ley modelo de adquisiciones, arrendamientos y servicios ... · pdf file1 2 3 1 6 3 4 4 5 2 7 3...
TRANSCRIPT
Ley Modelo de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para las entidades federativas
Prevencin y Lucha Contra la Corrupcin y Colusin en las
Contrataciones Pblicas
Acerca del IMCO
Competitividad
Pensamiento independiente
Discusin basada en evidencia
Sealamiento de buenas prcticas
Staff con jvenes y
directores con experiencia en sector privado y pblico
ONG sin fines de lucro
nfasis en poltica pblica
Acerca del IMCO
Alianzas con instituciones de clase mundial WORLD ECONOMIC FORUM INTERAMERICAN DEVELOPMENT BANK INTERNATIONAL FINANCE CORP. EMERGING MARKETS FORUM OECD OPEN GOVERNMENT INITIATIVE
Diagnstico de las compras
pblicas en Mxico
Las compras pblicas y la contratacin de obras en Mxico equivalen a 6.8% del PIB
Composicin del gasto pblico en compras y contratacin de obra pblica (%
PIB)
Fuente: INEGI, Estadsiticas de finanzas pblicas estatales y municipales, 2008
Gobiernos estatalesObra pblica
13.2%%%
Gobiernos estatalesBienes y servicios
7.4%$60 mil millones
M.N.
Gobierno federal27.9%
PEMEX, IMSS,
CFE, ISSSTE, LFC 54.4%
Evaluacin General de la Calidad Legislativa de Compras Pblicas, IMCO 2011
Una buena ley no garantiza compras eficientes, pero una mala
ley aumenta la probabilidad de corrupcin y desperdicio
Calificacin obtenida de 100 puntos posibles
Promedio= 45.7
Entre delegaciones del Seguro Popular el precio del
mismo medicamento vara hasta 84%.1
Fuentes de las diferencias: 20% por la estructura del mercado
20% por logstica y distribucin
60% en parte podra deberse a defectos en las
normas y falta de transparencia
Hay gran disparidad en la forma en que los estados compran bienes y servicios
1 Estudio realizado por la Comisin Nacional para la Proteccin Social en Salud por encargo del
Director del Seguro Popular (2008).
La falta de planeacin es un factor importante en el desperdicio de los recursos pblicos
Compras de ltimo momento porque el recurso no baja
Cul es el impacto de una compra de emergencia?
Ejemplo: IMSS, compra de medicamentos 2010
Comparativo: compra a nivel central vs. derivada de incumplimientos
Dos opciones de compra: BUO y compras emergentes
1. Mediante BUO: sobreprecio promedio de 4%
2. Compras emergentes: sobreprecio promedio de 426%
La leyes de adquisiciones permiten licitaciones en las que exclusivamente pueden participar proveedores establecidos en el Estado en:
Baja California
Baja California Sur (que tributen y/o que tengan domicilio fiscal)
Chiapas
Jalisco
Tabasco
Veracruz
Algunas leyes estatales de adquisiciones violan la Constitucin mexicana (interpretacin del 117 constitucional)
Favorecen las adjudicaciones directas
Montos mximos para la seleccin de adjudicaciones directas por entidad federativa (montos en millones de pesos)
Fuente: IMCO con base en el anlisis de las leyes y reglamentos de adqusiciones y de presupuestos en entidades federativas y la federacin.
0.0 0.04 0.05 0.1 0.1 0.2 0.2 0.2 0.3 0.3
0.4 0.5 0.5 0.5 0.6 0.6 0.7
1.5
3.6
29
29
12
3
16
3
4
4
5
27
33
0 5 10 15 20 25 30
Licitacin pblica como mtodo principal
Definicin de umbrales para compras de escaso valor
Umbrales razonables ( 0.006 % del presupuesto)
Limitacin de recursos para mtodos de excepcin
Validez de los casos de excepcin
Cumple totalmente (100) Cumple parcialmente (50) No cumple
En teora, las licitaciones son el mtodo principal de compra
Seleccin de indicadores Calidad legislativa compras pblicas, IMCO 2011
Estos espacios de discrecionalidad se reflejan en la forma de comprar
Ejemplo:
Umbral a excepcin pblica de 1.5 millones de pesos LARM artculo 15, fraccin V: cuando por disposicin del Ejecutivo Estatal, se considere necesario fomentar la industria y el comercio local No hay limite presupuestal al monto total de adquisiciones por mtodos de compra de excepcin
Fuente: IMCO con base en informacin proporcionada por gobierno del estado de Guerrero.
Distribucin de uso de mtodos de contratacin por monto, Guerrero
(2011)
Invitacin restringida
18%
Adjudicacin directa
38%
Licitacin pblica
44%
Para comprar bien, un gobierno necesita un marco institucional de calidad y personal capacitado para comprar estratgicamente
Para que los gobiernos en Mxico compren bien es necesario:
1. Desarrollar leyes de adquisiciones de calidad
2. Incrementar el profesionalismo de los servidores pblicos para su
correcta aplicacin
Es minimalista
Es flexible
Promueve la competencia
Fomenta la transparencia
Agiliza los procesos de compra
Incorpora evaluaciones de desempeo
IMCO elabor una Ley Modelo que promueve la compra eficiente y estratgica en un ambiente de competencia, transparencia y rendicin de cuentas
Buenas prcticas internacionales: OCDE, BID, Handbook of Procurement, estudio sobre el IMSS, ente otras
Anlisis de derecho comparado: Chile, Italia, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Tasmania, entre otras
Normas sobresalientes en leyes estatales de
adquisiciones: Sinaloa, D.F., Nuevo Len, Baja California, Veracruz, entre otras
Ley Modelo ONU (Uncitral): Ley y estructura
Para la elaboracin de la Ley Modelo realizamos una investigacin a profundidad
Innovaciones de la Ley Modelo
1. Abarca a todos los entes pblicos que realizan adquisiciones y arrendamientos a nivel estatal y municipal
2. Estructura que facilita la compra centralizada, la especializacin y la decisin gil con responsables definidos
Comit de Adquisiciones
Administracin Pblica
Unidad de Compras Dependencia 1
Unidad de Compras
Dependencia 2
Unidad de Compras Dependencia 3
Unidad Centralizada de Compras
Lineamientos, bases y polticas
Indicadores de desempeo
Compras centralizadas Sistema Electrnico de
Compras Padrn de proveedores Informe anual de compras
Realiza todas las compras, excepto las centralizadas Cede su poder de compra en la compra de ByS de uso generalizado Puede ceder su poder de compra: compra especializada, unidad pequea
Solucin: flexibilidad al incorporarlos, recomendando la
mejor manera de hacerlo.
3. Se contemplan algunos objetivos secundarios sin descuidar la eficiencia
Compras gubernamentales como poltica pblica para favorecer a: Proveedores locales MiPyMEs Grupos vulnerables Sustentabilidad
Comprar la mejor calidad al menor
precio posible
Ejemplo 2
ESTADO Margen de preferencia
(%)
Hidalgo 2
Aguascalientes 5
Baja California 5
Estado de Mxico 5
Nayarit 5
Quertaro 5
Sinaloa 5
Sonora 5
Veracruz 5
Morelos 6
Chihuahua 8
Baja California Sur 10
Colima 10
Chiapas 10
Tamaulipas 10
Coahuila 15
Preferencia a proveedores locales en las leyes de adquisiciones estatales
* Las entidades federativas que no aparecen el listado no estipulan un margen de preferencia para proveedores
locales.
** En Hidalgo, la ley establece que el margen de preferencia se debe sealar en las bases y para ello se solicita
la aprobacin del Comit respectivo.
Indicadores real vs. planeado
Indicadores de competencia
Indicadores de satisfaccin de necesidades
4. Incorpora mecanismos de evaluacin centrados en el desempeo de las unidades de compra en trminos de eficiencia
Mas all de las auditorias, para medir la eficiencia del sistema:
Unidad Centralizada de Compras
Reporte Anual
Unidades de Compra
Evaluacin de Desempeo (o auto-evaluacin)
5. Papel preponderante del sistema electrnico de compras pblicas dirigido a diversos actores
Proveedores
Convocatorias
Notificacin sobre los procesos
Participacin electrnica
Autoridades
Reduccin de costos operativos
Informacin agregada para definir estrategias
Trazabilidad
Ciudadana
Informacin accesible: transparencia
Posibilidad de monitoreo a la autoridad
5.1. Seccin para proveedores
El portal de compras de Singapur permite observar el estado de
las diferentes compras que se realizan:
5.2. Seccin para autoridades
Chile cuenta con un programa interactivo de anlisis de datos
sobre compras pblicas:
5.3. Seccin para la ciudadana
Una vez adjudicado el contrato, la partes eligen el mecanismo para resolver las controversias:
5. Mecanismos alternos de resolucin de controversias ms giles y flexibles mediante el acuerdo de voluntades
Ley aplicable: estatal
Plazo: establecido por las partes Negociacin o
mediacin
Ley aplicable: federal
Plazo: establecido por la normatividad Arbitraje
* Mecanismos no excluyentes; siempre existe la posibilidad del amparo
FED
AGS
BC
BCS
CAM CHIH