ELO

DIE

PE

RR

IOT

/ S

.C.

Lo esencial 2012El año 2012 ha estado marcado fundamentalmente por iniciativas que tenían como finalidad consolidar la misión y las acciones de Secours Catholique en los territorios. Los proyectos de delegaciones diocesanas y los trabajos prioritarios son las iniciativas destacables que permiten que la asociación haga frente a la evolución de las situa-ciones de pobreza.Frente a la crisis que se agrava y gracias al creciente apoyo de los donantes, Secours Catholique ha reforzado su acción tanto dentro como fuera de Francia. Durante este año de elecciones, Secours Catholique ha puesto en práctica su pedagogía específica que consiste en ceder prioritariamente la palabra a las personas más frágiles. Son ellas las que se han reunido con los candidatos. Después de las elecciones, la asociación se cerciora de que las decisiones tomadas se orienten a mejorar la situación de estas mismas perso-nas. El informe estadístico publicado en noviembre, relativo a 10 años de lucha contra la pobreza, ha sido objeto de una atención muy particular de los medios de comunicación.Este conjunto de acciones se ha realizado con medios prácticamente idénticos a los de los años anteriores en términos de personal y servicios generales. Este período también ha estado marcado por unas donaciones y un legado excepcionales que nos permitirán apoyar nuestros trabajos prioritarios en los próximos años.

François SoulagePresidente nacional

82% dedicado a las misiones sociales Secours Catholique es un organismo que se fi nancia básicamente de la generosidad pública y el voluntariado. Realiza acciones de solidaridad concreta entre todos e interpela a las instituciones sobre las situaciones de pobreza y de exclusión. Ejerce su misión en Francia a través de 4.000 equipos locales de voluntarios y en la esfera internacional fi nanciando proyectos realizados por sus colaboradores internacionales.

Gastos de funcionamiento28 M€ de los cuales 18 M€ de recursos fi nancieros Se trata de gastos vinculados al funcionamiento de los cargos – soportes de la asociación (presupuestos, contabilidad, recursos humanos, informática, instancias estatutarias, etc.)

Metodología Gracias al plan contable analítico se pueden im-putar directamente los gastos asignables a las misiones sociales realizadas dentro y fuera de Francia, a los gastos de búsqueda de fondos y a los gastos de funcionamiento. Los gastos de personal y las cargas no asignables directamente a estas par-tidas se han distribuido en base al tiempo que han dedicado los empleados a estas diferentes actividades. Además, una base de datos censa a los 60.000 voluntarios y el tiempo que han

dedicado a las actividades de Secours Catholique. El número de días registrado es de 27 días al año por término medio. Va-lorando este tiempo en base a la tasa horaria del salario mínimo interprofesional (cargas sociales incluidas) o al doble para los voluntarios con responsabilidades, este donativo de tiempo se ha evaluado en 188 M€. Este importe, incrementado con los gastos no recuperados por los voluntarios y los donativos en especie (3 M€), se ha añadido a los fl ujos fi nancieros (147 M€).

Las informaciones de l’essentiel 2012 proceden del informe anual y de los estados fi nancieros 2012. Las cuentas anuales, incluyendo la cuenta de utilización de recursos, han sido certifi cadas por el auditor de cuentas, Deloitte, y, después, aprobadas por la Junta General del 31 de mayo de 2013.- Están disponibles en la página web www.secours-catholique.org- o pueden obtenerse por simple solicitud por escrito a Secours

Catholique 106 rue du Bac 75341 Paris Cedex 07

El auditor de cuentas, además de la certifi cación de las cuentas, controla cada año 10 delegaciones. Junto con el departamento de auditoría interna, en total, cada año se controla un tercio de las delegaciones.

El Tribunal de Cuentas controló en 2012 la utilización de los fondos recibidos para las víctimas de Haití en 2010 y 2011. Considera que “la utilización de los fondos recaudados ha sido conforme a los objetivos del llamamiento a la generosidad”

El Comité de la Charte du Don en Confi ance es un organismo de autorización y de control de las asociaciones y fundaciones que recurren a la generosidad del público. Su misión es promover el funcionamiento estatutario, la transparencia, el

rigor de la gestión y la calidad de la comunicación y la recauda-ción de fondos.

La acción de Secours Catholique basada en el voluntariado

338 M€

Transparencia y controles Recursos asignados a las misiones sociales y que aún no se han utilizado Se trata de los recursos asignados a una causa particular, recau-dados en el año 2012 y no gastados al 31 de diciembre de 2012. Se guardan para utilizarlos en la causa mencionada.

2 3

28M€8%

6M€2%

147 M€ : recursos

fi nancieros191 M€ :

voluntariado

Resultado Gracias a un legado excepcional y un importante donativo de una fundación, los recursos han superado los gastos aproximadamente en 8 M€.

8M€2%

Acciones realizadas fuera de Francia 29 M€ de los cuales 28 M€ de recursos fi nancieros3,4 millones de personas se han benefi ciado de la ayuda inter-nacional, a través de 389 operaciones realizadas en 74 países, en relación con las asociaciones colaboradoras, principalmente las de la red Caritas Internationalis. El acceso de todos a la tierra, al agua, a la sanidad, a la educación y a la justicia, así como el derecho duradero a la seguridad alimentaria, a la justicia social, a la ciudadanía y a la paz, son los principales ejes de las intervenciones realizadas.

29M€9%

Gastos de búsqueda de fondos 21 M€ de los cuales 14 M€ de recursos fi nancieros Agrupan todos los gastos relacionados con el llamamiento a la generosidad del público y de las empresas, el llamamiento al voluntariado, así como los gastos de llamada y de tratamientos de legados, donaciones y seguros de vida.

21M€6%

Acciones realizadas en Francia 246 M€, de los cuales 73 M€ de recursos fi nancieros Cerca de 1,5 millones de personas han sido apoyadas y acompañadas por 60.000 voluntarios en 2.500 centros de acogida. Es la asignación de ayuda de emergencia y el acompañamiento de las personas más desfavorecidas, efectuados a lo largo del año por la red de voluntarios, lo que representa la mayor parte de las acciones realizadas en Francia. Se trata principalmente de 290.000 familias, de 6.000 niños y adolescentes acompañados en su escolaridad, de 4.000 personas acompañadas en la búsqueda de empleo, de 400 expedientes de microcrédito, de 4.000 personas acompañadas en su proyecto de vacaciones, de 2.000 niños que han ido de vacaciones...E

. PE

RR

IOT

/ S

.C.

X. S

CH

WE

BE

L /

S.C

.

246M€73%

Acciones realizadas en Francia 246 M€ 1,5 millones de personas apoyadas y acompañadas

29 M€ Acciones realizadas fuera de Francia3,4 millones de benefi ciarios

Se han realizado 389 operaciones en 74 países, en contacto con los colaboradores internacionales, principalmente los miembros de la red Caritas Internationalis.

Las acciones han sido realizadas por equipos de voluntarios. Los empleados, repartidos por todo el terri-torio, apoyan esta red mediante el llamamiento, la formación y el acompañamiento de estos voluntarios.

246 M€ 29 M€

338 M€

63 M€

Los voluntarios y colaboradores nos han permitido apoyar a 290.000 familias, personas sin techo, emigrantes, etc. También se han asignado ayudas (alojamiento, energía, movilidad, etc.) durante comisiones que agrupan las solicitudes procedentes de equipos locales, servicios sociales y colaboradores.

Acogida y ayuda104M€

42%

En Francia, Secours Catholique responde a las emergencias sociales, técnicas o climáticas. Se han realizado acciones y aplicado medios para responder a las situaciones de desamparo relacionadas con un siniestro puntual recurrente o una catástrofe importante.

Emergencias

Secours Catholique ha fi nanciado 33 programas de emergencia en 21 países.El confl icto sirio ha afectado a 4 millones de personas. Secours Catholique ha puesto en marcha 8 proyectos por un total de 1,2 M€ para responder a las necesidades en Siria y los países limítro-fes. La crisis alimentaria ha afectado a 18 millones de personas en el Sahel. Secours Catholique ha apoyado seis programas, en particular de ayuda nutricional, por un total de 1,4 M€.

Emergencias

Para alertar sobre las situacio-nes de pobreza y exclusión, durante las elecciones presidenciales y legislativas se llevaron a cabo campañas de sensi-bilización. Además, 7 grupos de trabajo elaboraron recomendaciones para la Conferencia francesa de lucha contra la pobreza celebrada en París en el mes de diciembre.

Incidencia política

Secours Catholique ha hecho escuchar su voz para pedir más justicia y equidad en el mundo. Desde hace 10 años, la campaña “Haga público lo que paga” exige la trans-parencia de los pagos realizados a los gobiernos por las empresas extractoras de recursos naturales. Durante el Foro mundial del agua, Secours Catholique lanzó una enciclopedia multimedia que propone soluciones para facilitar el acceso al agua.

Cabildeo e incidencia política

Durante todo el año se aloja en estructuras de albergue llamadas “lugares de vida” a personas sin techo. Cada uno de estos lugares cuenta con unas diez plazas y son gestionados principalmente por voluntarios.

Alojamiento

Secours Catholique atribuye ayudas a sus colaboradores. L’Association des Cités de Secours Catholique también ha recibido 1,8 M€ para su desarrollo y la fi nanciación de las ciudades.

Refuerzo de los colaboradores

2012 ha estado marcado por el refuerzo organizativo de 12 Caritas en África. Tiene como objetivo que estas organizaciones sean más autóno-mas permitiéndoles convertirse en interlocutores reconocidos por los poderes públicos, la sociedad civil de sus países y los colaboradores.

Refuerzo de las colaboraciones

Se trata de cargas salariales así como de los gastos relacionados con la anima-ción de las misiones por los empleados y voluntarios en el conjunto del territorio metropolitano y los Departamentos y Te-rritorios de ultramar.

Animación de las misiones

Se trata de las gastos de los empleados que se encargan de la coordinación de los pro-yectos internacionales y de la contribución a la fi nanciación de Caritas Internationalis hasta un total de 0,2 M€.

Animación de las misiones

En las delegaciones, 5.500 voluntarios se encargan del acompañamiento escolar de 6.000 niños y adolescentes. 2.000 niños han podido irse de vacaciones con familias de acogida. En cuanto a la inserción profesional, nuestros equipos han apoyado 4.000 búsquedas de empleo y 400 expedientes de

microcrédito. El acompañamiento también incluye la ayuda al alojamiento, el seguimiento de gestiones administrativas y de integración, solicitudes de asilo, trámites de acceso a la cultura, etc.

Acompañamiento

1M€1%

3M€1%

3M€1%

3M€1%

Las acciones realizadas para informar, sensibilizar y denunciar las situaciones de pobreza y cambiar la percepción so-bre las personas con difi cultades son esenciales. La publicación mensual Messages contribuye a ello, pero como esta revista también recurre a la genero-sidad, el 20% de sus gastos se dedican a la búsqueda de fondos.

Concienciar y sensibilizar sobre la solidaridad

12M€5%

49M€20%

69M€28% 6M€

21%

2M€7%

En 2012 los temas prioritarios se han referido a la búsqueda de la paz, el acceso a las necesidades esenciales, programas de reinserción de los niños de la calle, etc.En Etiopía, un proyecto en 3 años ha permitido acompañar a 17 municipios en la mejora de sus prácticas de higiene, de acceso a la atención médica primaria, al agua potable y a los recursos.

Desarrollo11M€38%

1M€3%

3M€10%

Más allá de las respuestas humanitarias de emergencia, Secours Catholique se compromete con sus colaboradores de forma duradera, para implementar pro-yectos de rehabilitación con objeto de garantizar medios de existencia peren-nes a las poblaciones víctimas de crisis. También son el vínculo entre las acciones de emergencia y las de desarrollo.

Haití: desde el seísmo de 2010, Secours Catholique ha fi nanciado 39 proyectos (reconstrucción de escuelas, promoción de la higiene, etc.) que benefician a más de 460.000 personas. El Tribunal de Cuentas ha reconocido que Secours Catholique ha utilizado los fondos de conformidad con la voluntad de los donantes.

15 M€ recibidos - 12 M€ invertidos hasta fi nales de 2012 de los cuales 5,1 M€ en 2012.

Rehabilitación6M€21%

4 5

73 M€ : recursos fi nancieros

173 M€ : voluntariado

28 M€ : recursos fi nancieros

1 M€ : voluntariado

E. P

ER

RIO

T /

S.C

.

D. T

AU

LLIN

- H

OM

ME

LL /

S.C

.

Se organizan numerosas acciones de for-mación para mejorar las modalidades de intervención de los empleados y voluntarios.

Formación2M€1%

Origen y empleo de los recursos fi nancieros 147 M€ 191 M€ Voluntariado y otras contribuciones en especie

0

10

20

30

40

50

60

70

80

ResultadoInversiones a realizar con los recursos asignados

Gastos de funcionamiento

Gastos de búsqueda de fondos

Acciones realizadas fuera de Francia

Acciones realizadas en Francia

28M€

73M€2010 2011 2012

2010 20112012

2010 201114M€2012

2010 201118M€2012

20102011

8M€2012

2010

2011

6M€2012

Recursos fi nancieros 147M€Gracias a la generosidad del público, Secours Catholique puede realizar su misión. En 2012, los donantes han mantenido su fi delidad. Los importes recaudados para la acción general han experimentado una progresión del 3,6%.Incluyendo los legados, las donaciones, los seguros de vida y las participaciones en las manifestaciones de apoyo, la generosidad del público representa 102 M€, a los que hay que añadir los 16 M€ de saldo de los años anteriores. La generosidad también incluye los demás fondos privados (de los cuales 1,6 M€ de la fundación Caritas France) y representa el 84% de los recursos totales de la asociación.

Las acciones realizadas en Francia aumentaron hasta 73 M€: las acciones realizadas localmente por la red de voluntarios se elevan a 69 M€ y los importes abonados a otros organismos colaboradores a 4 M€, de los cuales 1,8 M€ a la Association des Cités de Secours Catholique. Las acciones realizadas fuera de Francia se elevan a 28 M€ (4 M€ más que en 2011, en parte para las víctimas del seísmo en Haití). Los gastos de búsqueda de fondos se elevan a 14 M€ y los gastos de funcionamiento a 18 M€.

Empleo de los recursos fi nancieros 147M€

La actividad socioeconómica total de Secours Catholique tiene en cuenta las contribuciones voluntarias en especie hasta un total de 191 M€. Se trata principalmente del voluntariado, evaluado en 188 M€, gastos que no se reembolsan a los voluntarios y de donativos en especie (3 M€).

Voluntariado

Gracias al voluntariado, Secours Catholique puede realizar una acción de esta amplitud, ya que multiplica los recursos fi nancieros recibidos. Los 60.000 voluntarios dedican más de 12 millones de horas al servicio de las personas más desfavorecidas, recono-ciendo sus cualidades y acompañándolos en sus proyectos para salir de la pobreza y la exclusión.

Metodología Una base de datos censa a los 60.000 voluntarios y el tiempo que dedican a las actividades de Secours Catholique. Como promedio, el número de días registrado es de 27 días al año. Valorando este tiempo en base a la tasa horaria del salario mínimo interprofesional (cargas sociales incluidas) o al doble para los voluntarios con responsabilidades, este donativo de tiempo se ha evaluado en 188 M€.

Política de reservas Los fondos propios constituyen esen-cialmente la contrapartida de los inmuebles en propiedad. Secours Catholique conserva en su fondo asociativo la contrapartida de sus inmuebles, las reservas de capital circulante (43 M€) que correspon-den a los fondos necesarios para su actividad ordinaria (6 meses), de conformidad con sus estatu-tos y el fondo de reserva (16 M€) para los proyectos extraordinarios necesarios para el desarrollo de su acción.

ACTIVO (en M€) 2012 2011 PASIVO 2012 2011

Activo inmovilizado 47 45 Fondo asociativos 125 117

Activo realizable y disponible

133 141

Fondos dedicados y provisiones

21 31

Deudas 34 38

TOTAL ACTIVO 180 186 TOTAL PASIVO 180 186

Balance simplifi cado 2012

147 M€

Donativos del públicoLegados, donaciones y seguros de vida

Otros productos de la generosidad del público(participación en las manifestaciones de apoyo)

Otros fondos privados (fondos procedentes de empresas y fundaciones)

Subvenciones y otras participaciones públicas

Otros productos(participaciones en las actividades, produc-tos fi nancieros, etc.)

Prórroga de los recursos asignados(no utilizados en los ejercicios ante-riores y que incluyen los rescates de provisiones.)

65M€44%

16M€11% 15M€

10%9M€6%

338M€

El activo inmovilizado está constituido principalmente por bienes inmuebles utilizados para la acogida de personas. El activo circulante incluye principalmente los valores mobiliarios de inversión y las disponibilidades.El fondo asociativo, en el pasivo, incluye los fondos propios hasta un total de 58 M€, las reservas hasta 59 M€ y el excedente hasta 8 M€.Las deudas están constituidas, hasta un importe de 11 M€, por los fondos a abonar a los colaboradores internacionales para sus proyectos

6 7

Voluntariado 57 % Recursos fi nancieros 43 %

34M€23%

3M€2%

5M€4%

Ayudamos a vivir a las personas acogidas aportándoles cordialidad y amistad. El martes por la mañana, madrugo y

me quedo hasta la tarde; nunca pensé que treinta personas pudie-ran pernoctar y desayunar aquí. ¡Cómo nos gustaría tanto que pudieran reintegrarse en el medio social!

Jacques, voluntario desde hace 25 años en un centro de acogida en París

(y varios)

La red de colaboración de Secours CatholiqueAunar fuerzas, medios y competencias para favorecer el acompañamiento de las personas en situación de pobreza, sensibilizar respecto al compromiso solidario y la fraternidad y, por último, actuar sobre las causas de la pobreza.

Misión Secours Catholique tiene como misión promover la caridad cristiana mediante la aplicación de una solidaridad concre-ta entre todos, en Francia y en el resto del mundo.

FundamentosFiel a su espíritu original, la acción de Secours Catholique tiene sus raíces en el Evangelio y en la enseñanza social de la Iglesia: el respeto de la dignidad de la persona, la justicia, la solidaridad, la fraternidad y la opción preferencial por los pobres.

La fuerza de una red Las acciones de Secours Catholique las llevan a cabo una red de voluntarios organizados en equipos locales, anima-dos por delegaciones, que incluyen a empleados y voluntarios. La sede nacio-nal, también compuesta por empleados y voluntarios, coordina y dirige la red.

Algunas cifrasEn Francia: cerca de 1.500.000 per-sonas acogidas y apoyadas en 2012 en 2.500 centros de acogida, por 4.000 equipos locales (Francia y Departamen-tos y Territorios de ultramar) integrados

en el seno de 81 delegaciones diocesa-nas (al 1 de enero de 2013).

En la esfera internacional: cerca de 389 operaciones realizadas en 2012 en 74 países, en relación con la red Caritas Internationalis (165 Caritas nacionales); 3,4 millones de benefi ciarios directos de la ayu-da internacional.• Red activa de 60.000 voluntarios y 970 empleados en todo el territorio.• 3 delegaciones: Cité Saint-Pierre en Lourdes, Maison d’Abraham en Jerusalén y el Cèdre en París.

Fundado en 1946, Secours Catholique es un servicio de la Iglesia Católica, miembro de la confederación Caritas Internationalis y asociación reconocida de utilidad pública. Federa una red de 60.000 voluntarios.

Secours Catholique – Caritas France

Creada en 2009 por Se-cours Catholique, después de su sesenta aniversario, para promover proyectos solidarios innovadores en

Francia y en la esfera internacional, prio-ritariamente en las zonas más pobres de África, la Fundación Caritas France ex-tiende su ámbito de actuación. Desde su creación ha fi nanciado 260 proyectos. Re-conocida de utilidad pública, alberga otras 32 fundaciones (personales y familiares, territoriales y asociativas).

La Association des cités du Secours Catholique, creada en 1990, cuenta con una ex-

periencia reconocida en el ámbito de la aco-gida y del acompañamiento de personas en situación de precariedad o de discapacidad en el seno de estructuras de alojamiento

especializadas. La asociación cuenta con cerca de 800 empleados y 264 voluntarios. Sus 18 establecimientos (13 establecimien-tos sociales y 5 estructuras médico-sociales) han acogido a 7.263 personas en 2012. Su presupuesto total es de 54 M€, fi nanciados con fondos públicos hasta un 85% (Estado, Seguridad social y Consejos generales).

La red Tissons la solidarité, asocia-ción fundada en 2004 por Secours Catholique, se ins-

tala de forma duradera en el campo de la economía social y solidaria. Así, se ha em-pleado a 1.800 mujeres con contratos subvencionados en las 70 estructuras de inserción (trabajos o empresas de inser-ción) que han hecho de la lucha contra la exclusión de las mujeres su objetivo prin-

cipal, ofreciendo un trabajo de reciclaje de ropa de segunda mano y acercándolas al mundo de las empresas.

La Fundación Jean-Rod-hain, creada en 1981, tiene como objetivo pro-

mover estudios sobre la caridad cristiana, mediante la profundización teológica, fi lo-sófi ca y sociológica del lugar que ocupa en la vida así como la misión de la Iglesia y en la sociedad.

Creada en 1903, Caritas Alsace tiene la misma misión que Secours Catholique y actúa en el territorio de la diócesis de Es-trasburgo. Con su red de más de 1.700 voluntarios organizados en 84 equipos, ayuda a más de 26.000 personas.

Vos valeurs en actionsMembre du réseau Secours Catholique

Docu

men

to e

dita

do p

or la

Dire

cció

n de

com

unic

ació

n –

Dise

ño y

rees

critu

ra: T

aor c

omm

unic

atio

n