LIDERAZGO ECLESIÁSTICO

LA IGLESIA COMO CENTRO DE ENTRENAMIENTO

“Dios espera que Su iglesia discipline y prepare a sus miembros para la obra de iluminar el mundo.” “El mayor auxilio que se le puede prestar a nuestro pueblo es enseñarle a trabajar para Dios…” “Toda iglesia debe ser una escuela misionera para obreros cristianos.” S.C. 58, 59

EL PAPEL DEL ESPIRITU SANTO

“Pero recibiréis poder cuando haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo…” Hechos 1:8

Equipa a la iglesia con Dones Espirituales

Teología, conocimiento, liderazgo, enseñanza y organización por sí solos son insuficientes

FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO

Definiciones

Un líder es alguien que hace cosas para las personas, por las personas y a través de las personas.

Un líder es alguien que muestra la dirección y ayuda a llegar allí.

Un líder es alguien que recluta seguidores

Liderar es el arte de planificar, organizar, implementar, motivar y evaluar.

EL COSTO DEL LIDERAZGO

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1. Crítica

2. Soledad

3. Rechazo

4. Riesgo de fracaso

5. Sacrificio del interés personal

6. Tomar decisiones por los otros

7. Ir contra la opinión pública

8. Tiempo para pensar, orar y estudiar

ENEMIGOS DEL LIDERAZGO

1. Desánimo

2. Orgullo

3. Envidia

4. Pereza

5. Popularidad

6. Espíritu de Infalibilidad

7. Falta de Confianza

8. Falta de Conocimiento

CICLOS DEL LIDERAZGO

1. Planificación

2. Organización

3. Implementación

4. Motivación

5. Evaluación

PLANIFICACION

1. Tentativa de escribir el futuro

2. Blancos/Objetivos

3. Importancia de la planificación

PORQUE LOS PLANES FALLAN

Falta de blancos concretos

Falta de objetivos mensurables

Falla en anticipar obstáculos

Falta de compromiso

No considerar experiencias pasadas

Falta de evaluación

PREGUNTAS IMPORTANTES AL PLANIFICAR

1. ¿Quiénes somos?

2. ¿Dónde estamos?

3. ¿Para dónde queremos ir?

4. ¿Cómo llegaremos?

5. ¿Cuánto gastaremos?

6. ¿Cómo implementar el plan?

ORGANIZACIÓN

1. Reclutar 2. Delegar

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3. Establecer Prioridades

4. Definir Tareas

5. Entrenar

6. Supervisar

7. Evaluar

DELEGAR

Esencia: Es dar a otra persona una tarea cuya responsabilidad, en última instancia, cabe a quien delegó.

Fundamento: Los aspectos básicos del acto de delegar son autonomía y control.

Proceso: Delegar es una función permanente y de responsabilidad integral del líder – el proceso comienza con la selección de la tarea.

PORQUE ALGUNOS LIDERES NO DELEGAN

1. Dificultad en admitir limitación

2. Deseo de controlar todo

3. Falta de confianza en los liderados

4. No saben entrenar personas

5. Ignorancia en cuanto a los beneficios de delegar

IMPLEMENTAR

1. Colocar a las personas en acción.

2. Necesitan saber qué hacer y cuando comenzar.

MOTIVAR

1.Estableciendo una atmósfera amigable.

2.Apreciando las cualidades personales.

3.Conociendo las capacidades individuales.

4.Conociendo las limitaciones de cada uno.

5.Usando personas como ejemplos positivos.

6.Dando a cada persona el debido crédito.

7.Mostrando aprecio por el trabajo realizado.

MOTIVACIONES CRISTIANAS PARA EL SERVICIO

1. Consciencia de la redención de Dios

2. Convicción del llamado de Dios

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3. Comprensión de los propósitos de Dios

4. Deseo de glorificar a Dios

EVALUAR

1. La evaluación es un proceso continuo que acompaña cada paso en el ciclo del liderazgo. Requiere consideración, corrección, y revisión.

2. La evaluación incluye 3 áreas: Personas, proyectos y material.

CONOCIMIENTOS ECLESIASTICOS BASICOS PARA LÍDERES

1. Doctrinas Bíblicas

2. Administración de la Iglesia

3. Comunicación

4. Crecimiento de Iglesia

5. Culto y Adoración

6. Ética

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