Prof. Manuel Cabrera

LOS GRUPOS DE TRABAJO

“En un crudo día invernal, los puercoespines de una manada se apretaron unos contra otros para prestarse calor. Al hacerlo así, se hirieron recíprocamente con sus púas y hubieron de separarse. Obligados de nuevo a juntarse por el frio, volvieron a pincharse y a distanciarse. Estas alternativas de aproximación y alejamiento duraron hasta que les fue dado hallar una distancia media en la que ambos males resultaban mitigados” (Schopenhauer)

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PRESUPUESTOS RESPECTO A

LOS GRUPOS

❚ LOS GRUPOS SON INEVITABLES❚ MOVILIZAN FUERZAS PODEROSAS QUE

INFLUYEN SOBRE LOS INDIVIDUOS❚ PUEDEN PRODUCIR CONSECUENCIAS

POSITIVAS O NEGATIVAS SOBRE LAS PERSONAS

❚ ENTENDER EL PROCESO GRUPAL FACILITA NUESTRA INTEGRACIÓN SOCIAL

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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN GRUPO

❚ FRECUENTE INTERACCIÓN ENTRE SUS MIEMBROS

❚ ALTO GRADO DE INTERDEPENDENCIA ❚ ADOPCIÓN DE ROLES❚ CUBRE NECESIDADES MOTIVACIONALES❚ SE CREA UNA CONCIENCIA DE GRUPO

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TRANSFORMACIÓN DE GRUPOS EN

EQUIPOS DE TRABAJO

❚ El equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado

❚ Su logro final da como resultado un nivel de desempeño mayor que la mera suma de sus partes

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TRANSFORMACIÓN DE GRUPOS EN

EQUIPOS DE TRABAJO

❚ Tiene una/s meta/s definida/s❚ Existe un alto grado de comunicación

entre sus miembros❚ Existe un/os elemento/s de coordinación❚ Los logros son de todos sus miembros❚ Se crea una “práctica de valores”

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VARIABLES QUE INFLUYEN EN LOS PROCESOS GRUPALES

❚ La comunicación❚ El liderazgo❚ El conflicto❚ La negociación