lic. edgardo raúl claverie

Lic. Edgardo Raúl ClaverieLic. Edgardo Raúl Claverie

TABLAS DE DECISIONTABLAS DE DECISIONCuando la cantidad pedida de un artículo determinado es Cuando la cantidad pedida de un artículo determinado es igual o excede a la cantidad mínima que da derecho al igual o excede a la cantidad mínima que da derecho al

descuento y el pedido procede de un mayorista, hacer un descuento y el pedido procede de un mayorista, hacer un descuento al cliente y enviar la mercadería. Esto presupone descuento al cliente y enviar la mercadería. Esto presupone

que existe cantidad suficiente disponible con la que que existe cantidad suficiente disponible con la que cumplimentar el pedido.cumplimentar el pedido.

Si la cantidad pedida es menor que la cantidad con derecho Si la cantidad pedida es menor que la cantidad con derecho a descuento, facturar a precio normal aunque el cliente sea a descuento, facturar a precio normal aunque el cliente sea

mayorista y enviar la mercadería. Hacer esto mismo si el mayorista y enviar la mercadería. Hacer esto mismo si el cliente es al por menor.cliente es al por menor.

Si no existe cantidad disponible suficiente, facturar como ya Si no existe cantidad disponible suficiente, facturar como ya se ha indicado, realizando el envío posible y dejar pendiente se ha indicado, realizando el envío posible y dejar pendiente

el resto del pedido. Ha de subrayarse que, en esta el resto del pedido. Ha de subrayarse que, en esta situación, aunque se pidiera la cantidad que diera derecho a situación, aunque se pidiera la cantidad que diera derecho a

un descuento, si se trata de un cliente detallista, dicho un descuento, si se trata de un cliente detallista, dicho descuento no se realizaría.descuento no se realizaría.


TABLAS DE DECISIONTABLAS DE DECISION1 2 3 4 5 6

Cant.Pedida > Cant. Minima descuento S S S S N N

Cant.Pedida < Cant. disponible S S N N S N

Mayorista S N S N -- --

OTRAS

Facturar con descuento X -- X -- -- -- ---

Facturar precio normal -- X -- X X X --

Enviar Cantidad pedida X X -- -- X -- --

Enviar cantidad disponible -- -- X X -- X --

Dejar pendiente faltante -- -- X X -- X --

Investigar el problema -- -- -- -- -- -- X


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION ElementosElementos

R e g l a s

Matriz de condiciones

Matriz de acciones

Aislar o deducir las condicionesAislar o deducir las condiciones Aislar o deducir las accionesAislar o deducir las acciones Normalizar el lenguajeNormalizar el lenguaje Eliminar duplicacionesEliminar duplicaciones Eliminar condiciones opuestasEliminar condiciones opuestas Listar las acciones en orden de ejecuciónListar las acciones en orden de ejecución Armar la Tabla de DecisiónArmar la Tabla de Decisión Incluir la regla “otras” (integridad)Incluir la regla “otras” (integridad) Eliminar redundancias y/o contradiccionesEliminar redundancias y/o contradicciones Optimizar la búsquedaOptimizar la búsqueda


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Pasos para construirlaPasos para construirla

Ha de aplicarse a aquellas reglas queHa de aplicarse a aquellas reglas que

contengan:contengan:

El valor “SI” en dos o mas condicionesEl valor “SI” en dos o mas condiciones

mutuamente excluyentesmutuamente excluyentes

El valor “NO” en todas sus condicionesEl valor “NO” en todas sus condiciones


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Eliminación de contradiccionesEliminación de contradicciones

Ha de aplicarse a aquellas reglas queHa de aplicarse a aquellas reglas que posean las mismas acciones :posean las mismas acciones :

Si con la excepción de una condición, dos de tales Si con la excepción de una condición, dos de tales reglas (que poseen idénticas acciones) tienen los reglas (que poseen idénticas acciones) tienen los mismos valores de condiciónmismos valores de condición

Y si para esa condición (la que no posee los mismas Y si para esa condición (la que no posee los mismas valores) una regla registra un valor “SI” y la otra un valores) una regla registra un valor “SI” y la otra un valor “NO”valor “NO”

Entonces ambas reglas pueden combinarse en una Entonces ambas reglas pueden combinarse en una sola con el valor de esa condición (la que registra un sola con el valor de esa condición (la que registra un valor “SI” en una de las reglas y un “NO” en la otra) valor “SI” en una de las reglas y un “NO” en la otra) que pasa a ser indiferenteque pasa a ser indiferente

ITBA Lic. Edgardo Raúl ClaverieITBA Lic. Edgardo Raúl Claverie

TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Eliminación de RedundanciasEliminación de Redundancias

Consideraciones generales :Consideraciones generales :

En una determinada regla se coloca “SI” cuando En una determinada regla se coloca “SI” cuando

se cumple la condición (está presente)se cumple la condición (está presente)

En caso contrario se coloca “NO” (está ausente)En caso contrario se coloca “NO” (está ausente)

Si no existe diferencia en que una condición esté Si no existe diferencia en que una condición esté

presente o ausente se coloca un guión “--” presente o ausente se coloca un guión “--”

consituyéndose en un valor indiferenteconsituyéndose en un valor indiferente

Quedan determinadas reglas “puras” y “mixtas”Quedan determinadas reglas “puras” y “mixtas”


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Registro limitadoRegistro limitado


Cuando haya que tomar una acción se escribirá “X”Cuando haya que tomar una acción se escribirá “X”

En lugar de “X” pude colocarse un número ordinalEn lugar de “X” pude colocarse un número ordinal

Cuando la acción no ha de considerarse se escribirá Cuando la acción no ha de considerarse se escribirá

un guión “--”un guión “--”

La descripción debe ser íntegra (incorporar la reglaLa descripción debe ser íntegra (incorporar la regla

“ “otras”)otras”)


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Registro limitadoRegistro limitado


Se admiten varios estados para una condición Se admiten varios estados para una condición

(ejemplo calificación)(ejemplo calificación)

Debe armarse un rango de valoresDebe armarse un rango de valores

Las acciones al igual que en las tablas de Registro Las acciones al igual que en las tablas de Registro

Limitado son hacer/no hacerLimitado son hacer/no hacer


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION Registro ExtendidoRegistro Extendido

Usted es admitido en un trabajo nuevo pero le Usted es admitido en un trabajo nuevo pero le resulta muy difícil asociar las caras del personal resulta muy difícil asociar las caras del personal con sus respectivos puestos, sin embargo usted con sus respectivos puestos, sin embargo usted conoce las siguientes características:conoce las siguientes características:

Gerente gral.: calvo, alto, gordo, simpáticoGerente gral.: calvo, alto, gordo, simpáticoSubgerente: antipático, flaco, bajo, calvoSubgerente: antipático, flaco, bajo, calvoJefe: usa melena, simpático, gordo, media estaturaJefe: usa melena, simpático, gordo, media estaturaCadete: usa melena, bajo, flaco, simpáticoCadete: usa melena, bajo, flaco, simpáticoSecretaria: única mujerSecretaria: única mujerTesorero: poco pelo, antipático, flaco, media Tesorero: poco pelo, antipático, flaco, media estaturaestaturaContador: calvo, bajo, gordo, antipáticoContador: calvo, bajo, gordo, antipático

Se pide: Identificar al personalSe pide: Identificar al personal


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION EjercitaciónEjercitación

Pueden ser :Pueden ser :

AbiertasAbiertas

CerradasCerradas


TABLAS DE DECISION TABLAS DE DECISION EncadenadasEncadenadas

lic. edgardo raúl claverie

Documents