liderazgo empresarial

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Báez BriggiteCusme Carlos

Mendoza DiegoRios MarylinVeloz Mario

www.slideshare.net/diemesa92 2

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales

o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas, es decir como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Introducción


El autor Richard L. Daft, en su libro «La experiencia del

liderazgo», la define como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.

Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

Definición


La administración es el proceso de hacer que

las cosas se realicen a través de otras personas, mientras que el liderazgo forma parte del trabajo de un administrador; el liderazgo es el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas.

Importancia del Liderazgo


Factores

1. La posición de poder del líder, que es la autoridad formal que acompaña a un puesto específico.

2. La disposición que tiene el subordinado a obedecer.


La importancia del liderazgo empresarial

radica en que éste debe ser el motor fundamental del proceso administrativo y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas.

Importancia del Liderazgo

Empresarial


Carisma.- Un líder con carisma permite ganarse al equipo de

trabajo y que estos saquen lo mejor de sí mismos para el beneficio de la

empresa.

Organizativo.- el líder tiene que saber manejar y organizar los

recursos que tiene a su disposición

Visionario.- Todo líder se caracteriza por su visión a

largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar oportunidades que sólo él ve.

Comunicador.- el líder tiene que ser un buen orador para

transmitir de manera acertada sus pensamientos con el resto del equipo. Esto le va a permitir “vender” sus ideas de manera sugerente y

persuasiva.

Entusiasta.- debe saber transmitir todo este

entusiasmo al resto de personas para que perciban el mensaje del líder como

una meta positiva tanto para ellos como para la

organización.

10 Habilidades que debe reunir el liderazgo

empresarial


Resolutivo.- Debe poner

solución a los problemas que vayan surgiendo de manera

inmediata y efectiva.

Disciplina.- Es comprensivo sí, pero no es blando ni se

empequeñece ante los problemas, debe saber

transmitir la exigencia no sólo a su equipo de trabajo sino también a sí mismo.

Creativo.- Un líder creativo es capaz de fomentar ideas novedosas y enfrentarse a

los riesgos que estas puedan generar.

Negociador.- Sabe venderse muy bien él y sus ideas a

través de la persuasión y la convicción ya que presenta sus argumentos de forma que consigue ganarse la atención de la otra parte.

Honesto.- La honestidad es un valor ético que debe estar

presente en cualquier persona con liderazgo.

10 Habilidades que debe reunir el liderazgo

empresarial


El liderazgo transaccional.-

Es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las

remuneraciones, pero no es suficiente para crear

una gran empresa.

El liderazgo transformacional.- Es el que recae en la

valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran

diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este

no hay nada trascendente que hacer.

Tipos de liderazgo empresarial


Términos relacionados

• Son términos complementarios aunque su significado es distinto.

Liderazgo empresarial y organizacional.-

• Es completamente necesario que el líder empresarial consiga un trabajo de equipo óptimo a través de herramientas enriquecedoras y constructivas.

Liderazgo empresarial y trabajo en equipo.-

• Hay un componente emocional que el líder debe controlar, de ahí la importancia de que desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de su equipo.

Liderazgo empresarial y la inteligencia emocional.-


Video

https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I&feature=youtu.be





Conclusiones

En conclusión una persona líder es un ejemplo a seguir, un ser motivador que posee autoconfianza y confianza en los miembros de su equipo. Alguien que toma buenas decisiones, sabe escuchar, reunir ideas, empatizar e interactuar con los demás. Una persona que se adelanta, toma la delantera y ayuda a progresar a los demás. Un ser que no infunde miedo, sino proyecta una imagen para idolatrar, para seguirla, la cual sabe de sus errores o debilidades, y trabaja en ellas para un bienestar colectivo.

Un líder es alguien que influye de manera positiva en los demás, buscando siempre el bienestar colectivo, la rentabilidad de sus decisiones y el cumplimiento de su palabra.


www.slideshare.net/diemesa92 13Ustedes deciden!!!

Gracias por su atención!

Báez BriggiteCusme Carlos

Mendoza DiegoRios MarylinVeloz Mario

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