En este argumento general, es evidente pensar que la importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, su atencin y satisfaccin, profundizando en el desarrollo de las fases de anlisis del mercado y distribucin bajo un perfil de dimensionamiento de los costes. As, entre otras actividades la direccin logstica en una empresa se puede caracterizar por las siguientes lneas de trabajo o responsabilidad, a saber: El desarrollo de capacidad en lneas de produccin. La alta eficiencia en la produccin. La poltica de reduccin de stocks o inventarios. El desarrollo de sistemas de informacin que permita una gestin exhaustiva.Todo ello en aras de obtener beneficios tales como: La mejora o incremento de la competitividad y rentabilidad. La optimizacin de la labor directiva y tcnica en el contexto global. La adecuada integracin y coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin de compra, a saber, calidad, precio, empaquetado, mantenimiento, etc.De esta forma, se puede ampliar la visin de la labor directiva sobre la logstica para su consideracin como elemento clave para los mecanismos de planificacin de las actividades internas y externas de la empresa.