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Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas bueno grupo de personas determinado, Haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Habilidades y talentos

Habilidades y talentos personales.

Autoconfianza.

Autocrítica.

Auto educación.

Objetividad.

Firmeza.

Paciencia.

Modestia.

Retroalimentación.

Generosidad y capacidad de servicio

Habilidades y talentos

Habilidades y talentos de relaciónComunicación.

Consideración y atención a los demás.

Convencimiento.

Sinceridad y transparencia.

Percepción y sensibilidad.

Empatía.

Delegación.

Negociación.

Habilidades y talentos

Definición clara de la misión y valores.

Definición de objetivos a lograr.

Manejo de juntas.

Presencia directiva.

Acciones institucionales.

Lideres circunstanciales

Líderes circunstanciales.

Los que por ciertas causas, en un contexto determinado se les confiere una autoridad.

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Desarrollo de un líder

Desarrollo de un líder

Para que un líder pueda tener un desarrollo completo necesita:

1. Escuchar: para poder identificar la voluntad del grupo.

2. Empatía: para poder comprender lo que los demás quieren.

3. Curación: saber ponerle media A los bebés que sufren los demás.

4. Conciencia: esforzarse en mantenerse despierto en función de lo que sucede a su alrededor.

5. Persuasión: emplear más la persuasión para confiar más en esta capacidad que ejercer el mando.

6. Conceptualizar: capacidad para asumir grandes retos que superen la realidad diaria.

7. Previsión: habilidad para prever el resultado probablemente una situación.

8. Administración: asumir el compromiso de administrar bien para servir a las necesidades ajenas.

9. Crecimiento: el líder confíen el valor de las personas Y se compromete a desarrollar.

10. Comunidad: sensibilidad para construir una comunidad en la organización.

La motivación de un líder

Existen tres aspectos de la motivación que los líderes deben reconocer y manejar.:1. La eventual retribución que los trabajadores

reciben por un mejor rendimiento (salario, ascenso, promociones, entre otros).

2. El grado en que los trabajadores perciben aceptación del grupo inestabilidad que el trabajo les asegura.

3. La administración eficaz de la relación entre supervisor y subordinado.

El decálogo de un líder

1. Confianza en sí mismo.

2. Confianza en su equipo.

3. Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo.

4. Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en común.

5. Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa meta.

6. Entender muy bien el piso donde se está jugando.

7. Tener empatía con los empleados.

8. Trabajo en equipo conectado.

9. Dominio de las capacidades de la competencia.

10. Comunicación ascendente descendente.

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Lideres

Lideres de opinión

Los lideres de opinión son aquella persona que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las actividades o la conducta de otros individuos, hacia ciertas formas de pensar o de actuar.Este líder tiene influencia por su conocimiento sobro un campo en particular y por su historia personal, que crea empatía en las masas.

Lideres de medios

Un Líder de medios es la persona que por su imagen llega a influir en los demás, las personas la siguen por como se han dado a conocer.