localizaciÓn general localizaciÓn especÍfica · en proceso de formulaciÓn magnitud...
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X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
Nodo de 19,2 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea la transformación de suelo destinado a cárcel, la articulación de equipamientos
alrededor de elementos de estructura ecológica y la reconfiguración de oferta de servicios
privada vinculando otros equipamientos.
Se pretende instalar un CADE o equipamiento de escala urbana de atención al ciudadano y/o
un Centro Operativo de Emergencias (COE). Así mismo el desarrollo de infraestructura de
apoyo social para circulación de las artes.
También, el consolidar y/o ampliar los equipamientos Fundación universitaria Cafam (iniciativa
privada) y el Teatro de Bellas Artes de Bogotá- Cafam Floresta (iniciativa privada).
Por último, se plantea la construcción de un Jardín Infantil, CAPS, Casa de seguridad y/o Salas
de Atención al Usuario (SAU).
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Administración pública.
Cultura
Salud
Educación Superior
Equipamientos zonales:
Integración Social
SeguridadESTADO
EJECUCIÓN
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
CLASIFICACIÓN
NODO 'ENTRE RIOS - MALTA' POT Nº 01
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
POLITICAS
Acceso a la vivienda y entornos de calidad
ECO-EFICIENCIA
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público
COMPETITIVIDADEQUIDAD
Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Provisión de equipamientos inclusivos
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Generación de condiciones de seguridad jurídica
107.064.129.680$
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
VALOR ESTIMADO
Actuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
GESTIÓN
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS
FINANCIAMIENTO
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
Equipamien
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'SIMÓN BOLÍVAR' POT Nº 02
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Recreación y Deporte
Cultura
Educación superior
Educación
Integración Social
Equipamientos zonales:
Salud
SeguridadESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
Nodo primario de 150,3 HaESTUDIOS Y DISEÑO
Aprovechamiento de suelo no utilizado, especialmente el asociado a sector educación,
recreación y deporte e integración social. Densificación de equipamientos privados.
Desarrollo de equipamientos de apoyo social para circulación de las artes, y de recreación:
Centros, Culturales, Recreativos y Deportivos.
También, la posible ampliación y/o consolidación de los equipamientos Instituto Técnico
Francisco José de Caldas, Centro de Bienestar Social Bosque Popular, Unidad de Sanidad
Policía Nacional – Dipon, Universidad Libre ((iniciativa privada), Instituto Técnico Ind. Centro
Don Bosco (iniciativa privada).
Por último, se plantea la construcción de un Jardín Infantil, CAPS, Casa de seguridad y/o Salas
de Atención al Usuario (SAU).
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
368.647.571.115$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'JUAN AMARILLO - BACHUÉ' POT Nº 03
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Recreación y Deporte
Cultura
Educación
Equipamientos zonales:
Salud
Seguridad
Integración SocialESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
Nodo primario de 5,8 HaESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público de equipamientos y parques vecinales de las
urbanizaciones Bachué y Luis Carlos Galán.
El desarrollo de equipamientos de cultura: Biblioteca Multifuncional Urbana y de recreación:
Centros, Culturales, Recreativos y Deportivos.
También, ampliar y/o consolidar el equipamiento Instituto Tomás Iriarte = Infraestructura
Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.
Por último, se plantea la construcción de un Jardín Infantil, CAPS, Casa de seguridad y/o Salas
de Atención al Usuario (SAU).
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
76.355.746.998$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER X
CUALIFICAR
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'TORQUIGUA - JABOQUE' POT Nº 04
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
Nodo de 12,8 Ha
Suelo libre para desarrollo: 3,9 HaESTUDIOS Y DISEÑO
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
161.786.272.709$
Se plantea el desarrollo de suelo dotacional y aprovechamiento de suelo de infraestructura
educativa, además del desarrollo en superficie de equipamiento y en subsuelo de patios.
Se proyecta un equipamiento de salud: CAPS, de Integración Social: Centros de Desarrollo
Comunitario (CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI), y de Recreación: Complejo deportivo
principal (CDP).
Así mismo, la apliación y/o consolidación del Colegio Distrital Colsubsidio Torquigua Concesión
= Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.
Por último, la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros
de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Salud
Integración Soical
Recreación
Equipamientos zonales:
Administración pública
SeguridadESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'LA GAITANA' POT Nº 05
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Recreación y Deporte
Cultura
Educación
Equipamientos zonales:
Salud
Seguridad
ESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
Nodo primario de 10,3 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Dentro del ámbito del nodo se considera la compra de suelo para Av. El Tabor.
Se plantea el aprovechamiento de suelo público de equipamientos y parque zonal la Gaitana.
Recualificación de escenario deportivo (Coliseo La Gaitana) y el traslado de Fuerte Ambiental
De Carabineros - Fuerte Norte La Gaitana.
La construcción de equipamientos de recreación: Complejo deportivo principal (CDP) y cultura:
Biblioteca Multifuncional Urbana.
La ampliación y/o consolidación del equipamiento Escenario Deportivo Coliseo La Gaitana, la
Fundación Batuta Centro Orquestal La Gaitana = Infraestructura Educativa con espacios para
formación y circulación artística y cultural. (música, teatro, danza y circo), el Jardín Infantil C.V.
Nuevos Timanquitos, y la reconfiguración del CAMI la Gaitana.
Por útlimo, se plantea la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia
y/o Centros de Convivencia.
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
124.225.306.498$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
ESTRATÉGICO
CRECER X
CUALIFICAR
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'VEREDA SUBA CERROS' POT Nº 06
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Recreación y Deporte
Cultura
Salud
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
ESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD Nodo primario de 11,1 Ha.
Cesiones Planes Parciales: 2,07 Ha.
Suelo libre para Desarrollo: 1,27 Ha.
ESTUDIOS Y DISEÑO
Compra de suelo para el desarrollo de equipamientos de recreación: Complejo deportivo
especial (CDE),cultura: Biblioteca Multifuncional Urbana y salud: CAPS.
También, se plantea la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia
y/o Centros de Convivencia.
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
53.407.622.771$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'SERVITÁ' POT Nº 07
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Salud
Cultura
Recreación
Educación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDADNodo de 21,9 Ha.
Suelo libre para Desarrollo: 2,24 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo no utilizado, especialmente el asociado a sector
educación, salud y deporte. Densificación y/o adaptación de equipamientos públicos.
El desarrollo de equipamientos como un Centro Operativo de Emergencias (COE),
infraestructura de apoyo social para circulación de las artes.
Así mismo, la ampliación y/o consolidación de los equipamientos Estadio Servita-
recualificación y ampliación, Biblioteca Distrital Servitá Simón Bolívar- ampliación, Unidad
Primaria De Atención Servita, Hospital De Usaquén I Nivel E.S.E.= conversión y ampliación a
CAPS, el Hospital Simón Bolívar III Nivel E.S.E- transformación en sede administrativa y
equipamiento de atención al ciudadano, y el Gimnasio Campestre: ampliación (iniciativa
privada).
Por último, la construcción de equipamientos locales como Jardínes Infantiles, Salas de
Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y Centros de Convivencia.
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
168.826.385.704$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'CORABASTOS' POT Nº 08
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Salud
Cultura
Integración
Educación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDADNodo de 86,3 Ha.
Suelo libre para Desarrollo: 5,45 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea la compra de suelo – renovación urbana (Borde barrio el Amparo) y el
aprovechamiento de suelo público (INEM- Coliseo Cañizares, Plaza de las Flores, Parque
Cayetano Cañizales). También la articulación de equipamientos alrededor de elementos de
estructura ecológica.
El desarrollo de equipamientos nuevos de cultura: Infraestructura de apoyo social para
circulación de las artes, de salud: CAPS, e Integración Social: Centros de Desarrollo
Comunitario (CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI).
También, la ampliación y/o consolidación del Polideportivo y Coliseo Cayetano Cañizares =
Complejo deportivo principal (CDP), y el Centro de Abastos de Bogotá (Corabastos) (iniciativa
privada).
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
236.292.480.600$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'CIUDADELA EL PORVENIR' POT Nº 09
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Recreación
Cultura
Integración
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración social
SaludESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDADNodo primario de 27,5 Ha.
Cesiones de Planes Parciales: 6,18 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se propone la reconfiguración y aprovechamiento del Parque El Porvenir.
El desarrollo de equipamientos de cultura e Infraestructura de apoyo social para circulación de
las artes y de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo.
La ampliación y/o consolidación del Centro de Desarrollo Comunitario Bosa El Porvenir:
ampliar e incluir Centro de Desarrollo Infantil (CDI).
Por último, la construcción de equipamientos locales como CAPS, Jardín Infantil, Salas de
Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
76.027.062.146$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'CIUDADELA EL RECREO' POT Nº 10
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Salud
Cultura
Integración
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD Nodo de 12,3 Ha.
Cesiones de Planes Parciales: 1,91 Ha.
Suelo libre para Desarrollo: 0,34 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque El Recreo.
El desarrollo de equipamientos de cultura: Biblioteca multifuncional urbana, salud: Hospital de
Bosa, e Integración Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC).
Por último, la localización de Jardínes Infantiles, Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de
Justicia y/o Centros de Convivencia.
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
231.553.443.413$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
X
ESTRATÉGICO
CRECER X
CUALIFICAR
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'CAMPO VERDE' POT Nº 11
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
Nodo primario de 6,04 Ha.
Cesiones Planes Parciales: 4,41 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
161.315.788.396$
Se plantea la utilización de suelo público.
Se propone el desarrollo de un Colegio y un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Integración
Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC).
Por útimo, la construcción de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención
al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Educación
Cultura
Integración
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PREFACTIBILIDAD
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR
CONSOLIDAR X
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'TIMIZA' POT Nº 12
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
135.691.659.481$
PREFACTIBILIDAD
Nodo de 40,8 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque Timiza (aprovechamiento de
suelo público no utilizado).
Se proyecta la construcción de un CAPS y/o un Centro de Desarrollo Comunitario (CDC).
También, la reconfiguración y ampliación del Estadio la Paz = Complejo deportivo principal
(CDP), del Colegio Distrital Francisco de Miranda = Infraestructura Educativa con espacios para
formación y circulación artística y cultural, y del Colegio Santa Luisa (iniciativa privada).
Por último el desarrollo de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención al
Usuario (SAU), Casas de Justicia y Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Salud
Integración
Educación
Recreación y Deporte
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR
CONSOLIDAR X
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'CARIMAGUA' POT Nº 13
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
55.859.374.075$
PREFACTIBILIDADNodo primario de 2,7 Ha.
Cesiones de desarrollos urbanísticos: 1,04 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque Carimagua I, y el
aprovechamiento de suelo público no utilizado.
Se proyecta la construcción de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Centros de
Desarrollo Comunitario (CDC) y/o un CAPS.
Por útimo, la construcción de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención
al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Cultura
Integración
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración socialESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'SIERRA MORENA' POT Nº 14
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
143.322.876.464$
PREFACTIBILIDAD
Nodo de 27,8 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado (Compra de suelo).
El desarrollo de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Centros de Desarrollo Comunitario
(CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y/o una Biblioteca multifuncional urbana.
También la ampliación y/o consolidación del CAPS (reconfiguración del UPA Sierra Morena),
del Colegio Distrital CEDID Ciudad Bolívar = Infraestructura Educativa con espacios para
formación y circulación artística y cultural y del Jardín Infantil Cartagena de Indias.
Por último, la construcción de equipamientos locales como Salas de Atención al Usuario (SAU),
Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Cultura
Integración
Recreación y deporte
Salud
Educación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
ESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR
CONSOLIDAR X
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'EL REDENTOR' POT Nº 15
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
116.159.549.536$
PREFACTIBILIDADNodo primario de 38 Ha.
Cesiones de Planes Parciales: 4,73 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y la articulación de
equipamientos alrededor de elementos de estructura ecológica. También la reconfiguración
de suelo público y vinculación de equipamiento privado.
El desarrollo de un Colegio, un Complejo deportivo especial (CDE), y/o Centros de Desarrollo
Comunitario (CDC).
Así mismo la ampliación y/o consolidación del Centro de Reeducación para Adolescente El
Redentor = Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y
cultural y del Liceo Campestre Cafam (iniciativa privada).
Por útlimo, la construcción de equipamientos de escala local como CAPS, un Jardín infantil,
Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Integración
Recreación y deporte
Educación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
IntegraciónESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR
CONSOLIDAR X
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'SANTA LUCÍA' POT Nº 16
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
139.910.964.099$
PREFACTIBILIDADNodo de 14,8 Ha.
Suelo libre para Desarrollo: 0,01 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado.
Se proyecta la construcción de un Centro Operativo de Emergencias (COE), CADE o
equipamiento de escala urbana de atención al ciudadano, y/o una Biblioteca multifuncional
urbana.
También, la ampliación o consolidación del Colegio Distrital CAFAM Santa Lucia=
Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.
Por último la construcción de equipamientos locales como CAPS, Jardín infantil, Salas de
Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Cultura
Salud
Administración pública
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración
Salud
ESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR X
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO X
LARGO
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'PRIMERO DE MAYO' POT Nº 17
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
92.849.079.208$
PREFACTIBILIDAD
Nodo primario de 13,1 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y el traslado de Batallón de
Mantenimiento José María Rosillo.
Se proyecta la construcción de un Complejo deportivo especial (CDE) y/o de un Centro de
Desarrollo Comunitario (CDC).
También, la ampliación y/o consolidación del Colegio Distrital José Félix Restrepo =
Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural, y del
Velódromo y Coliseo Primera de Mayo = Complejo deportivo principal (CDP).
Por último la localización de equipamientos locales como CAPS, Jardín infantil, Salas de
Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Integración
Recreación
Educaación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración
Salud
ESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER
CUALIFICAR
CONSOLIDAR X
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'GUACAMAYAS' POT Nº 18
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
119.367.601.635$
PREFACTIBILIDAD
Nodo de 9,5 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y la reconfiguración y
aprovechamiento del Parque la Victoria.
Se proyecta la construcción de una Biblioteca multifuncional urbana y/o un Centro Operativo
de Emergencias (COE).
Así mismo, la ampliación y/o consolidaciónl CAPS (reconfiguración de UPA La Victoria),
Ampliación Hospital La Victorial, Colegio Distrital Juan Evangelista Gómez = Infraestructura
Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural, del Coliseo,
Velódromo, Piscina = Ampliar a Complejo deportivo principal (CDP), y la reconfiguración de
equipamientos de integración social.
Por último, la construcción de equipamientos locales como Salas de Atención al Usuario (SAU),
Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Cultura
Salud
Eduación
Recreación
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
Integración
Salud
ESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES
X
X
ESTRATÉGICO
CRECER X
CUALIFICAR
CONSOLIDAR
ESTRUCTURANTES
DETONANTES
CORTO
MEDIADO
LARGO X
GESTIÓN
PRODUCTO
RESULTADO
IMPACTO
NODO 'TRES QUEBRADAS' POT Nº 19
POLITICAS
ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD
Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y
aumentar las velocidades
Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la
infraestructura
Fomentar la localización de actividades económicas asociadas
a la cultura, innovación y conocimiento.
Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos
densos, compactos y cercanos
Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA
CLASIFICACIÓN
PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES
EJECUCIÓN
EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD
PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana
INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO
75.667.622.771$
PREFACTIBILIDADNodo primario de 22,45 Ha.
Cesiones de Planes Parciales: 5,93 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO
Se pretende la utilización de suelo público y articulación de equipamientos alrededor de
elementos de estructura ecológica.
Se proyecta la construcción de una Biblioteca multifuncional urbana y/o un Centro Cultural
Recreativo y Deportivo Integración Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC)
Por útlimo, la construcción de equipamientos locales como Jardín Infantil, Salas de Atención al
Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.
Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:
Cultura
Recreación
Integración
Equipamientos zonales:
Administración pública
Seguridad
IntegraciónESTADO
GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada
INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES