El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros. En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas slo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho ms habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la decisin de localizacin no slo afecta a empresas de nueva creacin, sino tambin a las que ya estn en funcionamiento.

Se

centra en el costo: Los ingresos varan poco de unas localizaciones a otras. La localizacin es un factor de costo clave: Afecta los costos de transporte y produccin (por ejemplo: la mano de obra). Los costos varan mucho de unas localizaciones a otras.

Son

decisiones a largo plazo. Es difcil dar marcha atrs. Afectan a los costos fijos y variables: Costo de transporte: Otros costos: impuestos, sueldos, alquileres, etc. Objetivos: sacar el mximo provecho de la localizacin para la empresa.

Un

mercado en expansin, que requerir aadir nueva capacidad, la cual habr que localizar, bien ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, bien creando una nueva en algn otro sitio. Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las condiciones polticas o econmicas de una regin son otras posibles causas de reubicacin. El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas tambin puede ser causa de la reubicacin de las operaciones. Este es el caso que se produce en empresas de extraccin cuando, al cabo de los aos, se agotan los yacimientos que se venan explotando.

La

obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas tecnologas, que se traduce a menudo en la creacin de una nueva planta ms moderna en algn otro lugar.

Medios

y costos de transporte Disponibilidad y costo de la mano de obra Cercana a las fuentes de abastecimiento Factores ambientales Cercana del mercado Costo y disponibilidad del terreno Topografa de suelos Disponibilidad de agua, energa y otros suministro Comunicaciones Posibilidad de desprenderse de desechos

Es

cuando se presenta casos de organizaciones trasnacionales que deben escoger a nivel mundial una nacin o pas que posean ciertos patrones atractivos que definan el lugar definitivo de una planta productora o una sucursal para la expansin de sus operaciones

Aspectos

culturales de un pas Restricciones judiciales y gubernamentales Crecimiento y expansin al nivel mundial al movimiento ecologista Las condiciones climticas y ambientales de un pas

Cuando

una empresa de carcter nacional localiza varias regiones dentro de una nacin o pas determinado para fijar sus operaciones de produccin o de servicio

Ubicacin

de parques industriales Centro de generacin de fuentes de energa Mercado y fuentes de abastecimiento de insumos Disponibilidad y costo de los terrenos

Cuando

una empresa que a escogido una regin que le resulta conveniente para sus operaciones entonces proceder a llevar a cabo un estudio de las posible ciudades, poblacin o emplazamiento de sus inters que se encuentre dentro de la regin que se esta analizando

Disponibilidad

de servicio pblicos Disponibilidad de mano de obra Vas de acceso y transporte urbano y/o rurales aceptable

En esta fase se recoge toda la informacin acerca de cada localizacin para medirla en funcin de cada uno de los factores considerados. Esta evaluacin puede consistir en medida cuantitativa, si estamos ante un factor tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o en la emisin de un juicio si el factor es cualitativo (por ejemplo; clima poltico). Seleccin de la localizacin A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones vlidas, dado que, en general, no habr una alternativa que sea mejor que todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una localizacin ptima sino una o varias localizaciones aceptables. En ltima instancia, otros factores ms subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarn la localizacin definitiva.

Mtodo

cualitativo de puntos Mtodo del centro de gravedad. Mtodo de brown y gibson

El Mtodo consta de cuatro etapas:1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localizacin optativa viable. 2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localizacin optativa viable. 3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa, para obtener una medida de preferencia de Localizacin MPL. 4. Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de Localizacin.

FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193 FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319 FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488

2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localizacin optativa viable.

FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500 FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575 FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925

3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa, para obtener una medida de preferencia de Localizacin MPL.

Si se considera que los Factores Objetivos son tres veces ms importantes que los Subjetivos, se tiene que K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75. MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895 MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427 MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678

4. Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de Localizacin