal entre todos nuestros contactos; tenemos presencia activa y constan-te en las principales redes sociales; elaboramos Magtel Magazine y tenemos muchos e interesan-

tes proyectos que poco a poco os iremos contan-do para que nos ayudéis a hacerlos realidad.

Todas estas iniciativas hunden sus raíces en el compromiso firme de Magtel con la transparen-cia y la transmisión de información veraz, com-pleta y fiel sobre sus actividades empresariales. Somos lo que comunicamos, pero también de-bemos comunicar lo que somos y en Magtel te-nemos mucho que contar.

Nuestro crecimiento conti-nuo, la proyección social de nuestra actividad y la inno-vación aportada por nues-tros proyectos requieren que realicemos una co-municación acorde a su relevancia. Para ello trabajamos cada día, ofreciendo ese plus de calidad que apor-ta Magtel a todo lo que hace y que nos permite seguir avanzando.

Esperamos que disfrutéis de este segundo nú-mero y nos ayudéis a seguir comunicando la importante labor que Magtel realiza en aque-llas sociedades en las que participa.

MAGTEL PERÚ, UNA APUESTA CLARA POR LA INTERNACIONALIZACIÓN La compañía es referente en el desarrollo de proyectos de telecomunicaciones, energía y medio ambiente.

RSC 40

CLAUSURA DEL I CURSO DE FIBRA ÓPTICA HASTA EL HOGAR CELEBRADO EN EL POLÍGONO SUR (SEVILLA)

CULTURA Y OCIO 58

ANDALUCÍA, TIERRA DE CINE¿Sabías que Andalucía es un destino frecuente para los directores de cine y series?

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE ANDALUCÍAImprescindible labor de los profesionales de Magtel en la Red Corporativa de Telecomunicaciones.

DELEGACIONES 54

ENTREVISTA

DAVID DÍAZ PULIDO Director del Área de I+D+i de Magtel.

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46TRASPASANDO FRONTERAS

SUMARIOACTUALIDAD

MAGTEL, FINALISTA POR CÓRDOBA EN LOS PREMIOS ALAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN El modelo de implantación en Perú de Magtel seleccionado en la categoría de implantación exterior.

PREMIO A MAGTEL POR SU TRABAJO PARA REDUCIR LA SINIESTRALIDAD LABORALFraternidad-Muprespa reconoce las actuaciones para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborables.

TRENES PARA EL PUERTO DE SEVILLAMagtel y Thales instalan un sistema de circulación que permitirá que circulen convoyes por las vías interiores del puerto.

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A FONDO

MAGTEL EN LA MODERNIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIASParticipación activa en la expansión de la red de ferrocarril aportando su know-how tecnológico.

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MAGNITUDES

EL GOBIERNO CORPORATIVO

MAGTEL TRIPLICA SU EBITDA EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

10

LAS PERSONAS: NUESTRO CENTRO DE ATENCIÓNConoce el Departamento de Prevención de Riesgos Laborales de Magtel.

PRL 26

ENCUENTRO 30

ESPECIAL ‘SOMOS UN EQUIPO’ Toda la información sobre el encuentro corporativo de Magtel celebrado en Córdoba.

UNA JORNADA PARA RECORDARReilusionarse, con Luis Galindo.

CONVIVENCIA Y COMPAÑERISMOGalería de los profesionales de Magtel.

LINX: VISIÓN ARTIFICIAL PARA PROTEGER AL LINCE IBÉRICO Un proyecto pionero de identificación, reconocimiento y seguimiento.

I+D+i 12

6 A FONDOA FONDO

La modernización en el diseño y construcción de medios de transporte incide directamente en el modo y la calidad de vida de las personas. En Es-paña, el desarrollo de infraestructuras ferroviarias y de medios de transporte urbano se ha acelera-do notablemente en los últimos 25 años, marcan-do la historia de nuestro país e impulsando un sal-to evolutivo en el progreso de nuestra sociedad.

Actualmente, solo la red ferroviaria española cuenta con más de 14.000 kilómetros de los que, según la Unión Internacional de Ferroca-rril, 2.717 son de alta velocidad y está previs-to que los kilómetros de vías en servicio sigan incrementándose en los próximos años.

Este notable desarrollo ha necesitado del trabajo de empresas como Magtel que durante los últimos 19 años ha participado en la expansión y mejora de la red nacional de ferrocarriles. Los trabajos realizados son muy de diversa índole tales como labores de construcción y renovación

MAGTEL EN LA MODERNIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS

de vías férreas, reparación y mejora de las super- estructuras y las infraestructuras de las vías o incremento de la capacidad de la red ferroviaria.

Magtel ha realizado igualmente una importante labor de despliegue de redes de fibra óptica que hacen posible que los complejos sistemas de comunicación y señalización de este medio de transporte funcionen con la máxima seguridad.

El área de infraestructuras ferroviarias de Mag-tel es la encargada de desarrollar estos trabajos, aportando su know-how tecnológico en proyec-tos de alta y media velocidad, en líneas de corta, media y larga distancia, así como el desarrollo de redes de transporte urbano (metros y tranvías).

Calidad en el servicio certificada La empresa ha realizado, para ello, las audi-torías necesarias para adquirir las certifica-ciones y homologaciones que avalan su posi-ción destacada como contratista del Estado.

La compañía ha participado activamente en la expansión de la red de ferrocarril de España, aportando su know-how tecnológico en líneas de tren de alta y media velocidad y medios de transporte urbano.

Magtel ha desplegado más de 5.900 kilómetros de Fibra Óptica en las vías convencionales y de alta velocidad de 25 provincias españolas

8 A FONDOA FONDO

Además, Magtel ha ido más allá al sumar a las homologaciones exclusivas del sector ferrovia-rio las exigencias internas establecidas en ma-teria de Prevención, Calidad y Medio Ambiente que esta área de actividad debe cumplir al estar englobada en la división de Operaciones.

Apuesta por la formación y la excelencia El equipo de profesionales de Magtel especia-lizado en infraestructuras ferroviarias se dis-tingue por su espíritu de superación constante. En esta apuesta por la mejora continua desa-rrolla un papel fundamental el compromiso de Magtel con la formación y capacitación de su personal a través de sus ciclos formativos y la interiorización de los valores de excelencia promovidos por la empresa. Todo con un obje-tivo claro: la conciencia del trabajo bien hecho y de servicio al cliente.

El conocimiento adquirido durante estos años ha permitido al área ferroviaria de Magtel in-tegrar soluciones y depurar sus procesos. Gra-cias a la experiencia acumulada, Magtel está en condiciones de ofrecer una inmejorable ca-pacidad de respuesta, ajustando los recursos a las necesidades del cliente y a las circunstan-cias de los proyectos con un criterio óptimo.

Participación en la llegada del AVE a GranadaMagtel tiene en ejecución varios proyectos re-levantes en el ámbito ferroviario, pero el más destacado es, sin duda, la modernización y ade-cuación de la estación de Granada para propiciar la llegada del AVE. Esta obra fue adjudicada a la UTE Comsa-Martín Casillas y contempla tender en superficie una vía única, que permita el tráfico tanto de trenes AVE como convencionales.

Para ello es necesario utilizar el espacio que ac-tualmente utiliza la vía convencional entre Bo-badilla y Granada, donde se instalará una vía de tres carriles de 2,3 kilómetros de longitud. Esto requiere la realización de una serie de adapta-ciones que permitan acoger los nuevos servi-cios ferroviarios planificados. De esta forma, el trazado proyectado se conectará en su origen con la vía única del tramo anterior (alta veloci-dad Pinos Puente-Granada) tanto para las cir-culaciones en ancho internacional como para el resto de circulaciones previstas. En su pun-to final este tramo conectará con el nuevo haz de vías de la estación de Granada, en superficie.

Estas actuaciones van a permitir reducir no-tablemente la duración de los desplazamien-

Magtel supervisa las infraestructuras eléctricas del Metro de Lima, uno de los proyectos ferroviarios más modernos en construcción al estar el 100% de sus procesos automatizados

Importantes clientes como ADIF, Metro de

Sevilla, Metrosur de Madrid o la

Autoridad Portuaria de Algeciras han

confiado en el área de Infraestructuras

Ferroviarias de Magtel desde su

creación en 1989

tos a Granada en tren y mejorar las conexio-nes de esta provincia con el resto de España. Por ejemplo, el viaje entre Madrid y Granada pasará de las actuales cuatro horas y 25 minu-tos a dos horas y 45 minutos. Por su parte, en el trayecto entre Granada y Sevilla se ahorrará un tercio del tiempo necesario, al pasar de las tres horas actuales a tan solo dos, al tiempo que se crea una conexión directa entre Grana-da y Málaga. Se trata de una actuación priori-

• Metro de Sevilla. Instalación de sistemas de telecomunicaciones y de seguridad.

• Metrosur de Madrid. Despliegue y monta-je de comunicaciones de fibra óptica, ca-ble radiante y obra civil asociada.

• Línea AVE Zaragoza - Barcelona. Instalación de comunicaciones e in-fraestructuras.

• Línea AVE Madrid-Valladolid. Instalación de comunicaciones e infraestructuras.

• Triángulo Bobadilla-Fuente Piedra-Antequera. Instalación de sistemas de señalización para integración de vías ferroviarias con la línea AVE Córdoba-Málaga.

• Línea AVE Antequera-Málaga. Montaje de vías de alta velocidad, instalación de desvíos y montaje de la base de mante-nimiento de Los Prados.

• AVE Madrid-Levante. Instalación de sis-temas de comunicaciones.

PROYECTOS DESTACADOS DE MAGTEL EN EL ÁMBITO FERROVIARIO

taria dentro de la red viaria que reportará im-portantes beneficios a la ciudad granadina.

Durante este año también se ha realizado la renovación de la línea de fibra óptica entre Bobadilla y Loja (70.000 m) y se están aco-metiendo obras de infraestructuras de redes de comunicaciones en el ámbito del ferroca-rril por toda la geografía española (Valencia, Tarragona, Basauri, Elda, Badajoz, Cádiz, etc.)

10 MAGNITUDESMAGNITUDES

MAGTEL TRIPLICA SU EBITDA EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOSEl ebitda agregado de las principales compañías del grupo superó los 16,24 millones de euros en 2015, situándose muy por encima de los 5,23 millones de euros de 2012

EL GOBIERNO CORPORATIVO

LA TRIBUNAMagtel: Gobierno corporativoPor Manuel Ariza

En Magtel avanzamos en la mejo-ra de nuestro Gobierno Corporativo. Actualmente estamos centrados en crear un sistema de reporte fiable y disponible a tiempo para la Dirección, y en la implantación de procesos es-tandarizados de negocio y financieros.

Los niveles del gobierno corporativo de Magtel alcanzan desde el accio-nista hasta las distintas unidades de negocio. Por ello, debemos lograr la implantación plena de un sistema de gobierno corporativo similar al de las compañías de primer nivel nacional.

Desde el departamento Financiero jun-to con otros departamentos estamos caminando hacia esta meta. Así, nues-tros sistemas de información periódi-

ca han mejorado sustancialmente en los últimos ejercicios. Esta mejora va acompañada de reuniones periódicas a nivel de Dirección, Gerencia y Con-sejo para realizar un seguimiento per-manente al grado de consecución de los objetivos globales de la dirección.

Debemos tener una visión extendi-da en el tiempo con objetivos que en el caso de los más globales tienen un horizonte de entre 10 y 15 años.

EBITDA¿Qué es?Es un indicador eco-nómico muy utiliza-do como referencia sobre la actividad de las empresas. Sus si-glas representan, en inglés, los beneficios antes de intereses, impuestos, deprecia-ción y amortización (Earnings before In-terest, Depreciation and Amortization). Supone, por tanto, la capacidad de genera-ción de valor o de re-cursos financieros.

¿Para qué sirve?Indica la capacidad de una empresa para ge-nerar beneficios con-siderando su activi-dad productiva sin tener en cuenta el cri-terio adoptado de las dotaciones y depre-ciaciones de activos, el efecto del endeu-damiento o la varia-bilidad o arbitrio del legislador en materia impositiva. Se utiliza para las valoraciones en los mercados de las compañías.

Este dato, una vez des-contada la deprecia-ción de los activos, el resultado de la acti-vidad financiera y el efecto de los impues-tos, nos ofrece el resul-tado neto del grupo.

Magtel ha triplicado su ebitda en los últimos cuatro años gracias a una gestión eficiente de recursos y al desarrollo de nuevos proyec-tos. Esto supone un importante incremento de la rentabilidad de la compañía y una ga-rantía para su sostenibilidad.

Los datos indican que a cierre de 2015 el ebit-da agregado de Magtel se situaba en 16,24 millones de euros, registrándose un creci-miento del 39% con respecto al año anterior, debido a la mejora de los resultados y a la maduración en todas las áreas de Magtel.

Las principales partidas provienen del IGC consolidado, el proyecto termosolar ‘La Africana’ y el proyecto fotovoltaico Molino Energía, si bien las delegaciones Perú y Pa-raguay mejoran notablemente sus resulta-dos con respecto a años anteriores superan-

do el punto de equilibrio. También mejoran sus cuentas otros proyectos como el de Mi-norbis que poco a poco se van consolidando dentro de la estructura del grupo.

El crecimiento del ebitda de Magtel es aún más pronunciado si echamos la mirada más atrás y nos situamos en 2012. En dicho año, el ebitda de Magtel era de 5,23 millones de euros frente a los más de 16 millones actuales. Estos datos suponen un crecimiento superior al 300% y son claro síntoma de la maduración de los proyec-tos incorporados a la actividad diaria de Magtel.

La eficiencia en la gestión es seña de identidad de Magtel desde 1990. Desde la empresa se apuesta por la innovación tecnológica, el de-sarrollo sostenible y la formación permanen-te de sus trabajadores para mejorar los resul-tados económicos y sociales de su actividad.

El Gobierno Corporativo es, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, el conjunto de relaciones entre la administración de una empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas.

Su objetivo es el mantenimiento de un nivel de transparencia que dé seguridad al accionista y a los mercados en la toma de decisión de sus in-versiones. Se trata de garantizar que los fondos aportados están gestionados por unas reglas só-lidas de dirección que aseguren la consecución de los objetivos a largo plazo de la empresa.

Este concepto se desarrolló en el último cuarto de siglo XX en los países anglosajones de Europa, Canadá, Estados Unidos y Australia. Desde enton-ces se ha convertido en objeto de especial aten-ción de las grandes empresas que han desarrolla-do sus propios sistemas de Gobierno Corporativo.

Magtel dentro de su apuesta por el crecimiento pro-gresivo y sostenible está incorporando un Gobier-no Corporativo que dé respuesta a sus necesidades.

Cinco claves para un buen Gobierno Corporativo

1. Protección de los intereses y derechos de los accionistas así como un trato equitativo para todos ellos.

2. Existencia de mecanismos para reparar daños por violación de los derechos del accionista.

3. Promover la cooperación activa entre las par-tes interesadas en la compañía (inversores, ac-cionistas, banca, etc.) y la sociedad en la crea-ción de riqueza, generación de empleo y hacer a la empresa financieramente sostenible.

4. Sistema de revelación de información adecua-da y a tiempo, poniendo de manifiesto la evolu-ción de la compañía (su situación financiera, los asuntos relevantes, etc.) y de su administración.

5. Existencia de una guía estratégica, supervi-sión efectiva de la misma y de las responsa-bilidades y competencias definidas.

Magtel trabaja en la mejora continua

de su Gobierno Corporativo

incorporando nuevos sistemas de reporte y procesos

financieros estandarizados

20132012 2014 2015

5.237.142 12.308.498 11.700.928 16.239.804

incrementoeBITDA (%)

39%

MANUEL ARIZA, RESPONSABLE CORPORATIVO DE

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL

12 I+D+i I+D+i

Magtel trabaja en el desarrollo de una técnica pionera para la identificación, el reconocimiento y el seguimiento del lince ibérico en el corredor verde del Guadiamar

PROYECTO LYNX ¿CÓMO FUNCIONA?

BARBAS

COLA CORTA

BORLON APICAL

PELAJE

MANOS

OJOS FRONTALES

PINCELES

01 02Investigación y desarrollo de algoritmos que permitan detectar linces ibéricos con imágenes tomadas en su medio natural.

La cámara de foto-trampeo selecciona automáticamente las especies de interés, toma y envía imágenes al centro de control y análisis.

¿Por qué el lince ibérico está amenazado?

Dónde habita el Lince ibérico

Conejo Silvestre. Una de las causas más importantes que ha llevado al lin-

ce ibérico al borde de la ex-tinción ha sido la disminu-ción de su principal presa: el conejo de monte. La ex-

pansión de la mixomatosis en los años 50 y la enfermedad vírica hemorrá-gica del conejo han provocado un descenso su-perior al 80% en algunas zonas de su población.

80-100 cm

35-50 cm

1900196019882010

03 Comparación de patro-nes en el pelaje e iden-tificación del espécimen

concreto de lince, respetando su entorno y el medio ambiente.

LYNX: VISIÓN ARTIFICIAL PARA LA PROTECCIÓN

DEL LINCE IBÉRICO

14 I+D+i I+D+i

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOMagtel trabaja en colaboración con la Univer-sidad de Málaga en el proyecto LYNX para me-jorar el seguimiento de especies protegidas en entornos de especial interés medioambiental a través de la aplicación de tecnologías que no interfieran en la actividad natural de la fauna. En concreto, esta iniciativa se va a aplicar con el corredor verde del Guadiamar.

Bajo la di-rección de Juan José Ferrés, Ingeniero Técnico en Informá-tica y miembro de la división de I+D+i Magtel, este proyecto pro-pone el desarrollo tecnológi-co de un sistema de detección, identificación y seguimiento de ejemplares de lince ibérico total-mente automatizado. Se basa en la utilización de la visión artificial junto al desarrollo de algoritmos de procesado de imá-genes y reconocimiento de patrones.

Es necesaria para ello una importante labor previa de investigación y desarrollo de algorit-mos que permita detectar la presencia de linces

ibéricos de forma unívoca y automática, aislan-do al animal del resto de elementos de la foto.

Además, la principal innovación de este pro-yecto es la incorporación de una cámara de foto-trampeo que mejora notablemente los sistemas actuales de identificación de lin-ces ibéricos. Entre las ventajas que aporta destacan que permite diferenciar entre es-pecies, minimizándose el número y tamaño de imágenes necesarias, reconocer las ca-racterísticas del lince (pelaje, silueta, man-chas, etc.) y establecer comunicación con el centro remoto de control.

Este centro de control recoge automáticamen-te la información de la cámara e identifica el espécimen concreto de lince gracias a la com-paración de patrones. De esta forma se pue-de realizar un seguimiento individualizado de cada lince de forma respe-tuosa con su actividad diaria.

Estamos, por tanto, ante un importante proyec-to para preservar al lince ibérico, uno de los fe-linos más amenazados, y con cuya conservación Magtel está seriamente comprometido.

El proyecto LYNX permite mejorar

la detección y seguimiento del lince ibérico sin intervenir en su hábitat natural

FISIONOMÍA DEL LINCE IBÉRICO El lince ibérico es un carnívoro estricto de ta-maño mediano. Su peso medio ronda los 12,5 kg, con 80 cm de longitud media y una altura en cruz de unos 45 cm, lo que le da un aspecto grácil. Existen diferencias significativas entre machos y hembras (con desviaciones respec-to de la media de hasta 3 kg para cada sexo). Los machos son de mayor tamaño.

Sus características más llamativas son:

1. Pinceles, barbas y cola corta con un bor-lón negro apical.

2. Llamativos ojos frontales con grandes globos oculares que le permiten ver en condiciones de baja luminosidad.

3. Orejas hirsutas y triangulares, antesala de un oído fino capaz de detectar el dis-creto caminar de las patas insonorizadas por pelos de los conejos.

4. Elevada grupa como consecuencia de sus largas patas traseras que permiten desarrollar saltos muy ventajosos en la caza.

5. Pelaje moteado, que le proporciona ca-pacidad de mimetizarse con los claro-os-curos del matorral por el que se mueve.

6. Manos desproporcionadamente grandes, útiles para apresar con firmeza sus pre-sas y con aguzadas uñas para impedir su escapatoria (que se mantienen siempre afiladas por ser retráctiles).

7. Dentadura de carnívoro. Grandes cani-nos para asestar el golpe mortal, muelas carniceras para desgarrar grandes trozos de carne y pequeños incisivos.

En la Península Ibérica habitan 400 ejemplares de lince ibérico. Esta cifra está creciendo en los últimos años gracias a los programas de recuperación de esta especie

Tigres LinceLeonesLeopardos Jaguares

El lince ibérico (Lynx pardinus) forma par-te de la línea evolutiva de los grandes car-nívoros (tigres, leones, jaguares y leopar-dos) de los que se separó hace tres o cuatro millones de años. Por su apariencia física,

LYNX PARDINUS

frecuentemente se asocia de una manera intuitiva a cualquiera de las otras líneas de felinos existentes, aunque el lince ibérico está más próximo a un tigre que a un gato en la escala evolutiva.

La Oficina del proyecto LIFE+IBERLINCE de recuperación de la distribución his-tórica del Lince Ibérico (Lynx pardinus) en España y Portugal apoya el proyecto LYNX ya que considera que los resulta-dos serían de gran interés para la con-servación de esta especie dado que la técnica propuesta no es invasiva para el control de poblaciones.

APOYO DE LIFE + IBERLINCE

16 ACTUALIDADACTUALIDAD

Una delegación diplomática de la República del Congo visita MagtelRepresentantes diplomáticos procedentes de Brazaville, capital de la República del Congo, han visitado las instalaciones de Magtel para co-nocer la posible aportación de la compañía a la modernización de su país.

La República del Congo es un país en pleno crecimiento donde la agricultura, la construc-ción, el agua, la energía y las telecomunicacio-nes constituyen los ejes principales, en los que Magtel tiene una dilatada experiencia.

Magtel patrocina la II edición de “Córdoba, en clave de futuro”Por segundo año conse-cutivo, Magtel colabora con el periódico ABC Córdoba en una inicia-tiva que promueve ac-tuaciones que apoyen la difusión de las pro-puestas más interesan-tes e innovadoras que potencien el crecimien-to cultural, gastronómi-co, deportivo y empre-sarial de la ciudad.

Éxito de asistencia en la XIV Noche de las Telecomunicaciones Magtel, un año más, estuvo presente como patrocinador de este encuentro de referen-cia en el sector de las telecomunicaciones.

La gala reunió a más de 400 profesionales del sector y sirvió para reconocer la labor de aquellas personas y empresas más des-tacadas. En esta edición fueron galardona-dos el ingeniero Sebastián Urbán Muñoz, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sevilla y la empresa Gabitel Ingenieros.

MAGTEL PARTICIPA EN LA CELEBRACIÓN DEL RAMADÁN ORGANIZADA POR EL INSTITUTO HALAL

Apoyo al torneo Lego League en ArmillaLa UTE Fujitsu-Mag-tel apoyó la fase pro-vincial del torneo First Lego League, orga-nizado por la Fun-dación Scientia en Armilla (Granada). Participaron 200 es-tudiantes de entre 10 y 16 años para elabo-rar un proyecto cien-tífico y un robot que aporte soluciones en materia de recolec-ción, clasificación y reciclado de residuos.

Córdoba2016/1437

El Instituto Halal de la Junta Islámica en España, con sede en Córdoba, ha organizado un acto de convivencia para celebrar el Ramadán. Dentro del programa de actividades ‘Noches de Ramadán’ se ha celebrado un ‘Iftar’, comida que rompe el ayuno de los musulmanes a la caída del sol durante este mes. El acto

contó con la presencia de representantes de Magtel y de medio centenar de personas de la sociedad cordobesa. Entre ellos, responsables de administraciones, organizaciones empresariales y sindicales así como una nutrida representación de empresas con certificación Halal.

La gestión de la innovación de Magtel renueva su certificación AENORLa empresa que ya con-taba con la Certifica-ción UNE 166002 ha ac-tualizado los procesos de su sistema de ges-tión de la innovación, incorporando los están-dares añadidos en 2014. Esto supone una im-portante adaptación a la revisión que realizó AENOR para alinearse a los requisitos de la Norma Europea.

De esta forma, los Siste-mas de Gestión de la In-vestigación, Innovación y Desarrollo (I+D+i) de Magtel podrán seguir mejorando sus activi-dades sin encorsetarlas en reglas fijas que coar-ten la imaginación e in-teligencia emocional de los investigadores, pro-porcionando directrices útiles para organizar y gestionar eficazmente este tipo de actividades.

‘AUGMENTED FACTORY 4.0’, REALIDAD AUMENTADA PARA EL USO INDUSTRIAL

Magtel, junto a ICUBE Ingeniería, forma par-te de un consorcio liderado por Felguera Tec-nologías de la Información para desarrollar el proyecto ‘Augmented Factory 4.0 (AF4)’. Se trata de un sistema ciberfísico de realidad au-mentada para el apoyo a la toma de decisio-nes en industrias de procesos en tiempo real.

Su objetivo es facilitar la toma de decisiones in situ mediante la creación de algoritmos de inteligencia artificial y su aplicación sobre dis-positivos interactivos móviles, específicamen-te desarrollados para condiciones de uso en entornos de trabajo industriales con limitacio-nes en su manipulación manual. La nueva pla-

taforma AF4 complementará los sistemas ac-tuales de supervisión, control y adquisición de datos en las plantas industriales de procesos.

Este proyecto de realidad aumentada está subven-cionado por el CDTI a través del Programa FEDER INNTERCONECTA (Proyecto ITC-20151231). Ade-más, cuenta con el apoyo del Ministerio de Econo-mía y Competitividad y con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

Magtel desarrolla soluciones tecnológicas in-novadoras que aportan procesos más eficientes para generar valor añadido y ofrecer a los clien-tes los servicios más avanzados del mercado.

Presentes en el Foro Transfiere 2016La División de I+D+i de Magtel partici-pó en Transfiere 2016 celebrado en Málaga. Es un foro profesional y mul-

tisectorial de Innovación europea en el que los participantes pueden establecer con-tactos, transferir conocimiento científico y promover productos y servicios.

Acuerdo con Surgenia para desarrollar conjuntamente proyectos I+D+i

Magtel y la Funda-ción Centro Tecno-lógico Andaluz de Diseño –Surgenia– han acordado tra-

bajar conjuntamente en iniciativas con un enfoque innovador y tecnológico. El objeti-vo es desarrollar proyectos eficientes en el consumo de los recursos naturales.

Magtel colabora en el desarrollo de este proyecto que ayuda a la toma de decisiones en industrias de procesos en tiempo real

SENSÓRICAANALÓGICA

Algoritmos de visión artificalAlgoritmos de visión artifical

SCADA SENSÓRICADIGITAL

PLATAFORMA AF4

INTERFAZ REALIDADAUMENTADA (diseño responsive)

Módulo deconexión IoTMódulo deconexión IoT

Análisis inteligente de datosAnálisis inteligente de datos


MAGTEL, FINALISTA POR CÓRDOBA EN LOS PREMIOS ALAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA ANDALUZA El modelo de implantación en Perú de Magtel seleccionado en la categoría de implantación exterior

El Jurado de Córdoba de los Premios Alas a la Internacionalización de la Empresa An-daluza ha elegido a Magtel como finalista de la decimotercera edición de los Premios Alas a la Internacionalización en la moda-lidad de implantación exterior. Con esta elección, Magtel compitió por el galardón final regional con siete empresas de otras provincias si bien finalmente la premiada fue la empresa malagueña Premo S.L.

Los Premios Alas tienen como objetivo re-conocer la labor de las empresas andaluzas en los mercados internacionales y están or-ganizados por la Junta de Andalucía, a tra-vés de Extenda. Con estos reconocimientos se pretende estimular al tejido productivo de la comunidad para que inicie su proceso de internacionalización como un elemento más de su actividad económica.

Magtel representa al sector exterior de Cór-doba y ha conseguido, junto a otras empre-sas con larga trayectoria internacional, que en 2015 fuera la provincia andaluza con mejores resultados en el sector exportador.

Córdoba presentó el mejor saldo comercial (1.229 millones de euros) y la mayor tasa de cobertura (246%), es decir, su economía vendió más del doble de lo que compró.

La modalidad de ‘Implantación Exterior’, en la que Magtel ha resultado finalista este año 2016 por Córdoba, reconoce la labor de aque-llas empresas que, en el desarrollo de su pro-ceso de internacionalización, se hayan esta-blecido en otros países a través de filiales.

El Jurado de Córdoba estuvo presidido por el de-legado territorial de Economía, Innovación, Cien-cia y Empleo, Manuel Carmona. Le han acompa-ñado representantes de la Delegación Territorial de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural; así como de la Fundación Andalucía Emprende, de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Anda-lucía, y de la Diputación Provincial de Córdoba. La parte empresarial del jurado ha estado repre-sentada por la Confederación de Empresarios de Córdoba y la empresa Plastienvase S. L. Por par-te de los medios de comunicación estuvo El Día de Córdoba. Además, Extenda también ha forma-do parte del jurado en calidad de organizadora.

Participación en unas jornadas TIC en PerúMagtel participó en la II Jornada ‘Experiencia Andaluza de Solucio-nes TIC aplicadas a la administración’ organi-zada por la Agencia Ex-tenda en Perú. Su ob-jetivo es fomentar la colaboración entre em-presas andaluzas y pe-ruanas. Así, se produje-ron 88 entrevistas de negocio con profesio-nales peruanos.

VANGUARDIA EN EL DISEÑO Y DESARROLLO DE ESTACIONES DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUAS RESIDUA LES DE PERÚ Magtel y la Pontificia Universidad Católica de Perú (PUCP) han desarrollado el proyecto MONICA RESIDUAL, una estación de monitorización de calidad en aguas residuales.

El proyecto MONICA RESIDUAL trata de resol-ver uno de los problemas más importantes de Perú: la gestión de aguas residuales de origen industrial. Esta iniciativa permite conocer el foco del vertido, adjudicar responsabilidades y determinar si la cantidad ha excedido los lími-tes admisibles. Rosa Rucano Taya, Gerente de I+D+i de Magtel Perú, está supervisando los úl-timos trabajos de un proyecto incentivado par-cialmente por el Programa Nacional de inno-vación para la competitividad y productividad.

Magtel ha propuesto una solución tecnológica e innovadora que alerte en tiempo real de la exis-tencia de vertidos. En Perú, según un estudio, se estimó que en 2011 en torno a tres cuartas par-tes (27%) de las aguas residuales generadas no recibieron tratamiento previo. Esto representa

un serio problema de contaminación. Una for-ma sencilla de paliar esta situación es controlar los vertidos de contaminantes en puntos estra-tégicos de la red de saneamiento, con especial atención a los focos industriales. La instalación de plantas de tratamiento es costosa, por lo que la solución de Magtel resulta más económica.

A los proyectos MONICA y MONICA RESIDUAL se suma el comienzo de ejecución del proyecto DEUTRO, mediante que se atenderá a aguas cru-das y se logrará cubrir el ciclo integral del agua.

Uruguay incluida dentro del plan estratégico de internacionalización de Magtel Tras la consolidación de la empresa en Perú y Paraguay, la compañía estudia su implantación en nuevos países de Latinoamérica

Paraguay apuesta por la innovación hídrica e instala más de 70 mil medidores

Magtel y Covipa están ejecutando el proyecto ‘Provisión e Instalación de Medidores y Micro-medidores de Agua Potable’

Ambas empresas es-tán trabajando en esta iniciativa que bene-ficiará a los usuarios del área metropolita-na de Gran Asunción. El proyecto ha com-pletado ya el 65% de ejecución lo que equi-vale a la instalación de 70.833 equipos de los 109.301 que está pre-visto colocar sin que esto suponga coste alguno para el usua-rio. Además, ayudará a obtener un margen de medición efectiva de las conexiones do-miciliarias y elevar los índices de facturación.La inversión en esta iniciativa es de 8,5 mi-llones de dólares y for-ma parte del ‘Proyecto de Modernización del Sector Agua y Sanea-miento (PMSAS)’.

Magtel presente en el II Encuentro Multipaís de ExtendaEste encuentro inter-nacional es promovido por la Junta de Andalu-cía para favorecer las relaciones de las em-presas de la comunidad con agente de distintos países. El propósito es afianzar las relacio-nes comerciales y es-tablecer acuerdos de colaboración. En esta edición han participa-do empresas andaluzas del sector exportador y compañías proceden-tes de Brasil, Chile, Co-lombia, Ecuador, Méxi-co, Panamá y Perú.

Directivos y técnicos de Ma-gtel han realizado una visita a Uruguay para conocer sus planes en el desarrollo de infraestructuras de energía, telecomunicaciones, ferroca-rriles, medio ambiente y obra civil. Esta visita se produce tras un profundo estudio de mercado y un detallado análisis de oportu-nidades. En una ronda de visitas a empresas, el equipo de Magtel pudo reunirse con los responsables del Departamento de San José:

el Intendente Jose Luis Fale-ro, el Director de obras Nel-son Acosta y la Asesora Vial, Mariana Delgado. Durante los encuentros se ha pres-tado especial atención a las posibilidades de la empresa en este departamento tras los fenómenos metereológi-

cos que afectaron a la zona. Igualmente, se hizo hincapié en las necesidades de cons-trucción y mantenimiento de infraestructu-ras relacionadas con el agua.

ENERGÍASOLAR

ESTACIÓN DEMONITOREO

Envío de datos de forma

inalámbrica

ARREGLODE SENSORES


Magtel se integra en organizaciones y asociaciones empresariales La compañía forma parte activa de la Aso-ciación para el Pro-greso de la Dirección (APD), la Confederación de Empresarios de An-dalucía (CEA), el Círculo de Empresarios del Sur de España (CESUR) o la Fundación Cámara.

El interés de Magtel por crecer profesional-mente le ha llevado a participar en estas en-tidades. El objetivo es reforzar su implicación y su compromiso con instituciones que traba-jan en el desarrollo de su entorno social y eco-nómico, así como cola-borar en el fomento e impulso de acciones e iniciativas en beneficio de la sociedad.

Técnicos de Magtel asisten al Salón Internacional del Agua Dos técnicos de Mag-tel, Enrique Rodríguez y Javier Alférez, han asistido a la 22 Edición del Salón Internacional del Agua celebrado en Zaragoza. En él se han mostrado las tenden-cias y proyectos tecno-lógicos desarrollados en la industria del agua y el medio ambiente.

Magtel participa en unas jornadas sobre el trabajador del futuroMálaga acogió la pri-mera edición de las Jornadas ConTalento dedicadas a analizar cómo será el trabaja-dor del futuro. Beatriz López, directora de RRHH de Magtel, re-presentó a la compa-ñía en estas jornadas que abordaron la ac-tual forma de dirigir y trabajar en las empre-sas, así como las ha-bilidades y competen-cias necesarias para el futuro próximo.

Magtel y Adecco, unidas para mejorar habilidades profesionalesEl área de Recursos Humanos y Formación ha puesto en marcha un plan de mejora de las habilidades profe-sionales de la mano de Adecco. Inicialmen-te, el plan incluye a 100 personas, si bien se extenderá a la to-talidad de la planti-lla durante 2016. En la primera fase se reca-bará información so-bre el desempeño de los profesionales de Magtel en torno a tra-bajo en equipo, actitud positiva, identifica-ción con la empresa, y orientación al cliente.

PRESENCIA DE MAGTEL EN EL II CONGRESO CIUDADES INTELIGENTES

Magtel estuvo presente en uno de los encuen-tros más importantes sobre Smart Cities para potenciar el intercambio de conocimiento y experiencias sobre Ciudades Inteligentes. El objetivo es mostrar iniciativas que están en desarrollo en nuestro país, sin perder de vista las tendencias relevantes a nivel internacional.

Para Magtel, España es una potencia turística con un gran problema: la elevada estacionalidad. Se trata de un sector turístico inteligente, donde el turista busca personalizar los elementos de des-tino. Para satisfacer esta demanda hacen falta es-fuerzos en innovación, aprovechando la ventaja que suponen las TIC para analizar la información que genera el turista y mejorar su experiencia.

La visión de Magtel para afrontar este reto pasa por desarrollar un ecosistema digital que permita al usua-

rio personalizar su visita y ofrecerle experiencias adecuadas a su perfil, que mejoren la fidelización y la aparición de nuevos modelos de negocio.

Actualmente, Magtel forma parte de la directi-va del Clúster Andalucía Smart City, una alian-za de empresas privadas e instituciones andalu-zas que trabajan para el desarrollo de ciudades inteligentes. Compartiendo con Magtel el com-promiso por el futuro de nuestras ciudades en-contramos empresas y entidades como Telefóni-ca, Endesa, Wellnes Telecom, AT4, IAT o ETICOM.

En el encuentro, Magtel ofreció su apuesta por la innovación y las TIC para mejorar la experiencia turística y fidelizar al usuario

Las inversiones y las actuaciones realizadas para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborables, claves de este reconocimiento

Juan José Ferres representa a Magtel en un WorkShop sobre eHealth celebrado en Bruselas

El responsable del Área de Salud y Bienestar Social de la División de I+D+i de Magtel, ha participado en estas jornadas dedicadas a ana-lizar la aplicación de las nuevas tecnologías en el cuidado de la salud y el bienestar social de las personas. Entre los temas abordados desta-caron la personalización de la medicina, el en-vejecimiento activo y saludable o el impacto del

cambio climático en la salud de las personas. El taller ha sido organizado por la Dirección Gene-ral de Redes de Comunicación, Contenido y Tec-nología de la Comisión Europea (DG Connect) y reunió a destacados agentes del sector de la salud de todo el continente. Se trata de una buena oportunidad de compartir experiencias y proyectos de compra pública innovadores.

Celebrada la IV Jornada sobre Seguridad LaboralMagtel y Endesa han celebrado la cuarta edición de esta jornada que giró en torno a la importan-cia de cumplir las medidas de seguridad estable-cidas por las empresas para prevenir accidentes. Participaron por parte de Magtel, Francisco Javier Gómez, director del Área de Prevención y Cali-dad; Antonio Torres, director de Magtel Operacio-nes; Javier de la Cruz, responsable del Servicio de Prevención Mancomunado. Por parte de Endesa, Miguel Gómez, responsable de Explotación del Área Córdoba-Sur; y Pedro Galindo, responsable de Explotación de la zona de Andalucía Centro.

FRATERNIDAD-MUPRESPA PREMIA A MAGTEL POR SU TRABAJO PARA REDUCIR LA SINIESTRALIDAD LABORAL

Magtel ha recibido el Diploma Bonus co-rrespondiente a 2013. Este reconocimiento se otorga a aquellas empresas que han con-tribuido eficazmente a la disminución de la siniestralidad laboral. Para ello se com-prueba que se han realizado inversiones cuantificables en Prevención de Riesgos Laborales y se han realizado actuaciones efectivas en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

La directora provincial de Fraternidad Mupres-pa en Córdoba, Inmaculada Rufián Peña, inau-guró el acto que continuó con una ponencia sobre el significado e importancia del recono-cimiento Bonus realizada por Rafael Delga-do Portero, técnico superior de Prevención de Riesgos Laborales de Fraternidad-Muprespa en la provincia de Córdoba.

Javier Gómez Martín, Director de Calidad, Me-dio Ambiente y Prevención de Riesgos Labora-les del grupo, recibió el reconocimiento y el res-

paldo de Fraternidad-Muprespa al trabajo en esta área. Este incentivo es otorgado por la Di-rección General de Ordenación de la Seguridad Social a través de Fraternidad-Muprespa (Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275).

Los servicios de Magtel mejoran su valoración un 10%El equipo de Calidad de Magtel mide de forma anual el grado de satisfacción de los clientes mediante una encuesta. En 2015, el resultado general arroja una valoración media de 4,25 so-bre 5 al servicio que presta la compañía, y un 4,5 sobre 5 a los profesionales, incrementándo-se en un 10% el valor de ambos respecto a 2014.

A partir de este resultado, destaca una valora-ción por encima de la media a las áreas de Inge-niería y Ejecución de Obra, así como a la capaci-dad técnica en general de la plantilla de Magtel.


El grupo Thales España, con la colaboración de Magtel, está llevando a cabo la instalación de un sistema de explotación para la gestión de la circulación de trenes en las vías interiores que recorren el puerto de Sevilla.

El proyecto consiste en el desarrollo de un sis-tema para el guiado automático y asistido de composiciones ferroviarias en entornos portua-rios. Su objetivo es medir la composición del tren y enviarlo a la plataforma de servicio, co-municar de forma inalámbrica sensores y ele-mentos de vía con el centro de control, calcular la ruta óptima mediante algoritmos, y accionar los elementos de la vía de forma remota.

La misión de Magtel es, por un lado, encar-garse de la obra civil necesaria para el des-pliegue (los cambios de aguja, las adecuacio-nes de las instalaciones de los pasos a nivel y de la instalación de los armarios de campo). Y, por otro lado, la instalación e interconexión de las acometidas de energía, y el montaje y conexión de todas las señales luminosas.

Grupo ThalesThales España es líder en soluciones tecnológi-cas aplicadas al transporte, defensa, aeronáu-tica, seguridad y espacio. Además, es centro de referencia para todo el mundo en seguridad de infraestructuras críticas, transporte y espacio.

El proyecto permitirá que circulen convoyes por las vías interiores del puerto de Sevilla a través de un sistema de guiado automático y asistido

Este sistema solventará el problema de la variabilidad en la producción de esta energía y permitirá detectar irregularidades eléctricas y controlar su calidad

MAGTEL Y LA UCO DESARROLLAN UN SISTEMA DE SUPERVISIÓN DE PLANTAS FOTOVOLTAICAS

Magtel ha prestado su colaboración a la Uni-versidad de Córdoba (UCO) para llevar a cabo el desarrollo de un prototipo de sistema de su-pervisión para grandes plantas fotovoltaicas. La compañía ha puesto a disposición de la UCO su planta fotovoltaica ‘El Molino’, ubicada en la provincia de Córdoba y con una capacidad de 6,1 MW de potencia nominal

Este prototipo se encuentra dentro del proyec-to Feder-Innterconecta ‘Sistema inteligente de producción, almacenamiento y gestión de ener-gía fotovoltaica on-time’, y se ha denominado ‘PV-on time’. La iniciativa está basada en un sis-tema inteligente de control que incorpora una red de sensores y de comunicaciones avanzadas.

La principal novedad que integra el sistema es su capacidad de controlar en tiempo real la ca-

lidad de la energía eléctrica de la señal inyec-tada, así como la influencia de la instalación en la red de distribución. Con la medición de estos parámetros es posible detectar y regis-trar la ocurrencia de irregularidades eléctricas.

‘PV-on time’ pretende dar una salida real y ve-rificable a la energía de plantas fotovoltai-cas, solventando el problema de la variabi-lidad en la producción característico de este tipo de energía. Además, este proyecto cuen-ta con otras funcionalidades que lo convierten en un sistema autónomo para la monitoriza-ción de una instalación fotovoltaica. Está equi-pado con un interfaz de usuario muy avanzado que integra un nivel de análisis y procesamien-to adaptable a las condiciones de cada plan-ta. Asimismo, se puede establecer un mecanis-mo completo de detección y alarma específico.

El Ministerio de Defensa certifica a Magtel en la Norma PecalMagtel ha superado con éxito los proce-sos de auditoría que el Ministerio de Defensa exige para otorgar la Certificación PECAL/AQAP 2120. Con ello, se garantiza el cum-plimiento de los re-quisitos de gestión de la calidad que deben cumplir los proveedo-res en los contratos con este Ministerio.

El alcance de esta Cer-tificación abarca activi-dades como la instala-ción y mantenimiento de redes de Telecomu-nicaciones, Redes Eléc-tricas de Media y Baja Tensión y Centros de Transformación. Ade-más, también permi-te optar al suministro de material y repuestos relacionales.

Magtel se convierte en colaborador homolo-gado para ofrecer sus conocimientos y expe-riencia con las garan-tías que requiere el Mi-nisterio de Defensa. La obtención del PECAL ha sido posible gracias al cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001 más los es-pecíficamente estable-cidos por la OTAN.

Monitorizaciónen línea

Procesamiento de la información recibida y

registro en la base de datos

Magtel y Red.es desarrollan servicios TIC para la Diputación de MálagaLa Diputación de Má-laga está inmersa en la optimización de sus Centros de Proceso de Datos (CPD) para el su-ministro e instalación de infraestructuras de comunicaciones. Para ello ha atribuido a Red.es la promoción y el desarrollo de la Socie-dad de la Información.

Red.es ha abierto una línea de colabora-ción con entidades, entra las que se en-cuentra Magtel, para desarrollar actuacio-nes de prestación de servicios de adminis-tración electrónica. A través de la implanta-ción de infraestructu-ras TIC, sistemas de in-formación y servicios asociados se preten-de incrementar la pro-ductividad y el servicio a la ciudadanía, consi-guiendo así una reduc-ción del gasto público.

La firma de este conve-nio entre la Diputación Provincial de Málaga y Red.es pretende me-jorar la e-Administra-ción y adoptar solucio-nes digitales para una prestación eficiente de los servicios públicos.

MAGTEL Y THALES INSTALAN UN SISTEMA DE CIRCULACIÓN DE TREN EN EL PUERTO DE SEVILLA

La Corporación Tecnológica de Andalucía financia proyectos innovadores de Magtel y Cosentino en el ámbito del agua y la obra civil

El Comité Ejecutivo de la Corporación Tecno-lógica de Andalucía (CTA), aprobó estos dos nuevos proyectos de I+D+i, que movilizarán una inversión privada de 1,68 millones de euros. Las iniciativas recibirán 632.601 eu-

ros en incentivos del CTA y el 26% del presu-puesto incentivable de los proyectos se sub-contratará a cinco grupos de investigación de las universidades de Córdoba, Granada, Huelva, Málaga y el CSIC.


Científicos de Magtel participan en unas Jornadas de Divulgación Científicos del área de I+D+i de Magtel parti-ciparon en las VII Jor-nadas de Divulgación de la Investigación en Biología Molecu-lar, Celular, Genética y Biotecnología or-ganizadas por la Uni-versidad de Córdoba (UCO). En concreto, el ingeniero y miem-bro de Magtel, Fran-cisco López Banderas, impartió la conferen-cia ‘Energías Renova-bles y Biotecnología’

PRESENCIA ACTIVA DE MAGTEL EN EL I FORO DE ENCUENTRO ESTUDIANTES-EMPRESA

La Escuela Politécnica Superior de Córdoba (EPSC) celebró el pasado mayo el I Foro de En-cuentro Estudiantes-Empresa. Su objetivo fue conectar a los estudiantes con empresas que tengan la capacidad de ofrecerles oportunida-des laborales y de formación en su sector.

Magtel estuvo presente de forma muy activa en este encuentro. Isidro López Magdaleno, miembro del Consejo de Administración, par-ticipó como ponente con la conferencia “Ener-gías renovables: con los cambios surgen nue-vas oportunidades.” Junto a esta se celebraron otras charlas en las que se hizo hincapié en el liderazgo dentro de las empresas, el fututo del Big Data y el mundo de la consultoría.

Magtel buscó motivar a los alumnos y desta-car la importancia de las energías renovables ya que considera que es una apuesta respon-

Isidro López Magdaleno, miembro del Consejo de Administración, impartió una conferencia sobre las oportunidades que ofrecen las energías renovables

sable, como también lo es la importancia de la formación en sus trabajadores.

Igualmente, durante todo el día se colocaron estands en el patio central del Aulario Ave-rroes del Campus de Rabanales, donde los alumnos pudieron obtener información de las diferentes empresas participantes.

Magtel tiene un importante compromiso con la formación por lo que la participación en fo-ros es considerada básica en su relación con la comunidad universitaria. Los principales perfi-les demandados por la empresa son alumnos de los últimos cursos del Grado en Ingenie-ría Informática, Ingeniería Mecánica, Ingenie-ría Eléctrica, Ingeniería Electrónica, Máster en Ingeniería Industrial, Informática, Energías Re-novables Distribuidas, Ciclos Formativos de Desarrollo de Aplicaciones y de Tecnología.

Alumnos del IES Antonio Gala visitan La AfricanaLos alumnos de 4º ESO y 2º de Bachillerato del IES Antonio Gala, de Palma del Río (Córdo-ba), visitaron el com-plejo solar La Africana.

Estos alumnos de Pro-yecto Integrado y Elec-trotecnia pudieron comprobar in situ una planta solar fotovoltai-ca con seguidores so-lares de dos ejes y una planta solar termoe-léctrica adyacente.

Magtel patrocina el XXI Open Ciudad Palma del RíoEl quinto torneo de tenis por importan-cia en España se ce-lebró entre el 18 y 26 de junio con la participación de

destacados tenistas de ámbito internacional

Magtel ha participado como patrocinadora de la XXI edición de este torneo que cada año va creciendo en nivel de participación y dotación de los premios otorgados. Es un torneo incluido en el circuito de Futures, categoría en la que se inician las jóvenes promesas del tenis y es pun-tuable para el ranking profesional absoluto de la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP).

El vencedor fue el japonés Akira Santillán que, pese a no partir como favorito, logró los 35 puntos ATP que estaban en juego. En el torneo han participado un total de 60 jugadores procedentes de 20 países.

Magtel cuenta su experiencia como empresa certificada en una jornada técnica organizada por el Instituto Halal

Tras su certificación en octubre de 2015, Mag-tel fue la primera em-presa de su sector en contar con este sello de calidad mundial-mente reconocido.

Magtel ha dado a co-nocer su experien-cia con la certificación Halal en el marco de la jornada técnica or-ganizada en Almodó-var del Río (Córdoba) por el Instituto Halal y el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial de la Junta de Andalu-cía en el municipio.

En las jornadas han participado otras dos empresas certificadas, Zumos Palma y Em-butidos Córdón. Todas ellas han puesto de manifiesto la impor-tancia de contar con este certificado que les ha permitido abrir su actividad a otros mer-cados internacionales.

Magtel, presente en el acuerdo entre la CEA y DIRCOM AndaluciaMagtel, empresa asociada a la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), estuvo presente en el convenio firmado el pasado 20 de junio con la Asociación de Directivos de Co-municación en Andalucía (DIRCOM).

El objetivo del acuerdo es “contribuir al de-sarrollo de la comunicación corporativa en el tejido empresarial y la propia comunidad autónoma andaluza”.

Participación en un foro sobre los acuerdos tras la cumbre del clima de ParísRepresentantes de Magtel asistieron a un foro en el Club Antares (Sevilla) organizado por la Cámara de Comercio de Sevilla para analizar las principa-les conclusiones de la Cumbre del clima de París.

Francisco López Banderas, Responsable Técni-co de la División I+D+i, participó en una mesa redonda, junto a profesionales de Endesa, Ep-son Iberica o Bester entre otras empresas. En ella se intercambiaron experiencias sobre las actuaciones que las empresas están llevando a cabo para luchar contra el cambio climático, así como las soluciones que se están implantando.

Colaboración con Radio Sevilla en su 90 aniversario Durante un mes y medio, Radio Sevilla reflejó en una exposición sus 90 años de historia. Magtel

ha colaborado para ayudar a la emisora a cons-truir un interesante punto de atracción a través de paneles, imágenes, sonidos y objetos de di-ferentes etapas históricas.

La exposición muestra cómo la radio ha sido testigo directo del desarrollo y crecimiento de Sevilla. Este compromiso con la ciudad ha sido determinante para la colaboración de Magtel.

26 PRLPRL

CONOCE MAGTEL: EL DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Las personas: nuestro centro de atención.

Las personas son el principal activo. Esa es la premisa de la que parte Magtel para incorpo-rar de forma permanente a su funcionamien-to medidas que mejoren la protección y la pre-vención de sus profesionales.

La Prevención de los Riesgos Laborales (PRL) es un objetivo permanente y prioritario tanto en su enfoque social y humano, como por su contribución a la eficiencia empresarial. Por este motivo, la empresa establece una Política de Calidad que dirige la actuación de todos los niveles de la organización.

La actividad de Magtel en materia de PRL se basa en los siguientes principios:

1. Compromiso visible y permanente con la prevención. Todos los responsables de la empresa están firmemente comprometi-dos con la PRL en su área de trabajo. Este compromiso se considera clave para lo-grar la eficiencia en el Sistema de Ges-tión de la Seguridad y Salud en el trabajo.

2. Fomento de la comunicación y la partici-pación. Todos los trabajadores reciben pe-

riódicamente información de los riesgos derivados de su actividad laboral y de las medidas de protección y prevención que deben adoptar para garantizar su seguri-dad y salud. A través de canales directos se fomenta la participación en la labor pre-ventiva de todas las personas implicadas en las actividades de Magtel, de acuerdo a su responsabilidad en la organización.

3. Gestión integrada de la prevención. La prevención es una responsabilidad más dentro de la línea jerárquica. Cada mando es responsable de la seguridad de su área y cada trabajador debe responder ante su responsable directo del desarrollo de las acciones que afecten tanto a su seguridad como a la de los trabajadores que pudie-ran verse afectados por estas.

4. Todos los accidentes se pueden evitar. La identificación y evaluación de los riesgos de-rivados de las situaciones y actividades de trabajo resultan fundamentales para la pre-vención. Es necesario realizar un control adecuado de las operaciones para prevenir dichos riesgos y lograr evitar los accidentes.

La Prevención y la Seguridad son prioritarias para Magtel. Trabajar en entornos seguros es clave para el bienestar de los trabajadores y la eficiencia empresarial

28 PRLPRL

5. Cumplimiento de la legislación. Se exige un respeto y cumplimiento estricto de toda la le-gislación aplicable y de aquellos otros requi-sitos que la empresa suscriba relacionados con la prevención. Igualmente, el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo está integrado en la gestión global de la em-presa, verificándose periódicamente su cum-plimiento mediante revisiones y auditorías.

6. Planificación. Se establecen objetivos alcanza-bles y ambiciosos en materia de prevención, pla-nificándose su realización y evaluándose su cum-plimiento de forma que permitan una mejora continua de la gestión de prevención de riesgos

7. Formación continua. Se desarrollan planes periódicos de formación continua, destina-dos a proporcionar la formación teórico-prác-tica necesaria para prevenir los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores y la actuación ante situaciones de emergencia.

8. Sistema Integrado de Gestión. La Calidad, el Medio Ambiente y la Prevención de Ries-gos Laborales se desarrollan a través del Sis-tema Integrado de Gestión de Magtel. Este modelo basa su funcionamiento en las nor-mas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 180001.

Medidas en materia de seguridad y salud desarrolladas en MagtelDe acuerdo con estos ocho principios rectores, el Departamento de PRL ha desarrollado una serie de medidas en materia de seguridad y salud con las que se ha logrado reducir de manera notable los índices de siniestralidad. Estas actuaciones están comprometidas con los estándares de seguridad y ligadas estrechamente a la Política en Prevención de la empresa. Podemos destacar las siguientes:

• Formación en Prevención de Riesgos Labo-rales a todos los niveles. Se ha promovido la participación tanto en cursos básicos como en másteres superiores, en función del nivel de formación y del grado de exposición al riesgo.

• Desarrollo de jornadas de concienciación al perso-nal en obra, incluidos casos prácticos de actuación.

• Inspecciones a obra del 80% de los trabajos

realizados por Magtel y sus colaboradores.• Creación del Servicio de Prevención Propio

(SPP) en el año 2006 y del Servicio de Preven-ción Mancomunado (SPM) a principios del 2011.

• Certificación en OSHAS 18001:2007.• Contratación de técnicos de sobrada y con-

trastada experiencia para incorporar cual-quier normativa que entre en vigor

El método IPALDentro de estas medidas hay que destacar espe-cialmente la incorporación de un nuevo sistema de revisiones de seguridad en obras basada en el método IPAL. El equipo de PRL de Magtel ha de-sarrollado este método que actúa de manera pre-ventiva e individualizada en función del puesto de trabajo y del tipo de riesgo al que esté expuesto. Para ello se realizan inspecciones específicas in situ para comprobar el cumplimiento de las indica-ciones de seguridad. El objetivo es contar con una herramienta que permita mejoras continuas en la prevención de riesgos laborales de la compañía.

El Indicador de Prevención de Riesgos Labora-les (IPAL) es una medición del riesgo relativo de que se produzca un accidente laboral tan-to en los trabajadores de Magtel como en el de los trabajadores de empresas colaborado-ras (contratistas o subcontratistas).

Con su incorporación se trabaja en la reducción de la accidentabilidad a través de tres líneas de actuación: el impulso de una cultura común en la gestión de la Seguridad Laboral, homogenei-zando la detección y la medición del riesgo la-boral; la identificación de oportunidades de me-jora así como buenas prácticas en la gestión de la Seguridad Laboral; y la evaluación del grado de avance en la gestión de la Seguridad Laboral.

Reconocimiento al trabajoLa implantación del Sistema IPAL por Mag-tel ha recibido el reconocimiento por parte de la Confederación de Empresarios de Andalu-cía (CEA). Esta organización lo considera ejem-plo de buenas prácticas en la protección de las personas en el ámbito laboral junto a actuacio-nes similares desarrolladas por grandes empre-sas como Atlantic Copper, Cepsa o Navantia.

No ha sido este el único reconocimiento recibido recientemente. La Mutua Fraternidad-Muprespa entregó en junio a Magtel el Diploma Bonus por su trabajo para reducir la siniestralidad laboral. Para ello se ha comprobado que la empresa ha realizado inversiones cuantificables en PRL y ac-tuaciones efectivas en la prevención de acciden-tes de trabajo y enfermedades laborales.

Retos para 2016El Departamento de Prevención de Riesgos Laborales de Magtel está trabajando duran-te 2016 en la actualización de la formación en esta materia de todos los profesionales de la empresa. Para este año está planificada la for-mación de 500 personas con un total de 5.900 horas dedicadas a acciones formativas. Se tra-ta de formar a cada persona en función del tra-bajo que realiza y de cumplir con lo establecido en el Plan de Formación de Riesgos Laborales.

Además, el SPM va a seguir realizando inspec-ciones en obras aplicando el sistema IPAL al que antes hacíamos referencia. En 2015 se realizaron una media de 65 actuaciones, inspeccionando la labor de alrededor de 200 trabajadores al mes. Esta cifra se mantendrá semejante en 2016.

Igualmente, desde este departamento se rea-lizan auditorías internas de cara a obtener la información necesaria para planificar la acti-vidad preventiva. A partir de ellas se propo-ne la incorporación de nuevas medidas co-rrectivas y se supervisa la implantación de las mismas en el tiempo y forma acordado.

500 profesionales actualizarán sus conocimientos sobre Prevención de Riesgos Laborales durante este año con un total de 5.900 horas dedicadas a acciones formativas

EQUIPO PRL (DE IZQ. A DER.):INMA HERRADOR (TÉCNICO

DE PRL), FCO. JAVIER GÓMEZ (DIRECTOR) Y FCO. JAVIER

DE L A CRUZ (RESPONSABLE

SPM), INES AL A JAR (TÉCNICO

DE PRL), MARGARITA

JURADO (RESPONSABLE

DE PL ANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA DE RRHH) Y

CATI TORIL (TÉCNICO DE

CALIDAD), JUAN MIGUEL

MARTIN-CAMACHO (TÉCNICO

DE PRL) E ISIDRO LUIS LÓPEZ (TÉCNICO DE PRL). ECHAMOS

DE MENOS A VIRGINIA

LÓPEZ (RESPONSABLE

DEL SIG), AUSENTE POR

MOTIVOS FELICES.

ESPECIAL ENCUENTRO

CORPORATIVO

Bajo el título SOMOS UN EQUIPO, Magtel celebró con sus trabajadores un encuentro para disfrutar de un magnífico día de convivencia. Más de 500 profesionales se dieron cita en las hermosas instalaciones de Torre de la Barca en Córdoba en una jornada para el recuerdo.

30 ESPECIAL ENCUENTRO


18.12.2015.

!Y por fin llegó! Tras semanas de intensa preparación el pasado 15 de diciembre ce-lebramos el Encuentro Corporativo de Ma-gtel. Una jornada de encuentro entre los más de 500 profesionales de las distin-tas delegaciones que forman parte de este gran equipo. Las instalaciones de Torre de la Barca lucieron en todo su esplendor para compartir el éxito del trabajo bien he-cho. Un trabajo en el que Magtel combina la prestación de servicios de calidad a sus clientes con el cuidado a sus trabajadores.

Presencia de los Valores Corporativos La Jornada se inició con la participación de un grupo de profesionales, destacados por su grado de responsabilidad y compromiso en Magtel. Conceptos como esfuerzo, compromi-so, compañerismo, lealtad, emprendimiento o constancia, fueron algunos de los valores más evocados en unas intervenciones cargadas de positivismo y afán de mejora.

Javier Gala, Manuel Pulido, Antonio Torres, Ernesto Segurado, Juan Cuesta y Manuel Gar-cía fueron los encargados de transmitir a sus compañeros cómo perciben la evolución de la compañía. Todos coincidieron en que las for-talezas de Magtel que marcarán su crecimien-to y su futuro son la innovación y el desarro-llo tecnológico, el valor de las personas, el significado de la excelencia, la evolución per-manente y ordenada de la compañía, la capa-cidad emprendedora y su perspectiva global.

Luis Galindo: “La ilusión como camino de la excelencia” Tras despedir a sus compañeros entre aplausos, los asistentes se vieron sorpren-didos por un importante regalo de Navidad: una conferencia exclusiva del experto en motivación Luis Galindo que cargó las pilas a todos con un discurso motivador, enérgi-co y tremendamente inspirador.

Con su emocionante intervención de más de dos horas, Galindo consiguió hacer vi-brar a todo el auditorio y despertar la ilu-sión y las ganas de “seguir poniendo el

DETRÁS DE NUESTROS ÉXITOS SIEMPRE ESTÁS TÚ PORQUE SOMOS UN EQUIPO

Juan Cuesta, del departamento de desarrollo,

nos habló de proyectos futuros e ilusión.

Manuel Pulido, director de área, presumió de ser uno de los profesionales con mayor

antigüedad en Magtel.

Manuel García Lláser habló en representación de nuestros compañeros

de Perú... ¡Nos hubiese encantado verlos a todos!

Juan José Ibáñez, ganador del concurso del eslogan, puso un toque de humor y emoción.

Ernesto Segurado, director general, resaltó los valores de Magtel.

Javier Gala destacó el crecimiento de Magtel en Paraguay.

alma en todo lo que se hace”, en una “bús-queda permanente de la excelencia” y con “la esperanza de que podemos mejorar nuestra vida y nuestro mundo cada día”.

Galindo ofreció una serie de principios muy en la línea del espíritu que Magtel impreg-na a todos los profesionales que se inte-gran en su equipo y a los proyectos que de-sarrolla en su actividad diaria. Escucharle fue un honor para todos los que allí esta-ban y así se comentaba en los ‘corrillos’.

Mario López Magdaleno: “Orgullosos de ser Magtel”La jornada de mañana se cerró con la inter-vención de Mario López Magdaleno, Presi-dente de Magtel. Especiamente emotivo fue su recuerdo para los trabajadores que no pu-dieron asistir porque sus responsabilidades laborales no se lo permitieron. Fue el caso de aquellos que trabajan en las delegaciones de Perú y Paraguay, “que están haciendo una la-bor extraordinaria difundiendo el buen nom-bre de Magtel más allá de nuestras fronteras”.

El presidente recordó los comienzos de Magtel y el esfuerzo que supuso para los fundadores sacar adelante la empresa en los primeros años, porque “éramos muy pocos y la valentía de la juventud era nuestro único recurso, aunque también nuestro principal valor”.

Hoy, “Magtel puede decir con gran satis-facción que es una empresa consolidada y que la gran mayoría de sus clientes coti-zan en el IBEX35. Trabajamos para las em-presas más sólidas del país, a las que quie-ro agradecier su lealtad, en algunos casos, de más de 15 años”. El presidente aludió también a la importancia que ha tenido du-rante este largo camino “contar con perso-nas preparadas y comprometidas, un valor esencial para el progreso y el futuro”.

“Quiero que cada trabajador de esta empresa se sienta orgulloso de ser Magtel” concluyó el presidente, quien dio por inaugurado oficial-mente el 25 aniversario de la compañía.


18.12.2015.

1. ¡Guapísimas! Auxi y Mercedes posan en los jardines de la Barca.

2. Amigos por siempre Abelardo y Raúl sonrientes ante la cámara.

3. Próximamente... Sorprendimos a Juan, Jesús y Carlos, del equipo de desarrollo de negocios, contándole a Mario los últimos avances sobre futuros proyectos.

Luis Galindo dio sabios consejos a Miriana y Mario

mientras que Antonio Álvarez no pudo evitar

tomarse una foto con él.

¡Qué sorpresa!Isidro, Auxi, Mario y Juan Luis nos tenían preparado

un regalo muy especial: Luis Galindo nos ofreció en

exclusiva una charla que emocionó a más de uno.

Reilusionándonos con Luis Galindo:

“Pon todo tu corazón, toda tu alma y toda tu mente en todo lo que hagas, hasta en las cosas más sencillas. En ello

reside el secreto del éxito.”

Tomando el fresquitoCórdoba nos acogió con un día soleado y agradable en el que disfrutar de las terrazas y patios de Torre de la Barca.

¡Qué ricos los aperitivos y qué ganas de repetir experiencia con los compañeros!

JUNTOS PODEMOS LLEGAR MÁS LEJOS PORQUE SOMOS UN EQUIPO

Antonio, Rubén, Raúl, Francisco, Blas, Antonio Fco., David, Eduardo e Isidro

Antonio Manuel, Francisco, Ángel, Juan Antomo Rafael Balmont, Antonio,

Manuel, Rafael Aguilar y Juan Luis

Luis Galindo no dejó indiferente a nadie con su discurso enérgico e inspirador

Alfonso, Pedro, Manolo Vílchez, Leonardo, José, Manolo Sánchez y José Luis

¡qué mala pata! el pobre de Pedro vino con sus muletas...

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18.12.2015.

Con las manos en... ¡los pestiños!

La exquisita cocina de Bodegas Campos hizo las delicias de los asistentes

que compartieron vivencias, buenos momentos y algún

que otro delicioso aperitivo.

No sin mi cuadernoAuténtico furor causó el cuader-no con que Magtel ob-

sequió a los trabajores como recuerdo del encuentro. Tan-to que muchos quisieron fo-tografiarse con él y se la in-geniaban para no soltarlo en ningún momento. De hecho aún se ven muchos en las me-sas de trabajo. ¡Gracias!

Federico, Manuel, Mohamed, Rafael, Ernesto, Javier y Francisco saborean un café mientras mantienen una animada charla.

María Luisa y Fátima fueron sorprendidas por nuestro fotógrafo mientras hacían acopio de pastas y galletas.

Rocío, Almudena y Alicia optaron por la vida sana tomándose un buen zumo de naranja.

Che, Auxi, Manuel y Beatriz se apuntaron a la moda del ‘selfie’ mientras Lidia y Cati charlaban.

4. Carlos Reyes, Carlos Luque y Charo con Juan Luis al fondo.

5. Pedro, Encarni y José con su cuaderno del encuentro.

6. Posado de Cati, Teresa, Inmaculada y

Margarita mientras Carlos y Ana charlan.

7. Inmaculada Vázquez, Mª Ángeles, Lucía , José, Inmaculada

Delgado y Encarni durante el aperitivo.

8. Carlos, Gonzalo y José Antonio en un momento de la velada.

9. Gerónimo no perdió la oportunidad de fotografiarse con Luis Galindo.

10. El equipo financiero de las delegaciones de Sevilla y Córdoba: Noelia, Lidia, Esperzanza, Maite y África hicieron buen uso del ‘photocall’ creado para la ocasión.

JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES COSAS PORQUE SOMOS UN EQUIPO

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Antonio Fco, Blas, Emilio,

Manolo Reyes y Manolo RuizFrancisco, José Luis, Álvaro, Carlos, J.

Antonio, Gonzalo y Paco al fondo.

¡Hay equipo!José Luis, Paco, Manolo, José y Fernando.


18.12.2015.

NADA ES IMPOSIBLE CUANDO CONTAMOS CONTIGO PORQUE SOMOS UN EQUIPO

21. Rafael,Antonio,Rubén, Rafael Montero,Diego y Sergio.

22. Fran, Antonio, Miguel, Isabel, Emilio, Rosa y Manolo.

23. Alfredo da su aprobación al catering.

24. Cati, Noelia, Lidia, Cristina y Rocío.

25. Antonio Márquez, David, Javier, Álvaro y Antonio Gómez.

26. Arriba: Abelardo, Mario, Alfonso, Manolo Vílchez, y Ángel. Abajo: Raúl, Enrique, Manolo y Paco. Al fondo, José, José Luis y Enrique.

27. Almudena, Rodrigo y Pedro.

28. Ana, Ignacio y Ernesto.

29. Manuel, Gustavo, Javier, Antonio, Manuel Matas, Paulino, Manuel Fernández, Rafael y Francisco.

30. Antonio, Juanmi, Isidro y Álvaro.

11. Isabel, Loli, Rafael, Carlos y David.

12. Joaquín, Paco, Antonio y Rafael.

13. José, Rafael, Francisco, Vicente e Inés.

14. José Luis, Alfonso, Antonio José y Manuel.

15. Pedro, José, Antonio, Álvaro, Francisco y Óscar.

16. Rafa, José, Antonio, y Antonio Rodríguez.

17. Álvaro, Antonio, Javier, José Antonio,

Carlos y Borja.

18. Antonio, Rafael de Dios, Antonio Mora, Ángel, Manuel , José

Ángel y Rafael.

19. Miriana, Mª del Carmen, Maite y Charo.

20. Adrián, Antonio, Manolo, Paulino, José

Rafael, y Manuel.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

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CLAUSURADA LA PRIMERA EDICIÓN DEL CURSO DE FIBRA ÓPTICA HASTA EL HOGAR IMPARTIDO POR FUNDACIÓN MAGTEL EN EL POLÍGONO SUR DE SEVILLA Tras el éxito alcanzado, en septiembre se realizará un nuevo curso que formará a 15 personas en esta materia

Diez alumnos han finalizado favorablemente la primera edición del curso de fibra óptica hasta el hogar impartido por la Funda-ción Magtel en el Polígono Sur bajo la coordinación de la Ofici-na de la comisionada para el Polígono Sur, la financiación de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de An-dalucía y la colaboración de la Fundación Proyecto Don Bosco.

El curso ha contado con una formación teórico-práctica de 320 horas de duración, con conocimientos muy específicos y 100 horas de prácticas no laborales en empresas del sec-tor. De los diez alumnos que han finalizado todo el proceso, varios de ellos han encontrado trabajo en este ámbito gra-cias al itinerario de formación y prácticas que han segui-do. El resto recibirá ahora asesoramiento en la búsqueda de Empleo por parte de la Fundación Proyecto Don Bosco.

El éxito de esta iniciativa hará que el Polígono Sur acoja a partir de septiembre una nue-va edición del curso de for-mación en instalación de fi-bra óptica hasta el hogar para 15 personas. En el curso se dará prioridad a los residen-tes del Polígono Sur por ser una zona en exclusión con al-tos índices de paro.

El curso, al igual que el an-terior, constará de 320 horas de formación, incluidas las 100 horas de prácticas. Sus contenidos proporcionarán al alumnado las competencias necesarias para desarrollar los trabajos para el montaje y la instalación de una in-fraestructura de telecomunicaciones mediante fibra ópti-ca, y en concreto, de una infraestructura FTTH (fibra óp-tica hasta el hogar).

En la clausura participaron Adrián Fernández Cárdenas, di-rector de la Fundación Magtel; Andrés Fernández Baltanás, coordinador de la Dirección General de Telecomunicacio-nes y Sociedad de la Información; Jesús Ferrero Bermejo, responsable de Oficina de Proyecto y Seguridad de la Infor-mación de Magtel-Fujitsu; Antonio Mengual, director terri-torial de la Fundación Proyecto Don Bosco en Sevilla, ade-más de la comisionada para el Polígono Sur, Mar González.

Fundación Magtel acerca la energía sostenible a la población de ChefchaouenEl objetivo de este proyecto es contribuir en esta zona de Ma-rruecos al desarrollo de una economía local basada en la sos-tenibilidad ambiental y la equidad. Se espera además impul-sar el acceso de la población a oportunidades de empleo en el sector de las energías renovables y sostenibles.

Esta iniciativa aúna la experiencia integral de Magtel en el ámbito de las energías renovables y la formación con el trabajo de ‘Alianza por la Solidaridad’. Esta entidad apor-ta su conocimiento y experiencia previa en trabajos de cooperación y desarrollo sostenible en la zona.

El proyecto cuenta además con la colaboración del Com-plejo de Formación Profesional de la OFPPT (Oficina de Formación Profesional y Promoción del Empleo) y de la Asociación ‘Utta El Hamam’ de Electricistas de Chef-chaouen. Ellos aportarán su experiencia para determinar la oferta de especialidades de formación profesional en ener-gías renovables que se basen en las necesidades, compe-tencias y oportunidades locales de empleo en dicho sector.

Fundación Magtel colabora en el acceso al agua potable de las familias guaraníes de ParaguayEl Ayuntamiento de Posadas, en colaboración con la Funda-ción Magtel y la Fundación Guaraní de Paraguay, ha resultado adjudicatario del proyecto para el ‘Abastecimiento de Agua Potable en el distrito de Itaracubí de la Cordillera’ en Para-guay. Esta iniciativa pretende facilitar el acceso a agua pota-ble de 24 familias guaraníes, asentadas en la Comunidad Ce-rrito de Minas Cué, mediante la construcción de un pozo de agua potable que les proporcione suficiente abastecimiento.

Actualmente, la fuente de agua más cercana a esta comu-nidad está a 4 km. de distancia, provocando una gran in-versión diaria de tiempo en el acceso, recogida y trans-porte de este recurso. Además del ahorro de tiempo, el proyecto permitirá mejorar la salubridad del agua así como evitar el brote de enfermedades; mejorar las condiciones higiénico-sanitarias de la población; favorecer la escola-rización infantil; contribuir a la igualdad de género y fa-vorecer el desarrollo socio-económico de esta comunidad.

PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL CON LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CÓRDOBA

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DOS PROYECTOS DE LA FUNDACIÓN MAGTEL EMPLEAN A 18 PERSONASTeleasistenci@tic ++ y Terapiam son iniciativas innovadoras que permiten mejorar la calidad de vida de personas mayores y personas con discapacidad

18 desempleados con titulación universitaria, 13 hombres y 5 mujeres, han trabajado durante seis meses en el desarrollo de dos proyectos, Teleasistenci@tic ++ y Terapiam, creados por la Fundación Magtel para dar respuesta a las necesidades de personas en situación de dependencia.

La mayor parte de los participantes son ingenieros que han tenido “la suerte de ser seleccionados”, según sus propias pa-labras, para participar en estos dos proyectos realizados den-tro del programa de Proyectos de Interés General y Social Ge-neradores de Empleo (IGG) de la Junta de Andalucía.

Teleasistenci@tic ++: personas mayores activas y segurasAdrián Fernández, res-ponsable de Formación de Magtel, señala que Teleasistenci@tic ++ se

basa en el concepto de envejecimiento activo. El obje-tivo es doble: Por un lado, desarrollar una app median-te la que los usuarios puedan disfrutar de un servicio de seguridad gratuito que no quede tan limitado a su domicilio como el actual servicio de teleasistencia. Por otro, el proyecto pretende implementar su funcionali-dad como herramienta de gestión y dinamización de los centros de participación activa de personas mayores.

Terapiam: innovación para mejorar la movilidad personal Diez participantes han trabajado en este proyecto para crear un sistema de apoyo a la reeducación de la mar-cha de personas con problemas de movilidad. Para ello se han basado en técnicas de realidad aumentada y cap-tura de movimientos. La meta, según Fernández, es pro-porcionar una herramienta de consolidación de la me-cánica aprendida que permita a los pacientes continuar de manera parcialmente autónoma con su terapia, a tra-vés de una experiencia lúdica en la que se vea inmerso.

Terapiam ha contado con la colaboración estrecha de tres entidades relacionadas con el sector de la discapa-cidad: Acpacys (Asociación Cordobesa de Parálisis Ce-rebral), Aparcor (Asociación de Parkinson de Córdoba) y Acodem (Asociación Cordobesa de Esclerosis Múltiple).

MAGTEL PRESENTA SU PROYECTO ‘VIVIR CON EPOC’ AL CONCURSO RETO SALUD ANDALUCÍALa Junta de Andalucía en colaboración con Vodafone ha lanzado este concurso para mejorar la adherencia al tratamiento de pacientes enfermedades crónicas a través de apps

El área de I+D+i de Magtel ha desarrollado la aplicación ‘Vivir con EPOC’ con la que ha concurrido al I Concurso Reto Salud Andalu-cía. Con ella se promueve la concienciación sobre la EPOC (Enfer-medad Pulmonar Obstructiva Crónica) que sigue siendo una gran desconocida y se facilita que los pacientes realicen un seguimien-to de su enfermedad de un modo sencillo e informatizado.

‘Vivir con EPOC’ plantea cuatro cuestionarios de autoevaluación sobre control de síntomas, calidad de vida, cumplimiento de tra-tamiento y exposición a factores de riesgo. A partir de la infor-mación introducida, la aplicación establece unos parámetros y gráficos sobre la evolución del paciente en el tiempo. Igualmen-te, contempla la opción de generar informes con toda esta infor-mación y compartirla con el personal sanitario. Otra de sus fun-cionalidades es la posibilidad de introducir los medicamentos prescritos y planificar sus tomas. Por último, para los usuarios a los que su médico recomiende la realización de ejercicio físico, existe la posibilidad de registrar las actividades que lleve a cabo.

El desarrollo de ‘Vivir con EPOC’ ha contado con la dirección de David Díaz, director de I+D+i de Magtel, la asesoría médica de María Jesús Muñoz, médico de Atención Primaria, y la supervi-

sión de Francisco Santos, neumólogo del Hospital Reina Sofía e investigador del IMIBIC. Además han participado Fernando Ca-sado en el diseño multimedia de la app, la trabajadora social, Rosa Domínguez, y los ingenieros informáticos Antonio Salva-dor, Juan J. Ferres y José A. Osuna en el desarrollo del software.

‘Vivir con EPOC’ se puede encontrar de forma gratuita en Google Play

Concurso Reto Salud AndalucíaLa Consejería de Salud y la Consejería de Empleo, Em-presa y Comercio de la Junta de Andalucía, en colabora-ción con Vodafone, han lanzado este reto de innovación abierta para desarrollar una aplicación móvil destinada a pacientes con EPOC. Esta Enfermedad afecta a unas 678.000 personas en Andalucía, de las que 285.000

no están diagnosticadas y por tanto no reciben tratamiento.

El concurso está dotado con 30.000 euros en premios y la po-sibilidad de validar la aplicación en el Sistema Sanitario Públi-co de Andalucía. Las propuestas presentadas están en proceso de evaluación por un jurado compuesto por miembros de la co-munidad científica y tecnológica, del sector público y privado.

30 NUEVAS BECAS CONCEDIDAS DENTRO DEL ‘PROGRAMA DE INICIACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL’

Un año más, la Fundación Magtel ha puesto en marcha su progra-ma de becas para la realización de prácticas en el ámbito empre-sarial. Con esta convocatoria, la entidad ha puesto a disposición de 30 jóvenes sin experiencia profesional la oportunidad de formarse a través de un período de prácticas en diferentes áreas de Magtel.

Los beneficiarios de estas becas contarán con un período de tres meses de prácticas de empresa y una remuneración entre 300 y 400 euros. El requisito principal es haber finalizado sus estudios universitarios o un ciclo formativo de grado medio o superior.

Destaca el elevado nivel de inserción laboral de estas acciones como demuestra el 100% logrado por las Escuelas de Empleo de-sarrolladas por Magtel y la incorporación de dos de los 18 desem-pleados que participaron en la anterior edición del programa IGG.

Continuidad de los proyectosLa presidenta de la Fundación Magtel, Auxiliadora López, ha apostado por dar continuidad a los proyectos que se han de-sarrollado en este marco, “debido a que consideramos nece-sario que se ha de seguir aprovechando el respaldo que la Ad-ministración nos ha brindado para iniciarlos”.

Desde la Junta de Andalucía, el delegado de Economía, Manuel Carmona, ha destacado que estos proyectos cumplen un triple objetivo, “posibilitan un puesto de trabajo a personas desemplea-das que les aporta experiencia en estos meses de trabajo, consoli-da la labor de las asociaciones en su entorno y en definitiva, se ob-tienen unos frutos que revierten en toda la sociedad cordobesa”.

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Fundación Magtel se suma a los homenajes al Inca Garcilaso de la VegaLa Fundación Magtel y el Instituto NAUTA han firmado un acuerdo para desarrollar iniciativas conjuntas y sumarse a la conmemoración del IV Centenario del fallecimiento del Inca Garcilaso de la Vega que han organizado la Embajada de Perú en España y la Casa de América.

Entre las acciones planteadas destaca la organización de la exposi-ción ‘Crónicas del Inca: El Indio Antártico’, que se ubicará inicialmente en la Mezquita-Catedral de Córdoba, lugar donde reposan los restos del Inca Garcilaso. Posteriormente, se trasladará a Cusco, ciudad natal del Inca, a la Universidad de Málaga y a la ciudad de San Agustín, en Florida,

De igual modo, Fundación Magtel y el Instituto NAUTA han acordado el diseño y desarrollo de la Plataforma Web Turística ‘Dynamics Tours’ y de la App ‘Nauta’s Trails’.

LA CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ PREMIA EL TRABAJO DE LA FUNDACIÓN MAGTEL

Participación en el ‘Erasmus Mundus’ de la Universidad de CórdobaLa Fundación Magtel ha firmado un convenio de colaboración con la Escuela Politécnica Superior de Belmez de la Univer-sidad de Córdoba (UCO) para la realización del Erasmus Mun-dus Master in Energy Management (EMMEM).

A través de este acuerdo, la Fundación pone de manifiesto su implicación en la realización de actividades profesionales y educativas, así como para el desarrollo de proyectos curricu-lares conjuntos en aquellos campos científicos y tecnológicos compartidos por ambas entidades en el ámbito de la energía.

Entre los compromisos se encuentran la transferencia de tecno-logía, la puesta en marcha de proyectos de intercambio de estu-diantes y profesionales entre ambas entidades y la participación en conferencias de carácter educativo, profesional y científico.

Impartidos seis cursos a mujeres desempleadasDentro del Programa de Apoyo a las Mujeres Desemplea-das, desarrollado por la Fundación Magtel en colabora-ción con la Diputación de Córdoba, se han impartido seis nuevos cursos dirigidos al colectivo de mujeres desem-pleadas en la provincia de Córdoba. Esta iniciativa per-sigue facilitar la incorporación laboral de las candidatas seleccionadas tras un período de prácticas en empresas.

Los cursos, que han tenido una duración de 60 horas y han contado con la participación de 75 mujeres, se han desarrollado en ámbitos como el bricolaje, la mecánica del automóvil y la electricidad.

La Cámara de Comercio de Perú en España ha otorgado un Premio en la Categoría de ‘Reconocimiento Institucio-nal’ a la Fundación Magtel como “institución que fomen-ta la cooperación y las relaciones económicas entre am-bos países”. Destaca especialmente la labor realizada en materia de cooperación empresarial, transferencia tecno-lógica y la realización de inversiones para mejorar la cali-dad de vida de las personas de su entorno.

Auxiliadora López Magdaleno, presidenta de la Funda-ción Magtel, fue la encargada de recoger este reconoci-miento del que se mostró muy satisfecha ya que es fru-to del trabajo que “se viene realizando para propiciar el desarrollo conjunto de proyectos entre ambos países”.

El premio fue entregado el pasado 17 de marzo en Bar-celona, con la presencia del Embajador de Perú en Espa-ña, Rafael Roncagliolo, del Consejero de Economía y Co-nocimiento de la Generalitat de Cataluña, Jordi Baiget i Cantons, del Presidente de Foment del Treball Nacional, Eugenio Gay de Montellá y de otras personalidades del ámbito institucional y empresarial español.

Actividad en PerúEntre las numerosas iniciativas impulsadas por la Fundación Magtel en Perú hay que destacar la puesta en marcha del programa ‘Vamos Perú’ en colaboración con el Ministerio de Trabajo de Lima. Una iniciativa a través de la que la filial de Magtel en Lima ya ha incorporado a su plantilla a 25 trabajadores.

Otro de los acuerdos llevados a cabo entre el Ministerio de Trabajo de Perú y Magtel se ha desarrollado conjuntamente con la Organización Internacional para las Migraciones. Las tres entidades han desarrollado un programa piloto dirigido a facilitar el retorno de emigrantes peruanos.

Por último, hay que resaltar la intensa actividad de la Fundación en el fortalecimiento de relaciones y alianzas en materia de in-vestigación y capacitación profesional con organismos como el Ministerio de Trabajo de Perú, la Universidad Mayor San Marcos, la Universidad Nacional de Ingeniería o entidades formadoras como Iberotec o Tecsup. Instituciones con las que Magtel, a tra-vés de la Fundación, ha mantenido una estrecha relación de co-laboración para el impulso y desarrollo de acciones formativas en las áreas donde la compañía desarrolla su actividad.

Fundación Magtel, con Alcalá Accesible al Camino de Santiago‘De Santiago a Santiago’ es el primer proyecto de Alcalá Accesible con el que la Fundación Magtel ha colaborado para dar visibilidad a las personas con diversidad funcio-nal. El proyecto consiste en realizar el camino de Santiago en una bicicleta adaptada ’Handbike’.

La realización de esta ruta permitirá recoger datos sobre el grado de accesibilidad de la Vía de la Plata para crear poste-riormente una guía accesible que permita la realización del camino a través de esta Ruta y el camino Sanabrés. En to-tal, 34 etapas con Alcalá de Guadaira como punto de partida.

La Fundación Magtel ha colaborado con la aportación de un na-vegador para la señalización de barreras de accesibilidad, una cámara de acción y la web de seguimiento de GPS de las etapas.

46 TRASPASANDO FRONTERASTRASPASANDO FRONTERAS

MAGTEL PERÚ, UNA CLARA APUESTA POR LA INTERNACIONALIZACIÓNUno de los principales puntos de expansión de Magtel en América Latina es Perú. Con solo cuatro años de presencia en la zona, la compañía ya se ha consolidado como un referente en el desarrollo de proyectos en el ámbito de las telecomunicaciones, la energía y el medio ambiente.

En una delegación ubicada en el distrito de San Isidro de Lima, Magtel ha logrado reu-nir a un gran equipo de profesionales. Este grupo está formado en su mayoría por in-genieros, que destacan por su amplia expe-riencia en las áreas en las que la compañía opera. Fruto del potencial de las personas que trabajan para Magtel en Perú, la empre-sa ha llevado a cabo numerosos proyectos e iniciativas de importancia para el desarro-llo de las infraestructuras de diferentes zo-nas del país.

Entre los proyectos llevados a cabo por Magtel en el mercado peruano, hay que destacar los servicios de ingeniería, construcción y operación de infraestructuras eléctricas prestados a destacadas empresas del sector: Luz del Sur, Edelnor, Nextel y Cobra.

Magtel también ha ejecutado en el ámbito del agua iniciativas con gran repercusión en la calidad de vida de la población de dife-rentes zonas de Perú. Ejemplos son la me-jora del sistema de drenaje pluvial de Cerro Colorado o las obras para la distribución de agua potable y evacuación de aguas residua-les para los 4.000 habitantes del distrito de Jacobo Hunter. Ambas actuaciones se reali-zaron en Arequipa (Perú).

En el sector de las telecomunicaciones, Ma-gtel ha sido la empresa adjudicataria de la licitación más importante de la historia de Perú en este ámbito: la ingeniería y super-visión de una gran red dorsal de fibra ópti-ca que pretende conectar 22 regiones y 180 capitales de provincia a través de una red con una extensión de más de 13.400 km.

Magtel realiza la ingeniería y supervisión de una red de fibra óptica que conecta 22 regiones peruanas a través de una red de más de 13.000 km


Perú es un país extenso, diverso en su costa, sie-rra y selva y dotado de abundantes recursos na-turales y culturales. Está cargado de gente em-prendedora orgullosa de sus costumbres. Una de ellas es su gastronomía exquisita y su manera de compartirla con la familia y los amigos.

De esta rica gastronomía me quedo con cuatro platos principales que podrían representar los cuatro años que llevamos instalados en el país. En este tiempo hemos desarrollado nuestro plan de internacionalización y hemos apren-dido, día a día, de clientes públicos y privados, proveedores y colaboradores pero, sobre todo, de los compañeros de los equipos de Perú y Es-paña, que ponen la mejor sazón cada día.

La clave principal de este plan de internacionali-zación en sus inicios consistía en generar solucio-nes de valor añadido. Queríamos ofrecer a nues-tros clientes soluciones integrales con las que transferir nuestro conocimiento mediante forma-ción, integración social y desarrollo sostenible. Siempre con una visión de medio-largo plazo y la vocación de crecer con el país.

2012Nos sentamos a la mesa en mayo de 2012 tras los estudios sobre la región realizados por varios compañeros. Comenzamos a desarrollar lo que sabemos hacer, servicios de ingeniería y cons-trucción en los sectores básicos de una sociedad avanzada: energía, telecomunicaciones y medio

ambiente. El año fue tan novedoso, fresco e inci-tante como el ceviche. Todo era nuevo para no-sotros. Fue el período para darnos a conocer en-tre clientes públicos y privados. Conseguimos el primer contrato de mantenimiento y obras de BT/MT para Luz del Sur. Entonces armamos nuestro primer equipo y pusimos todo el empeño en sacar adelante tan incipiente proyecto.

Así mismo, iniciamos los primeros convenios de cola-boración con socios estratégicos para poder llevar a cabo nuestro proyecto: PUCP, UNI, Iberotec, OIM, etc.

2013Continuamos con un Lomo Saltado, plato tan con-tundente, abundante y jugoso, como el segun-do año de nuestra implantación. Un año cargado de trabajo y nuevos retos. Salimos de Lima y em-pezamos a explorar la zona sur, logrando la pri-mera obra de aguas en Cerro Colorado (Arequi-pa). Allí pudimos demostrar nuestro conocimiento

PERÚ, ESE PARAÍSO CULINARIOPor Manuel García Lláser

MANUEL GARCÍA LLÁSERResponsable de Magtel Perú

Cordobés de nacimiento y arquitecto de formación, Manuel García Llácer comien-za su andadura en Magtel después de una destacada experiencia en empresas como FCC, ODA Architecture_New York o Arqui-tectos Carrascal-Fernández de la Puente. Además, desde 2011 dirige, junto con sus 3 socios, su propia oficina de Diseño integral.

Con esta trayectoria profesional, Manuel desembarca en Magtel en 2012. Tras pasar por el área de ingeniería de la compañía en Córdoba, donde trabaja principalmente en la elaboración de planes de expansión interna-cional, es destinado a las oficinas de Mag-tel en Sevilla. Allí asume además diferentes funciones en el área de eficiencia energética.

En abril de ese mismo año, solo seis meses des-pués de sus inicios en la compañía, le ofrecen la posibilidad de formar parte de un primer viaje

de prospección a Perú. Tras estudiar las oportu-nidades del país y analizar la viabilidad del pro-yecto, el 24 de junio de 2012, Manuel se lanza a la aventura de poner en marcha una nueva de-legación en Perú y se muda de manera perma-nente al país andino. Manuel ha sido el principal impulsor de la puesta en marcha de destacados proyectos en el país. Estas iniciativas son las que han hecho de Magtel Perú lo que es hoy en día: un referente en el país y un ejemplo para to-dos los que conforman la compañía (tanto fuera como dentro de nuestras fronteras).

Manuel es por tanto una pieza clave en Mag-tel. Allí ha desarrollado gran parte de su carre-ra profesional y ha sabido formar el gran equi-po de profesionales que, desde su delegación, apuestan por el crecimiento y por el futuro, tanto en Perú como en cualquier lugar del mundo que le ofrezca la oportunidad. Siem-pre cargado de nuevos retos y oportunidades.

en la gestión de obras de infraestructuras. Ade-más, apostamos por la innovación y conseguimos el primer proyecto de I+D+i, dedicado al control de aguas residuales y pudimos homologar nues-tra tubería de polietileno de alta densidad (HDPE), produciéndose los primeros pedidos de Edelnor.

Fue un año de consolidación del equipo. Se in-corporaron valiosos compañeros de ambas cul-turas y trabajamos en la mejora constante de los sistemas de gestión. Tuvimos en ese periodo muchas visitas de los compañeros de España, que pudieron conocer la buena mesa peruana.

2014El siguiente plato es Rocoto Relleno. Un pla-to arequipeño por excelencia, vistoso y con sa-bor entre dulce y picante (aunque con tenden-cia a lo segundo). Un plato igual que 2014, un año de consolidación y fuerte desarrollo tanto de los proyectos en curso como de los nuevos.

Desde el equipo de Magtel en

Perú ponemos a nuestro trabajo diario la mejor

sazón para generar valor añadido y

ofrecer soluciones integrales a

nuestros clientes

1kg de cebolla

comin

o

canchaserrana

= maíz

tostado

ají molido

*También

puedes usar

guindilla seca

triturada

choclo =mazorcade maíz

Paso 1:Encurtir

el pescado

con el limón

Paso 2:Echar el

cilantro

,

jengibre,

apio,

pimien

ta,

comino,

ajinom

oto y ají

molido a

l gusto

pimienta

Paso 3:Echar al

final un

chorro de leche al gusto.

Paso 4:cortarla en larguitos

delgados y agregarlo

a la mezcla Un poco

antes de servir

lechuga

Paso 5: Serviracompañado con

lechuga, camote* en rodajas, choclo* y cancha serrana*.

camote = boniato


Rocotorelleno

4 rocotos o pimiento

s

½ kg picada en cu

adraditos

por Rosa DoloresVizcardo, abuelade Rosa Rucano

1. Cortar la tapa del rocoto, sacar con cuchillo las pepas y venas del rocoto.

2. Sancochar los rocotos por 5 min en agua hirviendo con sal, después sacar y enjuagarlas

con agua fría (si no deseas que el rocoto esté picante remojar en agua fría por 5

minutos), voltearlas en un paño seco y dejarlas secar.

3. En una sartén con aceite caliente dorar la cebolla, los ajos y

el ají colorado. Luego, agregarles la carne picada hasta que

dore. Agregar la zanahoria y las alverjitas hasta que esté cocido, agregando un poco de agua.

Agregar sal y pimienta al gusto. Al final, agregar

las pasas, el maní, la galleta molida y las aceitunas.

4. Cortar el queso en cuadrados del doble de tamaña de la tapa del

rocoto. Rellenar el rocoto, luego tapar con el queso y encima agregar la tapa del rocoto.

5. Poner en una fuente (echar huevo batido y salpicar con

anís los rocotos una vez en la fuente) y llevar al

horno (precalentado alrededor de 10min) a 250° durante 3 min.

6. Servir acompañado, preferentemente, de pastel de papa

pimien

ta

comino

por M

ercedes

Quispe

Mam

á de

Nai

rovi

Cru

z

sal

Ingredientes:1 pollo, pimienta, comino, ajos, sal, sillao (salsa de soja), doña gusta en polvo de pollo (caldo de

pollo en polvo) y orégano molido.

Preparación: 1. Remojar el pollo con los condimentos un día antes.

2. Rostizarlo al horno para que esté dando vueltas

constantemente hasta que esté listo.

3. Cuando se está rostizando,salpicar con cerveza negra.

4. Cortar el pollo y acompañarlo con papas fritas,

ensalada y sus cremas.

pollo a la brasa

En el área de energía se firmaron con clientes privados contratos de mantenimiento y obras de BT/MT para desarrollar las instalaciones en nue-vas promociones inmobiliarias. Igualmente, rea-lizamos supervisiones de ingeniería de subesta-ciones de Edelnor. Estos proyectos contribuyeron a la consolidación de nuestros servicios.

En cuanto a infraestructuras, nos introdujimos en las obras industriales de la mano de Cobra Perú y tuvimos una fuerte producción en las obras hidráulicas. Nuestra tubería se consolidó como nuevo producto en el mercado para em-presas distribuidoras y constructoras de EPC, y arrancamos con los planes de formación para nutrir y mejorar nuestro equipo de técnicos.

Debemos destacar de este período el desarro-llo del área de telecomunicaciones, con proyec-tos de ingeniería para FITEL y la adjudicación de la supervisión de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica para el Ministerio de Transportes y Tele-comunicaciones. Una inversión vital para el país y de escala mundial, al comprender la instala-

Nuestro equipo Magtel Perú cuenta actual-mente con el trabajo y la dedi-cación de unos profesionales que ponen todo su conoci-miento y experiencia al servi-cio de cada proyecto llevado a cabo por Magtel en el país.

El equipo de trabajadores de Magtel Perú está forma-do en su mayoría por inge-nieros competentes en los di-ferentes sectores en los que la compañía opera y cuentan con una destacada experien-cia en ámbitos como la ener-gía, las telecomunicaciones o el medio ambiente.

nos transmite un sentimiento cada vez mayor de normalidad y pertenencia a Perú.

Con este sentimiento de integración nos vemos con fuerzas para hacer cambios y mejorar nues-tros servicios. Optamos por proyectos de mayor valor añadido y apostamos fuertemente por la innovación en los sectores que trabajamos. Gra-cias a esta actitud conseguimos nuevas super-

ción de 13.500 km de fibra óptica en poco me-nos de dos años y la conexión de 180 capitales del país. Para poder brindar el mejor servicio en el mismo, fortalecimos nuestro equipo con expe-rimentados ingenieros, generando un grupo de trabajo altamente cualificado con miras futuras de atender a los clientes con la mayor exigencia de calidad, innovación y rigor.

En este sentido, estamos muy orgullosos de poder participar en el proyecto de Red Dor-sal ya que supondrá una gran revolución tec-nológica. Será un importante cambio para mu-chas zonas del país, acercándolas al Estado y facilitando la atención de los servicios. En de-finitiva, esta iniciativa abrirá a estas zonas una ventana al mundo gracias a la que desarrollar todas las actividades productivas que fomen-ten la generación de una economía sostenible.

2015A estas alturas nos apetece un plato menos elaborado y cotidiano pero tan jugoso y ape-tecible como es el pollo a la brasa. Este plato

visiones de obras eléctricas, otros proyectos de ingeniería de telecomunicaciones, nuevas obras de infraestructuras y proyectos de I+D+i

Actualmente, con el corto pero intenso baga-je conseguido en las etapas anteriores, nos vemos capacitados para seguir creciendo en proyectos de interés para el país. Queremos aportar nuestro conocimiento en el desarrollo de iniciativas, siempre gracias a nuestro conso-lidado equipo de profesionales.

¡Quién sabe cuál será el próximo plato del menú!

Cuatro años después, el

proyecto de Magtel ha madurado

como un buen vino peruano del Valle de

Arequipa, la cuna de esta bebida

en Latinoamérica

Recetas aportadas por:Rosa Rucano, Responsable de I+D+iIván Rosas, Responsable de Soporte informáticoMaria Jesús Salinas, Asistente ContableNairovi Cruz, Responsable de RRHH

Receta de lomo saltado

por

Reydelinda Terrones

Abuela de Maria Jesús Salin

as

Ingredientes2kg de carne picada en

larguitos

1kg de cebolla cortada en larguitos gruesos

¼ kg de tomate picado en 4

1 ají amarillo picado en larguitos

50gr de cilantro picado

salsa de soja, vinagre, Sal, pimienta, comino,

ajos, orégano y ajinomoto

1 pastilla de caldo

Paso 1:En una sartén con aceite caliente freír la carne e ir

agregando la sal, pimienta,

comino, ajos, ajinomoto y la

pastilla de caldomagui, hasta

que esté dorada.

Paso 2:Luego agregar la cebolla, tomate picado y el ají amarillo, al último agregar la salsa de soja y vinagre al gusto, tapar para que

dé un hervor por 2 a 3 minutos.

y servir acompañado con

Paso 3:Añadir el cilantro picado

arroz y papas fritas.

52 ENTREVISTAENTREVISTA

David nos recibe en su despacho en las ofici-nas de Magtel en Córdoba. Allí rememora sus inicios en la compañía y explica los principales proyectos en los que están trabajando.

P. ¿Cómo fue tu incorporación a Magtel?R. Mi llegada a la empresa se produjo en enero de 2006. Tuve la oportunidad de incorporarme al área de Recursos Humanos y Formación y aprender de los excelentes profesionales que forman y han for-mado parte de ella. Recuerdo que tenía muchas ganas de poner en práctica mis conocimientos teó-ricos y Magtel me abrió sus puertas de par en par.

P. ¿Cuáles eran tus funciones entonces?R. Fueron casi ocho años magníficos en los que

Magtel en un país diferente, amplía y modifi-ca tu visión de la vida. A pesar de ser un perío-do corto me siento especialmente satisfecho de mi labor allí. Creo que la empresa está rea-lizando un excelente trabajo en Perú.

P. Llegamos a tu actual etapa en el Departamento de I+D+i. ¿Qué trabajo realizáis en él?R. Este Departamento es la punta de lanza de Magtel. Trabajamos para consolidar a la empresa como referente científico-tecnológico en los di-ferentes sectores en los que opera. Actualmente, podemos decir que estamos en la vanguardia del conocimiento en el ámbito de la energía, las te-lecomunicaciones y el medio ambiente.

P. ¿Cómo está organizado este Departamento?R. Contamos con diferentes áreas dentro de él en función de la temática. Actualmente, I+D+i está organizada en: energía y medio ambiente; TIC, Turismo y Ocio; Construcción Sostenible; Transporte y Defensa; Salud y Bienestar.

A mí, como Director, me corresponde dirigir y su-pervisar el trabajo de todo el equipo y garanti-zar que las personas del departamento cumplan con los elevados requisitos de calidad que Magtel aplica a cada uno de los proyectos que desarrolla.

P. ¿Qué valores inspiran vuestra labor diaria?R. Desde el departamento de I+D+i trabajamos para ofrecer un valor añadido a nuestros clien-tes a través de dos vías principales de investi-gación: la optimización de procesos y el desa-rrollo de nuevos productos y servicios.

Pretendemos una gestión eficaz de la investi-gación, el desarrollo industrial y la innovación tecnológica como vías para lograr incrementar la inversión y lograr el respeto de la comuni-dad científica y financiera. Pero, si he de esco-ger un valor identificativo de este Departa-mento me quedo con el trabajo en equipo y el espíritu de compañerismo que hemos logrado.

P. ¿Cómo se concreta ese trabajo en equipo?R. Muy sencillo. Las personas no pueden di-vidirse en dos para hacer miles de cosas a la vez, por lo que es imprescindible apoyarnos en

los compañeros para conseguir nuestros obje-tivos. Por ello, el compañerismo es tan nece-sario. Son muchas las horas de trabajo inverti-das para sacar adelante un proyecto. Un buen ambiente de trabajo y una buena relación con los compañeros de mesa es primordial.

P. El departamento de I+D+i destaca por su dinamismo. ¿Puedes contarnos los principales proyectos en los que estáis trabajando?R. Son muchos los proyectos que hemos llevado a cabo y es difícil escoger uno. Me ha resultado muy bonito el proyecto Lynx de implantación de técnicas de visión artificial para la identifi-cación, reconocimiento y seguimiento del lince ibérico en el corredor verde del Guadiamar.

Pero además de Lynx, me gustaría destacar otras iniciativas que muestran la capacidad de innovación y ampliación de mercados de Magtel. Es el caso de Therabot, una terapia de mantenimiento asistida por robot para pacientes con lesiones medulares y accidentes cerebrovasculares; o Augmented Factory 4.0, un sistema ciberfísico de realidad aumentada.

P. ¿Y cuál es el principal desafío al que os en-frentáis en los próximos meses?R. Estos proyectos, al tiempo que nos proporcionan notables avances, nos plantean nuevos retos. Entre ellos, destaca el de contar con una financiación adecuada, ya que la investigación requiere una gran inversión inicial para lograr beneficios a largo plazo. Afortunadamente, Magtel tiene un compromiso claro y firme con la innovación como motor de cambio que le ha llevado a invertir más de seis millones de euros en I+D+i.

P. Ya para finalizar. ¿Qué les dirías a los miem-bros de Magtel? ¿Y a nuestros lectores?R. Quiero aprovechar para felicitar a todos mis compañeros por los proyectos conseguidos y el trabajo bien hecho. Y, en particular, a los miem-bros de mi equipo les quiero pedir que no se rindan y sigan trabajando con la misma ilusión.

A los lectores de Magtel Magazine, quiero in-vitarlos a que disfruten de la publicación y a que conozcan en detalle nuestros proyectos.

DAVID DÍAZ PULIDODirector del Área de I+D+i de Magtel.

realicé tareas muy diversas y enriquecedoras. Mi labor consistía fundamentalmente en realizar una buena selección de nuevos profesionales para Magtel y en el diseño, junto al Director de Formación, de itinerarios formativos que mejoraran la capacitación profesional tanto de los trabajadores de la empresa como de otras personas interesadas en formarse. Además, era el encargado de gestionar el área económica del departamento.

P. Luego vino tu etapa en Magtel Perú. ¿Cómo vivió esa experiencia?R. Mi estancia en Perú fue una experiencia transformadora. Estar en otro país, en otro continente, con otra cultura y con el impor-tante reto de coordinar la implantación de

“NUESTROS PRINCIPALES ACTIVOS SON EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL COMPAÑERISMO”

Licenciado en Ciencias Empresariales, David se inició en Magtel trabajando para el área de Recursos Humanos y Formación. Ahora, 10 años después, dirige a un equipo de 29 personas que componen las diferentes áreas en las que se divide el Departamento de I+D+i.

Ofrecemos valor añadido a

nuestros clientes optimizando procesos y

desarrollando nuevos productos

y servicios

54 DELEGACIONESDELEGACIONES

La RCJA La Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía (RCJA) fue creada por la administración pública regional para desplegar un conjunto unificado de servicios avanzados de telecomunicación, mejorar la prestación de servicios y reducir los costes globales en comu-nicaciones. La Sociedad Andaluza para el Desa-rrollo de la Sociedad de la Información, S.A.U. (SANDETEL) es la encargada de prestar los ser-vicios de gestión de la Red Corporativa.

La RCJA funciona desde 1998 con un crecimiento continuo desde su creación, tanto en la tipología y cantidad de servicios como en entidades del sector público andaluz adheridas. Actualmente, según in-forma la Junta de Andalucía en su página web, pres-ta servicios de acceso de datos, telefonía fija móvil y acceso a internet en más de 10.000 sedes de más de 80 organismos. Cuenta con 250.000 usuarios poten-ciales, entre los que destacan 1.800 centros de aten-ción sanitaria (hospitales, centros de salud, etc.), 1.000 sedes judiciales y 4.500 centros educativos.

Bajo el contrato de RCJA con los distintos ope-radores adjudicatarios (Telefónica, Vodafone y UTE Fujitsu-Magtel) se gestionan 10.000 acce-sos de datos de baja y alta capacidad, 70.000

EXPERIENCIA AL SERVICIO DE ANDALUCÍALa labor de los profesionales de Magtel ha sido imprescindible para garantizar la modernización del sistema andaluz de telecomunicaciones.

En febrero de 2011, Magtel se convertía en la única empresa andaluza adjudicataria en el sis-tema regional de telecomunicaciones públicas, la Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía (RCJA), una de las más com-plejas de Europa y la que más servicios de admi-nistración electrónica presta en España.

En UTE con la empresa Fujitsu, Magtel fue adju-dicataria de uno de los lotes que se licitaron ese año. Cinco años después, queremos reconocer la la-bor de los compañeros, que ha sido imprescindible para dar seguridad y garantías al proceso de moder-nización del sistema andaluz de comunicaciones.

líneas de telefonía fija, 80.000 líneas en mo-vilidad y más de 3 Gbps de salida a internet. Actualmente, la RCJA afronta la fase final del contrato de RCJA v3 (2011-2017) y la prepara-ción del nuevo modelo de prestación de ser-vicio para RCJA v4 durante los próximos años.

Evolución de la RCJAPara dar respuesta a nuevas necesidades tec-nológicas se requería un cambio de orienta-ción de los servicios. Por ello, en 2011 la Jun-ta de Andalucía adjudicó un nuevo concurso, evolucionando desde el anterior Nodo de In-terconexión, Seguridad y Acceso (NISA), al ac-tual centro de interconexión denominado NIX.

NIX es la infraestructura tecnológica que per-mite la interconexión segura de la Red Corpo-rativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía con redes externas y además, ofre-ce servicios de valor añadido, como la publica-ción de servicios de administración electrónica.

El resultado de dicha licitación para la gestión de la RCJA fue un ‘pool de empresas’ :

• Lote 1: Red Troncal multiservicio: Telefónica • Lote 2: Red de Accesos de Alta Capacidad

(RAAC). Telefónica • Lote 3: Red de Acceso de Respaldo para se-

des Críticas (RARC): Vodafone • Lote 4: Red de Accesos de Baja Capacidad

(RABC): Telefónica • Lote 5: Voz Fija: Telefónica. • Lote 6: Servicios en Movilidad: Vodafone • Lote 7: Nodos de Interconexión: UTE Fujit-

su-Magtel • Lote 8: Acceso a Internet 1: Vodafone • Lote 9: Acceso a Internet 2: Telefónica.

La renovación de los servicios de la Red Corpora-tiva se ha centrado en tres objetivos fundamen-tales: buscar el ahorro, equiparar y mejorar la co-bertura del servicio a todas las sedes y adaptar los servicios a las tendencias del mercado y al plan de modernización de la administración.

Las mejoras permanentes en esta red permiten que la Junta se adapte a las tendencias del merca-

do y pueda ofrecer servicios de telecomunicacio-nes avanzados, con especial visión en la puesta en marcha de nuevos servicios de administración electrónica multimedia e interactivos aplicados a la sanidad y la educación entre otras áreas.

Papel de Magtel en la modernizaciònMagtel es la única empresa andaluza presente en el ‘pool de empresas’ que trabaja para el co-rrecto funcionamiento de la RCJA. Está presen-te en el Lote VII a través de una sociedad cons-tituida en UTE con Fujitsu. Este lote contempla entre otras funciones la gestión de los Nodos de Interconexión (NIX), es decir, vigila y da se-guridad al caudal de información existente en-tre la Red Corporativa con otras redes externas.

La función del NIX es dotar a la RCJA de los servicios de seguridad perimetral y con-trol de acceso, por lo que es imprescindible monitorizar y supervisar permanentemente todo el tráfico desde y hacia la RCJA.

Además de la conexión entre la RCJA e Internet, por estos Nodos se interconectan redes que for-man parte de sistemas de mayor alcance como:

• Red NEREA. Red interadministrativa de Anda-lucía, donde se ponen en contacto las admi-nistraciones públicas presentes en el territorio andaluz (Entidades Locales, Administración Au-tonómica y Administración General del Estado).

• Red SARA. Red de interconexión de las co-munidades autónomas con la Administra-ción General del Estado.

• Accesos Externos, entre los que destacan hospitales concertados, pasarela de usua-rios en movilidad, o entidades bancarias.

Magtel centra sus servicios en la vigilancia, su-pervisión y operación de las incidencias que se puedan producir en la gestión del caudal cur-sado entre la RCJA y el resto de sistemas, con-trolando el correcto funcionamiento en tiempo real. Resuelve las incidencias que ocurran, funda-mentalmente las más cotidianas y de compleji-dad media, escalando aquellas que requieren de una intervención más experta, Para ello cuenta con los profesionales de Fujitsu, socio de la UTE.

Magtel trabaja desde 2011 en el correcto

funcionamiento de la Red Corporativa de

Telecomunicaciones de la Junta de

Andalucía (RCJA)

La gestión de Magtel posibilita el intercambio seguro de información existente entre la Red Corporativa y otras redes externas

56 DELEGACIONESDELEGACIONES

LA CLAVE ES OFRECER RESPUESTA INMEDIATA ENTREVISTA A JESÚS FERRERO Perfil: Jesús Ferrero tiene 44 años, es de Sevilla. Estudios: Doctorando en Ingeniería Industrial

Jesús Ferrero se incorporó a Magtel en el año 2004. Desde entonces su trabajo ha estado estrecha-mente vinculado al liderazgo de equipos en dis-tintas áreas de la empresa, ligadas siempre a la in-geniería y la dirección y coordinación de proyectos.

Su función en la Red Corporativa de la Junta de Andalcía (RCJA) se centra en la dirección y coordinación del equipo humano de Magtel que presta servicio para Sandetel. Es Responsable de los Proyectos Especiales en la UTE forjada entre Magtel y Fujitsu y responsable del SGS y del SGSI.

¿Podrías hablarnos de los compañeros que tra-bajan en Magtel para la Administración Pública? Actualmente, nuestro equipo está compues-to por 35 personas, incluyendo no sólo a aque-llos que trabajamos para la RCJA sino también en otros servicios para el mismo cliente. Somos profesionales muy complementarios y multi-disciplinares. No obstante, podemos decir que predomina el perfil de ingeniero/a superior en telecomunicaciones, muy afín a las tareas que desarrollamos desde esta Delegación. Estamos ubicados aquí precisamente para dar un servi-cio más personalizado y eficaz a nuestro cliente, Sandetel. Es la empresa pública de telecomuni-caciones que gestiona la Red Corporativa de Te-lecomunicaciones de la Junta de Andalucia.

¿En que otras dependencias prestáis servicio?Además de este centro de trabajo en la Isla

Estamos satisfechos con el servicio ofrecido a Sandetel, pero seguimos trabajando para mejorarlo

de la Cartuja, contamos con personal propio en la delegación de Tomares y profesionales ubicados en todas las provincias de Andalu-cía. Nuestra respuesta debe ser inmediata y la proximidad al cliente es fundamental. Para ello tenemos un equipo formado fundamental-mente por andaluces en una horquilla de edad de entre los 30 y 45 años.

¿Qué podrías destacarnos de este joven equipo que diriges? Fundamentalmente dos cosas: primero, su capa-cidad de evolución para anticiparse permanente-mente a las necesidades del cliente. Segundo, un espíritu de servicio al cliente basado en la excelen-cia que nos hace obtener destacados resultados.

Para demostrar que nuestros profesionales se superan cada día basta con hablar de la dos cer-tificaciones que se han conseguido reciente-mente. Ambos en plazos ajustados, cumpliendo con los compromisos contractuales y de forma pionera en nuestro ámbito. Me refiero a las cer-tificaciones ISO 20000 e ISO 27001. La prime-ra hace referencia al sistema de gestión con el que se presta el servicio TI, mediante un enfo-que de procesos integrados que garantiza la efi-cacia y la máxima calidad en el servicio que re-cibe el cliente. Por su parte, la ISO 27001 alude al cumplimiento de todos los requisitos para ga-rantizar la seguridad y protección de la informa-ción con la que se trabaja, cuestión que resul-ta fundamental en un entorno como el nuestro.

Nosotros, con nuestro espíritu de mejo-ra continua, poseemos estas certificacio-nes que además, cuentan con un alcance del 100% en los servicios prestados.

La otra fortaleza del equipo es la excelen-cia. Hace cinco años, cuando se preparaba la licitación, sabíamos que debíamos ser la me-jor oferta y para ello firmamos con el cliente unos ANS (Acuerdos del Nivel de Servicio) muy exigentes. Lo explico, los ANS son los requi-sitos mínimos que debes cumplir en tiempo y forma cuando se detecta una incidencia en el sistema. Dependiendo del tipo incidencia, los ANS requieren una respuesta concreta. El ex-

ceso de tiempo o cualquier otro imprevisto que impida resolver la incidencia en las condicio-nes pactadas supone una penalización. Pues bien, después de cinco años, no hemos reci-bido una sola penalización y nuestro servicio, que precisa de una disponibilidad del 99,9% cumple a la perfección este requerimiento. Po-demos estar satisfechos porque estamos ofre-ciendo un servicio sobresaliente a Sandetel.

¿Qué valoración podrías hacer del trabajo rea-lizado durante los últimos cinco años para la empresa pública de telecomunicaciones? Cuando se trata de la prestación de un servicio a un cliente la valoración tiene que hacerla él. En nuestro espíritu de mejora continua realiza-mos permanentemente encuestas de satisfac-ción. Y podemos estar satisfechos, porque en las evaluaciones que Sandetel realiza de nues-tro trabajo, contamos con una nota de 8,03 so-bre 10. Es una nota que seguimos trabajando para mejorar a través de la calidad en la pres-tación del servicio. Actualmente, somos uno de los proveedores más valorados en la RCJA.

Prueba de que estamos adquiriendo un gran conocimiento y una experiencia importante es el incremento de trabajos con este cliente. To-dos ellos obtenidos con la máxima puntuación técnica y el máximo rigor en procesos de con-currencia pública. Esto nos indica que nuestra competitividad aumenta progresivamente.

Pero no nos quedamos ahí y seguimos mejoran-do. Gran parte de nuestro equipo cuenta con Certificado ITIL (siglas en inglés de Biblioteca de infraestructura de TI) y el resto está en pro-ceso. Este título engloba un conjunto de mejo-res prácticas y recomendaciones para la admi-nistración de servicios TI, con un enfoque de administración de procesos. Es lo más novedo-so y exigente en nuestro sector junto a la Cer-tificación PMP (Project Management Professio-nal) que viene a acreditar específicamente los conocimientos y la capacidad de los profesiona-les individualmente para su función. Esta últi-ma certificación exige entre tres y cinco años de preparación y ambas garantizan la máxima opti-mización y eficiencia en todos nuestros servicios.

JESÚS FERRERO ATIENDE AL EQUIPO DE REDACCIÓN EN L A

DELEGACIÓN DE MAGTEL EN LA ISLA DE LA CARTUJA (SEVILLA)

58 CULTURA Y OCIO

CULTURA Y OCIO

CULTURA

ANDALUCÍA, TIERRA DE CINE¿Sabías que Andalucía es un destino frecuente para los directores de cine y series? Te contamos alguno de los lugares que más han aparecido en las pantallas.

La riqueza monumental, cultural y natural de Andalucía ha atraído a directores de toda clase de películas y series. Desde el ‘western’ hasta la ciencia ficción y la fantasía. Tanto es así que ya hay rutas de cine para visitar los escenarios. E in-cluso quienes quieran comerse a sus personajes favoritos como los de ‘Juego de Tronos’ pueden visitar restaurantes como Casa Curro, en Osuna.

Entre los lugares inmortalizados en la pantalla, nos encontramos con el Real Alcázar de Sevilla y el Desierto de Tabernas de Almería. Ambos lugares son centros turísticos y ofrecen expe-riencias únicas, como la visita nocturna al Al-cázar o el parque temático Oasys de Tabernas.

La producción que más ha puesto a Andalucía en el punto de mira últimamente ha sido la se-rie ‘Juego de Tronos’. El equipo de la HBO ha grabado en España parte de las localizaciones, y Andalucía ha servido de escenario para Dor-ne y las Ciudades Libres. Sevilla, Córdoba y Al-mería fueron algunos de los emplazamientos que pudimos ver en la serie. Los fans estarán contentos de saber que próximamente volve-rán, y entre los nuevos escenarios destaca el castillo de Almodóvar del Río, en Córdoba. Se

encuentra en perfecto estado de conservación y quienes lo deseen pueden visitarlo.

El cine ‘western’, por su parte, tiene Almería como templo de devoción. ‘La muerte tenía un precio’, ‘Por un puñado de dólares’ o ‘El bueno, el malo y el feo’ inmortalizaron el desierto de Tabernas. A los aficionados de la serie ‘Penny Dreadful’ les in-teresará saber que parte de la tercera temporada se rodó allí. También pasó por el desierto el repar-to de ‘Doctor Who’, la serie de culto, en el episodio ‘A town called Mercy’, de la séptima temporada.

El director Ridley Scott también ha escogi-do Andalucía para rodar varios de sus proyec-tos. Sevilla, Córdoba y Granada sirvieron como fondo para ‘El reino de los cielos’ y ‘1492: La Conquista del Paraíso’. Más tarde volvería para grabar ‘Exodus: Gods and Kings’, gracias a la invitación de la Andalucía Film Comission.

Todas estas localizaciones son lugares de nuestra tierra que podemos visitar. La mayoría cuentan con actividades especiales para aque-llos que quieran vivir una experiencia inolvida-ble y ver otra cara de Andalucía. +Info: www.andalucia.org

Star Wars Anthology: Rogue One.Felicity Jones y Ben Men-delsohn encabezan el re-parto de esta nueva en-trega de la saga Star Wars. En ella, Jones inter-preta a Jyn Erso, una re-belde que encabeza el equipo encargado de ro-bar los planos de la Es-trella de la Muerte.

La guerra no tiene rostro de mujer. Autora: Svetlana Alexievich.Ganadora del Premio No-bel de Literatura 2015. El libro está formado por testimonios recogidos en las entrevistas hechas por la autora a combatientes rusas de la Segunda Gue-rra Mundial, a menudo ol-vidadas. Un relato estre-mecedor de las penurias que llegaron a pasar du-rante y tras la guerra.

EVENTOS:Sevilla

7-9/11/16CONGRESO Y EXPOSICIÓN INTERNACIONAL AGWATECSalón Internacional de Tecnología de Agua y Agricultura http://agwatec.es/

2-4/12/16 MANGAFESTFestival de Videojuegos y Cultural Japonesa http://mangafest.es

Córdoba

25-27/09/16CÓRDOBA CALIFATO GOURMET 2016,Tercera edición de Córdoba Califato Gourmet que este año reunirá 10 estrellas Michelín y 18 soles Repsol. http://www.cordobacalifatogourmet.com/

25/11–06/12/16SHORTFEST CÓRDOBAFestival Internacional de Cortos de Córdoba. Patri-monio de la Humanidad. Patrimonio de Cine.

NO TE PUEDES PERDER…

Festival de Cine Europeo de SevillaUn año más se celebra el Festival de Cine Eu-ropeo de Sevilla, que ya va por su XIII edición. Es una cita imprescindible para los amantes del cine. En la pasada edición contó con más de 65.000 espectadores en sus salas y 100.000 asistentes en total, sumando el conjunto de actividades. Pero las salas no se cierran des-pués del festival. Este año, el Instituto de la Cultura y de las Artes de Sevilla (ICAS) estre-nó nuevo sello: seff3f65. Esta iniciativa busca acercar el cine europeo de autor a la ciudad y contará con actividades durante todo el año.

Sitio:Teatro Alameda.

Fecha:04/11/2016 – 12/11/2016

festivalcinesevilla.eu

Cosmopoética. Poetas del mundo en CórdobaLa decimotercera edición del festival ya está aquí. Los paraguas regresan a Córdoba sin necesidad de lluvia. ‘Nadie escapa de la poe-sía’ es el manifiesto que defienden este año desde la organización, el Ayuntamiento de Córdoba. Y los poetas toman las calles para conseguirlo. Esta expresión surge del Silo-gismo colonial de ‘7 manifiestos Dadá’, de Tristan Tzara, en el que sentencia que: ‘Na-die puede escapar al destino. Nadie puede escapar a Dadá. Tan sólo Dadá puede hacer-le a usted escapar al destino’. La cita conta-rá con talleres de poesía, clases magistrales y lecturas colectivas para convertir a Córdo-ba en capital de las buenas letras.

Sitio:Ciudad de Córdoba.

Fecha:26/09/2016 – 08/10/2016

www.cosmopoetica.es

ENERGÍA – OBRA CIVIL – TELECOMUNICACIONES – MEDIO AMBIENTE – FERROCARRILES

En Magtel llevamos 25 años trabajando juntos para cumplir una misma misión: dotar a las infraestructuras de los sistemas tecnológicos más avanzados con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y garantizar una mayor calidad de vida a la sociedad de hoy y de mañana.

Porque la tecnología y la innovación son solo el comienzo. 25 años creando valor.

www.magtel.es

Somos innovación. Somos tecnología. Somos Magtel.

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magtel · por manuel ariza en magtel avanzamos en la mejo-ra de nuestro gobierno corporativo....

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