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DESAFÍOS LABORALES DE LA MINERÍA.

LA OTRA CARA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Marcos Lima CENTRO DE MINERÍA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

SEMINARIO RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA MINERIA Y COMUNICACIONES

Los grandes avances

LA IMAGEN DE LA MINERÍA EN EL MUNDO

s El valor de mercado de las empresas mineras ha ido perdiendo impor tancia en la economia mundial

1 2 Los grandes avances

PGB per Cápita: Chi le 1820 2007 (US$ Internacional, PPP, 1990)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

1820 1830 1840 1850 1860 1870 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Año

PGB per Cáp

ita (US$ 1990, PPP)

PGB / CÁPITA PPP (

US$ CORR US$ Madisson

2008 14.673 12.910*

1990 4.806 6.402

1980 2.827 5.680

% Crecimiento 90/08 3,8% 80/89 1,0%

% Crecimiento 90/08 3,8% 80/89 1,0%

4 Midiendo la Com

petitividad de Chile

Santiago, 12 y 13 de Mayo, 2008

El Programa de Competitividad Global Qué es lo que medimos?

Producto Interno Bruto basado en la paridad del poder adquisitivo per cápita, 19802008

Fuente: Fondo Monetar io Inter nacional, Wor ld Economic Outlook, Abr il 2008

5 Midiendo la Com



El Programa de Competitividad Global Qué es lo que medimos?

Producto Interno Bruto basado en la par idad del poder adquisitivo per cápita, 19802008

Fuente: Fondo Monetar io Inter nacional, Wor ld Economic Outlook, Abr il 2008

1990

6 Midiendo la Com





1 2 Los grandes avances

7 Midiendo la Com





1 2 ¿Cuáles son las razones del crecimiento?

•Disciplina Fiscal

•Apertura al comercio internacional

•Administración del Estado (Governance)

•Bajos niveles de corrupción

•Legitimización de las reformas

•Construcción de consensos •Firmeza •Flexibilidad

8 Midiendo la Com



¿ y la minería que aportó?

¿Es ésta la

actividad minera

en Chile ?

¿Es ésta la

actividad minera

en Chile ?

¿O es ésta ?

11 Midiendo la Com



INVERSIÓN EXTRANJERA : SIEMPRE LA MINERÍA

SECTOR 2007 1974 2007

Autorized Materialized Autorized Materialized

(Autorizada) (Materializada) (Autorizada) (Materializada)

Agriculture (Agricultura) 460 734 499.235 267.977

Forestry (Silvicultura) 135.120 107.690 562.761 373.478

Fishing and aquaculture (Pesca y acuicultura) 12.920 11.483 470.873 308.228

Mining (Minería) 1.071.893 314.417 40.101.219 21.174.652

Food, beverages and tobacco (Industria alimentos, bebidas y tabaco) 27.500 20.226 3.314.030 2.313.188

Wood and paper products (Industrias de la madera y del papel) 26.630 23.369 1.743.263 1.198.070

Chemicals (Industria química) 20.200 7.157 4.070.100 2.928.190

Other manufacturing industries (Otras industrias) 47.340 18.705 2.019.101 1.510.689

Electricity, gas & water (Electricidad, gas y agua) 536.000 168.640 18.458.863 12.964.395

Construction (Construcción) 13.875 1.543 1.928.122 1.424.838

Wholesale and retail trade (Comercio) 385.050 262.638 2.290.587 1.583.888

Transport and storage (Transportes y almacenamiento) 41.561 15.741 1.983.523 733.358

Communication (Comunicaciones) 95.000 67.094 8.924.190 6.607.753

Financial services (Servicios financieros) (1) 407.360 249.601 10.389.565 6.615.155

Insurance (Seguros) 8.200 10.268 2.696.565 2.104.016

Engineering and business services (Servicios a las empresas) 84.750 71.472 1.140.118 733.111

Sewage, sanitation & similar services (Servicios de saneamiento y similares) 0 0 884.376 522.644

Other Services (Otros servicios) (2) 44.701 20.301 2.106.588 1.336.901

TOTAL 2.958.560 1.371.079 103.583.079 64.700.531

12 Midiendo la Com



INVERSIÓN EXTRANJERA : SIEMPRE LA MINERÍA

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

1974

1976

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1980

1982

1984

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1994

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2000

2002

2004

millones de US$

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

DL 600 Total DL 600 Minería Minería c/r Total

Inver sión extranjera mater ializada en el per íodo 19742004 mediante el DL 600. Fuente: Comité de Inver siones Extranjer as.

DEFINICIONES BÁSICAS LA MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA

POBREZA 1990 2006

II REGIÓN 27,3* 7,3

NACIONAL 33,3* 13,7

Pontificia Universidad Católica de Chile Escuela de Ingeniería

Centro de Minería

Giro de las empresas Giro de las empresas encuestadas encuestadas

Comercial 29%

Servicios 42%

Industrial 29%


Centro de Minería

Rango de ventas de las empresas Rango de ventas de las empresas seg segú ún clasificaci n clasificació ón CORFO (N=130) n CORFO (N=130)

Micro 2% Pequeña

22%

Grande 44%

Mediana 32%

Ventas Promedio por empresa = 1.900 MM pesos/año

Crecimiento de ventas 2005/2006 Promedio por empresa = 15% Crecimiento de ventas 1997/2006 Promedio por empresa = 12%


Centro de Minería

Antig Antigü üedad de las empresas edad de las empresas

0

5

10

15

20

25

30

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 >75

años

Nº Empresas

0%

20%

40%

60%

80%

100% % Acum

ulado

Promedio = 15 años

Contraste positivo con el inicio del Boom minero en Chile

LA MINERÍA PRIVADA NO PAGA IMPUESTOS 1

EL VALOR AGREGADO DE LAS EXPORTACIONES MINERAS 2

Insumos Nacionales US$455 MM Insumos

Internacionales US$80MM

Accionistas US$2.063 MM

Estado US$1.054 MM

Retenido en la Empresa US$185 MM

Contratistas US$173 MM

Empleados US$178 MM

Comunidad y Ambiente US$12 MM

Instituciones Financieras US$160 MM

10% 2%

48% 24%

4% 4% 4 4

Ventas 2005 US$4.360 MM

LA MINERÍA Y LA COMUNIDAD NACIONAL 3

•Es el sector que paga a sus trabajadores, las rentas más altas del país.

•Es la actividad económica de más baja tasa de accidentabilidad en el trabajo y de mayor inversión en capacitación laboral.

•Ha sido líder en modernización ambiental usando estándares internacionales en sus actividades, antes que hubiese legislación y regulaciones en Chile.

• Var ias empresas mineras han sido distinguidas por sus éxitos en mater ias de responsabilidad social y relaciones con la comunidad.

UNA DISCUSIÓN RELEVANTE 3

EL WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

El WBCSD es un coalición global de 180 empresas internacionales conducida por sus máximos directivos unida por el compromiso compartido con el desarrollo sustentable vía sus tres pilares: crecimiento económico, balance ecológico y progreso social Sus miembros proviene de más de 30 países y 20 importantes sectores industriales.

Su misión es proporcionar liderazgo empresarial como un catalizador para el cambio hacia un desarrollo sustentable y apoyar a las empresas a obtener “una licencia” para operar , innovar y crecer en un mundo crecientemente afectado por temas del desarrollo sustentable.

Responsabilidad Social Empresarial en Chile

¿Qué deberían hacer las Empresas para ser socialmente responsables? Espontánea Total muestra: 892 entrevistados

47,2

20,4

11,5

11,5

10,3

7,2

7,0

5,7

5,7

4,0

3,6

2,8

Preocuparse por los trabajadores, mejorar condiciones laborales

Ayuda a la comunidad / social

Cumplir con lo prometido / normas / leyes / responsables

Preocuparse del medio ambiente / no contaminar

Informar a la comunidad / comunicarse

Ser más humana, pensar en la gente / ética

Transparencia

Dar más oportunidades laborales

No discriminar

Dar menos importancia al dinero

Ser equitativos

Otros

> mujeres

> mujeres

> ABC1

> C3

Responsabilidad Social Empresarial en Chile

“De Desafíos a Oportunidades”

“Las compañías líderes del 2020 serán aquellas que provean bienes y servicios a un número creciente de consumidores en formas que den cuenta de los grandes

desafíos que enfrenta el mundo, incluidos la pobreza, el cambio climático, la depredación de recursos, y los cambios

demográficos.”

LOS GRANDES TEMAS EN RRHH 4

DEFINICIONES BÁSICAS

PRACTICAS PARA MANEJAR PERSONAS

COMPENSACIONES Salar ios altos Incentivos alineados con la estrategia: ICP e ILP Segur idad en el empleo

HABILIDADES Selectividad en el r eclutamiento Compar tir información Entrenamiento y desar rollo de competencias Utilización y entrenamiento en áreas diferentes

MOTIVACIONES Par ticipación y empoderamiento Trabajo en equipos Perspectiva de largo plazo Visión estratégica compar tida

Lo que la empresa hace:

Reconocimiento de la Labor de los Empleados y Oportunidades de Participación

Recompensas monetarias y no monetarias

Estabilidad laboral

Capacitación y oportunidades de desarrollo

Entrega de información

Autonomía y Participación

PERO NO OLVIDEMOS LO QUE PASA EN LA MENTE Y EL CORAZÓN DE LA PERSONA

SU “ SANTUARIO” , SU FORMA DE PENSAR, SU MANERA DE VER EL MUNDO, SUS “ROLLOS”

Lo que la persona hace:

Compromiso Organizacional y Disposición a Participar

Compromiso afectivo

Compromiso racional

recompensas monetarias

obligación de permanecer en la empresa,

costos de dejar la empresa

LA GESTIÓN Y LOS RR HH 5


Tu competencia puede copiar cada ventaja que obtengas, excepto una. Esta es la razón porqué las mejores compañías del mundo se dieron cuenta que no importa el negocio en el que estén, su verdadero negocio es desarrollar líderes.

LO QUE QUIERE EL PERSONAL TALENTOSO

• Flexibilidad en el trabajo • Desarrollo • Compromiso con la comunidad

Leader Machines Fortune , Octubre 1, 2007

LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• Debilidades en integridad (cumplimiento de promesas y coherencias en palabras y acciones)

• Debilidad en credibilidad y confianzas.

• Debilidad en el reconocimiento de logros y esfuerzos extras.

• Debilidad en la igualdad de oportunidades (50% de empleados manifiestan que jefes tiene empleados favoritos)

NUCOR UN EJEMPLO A IMITAR

• Remunere por performance • Escuche a los trabajadores ( front line) • Disminuya los niveles de autoridad • Proteja su cultura • Arriésguese con tecnologías nuevas


• No sólo pregunte a los trabajadores que hacer .. Ponga en práctica sus ideas

• Dígale a su gente que a Ud le importan • Muestre a los empleados lo que ellos están aprendiendo

• Apoye a la gente cuando ellos cometen un error

• Defina objetivos claros y celebre los logros

NUCOR UN EJEMPLO A IMITAR

LA OPORTUNIDAD PAÍS 6

Challenges? Adventure? Good Pay? Great Opportunities?

Challenges? Adventure? Good Pay? Great Opportunities?

Do you want a career that offers… Do you want a career that offers…

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a career in mining ?

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Explore for more…A career in mining offers

Ø State of the art technology Ø High salaries Ø Career advancement Ø Team environment Ø Travel in Chile and around the world Ø Dynamic work environment Ø Future opportunity

DEFINICIONES BÁSICAS UNA OPORTUNIDAD PAÍS

Oferta y Demanda de Mano de Obra Directa para la Minería en Australia Personas

Fuente: Minerals Council of Australia; The Chamber of Minerals and Energy, Western Australia.

Estudiantes de Profesiones Mineras en Chile

Estudiantes Educación Superior

Total de Estudiantes en Profesiones Mineras (1)

Personas Personas % de Total de Estudiantes en Educación Superior

1996 358.082 1.775 0,50% 2002 501.562 2.051 0,41% 2006 615.405 2.409 0,39%

(1) Incluye Ingeniería Civil en Minas, Ingeniería Civil Metalurgia y Geología. Fuente: Ministerio de Educación, Consejo Superior de Educación y Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas.

Matrículas de Primer Año en Profesiones Mineras

(1)

Personas

% de Total de Matrículas de Primer Año en Educación Superior

317 0,50%

413 0,35% 458 0,27%

Magíster y Doctorados en Disciplinas Afines a la Minería en Chile

2002 2003 2004 2005 2006

Doctores 6 6 7 9 9

Magíster 8 13 19 12 18 Total 14 19 26 21 27

Fuente: Consejo de Rectores y Mideplan.

Becas Presidente de la República 19872006

Ingenieros Civiles de Minas 6

Ingenieros Civiles Metalúrgicos 1 Geólogos 6 Otros 1.904 TOTAL DE BECAS 1.917

A MODO DE CONCLUSIÓN

¿EN ALGO PODREMOS COMPETIR ? *

CODELCO CHILE Miner ía 7.65 (39 )

ESCONDIDA CHILE Miner ía 5,32 (82)

NUESTRA IMPORTANCIA EN EL MUNDO

USA 302.5 4.5

Corea del Sur 48 0.71

Europa (*) 495 7.5

China 1319 19.8

India 1169 17.5

Otros 3320 50

(*)

…..somos uno entre cuatrocientos

Chile 2007 16.5 0.25

Población % (MM)

Tamaño del Mercado Chileno


….somos …..un poquito más grandes

Chile 2006 146 0. 3

Tamaño de la Economía Chilena PGB PGB

(US$ BILLONES) %

USA 13.244 27.5 Europa 14.527 30

China 2.630 5.5 India 887 1.8 Otros 16.710 34.7


¡¡ Y EN EL LADO EQUIVOCADO !!

CHILE y LA GLOBALIZACION

¿CÓMO SER ALGUIEN? !!!!

• Aprovechando Ventajas Comparativas. • Generando Ventajas Competitivas • Desarrollando Grandes Compañías

REDUCIENDO LA DESVENTAJA DE ESCALA….

PARA SER ALGUIEN............

SE REQUIERE TAMAÑO

LA MINERÍA LO TIENE Y ES NUESTRO CAMINO AL DESARROLLO

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