localización de la empresa

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Ana Cristina Arias Romero

Ramona Díaz-Cano Rodríguez-Rabadán

Belén Pinés Toledo

Mirian Rubio Huertas

Verónica Valdepeñas Torres

Localización de la empresa

5. LOCALIZACIÓN.

5.1. GENERACIÓN DE ZONAS Y ESPACIOS.

5.2. EVALUACION DE LOS ESPACIOS.

5.3. ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. JUSTIFICACIÓN.

5.4. DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS


5. LOCALIZACIÓN

Una de las variables esenciales para fijar la localización de la empresa es la referente a la

dimensión de la empresa. La dimensión de la empresa no viene denominada por el tamaño de

sus instalaciones técnicas de producción en un momento de tiempo dado (la dimensión no es

tamaño físico o el espacio ocupado por las explicaciones), si no por la capacidad de producción

de estas, siendo tal capacidad la tasa máxima de producción en condiciones normales.

Tamaño optimo: una empresa posee una dimensión que denominaremos óptima cuando

produce/comercializa a unos costes más reducidos que sus competidores, obteniendo así unos

beneficios superiores a los de estos.

5.1 GENERACIÓN DE ZONAS Y ESPACIOS.

Hemos considerado los siguientes factores: tenemos que prever el mercado que queremos

atender y su demanda, esta información nos indicara la capacidad producida que debe poseer

la empresa.

El volumen de recursos financieros: para realizar inversión y las posibilidades

financieras que podemos tener en el futuro. En nuestro proyecto, contamos contener

en un futuro financiación ajena. (bancos, créditos…).

La cantidad y calidad de recursos humanos esto quiere decir que si incrementa el

tamaño del negocio tendremos que contratar a más personal, sobre todo porque

estamos en contacto con los clientes permanentemente.

Si esto lo aplicamos a nuestra idea de negocio no necesitamos contratar ningún

trabajador puesto que somos cinco socios.

Situación del sector, presente y futuro. Tenemos que estudiar nuestros competidores

para ser más eficientes en el mercado. Ahora vamos a estudiar las localidades cercanas

y a nivel nacional:

La posible competencia de las poblaciones de alrededor no es lo que más nos preocupa, ya que

nuestra actividad estará centrada en la venta y catas de productos manchegos.


Nuestros mayores competidores serán las grandes bodegas, empresas dedicadas a la

comercialización del queso y el jamón.

Ahora vamos a generar unas zonas donde podemos localizar el negocio. Hemos acudido a

varias inmobiliarias de la zona.

LOCAL 1: LA SOLANA (C. REAL)

Local 1. Sito en Calle Emilio Nieto, 16. Este local tiene 157 m2 útiles, que podemos repartir para

la instalación de nuestra tienda y un espacio destinado a almacén. El precio de alquiler es de

765 euros y el de compra 94.200 euros.

LOCAL 2: ARGAMASILLA DE ALBA (C. REAL)

Local 2. Sito en Calle Alcázar, 10. Este local tiene 235m2 útiles ubicado en el centro de la

población, dispone de servicios, oficina y almacén. El precio de alquiler es de 1.150 euros y el

de compra 139.200 euros.


LOCAL 3: MEMBRILLA (C.REAL)

Local 3. Sito en la Calle Santiago, 9. Este local tiene un total de 381m2 útiles. Dispone de

almacén y de servicios. El precio del alquiler asciende a unos 1.300 euros y el de compra

190.000 euros.

LOCAL 4: MEMBRILLA (C.REAL)

Local 4. Sito en la Calle Papa Juan XXIII, 16. Este local tiene un total de 220m2 útiles con

servicios y oficina. El precio de alquiler asciende a unos 1.150 euros y el de compra 122.000

euros.


LOCAL 5: MANZANARES (C.REAL)

Local 5. Sito en la Calle Virgen de la Paz, 61. El local tiene 232 m2 útiles, dispone de almacén.

Oficina y servicios. El precio de alquiler asciende a 1.100 euros y el de compra 120.000 euros.

Y ahora pensaremos cuál elegiremos….


5.2 EVALUACIÓN DE LOS ESPACIOS

EVALUACIÓN DE POSIBLES UBICACIONES

FILTROS

Criterios de evaluación 0. Nada

SU

PER

FICIE

CO

ST

E

CA

LIFICA

CIÓ

N D

E L

A Z

ON

A

CO

MU

NIC

AC

IÓ

N D

E L

OS

ME

RCA

DO

S

FA

CIL D

E A

CC

ES

O A

LO

S N

ÚC

LEO

S

UR

BA

NO

S

EX

IS

TE

NC

IA D

E Z

ON

AS

Y D

E

APA

RCA

MIE

NT

OS

DE

CA

RG

A

YS

DE

SCA

RG

A

CO

ST

E D

E I

NS

TA

LA

CIÓ

N

ES

TR

UCT

UR

A I

NT

ER

IO

R D

EL L

OC

AL

DE

SPL

AZ

AM

IEN

TO

S I

NT

ER

NO

S Y

POS

IB

ILI

DA

DE

S D

E A

LMA

CE

NE

S

1 a 5.

Descartada

6 a 7. Regular

A partir de 7.

Elegida

Establece una

ponderación

10 % 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Medias

Zonas: C/Santiago,

9(Membrilla)

8 5 5 5 6 7 6 6 7 6

C/ Papa Juan

XXIII(Membrilla)

6 6 5 5 6 7 5 5 8 6.4

C/Alcázar,10

(Argamasilla de

Alba)

6 5 5 6 6 7 7 7 5 5.9

C/ Emilio Nieto,16

(La Solana)

5 8 7 7 7 6 5 6 6 6.5

C/ Virgen de la

paz, 61

(Manzanares)

6 7 9 9 9 8 7 8 9 7.9

COMO YA HEMOS ELEGIDO, AHORA NOS JUSTIFICAREMOS POR CUÁL.


5.3. ELECCION DE LA LOCALIZACION. JUSTIFICACION.

LOCALES VENTAJAS INCOVENIENTES

C/ Santiago, 9 (Membrilla) Es un local muy grande. No está bien comunicado.

C/ Papa Juan

XXIII(Membrilla)

Tiene grandes escaparates

para mostrar nuestros

productos.

La zona no es buena.

C/ Alcázar, 10

(Argamasilla de Alba)

Céntrico y con gran

luminosidad.

Requiere gran inversión para

acondicionarlo a nuestra

actividad.

C/ Emilio Nieto, 16 (La

Solana)

Bien comunicado,

luminosidad, muchos

escaparates.

Requiere sanear las paredes por

tener humedad.

C/ Virgen de la Paz, 61

(Manzanares)

Bien comunicado.

Reformado en el último año,

ideal para comenzar con la

actividad.

Solo tiene un escaparate.

Después de haber analizado las diferentes características de los locales descritos anteriormente (precio, localización, viabilidad de la zona, reformas…), hemos seleccionado el mejor para desarrollar nuestra actividad empresarial, además de decidir que sea de alquiler porque te permite minimizar el riesgo mientras que el negocio crece lo suficiente para poder expandirte y considerar entonces la compra del local. Nos hemos decantado por el local sito en la calle Virgen de la Paz, 61 de Manzanares (C. Real) Lo que más ha influido en nuestra decisión es: la localidad, situación geográfica y de comunicación con toda la península, por su perfecto estado de uso, lista para comenzar la actividad. La relación calidad- precio del local nos ha parecido la mejor. Se ha valorado los buenos accesos para los proveedores que nos suministren la confección como para las empresas de paquetería expendedoras a nuestros clientes. En este local elegido no haría falta hacer reformas, solo acondicionarlo con el mobiliario preciso para la actividad a desarrollar, dispone de una oficina y un baño. Hemos descartado al resto de locales por diferentes deficiencias y condiciones no favorables, por ser locales con poco escaparate, necesitados de acondicionar yreparaciones de humedades y desperfectos y por problemas de comunicación con el exterior. Por nuestra actividad comercial, precisamos de un local totalmente acondicionado para la manipulación de nuestros productos, sin riesgos de humedades, entradas de polvo o cualquier otro agente exterior. El propietario del local que vamos a alquilar nos comunicó que en cuanto firmemos el contrato de alquiler, podíamos empezar a acondicionar el local e iniciar nuestra actividad empresarial.


OPCIONES DE COMPRA Y ALQUILER DEL LOCAL

opción a

gastos iníciales

valor final

gastos iníciales

pagos totales

valor final

dinero recuperado con la venta o que ahorro si alquilo y

meto a plazo fijo

elección

Presupuestos: coste local comercial 120.000 euros, alquiler

1100 euros mensuales, periodo 30 años, coste de capital para

capitalizar, 5%, gastos iníciales compra 10% del valor de la

compra, se tienen en cuenta anualidades en lugar de

mensualidades por facilidad de cálculo y sesgo en el mismo

sentido para ambas opciones, interés de préstamo, 5% fijo y

ritmo de crecimiento medio del precio de la vivienda para los

próximos 30 años del 4%.

alquilar 0 0 1.250.489 -129.824 -1.380.313 el precio del alquiler supera al de compra

comprar 12.000 51.863 622.196 389.208 -284.852 se considera que el precio de los alquileres sube un 3% anual, que

sería una extrapolación de los datos históricos de IPC. Nuestra mejor

opción está en la compra.

5.4 DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS

Vamos a realizar una visita satélite para ver dónde se encuentra ubicado nuestro local.


A continuación mostraremos el plano oficial con más detalle:


PLANO LOCAL

En este plano vamos a mostrar la distribución de nuestro local. Consta de un servicio, una

oficina, el almacén y de la tienda donde tendremos todos nuestros productos. Sólo tenemos

un escaparate, pero es ideal para exponer.

localización de la empresa

Documents