lienzo pescadito estratégico 2
TRANSCRIPT
LIENZOdel PEZUna herrami enta p ráct i ca para e l anál i s i sy d i agnóst i co de l a empresa.
PROYECTO DEACOMPAÑAMIENTOENDISEÑO INTEGRAL ( PADI )2013
Programa Nacional de Diseño Industrial( PNDI ) del Ministerio de Industria,Comercio y Turismo.Convenio MinCIT & Confecámaras.
Ricardo Mejia · Gerente de proyecto(+57) 3004148547Jody Parra · Director del equipo de trabajo(+57) 3138451206
blog - jrms.pktweb.com
cómo,conqué
qué
por quéyparaquéaquién adondepor donde
C M L
COSTILLAS.Procesos, recursos,actividadesy tareasparaqueproductosy serviciospuedanhacerseposibles.¿Cuales son vitalesparasuempresa?
COLA.Son losusuariosquienesdandi-rección al pez,ypor lo tanto a losproductos. Susdeseosdebencorresponder conlos valoresde laempresa.¿Quién es?¿Cómo es?¿Dóndeestá?¿Quéquiere?
EL TIEMPO.Metasacorto,medianoy largo plazo paradesarrollarlas nuevasoportunidadesencontradas.
RUTAS.¿Cuales son las estrategiaspararecorrer unaruta trazadaacorto ymediano plazo?
ESTÓMAGO.Esel portafolio deproductososervicios existentesen laempresa.¿Cuales son las lineas, familiasdeproductos y sus referencias?¿Cuáles son sus líneasdeservicios?
PIEL / ESCAMAS.Es la imagenqueproyecta laempresa.¿Cuál es la imagendemarcade laempresa?
CABEZA.Es ladirección estratégicaen laque sedirige laorganización productiva.¿Queesyqué sabehacer?¿Cuales son susvalores?
CORAL.Evidencia losdiferentes resultados
o salidasde lasnuevasestrategias trazadas.¿Voyaabrir unanuevaunidad denegocio?
¿mevoyaaliar con otros?¿Voyacrear unnuevo producto o servicio?
COMPÁS.Es ladirección haciadonde se
mira, lautopíao situación idealde laempresa.
¿adóndequiere llegar?¿cuales son los sueños
aparentemente inalcanzables?
enquédirección