1. Logstica sanitaria, experiencias de nuestro y otrossectores23 septiembre 2014Logstica se escribe con L de LeanDra. Ingeniera Isabel Muoz MachnCEO de OsenseisCoordinadora de Logstica, Compras y Mantenimiento de Fundacin Hospital CalahorraVocal de la Junta Directiva de la Asociacin Espaola para la Calidad (AEC)Vicepresidenta del Comit de Lean-Six Sigma de la AECMiembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityVocal de la Comisin de Ingeniera Mdica y Sanitaria del COAIN

2. http://www.ppligra.es/estructura_organica.phpEstructura PlataformaLogstica Sanitaria deGranada 3. http://www.nuestraenfermeria.es/quien-vela-por-la-logistica-sanitaria/ 4. http://www.cel-logistica.org/actividades/actualidad-cell/el-cel-entrega-los-premios-cel-2014 5. http://www.cel-logistica.org/actividades/grupos-de-trabajo-y-comites/comite-logistica-hospitalaria.htmlhttp://www.fundacionsigno.com/noticia-premio.php?id=20130418082558 6. Clnica Universitaria de NavarraFundacin Hospital CalahorraHospital Benito Menni CASMHospital de BermeoHospital de TxagorritxuHospital de ZaldivarHospital de ZamudioHospital Santa Cecilio de GranadaPoliclnica de GipuzkoaFundacin Valle de Lili en ColombiaHospitales Niguarda CaGranday Santa Anna de Cmo en Italia 7. http://www.empresaysoftware.com/los-10-mandamientos-de-la-logistica/ 8. Institute of Medicine 2012Best Care at Lower CostMejores cuidados a menor costeRecomendacin 7: Optimizacin de la gestinMejora continua de la gestin sanitaria para reducir eldesperdicio, optimizar la prestacin de los serviciossanitarios, y centrarse en las actividades que mejoranla salud del paciente. Las organizaciones sanitariasdeben aplicar herramientas de ingeniera y mtodosde mejora de procesos para mejorar la gestin y losprocesos sanitarios. 9. SEDISA 2013 10. Conjunto de herramientas para la resolucin deproblemas leves o moderados de organizacinbasado en: implicacin de las personas mejora continua 11. La caja de herramientas Lean Shojinka Estandarizacin Gestin Visual Poka Yoke Kanban Jidoka Spaguetti Chart Metodologa A3 5S Kaizen TPM VSM Hoshin Kanri 12. Fuente: http://www.fhcalahorra.comPREMIOS LEAN EN FHC Finalistas del premio CEL Empresa 2009 Finalistas del premio Diamante de laCompra 2010 AERCE Tercer premio CEL Universidad 2011 porla Tesis Doctoral Isabel Muoz sobre laimplantacin de Lean en Sanidad basadaen la experiencia de Fundacin HospitalCalahorra (Sobresaliente Cum Laude) Primer Premio Profesor Barea 2011 en laModalidad 4. Innovacin, Desarrollo yNuevas tecnologas Fundacin Signos Premio Excelencia Logstica 2011Fundacin ICIL 13. Kanbanhttp://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf 14. Spaguetti Charthttp://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad211-10SpaguettiChart.pdf 15. Jidokashttp://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf 16. Poka-Yokeshttp://www.fhcalahorra.com/files/doc/ForumCalidad213-10AreaQuirurgica.pdf 17. Antes y despus de leanhttp://www.fhcalahorra.com/files/doc/1-2010TesisDoctoralLean-FHC3premioCELUniversidad2011.pdf 18. EVOLUCION STOCK KANBAN /STOCK ALMACEN GENERAL191 214 381 172 400 350 300 250 200 150 100 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ThousandsTotal Kanban Stock almacn general572 386 700 600 500 400 300 200 100 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ThousandsSTOCK KANBAN + ALMACEN GENERALSTOCK KANBAN + ALMACEN GENERALFuente: Libro Logstica Sanitaria: Retos y Nuevas Tendencias. Globope y Ulma. 2014 19. Dra. Ingeniera Isabel Muoz MachnCEO de OsenseisCoordinadora de Logstica, Compras y Mantenimiento de Fundacin Hospital CalahorraVocal de la Junta Directiva de la Asociacin Espaola para la Calidad (AEC)Vicepresidenta del Comit de Lean-Six Sigma de la AECMiembro del Consejo Asesor de la Lean CommunityVocal de la Comisin de Ingeniera Mdica y Sanitaria del COAINwww.osenseis.comimunoz@osenseis.com698 536 081