liderazgo apreciativo
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LIDERAZGO APRECIATIVO: o cómo desarrollar el potencial propio
y el de tus colaboradores
OBJETIVO
Desarrollar de manera práctica nuestro potencial y
liderazgo
Aprender a desarrollar el potencial de nuestro equipo
Posibilitar la generación de contextos que contribuyan a
resultados/ objetivos deseados
OBJETIVOS
«Cuando buscamos descubrir lo mejor de los demás de alguna manera aflora lo mejor de nosotros”
William Arthur Ward
Desarrollar tanto nuestro propio potencial como el de las personas con las que nos relacionamos, creando una nueva forma de relacionarnos, basado en una mirada y lenguaje diferentes, que nos permite poner en valor nuestras experiencias e impulsarnos al generar contextos posibilitadores. El propio grupo será el espacio de aprendizaje práctico y colaborativo, que te ayudará a practicar y desarrollar tu liderazgo.
EXCELENTE OPORTUNIDAD PARA:
CONTENIDO TALLER
CONTENIDO DEL TALLER
Diálogos apreciativos como herramienta para despertar y poner
en acción el potencial
Herramientas al alcance del
líder apreciativo: cómo desarrollar el
potencial de mis colaboradores
Aprendizaje colaborativo: Reflexionar y compartir
en grupo las experiencias vividas:
En un entorno altamente participativo y de acción, donde podrás descubrir y practicar tu propio liderazgo…
Despertar de tu liderazgo:
descubriéndote como líder
Liderazgo apreciativo en la
práctica
Generar contextos
constructivos
CALENDARIO – INVERSIÓN - LUGAR
6 sesiones de 2 horas cada
Posibilidad de formación intensiva
DURACIÓN
REFERENCIAS
Ricardo Sánchez http://www.hzconsultoria.org • Coordinador de equipos de trabajo. Supervisor, coach, facilitador apreciativo. Director programas
formación estandarizados por ISPA- ASC / ANSE - Supervisión y coaching sistémicos
• Licenciado en Psicología. D.E.A - Psicología Social. (UPV-EHU) • Certificación en Supervisión, Orientación y Asesoramiento. (A.N. Mitxelena – ISB Aquisgrán) • Formación en Coaching, ASTRYD SCHREYÖGG (A.N. Mitxelena ) • Psicoterapia de familia y pareja. A. ESPINA (C. E. Familia), • Supervisión clínica R. NEUBURGER. CEFA Madrid –Ginebra. • Análisis y Desarrollo Organizacional Sistémico (A.N. Mitxelena – ISB Aquisgrán / EVNTF - F.
Castillo) • C.I. Management sistémico y constelaciones Organizacionales. (Cecilio Regojo – CUDEC)
Equipos de Innovación, Sabino Ayestarán (UPV-EHU). • Consultor Acreditado Metodología BELBIN. (M. ALBAINA) • Fundamentos y formación avanzada en Indagación Apreciativa, M. Subirana, A. Radfort, Joep C.
de Jong (I. IDEIA)
Olaia Agirre http://oazcoachingparaelcambio.com • Coach, consultora y formadora. Gestión del cambio, liderazgo y facilitación de equipos de
innovación. Previamente ha trabajado como Directora en varias oficinas del BBVA y profesora en la Universidad de Deusto.
• Licenciada en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Deusto) • Master Especialidad de Planificación Estratégica (Universidad Deusto) • Coach Profesional Certificada por Instituto Estudios Superiores de Coaching IESEC-HUMAN
(ASESCO). • Consultora Acreditada Metodología Belbin (Belbin Certificate – Universidad Henley, UK). • Procesos Participación Genuina, Eugenio Moliní (Suecia). • Equipos de Innovación, Sabino Ayestarán (UPV-EHU). • U.Lab: Transforming Business, Society, and Self – Universidad Massachussets (MIT) Otto
Scharmer. • Vulnerabilidad, orgullo y vergüenza - Jojo Tuulikki Oinonen (Suecia)
[email protected] 670285596 - 943396910
[email protected] 615752214
¿PREPARADO PARA DESARROLLAR TU POTENCIAL Y DE LAS PERSONAS CON LAS
QUE TRABAJAS?
Ricardo Sánchez [email protected]
670285596 - 943396910
Olaia Agirre [email protected]
615752214