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"INSTALACION DE LAS LOSAS DEPORTIVAS EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - 2014

II.-ASPECTOS GENERALES


II. ASPECTOS GENERALESII.1. NOMBRE DEL PROYECTO


2.1.1. Localización y Ubicación GeográficaEl proyecto se encuentra ubicado en:

CUADRO N° 01

DEPARTAMENTO: HuancavelicaPROVINCIA Huancavelica

DISTRITOHuachocolpa y

Huancavelica

ALTURA Máxima: 4,410 m.s.n.m. Mínima: 3,598 m.s.n.m.


HVCA

IMAGEN N° 01 MAPA DEL PERÚ

IMAGEN N° 02 MAPA DEL

HUANCAVELICA

IMAGEN N° 03 UBICACIÓN DEL DISTRITO DE HUACOCOLPA Y HUANCAVELICA

UBICACIÓN DEL PROYECTO

HUACHOCOLPA Y HUANCVAVELICA

HVCA


IMAGEN N° 04 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO




HUAYLACUCHO

SANTA BARBARA

HUCHOCOLPA

ANTACCOCHA


2.2. INSTITUACIONALIDADLa Entidad Ejecutora y Formuladora del presente proyecto, es la Municipalidad Provincial de Huancavelica, quien Tiene como misión promover el desarrollo integral y sostenible de su población a través de la instalación de infraestructuras deportivas, fortaleciendo los gobiernos locales y Organizaciones locales encargadas de administrar los destinos de cada Localidad, teniendo como objetivo fundamental brindar eficientes condiciones para realizar prácticas deportivas, recreativas, culturales y de esparcimiento.En el presente proyecto tiene como responsable a la Municipalidad provincial de Huancavelica, tendrá a su cargo la coordinación para la elaboración y aprobación del Perfil de Pre inversión, expediente técnico, preparación del proceso de licitación de la obra, supervisión del proceso de ejecución y fundamentalmente asegurar el cofinanciamiento por parte de los usuarios beneficiados.

2.2.1. Unidad formuladora.

La responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversión recae en la municipalidad provincial de Huancavelica, a través de la unidad de Estudios.

Sector :

Gobiernos Locales

Pliego :

Municipalidad Provincial de Huancavelica

Unidad Formuladora :

Unidad de Estudios

Responsable de la Unidad Formuladora

:

Ing. Edwin Tunque Sañudo

Dirección :

Av. Celestino Manchego Muñoz N° 299

Teléfono :

(067) 452870

Nombre del Responsable de Formular

:

CONSTRUCTORA Y CONSULTORA AGREGIUS SACIEDAD ANONIMA CERRADA

Correo Electrónico :

Teléfono :

2.2.2. Unidad Ejecutora



La Municipalidad provincial de Huancavelica será ejecutora del proyecto una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión por la unidad evaluadora de la Municipalidad provincial de Huancavelica, se propone a la unidad formuladora, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos y campo de acción.

Sector :

Gobiernos Locales

Pliego :


Teléfono :

(067) 452870

Dirección :

Av. Celestino Manchego Muñoz N° 299

Responsable de la Unidad Ejecutora

:

CPC. JOSE CAYLLAHUA PANTIJA

Dependencia :

Gerencia de infraestructura

2.2.3. Unidad Ejecutora Recomendada:

Se propone como Unidad Ejecutora del presente proyecto a la Municipalidad Provincial de Huancavelica mediante su Gerencia de infraestructura, porque dentro de sus funciones específicas tiene la facultad de diseñar e implementar políticas de atención y ejecución de obras de infraestructura; promoviendo prevención y el desarrollo. Así mismo cuenta con la capacidad y la experiencia instalada que le permite asumir la ejecución de este tipo de proyectos; así mismo se cuenta con los recursos físicos y humanos competentes, el cual le permite asumir la ejecución de este tipo de proyectos. Posee competencia legal para la ejecución de obras. Dispone de recursos Humanos y físicos competentes.

2.3. MARCO DE REFERENCIADentro del Plan de Desarrollo Concertado de la municipalidad provincial de Huancavelica 2011 - 2021, entre los objetivos estratégicos correspondientes al Desarrollo Urbano- Ambiental, se propone Desarrollar los ejes y objetivos Estratégicos; entre los que se pretende el desarrollo educativo, cultural y deportivo, así tenemos: Incrementar la infraestructura deportiva y recreativa. Desarrollar actividades deportivas..

Se espera que la municipalidad provincial de Huancavelica al 2021, se constituya en un centro económico importante en el país, logrando un posicionamiento estratégico gracias a un desarrollo comercial e industrial competitivo que estará articulado a la mediana, pequeña y micro empresas distritales, permitiendo producción de calidad y generación de empleo. Asimismo, se habrá logrado el desarrollo urbano integral y seguro, con identidad en un ambiente de calidad y servicios públicos óptimos, constituyéndose en un centro de renovación urbana, evitando la expansión hacia áreas no urbanizables. La gobernabilidad se sustentará en una cultura de participación de todos los actores sociales, instituciones, organizaciones y agentes



económicos comprometidos del distrito, elevándose la calidad de vida de la población y la reducción de los niveles de pobreza.2.3.1. Antecedentes del Proyecto de Inversión Pública

Las acciones o actividades que el presente proyecto implementará se encuentran contempladas dentro de las competencias y funciones de los órganos provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente, expreso en la Ley Orgánica de las Municipalidades El proyecto se enmarca dentro de la ley Nº 27972, LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES, ART. 82º, EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN DONDE ESTABLECE QUE LAS MUNICIPALIDADES, EN MATERIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN, TIENE COMO COMPETENCIA Y FUNCIONES COMPARTIDAS CON EL GOBIERNO REGIONAL Y EL GOBIERNO NACIONAL: “NORMAR, COORDINAR Y FOMENTAR EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE LA NIÑEZ Y DEL VECINDARIO EN GENERAL, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DEPORTIVAS Y RECREACIONALES O EL EMPLEO TEMPORAL DE ZONAS URBANAS APROPIADAS PARA LOS FINES ANTES INDICADOS”. El proyecto se enmarca en los lineamientos políticos del Ministerios de Educación que es órgano de Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la política de educación, cultura, recreación y deporte, lo cual se encuentra plasmado en el Programa Cultura y Deporte que figura en el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016, que expresa “FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL DE LOS PERUANOS, RESTABLECER LA EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y FÍSICA EN LAS ESCUELAS Y PROMOVER EL DEPORTE DESDE LA NIÑEZ”. El IPD es un Organismo Público Descentralizado, adscrito al Ministerio de Educación, con autonomía técnica, funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones y según la ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte, el Instituto Peruano del Deporte – IPD, es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional, y tiene como uno de sus fines “Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia Técnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreación y la educación física”.Instituto peruano del deporteEl Instituto Peruano del Deporte es el ente estatal rector de las actividades deportivas peruanas. Es un organismo público descentralizado adscrito al Ministerio de Educación del Perú.1 El IPD está compuesto por las federaciones de cada deporte y conformado por las direcciones regionales, esta institución se encarga de programar y ejecutar la política deportiva en todas las disciplinas reconocidas.

FuncionesDe acuerdo con la Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte, las funciones del Instituto Peruano del Deporte son: Formular, planificar y dirigir la política deportiva, recreativa y de educación

física. Coordinar con el Consejo del Deporte Escolar los planes de acción para el

desarrollo y promoción de la actividad física y el deporte escolar. Promover la formación y capacitación de deportistas, técnicos, dirigentes,

profesionales del deporte y agentes deportivos. Promover y coordinar con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales,

Universidades, Institutos Superiores, Escuelas de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú, Centros Educativos y Centros Laborales,



Comunidades Campesinas y Nativas la realización de actividades deportivas, recreativas y de educación física en su respectivo ámbito.

Suscribir convenios de cooperación técnico-deportivos y económicos a nivel nacional e internacional para el desarrollo del deporte, la recreación y educación física en sus diferentes disciplinas y modalidades, de acuerdo a ley.

Promover la implementación de infraestructura, accesos y equipos adecuados para la participación deportiva, recreativa y de educación física de personas con discapacidad física y mental.

Adquirir bienes muebles e inmuebles para el cumplimiento de sus fines.Asimismo, en el Plan Estratégico Institucional 2012– 2016, el IPD tiene como uno de sus objetivos estratégicos generales de Inversiones “PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN, REMODELACIÓN, REHABILITACIÓN, CULMINACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA A NIVEL NACIONAL”. Frente al problema de tener una Deficientes condiciones para la realización de prácticas deportivas, recreativas, culturales y de esparcimiento en los distritos de huachocolpa y Huancavelica; se ha visto por conveniente la elaboración de un estudio de pre-inversión a nivel de perfil para la "INSTALACION DE LAS LOSAS DEPORTIVAS EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”, El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:

Marco legal y Lineamientos de Política Sectorial.a) Bases y Normas Legales:

El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley

concordada). (Ley Nº 27293, ubicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).

Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público (DU concordado). (Aprobado por Decreto de Urgencia N° 014-2007 que declara en emergencia la ejecución de diversos Proyectos de Inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de Mayo de 2007 y modificado por Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado). (Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada). Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública. (Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de marzo de 2007).

Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública (RM Concordada). (Aprobada por



Resolución Ministerial N° 133 – 2009 – EF/10. publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009. Resolución Ministerial 314-2007-EF/15 concordada, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 01 de Junio del 2007).

Con el proyecto se pretende dotar de la instalación de la infraestructura de una losa deportiva de acuerdo a las normas técnicas para el beneficio de la sociedad y así tengan la oportunidad de contar con la infraestructura mencionada; de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones y de acuerdo a la última Guía de Educación.

b) Lineamientos de Política Sectorial:El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el marco de la Ley Nº27293 - Ley del sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802, Reglamento aprobado por el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y la Directiva General Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada mediante Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, que aprueba la directiva Nº 001-2011-EF/68.01. Así mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos a nivel de Perfil” que la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de Identificación, formulación y evaluación de perfiles de proyectos. Según los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificación funcional programática:

Función 21: Cultura y Deporte.Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar yDifundir la cultura.Programa 046: Deportes.Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo.Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa.Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a la población de manera general.

c) Interrelación con los lineamientos de política sectorial e institucional:Los lineamientos de política para cada programa funcional principal fueron elaborados por 26 sectores institucionales, dichos lineamientos forman parte de los planes estratégicos sectoriales Multianuales para el periodo 2010 - 2014, formulados en el marco de la Directiva N°002-2010-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los planes estratégicos Sectoriales Multianuales para el periodo 2010 - 2014 (aprobado por Resolución N° 003-2010-EF/68.01).Lineamiento Institucional:A. Lineamientos de política nacional

En este caso por tratarse de un proyecto relacionado con el sector educación esto se justificaría con los lineamientos del Ministerio de Educación, cuya meta general consiste en promover el desarrollo de la persona y garantizar la formación integral y permanente del educando, respetando su identidad para que pueda comprender el mundo y actuar sobre su entorno sustentando en una cultura de valores, a fin de fomentar la unidad nacional y de propiciar mejores condiciones de



desarrollo social y calidad de vida de los peruanos , a través de la promoción y difusión de la cultura, el deporte, la ciencia y la tecnología y la búsqueda permanente de una educación de excelencia calidad en beneficio de la sociedad. Al contrastar esta meta con el problema planteado "población inadecuadamente atendida en las prácticas deportivas, recreativas y de esparcimiento", se concluye que esta si se encuentra dentro de los lineamientos de Ministerio de Educación.Además el estado promueve la promoción y desarrollo del deporte en todos los niveles de la sociedad; a través del Instituto Peruano de Deporte (IPD), que tiene rango ministerial, cuya ley es la siguiente:

Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte (LEY N° 28036):Artículo 1.- Principios Fundamentales.El Deporte se sustenta en los siguientes principios fundamentales:1. La promoción y desarrollo de la educación física, la recreación y el

deporte como actividad de interés nacional.2. Propiciar el acceso de la persona humana a la actividad deportiva,

recreativa y la educación física.3. La práctica del deporte y la recreación como factores educativos

coadyuvantes a la formación y desarrollo integral de la persona, que les permita alcanzar su bienestar.

4. Promover la práctica del deporte como factor inherente de la salud física y mental de la persona.

5. Democratizar e institucionalizar el sistema deportivo nacional, garantizando a las personas las condiciones de acceso a las diferentes disciplinas deportivas, sin distinción y/o discriminación alguna.

6. El fomento de la práctica de competencias deportivas en procura de alcanzar un alto nivel en el desarrollo de las mismas, asegurando que las representaciones del deporte peruano a nivel internacional sean la real expresión de la jerarquía cultural y deportiva del país.

7. Establecer relaciones convergentes y armoniosas entre las tres áreas de acción del deporte nacional: Deporte Para Todos, Deporte Estudiantil y el Deporte de Afiliados.

8. Establecer la promoción de la cultura deportiva en el país.9. Generar conciencia nacional de la importancia y valores de la

educación física, la práctica del deporte y la recreación.10. Fomentar la masificación del deporte, como un instrumento para la

recreación y esparcimiento de la población y en especial de los niños y los jóvenes.

11. Establecer la práctica del deporte como un auténtico medio de equilibrio y estabilidad social.

12. Contribuir al cultivo de valores éticos y morales del deportista.Artículo 2.- Definición de DeporteEl deporte es una actividad física que se promueve como un factor importante para la recreación, mejora de la salud, renovación y desarrollo de las potencialidades físicas y mentales del ser humano, mediante la participación y sana competencia en todas sus disciplinas deportivas, recreativas y de educación física premiando a los que triunfan en una contienda leal, de acuerdo con sus aptitudes y esfuerzos.RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 041-2014-MINEDU Aprueban los "Lineamientos para la Ejecución del Plan Nacional de Fortalecimiento de la Educación Física y el Deporte Escolar en las Instituciones Educativas Públicas de Primaria y Secundaria de Educación Básica Regular”, así como Norma Técnica sobre contratación de promotores de



educación física RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 041-2014-MINEDU Lima, 30 de enero de 2014.CONSIDERANDO:Que, conforme a lo dispuesto en el artículo 14 de la Constitución Política del Perú, la educación promueve el conocimiento, el aprendizaje y la práctica de las humanidades, la ciencia, la técnica, las artes, la educación física y el deporte;Que, el literal f) del artículo 21 de la Ley N° 28044, Ley General de Educación, establece como una de las funciones del Estado la de orientar y articular los aprendizajes generados dentro y fuera de las instituciones educativas, incluyendo la recreación, la educación física, el deporte y la prevención de situaciones de riesgo de los estudiantes. Asimismo, el artículo 79 de dicha Ley, establece que el Ministerio de Educación es el órgano del Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la política de educación, cultura, recreación y deporte, en concordancia con la política general del Estado;Que, la Nonagésima Novena Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30114, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014, dispone la validación gradual de plazas para docentes de educación física de las instituciones educativas públicas, por parte del Ministerio de Educación en base a la demanda educativa debidamente sustentada y conforme a la implementación de la infraestructura y equipamiento básico necesario para desarrollar en forma pertinente el desarrollo físico de los estudiantes a nivel nacional, facultando al Ministerio de Educación a financiar lo establecido en la presente disposición, con cargo a su presupuesto institucional hasta por el monto de S/. 70000000,00(SETENTA MILLONES Y 00/100 NUEVOS SOLES), financiamiento que incluye plazas para docentes de educación física a nivel nacional, capacitación, asistencia técnica, infraestructura, equipamiento y materiales, entre otros aspectos vinculados a los fines de dicha disposición; señalando que el Ministerio de Educación emitirá mediante resolución ministerial los criterios para la distribución de plazas, así como para la adecuación de infraestructura y equipamiento mínimo necesario; Que, el literal b) del artículo 53 del Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Educación, aprobado por Decreto Supremo N° 006-2012-ED, establece que la Dirección de Promoción Escolar, Cultura y Deporte, dependiente del Viceministerio de Gestión Pedagógica, tiene entre otras funciones, normar y orientar las actividades y programas de promoción escolar, gestión cultural y sistemas deportivos escolares a través de las instancias de Gestión Educativa Descentralizadas;Que, mediante Informe N° 006-2013-MINEDU/ VMGP-DIPECUD, la Dirección de Promoción Escolar, Cultura y Deporte, sustenta la necesidad de aprobar los "LINEAMIENTOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN NACIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE ESCOLAR EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR", y la Norma Técnica denominada "Normas y Procedimientos para la Contratación de Promotores de Educación Física para el Plan Nacional de Fortalecimiento de la Educación Física y el Deporte Escolar en las Instituciones Educativas Públicas de Primaria y Secundaria de Educación Básica Regular", documentos normativos elaborados por dicha Dirección con la finalidad de crear las condiciones que garanticen la formación integral de los estudiantes a partir del diseño de una ruta pedagógica y de gestión eficiente basada en



Redes; Que, en el numeral 4 del Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación (PESEM) 2012-2016, aprobado por Resolución Ministerial N° 518-2012-ED, referido a los lineamientos de política, se ha considerado la política priorizada N° 9, consistente en la Promoción de la actividad física regular, la recreación y el deporte a nivel escolar, juvenil y adulto, cuyas metas proyectadas al 2016 contemplan promover el acceso y disfrute a la actividad física y deportiva para los niños, niñas y adolescentes como parte de su formación integral en el ámbito escolar; lo cual constituye parte de la educación física; sin embargo, no se menciona en forma expresa a la educación física en sus Objetivos Estratégicos, por lo que surge la necesidad de realizar una precisión al respecto; De conformidad con lo dispuesto por el Decreto Ley N° 25762, Ley Orgánica del Ministerio de Educación, modificada por la Ley N° 26510; el Decreto Supremo N° 006-2012-ED, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Educación; y la Resolución Ministerial N° 0520-2013-ED, que aprueba la Directiva N° 023-2013-MINEDU/SG-OAJ, denominada "ELABORACIÓN, APROBACIÓN Y TRAMITACIÓN DE DISPOSITIVOS NORMATIVOS Y ACTOS RESOLUTIVOS EN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN".SE RESUELVE:Artículo 1.- Aprobar los "Lineamientos para la Ejecución del Plan Nacional de Fortalecimiento de la Educación Física y el Deporte Escolar en lasInstituciones Educativas Públicas de Primaria y Secundaria de Educación Básica Regular", y la Norma Técnica denominada "Normas y Procedimientos para la Contratación de Promotores de Educación Física para el Plan Nacional de Fortalecimiento de la Educación Física y el Deporte Escolar en las Instituciones Educativas Públicas de Primaria y Secundaria de Educación Básica Regular", los mismos que como Anexos forman parte de la presente resolución.Artículo 2.- Encargar a las Direcciones Regionales de Educación o las que hagan sus veces y a las Unidades de Gestión Educativa Local, la difusión e implementación de los Lineamientos y la Norma Técnica aprobados por el artículo precedente.Artículo 4.- Disponer que la Oficina de Apoyo a la Administración de la Educación publique la presente Resolución Ministerial y sus Anexos, en el Sistema de Información Jurídica de Educación – SIJE, ubicado en el Portal Institucional del Ministerio de Educación (http://www.minedu.gob.pe/).

B. Lineamientos de política regional.Por su parte el Gobierno Regional de Huancavelica dentro de su plan de desarrollo concertado 2004-2015, tiene como objetivos generales en el sector desarrollo humano, sub sector educación en el programa Construcción e Implementación de centros educativos los siguientes:

Construcción e implementación de aulas, servicios higiénicos y áreas administrativas y recreativas.

C. Lineamientos de política localDe acuerdo a la ley N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en su Art. 82, ejerce la siguiente función:

Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos mayores de la localidad.

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de losas deportivas y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

Promover actividades culturales diversas.


http://www.minedu.gob.pe/


Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía democrática y fortalecer la identidad cultural de la población campesina, nativa y afroperuana.

La Municipalidad provincial de Huancavelica, entre sus principales instrumentos de gestión tiene como misión y objetivo general, establecido dentro de su Plan de desarrollo Institucional 2011-2021, lo siguiente:

VISIÓN DE DESARROLLO AL 2020PUEBLO EMBLEMATICO, EMPRENDEDOR Y SALUDABLE,

RENACE ORGULLOSO DE SU ORIGEN CHANCAOBJETIVO GENERAL Contribuir al desarrollo humano y sostenido de la Provincia de Huancavelica mejorando la calidad de vida de la población, fortaleciendo la autoestima e identidad andina; a través del fortalecimiento de institucionalidad, la concertación de todos los actores del desarrollo y de las capacidades de la población, el uso racional e inclusivo de sus recursos naturales y desarrollo de nuestras potencialidades en armonía con el medio ambiente.ESTRATEGIAS POR EJES DE DESARROLLO Eje de desarrollo económico Eje de desarrollo humano Eje de desarrollo social e institucional

Clasificador Funcional – Programática.El Proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de tal manera que la inversión se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a través del tiempo. Se considera en el anexo SNIP 01, de la directiva general del Sistema Nacional de Inversión publica, aprobada mediante Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01:Función 21: Cultura y Deporte. Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

Programa 046: Deportes. Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las aptitudes físicas del individuo. Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva y

Recreativa. Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario, extensiva a la población de manera general.

CUADRO: N° 02 CADENA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: Ministerio de Educación.OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACIÓN: OPI Municipalidad Provincial de Huancavelica.

MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP


funcion : (21) Cultura y Deporte.programa : (046) Deportes.sub progarma : (0102) Infraestructura Deportiva y Recreativa.Responsable funcional (según anexo SNIP 04): educacion


INSTRUMENTO DE GESTION

LINEAMIENTOS ASOCIADOS COMPATIBILIDADA CON EL PROYECTO

Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte (LEY N° 28036):

promover el desarrollo de la persona y garantizar la formación integral y permanente del educando, respetando su identidad para que pueda comprender el mundo y actuar sobre su entorno sustentando en una cultura de valores, a fin de fomentar la unidad nacional y de propiciar mejores condiciones de desarrollo social y calidad de vida de los peruanos , a través de la promoción y difusión de la cultura, el deporte, la ciencia y la tecnología y la búsqueda permanente de una educación de excelencia calidad en beneficio de la sociedad.

Propiciar el acceso de la persona humana a la actividad deportiva, recreativa y la educación física.

Promover la práctica del deporte como factor inherente de la salud física y mental de la persona.

Fomentar la masificación del deporte, como un instrumento para la recreación y esparcimiento de la población y en especial de los niños y los jóvenes.

Establecer la práctica del deporte como un auténtico medio de equilibrio y estabilidad social.

Plan Estratégico Institucional 2012–

2016 IPD

“promover la construcción, remodelación, rehabilitación, culminación y mantenimiento de una infraestructura adecuada a nivel nacional”

Formular, planificar y dirigir la política deportiva, recreativa y de educación física.

Promover la formación y capacitación de deportistas, técnicos, dirigentes, profesionales del deporte y agentes deportivos.

Promover y coordinar con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, Universidades, Institutos Superiores, Escuelas de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional del Perú, Centros Educativos y Centros Laborales, Comunidades Campesinas y Nativas la realización de actividades deportivas, recreativas y de educación física en su respectivo ámbito.

Plan de Desarrollo Regional2004-2015

Construcción e implementación de aulas, servicios higiénicos y áreas administrativas y recreativas.

Por su parte el Gobierno Regional de Huancavelica dentro de su plan de desarrollo concertado 2004-2015, tiene como objetivos generales en el sector desarrollo humano

Plan de Desarrollo Local

Contribuir al desarrollo humano y sostenido de la Provincia de Huancavelica mejorando la calidad de vida de la población, fortaleciendo la autoestima e identidad andina; a través del fortalecimiento de institucionalidad, la concertación de todos los actores del desarrollo y de las capacidades de la población, el uso racional e inclusivo de sus recursos naturales y desarrollo de nuestras potencialidades en armonía con el medio ambiente.

Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos mayores de la localidad.

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de losas deportivas y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.

Promover actividades culturales diversas.



3. IDENTIFICACIÓN3.1. Diagnóstico

En la actualidad en las comunidades de Huachocolpa, Antaccocha, Huaylacucho y Santa Bárbara de los distritos de Huachocolpa y Huancavelica, se han enfrentado a la indiferencia de los Gobiernos existentes ya que no han sido atendidas con espacios adecuados y disponible para la población en general en la Construcción de Infraestructura de desarrollo rural, el cual influye negativamente en la prevalencia de los indicadores de los rendimientos académicos, culturales, Sociales y deportivos teniendo deficiencias al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo. En algunas comunidades como es la comunidad de huachocolpa con una población de 892 habitantes según el censo de población y vivienda del 2007 y haciendo una proyección


III.IDENTIFICACIÓN


al 2014 con un crecimiento poblacional de 1.2% haciende a un total de 970 habitantes y solamente cuenta con una loza deportiva en un estado regular pero es un espacio que se ubica dentro de la institución educativa de secundario “Ricardo Palma” Que no es accesible para la población en general tal es el caso que las familias, jóvenes, niños y personas adultas realizan deporte solo los días sábado y domingo con previo permiso de la institución también lo realizan días particulares pero solo por las tardes y sino de lo contrario la población realizan las actividades deportivas en zonas transitable por vehículos motorizados poniendo en riesgo su salud y por qué no decir su vida cada uno de ellos, según los estudios realizados la mayoría de la población que se dedica a la actividad deportiva lo realizan en espacios abiertos (pampas, terrenos, etc.) Para evitar conflictos con el director de institución mencionada O de lo contrario en el estadio que también se encuentra en mal estado por falta de mantenimiento y cuidado de la población.La comunidad de antaccocha cuenta con una población de 895 habitantes según el instituto nacional de estadística e informática censo población y vivienda 2007 y haciendo una proyección de al 2014 haciende a un total de 973 habitantes según la visita realizada la mencionada comunidad no cuenta con una loza deportiva ni en las instituciones educativas a pesar que la localidad cuenta con un alto porcentaje de población joven (59.6%) quienes están en la capacidad de realizar las actividades deportivas que es de necesidad para la salud y bienestar de la población. En la mayoría realizan las actividades en espacios libres como las chacras, en las calles o en espacios abiertos realizados por las comunidades sin criterio técnico en pampas abiertas con palos, la mayoría de la población manifiesta que desarrollan allí la actividad deportiva y algunos manifestaron también no desarrolla la actividad deportiva por falta de espacios adecuados.La comunidad de Huaylacucho se encuentra ubicada en una zona rural del distrito de Huancavelica con una población de 280 habitantes al 2007 y haciendo una proyección al 2014 una cifra que hace un total de 304 habitantes en esta localidad existe una loza deportiva en la plaza principal al frente del palacio municipal que se encuentra en mal estado por que presenta rajaduras por el tiempo de servicio y por falta de mantenimiento pero la población manifiesta que el servicio que brinda es menos en la temporada de lluvias porque suele empozarse por la presencia de lluvias, según las visitas realizadas también dicha manifestación ha sido notorio, La población manifiesta que la mencionada infraestructura es de vital importancia porque ellos normalmente desarrollan la actividad deportiva en el estadio que tienen pero no es adecuado y aparte de ello la comunidad suele alquilar el estadio a algunos equipos de la liga distrital de Huancavelica y no hay otro espacio así lo mismo manifiestan por falta de un espacio adecuado la población joven amantes del deporte suelen ir a otros lugares cercanas el barrio de friaspata.El barrio de Santa Bárbara se encuentra ubicada a las faldas del cerro oropesa a un kilómetro de la plaza principal del distrito de Huancavelica que concentra una población de 739 habitantes haciendo la proyección al 2014 y que representa 0.0220 de la población distrital de Huancavelica, dentro del distrito de Huancavelica radio urbano podemos encontrar muchas como son: friaspata existe una loza de grass sintético en un estado muy buena debida al poco tiempo de operación, también existe una loza deportiva en la comunidad de Paturrana que no está operativa, en el barrio de san Cristóbal una loza deportiva de Grass Sintetico en buen estado y operativo, el coliseo de pampa amarilla que también Está operativo y en un estado regular y finalmente existe también una loza deportiva en IPD. Bueno son las losas deportivas muy aparte de las instituciones educativas que normalmente lo tiene pero no contabilizamos porque el ingreso es restringido no es accesible y además la mayoría de las losas mencionadas se encuentran a una distancia entre 1 y 2 kilómetros de la zonas y los niños no tienen acceso tal es la preocupación de los padres porque ellos consideran la actividad deportiva como muy importante en la formación de los niños y para la salud, también



ellos manifiestan que la mayoría de la población joven se están dedicando a otras actividades que son perjudiciales para la sociedad(delincuencia y drogadicción).

3.1.1. Área de estudio y área de influencia:A) Delimitación del Área de Estudio

El Área de Estudio se ha delimitado el Distrito de HUACHOCOLPA y HUANCAVELICA, donde se identificó problemas de la vulnerabilidad de la Población en los Centro Poblados de huachocolpa, antaccocha, huaylacucho y santa bárbara de los distritos mencionados. Para la delimitación el área de estudio se considera los centros poblados de Huachocolpa, antaccocha, huaylacucho y santa bárbara de los distritos de huachocolpa y Huancavelica.

CUADRO N° 03COMUNIDADES IDENTIFICADAS - DISTRITO DE HUACHOCOLPA Y

HUANCAVELICA

i. Identificación y Ubicación del Foco del Problema en el Mapa o Croquis

Las Comunidades Identificadas están ubicadas en los Distritos de Huachocolpa y Huancavelica, tal como se muestra en el cuadro siguiente:



GRAFICO N° 04 COMUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL DISTRITO DE HUACHOCOLPA

ELABORACIÓN: Equipo Técnico – FUENTE: Google Eart – 2013


COMUNIDAD DE HUACHOCOLPA

HUACHOCOLPA


GRAFICO N° 05COMUNIDAD ANTACCOCHA, DISTRITO DE HUANCAVELICA



COMUNIDAD DE ANTACCOCHA

SECTOR ANTACCOCHA


GRAFICO N° 06

COMUNIDAD HUAYLACUCHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA



COMUNIDAD DE HUAYLACUCHO

HUAYLACUCHO


GRAFICO N° 07COMUNIDAD SANTA BÁRBARA, DISTRITO DE HUANCAVELICA



COMUNIDAD DE SANTA BÁRBARA

SANTA BARBARA


DISTRITO DE HUACHOCOLPA

IMAGEN N° 08

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

a) UBICACIÓN Y LÍMITES: El distrito de Huachocolpa se encuentra ubicado al sur del distrito de Huancavelica en la Provincia y distrito de Huancavelica. Límites:Por el norte : Con el distrito de Huancavelica.Por el sur : Con el distrito de Pilpichaca.Por el oeste : Con el distrito de Santa Ana.Por el este : Con el distrito de Ccochaccasa y Lircay.

TIPO DE CLIMA: Se caracterizan 2 épocas bastante marcadas: el periodo seco de Abril a Octubre (con días soleados y una temperatura media de 16 a 18 ºC, descendiendo hasta 0 ºC durante las noches y al amanecer) y el periodo lluvioso de noviembre a Marzo (con lluvias, granizadas, nevada, rayos, relámpagos, alcanzando de 3 a 4 ºC la mínima y la máxima 10 ºC).Sin embargo la variabilidad geográfica del distrito de Huachocolpa que va desde los 3,680 msnm. En la parte mas baja con un clima semi – cálido y una temperatura media



de 15 ºC y en la parte más alta a alturas mayores a los 4,800 msnm. El clima es seco y frígido con temperaturas promedio de 5ºC bajo cero, siendo las temperaturas de congelación durante todo el año.

b) ALTITUD: El distrito de Huachocolpa se encuentra ubicado entre los 3,680msnm., siendo el punto mas bajo el río Huachocolpa en el limite entre los distritos de Ccochaccasa y Lircay; la capital distrital se encuentra a 3,996 m.s.n.m., y la parte más alta el cerro Ojuicollpapata que se ubica a los 5,133 m.s.n.m., en el límite con el distrito de Santa Ana.

c) ACCESIBILIDAD: Desde la ciudad de Huancavelica (capital del departamento de Huancavelica) es a través de único eje vial existente: Huancavelica – Quebrada Chonta – Huachocolpa, un recorrido de 77 km. de carretera. Es un tramo carrozable en mal estado de conservación. La prestación de servicios de transporte es deficiente, solo se realiza con un ómnibus en mal estado, que no presta un adecuado servicio ni las garantías necesarias. El tiempo de recorrido es de 5 horas.Lircay (capital de la Provincia de Angaraes) es a través del único eje vial existente: Lircay – Uchupampa – Ingenio – huachocolpa, un recorrido de 40 km. De carretera; de Lircay a Uchupampa es una vía afirmada de 6 km. Y Uchupampa – Huachocolpa de 34 km. Trocha carrozable en mal estado de conservación. Los servicios de transporte se dan a través de camiones y camionetas rurales; el tiempo de recorrido es de 3 a 4 horas.

d) POBLACIÓN:La población es actualizada al 2007 es 3,032 Hab. 1

La población del distrito de Huachocolpa, la mayoría lo conforman hombres y su población por área de residencia es más urbana 59% que rural 41%.

CUADRO N° 36POBLACION DEL DISTRITO DE HUACHOCOLPA POR ÁREA DE

RESIDENCIA Y SEXO

e) HIDROGRAFIA: La topografía es accidentada surcado por los ríos Pallcapampa, Yansillla que desembocan en el rìo Huachocolpa, el Cual desemboca en el río Lircay que es afluente del Mantaro.

1 Fuente: INEI. Censo 2007.


P: Tipo de áreaHombre Mujer Total

Urbano1,014 783 1,797

Rural 635 600 1,235

Total 1,649 1,383 3,032

P: Según Sexo

Fuente: INEI - CPV2007


Lagunas: Huasca Cocha, Ticllacocha, Yanacocha, Negroccocha, Acchecocha, Cosí Orco, Artisa Cocha, Champuccocha.Cataratas: Waccra Pacha, Cocori Pacha.Presentamos el inventario turístico de recursos hídricos en Huachocolpa.

f) EDUCACION:Institución Educativa: En el distrito de Huachocolpa se tienen instituciones educativas de educación inicial, primaria y secundaria, según detalle siguiente:

CUADRO N° 04INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE

HUACHOCOLPAN° I.E. INICIAL CENTRO POBLADO ALUMNOS

1 118 Huachocolpa 422 313 Planta Huachocolpa 203 331 Corralpampa 444 831 Nueva Esperanza 65 832 Alto Sihua 14

TOTAL 126FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE HUANCAVELICA 2012

CUADRO N° 05INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE

HUACHOCOLPAN° I.E. PRIMARIA CENTRO POBLADO ALUMNOS1 36020 Huachocolpa 243

2 36308 Atoccmarca 21

3 36356 Yanaututo 48

4 36405 Alto Sihua 66

5 36740 Corralpampa 59

6 36769 Nueva Esperanza 50

7 36772 Chuñunapampa 27

8 37504 Caudalosa Chica 56


CUADRO N°06INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE

HUACHOCOLPAN° I.E. SECUNDARIA CENTRO POBLADO ALUMNOS1 Ricardo Palma Huachocolpa 145


Analfabetismo: La tasa de analfabetismo del distrito de Huachocolpa es de 14.5%, la condición de iletrada de la mujer es determinante en el distrito con un 24.3% y del hombre es de 6.1%, en relación al área de residencia se concentra en la zona rural con un 25.7%.

CUADRO N° 07POBLACIÓN ANALFABETA DEL DISTRITO DE HUACHOCOLPA

TOTAL 270 14.5% Hombre 65 6.1% Mujer 205 25.3%



Urbana 81 7.2% Rural 189 25.7%

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

g) ACTIVIDADES ECONÓMICAS: Minería: La actividad económica más importante del distrito es la minería con un 35.5% de la población del distrito; existen compañías mineras de extracción de Plata, Zinc, Cobre y Plomo; que vienen contaminando el medio ambiente Agricultura: Es una actividad importante en el sector económico del distrito que viene disminuyendo la producción como consecuencia de la actividad minera. Los principales cultivos son: avena, cebada, mashua, oca, habas y papa.Ganadería: Constituye uno de los principales ejes de desarrollo que viene dinamizando procesos de cambio en la situación del productor incidiendo en la generación de empleo, la seguridad alimentaria y erradicación de la pobreza. Las principales especies que crían son: aves, vacunos, ovinos, porcinos, caprinos, alpacas, llamas, cuyes, equinos y vicuñas.

CUADRO N°08ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL DISTRITO DE HUACHOCOLPAACTIVIDADES ECONOMICAS

CIFRAS ABSOLUTAS

PORCENTAJE

Agricultura y Ganadería 184 18.4Pesca 2 0.2Minas y canteras 356 35.5Manufacturas 16 1.6Ventas de gas y agua 3 0.3Construcción 61 6.1Comercio 47 4.7Venta de Materiales 13 1.3Hoteles y Restaurantes 28 2.8Transportes 31 3.1Intermediación Financiera 1 0.1Inmobiliaria 28 2.8Administración Pública 14 1.4Enseñanza 25 2.5Salud 8 0.8Servicios Personales 10 1Servicio Doméstico 8 0.8Actividad no especificada 167 16.6TOTAL (PEA OCUPADA) 1002 100


DISTRITO DE HUANCAVELICAIMAGEN N° 09




a) UBICACIÓN Y LÍMITES:El distrito de Huancavelica se encuentra ubicado en la provincia de Huancavelica, de la Región Huancavelica.Límites:Por el norte : Con el distrito de Ascensión.Por el sur : Con el distrito de Huachocolpa y Yauli.Por el oeste : Con la provincia de Castrovirreyna.Por el este : Con el distrito de Yauli

b) CLIMA: El clima del distrito de Huancavelica es variable, pasando de es frígido; esto debido a la diversidad de altitudes del territorio de la Provincia; describiendo a continuación los principales parámetros climáticos : Precipitación: Las lluvias con mayor intensidad se producen en los meses de diciembre a marzo, sin embargo no es raro la existencia de precipitaciones en los meses de junio, julio o agosto.Temperatura: La temperatura promedio mensual máxima es de 13°C, la temperatura promedio mensual mínima es de –4°C y la temperatura promedio mensual es de 4°C ; manteniéndose durante las noches un grado estable de congelación.De acuerdo al sistema de clasificación de Zonas de Vida de Holdridge, se tienen la siguiente zona: Bosque Húmedo-Montano Tropical (bh-MT), Bosque Húmedo-Montano Sub Tropical (bh-MS) que influye en el clima de distrito de Huancavelica, con las siguientes características: Ecosistema de clima húmedo y semi frío, con un promedio de precipitación total anual variable entre 600 mm. A 800 mm., y una biotemperatura media anual que oscila entre 10°C y 6°C, previéndose la ocurrencia casi frecuente de temperaturas críticas o de congelación, además que se intensifican las granizadas y nevadas. Altitudinalmente se encuentra entre los 3300 y 4000 msnm, presentando una topografía accidentada, además de áreas relativamente más suaves, de laderas de montaña; además se presentan zonas donde mejora el relieve y el clima razón por la cual las áreas agrícolas alcanzan mayor extensión. Asimismo en las laderas de relieve suave se puede hacer plantaciones forestales. La vegetación natural arbórea está constituida por bosques residuales de quinual, chachacoma, tasta, etc., y arbustos como el tarhui, ayrampo, motoy, etc., y grandes extensiones de pastos naturales.

c) ALTITUD: La capital del distrito de Huancavelica, está situada a 3.676 m.s.n.m., en la falda norte del Nevado Huamanrazo, del cual nace el río Ichu que recorre en dirección este para luego pasar por el distrito de Yauli y de ahí cambiar de rumbo hacia el norte, y más adelante desembocar en las turbulentas aguas del río Mantaro.

d) ACCESIBILIDAD:Las principales vías de acceso que articulan la Provincia de Huancavelica lo constituyen las siguientes carreteras :

Vía Huancayo – Imperial – Izcuchaca – Huancavelica (asfaltada con 147 Km. de longitud).

Vía Pisco – Castrovirreyna – Santa Inés – Huancavelica (afirmada, con 274 Km. de longitud).

Vía Ayacucho – Rumichaca – Santa Inés – Huancavelica (asfaltada y afirmada, con 245 Km. de longitud).

Vía Ayacucho – Julcamarca – Lircay – Huancavelica (afirmada, con 221 Km.).

Vía Ayacucho – Huanta – Marcas – Acobamba – Paucará – Yauli – Huancavelica (afirmada, con 234.7.00 Km.).



Vía Chincha – Villa de Arma – Lachocc – Huancavelica (afirmada, con 230.00 Km.).

Vía Ayacucho – Anco - Izcuchaca – Huancavelica (afirmada, con 234 Km.).e) POBLACIÓN:

La población es actualizada al 2007 es 37,255 Hab. 2

La población del distrito de Huancavelica, la mayoría lo conforman mujeres con 19,346 habitantes y los hombres con 17,909 habitantes y su población por área de residencia es más urbana 87% que rural 13%.

CUADRO N° 09POBLACIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA POR SEXO

f)

HIDROGRAFÍA:Cuenca del Río Opamayo: Se encuentra formados por el Río Huachocolpa y otro micro cuencas.El Río Huachocolpa, que inicia en las quebradas Chipchillay (distrito de Huachocolpa), donde sus aguas van de Nor-Este a Oeste hasta llegar a la hacienda de Chuñomayo, lugar donde cambia de rumbo, y recorre de Este a Oeste, llegando al distrito de Lircay, donde toma el nombre de Río Opamayo; el cual desemboca sus aguas al Río Urubamba, que aguas abajo se conecta con el Río Mantaro.Subcuenca del Río Ichu :Tiene como principal al Río Ichu. Tiene sus inicios en los ríos Astobamba y Cachimayo. En su recorrido por la Provincia de Huancavelica, pasa por los distritos de Huancavelica, Ascensión, Yauli, Acoria, terminando su paso en el distrito de Mariscal Cáceres, donde se articula al Río Mantaro. En su trayectoria tiene como sus principales tributarios a los ríos Disparate, Palca y Tinyacclla.

g) EDUCACIÓN:Institución Educativa: En el distrito de Huancavelica se tienen instituciones educativas de educación inicial, primaria y secundaria, según detalle siguiente:

CUADRO N° 10INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE

HUANCAVELICAN° CENTRO POBLADO C.E.INICIAL ALUMNOS1 Yananaco 143 112 Sacsamarca 160 83 Callqui Chico 606 184 Huancavelica 107 3445 Huancavelica 142 1986 Huancavelica 157 2637 Santa Barbara 305 388 San Jeronimo 534 18

2 Fuente: INEI. Censo 2007.


Categorías polacion 2007 % poblacion 2014 %

Hombre 17,909 48.07 % 19469 48.07% Mujer 19,346 51.93 % 21031 51.93%

Total 37,255 100.00 % 40500 100.00%



9 Huancavelica 742 3710 San Cristobal 113 3811 Huaylacucho 161 912 Pueblo Libre 170 3013 Pampachacra 194 2214 Pumaccoria 260 2015 Santa Ines Pata 329 4216 San Cristobal 531 2517 Sacracancha 532 718 Antaccocha 557 2919 Huayllaraccra 599 9


CUADRO N°11PROGRAMA NO ESCOLARIZADO DE EDUCACIÓN INICIAL (PRONOEI)

DE HUANCAVELICAN° PRONEI BARRIO ALUMNOS1 Los Angelitos Millpo Ccachuana 132 Las Semillitas cceroncancha 103 Caritas Felices Mercado de Abasto 204 Los Pollitos Ccoripaccha 145 Los retoñitos Tunsu 136 Gotitas de Amor Occotuna 197 Las Mariposistas Chanquilcocha 178 Los Paitos Callqui Alta 129 Las Ardillitas Sordopampa 1610

Las Palomintas Muyocc 1611

Los Rosales Chuñuranra 1512

Los Traviesos Paturpampa 1313

Las Plnatitas Mistipata 1414

Las Vizcachitas Sillaccasa 1915

Rayito de Sol Bellaqueria 13TOTAL 224

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE HUANCAVELICA 2012

CUADRO N° 12INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE

HUANCAVELICAN° I.E. PRIMARIA BARRIO ALUMNOS1 36006 Sacsamarca 242 36009 Yananaco 10293 36344 Callqui Chico 514 36475 San Jeronimo 23



5 36001 Huancavelica 6466 36002 Huancavelica 4627 36556 Santa Barbara 1628 37001 Huancavelica 1433

936410 - TERESA DE LA CRUZ

Huancavelica 15210 36003 Santa Ana 34111 36007 Huaylacucho 1712 36010 Santa Ana 16913 36011 San Cristobal 20014 36061 Tucucucho 1115 36062 Pallccapampa 1116 36065 Pampachacra 9717 36309 Pumaccoria 2218 36367 Antaccocha 16819 36390 Pueblo Libre 13120 36558 Huayllaraccra 3821 36588 Villa Libertad 722 36745 Sacracancha 1523 36778 Santa Ana 16


CUADRO N° 13INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE

HUANCAVELICAN° I.E. SECUNDARIA BARRIO ALUMNOS

1 Micaela Bastidas Pyucahua Yananaco 7052 San Juan Maria Vianney Yananaco 1703 Francisca Diez Canseco de Castilla Huancavelica 14914 Isolina Clotet de Fernandini Santa Barbara 3105 Teresa De La Cruz Huancavelica 1106 Cesar Vallejo Mendoza Pueblo Libre 1277 Josè Carlos Mariategui Pampachacra 868 Ramòn Castilla Marquesado Santa Ana 6739 San Cristobal San Cristobal 12310 Santa Isabel Antaccocha 92


Analfabetismo: La tasa de analfabetismo del distrito de Huancavelica es de 8.6%, la condición de iletrada de la mujer es determinante en el distrito con un 13.3% y del hombre es de 3.1%, en relación al área de residencia se concentra en la zona rural con un 25.8%.

CUADRO N° 14POBLACIÓN ANALFABETA DEL DISTRITO DE

HUANCAVELICATOTAL 2132 8.6 Hombre 361 3.1



Mujer 1771 13.3 Urbana 1387 6.3 Rural 745 25.8


h) ACTIVIDADES ECONOMICAS: Agricultura: A nivel distrital la superficie agrícola es secano. En estos terrenos se desarrolla la agricultura, cuyo nivel de producción y tipo de productos depende en gran parte de los pisos agroecológicos existentes. La producción está destinado al autoconsumo o subsistencia y es destinado al mercado, esta venta es principalmente de los productos como cebada, trigo, haba y en menor cantidad la papa, en algunos casos lo que ocurre es el trueque de productos, los que serán almacenados y utilizados de manera restringida para alimentar a la familia durante el año.En el distrito de Huancavelica la tecnología está ligada a la manifestación cultural de la población campesina que se caracteriza por la estacionalidad propia de los cultivos de secano. Iniciándose con la preparación del terreno a mano con la ayuda de herramientas (chaquitaclla), empleo de semillas degeneradas, guano de corral en estado fresco y siembra en el mismo sentido de la pendiente; contribuyendo a la erosión y por lo tanto al deterioro de la estructura física de los suelos. Por estas razones la producción no es adecuada ni consigna lo esperado.Ganadería: Es de corte tradicional y se desarrolla bajo el sistema de explotación extensiva, con ganado criollo, que se caracteriza por su escasa precocidad y bajos rendimientos. La tenencia es familiarEn el distrito, las principales crianzas son las especies ovinos, alpacas, llamas y vacunos respectivamente. La población ganadera está conformada por alpacas, seguida de ovinos, llamas, ganado vacuno, Porcino y equino. La disponibilidad de pastos naturales son manejados con la siembra de pastos asociados, manejo de canchas, etc., y no son manejados debido a que el poblador carece de los medios necesarios para poderlos conducir adecuadamente y evitar el sobre pastoreo imperante en la actualidad.También se cuenta con animales menores, aunque en menor cantidad. Generalmente son criados a nivel familiar, especialmente el cuy a nivel distrital, por las condiciones climatológicas adversas, contándose con cuyes, conejos y gallinas; todos destinados al consumo familiar y menor cantidad al mercado.Las actividades económicas del distrito de Huancavelica según el censo de población del INE, las actividades principales son la enseñanza con 19.8%, el comercio con un 15.5%, seguido por las actividades tradicionales la agricultura y la ganadería con un 12% y seguido por la administración pública con el 11.1% de la PEA ocupada en el distrito de Huancavelica.

CUADRO N° 15ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA

ACTIVIDADES ECONOMICASCIFRAS

ABSOLUTASPORCENTAJE

Agricultura y Ganadería 1437 12 Pesca 7 0.1Minas y canteras 162 1.4Manufacturas 485 4.1Ventas de gas y agua 37 0.3Construcción 852 7.1Comercio 1845 15.5Venta de Materiales 127 1.1Hoteles y Restaurantes 591 5Transportes 625 5.2



Intermediación Financiera 68 0.6Inmobiliaria 575 4.8Administración Pública 1330 11.1Enseñanza 2368 19.8Salud 592 5Servicios Personales 435 3.6Servicio Doméstico 230 1.9Actividad no especificada 165 1.4TOTAL (PEA OCUPADA) 11931 100


B) Área de InfluenciaDentro de área de influencia se identifica 04 comunidades directamente afectadas con el proyecto.

CUADRO N° 16COMUNIDADES DIRECTAMENTE AFECTADAS CON EL PROYECTO

1.

Centro poblado de huachocolpa

i. Tipo de ZonaEl Centro Poblado de HUACHOCOLPA, de acuerdo a la zona de intervención del proyecto está ubicado en la ZONA URBANA del Distrito de Huachocolpa.

ii. Características SocioeconómicasLa Población del centro poblado de Huachocolpa, se muestra en el siguiente cuadro por actividad socioeconómica y la distribución de la población económicamente activa, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007 del INEI.

CUADRO N° 17POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE HUACHOCOLPA

La Población en el Distrito de huachocolpa, se muestra en el siguiente cuadro según tipo de área y sexo la PEA Ocupada hacen un total de 1007 ya incluyendo el tipo de área y sexo; siendo la PEA Desocupada haciende a un total 29 del total de los casos, la mayoría de los habitantes se ubican en la No PEA como se muestra en el cuadro siguiente tal es la explicación de altas tasas de pobreza en el distrito de huachocolpa.


N°

1234

TOTAL


04 comunidades campesinas

Nombre de Centros Poblados

Ccpp urb. HuachocolpaCcpp Rur. AntaccochaCcpp Rur. HuaylacuchoCcpp urb. Santa barbara

Categorías polacion 2007 % poblacion 2014 %

Hombre 493 55.27 % 536 55.26% Mujer 399 44.73 % 434 44.74%

Total 892 100.00 % 970 100.00%



En el cuadro siguiente se muestra algunos indicadores según el Distrito de huachocolpa teniendo en cuantos algunos indicadores de pobreza, tasa de desnutrición de niños con el 59%, así mismo se tiene mujeres analfabetas con el 36%, los cuales sus índices de Desarrollo humano son mínimos.

CUADRO N° 18INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS EN EL DISTRITO DE

HUACHOCOLPA

CUADRO N° 19POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EN LA POBLACIÓN

DIRECTAMENTE AFECTADA

Así mismo hacemos la evaluación de la población directamente afecta que es el centro poblado de huachocolpa como se puede ver en el cuadro anterior la población económicamente activa ocupada hace un total de 302 habitantes del total de los casos y la población económicamente activa desocupada es un total de 6 del total de los casos y la población que no pertenece a la población económicamente activa es un total de 432 también es la explicación para los altos tasas de pobreza en el centro poblado de huachocolpa.En el cuadro siguiente se muestra a la población con algún tipo de seguro de Salud en el centro poblado de huachocolpa, según el censo de población y vivienda del 2007 solo están asegurados al SIS un total de 178 habitantes del total de los casos, una parte de la población también están asegurados en ESSALUD que hace un total de 19 como se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 20


P: Según Sexo P: Tipo de área P6a+: Actividad Económica de la Población (PEA)

Hombre PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total Urbano 565 16 289 870 Rural 279 8 253 540 Total 844 24 542 1,410

Mujer PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total Urbano 85 3 519 607 Rural 78 2 433 513 Total 163 5 952 1,120

Total PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total Urbano 650 19 808 1,477 Rural 357 10 686 1,053 Total 1,007 29 1,494 2,530


Hombre Mujer Total

PEA Ocupada 260 42 302 PEA Desocupada 5 1 6 No PEA 166 266 432

Total 431 309 740

Actividad Económica de la Población (PEA)


P: Según Sexo


POBLACIÓN CON SEGURO DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO URBANA DE HUACHOCOLPA

En la apreciación siguiente se muestra los tipos de combustible que utilizan para cocinar dentro de la familia, los cuales muestran que en la mayoría de los habitantes utilizan como combustible la leña en la localidad mencionada distrito de Huancavelica las familias utilizan como combustible para cocinar.

CUADRO N° 21COMBUSTIBLE QUE USAN PARA COCINAR SEGÚN FAMILIAS, EN EL

CENTRO POBLADO RURAL DE HUACHOCOLPA

En el sector de educación se ha identificado que se cuenta con población que no sabe leer ni escribir según distritos el centro poblado de huachocolpa un total de 816 de los cuales saben leer y escribir 686 habitantes y no saben leer ni escribir un total de 130 del total de los casos, tal como se muestra en cuadro siguiente:

CUADRO N° 22POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL CENTRO

POBLADO DE HUACHOCOLPA

Así mismo se ha identificado el Nivel de estudios alcanzado por la población del centro poblado de huachocolpa, mostrando los siguientes indicadores, se tiene una población Sin Nivel Educacional de 107; tal como se muestra en cuadro siguiente:

CUADRO N° 23


Categorías Casos % Acumulado %

Solo esta asegurado al SIS 178 19.96 % 19.96 % Esta asegurado en ESSALUD y Otro 19 2.13 % 22.09 % Esta asegurado en ESSALUD 353 39.57 % 61.66 % Esta asegurado en Otro 68 7.62 % 69.28 % No tiene ningun seguro 274 30.72 % 100.00 % Total 892 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


Gas 62 36.69 % 36.69 % Leña 85 50.30 % 86.98 % Bosta, estiércol 10 5.92 % 92.90 % No cocinan 12 7.10 % 100.00 %

Total 169 100.00 % 100.00 %



Si 686 84.07 % 84.07 % No 130 15.93 % 100.00 %

Total 816 100.00 % 100.00 %



POBLACIÓN CON NIVEL DE ESTUDIO ALCANZADO EN EL CENTRO POBLADO DE HUACHOCOLPA

iii.

Características DemográficasDe acuerdo a las características demográficas de la población según cada uno de los distritos identificados como área de estudios se muestra a continuación algunos datos estadísticos proporcionado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) del año 2007, los cuales nos muestra la situación demográfica Distrito de huachocolpa.

En el siguiente cuadro se muestra a la población por edad del Distrito de huachocolpa teniendo una población total de 3023 pobladores, de los cuales serán tomados en consideración como referencia para el estudio profundo del proyecto.

CUADRO N° 24POBLACIÓN POR SEXO EN EL DISTRITO DE HUACHOCOLPA

En el siguiente cuadro se muestra a la población del Distrito de huachocolpa según la zona teniendo una población mayoritaria en la zona urbanal; a comparación de la población de la zona urbana de otros distritos, así mismo se muestra en el cuadro que se muestra a continuación:



Sin Nivel 107 13.11 % 13.11 % Educación Inicial 24 2.94 % 16.05 % Primaria 295 36.15 % 52.21 % Secundaria 249 30.51 % 82.72 % Superior No Univ. incompleta 23 2.82 % 85.54 % Superior No Univ. completa 43 5.27 % 90.81 % Superior Univ. incompleta 18 2.21 % 93.01 % Superior Univ. completa 57 6.99 % 100.00 %

Total 816 100.00 % 100.00 %



Urbano 1,797 59.27 % 59.27 % Rural 1,235 40.73 % 100.00 %

Total 3,032 100.00 % 100.00 %



CUADRO N° 25POBLACIÓN POR ÁREA RURAL Y URBANA EN EL DISTRITO DE

HUACHOCOLPAiv.

Servicios Básicos

Disponibilidad de saneamiento básico (agua potable, alcantarillado o disposición de excretas), energía, telecomunicaciones, entre otros servicios básicos dentro del área de influencia del Centro Poblado de huachocolpa del Distrito de huachocolpa.El tipo de abastecimiento de agua, el acceso a servicios de saneamiento adecuados y la utilización de luz eléctrica hace referencia al acceso a servicios básicos y a una mejor calidad de vida. Con respecto al abastecimiento de agua, se tienen 4 tipos de abastecimiento formales o seguros: Red pública dentro de la vivienda (16.63%), red pública fuera de la vivienda (14.39%), pilón de uso público (38.68%) y pozo (7.55%), siendo el más relevante el abastecimiento del agua por pilón de uso público. Esto quiere decir que el 38.68% de las viviendas no cuentan con una conexión a la red pública por tubería ubicada dentro o fuera de su vivienda, sino que utilizan una sola conexión ubicada en algún lugar de la localidad y que es de uso público. Sin embargo, el 22.76% de las viviendas manifiestan no contar con conexión alguna para el abastecimiento del agua y recuren, entre otros, a los ríos, acequias y/o manantiales para suministrarse de ella.

GRAFICO N° 10VIVIENDAS CON ABASTECIMIENTO DE AGUA. DISTRITO

HUACHOCOLPA

Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007 Con respecto al acceso a saneamiento, se observa en el siguiente gráfico que el 60.15% de las viviendas no tienen acceso a los servicios seguros y usuales de saneamiento, el cual incluye la eliminación de excretas. Por otro lado, el 39.85% restante de las viviendas si cuentan con


P: Tipo de área

Urbano Rural Total Urbano 1,797 - 1,797 Rural - 1,235 1,235

Total 1,797 1,235 3,032

P: Tipo de área



algún tipo de servicio higiénico: red pública dentro de la vivienda (baño dentro de la vivienda, 6.13%), red pública fuera de la vivienda (baño propio pero ubicado fuera de la vivienda, pero no es de uso público, 8.73%), pozo séptico (6.6%) o pozo ciego o negro (letrina sin tratamiento químico de las excretas, lo cual pone en riesgo la salud de la población, 18.4%).

GRAFICO N° 11VIVIENDAS CON SERVICIOS HIGIÉNICOS. DISTRITO

HUACHOCOLPA

Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007 Las viviendas que cuentan con alumbrado eléctrico alcanzan al 64.5%, más de la mitad de las viviendas del distrito de Huachocolpa, elevándose la calidad de vida de dicha población.

GRAFICO N° 12VIVIENDAS CON LUZ ELÉCTRICA. DISTRITO HUACHOCOLPA

Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007

Finalmente, con respecto a la vivienda, se tiene a las viviendas según el tipo de energía que utilizan para cocinar. Esto está referido básicamente a las 848 viviendas ocupadas con al menos 1 hogar, excepto algunas viviendas colectivas. De este universo, el 24.97% utiliza la leña que despide una gran humareda, igualmente, el 19.7% utiliza bosta o estiércol para cocinar, lo cual es dañino para la salud, por la emanación de gases tóxicos; ambos generalmente al interior de las viviendas. Es representativo que en el 37.51% de las viviendas cocinen a gas, así como el 1.17% con kerosene o el 012% que utiliza la electricidad, logrando que un 38.8% de viviendas utilicen energía o combustible limpio, es decir que es inocua para la familia.

GRAFICO N° 13



ENERGÍA UTILIZADA PARA COCINAR. DISTRITO HUACHOCOLPA

Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007 Recursos HídricosLa topografía es accidentada está surcado por los ríos Pallcapampa, Yanasilla que son tributarios del río Huachocolpa, el cual desemboca en el río Lircay afluente del Mantaro.

CUADRO N° 26POTENCIALIDADES DEL DISTRITO DE HUACHOCLOPA

Quebradas y riachuelosLas Qdas. Pachacucho, Pacchapampa, Chucllapampa, Yanamachay, Atoccmarca y Hualupa que son tributarios al río Pallcapampa; las Qdas. Uchuypucará, Pucapata, Antoraccra, Huayraccasa, Supomachay, Ruzcomachay, Cellpaccasa, Millpo que son tributarios a una Quebrada mayor que es Huachocolpa la misma que al unirse con el río Pallcapampa forman el río Huachocolpa; las Qdas. Hatunhuaycco, Rayuscca que son tributarios del río Huachocolpa; las Qdas. Sullcate, Negroccocha,


NOMBRE UBICACIÓNAguas Termales Pirata HuachocolpaRiachuelo :Buenavista HuachocolpaChiriyaco CorralpampaYuraccyacu CorralpampaPaqchapata PallccahuayccoTotorapampa TotorapampaLagunas: Moradito HuachocolpaHuacaccocha CorralpampaTicllaccocha CorralpampaVollaccocha AtoccmarcaYanaccocha AtoccmarcaSuytuccocha HuachocolpaRepresas: Accohuanca HuachocolpaHuayunca ValdiviaMuseo Minero HuachocolpaRío Huachocolpa HuachocolpaRío Pallcapampa CorralpampaRío Chuñumayo Chuñumayo Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huachocolpa


Yanasilla, Ñapa Puquío, Miguel Pata, Terciopalo que son tributarios del río Yanasilla el mismo que al igual que el río Ingenio son tributarios al río Huachocolpa el mismo que al llegar al Distrito de Lircay toma el nombre de este distrito.LagunasHuasca Cocha, Ticllaccocha, Yanaccocha, Negroccocha, Acchecocha, Cosí Orcco, Artisa Cocha, Champuccocha.

Cataratas Waccra Pacha, Cocori Pacha.

Pozos de Agua Río Pacchapata: Anexo Pallccahuaycco Castilla-Puquio: Anexo Totorapampa Hatunpata: Huachocolpa

En el cuadro siguiente podemos apreciar el abastecimiento de agua en el distrito de huachocolpa, como se muestra en el cuadro en mayor abastecimiento de agua se da por medio de piletas de uso público 38.68% haciendo un acumulado de 69.69%.

CUADRO N° 27ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

Ubicación Política y Geográfica La superficie del distrito es de 336.28 Km2, la densidad poblacional es de 10.07 habitantes/ Km2. El distrito se encuentra ubicado entre los 3,680 m.s.n.m., siendo el punto más bajo en el río Huachocolpa en el límite entre los Distritos de Ccochaccasa y Lircay; la capital Distrital se encuentra a 3,996 m.s.n.m y la parte más alta el cerro Ojuicollpapata que se ubica en los 5,133 m.s.n.m., en el límite con el Distrito de Santa Ana.

Límites y AccesosLos límites del Distrito de Huachocolpa quedan determinados de la siguiente manera: Por el Norte con los Distrito de Huancavelica Por el Sur con los Distrito de Pilpichaca. Por el Este con el Distrito de Ccochaccasa y Lircay. Por el Oeste con el Distrito de Santa Ana.

a) Uno de los accesos al Distrito de Huachocolpa desde la ciudad de Huancavelica (capital del Departamento de Huancavelica) es a


CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIV. (AGUA POTABLE) 141 16.63 16.63RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA 122 14.39 31.01PILÓN DE USO PÚBLICO 328 38.68 69.69POZO 64 7.55 77.24RÍO, ACEQUIA.MANANTIAL O SIMILAR 173 20.4 97.64VECINO 11 1.3 98.94OTRO 9 1.06 100TOTAL 848 100 100Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007


través del único eje vial existente: Huancavelica-Abra Chonta-Huachocolpa, un recorrido de 77 Km. de carretera. El tipo de vía desde Huancavelica hasta el Distrito de Huachocolpa es un camino carrozable en mal estado de conservación.

Sin embargo, la prestación de servicios de transporte es deficiente, sólo se abastece con un ómnibus en mal estado, que no presta un adecuado servicio ni las garantías necesarias. El tiempo que demora para recorrer el tramo es de cinco horas.

b) El otro acceso al Distrito de Huachocolpa desde la ciudad de Lircay (capital de la Provincia de Angaraes) es a través del único eje vial existente: Lircay-Uchcupampa-Ingenio-Huachocolpa, un recorrido de 40 Km. de carretera, el tipo de vía desde Lircay-Uchcupampa Afirmada 12 de 6 Km. y Uchcupampa-Huachocolpa de 34 Km. trocha carrozable en mal estado de conservación.

Los servicios de transporte se dan a través de camionetas y camiones rurales el tiempo de recorrido es de tres a cuatro horas.

2. Centro poblado de Antaccocha-Huancavelica

i. Tipo de ZonaEl Centro Poblado de Antaccocha, de acuerdo a la zona de intervención del proyecto está ubicado en la ZONA RURAL del Distrito de Huancavelica.

ii. Características SocioeconómicasLa Población del centro poblado de antaccocha, se muestra en el siguiente cuadro por actividad socioeconómica y la distribución de la población económicamente activa, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007 del INEI.

CUADRO N° 28POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHA

En el centro poblado de Antaccocha se tiene la Población Económicamente Activa ocupada agrupa al 54.18% de la población de Huancavelica, mientras la PEA desocupada hace un total de 0.84%, es decir, que busca empleo de manera activa agrupa. Mientras que la población que no pertenece a la PEA es del orden del 44.99% nos hace entender que la población del centro poblado de antaccocha en la mayoría están incorporados a la población económicamente activa

CUADRO N° 29INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS DEL CENTRO POBLADO DE

ANTACCOCHA


Categorías poblacion 2007 poblacion 2014

Rural 895 973 Total 895 973



PEA Ocupada 389 54.18 % 54.18 % PEA Desocupada 6 0.84 % 55.01 % No PEA 323 44.99 % 100.00 % Total 718 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


CUADRO N° 30POBLACIÓN CON SEGURO DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO DE

ANTACCOCHA

El centro poblado Rural de antaccocha una población casi vulnerable con limitadas servicios en los diferentes sectores, el cuadro anterior muestra la población con seguro de salud, el cuadro una población total de 401 habitantes del total que no están afiliados o que no tienen ningún seguro de salud equivalente al 44.80% población excluida del servicio, también nos muestra 469 habitantes asegurados al sistema integran de salud equivalente al 52.40% del total, solamente una mínima cantidad de la población se encuentra asegurada al sistema integral de salud y ESSALUD 0.11 del total de la población, 2.23% se encuentra asegurado en ESSALUD.


CENTRO POBLADO ANTACCOCHA

Según el censo de población y vivienda del 2007 la población directamente afecta la energía que utiliza en la cocina es en la mayoría la bosta, estiércol en la mayoría como se muestra en el cuadro anterior y solamente el 0.57% de la población utiliza leña en la cocina.

v. Características DemográficasEn el siguiente cuadro se muestra a la población por edad del centro poblado de antaccocha teniendo una población total de 895 pobladores, de los cuales serán tomados en consideración como directamente afectada con el proyecto.

CUADRO N° 32POBLACIÓN POR SEXO EN EL CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHA



Solo esta asegurado al SIS 469 52.40 % 52.40 % Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 1 0.11 % 52.51 % Esta asegurado en el SIS y Otro 1 0.11 % 52.63 % Esta asegurado en ESSALUD 20 2.23 % 54.86 % Esta asegurado en Otro 3 0.34 % 55.20 % No tiene ningun seguro 401 44.80 % 100.00 %

Total 895 100.00 % 100.00 %



Leña 1 0.57 % 0.57 % Bosta, estiércol 174 99.43 % 100.00 % Total 175 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


Hombre 441 49.27 % 49.27 % Mujer 454 50.73 % 100.00 % Total 895 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


V. Servicios BásicosDisponibilidad de saneamiento básico (agua potable, alcantarillado o disposición de excretas), energía, telecomunicaciones, entre otros servicios básicos dentro del área de influencia.

1. Agua El tipo de abastecimiento de agua, el acceso a servicios de saneamiento adecuados y la utilización de luz eléctrica hace referencia al acceso a servicios básicos y a una mejor calidad de vida.

CUADRO N° 33ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LOS HOGARES

Con respecto al abastecimiento de agua, se tienen 4 tipos de abastecimiento formales o seguros: Red pública dentro de la vivienda (24.57%), pilón de uso público (3.43%), rio, sequia, manantial (69.71%) y hay hogares que se abastecen de agua de los vecinos (2.29%), siendo el más relevante el abastecimiento del agua por rio, sequia, manantial. Esto quiere decir que el 69.71% de las viviendas no cuentan con una conexión a la red pública por tubería ubicada dentro o fuera de su vivienda, sino que utilizan rio, sequia, manantial.En saneamiento existe cuatro tipos primero red pública fuera de la vivienda pozo ciego o negro/ letrinas y finalmente no tienen en el primero red pública (0.57%) es decir existe una mínima por ciento, pozo ciego o negro/letrinas (33.71%) es decir la mayoría de la población tiene como servicio higiénico letrinas sanitarias y la población que no tiene es (65.71%)

CUADRO N° 34SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA


Red pública de desague fuera de la Viv. 1 0.57 % 0.57 % Pozo ciego o negro / letrina 59 33.71 % 34.29 % No tiene 115 65.71 % 100.00 % Total 175 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

2. Educación: En el centro poblado de antaccocha, para el 2007, había un total de 277 pobladores que no sabían leer ni escribir, cifra que correspondía al 33.99% de la población mayor de 15 años y la población que sabe leer y



Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 43 24.57 % 24.57 % Pilón de uso público 6 3.43 % 28.00 % Río,acequia,manantial o similar 122 69.71 % 97.71 % Vecino 4 2.29 % 100.00 % Total 175 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


escribir hace un total de 538 del total cifra que corresponde a un total de 66.01%.

CUADRO N° 35POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL CENTRO POBLADO

DE ANTACCOCHA

El siguiente cuadro muestra el último grado de estudios que aprobó la población mayor a 15 años de edad como se puede ver la mayoría de la población aprobó el sexto grado cifra que equivale al 23.53%.

CUADRO N° 36 ÛLTIMO GRADO DE ESTUDIOS QUE APROBÓ

La mayoría de la población como se muestra en el cuadro no asisten a ningún colegio o universidad haciendo una cifra de 57.42% del total y solo el 42.58% continúan con sus estudios.

CUADRO N° 37ACTUALMENTE - ASISTE A ALGÚN COLEGIO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD EN EL

CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHO


Si 347 42.58 % 42.58 % No 468 57.42 % 100.00 % Total 815 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

3. ElectricidadLa vivienda tiene alumbrado eléctrico en el centro poblado de antaccocha hace un total de 155 equivalente a 88.57% y la población que no tiene la energía eléctrica es 20 equivalente a 11.43% del total de los casos.

CUADRO N° 38LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO





Primer grado 64 17.11 % 17.11 % Segundo grado 84 22.46 % 39.57 % Tercer grado 44 11.76 % 51.34 % Cuarto grado 49 13.10 % 64.44 % Quinto grado 45 12.03 % 76.47 % Sexto grado 88 23.53 % 100.00 % Total 374 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007




4. Centro poblado de Huaylacucho

iii. Tipo de ZonaEl Centro Poblado de HUAYLACUCHO, de acuerdo a la zona de intervención del proyecto está ubicado en la ZONA RURAL del Distrito de Huancavelica.

iv. Características SocioeconómicasLa Población del centro poblado de Huaylacucho, se muestra en el siguiente cuadro por actividad socioeconómica y la distribución de la población económicamente activa, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007 del INEI.

CUADRO N° 39POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHOCategorías poblacion 2007 poblacion 2014

Urbano 280 304 Total 280 304Fuente: INEI - CPV2007

En el centro poblado de huaylacucho se tiene la Población Económicamente Activa ocupada agrupa al 18.07% de la población del total, mientras la PEA desocupada hace un total de 0.80%, es decir, que busca empleo de manera activa agrupa. Mientras que la población que no pertenece a la PEA es 81.12% nos hace entender que la población del centro poblado de huaylacucho en la mayoría no están incorporados a la población económicamente activa

CUADRO N° 40INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS DEL CENTRO POBLADO DE

HUAYLACUCHO

CUADRO N° 41POBLACIÓN CON SEGURO DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO DE

HUAYLACUCHO



PEA Ocupada 45 18.07 % 18.07 % PEA Desocupada 2 0.80 % 18.88 % No PEA 202 81.12 % 100.00 % Total 249 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


Solo esta asegurado al SIS 40 14.29 % 14.29 % Esta asegurado en ESSALUD 69 24.64 % 38.93 % Esta asegurado en Otro 2 0.71 % 39.64 % No tiene ningun seguro 169 60.36 % 100.00 % Total 280 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


El cuadro anterior muestra la población con seguro de salud, en el cuadro una población total de 169 habitantes del total no están afiliados o que no tienen ningún seguro de salud equivalente al 60.36% población excluida del servicio, también nos muestra 40 habitantes asegurados al sistema integran de salud equivalente al 14.29% del total.


CENTRO POBLADO HUAYLACUCHO


Gas 19 23.46 % 23.46 % Kerosene 1 1.23 % 24.69 % Leña 51 62.96 % 87.65 % Bosta, estiércol 8 9.88 % 97.53 % No cocinan 2 2.47 % 100.00 % Total 81 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

Según el censo de población y vivienda del 2007 la población directamente afecta la energía que utiliza en la cocina es en la mayoría la leña que hace una cifra de 62.92%. y el 9.88% de la población utiliza como energía la bosta o estiércol.

vi. Características DemográficasEn el siguiente cuadro se muestra a la población por edad del centro poblado de huaylacucho teniendo una población total de 280 al 2007 y una población 304 pobladores al 2014, de los cuales serán tomados en consideración como directamente afectada con el proyecto.

CUADRO N° 43POBLACIÓN POR SEXO EN EL CENTRO POBLADO DE

HUAYLACUCHO

V. Servicios Básicos

Disponibilidad de saneamiento básico (agua potable, alcantarillado o disposición de excretas), energía, telecomunicaciones, entre otros servicios básicos dentro del área de influencia.

5. Agua El tipo de abastecimiento de agua, el acceso a servicios de saneamiento adecuados y la utilización de luz eléctrica hace referencia al acceso a servicios básicos y a una mejor calidad de vida.

CUADRO N° 44ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LOS HOGARES



Hombre 441 49.27 % 49.27 % Mujer 454 50.73 % 100.00 % Total 895 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007



Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 8 9.88 % 9.88 % Red Pública Fuera de la vivienda 56 69.14 % 79.01 % Pozo 8 9.88 % 88.89 % Vecino 9 11.11 % 100.00 % Total 81 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

Con respecto al abastecimiento de agua, se tienen 4 tipos de abastecimiento formales o seguros: Red pública dentro de la vivienda (9.88%), red pública fuera de la vivienda (69.14%), pozo (9.88%) y hay hogares que se abastecen de agua de los vecinos (11.11%), siendo el más relevante el abastecimiento del agua de la red pública fuera de las viviendas. En saneamiento existe cuatro tipos primero red pública fuera de la vivienda pozo séptico, pozo ciego o negro/ letrinas y finalmente no tienen en el primero red pública (2.47%) es decir existe una mínima por ciento, pozo séptico (4.94%) ciego o negro/letrinas (3.70%) es decir la mayoría de la población no tiene servicio higiénico (88.89%)

CUADRO N° 45SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA


Red pública de desague fuera de la Viv. 2 2.47 % 2.47 % Pozo séptico 4 4.94 % 7.41 % Pozo ciego o negro / letrina 3 3.70 % 11.11 % No tiene 72 88.89 % 100.00 % Total 81 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

6. Educación: En el centro poblado de huaylacucho, para el 2007, había un total de 45 pobladores que no sabían leer ni escribir, cifra que correspondía al 17.05% de la población mayor de 15 años y la población que sabe leer y escribir hace un total de 219 del total cifra que corresponde a un total de 82.95%.

CUADRO N° 46POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL CENTRO POBLADO

DE HUAYLACUCHO

El siguiente cuadro muestra el último grado de estudios que aprobó la población mayor a 15 años de edad como se puede ver la mayoría de la población aprobó el sexto grado cifra que equivale al 29.69%.

CUADRO N° 47ÛLTIMO GRADO DE ESTUDIOS QUE APROBÓ





Primer grado 5 7.81 % 7.81 % Segundo grado 5 7.81 % 15.63 % Tercer grado 10 15.63 % 31.25 % Cuarto grado 17 26.56 % 57.81 % Quinto grado 8 12.50 % 70.31 % Sexto grado 19 29.69 % 100.00 % Total 64 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


La mayoría de la población como se muestra en el cuadro no asisten a ningún colegio o universidad haciendo una cifra de 60.61% del total y solo el 39.39% continúan con sus estudios.

CUADRO N° 48ACTUALMENTE - ASISTE A ALGÚN COLEGIO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD EN EL

CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO



7. ElectricidadLa vivienda tiene alumbrado eléctrico en el centro poblado de antaccocha hace un total de 155 equivalente a 88.57% y la población que no tiene la energía eléctrica es 20 equivalente a 11.43% del total de los casos.

CUADRO N° 49LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO



Espacios deportivos A nivel del centro poblado de huaylacucho, solo se tienen una lozas deportiva y en las instituciones educativas tampoco se tiene en un menor porcentaje en espacio libres como es el estadio.

CUADRO N° 50 ESPACIOS DEPORTIVOS

8. BARRIO DE SANTA -HUANCAVELICA

v. Tipo de ZonaEl Centro Poblado de SANTA BÁRBARA es un barrio del distrito de Huancavelica que se ubica a las faldas del cerro oropesa, de acuerdo a la


01 losas deportivas 350 personas mal estado

01 estadio 2200 personas Regular

Servicios y espacios recreativos

Capacidad Máxima

Estado de conservacion

Fuente: Equipo tecnico


zona de intervención del proyecto está ubicado en la ZONA URBANA del Distrito de Huancavelica.

vi. Características SocioeconómicasLa Población del barrio de santa barba, se muestra en el siguiente cuadro por actividad socioeconómica y la distribución de la población económicamente activa, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007 del INEI pero para ello haremos el diagnóstico del área de influencia directa en referencia la población del distrito de Huancavelica.

CUADRO N° 51POBLACIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA

De los cuales 0.0220 representa la población del barrio de santa bárbara al 2007 equivalente a 680 habitantes y haciendo una proyección al 2014 la población del mencionado barrio haciende a un total 739 habitantes con un crecimiento poblacional al 1.20% considerado por el INEI a nivel regional.

CUADRO N° 52POBLACIÓN DEL BARRIO DE SANTA BARBARA

La actividad económica más predominante en el distrito es la Enseñanza (Docencia) teniendo un 25.66% de la población en este oficio, otros actividades trabajos no calificados, servicio, 22.74%; Trabajadores de servicios, vendedores comercio y mercadeo 14.91%; predominantes como el comercio menor y el empleo en la administración pública con el 17.1% y 12.4% respectivamente la distrito de Huancavelica.

CUADRO N° 53POBLACIÓN DEL BARRIO DE SANTA BARBARA



urbano 30,918 33611 Total 30,918 33611



urbano 680 739 Total 680 739



Desde el punto de vista económico, la ciudad se caracteriza por el hecho de que su economía aún se concentra, principalmente, en la actividad comercial y de servicios.La actividad económica comercial, corresponde mayoritariamente al tipo de comercio al por menor de productos de consumo directo para la población, disminuidos en la ciudad. El comercio al por mayor se desarrolla en el área central, afectando intensivamente la edificación patrimonio-cultural.En los últimos años se ha incrementado considerablemente la actividad comercial en espacios públicos y de tipo ferial, fundamentalmente a una escala pequeña y en condiciones de informalidad ambulatoria, denotando graves limitaciones para su reubicación y desarrollo; sin embargo ésta actividad muestra una tendencia creciente y se viene constituyendo en la única alternativa para importantes sectores de la población, que no cuentan con empleo o que se encuentran sub - empleados.La Ciudad cuenta con un área comercial que se desarrolla principalmente en la Av. Manchego Muñoz (entre la Plaza de Armas y la Plaza Santa Ana), el Jr. Virrey Toledo y las vías transversales, constituyéndose en un componente importante de la economía urbana de la ciudad.Otro elemento que contribuye a dinamizar la economía de la ciudad, son las actividades de servicios, especialmente el referido a los gubernamentales y el sector privado que se encuentran concentradas en la Ciudad debido a su condición de capital de departamento.

CUADRO Nº 54SERVICIOS: ENERGÍA QUE UTILIZA PARA COCINAR


CATEGORÍAS CASOS %ACUMULADO

%

Adm. Pub y Emp. 36 0.30% 0.30%

Profesionales. 3054 25.66% 25.97%

Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 821 6.90% 32.87%

Jefes y empleados de of icina 883 7.42% 40.29%

Trabj. De serv. pers. y vend. del comerc. y mcdo. 1774 14.91% 55.19%

Agricult. Trabajador calif ic. agrop.y ganaderos. 945 7.94% 63.13%

Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf .y otros 652 5.48% 68.61%

Obreros construcc., conf ., papel, fab., instr. 860 7.23% 75.84%

Trabaj. no calif .serv.,peon,vend.,amb., y af ines 2706 22.74% 98.58%

Otra ocupaciones 169 1.42% 100.00%

Total 11900 100.00% 100.00%


CATEGORÍAS CASOS AL 2007CASOS AL

2012%

ACUMULADO %

Electricidad 55 61 0.72% 0.72%

Gas 5884 6522 77.51% 78.24%

Kerosene 97 108 1.28% 79.52%

Carbón 10 11 0.13% 79.65%

Leña 1244 1379 16.39% 96.03%

Bosta, estiércol 69 76 0.91% 96.94%

Otro 5 6 0.07% 97.01%

No cocinan 227 252 2.99% 100.00%

Total 7591 8414 100.00% 100.00%

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. – INEI, Tasa de crecimiento de la Provincia de Huancavelica 1.20 %


En el cuadro anterior nos muestra que el tipo de energía que se utiliza en la cocina del distrito de Huancavelica es el Gas, llegando su consumo a un 77.5%, el cual se ha visto que el transporte de Gas es con medios de transporte vehicular y motorizado y por la carencia de pistas limita este tipo de servicio a la población. Así mismo se muestra según al cuadro anterior que existe todavía un 16.4% que utiliza la Leña como combustible para la preparación de los alimentos, en cual se tiene como consecuencia la contaminación ambiental y la propagación de la enfermedades respiratorias.

Servicios: de electricidadEn el servicio de alumbrado eléctrico, un 96.51% posee este servicio, pero aún existe un 3.49% que no cuenta con este servicio.

CUADRO Nº 55SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LAS

VIANDAS DE HUANCAVELICA

SERVICIOS: DE COMUNICACIONESLa fuente nos muestra que solo un 9% posee teléfono fijo, pero siendo de mayor importancia la telefonía móvil que en los últimos años ha incrementado su demanda de servicio llegando a 2,654 casos (35%), pero realmente la deficiencia se muestra en que el 40% de hogares no cuenta con ningún tipo de servicio Básicos.

CUADRO Nº 56SERVICIO TELEFÓNICOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA

SERVICIOS: AGUA Y DESAGÜEEn cuanto al abastecimiento de agua potable se tiene que la mayoría de la población huancavelicana se abastece de una Red pública dentro de la vivienda (61.21%), así mismo se tiene todavía un 18.58% de la población que se abastece de una Red Pública fuera de una vivienda esto en las zonas periféricas del distrito.



Si 6,991 96.51 % 96.51 % No 253 3.49 % 100.00 % Total 7,244 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007

CATEGORÍASCASOS AL

2007CASOS AL

2012%

ACUMULADO %

Hogares Sin Ningún tipo se servicio 3005 3331 39.60% 39.60%

Sólo tienen - Teléfono Fijo 649 719 8.50% 48.10%

Sólo tienen - Teléfono Celular 2654 2942 35.00% 83.10%

Sólo tienen - Conexión a Internet 5 6 0.10% 83.20%

Sólo tienen - conexión a TV por Cable 19 21 0.30% 83.40%

Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular 647 717 8.50% 91.90%

Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet 23 25 0.30% 92.20%

Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable 38 42 0.50% 92.70%

Tienen - Teléfono Celular y Conexión a Internet 22 24 0.30% 93.00%

Tienen - Teléfono Celular y conexión a TV por Cable 159 176 2.08% 95.10%

Tienen - Teléf . Fijo, Teléf . Celular y Conex. a Internet 110 122 1.40% 96.60%

Tienen - Teléf . Fijo, Teléf . Celular y conex. a TV por Cable 168 186 2.20% 98.80%

Tienen - Teléf . Fijo, Conex. a Internet y conex. a TV por Cable 10 11 0.10% 98.90%

Tienen - Teléf . Celular, Conex. a Internet y conexión a TV por Cable 7 8 0.10% 99.00%

Tienen - Teléf . Fijo, Teléf .Celular, Conex.Internet y conex.TV por Cable 75 83 1.00% 100.00%

Total 30 8414 100.00% 100.00%

Ignorado : 52



CUADRO N° 57SERVICIO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE

HUANCAVELICA

En el servicio de desagüe se tiene que la mayoría de la población huancavelicana posee una Red de desagüe dentro de la vivienda (57.59%), así mismo se muestra que un 19.22% de la población no cuenta con este ser vicio especialmente en las zonas periféricas del distrito.

CUADRO N° 58

Espacios deportivos en el distrito de HuancavelicaA nivel del distrito de Huancavelica, se tienen diferentes lozas deportivas principalmente en las instituciones educativas de nivel primario, secundario, superior y en un menor porcentaje en espacio libres, siendo un obstáculo porque muchas veces no se puede ingresar a dichas instalaciones, limitando los usos de las losas deportivas, además de sus estados de conservación para su uso, donde también los demandantes tienen que desplazarse a otras escenarios deportivas para la práctica deportivas, donde además de no contar con tribunas y accesos limita sus uso.

CUADRO Nº 59ESPACIOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE HUANCAVELICA

29 losas deportivas, ubicadas en la localidad de Huancavelica incluyendo instituciones publicas

350 personas Regular

01 Coliseo de Pampa Amarrilla,

ubicada en Huancavelica


Servicios y espacios recreativos

Capacidad Máxima

2200 personas Regular

5100 personas Bueno.

Estado de observacion

01 Coliseo Multiuso, ubicado en huancavelica



Red pública de desague dentro de la Viv. 4,172 57.59 % 57.59 % Red pública de desague fuera de la Viv. 1,410 19.46 % 77.06 % Pozo séptico 44 0.61 % 77.66 % Pozo ciego o negro / letrina 108 1.49 % 79.16 % Río, acequia o canal 118 1.63 % 80.78 % No tiene 1,392 19.22 % 100.00 % Total 7,244 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 5,270 61.21 % 61.21 % Red Pública Fuera de la vivienda 1,600 18.58 % 79.79 % Pilón de uso público 298 3.46 % 83.25 % Camión-cisterna u otro similar 5 0.06 % 83.31 % Pozo 150 1.74 % 85.05 % Río,acequia,manantial o similar 944 10.96 % 96.02 % Vecino 281 3.26 % 99.28 % Otro 62 0.72 % 100.00 % Total 8,610 100.00 % 100.00 %Fuente: INEI - CPV2007


PELIGROS NATURALES Y SOCIO NATURALESCUADRO Nº 60

OCURRENCIA DE PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA


si no

x

x

x

comentariosen ninguna de las 4 zonas de intervencionen ninguna de las 4 zonas de intervencionen ninguna de las 4 zonas de intervencion

4. para uno de los peligros que a continuacion se detallan,¿con que frecuencia e intensidad se presentan en la ubicación de las zonas de intervencion ?

1. ¿ existe un histirial de peligros naturales en la zona afectada?

preguntas

2.¿ existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo analisis3.¿existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales en la zona afectada?

+ q - P C M L L R N L M F

Clima X X X X

Disposición de agua X X X X

Calidad de aire X X X X

Niveles de ruido X X X X

Modifica Vegetación y

Áreas verdes

Hábitos y Métodos de

Trabajo.X

Fuente: Elaborado por Equipo Técnico

X

X

MEDIO SOCIAL

X X

MEDIO BIOLÓGICO

X X X

MEDIOEFECTO TEMPORALIDA ESPACIAL MAGNITUD

MEDIO FÍSICO NATURAL

Efecto Temporalidad Espacial Magnitud

+ : Positivo P : Permanente L : Local L : Leveq : Neutro C : Corto R : Regional M : Moderado

- : Negativo M : Mediano N : Nacional F : Fuerte

L : Largo

Fuente: Elaborado por Equipo Técnico

Agenda


No existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto, Por tanto, no existen evidencias de los peligros mencionados en la zona del proyecto y hay poca probabilidad de ocurrencia de los peligros mencionados durante la vida útil del proyecto.Características Específicas de PeligrosInstrucciones:Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.


Si No

Inundaciones X

Lluvias intensas X

Heladas X

Friaje/nevado X

Sismos X

Sequías X

Huaycos X

Derrum bes/des lizam ientos X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros X

Si

Inundaciones

Lluvias intensas X

Heladas

Friaje/nevado

Sismos

Sequías

Huaycos

Derrum bes/des lizam ientos

Incendios urbanos

Derrames tóxicos

Otros

SI NO X

zona ¿Es suficiente para tomar decis iones para la formulación y

Evaluación de proyectos?

Fuente: Equipo Tecnico

X

X

3. ¿Exis te la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del

4. La información exis tente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

SI NO X

X

X

X

X

X

X

X

por temporadas

X

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona análisis?

¿Qué tipo de peligros?

No Comentarios

Meses de julio y Agosto

Sismo del 2007, 15 de agosto

1. ¿Existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

Comentarios

en los meses enero,febrero y marzo


Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.

Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala: B=Bajo :1, M=Medio :2, Alto=Alto :3, S.l.= Sin Información: 4

CUADRO N° 61FRECUENCIA E INTENSIDAD DE PELIGROS

La respuesta de esta parte servirá para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad). De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones:Resultado =1 Peligro Bajo

Resultado =2 Peligro Medio Resultado >=3 Peligro AltoDe acuerdo a los resultados del cuadro 02, la zona en la cual se desarrolló el proyecto no es de peligro.


Resultado

B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)

Inundación X

¿Exis ten Zonas con problemas de

X

¿Exis te sedimentación en el río o quebrada?

X

Lluvias intensas X 1 1 1

derrumbes/des lizamientos

X

¿Exis ten procesos de eros ión?

X

¿Exis te mal drenaje de suelos?

X

fallas geológicas X 1 1 1

¿Exis ten antecedentes de des lizamientos?

X

¿Exis ten antecedentes de derrumbes?

X

Sismos: X 1

Sequías: X

Huaycos: X

¿Exis ten antecedentes de huaycos?

X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos. X

Otros X


Peligros SI NOa) frecuencia b) intensidad


Factores que Explican la Vulnerabilidada. Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad

social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica lavulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo delpeligro.

b. Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente alimpacto de un peligro-amenaza, es decir las condiciones de desventaja odebilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formasconstructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada entre otros.

c. Resiliencia: Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperaciónque pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de unpeligro - amenaza.Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.Para determinar la vulnerabilidad del proyecto se debe responder a las siguientes interrogantes:

CUADRO N° 62

VULNERABILIDAD, EXPOSICIÓN Y FRAGILIDAD




Preguntas SI NO ComentariosA. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización) su exposición a peligros?

1. ¿La local ización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a pel igros?

X Dado que la vía tiene conectividad.

No es posible cambiar la

ubicación para el proyecto pues

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

Comentarios

1. ¿La construcción de la infraestructura s igue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.

XSe está haciendo uso de la guía metodológica del SNIP y normas para el diseño de pavimentos.

2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográfi cas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

XExiste en el mercado local materiales apropiados para la zona

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

XSe respeta la arquitectura del lugar, además de que se hace uso de material propio de la zona

4. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?

XLa zona no es zona de alto movimiento telúrico

5 ¿Las decis iones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográfi cas, cl imáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de l luvias es mucho más difíci l construir vías, porque se difi culta la operación de la maquinaria y el uso de materiales?

XSi , por el lo se recomienda las fechas de construcción entre los meses de abri l y noviembre

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

SI NO Comentarios

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, s istemas alternativos para la provis ión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de pel igros?

X Se cuenta con vías alternas

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de pel igros?

XEl trabajo conjunto entre ejecutores y benefi ciarios garantiza una buen organización s i es que ocurrieran pel igros

3. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, fi nancieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de pel igros?

XNo, puesto que la zona de intervención no está propenso de ocurrencia de pel igros

4. ¿La población benefi ciaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían s i el proyecto se ve afectado por una s ituación de pel igro?

X

Se coordinó con la población involucrada en el proyecto, informándose sobre los riesgos y ventajas de la ejecución del proyecto

Generación por vulnerabilidades, exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto

2. Si la local ización prevista para el proyecto lo expone a s ituaciones de pel igro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

X



El proyecto enfrenta una Vulnerabilidad baja, ya que el grado de vulnerabilidad es bajo, se tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad baja. Es decir, que la población no está regularmente bien organizada para enfrentar un desastre.

3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:LOCALIDAD DE HUACHOCOLPAi. Los procesos y factores de producción

La comunidad de huachocolpa con una población de 892 habitantes según el censo de población y vivienda del 2007 y haciendo una proyección al 2014 con un crecimiento poblacional de 1.2% haciende a un total de 970 habitantes y solamente cuenta con una loza deportiva y un estadio que pertenece a la comunidad ambos en un estado regular, la losa deportiva es un espacio que se ubica dentro de la institución educativa de secundario “Ricardo Palma” Que no es accesible para la población en general tal es el caso que las familias, jóvenes, niños y personas adultas realizan deporte solo los días sábado y domingo con previo permiso de la institución también lo realizan días particulares pero solo por las tardes y sino de lo contrario la población realizan las actividades deportivas en el estadio del distrito de huachocolpa también sea visto la población realiza actividades deportivas en zonas transitable por vehículos motorizados poniendo en riesgo su salud y por qué no decir su vida cada uno de ellos, según los estudios realizados la mayoría de la población que se dedica a la actividad deportiva lo realizan en espacios abiertos (pampas, terrenos, etc.) el estadio que también se encuentra en mal estado por falta de mantenimiento y cuidado de la población.

a) Recursos humanoLa localidad huachocolpa liderado por su alcalde y el presidente de la comunidad En cuanto Recursos Humanos se ha identificado que existe una comisión liderado por el presidente de la comunidad, el cual los costos de operación y mantenimiento de estos están a cargo de la Comunidad y/o sector beneficiario.

b) InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de la loza deportiva de la localidad de huachocolpa, actualmente se encuentra en un estado regular pero como se menciona pertenece a la institución educativa de nivel secundario de la mencionada localidad y normalmente lo utiliza el estadio como se pude observar en la gráfica.


COLEGIO RICARDO PALMA


La localidad de huachocolpa cuenta con un estadio que está en un estado regular, como se tendrá conocimiento es para el desarrollo de ligas distritales.

c) EquipamientoEn la zona de intervención las losa deportiva pertenece a la institución educativa cuenta con instalaciones eléctricas, servicios higiénicos y el estadio cuenta con malla olímpica en un estado bueno.

ii. Los niveles de producción

Actualmente los servicios en la zona de intervención es limitado como podemos mencionar en la localidad de huachocolpa existe una losa que pertenece a la institución y el estadio. Podemos decir existe servicios pero es restringido porque

se ubican dentro de la institución educativa RICARDO PALMA DE HUACHOCLPA que no está disponible de manera permanente.


COLEGIO RICARDO PALMA


Según los estudios realizados la mayoría de la población que se dedica a la

actividad deportiva lo realizan en espacios abiertos (pampas, terrenos, etc.) O de lo contrario en el estadio que también se encuentra en mal estado por falta de mantenimiento y cuidado de la población.

iii. Las Capacidades de gestión

Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una

capacidad de organización, de parte de la Municipalidad Provincial de Huancavelica y la localidad de huachocolpa, de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las losas deportivas, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.En cuanto a la Gestión de Servicio se ha tomado una serie de consideraciones para la Instalación de las Losa, las cuales son espacios de entretenimiento ya que son Infraestructuras que influencia directa e indirectamente en Formación Integral de la Población.Según el diagnóstico realizado existe un alto demanda de la población que realiza deportes de los 5 años de edad hasta los 59 años de edad.


ESPACIO DONDE NORMALMENTE DESARROLLAN LA ACTIVIDAD


Niños de 5-11 años

Adolescentes de 12-17 años

Jóvenes de 18- 29 años

Adultos de 30- 59 años

total

huachocolpa 892 970 135 115 68 33 351

LOCALIDADES

CANTIDAD DE

HABITANTES AL 2007

CANTIDAD DE HABITANTES

AL 2014

Habitantes que realizan deportes por grupo edad

Y la cantidad de veces que realizan en promedio son en una semana 5 veces al mes 20 y año 240 veces.

semana mes añohuachocolpa 351 5 20 240 84240

Localidades beneficiarias

Cantidad de habitantes que realizan deporte al año

N° de veces que hacen deporte N° de veces que los

iv. La Percepción de los usuarios respecto a los servicios que recibenEn la actualidad en la comunidades de Huachocolpa, se han enfrentado a la indiferencia de los Gobiernos existentes ya que no han sido atendidas con espacios adecuados y disponible para la población en general en la Construcción de Infraestructura de desarrollo urbano, el cual influye negativamente en la prevalencia de los indicadores de los rendimientos académicos, culturales, Sociales y deportivos teniendo deficiencias al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo. Ante esta diferencia la población beneficiaria se siente indigencia y olvidada porque ellos manifiestan la petición ha sido de manera permanente en la instalación de esta infraestruccion porque consideran muy importante para el desarrollo de sus hijos también manifiesta que el servicio es inadecuado y desarrollan la actividad deportiva en espacios no aptos poniendo en riesgo la salud de cada uno de ello, por desarrollan en avenidas donde existe movimiento de vehículos motorizados.

v. la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio.

Se ha identificado que el análisis de los peligros y la vulnerabilidad en la población se han catalogado sobre la población en riesgo y/o población vulnerable al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo.Para continuar con el Análisis de Riesgos (AdR) en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:

Análisis de la Exposición, a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de probable impacto (localización), según su ubicación y trabajo de campo la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros.El problema de la Población, según la inspección realizada en función al aspecto de desarrollo y Socio Cultural-Deportivo, es sumamente crítica, ya que hasta la actualidad no se ha planteado alternativas de solución, ya que no se ha identificado espacios de similar servicios y o actividades, así mismo se tiene consecuencia el incremento de los indicadores de malos hábitos de convivencia y crecimiento de la Delincuencia.

Análisis de la Fragilidad, así mismo se ha identificado que Población de los Centros Poblados se encuentran propensos y vulnerables perjudicando el desarrollo en forma integral (Físico, cognitivo y afectivo), repercutiendo en el en el bajo nivel académico, social, Deportivo y físico, como en el desempeño de su edad escolar y Otros niveles , este problema persistirá siempre mientras no sea atendido con el proyecto, para el logro de los objetivos del Sector Cultura y Deporte, con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas.

Análisis de la Resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas en los centro poblados



mencionados.vi. los impactos ambientales que se estuviesen generando.

No tenemos impactos ambientales identificados.

LOCALIDAD DE ANTACCOCHA:i. Los procesos y factores de producción

La comunidad de antaccocha no cuenta con una loza deportiva ni en las instituciones educativas a pesar que la localidad cuenta con un alto porcentaje de población joven (59.6%) quienes están en la capacidad de realizar las actividades deportivas que es de necesidad para la salud y bienestar de la población.

En la mayoría realizan las actividades en espacios libres como las chacras, en las calles o en espacios abiertos realizados por las comunidades sin criterio técnico en pampas abiertas con palos, la mayoría de la población manifiesta que desarrollan allí la actividad deportiva y algunos manifestaron también no desarrolla la actividad deportiva por falta de espacios adecuados.


NO EXISTE LOSA DEPORTIVA


a) Recursos humanoEn cuanto Recursos Humanos se ha identificado que existe una comisión liderado por el presidente de la comunidad, el cual hace el compromiso de los costos de operación y mantenimiento de estos están a cargo de la Comunidad y/o sector beneficiario.

b) InfraestructuraLa comunidad de antaccocha cuenta con una población de 895 habitantes según el instituto nacional de estadística e informática censo población y vivienda 2007 y haciendo una proyección de al 2014 asciende a un total de 973 habitantes según la visita realizada la mencionada comunidad no cuenta con una loza deportiva ni en las instituciones educativas a pesar que la localidad cuenta con un alto porcentaje de población joven (59.6%) quienes están en la capacidad de realizar las actividades deportivas que es de necesidad para la salud y bienestar de la población. En la mayoría realizan las actividades en espacios libres como las chacras, en las calles o en espacios abiertos realizados por las comunidades sin criterio técnico en pampas abiertas con palos, la mayoría de la población manifiesta que desarrollan allí la actividad deportiva y algunos manifestaron también no desarrolla la actividad deportiva por falta de espacios adecuados.En el siguiente grafico se muestra la localidad y no existe el servicio.


ESPACION DONDE NORMALMENTE DESARROLLAN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA



NO EXISTE LOSA DEPORTIVA


Vista panorámica de la localidad de antaccocha y no existe el servicio

c) EquipamientoSegún el diagnóstico la localidad de antaccocha no cuenta con una losa deportiva como se puede ver en el grafico anterior es un espacio abierto.


La comunidad de antaccocha no cuenta con una loza deportiva ni en las instituciones educativas a pesar que la localidad cuenta con un alto porcentaje de




población joven (59.6%) quienes están en la capacidad de realizar las actividades deportivas que es de necesidad para la salud y bienestar de la población. En la mayoría realizan las actividades en espacios libres como las chacras, en las calles o en espacios abiertos realizados por las comunidades sin criterio técnico en pampas abiertas con palos, la mayoría de la población manifiesta que desarrollan allí la actividad deportiva y algunos manifestaron también no desarrolla la actividad deportiva por falta de espacios adecuados.

iii. las capacidades de gestiónCon el proyecto se espera que las autoridades tengan una capacidad de organización, de parte de la Municipalidad Provincial de Huancavelica quien financia el proyecto, de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las losas deportivas, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.En cuanto a la Gestión de Servicio se ha tomado una serie de consideraciones para la Instalación de las Losa, las cuales son espacios de entretenimiento ya que son Infraestructuras que influencia directa e indirectamente en Formación Integral de la Población.

iv. la percepción de los usuarios respecto a los servicios que recibenEn la actualidad la comunidades, Antaccocha, liderado por su alcalde y el presidente comunal, se han enfrentado a la indiferencia de los Gobiernos existentes ya que no han sido atendidas con espacios adecuados y disponible para la población en general en la Construcción de Infraestructura de desarrollo rural, el cual influye negativamente en la prevalencia de los indicadores de los rendimientos académicos, culturales, Sociales y deportivos teniendo deficiencias al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo.

Ante esta diferencia la población beneficiaria se siente indigencia y olvidada porque ellos manifiestan la petición ha sido de manera permanente en la instalación de esta infraestruccion porque consideran muy importante para el desarrollo de sus hijos también manifiesta que el servicio es inadecuado y desarrollan la actividad deportiva en espacios no aptos poniendo en riesgo la salud de cada uno de ello, por desarrollan en avenidas donde existe movimiento de vehículos motorizados.

v. la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el




diagnóstico del área de estudio.Se ha identificado que el análisis de los peligros y la vulnerabilidad en la población se han catalogado sobre la población en riesgo y/o población vulnerable al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo.Para continuar con el Análisis de Riesgos (AdR) en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:



Análisis de la Resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas en los centro poblados mencionados.

vii. los impactos ambientales que se estuviesen generando.No tenemos impactos ambientales identificados.

LOCALIDAD DE HUAYLACUCHOi. Los procesos y factores de producción

La comunidad de Huaylacucho se encuentra ubicada en una zona rural del distrito de Huancavelica con una población de 280 habitantes al 2007 y haciendo una proyección al 2014 una cifra que hace un total de 304 habitantes en esta localidad existe una loza deportiva en la plaza principal al frente del palacio municipal que se encuentra en mal estado por que presenta rajaduras por el tiempo de servicio y por falta de mantenimiento pero la población manifiesta que el servicio que brinda es menos en la temporada de lluvias porque suele empozarse por la presencia de lluvias, según las visitas realizadas también dicha manifestación ha sido notorio, La población manifiesta que la mencionada infraestructura es de vital importancia porque ellos normalmente desarrollan la actividad deportiva en el estadio que tienen pero no es adecuado y aparte de ello la comunidad suele alquilar el estadio a algunos equipos de la liga distrital de Huancavelica y no hay otro espacio así lo mismo manifiestan por falta de un espacio adecuado la población joven amantes del deporte suelen ir a otros lugares cercanas el barrio de friaspata.



La siguiente imagen muestra el mal estado de la losa deportiva de la comunidad de huaylacucho por los años de servicio.

Mal estado del servicio actual de la comunidad de huaylacucho por falta de

operación y mantenimiento.


LOSA DEPORTIVA DE HUAYLACUCHO


a) Recursos humanoEn cuanto Recursos Humanos se ha identificado que existe una comisión liderado por el presidente de la comunidad de huaylacucho, quien asume la responsabilidad una vez institucionalizada el proyecto.

b) InfraestructuraLa comunidad de Huaylacucho existe una loza deportiva en la plaza principal al frente del palacio municipal que se encuentra en mal estado por que presenta rajaduras por el tiempo de servicio y por falta de mantenimiento pero la población manifiesta que el servicio que brinda es menos en la temporada de lluvias porque suele empozarse por la presencia de lluvias, según las visitas realizadas también dicha manifestación ha sido notorio.

La siguiente imagen muestra el mal estado de la losa deportiva del centro poblado

de huaylacucho




c) EquipamientoLa losa deportiva de huaylacucho se encuentra en mal por el mismo tiempo de servicio como se muestra el los imágenes y no tiene equipamiento alguno solo cuenta de arcos en mal estado no tiene canastilla de basquetbol y el estadio también se encuentra en mal estado solo cuenta con los arcos y en una de las partes con una mallas.


En la comunidad de Huaylacucho existe una loza deportiva en la plaza principal al frente del palacio municipal presenta rajaduras por el tiempo de servicio y por falta de mantenimiento pero la población manifiesta que el servicio que brinda es menos en la temporada de lluvias porque suele empozarse por la presencia de lluvias, según las visitas realizadas también dicha manifestación ha sido notoria y el estadio también es un estado pésimo presenta ciertas deficiencias.

Mal estado del servicio actual de la comunidad de huaylacucho por falta de

operación y mantenimiento.




Podemos manifestar en estado actual el servicio es pésimo por las deficiencias que presenta.

iii. las capacidades de gestiónEl presidente comunal juntamente con las autoridades locales hace las coordinaciones respectivas para hacer realidad este proyecto en beneficio de la sociedad de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las losas deportivas, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.

En cuanto a la Gestión de Servicio se ha tomado una serie de consideraciones para la Instalación de las Losa, las cuales son espacios de entretenimiento ya que son Infraestructuras que influencia directa e indirectamente en Formación Integral de la Población.

iv. la percepción de los usuarios respecto a los servicios que recibenEn la actualidad la localidad de Huaylacucho del distrito de Huancavelica, se han enfrentado a la indiferencia de los Gobiernos existentes ya que no han sido atendidas con espacios adecuados y disponible para la población en general en la Construcción de Infraestructura de desarrollo rural, el cual influye negativamente en la prevalencia de los indicadores de los rendimientos académicos, culturales, Sociales y deportivos teniendo deficiencias al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo. Ante esta diferencia la población beneficiaria se siente indigencia y olvidada porque ellos manifiestan la petición ha sido de manera permanente en la instalación de esta infraestruccion porque consideran muy importante para el desarrollo de sus hijos también manifiesta que el servicio es inadecuado y desarrollan la actividad deportiva en espacios no aptos poniendo en riesgo la salud de cada uno de ello, por desarrollan en avenidas donde existe movimiento de vehículos motorizados.

v. la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio.Se ha identificado que el análisis de los peligros y la vulnerabilidad en la población se han catalogado sobre la población en riesgo y/o población vulnerable al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo.Para continuar con el Análisis de Riesgos (AdR) en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:


Análisis de la Fragilidad, así mismo se ha identificado que Población de los Centros Poblados se encuentran propensos y vulnerables perjudicando el desarrollo en forma integral (Físico, cognitivo y afectivo), repercutiendo en el en el bajo nivel académico, social, Deportivo y físico, como en el desempeño de su edad escolar y Otros niveles , este problema persistirá siempre mientras no sea atendido con el proyecto, para el logro de los objetivos del



Sector Cultura y Deporte, con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas.


vi. los impactos ambientales que se estuviesen generando.No tenemos impactos ambientales identificados.

BARRIO DE SANTA BARBARA:i. Los procesos y factores de producción

El barrio de Santa Bárbara se encuentra ubicada a las faldas del cerro oropesa a un kilómetro de la plaza principal del distrito de Huancavelica que concentra una población de 739 habitantes haciendo la proyección al 2014 y que representa 0.0220 de la población distrital de Huancavelica, dentro del distrito de Huancavelica radio urbano podemos encontrar muchas como son: friaspata existe una loza de grass sintético en un estado muy buena debida al poco tiempo de operación, también existe una loza deportiva en la comunidad de Paturrana que no está operativa, en el barrio de san Cristóbal una loza deportiva de Grass Sintetico en buen estado y operativo, el coliseo de pampa amarilla que también Está operativo y en un estado regular y finalmente existe también una loza deportiva en IPD. Bueno son las losas deportivas muy aparte de las instituciones educativas que normalmente lo tiene pero no contabilizamos porque el ingreso es restringido no es accesible y además la mayoría de las losas mencionadas se encuentran a una distancia entre 1 y 2 kilómetros de la zonas y los niños no tienen acceso tal es la preocupación de los padres porque ellos consideran la actividad deportiva como muy importante en la formación de los niños y para la salud, también ellos manifiestan que la mayoría de la población joven se están dedicando a otras actividades que son perjudiciales para la sociedad(delincuencia y drogadicción).

a) Recursos humanoEn cuanto Recursos Humanos se ha identificado que existe una comisión liderado por el presidente de la comunidad, por los cuales es asumido los costos de operación y mantenimiento.

b) InfraestructuraEl barrio de Santa bárbara cuenta con una losa deportiva operativa pero la misma ubicación en la zona las demandas son mayores zona tal es el motivo para una nueva intervención.Como son: friaspata existe una loza de grass sintético en un estado muy buena debida al poco tiempo de operación, también existe una loza deportiva en la comunidad de Paturrana que no está operativa, en el barrio de san Cristóbal una loza deportiva de Grass Sintetico en buen estado y operativo, el coliseo de pampa amarilla que también Está operativo y en un estado regular y finalmente existe también una loza deportiva en IPD.



El barrio de santa bárbara se encuentra ubicada en el casco urbano del distrito de Huancavelica por la tanto existen losas deportivas operativas y en estados muy buenos.La imagen muestra la ubicación de las losas deportivas a nivel del distrito de Huancavelica las cuales son intervenciones realizadas por la municipalidad provincial de Huancavelica dentro del año 2014

Bueno son las losas deportivas muy aparte de las instituciones educativas que normalmente lo tiene pero no contabilizamos porque el ingreso es restringido no es accesible y además la mayoría de las losas mencionadas se encuentran a una distancia entre 1 y 2 kilómetros de la zonas y los niños no tienen acceso tal es la preocupación de los padres porque ellos consideran la actividad deportiva como muy importante en la formación de los niños y para la salud, también ellos manifiestan que la mayoría de la población joven se están dedicando a otras actividades que son perjudiciales para la sociedad(delincuencia y drogadicción).También dentro del barrio existe una losa deportiva operativa en buen estado pero por la misma demanda es limitado el servicio tal es el motivo para la instalación de una nueva infraestructura.



Infraestructura operativa del barrio de santa bárbara que se encuentra operativa dentro del área de influencia.

c) Equipamiento



Como se puede apreciar en la imagen la infraestructura se encuentra en un estado bueno con un cerco perimétrico, una puerta de ingreso, servicios higiénicos, y dentro del área de influencia todas las se encuentran operativas y bien equipadas.

ii. Los niveles de producciónLa losa deportiva del barrio de santa bárbara se encuentra operativa y es el servicio que brinda es inadecuado porque es un complejo mini deportivo cabe manifestar que no está de acuerdo a las normas técnicas como podemos.

Infraestructura operativa del barrio de santa bárbara que se encuentra operativa dentro del área de influencia.



La imagen muestra la ubicación de las losas deportivas a nivel del distrito de Bueno son las losas deportivas muy aparte de las instituciones educativas que normalmente lo tiene pero no contabilizamos porque el ingreso es restringido no

es accesible y además la mayoría de las losas mencionadas se encuentran a una distancia entre 1 y 2 kilómetros de la zonas y los niños no tienen acceso tal es la preocupación de los padres porque ellos consideran la actividad deportiva como muy importante en la formación de los niños y para la salud, también ellos manifiestan que la mayoría de la población joven se están dedicando a otras actividades que son perjudiciales para la sociedad(delincuencia y drogadicción).También dentro del barrio existe una losa deportiva operativa en buen estado pero por la misma demanda es limitado el servicio tal es el motivo para la instalación de una nueva infraestructura.

iii. las capacidades de gestión

Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una capacidad de organización, de parte de la Municipalidad Provincial de Huancavelica y el barrio de santa bárbara, de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las losas deportivas, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.En cuanto a la Gestión de Servicio se ha tomado una serie de consideraciones para la Instalación de las Losa, las cuales son espacios de entretenimiento ya que son Infraestructuras que influencia directa e indirectamente en Formación Integral de la Población.

iv. la percepción de los usuarios respecto a los servicios que recibenEn barrio de Santa Bárbara del distritos de Huancavelica, se han enfrentado a la indiferencia de los Gobiernos existentes ya que no han sido atendidas con espacios adecuados y disponible para la población en general en la Construcción de Infraestructura de desarrollo rural, el cual influye negativamente en la prevalencia de los indicadores de los rendimientos académicos, culturales, Sociales y



deportivos teniendo deficiencias al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo. Ante esta diferencia la población beneficiaria se siente indigencia y olvidada porque ellos manifiestan la petición ha sido de manera permanente en la instalación de esta infraestruccion porque consideran muy importante para el desarrollo de sus hijos también manifiesta que el servicio es inadecuado y desarrollan la actividad deportiva en espacios no aptos poniendo en riesgo la salud de cada uno de ello, por desarrollan en avenidas donde existe movimiento de vehículos motorizados.

v. la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio.

Se ha identificado que el análisis de los peligros y la vulnerabilidad en la población se han catalogado sobre la población en riesgo y/o población vulnerable al no contar con espacios de Entretenimiento deportivo.Para continuar con el Análisis de Riesgos (AdR) en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:




viii. los impactos ambientales que se estuviesen generando.No tenemos impactos ambientales identificados.

3.1.3. Los involucrados en el PIP:

El presente proyecto surge, por los constantes pedidos de los pobladores que se verán beneficiados con tan importante proyecto y el gobierno local, ya que actualmente el área destinada para el mejoramiento y ampliación de las losas deportivas se encuentra en un estado deteriorado y en inadecuadas condiciones debido al escaso mantenimiento, lo que conlleva a la disconformidad de los beneficiarios de contar con un lugar para interrelacionarse y el sano esparcimiento entre pobladores de la ciudad. La población participa brindando las facilidades para el trabajo, ya que ellos serán los directamente beneficiados.



Los participantes y beneficiarios directos de la concreción del presente proyecto es la Municipalidad Provincial de Huancavelica, pobladores del Distrito de Ascensión y la Ciudad de Huancavelica con sus cuatro barrios y organizaciones relacionada a dichas actividades, los cuales se vinculan por el motivo de incentivar y promover el deporte en la Provincia de Huancavelica, permitiendo contribuir al desarrollo del ser humano a través de la salud del poblador Huancavelicano. Las personas, organizaciones e instituciones involucradas en este proyecto son:La Municipalidad Provincial de Huancavelica, Es un Gobierno Local de nivel provincial que tiene la obligación según sus funciones asignadas por ley, como entidad representativa y comprometida con el Desarrollo de la Provincia de Huancavelica, es el encargado de gestionar, promover y monitorear la ejecución del proyecto, dentro de su visión, plasma en que quiere ser líder en la prestación de servicios públicos de calidad y en la Promoción del Desarrollo Económico Local Sostenible, en tal sentido, el municipio está preocupado en la prestación de los servicios de salud, donde deben ser con Suficiente cobertura y calidad, permitiendo el desarrollo del poblador de la Provincia de Huancavelica. La consolidación del proyecto está enmarcado en asegurar la prestación de los servicio de del deporte y recreación. Ya que el objetivo final del proyecto es lograr el mejoramiento y ampliación de las 07 losas de la ciudad para desarrollar actividades culturales y recreación pasiva y activa de los pobladores; con la finalidad de que la población tengan mejores condiciones de vida, la Municipalidad Provincial participa en la fase de pre inversión, elaborando el Perfil de Proyecto, asimismo prioriza la intervención de las losas deportivas para su ejecución, así mismo en la fase de inversión participará en la ejecución del proyecto, asignándole el presupuesto correspondiente, y en la fase de post inversión asumirá los costos de operación y mantenimiento, para ello se adjunta el acta de compromiso correspondiente en anexo. La Municipalidad Distrital de Huachocolpa, Es un gobierno Local de nivel distrital que tiene las funciones asignadas por la ley de municipalidades que como entidad estatal está comprometida con el desarrollo del distrito del huachocolpa, el compromiso de la municipalidad es de asumir los costos de operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto.Población Beneficiaria Directa, Las organizaciones y población vinculada al deporte, tienen la buena intención de contribuir al proyecto, debido a que el tema de los problemas en los niños y adolescentes vienen generando problemas dentro de su desarrollo, porque en actualidad se dedican a otras actividades que solo perjudican su salud, como también la familia y la sociedad, y sus interés en buscar una mejor calidad de vida se ven truncadas; además dentro del proyecto permite mejorar las prácticas de deporte que no tienen las condiciones para sus práctica. Participan facilitando información solicitada por el responsable de la elaboración del proyecto de pre inversión a nivel de perfil. En la fase de inversión la población beneficiaria directa del proyecto conformaran un comité pro ejecución y posterior a ello en la etapa Post inversión se conformarán un comité que se encargaran de velar por el cuidado y vigilancia de las losas deportivas.La ejecución del proyecto contempla la participación concertada entre los beneficiarios: la Municipalidad Provincial de Huancavelica organizaciones involucrados con el problema, ya que la esencia que presenta el proyecto es de naturaleza participativa, deberán participar activamente en la fase de inversión (los involucrados del presente proyecto); la municipalidad Provincial estará encargado del financiamiento y demás recursos que permitan el logro de viabilidad de solucionar el problema identificado en el presente estudio de pre inversión.Instituto Peruano del Deporte:



El Instituto Peruano del Deporte – Hvca, en coordinación con los organismos del Sistema Deportivo Nacional, promover y ejecutar la política deportiva, recreativa y de educación física. Además de organizar, planificar, promover, coordina, evaluar e investigar a nivel regional el desarrollo del deporte, la recreación y la educación física en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categorías. Tomado como uno de los involucrados importantes, para el asesoramiento técnico dentro de proyecto relacionado al deporte y es quien lidera el deporte dentro de la región de Huancavelica en coordinación con el Consejo Regional del Deporte. Se compromete con el asesoramiento técnico del proyecto.

CUADRO Nº 63 MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO


GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS


Limitada disposición de presupuesto.

Poca práctica deportiva de la población Huancavelicana.

Buscar una mejor calidad de vida del poblador a través del desarrollo integral de la región, centrado en el desarrollo humano.

Apoyar en el proyecto de pre inversión y ejecución del proyecto.Priorizar la ejecución del proyecto

- Financiamiento del equipo formulador.

- Financiamiento de la inversión Compromiso de operación y mantenimiento.

Municipalidad Distrital de

Huachocolpa

Limitada disposición de presupuesto.

Promover la salud de la población a través del deporte y actividades recreativas.

Apoyar en el proyecto de pre inversión y ejecución del proyecto.

- Compromiso de operación y mantenimiento.

IPD – Huancavelica.

Débil institucionalidad por los escasos recursos económicos.

Promover y ejecutar la política deportiva, recreativa y de educación física.

Promover los talleres de disciplinas deportivos de tienen limitadas prácticas deportivas.

Asesoramiento técnico dentro del proyecto por ser quien lidera el deporte en la región.

Población Beneficiaria

Directa

Bajos recursos económicos Imagen deteriorada del ornato de la

ciudad.

Promover la participación de sus hijos en el deporte y que puede permitir mejorar su desarrollo humano.

Sensibilización para la integración e Involucramiento de la comunidad y población en general para la práctica del deporte.

Participación activa y decidida en contribuir al desarrollo de las actividades deportivas.


ELABORADO: Por el Equipo Técnico.



3.2. Definición del problema, sus causas y efectosSe especifica con precisión el problema central identificado por la población que demanda el servicio y además se ha analizado y determinado las principales causas que generan el problema, así como los efectos que éste ocasiona. Todo ello se sustenta en una matriz cada causa y efecto, con información proveniente del diagnóstico realizado. Problema central

3.1.1. Análisis de Causas Directas e Indirectas

a) Causas Directas: Inadecuados Espacios para el desarrollo de Actividades Deportivas.

b) Causas Indirectas: Limitada Infraestructura en el Desarrollo de Actividades Deportivas. Limitada Infraestructura Complementaria para el Desarrollo de Actividades

Deportivas. Desconocimiento y desmotivación de la población para la práctica deportiva

3.1.2. Análisis de Efectos, Indirectos y Final

a) Efectos Directos: Inadecuados Hábitos de Entretenimiento por Parte de la Población. Limitada Promoción de Habilidades deportivas de la Población. Bajos Niveles Deportivos en la Población Beneficiaria.

b) Efectos Indirectos: Prevalencia e Incremento de los Indicadores de Delincuencia y Alcoholismo.

c) Efectos Final: Disminución de la Calidad de Vida de la Población de los Distritos de huachocolpa

y Huancavelica.


LIMITADOS ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO DEPORTIVO EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA


3.1.3. Árbol de Problemas (Causas y Efectos)

GRAFICO N° 14

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

3.3. Planteamiento del proyecto

Se detalla a continuación el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales reflejan los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Se incluye el árbol de medios-objetivo-fines.


CAUSAS INDIRECTASDesconocimiento y desmotivación de la población para la práctica deportiva


Objetivo central

3.1.4. Análisis de Mediosa) Medios de Primer Nivel:

Adecuados Espacios para el desarrollo de Actividades Deportivas.b) Medios Fundamentales:

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de Actividades Deportivas. Adecuada Infraestructura Complementaria para el Desarrollo de Actividades

Deportivas. Conocimiento y motivación de la población para la práctica deportiva

3.1.5. Análisis de Finesa) Fines Directos

Apropiados Hábitos de Entretenimiento por Parte de la Población. Adecuada Promoción de Habilidades deportivas de la Población. Crecimiento de los Niveles Deportivos en la Población Beneficiaria.

b) Fines Indirectos Decrecimiento de los Indicadores de Delincuencia y Alcoholismo.

c) Fin Último Mejorar de la Calidad de Vida de la Población de los distritos de Huachocolpa y

Huancavelica.

3.1.1. Árbol de Objetivos (Medios y Fines)GRAFICO N° 15

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES


LIMITADOS ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO DEPORTIVO

EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA

ADECUADOS ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO DEPORTIVO

EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA



MEDIO FUNDAMENTAConocimiento y motivación de la población para la práctica deportiva


3.1. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNPara determinar las Alternativas de Solución se tendrán en cuenta el análisis de los Medios Fundamentales planteadas, para los cuales se le determinara las acciones posibles a implementar dentro de la Intervención del proyecto y el logro de los objetivos planteados en el proyecto.Así mismo se puede hacer un análisis de los medios fundamentales que son imprescindibles en la ejecución del Proyecto de Inversión Pública, siendo los 03 medios Fundamentales importantes para determinar la alternativa de solución adecuada en la solución del problema y el logro del objetivo propuesto.

GRAFICO N° 16 MEDIOS FUNDAMENTALES E IMPRESCINDIBLES

3.1.6. Análisis de Interrelación de los Medios FundamentalesEn cuanto al análisis y la interrelación de los Medios Fundamentales se determinara de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), las cuales se ha determinado que los Medios Fundamentales son Complementarios.

GRAFICO N° 17 RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES E IMPRESCINDIBLES

Los Medios Fundamentales 1, 2 Y 3 son considerados como complementarios.

3.1.7. Identificación de las Acciones

GRAFICO N° 18


COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental

Conocimiento y motivación de la población para la práctica deportiva

COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental 2

Adecuada Infraestructura Complementaria para el

Desarrollo de Actividades Deportivas

COMPLEMENTARIO

Medio Fundamental 1

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de

Actividades Deportivas

COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental


COMPLEMENTARIOS

Medio Fundamental 2

Adecuada Infraestructura Complementaria para el

Desarrollo de Actividades Deportivas

COMPLEMENTARIO

Medio Fundamental 1

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de

Actividades Deportivas

Relación de Medios Fundamentales


RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES – ACCIONES

Elaboración: Equipo Técnico – 2013.

3.1.8. Planteamiento de Alternativas de SoluciónSobre la base de las acciones definidas anteriormente se ha planteado dos Alternativas de Solución en el proyecto, los cuales tienen como función el tener unos Adecuados Espacios de Entretenimiento Deportivo en los distritos de huachocolpa (huachocolpa) y Huancavelica (Antaccocha, huaylacucho y santa barbara ), esto con la tentativa de mejorar la calidad de vida de las zonas identificadas y beneficiarias, como soporte del fortalecimiento y atención social de nuestra sociedad, basado en acciones para el Decrecimiento de los Indicadores

de Delincuencia y Alcoholismo en la población con el fin de buscar mejorar las condiciones de vida de la Sociedad en los distritos de huachocolpa y Huancavelica.Se ha catalogado la selección de las acciones para determinar las alternativas de solución posibles los cuales se muestra a continuación:


LEYENDA

ALTERNATIVA 02

ALTERNATIVA 01Acción 1.3

Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de

adoquín y cubierta con láminas de cintro.

Acción 1.2

Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con Veredas de cemento pulido coloreado.

Acción 2.2

Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de

10.50 * 10.50cm

Acción 1.1

Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta con

lamina de cintro.

Acción 2.1

Construcción de Cerco Perimétrico para Losa Deportiva

con de malla metálica


PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 01:Alternativa 01 : Compuesta por la acción: (1.1); (1.3); (2.1) , (2.2) Y (3.1) Descripción de la Alternativa 01

Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta lamina de cintro.

Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro.

Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica

deportiva.Infraestructura de un nivel, 03 losas deportivas con cobertura, y 01losa sin cobertura. Se plantea la construcción de una losa deportiva de Grass Sintético, servicios higiénicos 01 damas, 01 caballeros, y un cafetín de un nivel en el actual terreno donado para la ejecución del proyecto.

Las cubiertas de las volúmenes son de tipo hangar, y las cubiertas en los SS: HH, y cafetín son inclinadas, como respuesta a la mitigación del clima lluvioso y a la tipología formal de las construcciones con Veredas de adoquín. El sistema constructivo es el siguiente:Consiste en la construcción de una infraestructura de material noble (ss:hh, cafetín y cocina) con cobertura de losa aligerada. y dos estructuras metálicas (losa de Grass sintético con cobertura y la tribuna con cobertura) ambas con cubierta lamina Cintro.Para el presente proyecto se realizará las siguientes Acciones para poder cumplir el Objetivo Central:

CUADRO N° 64ALTERNATIVA N° 01

ALTERNATIVA MEDIO FUNDAMENTAL

ACCIONES NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS

ALTERNATIVA I

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de Actividades Deportivas

(1.1)Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta lamina de cintro..

(1.3)

Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro.

Adecuada Infraestructura Complementaria para el Desarrollo de Actividades Deportivas

(2.1)Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica

(2.2) Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm


(3.1)desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica deportiva

Elaborado: Equipo Técnico

PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA 02:Alternativa 02 : Compuesta por la acción: (1.2); (1.3); (2.1) y (2.2). (3.1)



Descripción de la Alternativa 02 Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con Veredas de cemento

pulido coloreado. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de cemento pulido

coloreado y cubierta con láminas de cintro. Construcción de Cerco Perimétrico con malla metálica Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50*10.50cm desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica

deportiva.Infraestructura de un nivel, 03 losas deportivas con cobertura, y 01losa sin cobertura, Se plantea la construcción de una losa deportiva de grass sintético, servicios higiénicos 01 damas, 01 caballeros, y un cafetín de un nivel en el actual terreno donado para la ejecución del proyecto.Las cubiertas de las volúmenes son de tipo hangar, y las cubiertas en los SS: HH, y cafetín son inclinadas, como respuesta a la mitigación del clima lluvioso y a la tipología formal de las construcciones Veredas de cemento pulido coloreado. El sistema constructivo es el siguiente:Consiste en la construcción de una infraestructura de material noble (ss:hh, cafetín y cocina) con cobertura de losa aligerada. y dos estructuras metálicas (losa de grass sintético con cobertura y la tribuna con cobertura) ambas con cubierta lamina cintro.Para el presente proyecto se realizará las siguientes Acciones para poder cumplir el Objetivo Central:

CUADRO N° 65ALTERNATIVA N° 02

ALTERNATIVA MEDIO FUNDAMENTAL

ACCIONES NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS

ALTERNATIVA I

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de Actividades Deportivas

(1.2)

Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con Veredas de cemento pulido coloreado.

(1.3)

Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de cemento pulido coloreado y cubierta con láminas de cintro.

Adecuada Infraestructura Complementaria para el Desarrollo de Actividades Deportivas

(2.1)Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica

(2.2)Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm


(3.1)

Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica deportiva

Elaborado: Equipo Técnico




IV.-FORMULACIO

N


4. FORMULACION4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Para fines de evaluación, el horizonte de análisis del proyecto será de 10 años, para la evaluación se realizará la estimación de flujo de caja de las inversiones, costos y beneficios, a fin de verificar los beneficios que brindara en este periodo el excedente del productor. Generalmente, el horizonte del proyecto se determina por la vida útil de los componentes más importantes de la inversión fija, siendo para este proyecto, un periodo de evaluación de 10 años, de acuerdo a los parámetros de evaluación (Anexo SNIP – 09) establecidos por la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Cabe indicar que la modalidad de ejecución es ADMINISTRACIÓN DIRECTA

4.1.1. Fase de InversiónSe considera 01 mes de formulación del estudio de pre inversión a nivel de perfil, 1 ½ y medio meses para la elaboración y aprobación del expediente técnico en total 6 meses para realizar la instalación de las losas deportivas.

CUADRO Nº 66

4.1.2. Fase de Post Inversión

Para el presente proyecto se considera 120 meses (10 años) indicando que al año se deberá realizar acciones de mantenimiento rutinario y se considera el mantenimiento periódico, para la alternativa 1.

4.1.3. Horizonte de Evaluación

Para el presente proyecto se considera un horizonte de 10 años, estimándose que hasta el año 10 éste es capaz de generar beneficios por encima de sus costos esperados y básicamente se piensa que presentará daños estructurales o irremediables dado un mantenimiento adecuado y continuo.



CUADRO N° 67HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN FUNCIÓN A LOS COMPONENTES

1 2 3 4 5 6 1 2 (…) 10

FASE DE INVERSIÓN

1.00R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

1.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro.

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro.

2.00R2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica.

2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm

3.00R3: CONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA

PRÁCTICA DEPORTIVA.

3.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motiv ación en la práctica deportiv a.

4.00 GASTOS GENERALES ( 9.11% CD)

5.00 SUPERVISION(4.97%)

6.00 GASTOS DE ADMINISTRACION(1.45%)

7.00 COSTO DE EX PEDIENTE TECNICO

FASE DE POST INVERSIÓN8.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

fuente:equipo tecnico

Nº DESCRIPCIONMeses Año

4.1.4. Análisis de Riesgo para las Decisiones de Localización y DiseñoEs importante realizar un análisis previo de los factores que generan vulnerabilidad en la zona donde se desarrolla el proyecto, pues ello podría afectar los niveles de inversión necesarios para asegurar el buen funcionamiento del proyecto.Esto se ha elaborado teniendo en cuenta que la zona de intervención del proyecto no registra peligro de efectos naturales, por lo cual la alternativa de solución no se verá afectadas, sin embargo es necesario prever los efectos adversos.

4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda4.2.1. Análisis de la demanda:

A) Demanda ReferencialPara el presente proyecto se determina como la población de referencia a todos los pobladores del distrito de Huachocolpa y Huancavelica, por ser esta la directa involucrada del proyecto, de acuerdo al censo del año 2007, se ha proyectado la población al 2014 con un crecimiento poblacional de 1.2% y en el horizonte de los 10 años obteniéndose los siguientes resultados.

CUADRO Nº 68POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA


HUACHOCOLPA 3296

HUACAVELICA 33611

Fuente: equipo tecnico

PROVINCIA DISTRITOPOBLACION

2014

HUANCAVELICA

TOTAL

36907


CUADRO Nº 69PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA DE LOS DISTRITOS DE

HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA

B) POBLACIÓN POTENCIALEs la población que directamente viene siendo afectada, por lo que lo conforman los pobladores de la zona urbana del distrito de Huachocolpa y Huancavelica, la población se tiene de acuerdo a los censos de población y vivienda realizados por el INEI proyectada al 2014, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 70POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL ÁREA URBANA Y RURAL DEL DISTRITO

DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA

CUADRO Nº 71PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

C) POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVAPara estimar la población objetivo se ha tomado en cuenta la información suministrada por los beneficiarios y la población censado por grupo de edad de la INEI del 2007, actualmente dentro del área de influencia, directamente beneficiarios son 1101 habitantes que practican las actividades deportivas..

CUADRO 72


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

HUACHOCOLPA 3032 3296 3336 3376 3416 3457 3499 3541 3583 3626 3670 3714

HUACAVELICA 30918 33611 34014 34423 34836 35254 35677 36105 36538 36976 37420 37869

PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIALPROVINCIA DISTRITO POBLACION

2007POBLACION

2014

HUANCAVELICA


Distrito Localidad Pobalcion 2014Huachocolpa Huacholpa 970

Antaccocha 973Huaylacucho 303Santa Barbara 739

2985Fuente: Equipo Tecnico

Huancavelica

TOTAL

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024Huachocolpa Huacholpa 892 970 982 993 1005 1017 1030 1042 1054 1067 1080 1093

Antaccocha 895 973 985 996 1008 1021 1033 1045 1058 1070 1083 1096Huaylacucho 280 303 307 310 314 318 322 325 329 333 337 341Santa Barbara 680 739 748 757 766 775 784 794 803 813 823 833

2747 2985 3021 3057 3094 3131 3168 3206 3245 3284 3323 3363Fuente: Equipo Tecnico

poblacion 2014

proyeccion de la demanda potencial

Huancavelica

TOTAL

Distrito LocalidadPobalcion

2007


POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

Niños de 5-11 años

Adolescentes de 12-17 años

Jóvenes de 18- 29 años

Adultos de 30- 59 años

total

huachocolpa 892 970 135 115 68 33 351antaccocha 895 973 170 130 74 27 401huaylacucho 280 303 15 35 23 12 85santa barbara 680 739 87 96 54 27 264total 2747 2985 407 376 219 99 1101

LOCALIDADES

CANTIDAD DE

HABITANTES AL 2007

CANTIDAD DE HABITANTES

AL 2014

Habitantes que realizan deportes por grupo edad

Fuente: equipo tecnicoCUADRO 73

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa 355 359 364 368 373 377 382 386 391 395 3750antaccocha 406 411 416 421 426 431 436 441 446 452 4284huaylacucho 86 87 88 89 90 91 92 94 95 96 908santa barbara 267 270 274 277 280 284 287 290 294 297 2821total 1114 1128 1141 1155 1169 1183 1197 1211 1226 1240 11763

TOTALLocalidades

beneficiariasPROYECCION DE LA OFERTA EFECTIVA

Fuente: equipo tecnicoCUADRO 74

NUMERO DE VECES QUE SE PRACTICA DEPORTE

4.2.2. Análisis de la oferta:4.1.1. Oferta Potencial del ámbito de intervención

Durante los estudios realizados se ha encontrado entidades con oferta de la que pretende el proyecto, se ha identificado que no Existen servicio que pretende Implementar el proyecto, se ha comprobado que no existen Instituciones que prestan servicios similares dentro del radio de influencia.

4.1.2. Oferta en Situación Sin ProyectoTomando en consideración varios aspectos mencionados líneas arriba, que en los centro poblados mencionados no cuenta con espacios para el desarrollo de Actividades deportivas y De entretenimiento las cuales fueron identificadas en


semana mes añohuachocolpa 351 5 20 240 84240antaccocha 401 5 20 240 96240huaylacucho 85 5 20 240 20400santa barbara 264 4 16 192 50688total 1101 19 76 912 251568Fuente: Elaboración Propia/Encuestas de Campo y INEI

N° de veces que hacen deporte

Cantidad de

habitantes que

realizan


N° de veces que los habitantes

realizan deporte al año


el Diagnostico, así mismo teniendo en cuenta que se cuenta con ofertas de las demás instituciones dentro del Área de Influencia.

Cabe tener en cuenta que la Población de los centros poblados, realiza actividades Deportivas y de Entretenimiento en espacios inadecuados, los cuales se cuenta con un servicio deficiente e inadecuado, en tal sentido el análisis de oferta sin proyecto es cero “0”, tal como se estipula a continuación en los siguientes cuadros:

CUADRO N° 75PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO (2015 – 2024)

4.1.3. Oferta en Situación Con ProyectoPara este caso se ha tomado en consideración los parámetros técnicos recomendados por la Dirección General de Programación de Inversiones (DGPI), estipuladas en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), específicamente para el Sector Cultura y Deporte, por el tipo de Intervención, tomando en cuenta que las acciones a desarrollarse que están dentro de la normatividad realizando la propuesta de mejorar los espacios de Entretenimiento Deportivo.En tanto se plantea la proyección de la oferta con proyecto es la atención a la Población Demandante Implementando espacios deportivos Multiusos, siendo la Oferta con Proyecto, como se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 76PROYECCIÓN DE LA OFERTA CON PROYECTO POR LOCALIDAD (2015 – 2024)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa 355 359 364 368 373 377 382 386 391 395antaccocha 406 411 416 421 426 431 436 441 446 452huaylacucho 86 87 88 89 90 91 92 94 95 96santa barbara 267 270 274 277 280 284 287 290 294 297total 1114 1128 1141 1155 1169 1183 1197 1211 1226 1240Fuente: equipo tecnico


oferta con proyecto

4.2.3. Determinación de la brecha:4.1.4. Balance Oferta – Demanda Optimizada Sin Proyecto

En el caso de la situación sin proyecto el Balance Oferta – Demanda resulta negativo, pues la realidad la demanda proyectada no es cubierta, ya que no existe Instituciones Involucradas en las localidades mencionadas.En Tal sentido se tiene la Balance de la Oferta con la Demanda, para hacer el análisis respectivo, y obtener el déficit de la Población Atendida como la Población no Atendida, siendo como sigue en los Cuadros siguientes:

CUADRO N° 77BALANCE OFERTA – DEMANDA


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0antaccocha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0huaylacucho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0santa barbara 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


oferta sin proyecto



SITUACIÓN OPTIMIZADA SIN PROYECTO SEGÚN VIVIENDAS (2014 – 2024)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa -355 -359 -364 -368 -373 -377 -382 -386 -391 -395antaccocha -406 -411 -416 -421 -426 -431 -436 -441 -446 -452huaylacucho -86 -87 -88 -89 -90 -91 -92 -94 -95 -96santa barbara -267 -270 -274 -277 -280 -284 -287 -290 -294 -297total -1114 -1128 -1141 -1155 -1169 -1183 -1197 -1211 -1226 -1240Fuente: equipo tecnico


balance de oferta y demanda

4.1.5. Balance Oferta – Demanda Con ProyectoEn el caso de la situación con proyecto el Balance Oferta – Demanda se tiene un déficit de cero ya que se atenderá a la Población beneficiaria en un 100%, pues la demanda proyectada estará siendo cubierta en su totalidad con la Implementación de los Espacios de Entretenimiento Deportivo, la cual con la intervención y la oferta del proyecto se cubrirá en el Centros poblados mencionados, será de impacto positivo.

CUADRO N° 78BALANCE OFERTA – DEMANDA

SITUACIÓN CON PROYECTO POR BENEFICIARIO (2015 – 2024)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0antaccocha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0huaylacucho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0santa barbara 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

balance de oferta y demanda situacion con proyecto



4.3. Análisis técnico de las alternativas4.3.1 Descripción de la Alternativa 01

LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA

A) LocalizaciónLa losa deportiva estarán localizados en el distrito de huachocolpa provincia y región de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.

GRAFICO N° 19



COMUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL DISTRITO DE HUACHOCOLPA


B) Tamañoa) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios de entretenimiento, se encuentran actualmente con limitaciones, ya que la localidad mencionada no cuenta con espacios deportivos disponibles como se especifica en la parte del diagnóstico el distrito de huachocolpa cuenta con una losa deportiva dentro de la institución educativa de nivel secundario y el estadio que se encuentra en un estado regular.

C) TecnologíaEn cuanto a la tecnología a utilizar dentro de la ejecución del proyecto, se considerara un tipo de tecnología apropiada para las condiciones climáticas y dentro de los estándares técnicos estipulados y con las normas técnicas permitidas de acuerdo a la ubicación de la intervención, en el presente se empleara:Se plantea la construcción de una losa deportiva de grass sintético, 03 losas deportivas con cobertura, y 01losa sin cobertura,, servicios higiénicos 01 damas, 01 caballeros, y un cafetín de un nivel en el actual terreno donado para la ejecución del proyecto.

Las cubiertas de las volúmenes son de tipo hangar, y las cubiertas en los SS: HH, y cafetín son inclinadas, como respuesta a la mitigación del clima lluvioso y a la tipología formal de las construcciones. El sistema constructivo es el siguiente:Consiste en la construcción de una infraestructura de material noble (ss:hh, cafetín y cocina) con cobertura de losa aligerada. y dos estructuras metálicas (losa de grass sintético con cobertura y la tribuna con cobertura) ambas con cubierta lamina cintro.

LOSA DE GRASS TIPO 1 CON COBERTURA

La estructuración de esta infraestructura es del sistema dual, de material noble por un lado y de estructura metálica por el otro.Construcción de dos bloques de cobertura con losa aligerada y cobertura de lámina cintro.




El primer bloque consta de los siguientes ambientes con cobertura de losa aligerada:

Cafetín….…………………………………………………….10.50 m2 Cocina……………..…………………………………………10.50 m2 SS. HH. Caballeros …………….…………………………….10.50 m2 SS. HH. Damas …………….……………….………………..10.50 m2

El segundo bloque consta de los ambientes siguientes con cobertura de lámina cintro y

estructura metálica:Cobertura metálica y con lámina cintro: Se realizaran con estructura metálica para techos con lamina cintro. Tanto en la losa de grass y en la tribuna.

Losa deportiva de grass sintético con cobertura…… 789.30 m2

Cerco perimétrico con malla olímpica………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas con adoquín……………………………………..186.76 m2

Instalación de los servicios higiénicos con losa liberada para damas y caballeros de 10.50 * 10.50 m2 Losa aligerada en ss:hh, cafetín y cocina: Se realizaran con ladrillos huecos para techos aligerados de arcilla de 15 x 30 x 30 cm. y la dosificación es igual al de las columnas y vigas. Las coberturas inclinadas se proponen con una inclinación a dos aguas con pendiente del 20%.



Instalación del cafetín y la cocina, techado con tejas tipo teja andina, muros de ladrillo King Kong de 18 huecos con albañilería de cabeza para muros y mezcla C-A y una junta de 1cm.

LOSA DE GRASS TIPO 2 SIN COBERTURALa estructuración de esta infraestructura es del sistema dual, de material noble por un lado y de estructura metálica por el otro.Construcción de dos bloques de cobertura con losa aligerada y cobertura de lámina cintro.El primer bloque consta de los siguientes ambientes con cobertura de losa aligerada:


El segundo bloque consta de los ambientes siguientes con cobertura de lamina cintro y estructura metálica:

Losa deportiva de grass sintético sin cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica y mala nylon ………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2



Veredas con adoquín……………………………………..186.76 m2

Cerco perimétrico con malla olímpica y mala nylon.

D) El MomentoEn cuanto al momento para la ejecución del proyecto se tomara en cuenta las estaciones del año cabe mencionar que el proyecto será ejecuta entre los meses de abril y setiembre para evitar pérdidas y interrupciones en la ejecución del proyecto también se tendrá en cuenta la demanda desatendida ya que se harán los trabajos realizado cortes temporales para no perjudicar a la beneficiarios, mientras se realizara la implementación del proyecto, esto en coordinación con los beneficiarios, para el desarrollo de las distintas acciones programadas en el proyecto.

E) Análisis de Riesgos de DesastresNo se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.

LOCALIDAD DE ANTACCOCHAA. Localización

La losa deportiva estará localizado en la localidad de antaccocha del distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.





B. Tamañob) Brecha de Infraestructura

En cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.

C. TecnologíaEn cuanto a la tecnología a utilizar dentro de la ejecución del proyecto, se considerara un tipo de tecnología apropiada para las condiciones climáticas y dentro de los estándares técnicos estipulados y con las normas técnicas permitidas de acuerdo a la ubicación de la intervención, en el presente se empleara:Se plantea la construcción de una losa deportiva de grass sintético, 03 losas deportivas con cobertura, y 01losa sin cobertura,, servicios higiénicos 01 damas, 01 caballeros, y un cafetín de un nivel en el actual terreno donado para la ejecución del proyecto.










estructura metálica:

Cobertura metálica y con lámina cintro: Se realizaran con estructura metálica para techos con lamina cintro. Tanto en la losa de grass y en la tribuna.

Losa deportiva de grass sintético con cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas con adoquín……………………………………..186.76 m2

Instalación de los servicios higiénicos con losa liberada para damas y caballeros de 10.50 * 10.50 m2

Losa aligerada en ss:hh, cafetín y cocina: Se realizaran con ladrillos huecos para techos aligerados de arcilla de 15 x 30 x 30 cm. y la dosificación es igual al de las columnas y vigas. Las coberturas inclinadas se proponen con una inclinación a dos aguas con pendiente del 20%.




Cerco

perimétrico con malla olímpica y mala nylon.

D. El MomentoEn cuanto al momento para la ejecución del proyecto se tomara en cuenta las estaciones del año cabe mencionar que el proyecto será ejecuta entre los meses de abril y setiembre para evitar pérdidas y interrupciones en la ejecución del proyecto también se tendrá en cuenta la demanda desatendida ya que se harán los trabajos realizado cortes temporales para no perjudicar a la beneficiarios, mientras se realizara la implementación del proyecto, esto en coordinación con los beneficiarios, para el desarrollo de las distintas acciones programadas en el proyecto.

E. Análisis de Riesgos de DesastresEn la comunidad de mencionada no se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.

LOCALIDAD DE HUAYLACUCHOA) Localización



La losa deportiva estará localizado en la comunidad de huaylacucho distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.

GRAFICO N° 21COMUNIDAD HUAYLACUCHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA


B) Tamañoc) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.


Las cubiertas de las volúmenes son de tipo hangar, y las cubiertas en los SS: HH, y cafetín son inclinadas, como respuesta a la mitigación del clima lluvioso



HUAYLACUCHO


y a la tipología formal de las construcciones. El sistema constructivo es el siguiente:Consiste en la construcción de una infraestructura de material noble (ss:hh, cafetín y cocina) con cobertura de losa aligerada. y dos estructuras metálicas (losa de grass sintético con cobertura y la tribuna con cobertura) ambas con cubierta lamina cintro.








Losa deportiva de grass sintético con cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2




Losa deportiva de grass sintético sin cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica y mala nylon ………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas con adoquín……………………………………..186.76 m2



E) Análisis de Riesgos de DesastresEn la comunidad de mencionada no se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.



BARRIO DE SANTA BARBARAA) Localización

La losa deportiva estará localizado en el barrio de santa bárbara del distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que según el diagnóstico realizado presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.


B)

Tamañoa) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.





SANTA BARBARA











Instalación de los servicios higiénicos con losa liberada para damas y caballeros de 10.50 * 10.50 m2



Losa aligerada en ss:hh, cafetín y cocina: Se realizaran con ladrillos huecos para techos aligerados de arcilla de 15 x 30 x 30 cm. y la dosificación es igual al de las columnas y vigas. Las coberturas inclinadas se proponen con una inclinación a dos aguas con pendiente del 20%.









Cerco

perimétrico con malla olímpica y mala nylon.


E) Análisis de Riesgos de DesastresEn la comunidad de mencionada no se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.

4.3.3 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA 024.3.1 Descripción de la Alternativa 02

LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA

A. LocalizaciónLa losa deportiva estarán localizados en el distrito de huachocolpa provincia y región de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que



presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.

GRAFICO N° 19COMUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL DISTRITO DE HUACHOCOLPA


B. Tamañoa) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios de entretenimiento, se encuentran actualmente con limitaciones, ya que la localidad mencionada no cuenta con espacios deportivos disponibles como se especifica en la parte del diagnóstico el distrito de huachocolpa cuenta con una losa deportiva dentro de la institución educativa de nivel secundario y el estadio que se encuentra en un estado regular.




La estructuración de esta infraestructura es del sistema dual, de material noble por un lado y de estructura metálica por el otro.




Construcción de dos bloques de cobertura con losa aligerada y cobertura de lámina cintro.El primer bloque consta de los siguientes ambientes con cobertura de losa aligerada:





Losa deportiva de grass sintético con cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas de cemento pulido coloreado………………..186.76 m2







E. Análisis de Riesgos de DesastresNo se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.

LOCALIDAD DE ANTACCOCHAA. Localización



La losa deportiva estará localizado en la localidad de antaccocha del distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.



B. Tamañod) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.






Veredas de cemento pulido coloreado ………………..186.76 m2


F) El MomentoEn cuanto al momento para la ejecución del proyecto se tomara en cuenta las estaciones del año cabe mencionar que el proyecto será ejecuta entre los meses de abril y setiembre para evitar pérdidas y interrupciones en la ejecución del proyecto también se tendrá en cuenta la demanda desatendida ya que se harán los trabajos realizado cortes temporales para no perjudicar a la beneficiarios, mientras se realizara la implementación del proyecto, esto en coordinación con los beneficiarios, para el desarrollo de las distintas acciones programadas en el proyecto.

A) Análisis de Riesgos de DesastresEn la comunidad de mencionada no se ha identificado riesgo importante ya que la implementación se realizara en las inmediaciones de los tramos de instalaciones que se encuentran fuera del conglomerado de viviendas y la intervención, esto durante la intervención del proyecto.

LOCALIDAD DE HUAYLACUCHOA. Localización



La losa deportiva estará localizado en la comunidad de huaylacucho distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.

GRAFICO N° 21COMUNIDAD HUAYLACUCHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA


B. Tamañoe) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.





HUAYLACUCHO










Losa deportiva de grass sintético con cobertura…… 789.30 m2



Cerco perimétrico con malla olímpica………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas de cemento pulido coloreado………………..186.76 m2







El segundo bloque consta de los ambientes siguientes con cobertura de lámina cintro y estructura metálica:

Losa deportiva de grass sintético sin cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica y mala nylon ………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas de cemento pulido coloreado ………………..186.76 m2






BARRIO DE SANTA BARBARAA. Localización

La losa deportiva estará localizado en el barrio de santa bárbara del distrito de Huancavelica, tal como se muestra en el gráfico siguiente, ya que según el diagnóstico realizado presenta condiciones adecuadas para la Implementación de los componentes del Proyecto.




SANTA BARBARA


B. Tamañof) Brecha de InfraestructuraEn cuanto a la Infraestructura de los espacios deportivos la comunidad de antaccocha actualmente no cuenta, la comunidad realiza la actividad deportiva en espacios inadecuados como son las pampas, en las calles, etc. Como se puede ver el servicio es limitado en la mencionada comunidad y la intervención será de mucho benéfico para la comunidad de antaccocha.














Losa deportiva de grass sintético sin cobertura…… 789.30 m2 Cerco perimétrico con malla olímpica y mala nylon ………………..79.20ml Tribuna…………………………….…………………………..56.00 m2 Veredas de cemento pulido coloreado ………………..186.76 m2






4.3.2. Metas de producto.LOSA DE GRASS TIPO 1 CON COBERTURA

El primer bloque consta de los siguientes ambientes con cobertura de losa aligerada: Cafetín….…………………………………………………….10.50 m2 Cocina……………..…………………………………………10.50 m2 SS. HH. Caballeros …………….…………………………….10.50 m2 SS. HH. Damas …………….……………….………………..10.50 m2

El segundo bloque consta de los ambientes siguientes con cobertura de lámina cintro y estructura metálica:Cobertura metálica y con lámina cintro: Se realizaran con estructura metálica para techos con lamina cintro. Tanto en la losa de grass y en la tribuna.


.LOSA DE GRASS TIPO 2 SIN COBERTURALa estructuración de esta infraestructura es del sistema dual, de material noble por un lado y de estructura metálica por el otro.Construcción de dos bloques de cobertura con losa aligerada y cobertura de lámina cintro.








4.3.3. Requerimientos de recursos:Los requerimientos de los recursos son especificados en el análisis de los costos unitarios

4.4. Costos a precios de mercado: 4.4.1. Costos de inversión:

Los Costos en la situación con Proyecto, están dados por los Costos de Inversión (gastos que se realizarán para la ejecución del proyecto) y los Costos de Operación, Costos de Mantenimiento (que se incrementaran para mantener en buen estado de la implementación del proyecto), en cada una de las alternativas planteadas:Cuadro de presupuesto a precios de mercado para la alternativa 1 por cada unidad productora.

CUADRO N° 79PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA

ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO


1.00R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

1.00 Global 265,692.10

1.1. Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro.

1.00 Global 263,048.06


1.00 Global 2,644.04

2.00R2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

1.00 Global 121,302.49

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica. 1.00 Global 92,558.52

2.2. Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 1.00 Global 28,743.97

3.00R3: CONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA.

1.00 Global 2,500.00

3.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica deportiva. 1.00 Global 2,500.00

389,494.59

4.00 GASTOS GENERALES 8.79% 1.00 Global 34,236.57

Sub total 1.00 Global 423,731.16

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1.00 Global 423,731.16

Gastos Administrativos 1.43% 1.00 Global 5,569.77

Gastos de Supervisión 4.89% 1.00 Global 19,046.29

6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 1.00 Global 11,684.84460,032.060


COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/

RESUMEN PRESUPUESTO HUACHOCOLPA ALTERNATIVA I

Nº DESCRIPCION MetaUnidad de

MedidaPrecios

Privados


CUADRO N° 80PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE ANTACCOCHA




1.00 Global 268,758.42


1.00 Global 266,114.38


1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 121,302.49


2.2. Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm

1.00 Global 28,743.97


1.00 Global 2,500.00

3.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica deportiva.

1.00 Global 2,500.00

392,560.91


Sub total 427,067.01

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 427,067.01

Gastos Administrativos 1.43% 1.00 Global 5,613.62Gastos de Supervisión 4.89% 1.00 Global 19,196.23




Medida

COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/

RESUMEN PRESUPUESTO ANTACCOCHA ALTERNATIVA I

Precios Privados


CUADRO N° 81PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE HUAYLACUCHO


CUADRO N° 82PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE SANTA BARBARA




1.00 Global 275,509.29


1.00 Global 272,865.25


1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 121,302.49



1.00 Global 28,743.97


1.00 Global 2,500.00


1.00 Global 2,500.00

399,311.78









Medida

COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/

RESUMEN PRESUPUESTO HUAYLACUCHO ALTERNATIVA IPrecios

Privados


1.00 Global 257,202.35


1.00 Global 254,558.31


1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 51,044.29

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica. 1.00 Global 19,900.32

2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 31,143.97


1.00 Global 2,500.00


1.00 Global 2,500.00

310,746.64









Medida

COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/

RESUMEN PRESUPUESTO SANTA BARBARA ALTERNATIVA IPrecios

Privados


CUADRO N° 83RESUMEN GENERAL DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO


Alternativa 02:



4.00 Global 1,067,162.16

1.1. Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 4.00 Global 1,056,586.00 0.847

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 4.00 Global 10,576.16 0.847


4.00 Global 414,951.76

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica. 4.00 Global 297,575.88 0.847

2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 4.00 4.00 117,375.88 0.847


4.00 Global 10,000.00


4.00 Global 10,000.00 0.909

1,492,113.92

4.00 GASTOS GENERALES 8.79% 4.00 Global 131,156.81 0.847 Sub total 1,623,270.73

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1,623,270.73

Gastos Administrativos 1.43% 4.00 Global 21,337.23 0.847Gastos de Supervisión 4.89% 4.00 Global 72,964.37 0.909

6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 4.00 Global 44,763.42 0.9091,762,335.751


COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/

F.CNº DESCRIPCION MetaUnidad de

MedidaPrecios

Privados


i. Costo de Inversión:Los Costos en la situación con Proyecto, están dados por los Costos de Inversión (gastos que se realizarán para la ejecución del proyecto) y los Costos de Operación, Costos de Mantenimiento (que se incrementaran para mantener en buen estado la implementación del proyecto), en cada una de las alternativas planteadas:

CUADRO N° 84PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA


CUADRO N° 85PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE ANTACCOCHA



1.00 Global 275,964.56


1.00 Global 273,320.52


1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 121,302.49


2.2. Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 28,743.97


1.00 Global 2,500.00


399,767.05


Sub total 1.00 Global 433,947.13

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1.00 Global 433,947.13



6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 1.00 Global 11,993.01

470,525.818


INVERSIÓN TOTAL S/

RESUMEN PRESUPUESTO HUACHOCOLPA ALTERNATIVA IIUnidad de

MedidaPrecios

Privados

COSTO DIRECTO S/.

Nº DESCRIPCION Meta




1.00 Global 279,030.88


1.00 Global 276,386.84


1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 121,302.49


2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 1.00 Global 28,743.97


1.00 Global 2,500.00


1.00 Global 2,500.00

402,833.37








INVERSIÓN TOTAL S/


Medida

RESUMEN PRESUPUESTO ANTACCOCHA ALTERNATIVA II

Precios Privados

COSTO DIRECTO S/.

CUADRO N° 86PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE HUAYLACUCHO


CUADRO N° 87



1.00 Global 285,781.75


1.00 Global 283,137.71

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 121,302.49




1.00 Global 2,500.00


1.00 Global 2,500.00

409,584.24




Gastos Adminsitrativos 4.76% 1.00 Global 19,496.21



482,080.650


INVERSIÓN TOTAL S/


Medida

RESUMEN PRESUPUESTO HUAYLACUCHO ALTERNATIVA IIPrecios

Privados

COSTO DIRECTO S/.


PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CON PROYECTO LOCALIDAD DE SANTA BARBARAALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO


1.00 Global 267,474.81


1.00 Global 264,830.77

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 1.00 Global 2,644.04


1.00 Global 51,044.29

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica. 1.00 Global 19,900.32

2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 1.00 Global 31,143.97


1.00 Global 2,500.00


1.00 Global 2,500.00

321,019.10







379,632.935


INVERSIÓN TOTAL S/


Medida

RESUMEN PRESUPUESTO SANTA BARBARA ALTERNATIVA IIPrecios

Privados

COSTO DIRECTO S/.





1.00R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

4.00 Global 1,108,252.00


4.00 Global 1,097,675.84


4.00 Global 10,576.16


4.00 Global 414,951.76


2.2. Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 4.00 Global 117,375.88


4.00 Global 10,000.00


1,533,203.76

4.00 GASTOS GENERALES 8.55% 4.00 Global 131,088.92 sub total 1,664,292.68

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1,664,292.68

Gastos Administrativos 1.39% 4.00 Global 21,311.53Gastos de Supervisión 4.76% 4.00 Global 72,980.50

6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 4.00 Global 45,996.111,804,580.826


COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/


MedidaPrecios Privados



4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento:A. Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación sin Proyecto

Los Costos en la situación sin proyecto están dados, por los Costos de Operación (gastos que se realiza para el pago del personal Técnico, administrativos y los servicios) y los Costos de Mantenimiento (gastos en Materiales de Escritorio, Otros para Bienes y Equipos), sin proyecto es cero y como se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 89COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACIÓN SIN

PROYECTO

B. Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación con ProyectoAlternativa 01:Los costos de operación y mantenimiento en situación optimizada, son los mismos que se viene asumiendo como se puede observar en el siguiente cuadro:Costos de operación y mantenimiento por localidad alternativa 01

CUADRO 90COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA

CUADRO 91


S/. 0.00 0

GASTOS DE OPERACIÓN S/. 0.00 S/. 0.00

PERSONAL ADMINISTRATIVO

P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 4 12 S/. 0.00 S/. 0.00 0.41 S/. 0.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 4 12 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

SERVICIO DE AGUA POTABLE GLB 4 12 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

IMPREVISTOS GLB 1 1 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

GASTOS DEMANTENIMIENTO S/. 0.00 S/. 0.00

MATERIALES DE LIMPIEZA RUTINARIO GLB 5 1 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 4 1 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

REPINTADO GENERAL GLB 4 1 S/. 0.00 S/. 0.00 0.85 S/. 0.00

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 0.00 S/. 0.00

fuente: Elaboracion Propia

F.C.COSTOS A P.

SOCIALESCOSTOS A P. DE

MERCADODESCRIPCIONUNIDAD DE MEDIDA

Y/O MODALIDAD CANTIDAD MESES/ANUALCOSTOS

UNITARIOS

S/. 13,968.00

GASTOS DE OPERACIÓN S/. 9,168.00


P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a MES 1 12 S/. 650.00 S/. 7,800.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 1 12 S/. 30.00 S/. 360.00

SERVICIO DE AGUA POTABLE GLB 1 12 S/. 4.00 S/. 48.00

IMPREVISTOS GLB 1 1 S/. 80.00 S/. 960.00

GASTOS DEMANTENIMIENTO S/. 4,800.00

MATERIALES DE LIMPIEZA RUTINARIO GLB 5 1 S/. 50.00 S/. 600.00

MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 1 1 S/. 150.00 S/. 1,800.00

REPINTADO GENERAL GLB 1 1 S/. 200.00 S/. 2,400.00

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 13,968.00


COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE HUACHOCOLPA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA I

CANTIDAD MESES/ANUALCOSTOS

UNITARIOSCOSTOS A P. DE

MERCADODESCRIPCIONUNIDAD DE MEDIDA

Y/O MODALIDAD


COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 LOCALIDAD DE ANTACCOCHA

S/. 13,824.00



P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a MES 1 12 S/. 650.00 S/. 7,800.00

OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE ANTACCOCHA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA I

DESCRIPCIONUNIDAD DE MEDIDA



MERCADO


A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 LOCALIDAD DE HUAYLACUCHO

S/. 13,800.00



P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 1 12 S/. 650.00 S/. 7,800.00

OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE HUAYLACUCHO EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA I




MERCADO




A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 LOCALIDAD DE SANTA BARBARA

S/. 14,064.00




OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE SANTA BARBARA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA I




MERCADO


A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 LOCALIDAD DE HUACHOCOLPA



S/. 17,208.00




OTROS GASTOS





MATERIALES DE LIMPIEZA RUTINARIO GLB 5 1 S/. 80.00 S/. 3,840.00





COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE HUACHOCOLPA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA II



UNITARIOSCOSTOS A P.

DE MERCADO


A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 LOCALIDAD DE ANTACCOCHA

S/. 18,024.00




OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE ANTACCOCHA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA II

COSTOS A P. DE MERCADODESCRIPCION

UNIDAD DE MEDIDA Y/O MODALIDAD CANTIDAD MESES/ANUAL

COSTOS UNITARIOS


A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 LOCALIDAD DE HUAYLACUCHO

S/. 19,200.00




OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE HUAYLACUCHO EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA II

COSTOS UNITARIOS






A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 LOCALIDAD DE SANTA BARBARA

S/. 19,464.00




OTROS GASTOS










COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA DE SANTA BARBARA EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA II



COSTOS UNITARIOS

RESUMEN GENERAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO ALTERNATIVA 01

S/. 55,656.00



P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 4 12 S/. 2,600.00 S/. 31,200.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 4 12 S/. 92.00 S/. 1,104.00


IMPREVISTOS GLB 1 1 S/. 200.00 S/. 3,840.00



MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 4 1 S/. 1,800.00 S/. 7,200.00

REPINTADO GENERAL GLB 4 1 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00







DE MERCADO

RESUMEN GENERAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO ALTERNATIVA 02



S/. 57,096.00



P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 4 12 S/. 2,600.00 S/. 31,200.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 4 12 S/. 92.00 S/. 1,104.00


IMPREVISTOS GLB 4 1 S/. 200.00 S/. 3,840.00



MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 4 1 S/. 1,800.00 S/. 7,200.00

REPINTADO GENERAL GLB 4 1 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00





UNITARIOS


COSTOS A P. DE MERCADO

C. Costos IncrementalesLos costos Incrementales es el cálculo haciendo la comparación de los costos de la situación con proyecto y los de la situación sin proyecto. La diferencia entre ellos constituye el costo incremental.

i. Flujo de Costo IncrementalesEl flujo de costos sociales totales se construye corrigiendo el flujo de costos a precios de mercado, para que reflejen sus valores sociales, utilizando para ello los factores de conversión antes definidos según se muestra en los costos.Para este tipo de proyecto se aplicará la metodología del Costo / Efectividad y para ello se desarrollan las siguientes tareas: Estimación de flujo de Costos Sociales Estimación del valor Actual de los Costos Sociales Definir y Estimar el Indicador de Efectividad Calcular el Indicador Costo Efectividad

Sobre la base de este flujo, se estima el valor actual de los costos sociales totales, que representa el valor en soles de hoy del conjunto de costos sociales totales que involucra cada una de las alternativas definidas a lo largo de su horizonte de ejecución, considerando el valor social del dinero en el tiempo, expresado a través del costo de oportunidad social del capital



CUADRO N° 98COSTOS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 01 – A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A) INVERSION 1,762,335.75

R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

1,067,162.16


1,056,586.00


10,576.16

R2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

414,951.76

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica. 297,575.88


117,375.88

R3: CONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA.

10,000.00


10,000.00

GASTOS GENERALES 8.55% 131,156.81

COSTO TOTAL DE LA OBRA 1,623,270.73

Gastos Administrativos 1.39% 21,337.23

Gastos de Superv isión 4.76% 72,964.37

EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 44,763.42

COSTO DEL PROYECTO 1,762,335.75

B) COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00

Costos de Operación 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00 36,456.00

Costos de Mantenimiento 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00

COSTOS TOTAL CON PROYECTO (A+B) 1,762,335.75 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00

FUENTE: EQUIPO TECNICO



CUADRO N° 99COSTOS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 02 – A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) INVERSION 1,804,580.83


1,108,252.00


1,097,675.84


10,576.16


414,951.76



117,375.88


10,000.00


10,000.00




Gastos de Supervisión 4.76% 72,980.50










CUADRO N° 100

COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 01 – A PRECIOS PRIVADOSDESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSIÓN 1,762,335.75

R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 1,067,162.16

1.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 1,056,586.00

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 10,576.16


414,951.76

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica. 297,575.88


R3: CONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA. 10,000.00

3.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motiv ación en la práctica deportiv a. 10,000.00



Gastos Administrativ os 1.39% 21,337.23




COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00



COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS INCREMENTALES 1,762,335.75 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00 55,656.00

TASA DE DESCUENTO (%) 9.00%

VACT 2,119,516.91FUENTE: EQUIPO TECNICO



CUADRO N° 101

COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 02 – A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10INVERSIÓN 1,804,580.83

R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 1,108,252.00

1.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 1,097,675.84



414,951.76


















TASA DE DESCUENTO (%) 9.00%VACT 2,171,003.41FUENTE: EQUIPO TECNICO


V: EVALUACION


5.1. EVALUACIÓN SOCIAL:Ente módulo tiene como objetivo evaluar las alternativas de solución y determinar dentro de las alternativas factibles la mejor opción. Los proyectos de inversión pública deben ser evaluados socialmente, para esto, se requiere que los costos y beneficios del proyecto se calculen a precios sociales5.1.1. Beneficios Sociales:

Es necesario mencionar que para el presente Proyecto de Inversión Pública es difícil cuantificar los beneficios monetariamente pero si por los servicios que brinda.a) Sin proyecto

En cuanto a los beneficios sin proyecto, se generan beneficios monetarios mínimos los cuales están destinados a la operación y mantenimiento de losa Deportiva; en tanto también genera beneficios Cualitativos, esto se debe a crear los espacios de entretenimiento, el mismo que genera los beneficios a la Población con el consumo de la mejora de los hábitos de entretenimiento deportivo.

b) Con proyectoLos beneficios o beneficiarios en la situación “Con Proyecto”, vendría a constituir para toda la población de las localidades de huachocolpa, antaccocha, huaylacucho, santa bárbara Los beneficios cualitativos que generara el proyecto son: Permitirá realizar actividades regulares para los ratos de ocio como realizar deportes

como el vóley y fulbito. Difundir el Deporte dentro de la educación formal. Permitirá realizar torneos, festivales y otros encuentros deportivos. A través de la población organizada permitirá realizar un trabajo social en las calles

ofreciendo actividades físicas y deportivas. Cooperación con clubes de deportes. Cooperación con estrellas del deporte. Trabajo con facilitadores Sociales aficionados al deporte. Campamentos de deportes entre instituciones públicas y privadas. El deporte ayuda a los niños no sólo a estar sanos y desarrollarse física y

mentalmente, también a relacionarse de una forma saludable con otros niños. Estar en forma es significado de estar sano.

Para los niños el deporte es, ante todo, juego y diversión. Para los padres, al mismo tiempo que ven disfrutar a sus pequeños saben que el ejercicio físico, practicado de forma regular, previene muchas enfermedades que se manifiestan en la edad adulta como la obesidad o la osteoporosis y ayuda a superar otras que puede padecer ya el niño como el asma.

El deporte ayuda a un buen desarrollo de huesos y músculos y proporciona una buena aptitud cardiovascular, pero además, también tiene beneficios mucho más allá de los tangibles. El ejercicio ayuda a los niños a tener más confianza en sí mismos, favorece su autoestima y les ayuda a relacionarse mejor con los demás.

c) FLUJO DE COSTOS SOCIALESPara poder evaluar socialmente, convierte el flujo de costos de mercado a un flujo de bienes y servicios valorizados a precios sociales. Teniendo en cuenta lo mencionado, los precios sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien o factor productivo. Para calcular los costos sociales aplica a los precios de mercado los Factores de Corrección que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado, los cuales están considerados como los siguientes:

CUADRO N° 102FACTORES DE CORRECCIÓN CONSIDERADOS



FACTOR DE CORRECIÓN VALOR

Bienes Nacionales 0.847

Mano de Obra Calificada 0.909

Mano de Obra no Calificada 0.41

Combustible 0.66Fuente: MEF – 2011


ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES




4.00 Global 1,067,162.16 903,886.35

1.1. Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 4.00 Global 1,056,586.00 0.847 894,928.34

1.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 4.00 Global 10,576.16 0.847 8,958.01


4.00 Global 414,951.76 351,600.32

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica. 4.00 Global 297,575.88 0.847 252,182.95

2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 4.00 4.00 117,375.88 0.847 99,417.37


4.00 Global 10,000.00 9,090.00


4.00 Global 10,000.00 0.909 9,090.00

1,492,113.92 1,264,576.67

4.00 GASTOS GENERALES 8.79% 4.00 Global 131,156.81 0.847 111,089.82 Sub total 1,623,270.73 1,375,666.49

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1,623,270.73 1,375,666.49

Gastos Administrativos 1.43% 4.00 Global 21,337.23 0.847 18,072.63Gastos de Supervisión 4.89% 4.00 Global 72,964.37 0.909 66,324.61

6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 4.00 Global 44,763.42 0.909 40,689.951,762,335.751 1,500,753.683


Precios Sociales

COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/


MedidaPrecios

Privados


ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES


1.00R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

4.00 Global 1,108,252.00 938,689.44


4.00 Global 1,097,675.84 0.847 929,731.44


4.00 Global 10,576.16 0.847 8,958.01


4.00 Global 414,951.76 360,554.14

2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiva con malla metálica. 4.00 Global 297,575.88 0.847 252,046.77

2.2. Construcción de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 4.00 Global 117,375.88 0.847 99,417.37


4.00 Global 10,000.00 9,090.00

3.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motivación en la práctica deportiva. 4.00 Global 10,000.00 0.909 9,090.00

1,533,203.76 1,308,333.58

4.00 GASTOS GENERALES 8.55% 4.00 Global 131,088.92 0.847 111,032.32 sub total 1,664,292.68 1,419,365.90

5.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 1,664,292.68 1,419,365.90

Gastos Administrativos 1.39% 4.00 Global 21,311.53 0.847 18,050.87Gastos de Supervisión 4.76% 4.00 Global 72,980.50 0.909 66,339.27

6.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 3% 4.00 Global 45,996.11 0.909 41,810.471,804,580.826 1,545,566.509


Precios Sociales

COSTO DIRECTO S/.

INVERSIÓN TOTAL S/


MedidaPrecios Privados

CUADRO N° 105COSTOS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 01 – A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) INVERSION 1,500,753.68


903,886.35


894,928.34


8,958.01


351,600.32



99,417.37


9,090.00


9,090.00










COSTOS T OT AL CON PROYECT O (A+B) 1,500,753.68 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23 33,506.23


CUADRO N° 106COSTOS DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 02 – A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10A) INVERSION 1,545,566.51


938,689.44


929,731.44


8,958.01


360,554.14



99,417.37


9,090.00


9,090.00




Gastos de Supervisión 4.76% 66,339.27








CUADRO N° 107

COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 01 – A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION 1,500,753.68

R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 903,886.35

1.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 894,928.34



351,600.32



















VACT 1,715,785.21


CUADRO N° 108

COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 02 – A PRECIOS SOCIALESDESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION 1,545,566.51

R1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS 938,689.44

1.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 929,731.44



360,554.14



















VACT 1,768,425.53


5.1.2. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES RESUMEN GENERAL

ALTERNATIVA 01

S/. 55,656.00 33506.232

GASTOS DE OPERACIÓN S/. 36,456.00 S/. 17,243.83


P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 4 12 S/. 2,600.00 S/. 31,200.00 0.41 S/. 12,792.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 4 12 S/. 92.00 S/. 1,104.00 0.85 S/. 935.09


IMPREVISTOS GLB 1 1 S/. 200.00 S/. 3,840.00 0.85 S/. 3,252.48

GASTOS DEMANTENIMIENTO S/. 19,200.00 S/. 16,262.40

MATERIALES DE LIMPIEZA RUTINARIO GLB 20 1 S/. 400.00 S/. 2,400.00 0.85 S/. 2,032.80

MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 4 1 S/. 1,800.00 S/. 7,200.00 0.85 S/. 6,098.40

REPINTADO GENERAL GLB 4 1 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00 0.85 S/. 8,131.20

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 55,656.00 S/. 33,506.23






DE MERCADO F.C.COSTOS A P.

SOCIALES

ALTERNATIVA 02

S/. 57,096.00 34725.912

GASTOS DE OPERACIÓN S/. 36,456.00 S/. 17,243.83


P. Adm. Gua rdi a ni a y vi gi l a nci a UNIDAD 4 12 S/. 2,600.00 S/. 31,200.00 0.41 S/. 12,792.00

OTROS GASTOS

SERVICIO DE FLUIDO ELECTRICO GLB 4 12 S/. 92.00 S/. 1,104.00 0.85 S/. 935.09


IMPREVISTOS GLB 4 1 S/. 200.00 S/. 3,840.00 0.85 S/. 3,252.48

GASTOS DEMANTENIMIENTO S/. 20,640.00 S/. 17,482.08

MATERIALES DE LIMPIEZA RUTINARIO GLB 20 1 S/. 400.00 S/. 3,840.00 0.85 S/. 3,252.48

MATENIMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GLB 4 1 S/. 1,800.00 S/. 7,200.00 0.85 S/. 6,098.40

REPINTADO GENERAL GLB 4 1 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00 0.85 S/. 8,131.20

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 57,096.00 S/. 34,725.91




UNITARIOS F.C.COSTOS A P.

SOCIALES


COSTOS A P. DE MERCADO

5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO


I. Metodología Costos – EfectividadCabe mencionar que la evaluación en este tipo de estudios, no es posible calcular los beneficios dentro del Sector Cultura, Educación y Deporte, se ha optado realizar mediante el uso de la Metodología de Costo/Efectividad, lo que corresponde realizar el análisis de asignar recursos con el costo mínimo, para tal efecto se presenta el siguiente cuadro con la meta que es el número habitantes (Beneficiarios), el cual ha sido obtenido con la proyección de la demanda:

CUADRO N° 109INDICADOR DE EFECTIVIDAD POR ZONAS

De acuerdo a la actualización de Costos realizado durante el horizonte del proyecto, se ha llegado a los siguientes resultados, como se puede observar en el cuadro que sigue, teniendo en conclusión que la Alternativa 01, presenta un costo de asignación por beneficiario menor que la Alternativa 02, esto teniendo en cuenta el indicador de efectividad que en este caso es el número de beneficiarios.

CUADRO N° 110ANÁLISIS DE COSTO – EFECTIVIDAD

Precios Privados Precios Sociales Precios Privados Precios Sociales

BENEFIC IARIOS 0 11,763 0 11,763

INVERSION S/. 0.00 1,500,753.68 0.00 1,545,566.51

VACT S/. 0.00 1,715,785.21 0.00 1,768,425.53

C/E 0.00 145.86 0.00 150.34

DESCRIPCIONALTERNATIVA I ALTERNATIVA I I

fuente: elaboracion propia

5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidadDentro del análisis de sensibilidad podemos manifestar que se ha tomado en cuenta 02 escenarios para realizar el proceso de análisis de sensibilidad, uno de los Supuestos Manejados es si la INVERSIÓN SE INCREMENTA en un 5% y 10%, de la misma manera cuando se reduce la POBLACIÓN BENEFICIARIA en la misma proporción, los resultados se muestra en Cuadro siguiente, teniendo en cuenta que el Análisis de Sensibilidad se hará para la Alternativa Recomendada (Alternativa 01).

CUADRO N° 111ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024huachocolpa 355 359 364 368 373 377 382 386 391 395 3750antaccocha 406 411 416 421 426 431 436 441 446 452 4284huaylacucho 86 87 88 89 90 91 92 94 95 96 908santa barbara 267 270 274 277 280 284 287 290 294 297 2821total 1114 1128 1141 1155 1169 1183 1197 1211 1226 1240 11763

TOTALLocalidades

beneficiariasPROYECCION DE LA OFERTA EFECTIVA



BENEFICIARIOS

(- 10%)

BENEFICIARIOS

(- 5%)

INVERSION -

BENEFICIARIOS

(0%)

INVERSIÓN

(+ 5%)

INVERSIÓN

(+ 10%)

INVERSIÓN S/. 1,500,753.68 1,500,753.68 1,500,753.68 1,575,791.37 1,650,829.05

VACT S/. 1,715,785.21 1,715,785.21 1,715,785.21 1,801,574.47 1,887,363.73

BENEFIC IARIOS 10,587 11,175 11,763 11,763 11,763

C/E 162.07 153.54 145.86 153.16 160.45

INDICADORES

ESCENARIOS


Por ser el proyecto de carácter Eminentemente Social, es muy difícil Cuantificar los Indicadores, por tanto es también complejo el análisis de su sensibilidad, para calcular el Ratio Costo/Efectividad.Supuestos:

1. Variación en los diferentes precios de bienes y servicios que se requiere.2. Variación de la Población Beneficiaria donde implementará el proyecto.

5.2. Evaluación privada

Se evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociación Público Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Público no Financiero. En este caso no hay asociación pública privada

5.3. Análisis de Sostenibilidad La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de la vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.Ante la necesidad urgente de sustituir la infraestructura, se percibe una buena disposición por parte de los beneficiarios para apoyar en la etapa constructiva con mano de obra no calificada y con labores de mantenimiento y conservación de la infraestructura durante su vida útil.I. la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento,

según fuente de financiamiento.Las actividades de mantenimiento y operación serán asumidas, por las municipalidades de los anexos mencionados, así como de los principales beneficiarios identificadas durante la vida útil del proyecto, estos trabajos se realizaran en forma rotativa bajo un rol que previamente se elaborara y se dará estrictamente cumplimiento en esta tarea bajo la dirección técnica de la Municipalidad Provincial de Huancavelica, este rol deberá realizarse cada año previamente al cambio de las autoridades, con la finalidad de tener presente siempre los logros de los trabajos anteriores.

II. los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y postinversiónLa Municipalidad Provincial de Huancavelica, es la encargada del financiamiento para la ejecución del proyecto. Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.La participación de los beneficiaros comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de la operación.

III. la capacidad de gestión del operador



Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una capacidad de organización, de parte de la Municipalidad Provincial de Huancavelica de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las losas deportivas, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.

IV. El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios Teniendo en cuenta las características de los beneficiarios del proyecto, se ha plateando la oferta de contar con Espacios de Entretenimiento Deportivo en las Comunidades, esto de acuerdo a la ubicación y sus patrones socio – culturales ya que es de suma importancia, involucrarse en el mantenimiento y la demanda, ya que es beneficioso en el desarrollo Social, Cultural, Deportivo entre Otros, esto con el fin de mejorar el bienestar de la sociedad y aportar al Desarrollo integral de la Población.

V. conflictos socialesEn las localidades de intervención el tema de conflictos sociales no se ha identificado en tal sentido no hay ninguna variación o riesgos que puede sufrir el proyecto

VI. la capacidad y disposición a pagar de los usuariosSegún el análisis de sensibilidad el proyecto es socialmente rentable con un costo-efectividad por beneficiario s/. 145.98

VII. los riesgos de desastresDe acuerdo al Análisis de Riesgos y Desastres realizado por el Equipo Técnico en el área de estudio del proyecto, se han identificado los siguientes peligros: lluvias intensas, heladas, fríaje/nevada, sequías, derrumbes y deslizamientos, los mismos que no representan peligro alguno a la población ni al proyecto planteado, primero, porque las familias de esta circunscripción vienen viviendo desde la época del incanato y no han cambiado de residencia y, en segundo lugar, tomando las previsiones en la etapa de diseño, luego en la construcción y funcionamiento, se minimizará el peligro que significa, la crecida del riachuelo, que pasa cerca al lugar donde se edificará la infraestructura.

5.4. Impacto ambiental

El Impacto ambiental que ocasionará el presente proyecto serán mitigados con diferentes trabajos que se ejecutaran en forma paralela al proyecto planteado, los costos de mitigación ambiental están dentro del costo de inversión en los cuadros de costos en cada una de las alternativas propuestas.

La Conservación del medio ambiente es aprovechar los recursos naturales pero sin dañarlos para el futuro, lo cual implica trabajar con objetivos de mayor productividad y desarrollo en el futuro. El estudio del Impacto Ambiental tiene como objetivo identificar, predecir, integrar y comunicar los probables impactos ambientales que se originarán en las etapas de ejecución de obra y de operación vehicular, así como las alternativas de solución que puedan ayudar a mitigar los impactos ambientales negativos y en el caso de los impactos positivos, reforzar los beneficios generados por la ejecución del Proyecto. Asimismo por definición la Mitigación Ambiental está orientado sobre todo a plantear soluciones prácticas y sencillas que disminuyan los efectos sobre el medio ambiente y principalmente a prever el deterioro de la infraestructura de las obras y de las actividades a ejecutarse en el mantenimiento, ante la ocurrencia de fenómenos climáticos, sísmicos y de otra índole que caracterizan a cada zona de estudio.Base Legal: Se sustenta en la Constitución Política en sus artículos 66º, 67º y 68º que norma la política nacional del ambiente, sustentada en la promoción del uso sostenible de los recursos naturales y en la protección de la diversidad biológica en el ámbito del territorio nacional; asimismo, considera de vital importancia la conservación de las áreas naturales



protegidas; la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (Decreto Legislativo Nº 757 del 08 de Noviembre del 1991), cuyo objetivo es armonizar las inversiones privadas, el desarrollo socioeconómico, la conservación del medio ambiente y el uso sostenible de los recursos naturales y Decreto Ley Nº 21147 – Ley Forestal y de la Fauna Silvestre, en el Título II Capítulo II (Art. 14º y siguientes) que considera bajo el régimen de recursos forestales a las áreas necesarias para la conservación de la fauna y las que tengan especial significación por sus valores históricos paisajísticos y científicos.Objetivos del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

Durante la ejecución del proyecto, se deberán tener en consideración las siguientes actividades:- Movimiento de tierras- Explotación de canteras- Uso de depósitos de materiales- Utilización de aguas- Empleo de maquinaria pesada- Participación de un número apreciable de trabajadores.En estas tareas o actividades, inevitablemente causan disturbios temporales sobre el ambiente, los cuales sino son objeto de un tratamiento racional podrían ocasionar alteraciones permanentes sobre la zona de influencia del proyecto.

Por lo tanto, el objetivo específico del EIA, es identificar y evaluar los impactos ambientales, tanto negativos como positivos, que se deriven de la ejecución del proyecto.Teniendo en cuenta lo sugerido se presenta una matriz de impactos ambientales:

CUADRO N° 112MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES

AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA SALUD

1.0 INICIO DE OBRA 0 2 1 2 0 1 6

2.0 CONSTRUCCIÓN 1 2 1 2 0 1 7

3.0 OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0

4.0 TERMINO DE OBRA 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL PARCIAL 1 4 2 4 0 2 13

FASES DE PROYECTOCOMPONENTES AMBIENTALES TOTAL

GENERAL

fuente: equipo tecnico

Calificación de Impactos:Significativo : 5Regular : 2Poco : 1Sin Impacto : 0

Confrontando resultados:Los impactos del proyecto llegan a un total de 13 puntos y en consecuencia se requiere la presentación EIA simplificada.

CUADRO N° 113



DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA FASE DEL PROYECTO

CUADRO N° 114


FASE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

TRABAJOS PRELIMINARES DEL

PROYECTO

En el proceso de limpieza del terreno para el trazo y replanteo preliminar, se generarán pocosimpactos, debido a que las losas se encuentran en mal estado, las cuales no poseen áreas verdes.Sobre el alineamiento de vías es mínimo.

Los trabajos se efectuarán de acuerdo a la siguiente secuencia:

En los trabajos de movimiento de tierra generará un impacto temporal, al aire y la salud, a través de laacumulación de materiales, los cuales serán eliminados posteriormente; generación de materiales ensuspensión (polvos) lo cual se reducirá humedeciendo el material extraído y ubicando adecuadamente los desmontes.

Relleno y compactación, se producirán efectos de vibración hacia el terreno existente y la emisión degases producto de la combustión de los equipos compactadores. Este último impacto al aire sedeberá reducir trabajando con equipos en buen estado.

Se producirán residuos sólidos durante todo el proceso constructivo, desmontes, residuos sólidosdomésticos, estos residuos serán eliminados en forma adecuada hacia zonas establecidas. Asimismo, se dejará la zona de trabajo en las condiciones iníciales en las cuales se encontró el terreno donde sedesarrollará el proyecto.

En esta etapa del proyecto se prevé que no se produzca ningún impacto ambiental negativo. Seproducirá impactos positivos por cuanto se dispondrá de losas deportivas adecuadas para lapoblación en general y seguridad para los habitantes de las viviendas ubicadas en toda la periferia delárea del proyecto.

Debe preverse un adecuado mantenimiento de la infraestructura a fin de que la misma prolongue suvida útil al servicio de los pobladores.

CONSTRUCCIÓN O IMPLEMENTACIÓN

OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

fuente: elaboracion equipo tecnico


DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR COMPONENTE AMBIENTAL


FASE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

La emisión de contaminación del aire producido por vibraciones, ruidos y polvos que afectaran a la población cercana de la zona donde se desarrollara el proyecto.

La emisión de gases producto de la preparación de concreto por maquinas.

Esta contaminación tendrá una persistencia únicamente mientras dure el proceso constructivo.

AGUAExistirá un impacto en el agua cuando se agüe la excavación para los muros de contención o sostenimiento.

SUELOExistirá un impacto en el suelo, en la etapa del movimiento detierras con los trabajos de corte, relleno y compactación.

FLORA No existen áreas verdes en la zona del proyecto.

FAUNA

No se provocará daños en el habitad de la fauna silvestre.Debido a que en la zona de intervención se encuentra al 100%dentro del casco urbano de la ciudad de huachocolpa yhuancavelica.

AIRE

POBLACIÓNCon losas deportivas de la ciudad de Huchoacolpa yhuancavelica, se mejorará positivamente el aspecto urbanístico.


Fuente: elaboración propia

Teniendo en cuenta esta variable de medición, con la ejecución de la Alternativa elegida, se evidenciarán impactos ambientales positivos en muchos aspectos; en contraposición a los impactos negativos, que se prevén sean mínimos, los mismos que no modificarán el ecosistema ni el medio ambiente por las siguientes razones:

La topografía del terreno es adecuada y consolidada; no existirán grandes movimientos de tierra y deslizamientos que pudiera modificar el paisaje.

No está ubicado en área ecológica frágil y/o arqueológica.Teniéndose como principales elementos a tener en consideración para la mitigación ambiental:

A. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GENERALIDADES

Se entiende como el conjunto de medidas técnicas, para evitar o mitigar los impactos ambientales negativos que se originarían durante la construcción operación y cierre de los proyectos, así como para potenciar el aprovechamiento de los medios generados. En este sentido luego de haber identificado y cuantificado los impactos adversos sobre el ambiente y la salud, por las actividades propias del proyecto en estudio, se aplicarán medidas que estén orientados a prevenir, controlar, atenuar y compensar las alteraciones que se originen y pongan en nesgo la estabilidad de los ecosistemas, teniendo al hombre como elemento destructor más importante.

B. PLAN DE CONTROLES a) Control de afectación de propiedades privadas

La carretera, es planteada al costado sobre el eje del camino de herradura existente, entonces los terrenos y accesos no van a afectar propiedades nuevas, en todo caso serán mínimas.

b) Control de accidentes Durante la etapa constructiva, la mayor presencia de vehículos, máquinas, trabajadores y transeúntes, podría incrementar el riesgo de accidentes, en desmedro de la integridad física de las personas. Para ello todas las vías de acceso, los ingresos a campamentos, patio de máquinas, canteras, etc. deberán estar señalizados en forma adecuada. Igualmente deberá existir un control del ingreso a las obras, que impida el acceso de personas ajenas a la misma.

c) Control emisión de gases y de inmisión de material particuladoControl de material particulado. Esto se realizará por parte de la supervisión de la obra, la cual deberá cuidar que el material particulado no sea expuesto a la intemperie, para lo cual deberán realizar riego del material particulado, de esta forma se evita su inmisión. Control de equipo. Se debe tener un control técnico periódico de todo el equipo puesto en obra, el cual además de cumplir con las exigencias contractuales, deberá cumplir con los controles de límites permisibles de emisión de gases para vehículos de encendido por chispa y que usen gas licuado, petróleo, gasolina. Para el control se deberá solicitar el certificado de emisión de gases de cada vehículo emitido por un taller autorizado.

d) Control de eliminación de residuos de los riachuelos



No se puede eliminar por ningún concepto residuos como cemento, gasolina, petróleo, pinturas, solventes a los riachuelos de la zona de influencia. Ello deberá realizarse exclusivamente en el patio de maquinarias, debiendo contar éstos de sistemas adecuados de evacuación de residuos, aceites, grasas o combustibles.

e) Control de niveles sonorosControl de ruidos con silenciadores en buen estado, para todos los equipos de obra, especialmente los martillos hidráulicos, retroexcavadoras, etc.Estos equipos cuentan con silenciadores especiales, pero los contratistas no cumplen en darle el mantenimiento adecuado, así mismo el contratista debe proporcionar, a los operadores de estos equipos pesados, sorderas para que no sean afectados por los niveles sonoros altos

f) Control de material excedenteDurante la ejecución de la obra, los materiales excedentes de excavaciones, deben ubicarse en los terraplenes diseñados y que se encuentran definidos en los planos. Por ningún motivo se arrojarán materiales excedentes a los riachuelos de la zona de influencia, al lado de la vía, sobre terrenos de cultivo o propiedades privadas.

g) Campamento de ObraColocación de SS.HH. portátiles para el uso del personal de obra y técnicos, si el sistema es fijo deberá contar con un sistema de tratamiento de desagüe.En los talleres de mantenimiento deben evitarse el contacto de los aceites, grasas, hidrolina y petróleo con el suelo, para lo cual deberán contar con un sistema adecuado de manejo de aceite y grasa en cada taller.El supervisor deberá verificar que los equipos y el personal de obra no viertan o emitan fluidos que contaminen el medio ambiente y sobrepasen los límites permisibles de emisión de fluidos líquidos.Se debe evitar, salvo los casos de vigilancia y seguridad, el uso de armas de fuego.Se debe evitar el consumo de bebidas alcohólicas al interior del campamento.El campamento y el patio de máquinas, deben encontrarse debidamente señalizados.

h) Control de eliminación de residuos sólidos Se debe verificar que el contratista cumpla con la eliminación de material residual, el cual debe ser apropiadamente reciclado, es decir, todo el material residual debe ser colocado en bolsas de polietileno y ser eliminado en los botaderos locales ya determinados. La mitigación ambiental presenta la ejecución de actividades para ambas alternativas los cuales están presupuestados en el capítulo de costos

4.2. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

De acuerdo a los resultados obtenidos en la Evaluación, los indicadores nos indican que la Alternativa 01, es la más recomendable y la más rentable, en vista que cuenta con un ratio mínimo de costo por Beneficiario menor a la Alternativa 02, tal como se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 115 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN



INVERSION S/. 0.00 1,500,753.68 0.00 1,545,566.51

VACT S/. 0.00 1,715,785.21 0.00 1,768,425.53

C/E 0.00 145.86 0.00 150.34



4.3. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN



El proyecto se resume en las etapas y actividades, en las cuales también se muestra las actividades en cuanto a la ejecución física y financiera, que a continuación se realiza el cronograma:A) CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA

En cuanto al cronograma de actividades y su ejecución física y financiera se estipula que se ejecutarán en cada una de las alternativas de solución tanto para la primera alternativa como la segunda alternativa. Esto se debe a la inclusión de la programación de las actividades, para la fase de inversión.

Así mismo se estipula que en los Intangibles se contempla la elaboración del Estudio Definitivo, la Liquidación del Proyecto; el cual está contemplado durante la duración de cada una de las actividades que contempla el proyecto, así mismo dando a conocer el cronograma de ejecución física, como también la de ejecución financiera, tal como se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 116ANÁLISIS DE RESULTADO Y RESPONSABILIDADES EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CUADRO N° 117CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA ALTERNATIVA 01

1 2 3 4 5 6


2.001.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 15% 25% 20% 15% 25% 100%

3.001.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 25% 35% 20% 20% 100%


5.00 2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica. 45% 35% 20% 100%

6.00 2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 100% 100%


8.003.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motiv ación en la práctica deportiv a. 100%

9.00 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%

100%


Nº DESCRIPCIONMeses

TOTAL

TOTAL

CUADRO N° 118CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ALTERNATIVA 01



1 2 3 4 5 6


- 160,074.32 266,790.54 213,432.43 160,074.32 266,790.54 1,067,162.16


- 41,495.18 248,971.06 124,485.53 414,951.76


1,000.00 10,000.00

4.00 GASTOS GENERALES ( 9.11% CD) 13,115.68 32,789.20 19,673.52 19,673.52 13,115.68 32,789.20 131,156.81

5.00 SUPERVISION(4.97% ) 7,296.44 18,241.09 1094466% 7,296.44 10,944.66 18,241.09 72,964.37

6.00 GASTOS DE ADMINISTRACION(1.45% ) 5,334.31 2,133.72 2,133.72 2,133.72 3,200.58 6,401.17 21,337.23

7.00 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 44,763.42 44,763.42

1,762,335.75

TOTAL

TOTAL



5.5. Gestión del Proyecto En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación y mantenimiento del proyecto tenemos:5.5.1. Para la fase de ejecución:

I. plantear la organización que se adoptaráLa Municipalidad Provincial de Huancavelica está a cargo de la ejecución del proyecto con recursos ordinarios.

II. Especificar la Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación, respectivamente.La Municipalidad Provincial de Huancavelica. Es una persona jurídica, de derecho público con autonomía económica y administrativa, que representa a la población que habita dentro de su jurisdicción, y tiene entre sus competencias, la de planificar el desarrollo de la Provincia Huancavelica, la que a través de sus oficinas competentes elaborará el estudio de Inversión Pública hasta los niveles correspondientes que permitan obtener la viabilidad del Proyecto. Será la entidad quien financiara el proyecto y ejecutara el proyecto.

III. Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesariosLa programación de las actividades están desarrollas en el plan de implementación en los párrafos siguientes, a la vez la duración en la ejecución es de 6 meses como se especifica en el horizonte de evaluación.

CUADRO N° 119CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA ALTERNATIVA 01



1 2 3 4 5 6


2.001.1. Construcción de Losa Deportiv a de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro. 15% 25% 20% 15% 25% 100%

3.001.2. Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas de adoquín y cubierta con láminas de cintro. 25% 35% 20% 20% 100%


5.00 2.1. Construcción de Cerco Perimétrico Deportiv a con malla metálica. 45% 35% 20% 100%

6.00 2.2. Construcción de serv icios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50cm 100% 100%


8.003.1. Desarrollo de capacitación para el conocimiento y motiv ación en la práctica deportiv a. 100%

9.00 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%

100%



TOTAL

TOTAL

CUADRO N° 120CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ALTERNATIVA 01

IV. señalar la modalidad de ejecución del PIP, sustentando los criterios aplicados para la selección.La modalidad de ejecución será por administración directa por parte de la municipalidad provincial de Huancavelica quien estará financiando el estudio de pre inversión e inversión del proyecto

V. Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecuciónPara la ejecución del proyecto se ha previsto diferentes factores como es el periodo de las lluvias que pueden afectar en la ejecución del proyecto a la vez los impactos ambientales que puede generar la ejecución del proyecto

5.5.2. Para la fase de postinversión:

VI. Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la organización que se adoptará.

a) Localidad de huachocolpa.


1 2 3 4 5 6


- 160,074.32 266,790.54 213,432.43 160,074.32 266,790.54 1,067,162.16


- 41,495.18 248,971.06 124,485.53 414,951.76


1,000.00 10,000.00

4.00 GASTOS GENERALES ( 9.11% CD) 13,115.68 32,789.20 19,673.52 19,673.52 13,115.68 32,789.20 131,156.81

5.00 SUPERVISION(4.97% ) 7,296.44 18,241.09 1094466% 7,296.44 10,944.66 18,241.09 72,964.37

6.00 GASTOS DE ADMINISTRACION(1.45% ) 5,334.31 2,133.72 2,133.72 2,133.72 3,200.58 6,401.17 21,337.23

7.00 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 44,763.42 44,763.42

1,762,335.75

TOTAL

TOTAL




Una vez implementada el proyecto los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo del distrito de huachocolpa bajo el compromiso de su presidente comunal EL SEÑOR RUBÉN SANTIAGO JAVIER quien a su vez firma el acta dando fe al compromiso respectivo. También cabe resaltar que los costos de mantenimiento están referidos al mantenimiento con Herramientas en la limpieza, pintado y conservación.

b) Localidad de antaccochaLos costos de operación y mantenimiento estarán a cargo de la comunidad campesina de antaccocha bajo el compromiso del ALCALDE DE LA COMUNIDAD EL SEÑOR JUAN PAYTAN MATAMOROS. Quien a su vez firma el acta dando fe al compromiso respectivo. También cabe resaltar que los costos de mantenimiento están referidos al mantenimiento con Herramientas en la limpieza, pintado y conservación

c) Localidad de huaylacuchoUna vez implementada el proyecto los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo de la localidad de huaylacucho bajo el compromiso de su PRESIDENTE COMUNAL EL SEÑOR ARCARIO J. HUAMANI CARHUAPOMA quien a su vez firma el acta dando fe al compromiso respectivo. También cabe resaltar que los costos de mantenimiento están referidos al mantenimiento con Herramientas en la limpieza, pintado y conservación.

d) .Barrio de santa bárbaraUna vez implementada el proyecto los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo del barrio de santa bárbara bajo el compromiso de su PRESIDENTE EL SEÑOR PEDRO TUNQUE QUISPE quien a su vez firma el acta dando fe al compromiso respectivo. También cabe resaltar que los costos de mantenimiento están referidos al mantenimiento con Herramientas en la limpieza, pintado y conservación.

VII. Definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la UP.

Uno de los recursos fundamentales es que la municipalidad provincia asigne el presupuesto respectivo para la ejecución del proyecto de solo así llegara a cumplir las metas tal como estas planteadas.

VIII. precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación. Las condiciones previas para inicio oportuno de la operación es desarrollar capacitaciones y además cabe mencionar que existe compromiso de las diferentes localidades beneficiarias con el proyecto.

5.5.3. Financiamiento:Con la finalidad de garantizar la Sostenibilidad del proyecto, se ha comprometido en estas acciones a las instituciones y organizaciones de las Comunidades y La Municipalidad Provincial de Huancavelica, de acuerdo al detalle siguiente:1. Fuente de Financiamiento de la Inversión

Los recursos para la etapa de inversión provendrán del tesoro público consignados en el presupuesto anual de inversiones, la cual estará a cargo por Recursos Ordinarios.

ENTIDAD MONTO %MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

S/. S/. 1762335.75 100%

2. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo de las comunidades beneficiarias mediante la Asignación de recursos que designará el Centro Poblado,



cabe resaltar que los costos de mantenimiento están referidos al mantenimiento con Herramientas en la limpieza, pintado y conservación.

5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionadaLa elaboración de la Matriz del Marco Lógico, nos va a permitir entender en forma clara, la naturaleza del problema que queremos resolver a través de los indicadores de resultados que facilitará la evaluación y monitoreo del proyecto, tal como se muestra a continuación:

CUADRO N° 121 MATRIZ DE MARCO LÓGICO


ENTIDAD MONTO %HUACHOCOLPÁ S/. 13968.00 100%ANTACCOCHA S/. 13824.00 100%HUAYLACUCHO S/. 13800.00 100%SANTA BARBARA S/. 14064.00 100%


OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Conocimiento y motivación de la población para lapráctica deportiva

Construcción de Tribuna y Gradería con Veredas deadoquín y cubierta con láminas de cintro.

Construcción de Cerco Perimétrico para LosaDeportiva con de malla metálica

Construcción de serv icios higiénicos con pisocerámica de 10.50 * 10.50cm

Desarrollo de capacitación para el conocimiento ymotivación en la práctica deportiva

PR

OP

ÓS

ITO

Adecuados espacios de entretenimiento deportivo en los distritos de huachocolpa y Huancavelica

Disminución del número de accidentes en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).

Incrementar la práctica deportiva en mejor calidad en un 60%

Uso apropiado de la zona pública para activ idades multideportivas que está abandonada en un 100% .

Entrev ista con Directivos de las Organizaciones locales de la comunidad, e Instituciones del Lugar. Entrev istas a pobladores que practican deporte en

la losa. Estadísticas del centro de salud o puesto de salud

de la zona.

Mejora participación ciudadana y aplicación ex itosa de políticas preventivas

de salud, educación, cultura y deporte Mejoramiento progresivo

del acceso de la juventud y población local a serv icios de capacitación y ocio

sano

FIN

Mejorar de la Calidad de Vida de la Población de los distritos de Huachocolpa y Huancavelica.

Se ev itaran conflictos con poblaciones de localidades vecinas por uso de espacios deportivos en 100% . Mejoramiento de ornato publico en un

90% .

Encuesta de relación con las poblaciones vecinas Disminución de quejas por carencia de espacios deportivos y recreativos a la Municipalidad de

Huachocolpa y huancavelica


CO

MP

ON

EN

TE

Al 100% implementación de una de losa deportiva a través construcción y de pintado de espacios.

Al 100% el fortalecimiento de organización del deporte local Al 100% la capacitación del manejo de la infraestructura deportiva.

Reportes de Construcción de la Obra y capacitación Reportes de

Seguimiento y Monitoreo y liquidación de la obra

Percepción positiva de la población sobre la práctica deportiva.

Participación ex itosa de la comunidad

organizada en el mantenimiento de losa deportiva.

AC

CIO

NE

S

Construcción de Losa Deportiva de grass sintético con cobertura y cubierta con lamina de cintro.

Costo de Obra Total S/. S/. 1762335.75

Avances y Liquidación de Obra

Facturas y boletas de los gastos realizados en las

activ idades de ejecución de la obra

No habrá incremento substancial de los costos de los materiales de construcción.

Adecuada Infraestructura en el Desarrollo de Activ idades Deportivas

Adecuada Infraestructura Complementaria para el Desarrollo de Activ idades Deportivas




V: CONCLUSIONE

S Y


5.1 CONCLUSIONES

La Evaluación Costo/Efectividad aplicada para cada alternativa considerando el monto de Inversión, los Costos de Administración, Operación y Mantenimiento actualizados (VACT), se ha determinado que el C/E – Ratio de la ALTERNATIVA 01 (a Precios Sociales), es de S/. 145.00 Nuevos Soles por Beneficiarios, mientras la ALTERNATIVA 02 (a Precios Sociales), reporta un ratio Costo Efectividad de S/. 150.00 Nuevo Soles por Beneficiario.

CUARDO N° 122



INVERSION S/. 0.00 1,500,753.68 0.00 1,545,566.51

VACT S/. 0.00 1,715,785.21 0.00 1,768,425.53

C/E 0.00 145.86 0.00 150.34



Tomando como parámetros el Costo/Efectividad y los análisis de sensibilidad aplicados al proyecto, se recomienda ejecutar la ALTERNATIVA 01, lo que permitiría realizar una óptima asignación de recursos para solucionar el problema.

La ALTERNATIVA 01, Instalación de cuatro losas deportivas de GRASS SINTETICO en el distrito de huachocolpa y Huancavelica con veredas de adoquines según diseño, Instalación de un cerco perimétrico de malla metálica con puerta de ingreso e instalaciones eléctricas y sanitarias y a la vez con Instalación de dos módulos de servicios higiénicos con piso cerámica de 10.50 * 10.50 cm Capacitación sobre organización deportiva y sensibilización sobre el mantenimiento de una losa de grass sintetico

La Evaluación efectuada muestra que se trata de un proyecto factible por cuanto su ejecución demanda una inversión de S/. 1762335.75 a Precios de Mercado (RECOMENDADA), la ejecución de este proyecto significa también la mejora la Capacidad de Servicio de Atención de las Defensorías Comunitarias para los beneficiarios de la Provincia de Huancavelica.Durante el proceso de post inversión, existen compromisos respectivos para la operación y mantenimiento por parte de los Centro Poblados Beneficiarios.



5.2. RECOMENDACIONES

Realizada la evaluación social de las alternativas seleccionadas se recomienda ejecutar el proyecto con la alternativa Nº 1, "INSTALACION DE LAS LOSAS DEPORTIVAS EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA”, por tratarse de un servicio de gran interés social para toda la comuna.

Remitir a la OPI, de la municipalidad provincial de Huancavelica el presente Estudio para su evaluación correspondiente.


lozas parte literal ok

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