liderazgo lecciones siglo xxi
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Lecciones para líderes del siglo XXITRANSCRIPT
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LiderazgoLiderazgo5 Lecciones para Lideres5 Lecciones para Lideres
del Siglo 21del Siglo 21
Por Joel BarkerPor Joel Barker
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Lideres Construyen Lideres Construyen PuentesPuentes
Lider –Lider –
alguien quien escojas seguir alguien quien escojas seguir a un lugar donde no irias a un lugar donde no irias solo.solo.
Donde queda este lugar donde la Donde queda este lugar donde la gente no ira sin un lider?gente no ira sin un lider?
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Lider
Seguidores se encargan de hoy.
Lideres se encargan de mañana.
Nivel de Nivel de ResponsabilidadResponsabilidad
Un lider tiene que encontrar, reconocer, y asegurar el futuro
Hay demasiados que no pueden enfocarse en la tecnologia de mañana porque estan bloqueados por los asuntos pendientes.
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Lider
Nuevas paradigmas normalmente se muestran antes que se necesitan
Cambio en Cambio en ParadigmaParadigma
Reglas casi siempre se formulizan por alguien sin papel en el exito de la paradigma o con poca
credibilidad.
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Lider
Las mas pequeñas acciones pueden causar la destruccion mas grande.
Importancia de Importancia de AccionesAcciones
Uno necesita aprender como funcionan las sistemas complejas y como decisiones pequeñas influyen la
sistema completa.
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LiderLider Carismatico –Lider Carismatico –
mucha positividad, alabanza, mucha positividad, alabanza, esperando lo mejor. Asegura que esperando lo mejor. Asegura que todos tienen los recursos necesarios todos tienen los recursos necesarios y el mejor ambiente para trabajar.y el mejor ambiente para trabajar.
Estilo vs. Estilo vs. ProductividadProductividad
Lider Militar –Lider Militar – Dictador. Crea oportunidades Dictador. Crea oportunidades para fracasar. No suelta recursos. para fracasar. No suelta recursos. Es territorial.Es territorial.
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Lider
Una vision clara tiene poder.Una vision clara tiene poder.
VisionVision
Una vision compartida Una vision compartida multiplica productividad.multiplica productividad.
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LiderazgoLiderazgoNo es un privilegio . . .No es un privilegio . . .
. . . es una responsabilidad. . . es una responsabilidad