let’s make it happen ii - estratègies de reclutament / identificació de candidatures Àrees...

L E T ’ S M A K E I T H A P P E N

Gestió professional de la temporalitat i selecció de professionals

Consultoria estratègica de rrhh i desenvolupament de persones i equips

Coachplacement

Axxon ofereix un servei especialista i d'alta qualitat en la Gestió de la Temporalitat i la Selecció de professionals. Estem organitzats en tres divisions: Tech, Expertise i Skills. Cada una d’aquestes divisions compta amb els coneixements, experiència, competències i metodologia, per acollir, comprendre i acompanyar el candidat en el seu procés de recerca d’un nou projecte professional alhora que garantir a als nostres clients el perfecte encaix dels professionals a les seves organitzacions .

El nostre mètode de treball integra persona, empresa i negoci. Establim un fil conductor des de la captació de necessitats/oportunitats del nostre client fins a la prescripció dels candidats.Les competències claus per a cada projecte confiat són identificades i consensuades amb l’empresa client. Aquestes acompanyen tot el procés, des de la definició del professiograma fins al seguiment ja en el lloc de treball. Aquest model de treball, basat en l’especialització, ens permet unir empreses i candidats amb garantia d’èxit , ja sigui per a projectes temporals com per a projectes permanents.

Àrees d’especialització



Tech, Expertise, Skills

Fase I BasesFase II Estratègies de reclutament / Identi�cació de candidatures

Fase III PreavaluacióFase IV AvaluacióFase V Prescripció de candidatures



Coachplacement

Fases del mètode

Àrees d’especialització:

EnginyeriaTecnologiaQualitat & i+dMecatrònicaDigital & EcommerceDisseny Oficis

SKILLSTECH EXPERTISE

Comercial & MktRetailFinances & AdministracióCompres & LogísticaTax & Legal

Turisme & HosteleriaOperaris IndustriaOperaris TallerAuxiliars De Serveis







Coachplacement

Fases del mètode

Obtenció de la Informació, definició del professiograma:

·Document específic Axxon per assegurar que es compta amb tota la informació necessària per ini-ciar el procés

·Guia de suport competencial per definir conjuntament amb el client les competències del perfil.

Fase I - Bases

Fases del mètode







Coachplacement

Fases del mètode

Programa específic Axxon per definir de manera ràpida i eficient els canals de recerca de candidatures.

Aplicació del mètode Axxon de definició d’estil, contingut i redacció dels anuncis per garantir el màxim retorn de cada acció de reclutament.

Encreuament de recursos de publicació. Web Axxon, portals especialistes de referència, xarxes socials.

Fase II - Estratègies de reclutament / identificació de candidatures



Fase I Bases




Coachplacement

Fases del mètode

Fase II Estratègies de reclutament / Identi�cació de candidatures

Filtratge curricular en base als criteris tècnics definits per a la posició conjuntament amb el client (professiograma)

Fase III - preavaluació







Coachplacement

Fases del mètode

Entrevista:Mètode/guió semi-estructurat Axxon, amb la integració en el procés de la guia de suport competen-cial en base a les decisions preses en el professiograma. Aplicació de les tècniques d’entrevista Axxon per a la identificació de les competències consensuades amb el client per a la posició requerida.

Proves psico professionals:Protocol Axxon que defineix quines són les proves psicotècniques que aporten valor a cada procés. Sempre inclou eines competencials.

Comprovació de referències:Contrastació de la informació curricular i la informació competencial en base als requisits competen-cials definits en el professiograma.

Fase IV - avaluació







Coachplacement

Fases del mètode

A Axxon pensem que els nostres clients no esperen de nosaltres tant sols una gestió curricular. El nostre mètode de treball té un objectiu: la prescripció inequívoca de candidatures.

Informe del candidat:Informe de candidatura homogeni i intuïtiu Inclusió de l’anàlisi psicotècnic d’acord al professiograma definit.

Exposició dels arguments prescriptius d’acord al professiograma, obtinguts a través de l’entrevista, contrastació de referències, resultats de les proves psico tècniques i capacitació del consultor/a Axxon

Fase V – Prescripció de candidatures







Coachplacement

Fases del mètode

Orientació a la empresa

Orientació als treballadors


L'Àrea de Consultoria d’Axxon té com a objectiu principal donar suport en la implementació de polítiques i metodologies de gestió de persones adreçats a la consecució dels objectius i resultats empresarials dels nostres clients.Treballem per aconseguir que els nostres clients disposin de les organitzacions, els sistemes i les persones adequades per portar a terme les seves estratègies empresarials. Cada empresa és un món en sí mateix i per tant tots els nostres serveis són dissenyats a mida en funció de les necessitats particulars de cada organització.



Orientació al professional

Àmbits d’actuació



Coachplacement

Podem acompanyar durant uns mesos a una petita o mitjana empresa en la professionalització del Departament de Persones, definint conjuntament amb el client diversos procediments i polítiques, o bé liderar projectes concrets per qualsevol tipus d'organització com:

Orientació a l’empresa








Coachplacement

·Visió, Missió, Valors i Cultura empresarial.·Definició d' Organigrama.·Descripció de Llocs de Treball.·Política de Selecció de Persones.·Pla d’Acollida de noves incorporacions.·Formulació del Model de Gestió per Competències.·Implementació de la gestió de l’Acompliment.·Canvis de llocs de treball i/o Promocions internes.·Pla de formació.·Retenció i motivació del talent.·Avaluació per competències (Individual Assessment o Assessment Center).·Avaluació 180º o 360º.

Orientació a l’empresaÀmbits d’actuació







Coachplacement

Per tal de seguir essent competitius, un factor prioritari dins de les empreses és la formació continua dels seus treballadors, desenvolupant al màxim les competències necessàries per maximitzar l’eficièn-cia de les accions i la gestió i rendiment dels equips.

Orientació als treballadors








Coachplacement

·Conferències i Jornades In-House·Formació In-Company·Coaching·Formació On-Line

·S’identifiquen les necessitats i/o oportunitats específiques del client, es fixen objectius i indicadors, es dissenyen les actuacions de desenvolupament i els formats pràctics a utilitzar per a l’assoliment dels objectius fixats.

Orientació als treballadorsÀmbits d’actuació







Coachplacement

Coachplacement individual

Coachplacement col·lectiu



Donada la tendència actual del mercat en què moltes empreses es veuen obligades a reestructurar i ajustar les seves plantilles, des d’Axxon oferim el servei d’acompanyament per tal de millorar les sortides professionals dels treballadors que han perdut el seu lloc de treball.L’objectiu és oferir a les persones que s’han de desvincular de l’empresa un assessorament personalitzat destinat a millorar les capacitats del professional que ha de buscar un nou lloc de treball.Sovint hi ha persones amb habilitats que el mercat requereix, però que no aconsegueixen incorporar-se o reincorporar-se al món laboral, simplement perquè els manquen recursos per enfocar correctament la seva recerca. Aquest programa pretén ser una reinserció adequada al mercat laboral.

Coachplacement





Coachplacement



L’objectiu és facilitar als professionals que es desvinculen de l’empresa un programa d’assessorament i acompanyament en el procés de recerca d’ocupació. Simultàniament s’aporta una valoració i un feed-back objectiu sobre el perfil professional del beneficiari respecte a les seves expectatives professionals, s’aprofundeix especialment en les seves competències personals i es defineixen punts forts i àrees de millora. Aquesta avaluació i feed-back són la base del programa de desenvolupament competencial que es porta a terme simultàniament a la recerca de feina.


Objectius

Objectius



Coachplacement



Un coachplacement grupal és un programa d’orientació i acompanyament d’un col·lectiu de treballadors que s’han desvinculat (o s’han de desvincular) d’una organització, que té com a objectiu la reincorporació al mercat laboral dels participants de la forma més ràpida i menys traumàtica possible. El coachplacement grupal és un servei que es dissenya a mida de l’empresa. Normalment, inclou tant activitats grupals com assessoria individualitzada a cadascun dels participants.


Objectius

Objectius



Coachplacement

let’s make it happen ii - estratègies de reclutament / identificació de candidatures Àrees...

Documents