logistica de ikea
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Natalia Alcaraz
Sara Zhang
Marisa Sabater
1. Introducción2. Claves de éxito y objetivos3. Tiendas y Distribución4. Cadena de suministro5. IN SIDE, logístico6. IKEA Valencia7. Conclusión
• Corporación multinacional.
• Smaland (Suecia) en 1943.
• Sede en Holanda.
• Fabricación de muebles y muebles para el hogar.
• A día de hoy, 328 tiendas y 155.000 trabajadores.
CLAVES DEL ÉXITO
Organización logística
Sistema de control propio
Responsabilidad social
Diferenciación
OBJETIVOS
Artículos pasen de proveedor a
cliente
Embalajes perfectos
Reducción de camiones
Manejar más productos
Perfecta organización
• Hay diferentes modos:
Fabricante → Almacenes
Distribución directa
Tipología de producto
Ofrecer más gama de productos
Stock disponible
Menor coste posible
Mercancía transportable
1. Desarrollo del producto
2. Segmentación en la cadena de suministro
3. Responsable de logística y Supply Team
4. Departamento RSI
5. Producto en tienda
• Superficie logística de 50.000 m²
• Transporte de tienda a domicilio, montaje e instalación.
Anteriormente:
• Servicio de albañilería, fontanería y pintura.
A día de hoy:
Aprovisionar en el menor
tiempo posible
Artículos mayor y menor
rotación
Pickingautomático
Transporte terrestre y marítimo
Se encarga de la
operativa y del
suministro e inventario
Propuesta picking
Software interno y
propio
• Control y la coordinación de la cadena de suministro en una integración vertical.
• Donde su principal visión ha sido el incremento de los beneficios en los resultados operativos y su expansión internacional