8/18/2019 Los 3 Principios Básicos de Ford

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Los 3 principios básicos de Ford

Henry Ford es uno de los personajes más conocidos dentro de la Administración moderna, inició suvida como un simple mecánico y posteriormente llegó a ser ingeniero en jefe de una fábrica. En suépoca imaginó y proyectó un modelo de veh culo autopropulsado! y en "#$$ fundó su primerafábrica de automóviles %ue poco después fue cerrada. &ontinuó sus proyectos sin desanimarse yconsiguió financiación para fundar, en "$'(, la Ford )otor &ompany, donde fabricó un modelo deautomóvil a precios populares y estableció un plan de ventas y asistencia técnica de gran alcance%ue revolucionó la estrategia comercial de la época. En "$"* repartió entre sus empleados una partedel control accionario de su empresa. Estableció el salario m nimo de + dólares por d a y la jornadadiaria de # horas de trabajo, cuando en Europa la jornada diaria oscilaba entre "' y " horas. En"$ - ya ten a ## fábricas, empleaba "+',''' personas y fabricaba ,''',''' de automóviles al a o./a condición clave de la producción en masa es la simplicidad. 0res aspectos dan soporte al sistema1la progresión del producto a través del proceso productivo es planeada, ordenada y continua! eltrabajo es entregado al trabajador en lugar de dejarle a%uél la iniciativa de buscarlo! las operacionesson anali2adas en sus elementos constituyentes. Ford adoptó tresprincipios básicos, a saber1

1. Principio de Intensificación: &onsiste en disminuir el tiempo deproducción mediante el empleo inmediato de los e%uipos y de lamateria prima y la rápida colocación del producto en el mercado.

2. Principio de Economicidad 1 &onsiste en reducir al m nimo el volumen dee3istencia de la materia prima en transformació n.

3. Principio de Productividad: &onsiste en aumentar la capaci dad deproducción del hombre en el mismo periodo 4productividad5, mediante la

especiali2ación y la l nea de montaje. As , el obrero puede ganar más, en un mismo periodo, y elempresario puede lograr mayor producción. El es%uema se caracteri2a por la aceleración de laproducción gracias a un trabajo r tmico, coordinado y económico. Ford fue uno de los iniciadores dela producción en serie, o masiva, a través de la estandari2ación de la ma%uinaria y del e%uipo, de lafuer2a laboral y de las materias primas, por consiguiente, de los productos. Fue también uno de losprimeros hombres de empresa en utili2ar incentivos nosalariales para sus empleados. En el área de mercadeoimplantó la asistencia técnica, el sistema de

concesionarios y una inteligente pol tica de precios. 6inlugar a dudas, Henry Ford ha sido una gran influenciapara la mercadotecnia y las formas de administración, sibien actualmente Ford ha sido superada por 0oyota yotras automotrices, es interesante ver como alguien %ueempe2ó desde abajo, se superó y revolucionó la formade hacer negocios, consolidando a sus empresa comouna trasnacional de gran importancia.

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