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POLÍTICA DE CALIDAD Numeral 5.3 Polìtica de calidad establecida Polítca de calidad socializada y comunicada a toda la organizaci Objetivos de calidad establecidos Objetivos de calidad socializados y comunicados a toda la organi DOCUMENTOS 4.1 Requisi Mapa de procesos definido Documentos de caracterizaciones de procesos 6 procedimientos establecidos y definidos procedimientos que requiera la organización definidos y aprobado COMITES DE CALIDAD Numeral 5.1 Realizar la citacion al comite de calidad, por parte de la alta Definir los criterios para la conformacion del comite de calidad Realizar el seguimiento a todos los procesos de la organización. Efectuar reuniones periódicamente de forma ordenada, coordinada, PLANIFICACION Numeral 4.1 Documentación del Sistema Paso 7 “Documentación” Cronogramas de implementación – Te sugerimos la elaboración del Cronogramas de Auditorias del SGC E Paso 16 “Auditorías internas Mapa de procesos Numeral 5.3 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN Cuento con personal capacitado y formado? Ya hemos caracterizado proceso y se ha hecho concenso con los du Tenemos como medir la satisfacción de nuestros cleintes? Existe buena relación con nuestros clientes (actuales y potencia DOCUMENTACIÓN Definir requisitos de documentación Establecer el manual de calidad Coordinar información con el paso "pensemos en procesos" SENSIBILIZACIÓN Solicitar a cada Jefe de Proceso la coordinación de las fechas y 2 Elaborar cronograma de capacitaciones "Sensibilizaciones" de t 3 Seleccionar un capacitador o postularte ante el Representante 4 Elaborar la presentación o revisar el contenido de la misma pa

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Hoja1POLTICA DE CALIDADNumeral 5.3 Poltica de calidad Numeral 5.4 Planificacin Numeral 5.4.1 Objetivos de la calidad Numeral 5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la calidadPoltica de calidad establecidaPoltca de calidad socializada y comunicada a toda la organizacinObjetivos de calidad establecidosObjetivos de calidad socializados y comunicados a toda la organizacinDOCUMENTOS4.1 Requisitos Generales 8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesosMapa de procesos definidoDocumentos de caracterizaciones de procesos6 procedimientos establecidos y definidosprocedimientos que requiera la organizacin definidos y aprobadosCOMITES DE CALIDADNumeral 5.1 Compromisos de la direccin Numeral 5.6 Revisin de la direccinRealizar la citacion al comite de calidad, por parte de la alta direccionDefinir los criterios para la conformacion del comite de calidadRealizar el seguimiento a todos los procesos de la organizacin. Adicional a esto se definen las acciones a tomar para los hallazgos encontradosEfectuar reuniones peridicamente de forma ordenada, coordinada, en donde se asignen actividades y se verifique el cumplimiento de las mismasPLANIFICACIONNumeral 4.1 Requisitos del sistema Numeral 5.4 Planificacin Numeral 5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la calidadDocumentacin del Sistema Paso 7 DocumentacinCronogramas de implementacin Te sugerimos la elaboracin del mismoCronogramas de Auditorias del SGC E Paso 16 Auditoras internasMapa de procesosNumeral 5.3 Poltica de calidad Numeral 5.4 Planificacin Numeral 5.4.1 Objetivos de la calidad Numeral 5.4.2 Planificacin del sistema de gestin de la calidad Numeral 5.4.2 gestin de los recursosRESPONSABILIDAD DE LA DIRECCINCuento con personal capacitado y formado?Ya hemos caracterizado proceso y se ha hecho concenso con los dueos de cada proceso?Tenemos como medir la satisfaccin de nuestros cleintes?Existe buena relacin con nuestros clientes (actuales y potenciales), competidores, Proveedores y socios estratgicos.DOCUMENTACINDefinir requisitos de documentacinEstablecer el manual de calidadCoordinar informacin con el paso "pensemos en procesos"SENSIBILIZACINSolicitar a cada Jefe de Proceso la coordinacin de las fechas y horas para realizar las sensibilizaciones 2 Elaborar cronograma de capacitaciones "Sensibilizaciones" de toda la entidad 3 Seleccionar un capacitador o postularte ante el Representante de la Direccin para identificar la persona o el grupo de personas que va realizar las sensibilizaciones 4 Elaborar la presentacin o revisar el contenido de la misma para que este alineado a los intereses de la Organizacin y solicitar autorizacin al Representante de la Calidad. 5 De acuerdo al presupuesto organizar la logistica necesaria en cuanto a locacin, equipos necesarios, refrigerios y regalos (Si da lugar). 6 Comunicar y socializar a todos los integrantes de la organizacin, las fechas y horas programadas para el ejercicioORGANIZACIN DE PERSONALDefinir criterios para sleccionar el personal para tu organizacionDefinir el valor de compensaciones.Evaluar el desempeo del personalRealizar Capacitacion de los miebros de tu organizacionREALIZACIN DEL PRODUCTOLos objetivos de la calidad y los requisitos para el productoLas actividades requeridas de verificacin, validacin, seguimiento, inspeccin y ensayo/prueba especficas para el producto as como los criterios para la aceptacin del mismoLa necesidad de establecer procesos, documentos y de proporcionar recursos especficos para el productLos registros que sean necesarios para proporcionar evidencia de que los procesos de realizacin y el producto resultante cumplen los requisitosCOMPRAS Y PROVEEDORES