les impacts du passage aux normes ias-ifrs

8/12/2019 Les Impacts Du Passage Aux Normes Ias-Ifrs

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L e s i m p a c t s d u p a s s a g e

a u x n o r m e s I A S - I F R S s u r l e s

e n t r e p r i s e s e u r o p e n n e s :

e n t r e o p p o r t u n i t s

e t c o m p l e x i t s

n o v e m b r e 2 0 0 3


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L E S I M PA C T S D U PA S S A G E A U X N O R M E S

I A S - I F R S S U R L E S E N T R E P R I S E S E U R O P E E N N E S

Alors que 2003 devrait tre l'anne cl pour dmarrer le projet de conversion

et que l'chance 2005 se rapproche grande vitesse, Mazars a dcid de

mener une enqute auprs de 425 entreprises europennes, cotes et non

cotes, dans 6 pays, afin de connatre leur niveau de prparation et leur opinion

sur l'ampleur de ce changement.

Lourd, complexe, coteux Le passage aux normes IAS (International Accounting

Standards)-IFRS (International Financial Reporting Standards) au 1er janvier 2005 est

certainement tout cela. Face l'ampleur de la tche, seules 55 % des entreprises

cotes interroges ont dj mis en place, 18 mois de l'chance, une organisation

spcifique. Ce rsultat indique que le processus gnral de prparation est plus

lent et plus tardif que ce que les experts avaient pu prvoir. Cette difficult mobi-

liser est galement accrue par le fait que tous les nouveaux principes comptables

ne sont pas encore dicts et que l'IASB doit encore finaliser les textes de certaines

normes.

Mais le changement de normes est aussi un formidable levier pour l'mergence

d'un march financier europen pour 75 % des entreprises cotes interroges et

intresse 55 % des entreprises non cotes qui souhaitent les appliquer. Ce

chantier qui concerne prs de 5 millions d'entreprises en Europe (les 7 000 socits

cotes de l'Union Europenne, les filiales de groupes europens cots, les groupes non

cots mettant des titres de crance ngociables sur un march rglement de l'Union

europenne, les filiales de groupes europens non cots dont le pays autorise ou impose

l'utilisation des IAS-IFRS) est un enjeu considrable pour toutes les parties

prenantes : dirigeants, actionnaires, auditeurs, analystes financiers.

Cet enjeu est d'autant plus fort que la quarantaine de normes IAS-IFRS constitue

plus qu'un formidable changement de rfrentiel. Elles rejettent les valuations

fondes sur la convention ou l'apparence et se donnent pour but de mieux

traduire la ralit conomique d'aujourd'hui. Elles devraient contribuer renforcer

l'efficacit du march intrieur europen, rduire le cot de collecte des capitaux

pour les socits, redonner confiance aux investisseurs et in fine amliorer la

comptitivit et la croissance des entreprises.

Le sujet est donc stratgique. Ce sont les entreprises qui se montreront les plus

transparentes et qui accompagneront le mieux leurs publics dans la comprhensionde l'impact de ce changement qui en sortiront gagnantes.

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Mazars, dveloppe depuis toujours une approche concrte et oprationnelle de

son mtier. C'est cette mme attitude, proche des ralits entrepreneuriales, qui

a guid notre enqute. L'accent a donc t mis sur trois axes :

mesurer les impacts que les nouvelles normes ont dj eu, ou vont avoir, sur

plusieurs fonctionnements cls de l'entreprise : son organisation interne, sa

stratgie comptable et financire, sa communication financire et la prise de

dcision stratgique ;

dresser une cartographie europenne prcise en dveloppant un tat des lieux,

pays par pays (Allemagne, Benelux, Espagne, France, Italie, Royaume-Uni) ;

proposer une enqute regroupant, au sein d'un mme ensemble, des rsultats

portant sur les entreprises cotes et sur les entreprises non cotes afin de

reflter la ralit du passage aux normes IAS-IFRS et les marchs d'aujourd'hui

o l'interpntration entre Corporate et Middle market est avre.

Mazars est une organisation internationale d'audit et d'expertises.

Mazars est prsent dans 54 pays, rassemble 5 500 collaborateurs et ralise un CA de 465 millions d'euros.

L E S I M PA C T S D U PA S S A G E A U X N O R M E S

I A S - I F R S S U R L E S E N T R E P R I S E S E U R O P E E N N E S


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S O M M A I R E

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Les messages cls de lenqute. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Les entreprises cotes europennes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Les impacts sur l'organisation interne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Interview de Jean Pierre Kaminski, Responsable Procdures et Mthodes, Areva . . . . . . 12

Les impacts comptables et financiers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Interview de Fabrice Rmon, directeur du cabinet Deminor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Les enjeux de la communication financire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Interview de Jean-Yves Lger, vice-prsident Euro RSCG/C&O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Les impacts dans la prise de dcision stratgique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19Interview de Jacques de Greling, analyste financier CDC Ixis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Les entreprises non cotes europennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Les impacts sur l'organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Les impacts financiers et stratgiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Les impacts en termes de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Un panorama europen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

AllemagneLes entreprises cotes en ordre de bataille.Les non cotes trs rticentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

BeneluxUne opportunit bien gre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

EspagneEntre opportunits et manque de prparation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

FranceUn retard teint de pessimisme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

ItalieSur la lance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Royaume-Uni

"Wait and see" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Mthodologie et structure de lchantillon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48


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L E S M E S S A G E S C L E S D E L E N Q U E T E

Les entreprises cotes mesurent l'importance de l'impact du passage aux normes

IAS-IFRS sur leur organisation interne

En matire d'impacts comptables, les entreprises cotes font preuve d'un pragmatisme

encore insuffisant

r Prs de 57 % des entreprises cotes considrent que le passage aux normes IAS-IFRS

constitue une relle opportunit pour amliorer leur organisation interne.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 8

r Seulement 55 % des entreprises cotes ont mis en place une organisation spcifique

qui, dans 91 % des cas, est pilote depuis le sige.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 9

r 45 % des entreprises n'ont encore rien entrepris 18 mois de l'chance, ce qui rvle

un relatif attentisme.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 9

r Le recours des experts extrieurs semble incontournable dans 70 % des cas et plus

de 91 % des experts extrieurs pouvant tre appels en renfort sont des spcialistes dans

les domaines financiers et comptables.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 10

r Seules 35 % des entreprises ont dj labor un programme de formation spcifique

pour le personnel concern.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 11

r Prs de 40 % d'entre elles n'ont pas encore essay de comparer les futures normes

avec leur rfrentiel actuel et seules 32 % ont pris l'initiative d'une simulation de leurs

comptes en normes IAS-IFRS.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 13

r Les impacts rellement anticips sont les impacts comptables et financiers car les

entreprises savent que l'introduction de la notion de juste valeur peut entraner une

plus grande volatilit de l'valuation des actifs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 14

Pour les entreprises cotes, la communication sur le passage aux nouvelles normes

n'est pas prioritaire ou est un sujet prmatur

r 80 % des entreprises n'ont pas mis en place de communication externe spcifique en

direction des analystes financiers, des actionnaires ou des investisseurs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 17


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Les normes auront des effets bnfiques sur la transparence et la fiabilit des

comptes des entreprises cotes


r 73 % des entreprises cotes estiment que les nouvelles normes apporteront unemeilleure lisibilit des comptes et prs de 79 % pensent qu'elles vont contribuer rendre plus fiable l'information financire.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 19

r Toutefois, 38 % des entreprises qui ne pensent pas que cet objectif sera atteint soulignentles risques d'interprtation que l'application des nouvelles normes pourrait entraner.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 19

r Plus de 75 % des entreprises cotes pensent que ces nouvelles normes vont favoriserl'mergence d'un march financier europen et 65 % estiment que cette mergencedevrait s'accompagner de la mise en place d'un rgulateur boursier europen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 20

La majorit des entreprises non cotes souhaitent appliquer les normes IAS-IFRS

r 55 % d'entre elles envisagent d'adopter le nouveau rfrentiel comptable. 32 % d'entreelles, de fait, parce qu'elles appartiennent un groupe cot et 30 % parce qu'ellesdisposent d'implantations l'tranger.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 24

Les entreprises non cotes apprhendent les changements organisationnels que le

passage aux nouvelles normes pourrait leur imposer

r Prs de 60 % y voient essentiellement un chantier long et coteux et seules 40 % uneoccasion de revoir leur organisation interne.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 25

r C'est la modification des systmes d'information qui est identifie par 70 % des entreprises non cotes, comme la pierre d'achoppement du chantier IAS-IFRS.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 26

r Malgr ces inquitudes, les entreprises non cotes ne sont que 55 % souhaiter recourir une expertise extrieure pour les accompagner dans ce changement. L'aide requiseconcerne 90 % des expertises financires et comptables.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 26

Les entreprises non cotes se montrent plus rserves sur les amliorations en matire

de fiabilit et de comparabilit de l'information financire

r Elles sont 64 % penser que la comparabilit des tats financiers et qu'une plus grandetransparence seront atteintes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 27

r La communication sur les nouvelles normes n'est pas considre comme une priorit.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 27


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Allemagne

r Les entreprises cotes se rvlent motives et organises. La majorit d'entre elles peuventfournir, ds aujourd'hui, des comptes en normes IAS-IFRS et elles communiquent djlargement sur ce sujet. Seule crainte identifie : le risque d'interprtation des normes.En revanche, pour les entreprises non cotes, le passage aux normes IAS-IFRS n'est pas l'ordre du jour.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 30

Benelux

r Bien organises pour accompagner le passage aux nouvelles normes, les entreprisescotes ont anticip leurs effets sur leurs comptes et les impacts sur les marchs financierseuropens. Les entreprises non cotes, elles, veulent rejoindre les entreprises cotes leplus rapidement possible et souhaitent s'entourer d'experts extrieurs pour les y aider.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 33

r Les IAS-IFRS sont, pour les entreprises cotes, une opportunit forte qui aura desimpacts importants sur les marchs financiers europens mais face laquelle ellessont encore mal prpares. Pour les entreprises non cotes, ce chantier est perucomme trs complexe et coteux ; ce qui ne les incite pas s'y engager.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 36

Espagne

r Les entreprises cotes franaises ne sont pas bien prpares au passage aux normesIAS-IFRS. Elles semblent plus pessimistes que la majorit des entreprises europennessur les avantages de l'application des normes IAS-IFRS. Pour les entreprises noncotes, c'est l'appartenance un groupe cot qui est le moteur du passage aux normesIAS-IFRS. Mais c'est surtout le cot du chantier qui est au cur des proccupations.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 39

France

r Le passage aux normes IAS-IFRS est ressenti comme une formidable opportunit et lesentreprises cotes mettent en place des organisations ad hoc. Mais la prparation etl'anticipation ne suivent pas. Les entreprises non cotes sont parmi les rares enEurope vouloir adopter rapidement les nouvelles normes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 42

Italie

r Proccupes par le cot du passage aux normes IAS-IFRS, les entreprises cotesbritanniques dlaissent le volet rorganisation et ne semblent pas impatientes d'appliquer

les nouvelles normes. Les entreprises non cotes ne souhaitent pas les appliquer.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 45

Royaume-Uni


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Les entreprises cotes europennes


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Les impacts sur lorganisation interne

Prs de 57 % des entreprises cotes considrent que le passage aux normes IAS-IFRS

constitue une relle opportunit permettant d'amliorer leur organisation interne.

Ce chiffre est relativiser en fonction des secteurs d'activit. Les entreprises des secteurs

Banques, Services Financiers, Energie et Assurances ont par exemple faire face des

difficults particulires lies la norme IAS 39

sur les Instruments Financiers.

C'est moins le cas, en revanche, d'autres

secteurs pour lesquels les diffrences entre

leurs propres normes et les normes IAS-IFRSsont plus mineures et affecteront les tats

financiers dans leur forme plus que dans

l'apprciation des actifs.

Une relle opportunit

mais un projet complexe grer

Toutefois, plus de 43 % des rpondants peroivent ce passage comme un chantier long

et coteux.Cette complexit prouve par les entreprises est galement lie au fait que l'ensembledes principes comptables n'a pas encore t finalis : l'IASB doit encore fournir destextes d'ici le 31 mars 2004 et certaines normes nont pas encore publies. Pour nombred'entreprises, se prparer un nouveau jeu alors que la rgle n'est pas encore finie d'trecrite apparat comme une gageure.

Ce rsultat montre aussi qu'il y a encore beaucoup de travail fournir pour convaincreles entreprises que les bnfices de la conversion l'emporteront sur son cot, surtoutpour celles qui travaillent sur le march europen.

Si globalement les normes sont bienperues par les directeurs financierseuropens, dans certains pays comme laFrance ou le Royaume-Uni, ces normessont davantage ressenties comme gn-ratrices de charges supplmentaires.

L'Allemagne et l'Italie, en revanche,considrent trs nettement ce passageaux nouvelles normes IAS-IFRS commeune relle opportunit pour amliorerl'organisation de l'entreprise.

selonvouslepassageauxnormesIAS-IFRSestavanttout

Zoom ays


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55 % des entreprises cotes europennes

ont mis en place une organisation spcifique

pour le passage aux nouvelles normes

IAS-IFRS.

Les nouvelles rgles imposes par le nouveau

rfrentiel semblent donc rendre ncessaire la

mise en place d'une organisation interne

ad hoc.

Les entreprises cotes en Allemagne et au

Benelux mettent souvent en place une organi-

sation spcifique pour se prparer aux

normes.

Dans la plupart des cas (91 %), le projet de

mise en place de ces normes est centralis au

sige de l'entreprise.

Les entreprises cotes espagnoles font figure

d'exception, car prs de 20 % d'entre elles

comptent intgrer leurs filiales ou bureaux dans

la rflexion ou la mise en place du passage aux

nouvelles normes.

Une organisation spcifique pour grer cette complexit

9

... mais une certaine inertie ou manque de ractivit

45 % des entreprises n'ont toujours pas mis en place une organisation spcifique pour

accompagner ce passage. Un chiffre qui demeure, 18 mois de l'chance, relativement

important.

avez-vousmisenplaceauseindevotreentrepriseuneorganisationspcifiquepourlepassageauxnormesIAS-IFRS?

Zoom ays

Zoom ays


12/5210

Sur le nombre total d'entreprises ayant mis en place

une organisation ad hocpour grer le passage aux

normes IAS-IFRS :

* 64 % ont dcid de la mettre en place il y a

moins dun an (43,4 % + 28,7 %),

* 7 % sont en train ou comptent s'organiser

dans ce sens dans les mois venir

(4,7 % + 2,3 %).

L'Allemagne est nettement en avance par

rapport aux autres pays dans la mise en

place d'une organisation spcifique : plus

de 50 % des entreprises s'y sont prpares

depuis plus d'un an.

Les entreprises du Benelux sont en pleine

mise en place de cette organisation (64 %

d'entre elles).

A l'inverse, les entreprises italiennes ont

pris du retard.

Un processus et une prise de conscience trs rcents

Le recours des experts extrieurs

Prs de 70 % des entreprises ont fait ou comptent

faire appel des experts extrieurs pour les

accompagner dans la mise en place de ce projet

d'entreprise.

Ce rsultat est homogne dans tous les pays avec une

lgre dmarcation des pays du Benelux o l'intention

de faire appel des experts extrieurs est encore plus

forte.

Zoomays

avez-vousfait oucomptez-vousfaireappeldesexpertsextrieurspourvousaccompagnerdanslamiseenuvredeceprojetdentreprise?

datedemiseenplaceduneorganisationspcifique

Zoomays

en %


13/52

Qui sont ces experts ? Plus de 91 % des experts

extrieurs appels, ou qui le seront, sont des

spcialistes dans les domaines financier et

comptable. Prs du quart l'ont galement t, ou

le seront, dans les domaines de la formation ou

dans le diagnostic des systmes d'information.De nombreux domaines restent ngligs : les

procdures d'organisation interne, le conseil en

communication, et dans une moindre mesure, la

formation et le diagnostic des systmes d'infor-

mation. Il semble que les entreprises aient plutt

tendance grer l'urgence. Il apparat aussi qu'elles

n'apprhendent pas les problmes internes

d'organisation de la mme faon que les

aspects purement financiers.

Les entreprises britanniques

et celles du Benelux privil-

gient un apport extrieur

pour la formation, tandis

que l'Allemagne ou l'Italie

sont davantage proccupes

par le diagnostic des syst-

mes d'information.

En France, c'est la mise en

place d'organisation spci-

fique qui incite les entreprises

faire appel des experts

extrieurs.

11

Autre illustration de la faon dont les entreprises se

prparent aux normes IAS-IFRS : la formation. Hors

seules 35 % des entreprises ont dj labor un

programme de formation spcifique pour le personnel

concern.

En Allemagne, plus de 60 % des entreprises cotes ont un

programme de formation pour le personnel concern par

le passage aux normes IAS-IFRS.

Globalement, les pays du Nord, sont ceux qui mnent le

plus d'actions pour acclrer le passage aux normes IAS-IFRS.

Une grande oublie : la formation

Zoomays

avez-vouslaborunprogrammedeformationspcifiquepourlepersonnelconcern?

sioui queltypedexpertisesextrieuressouhaitez-vousfaireappel:

Zoomays


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Areva aborde la seconde phase deson plan de passage aux normesIAS-IFRS. Le groupe compte indiquer

les principales incidences du passage auxIAS dans le rapport 2004. Les impactsfinanciers engendrs par les nouvellesnormes feront l'objet d'une informationspcifique.

O en est Areva dans la procdure depassage aux normes IAS-IFRS ?

Nous avons mis en place un projet qui sedcompose en trois phases. La premirephase porte sur le diagnostic des incidencescomptables sur les tats financiers. Laseconde phase a pour objet la prparationdu lancement des oprations avec unetude d'impact sur les incidences relatives l'information financire, les procdureset l'organisation interne ainsi que la for-mation des membres de la "communautfinancire" l'intrieur de notre Groupe.Enfin, la troisime phase sera consacreau basculement proprement parler. Laphase diagnostic que nous avons lanceen mai/juin est en voie d'achvement.Nous avons mis en place plusieurs groupesde travail comprenant les membres d'unequipe ddie au projet et les reprsentantsdes principales filiales. Dans la mesure ocette phase doit dboucher sur le choixd'un certain nombre d'options compta-bles l'intrieur du rfrentiel IAS-IFRS,nos commissaires aux comptes y sontassocis ; ils doivent en effet valider queces options sont bien conformes aurfrentiel international.

Y a-t-il des sujets prioritaires ?

Nous n'en sommes pas au mme niveaupour tous les thmes. Compte tenu del'incertitude qui pse sur les normesrelatives aux instruments financiers, noussommes moins avancs sur ce sujet. Enrevanche, dans d'autres domaines, nousavons trouv des solutions relativementsatisfaisantes qui limitent l'impact sur lestats financiers et sur les systmes parexemple en ce qui concerne les immobili-sations par composants. Au fur et mesure de l'avancement de nos travaux,

nous soumettons nos commissaires auxcomptes les options que nous envisageonsde prendre la fois dans le cadre dupassage aux nouvelles normes mais aussipour plus tard. Un reprsentant de l'un denos commissaires aux comptes estprsent ; il faut donc qu'ils se concertentensuite pour adopter une position communesur les options qui ont t retenues dans lesdiffrents groupes de travail.

Comment va s'organiser la publication devos comptes pendant la priode transitoire ?

Dans le rapport 2003, nous serons enmesure de dcrire l'tat d'avancement denos travaux de prparation en vue dupassage aux nouvelles normes. A priori,nous publierons les comptes 2004pro forma retraits en normes IAS avec untableau de passage l'occasion de lapublication des premiers comptes intrimai-res de l'anne 2005. Cependant, nouspensons indiquer les principales incidencesdu passage aux IAS dans le rapport 2004.En tout tat de cause, compte tenu duretard pris dans l'application des normesrelatives aux instruments financiers, lapremire application des nouvellesnormes va se faire en deux temps : 2004pour toutes les normes l'exception d'IAS32 et d'IAS 39 et 1er janvier 2005 avec cesdeux dernires normes. Nous auronsainsi deux impacts successifs sur lescapitaux propres.

Quelle stratgie allez-vous adopter en ce quiconcerne la communication financire ?

Notre Direction de la communicationfinancire interviendra au cours de laseconde phase. A chaque fois qu'il y auraun indicateur financier qui sera affect parles nouvelles normes, nous fournironsune information spcifique. Ceci est d'au-tant plus important que nous avons uneprovision reprsentant une partie trsimportante de notre bilan et qui devra treactualise lorsque nous passerons aux

nouvelles normes. Nous allons donc avoirune structure de bilan qui sera modifiede faon importante.

Jean-Pierre Kaminski, responsable normes et procdures chez Areva

Nous allons avoir une structure de bilanqui sera modifie de faon importante

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Un pragmatisme encore insuffisant

Les impacts comptables et financiers

Analyse des diffrences entre le rfrentiel IAS-IFRS et les

normes locales

Prs de 40 % des entreprises interroges n'ont pasencore essay de comparer les futures normesavec le rfrentiel qu'elles utilisent actuellement.Si certains aspects organisationnels sont pluttbien apprhends, il semble que la phase "terrain"n'ait pas encore rellement tait aborde.Beaucoup d'entreprises en sont encore finaliser lamise en place de leur organisation interne et ne sontpas passes la seconde tape, plus concrte.

En Allemagne, prs de 90 % des entreprisescotes ont dj analys les diffrences entreles normes allemandes et les normes IAS-IFRS. Il faut souligner qu'un certain nombred'entreprises cotes allemandes semblentavoir dj compltement adopt ces normes

et prsenteront leurs comptes 2003/2004sous le nouveau rfrentiel.Le fait que l'autorisation de publier leursnormes en IAS-IFRS, sans obligation d'oprerun rapprochement avec les normes locales,soit inscrite depuis plusieurs annes dans lecode du commerce allemand est sans douteun lment dterminant dans cette avance

et cette prparation.

Simulation des comptes32 % des entreprises ont dj pris l'initiative de faire unesimulation de leurs comptes en normes IAS-IFRS.

Les pays du Benelux sont parmi ceux qui ont dj effectuune simulation de leurs comptes avec les nouvelles normescomptables. A noter, pour les Pays Bas, que les normeslocales ont t modifies au cours des 10 dernires annesafin de converger progressivement vers les IAS-IFRS.

Aujourd'hui, les normes hollandaises sont, l'exception deschapitres concernant les notes d'explication qui doiventdsormais accompagner les comptes de socits, trsproches des normes IAS-IFRS. Cet lment peut expliquer

la facilit, dclare, avec laquelle les entreprises hollandaiseseffectuent une simulation de leurs comptes avec les nouvellesnormes comptables.

13

avez-vousprocduneanalyseactivedesdiffrencesIAS-IFRSaveclesnormeslocalesdupaysdontvousressortez?

Zoomays

avez-vousdjeffectuunesimulationdevoscomptesennormesIAS-IFRS? Zoomays


16/5214

De faon peu prs gale, tous les pays estiment que

c'est auprs des marchs financiers, essentiellement,

que les nouvelles normes auront le plus d'impacts :

sur les instruments financiers (45 %), les fusions-acquisitions (41 %) et la valorisation des actifs (40 %).

En effet, l'une des particularits des normes IAS-

IFRS rside dans la comptabilisation la juste

valeur, et non plus un cot historique jug

dconnect de la ralit. Mais l'introduction de la

juste valeur risque aussi d'entraner une plus grande

volatilit de l'valuation des actifs.

Une particularit : les entreprises du

Benelux, des Pays Bas en particulier,

estiment pour prs de 60 % d'entre ellesque les normes portant sur le chiffrage

des engagements de retraites des

employs auront galement un impact

financier important.

surleplancomptable quelssontselonvouslesdomainessurlesquelslepassageauxnormesIAS-IFRSauraleplusdimpact?

Des impacts anticips en raison de la volatilit des rsultats

Des difficults se situer sur un plan macro-conomique

Zoomays

Plus de la moiti des entreprises europennes inter-

roges (54 %) pensent que le passage aux nouvelles

normes n'aura aucun impact sur la comptitivit et

la croissance des socits en Europe.

Les entreprises estiment donc qu'un rfrentiel

comptable, quel que soit sa pertinence, ne rend pas

une entreprise plus ou moins performante.

Ce rsultat est nanmoins rapprocher de celui qui

prsentait le passage aux nouvelles normes commepermettant d'amliorer l'organisation interne de

l'entreprise (57 % d'entre elles - voir page 8).

pensez-vousquelesnormesIAS-IFRSvontpermettredamliorerlacomptitivitetlacroissancedessocitseneurope?

en %


17/5215

Seules 20 % des entreprises mnent des

actions de lobbying auprs de l'IASB en

vue de modifier certaines normes qui ne

semblent pas adaptes leur activit.D'une part, cette "frilosit" est due au

sentiment que le passage aux normes est

ressenti comme tant obligatoire. D'autre

part, un grand nombre d'entreprises

n'ayant pas encore mis en pratique ces

nouvelles normes, elles ne disposent pas

rellement des arguments pour en demander

la modification.

Ce sont essentiellement les entreprises allemandes qui mnent des actions de lobbying

auprs de l'IASB. Ce qui semble logique tant donn leur maturit face au passage aux

nouvelles normes et leur niveau de prparation.

Ce rsultat doit tre nuanc selon les secteurs d'activit. Le lobbying se manifeste souvent

au gr des opportunits et des habitudes locales. Les actions de lobbying les plus

importantes sont par exemple menes par les entreprises des secteurs Banques et

Assurances en raison du dsaccord entre les associations professionnelles de ces secteurset l'IASB propos des normes IAS 32 et IAS 39 sur les instruments financiers. De plus,

selon les pays, les actions de lobbying sont moins conduites de manire directe mais

davantage par l'intermdiaire d'associations professionnelles.

Lobbying : des entreprises en ordre dispers

Zoomays

menez-vousdesactionsdelobbyingauprsdelIASB directementouparlebiaisdassociationsprofessionnelles) envuedefairemodifiercertainsstandardsquinevoussemblentpasadaptsvotreentreprise?


18/52

Echauds par les scandales compta-bles rcents, les petits actionnairesvont avoir besoin d'tre rassurs.

Spcialis dans la dfense des actionnairesminoritaires, le cabinet Deminor estime queles metteurs vont devoir faire des effortsappropris en termes de communication.

Compte tenu du changement de repres

qu'implique le passage au nouveau rf-rentiel comptable, quels sont les besoinsde l'investisseur individuel ?

L'actionnaire individuel a besoin de savoirce que le nouveau rfrentiel va lui apporteren termes de fiabilit de l'information. Ilfaut qu'on lui explique ce qui va changerdans la lecture des tats financiers. A unniveau diffrent, ses besoins sont lesmmes que ceux de l'investisseur profes-sionnel. Il veut comprendre en quoi les

nouvelles informations chiffres qui luisont livres vont tre diffrentes desanciennes et ce qu'elles vont lui apporteren plus. Il est aussi intress de savoir enquoi le nouveau rfrentiel amliore, parexemple, la comparabilit des comptes.

Qu'attendez-vous de la part des metteurs ?

J'aimerais que dans leur rapport annuelles metteurs expliquent d'une manirepdagogique quel sera l'impact des nou-velles normes sur les comptes qui vontsortir et quel aurait t ce mme impactsur les comptes prcdents.

Ce qui reviendrait pratiquement publierun tableau de passage ou de concordanceentre les deux sries de comptes ?

Parfois le mieux est l'ennemi du bien. Jecrains que les tableaux de concordance neviennent alourdir et opacifier la communi-

cation financire. Ce ne sont pas des docu-ments que l'actionnaire individuel lira.

En revanche, si les nouvelles normes onteu un impact important sur un postespcifique des tats financiers, il seraitsouhaitable de quantifier les variationsentre les deux sries de comptes et de lesexpliquer.Il faut tre trs simple et sortir lesquelques lments significatifs qui ontmodifi le compte de rsultat et dans quelsens. La crdibilit des comptes s'en trou-

vera renforce.

N'y aurait-il pas lieu d'expliquer plus par-ticulirement les variations de rsultatdcoulant du changement de normes ?

Il faut surtout expliquer les lments quisont l'origine de la variation - positive oungative - du rsultat. L'actionnaire abesoin de connatre l'esprit qui sous-tendces modifications comptables et d'en

connatre l'intrt. Il ne faut surtout pasqu'il ait l'impression que ces nouvellesnormes servent dissimuler de mauvaisesperformances ou enjoliver les comptes.

Risque-t-il d'y avoir des contentieux rsul-tant d'une communication financire quipeut, du moins au dbut, tre confuse ?

Ds lors que l'on donne toute l'informationncessaire l'actionnaire, il ne devrait pasy avoir de problmes. Les metteursdevront expliquer aux actionnaires enquoi le nouveau rfrentiel leur offre unmeilleur reflet de la ralit conomique etfinancire de l'entreprise. C'est du moinsl'objectif recherch. Mais aprs lesmultiples malversations comptables deces derniers mois, les petits actionnairessont devenus mfiants. C'est pourquoi ilest indispensable que les metteursfassent uvre de pdagogie dans leurcommunication.

* Cabinet spcialis dans la dfense des actionnaires minoritaires

Fabrice Rmon, directeur du cabinet Deminor*

Les metteurs vont devoir faire uvre de pdagogie

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19/52

Les enjeux de la communication financire

La communication demeure le parent pauvredu processus de prparation. En effet, lagrande majorit des entreprises interroges(80 %) n'a pas encore mis en place decommunication externe spcifique au passageaux normes IAS-IFRS.Il apparat donc que les entreprises cotes nesaisissent pas encore cette opportunit pourdvelopper davantage leurs liens et leursrelations avec les analystes financiers, les

actionnaires ou les investisseurs.Cette tendance est relativement tonnante sil'on considre l'importance des enjeux decommunication financire que l'adoptiond'un seul et mme langage financier entranencessairement. Les normes IAS-IFRS, enmodifiant la quantit et la complexit de l'information financire, peuvent dans certainscas avoir un impact potentiel fort sur la substance et la comprhension des rsultatsannoncs.L'une des explications tient certainement dans le fait que les entreprises ne peuventencore fournir d'tats financiers rels en normes IAS-IFRS et que la communication deces tats ne peut tre anticipe. Il est fort probable que les responsables de la commu-nication financire se prpareront un vritable travail de fond la sortie des premiers

comptes prsents en IAS-IFRS, en 2005.

17

avez-vousmisenplaceunestratgiedecommunicationexternespcifiqueaupassageauxnormesIAS-IFRS?

La communication sur les normes IAS-IFRS n'est pas prioritaire

La communication sur les normes est lie au degr d'avancement des entreprises

Des cibles privilgiesSur ces 20 %, la communication est destineprincipalement aux analystes financiers (73 %),aux actionnaires (69 %) et aux investisseurs

(64 %).Elle est conue de faon progressive, enfonction des avances de l'entreprise dans 62 %des cas, ou seulement planifie, mais pour2005, dans 38 % des cas.

Seules les entreprises allemandes semblent, pourune majorit d'entre elles, avoir commenc mettre en place une stratgie de communicationconcernant ladoption des normes IAS-IFRS.En France, au Royaume-Uni ou en Espagne,

les entreprises n'ont toujours pas commenc communiquer sur ces normes car ces pays ontchoisi une stratgie progressive.

Les 20 % ayant dj prvu une stratgie de communication sont aussi des entreprises ayantmis en place une organisation spcifique pour faire face au changement de rfrentiel.

Zoomays


20/52

Les agences de communication finan-cire vont avoir pour rle d'expliquer leurs clients entreprises comment

ils devront s'adresser aux investisseursdans le cadre des nouvelles normescomptables. Mais tant donn l'attentismedes entreprises, les problmes de commu-nication financire n'ont pas encore tabords.

Quels sont les principaux problmes quepose le passage aux normes comptablesIAS-IFRS une agence de communication

financire ?

Il va d'abord falloir que nous formionsnos propres consultants aux nouvellesnormes. Nous allons ensuite devoirmontrer aux entreprises que nous matri-sons bien toutes les implications techniquesdu passage aux nouvelles normes. Enfin,nous leur expliquerons comment ellesvont devoir communiquer en directiondes investisseurs et des analystes. Avec

l'introduction de la valeur de march, lesentreprises vont tre amenes actualiserrgulirement certains de leurs actifs. Sil'on ajoute ces changements la publicationdes comptes semestriels, voire trimestrielspour certaines des socits cotes, onpeut craindre une extrme volatilit desrsultats et des cours de Bourse. C'est unsujet qu'il va falloir galement grer.

Comment allez-vous procder ?

Tout va dpendre de la manire dont nous

allons devoir travailler avec les auditeurs.Leur rle sera essentiel car il va falloirgrer la priode transitoire durant laquelleun certain nombre de normes ne serontpas encore fixes. Il faudra donc tre leplus transparent possible. Nous deman-derons nos clients de faire uvre depdagogie, car ils auront un travaild'explication faire en direction del'actionnaire individuel.

En quoi ces perspectives vont-elles modifierla nature de la communication financire ?

Nous expliquerons clairement ce quenous avons fait la fois dans les rapports

annuels, sur les sites Internet et dans lescommuniqus financiers. Nous auronsdes communiqus qui au dpart vontreprendre des problmatiques comptables.Il faudra faire ensuite un effort de simpli-fication tout en expliquant les raisons deschangements comptables. Enfin, nousdevrons surtout rsoudre le point qui estle plus difficile, savoir celui de la noncomparabilit par rapport aux exercicesantrieurs. Mais pour le moment, il est

difficile de faire ragir les directionsd'entreprise sur un sujet aussi technique.Ce qui veut dire, que pour le moment, lesproblmes de communication financirene sont pas du tout abords.

Les entreprises sont-elles conscientes deschangements qui s'annoncent et de leursconsquences ?

Il me semble que beaucoup de chefsd'entreprise n'ont pas encore mesurcompltement l'ampleur des bouleverse-

ments qui s'annoncent et apparaissentassez peu concerns. Pourtant, ces chan-gements vont entraner une formidablevolution de la communication financire.D'une part, en raison de la rupture dessries comptables et financires qui varsulter de l'introduction des nouvellesnormes. D'autre part, du fait des nouveauxconcepts comptables qui vont tre intro-duits. Il s'agit donc d'une transformationqui n'est pas seulement comptable.

Quel est le dclic qui pourrait faire bouger

les entreprises ?

Lorsque les entreprises auront pris cons-cience que le nouveau rfrentiel est aussiun outil qui leur permet d'amliorer leurgestion, peut-tre commenceront-elles s'intresser au sujet. Pour le moment, cen'est pas le cas. Je pense qu'au printempsprochain, les choses vont changer car lesentreprises vont devoir se proccuper de lacomparabilit de leurs comptes 2005 avecleurs comptes 2004.

* Agence de communication financire

Jean-Yves Lger, vice-prsident Euro RSCG/C & O*

Les chefs d'entreprise n'ont pas encore mesurcompltement l'ampleur des bouleversements qui s'annoncent

18


21/52

Les impacts dans la prise de dcision stratgique

73 % des entreprises interroges estimentque les nouvelles normes apporteront unemeilleure perception de la sant financiredes entreprises et une meilleure comparabi-lit des comptes, mme si le fait d'avoirreport la mise en place de certaines normesne permettra pas d'atteindre une comparabi-lit relle immdiatement.Ces nouveaux outils vont effectivement faireapparatre certains engagements "horsbilan" qui souvent ne figurent pas dans les

comptes sociaux et consolids. Ils prvoientaussi de nouvelles rgles de provision etd'apprciation d'actifs. Ils permettront, pourla consolidation des rsultats par filiales etpar mtiers, de connatre les performancesdes entreprises par zone gographique etpar secteur d'activit. Ils faciliteront la com-paraison entre des socits de nationalitsdiffrentes.

En Allemagne, l o les normes sont les mieuxapprhendes ou perues, les entreprises

cotes pensent que les nouvelles normesapporteront une plus grande transparence etune meilleure comparabilit de leurs tats

financiers.

Prs de 79 % des rpondants pensentgalement que les nouvelles normes vontcontribuer rendre plus fiable l'informationfinancire en gnral.

Sur les 21 % qui pensent que cet objectif nesera pas atteint, les raisons invoques sont lerisque accru de plus grande "manipulation"(interprtation oriente) des tats financiers(38 %), leur complexit (24 %) et une tropgrande diversit des profils des entreprisesqui rendrait l'application de normes uniquesdifficile (19 %).

Le fait que les nouvelles normes IAS-IFRS serapprochent davantage des concepts anglo-saxons suscite une certaine inquitude car

leur mise en uvre peut donner lieu inter-prtations, de manire plus large que dans les pays o les rgles de prsentation et decomptabilisation sont codifies de faon rglementaire.

19

lepassageauxnormesIAS-IFRSdevraitapporteruneplusgrandetransparenceetunemeilleurecomparabilitdescomptes.pensez-vousquecetobjectifseraatteint?

Des effets bnfiques : transparence et fiabilit

Zoomays


22/5220

En Italie et au Benelux, la quasi-totalit des

entreprises pensent que ce surplus de transpa-

rence et de comparabilit va s'accompagner

d'une plus grande fiabilit de l'information

financire en gnral.

Un pas vers la construction d'un march financier europen

Plus de 3/4 des entreprises pensent que le processusd'harmonisation et la cohrence apports par lesnouvelles normes vont favoriser l'mergence d'unmarch financier europen. 65 % d'entre ellesestiment mme que la mise en place d'un marchunifi de capitaux devrait galement s'accompagnerde la mise en place d'un rgulateur boursier europen.

Les entreprises britanniques, avec 70 % de rponsespositives, sont pourtant les moins convaincues parl'ide que la mise en place des normes puisse favoriserlmergence d'un march europen.

Ceci peut tre d au fait que les entreprises duRoyaume-Uni ont le sentiment - souvent infond -que leurs normes locales sont, quelques dtailsprs (par exemple, l'IAS 39), identiques auxnormes IAS-IFRS. Pour les entreprises britan-niques, le "Wait and See" semble donc l'emporter.

La dcision, en juillet dernier, de repousser lamise en uvre de la norme IAS 39 sur lesInstruments Financiers janvier 2005 n'a faitque renforcer cette position et a fourni desarguments supplmentaires pour reporter lamise en place de ces normes au Royaume-Uni.

En France, les entreprises estimant que les normesvont apporter plus de transparence et unemeilleure comparabilit des comptes, pensentgalement que les normes vont favoriser laconstruction d'un march financier europen.

estimez-vousquelesnormesIAS-IFRSvontfavoriserlaconstructiondunmarchfinanciereuropen?

Zoomays

Zoomays


23/5221

Soulignons, aussi, que plus de la moiti desrpondants pensent que la convergenceentre les rfrentiels IAS-IFRS et US Gaapest tout fait indispensable et ceci pour tousles pays cibls par notre enqute.

Il est vrai que le processus d'harmonisationengag par l'application des nouvellesnormes IAS-IFRS devrait viser plus loin : lerapprochement avec les normes amricaines,dj utilises par de nombreuses entreprisesen Europe.

Seules 12 % des personnes interrogesestiment que cette convergence est nfaste.

danscecontexte laconvergenceaveclesnormesamricainesvousparat-elle:


24/52

Les analystes financiers estiment quele nouveau rfrentiel facilitera lescomparaisons entre entreprises

mme s'il existe une marge d'interprta-tion dans l'application des normes.

Quels sont les principaux problmes quepose l'introduction des normes IAS-IFRS l'analyste financier ?

Nous sommes d'abord confronts uncertain silence de la part des socits quine communiquent absolument pas sur cesujet. Pour un investisseur, travailleractuellement sur le nouveau rfrentieln'est pas le meilleur moment comptetenu du fait qu'un certain nombre denormes ne sont pas dfinitives ou sontencore en gestation. Cette situation estassez inquitante tant donn la proximitde la date laquelle nous devrions avoir enmains les premiers jeux de comptesretraits, c'est--dire en 2004. Peu de

socits se sont risques aujourd'hui faire des simulations dans le nouveaurfrentiel, mme sur des points qui neposent pas de problmes spcifiques ousous rserve de modifications pouvantintervenir dans le contenu de telle ou tellenorme.

Comment allez-vous grer cette priodetransitoire ?

Compte tenu de l'instabilit dans laquellese trouve encore aujourd'hui le futur rf-rentiel, il n'est pas rentable de s'avancersur ce sujet. Ceci vaut notamment pourles oprations de rapprochements entreentreprises. Par exemple, il semblequ'aujourd'hui les commentaires trans-mis l'IASB soient majoritairement opposs la suppression de l'amortissement del'cart d'acquisition. Nous ne sommes pasen mesure de rsoudre pour le momentce type de problmes. De ce fait, les entre-prises n'osent pas commencer communi-

quer sur ces sujets. Et faute d'informationsnous ne pouvons entamer aucune rflexion.

Le nouveau rfrentiel va-t-il vritablementfavoriser la comparabilit des compteset mieux reflter la ralit financire desentreprises ?

Ds que tout le monde travaillera avec lesmmes normes comptables, nousdevrions avoir, d'une entreprise l'autre,des comptes assez comparables. Ensuite,la disparition de certaines "anomaliescomptables nationales", comme par exemple

le traitement des engagements de retraiteou la comptabilisation des oprations decrdit-bail en France, va dfinitivementliminer les passe-droits qui persistaientdans tous les rfrentiels nationaux. Avecla remise jour de certaines grandesnormes, nous aurons malgr tout unrfrentiel assez jour. Il faut voircependant que le risque d'interprtationdes normes est rel. Mais quelquefoisdonner une image de la ralit comptablequi est complexe avec une seule normeest impossible. Une certaine souplesse

n'est pas forcment un mal. L'uniformitest une illusion. C'est une affaire debonne foi de la part des entreprises.

En quoi votre travail d'information et decommunication va-t-il tre modifi ?

Il n'y aura pas de changements majeursdans la prsentation de nos analyses. Leseul vrai bouleversement important auraitpu venir de la publication des rsultatsselon la nouvelle norme (performancereporting). Mais aujourd'hui, celle-ci a t

mise entre parenthses. Cependant, nousallons devoir expliquer les variations despostes les plus importantes du fait duchangement de rfrentiel. Pour cela nousaurons besoin de deux ans d'historiquesur des comptes pro-forma. Certes, ce tra-vail reprsente un cot pour les entreprises.Mais il faut comparer ce cot la prime derisque qui sera attribue par les investis-seurs une entreprise qui prsenteraitdes comptes significativement diffrentsde ce qu'elle prsentait prcdemment,en ne fournissant qu'une seule anne deproforma.

*Filiale de la Caisse des Dpts et de la Compagnie financire EULIA

Jacques de Greling, analyste financier CDC Ixis*

Il n'y aura pas de changements majeursdans la prsentation de nos analyses

22


25/52

Les entreprises non cotes europennes


26/5224

55 % des entreprises non cotes

interroges souhaitent appliquer

les normes IAS-IFRS.

L'ide d'une harmonisation compta-

ble europenne semble donc faire

son chemin, bien que sa mise en

place suscite quelques inquitudes.

Italie-Benelux / Allemagne-Royaume-Uni :deux stratgies

A plus de 80 %, les entreprises du Beneluxcomptent oprer le basculement vers le nou-veau rfrentiel et se rorganiser rapidement.

Aux Pays Bas, plus particulirement, lesentreprises non cotes sont en pleine phased'valuation des consquences de la transi-tion aux normes IAS-IFRS ; un projet de loiactuellement labor par le gouvernementhollandais devrait permettre aux entreprisesde taille moyenne d'appliquer les normesIAS-IFRS plus rapidement.

L'Italie se situe en deuxime position avec 60% de rponses positives. A noter que depuisnovembre 2003, une loi approuve par leParlement Italien donne la facult aux soci-

ts non cotes de rdiger leurs comptes selon le rfrentiel IAS-IFRS pour leurs comptes indi-viduels ou consolids.

En Allemagne, les entreprises non cotes interroges font nettement le choix inverse.Reculant devant l'ampleur de la tche, elles attendront une ventuelle obligation lgale,contrairement aux entreprises cotes qui se rvlaient trs en avance sur ce chantier. LeRoyaume-Uni est galement trs en recul sur ce sujet, avec 73 % de rponses ngatives.

souhaitez-vouspasserauxnormesIAS-IFRS?

Zoomays


27/52

Les impacts sur lorganisation

Pour 50,6 % des entreprises non cotes, le

passage aux normes IAS-IFRS est un chantier

important qu'il convient de prparer l'avance.

Pour 32 %, cette adoption du nouveau

rfrentiel se justifie par leur appartenance

un groupe cot. Pour 30 % d'entre elles, ce

sont leurs implantations l'tranger qui les

conduisent faire le choix des IAS-IFRS.

Les causes majeures d'une volont debasculement varient en fonction despays :* importance du chantier, en Espagne

et en Italie ;* appartenance un groupe cot, au

Benelux ;* possibilit d'harmoniser les comptes,

pour l'ensemble des entreprises auRoyaume-Uni.

25

pourquellesraisons ?

Zoomays

Pour les entreprises non cotes, une prparation en amont est ncessaire

Le passage aux normes : un chantier long et coteux

Pour prs de 60 % des entreprises non

cotes, le passage aux normes IAS-IFRS est

un chantier long et coteux. Elles ne sont

que 40 % y voir une opportunit de revoir

leur organisation interne.

A l'inverse, la majorit des entreprises cotes

(57 %) y trouvait une occasion de se rorganiser.

selonvouslepassageauxnormesIAS-IFRSestavanttout:


28/5226

Avec le cot du basculement, la modification

des systmes d'information est identifie par

prs de 70 % des entreprises non cotes

comme tant le point critique du chantier

IAS-IFRS. Les autres secteurs pour lesquels

les entreprises envisagent un changement

sont : les rgles d'valuation (28 %), les

formations internes (27 %) et la mise en

place d'une organisation interne spcifique

(15 %).

Si le cot global du passage

aux normes IAS-IFRS semble

inquiter la majorit des

entreprises europennes,

l'Espagne et le Royaume-Uni

mettent en avant des proc-

cupations la modification

des systmes d'information.

Les systmes d'information au cur des chantiers engags par les entreprises non cotes.

quelssontlesinconvnientsquevousavezdjanticips?

Les entreprises europennes non cotes plbiscitent les expertises extrieures dans

les domaines financiers et comptablesElles sont 55 % rejoindre la position des

entreprises cotes qui, 70 %, estiment gale-

ment ncessaire de s'entourer de spcialistes

pour les accompagner. Et pour 90 %, ces

conseils concernent les techniques financires

et comptables. Les deux autres domaines o

les entreprises non cotes souhaitent faire

appel des comptences extrieures sont les dia-

gnostics d'information (38,2 %) et la formationdes salaris (23, 6%).

Zoomays

avez-vous oucomptez-vous faireappeldesexpertsextrieurspourvousaccompagnerdanslamiseenuvredeceprojetdentreprise?


29/52

Les impacts financiers et stratgiques

Face aux entreprises cotes, les entreprises

non cotes se montrent moins positives

quant aux amliorations que le nouveau

rfrentiel est susceptible d'apporter en

matire d'information financire. 64 % des

entreprises non cotes europennes interroges

attendent des normes IAS-IFRS une meilleure

comparabilit des comptes (contre 73 % pour

les entreprises cotes). Elles sont seulement

33 % attendre une plus grande transparence

(contre 73 % pour les entreprises cotes).

27

A l'instar des entreprises cotes, la communication n'est pas considre, par les entreprises

non cotes, comme un outil stratgique. En effet, seules 6,3 % d'entre elles ont anticip les

consquences d'un passage aux normes IAS-IFRS sur leur communication extrieure.

Et seules 1,8 % pensent faire appel un conseil

extrieur dans ce domaine.

Ce dsintrt pour la communication peut

s'expliquer par le fait que les entreprises non

cotes n'ont pas d'obligations lgales vis--vis

des marchs financiers. En revanche, elles

semblent prendre davantage en compte (51 %)

la communication envers leurs clients et leurs

fournisseurs.

Les normes IAS-IFRS devront permettre une meilleure comparabilit

pourquellesraisons?

Les impacts en termes de communication

La communication, parent pauvre du passage aux normes IAS-IFRS

est-ilimportant selonvous dinformervospartenaires clients,fournisseurs)surlepassageauxnormesIAS-IFRS?


30/5228

Les questions de temps d'adaptation et de cot sont au centre des proccupations desentreprises non cotes. Pour cette raison, nombre d'entreprises prouvent le besoin debasculer vers le nouveau rfrentiel.

Sceptiques quant aux capacits du nouveau rfrentiel amliorer la transparence descomptes, les entreprises non cotes prfrent concentrer leurs efforts sur la rorganisationinterne.

Les moyens limits dont elles disposent et le faible impact, pour elles, de la publication deleurs comptes selon les nouvelles normes expliquent leur position de retrait par rapport auxsocits cotes.

A noter une spcificit du

Benelux : si les entreprises

appartenant ces pays comp-

tent majoritairement faire

appel des experts en matire

financire, elles sont les seules

envisager un conseil extrieur

en communication.

Zoomays

C o n c l u s i o n


31/52

Un panorama europen


32/5230

A L L E M A G N E Les entreprises cotes en ordre de bataille

mais les non cotes trs rticentes

Les entreprises allemandes se rvlent prtes et organises. La majorit d'entre ellespeuvent fournir, ds aujourd'hui, des comptes en normes IAS-IFRS et elles communiquentdj largement sur ce sujet. Seule crainte identifie : le risque d'interprtation des normes.

Les entreprises cotes

Organisation

Impacts comptables

r 86,7 % des entreprises cotes allemandes considrent que le passage aux

normes IAS-IFRS constitue une relle opportunit pour amliorer l'organisation

de leur entreprise. Elles se situent nettement au-dessus de la moyenne europenne

(57 %). L'Allemagne est le plus positif des pays interrogs.

r 82 % des entreprises allemandes ont mis en place une organisation spcifique

pour le passage aux nouvelles normes IAS-IFRS. Ce chiffre indique une nette

avance par rapport la moyenne europenne (55 %).

Le fait que l'autorisation de publier leurs normes en IAS-IFRS, sans obligation de

produire un rapprochement avec les normes locales, soit inscrite depuis plusieurs

annes dans la loi commerciale allemande est sans doute un lment dterminant

dans cet tat de prparation.

r Sur ces 82 %, une trs large majorit (77 %) a mis en place cette nouvelle organisation

depuis plus d'un an. Ces rsultats font de l'Allemagne le pays le plus en avance sur ce

thme. Cette organisation spcifique est surtout centralise depuis le sige ( 97 %).

Ici, l'Allemagne rejoint la majorit europenne (91 %).

r 60 % des entreprises allemandes ont fait ou comptent faire appel des experts

extrieurs pour les accompagner dans la mise en place de ce projet d'entreprise.

Avec une prfrence trs nette pour des experts dans le domaine financier et

comptable (100 % de citations) mais sans ngliger les experts en diagnostic

d'information (53,3 %) et en formation (20 %).

r 89 % des entreprises allemandes interroges ont dj compar les nouvelles normes

qu'elles devront bientt utiliser avec les normes qu'elles utilisent actuellement.

Well above of the European average (62%), Germany takes the form of a thoroughly orga-

nised country;

r En matire de simulation des comptes en normes IAS-IFRS, l'Allemagne se montre

encore en avance par rapport la moyenne europenne avec 54 % des entreprises

interroges ayant effectu une simulation de leurs comptes en normes IAS-IFRS

(moyenne europenne : 32 %).

r Pour la majorit des entreprises allemandes, quatre domaines vont tre affectspar le passage aux normes IAS-IFRS : les rsultats annuels (71 % de citations), les

instruments financiers et les fusions acquisitions (57 %) et les retraites (52 %).


33/52

A

L

L

E

M

A

G

N

E

r L'Allemagne est galement en pointe en termes d'actions de lobbying auprs de

l'International Accounting Standards Board (44,4 % contre 20 % en Europe).

r A plus de 53 %, les entreprises allemandes ont mis en place un dispositif de

communication externe spcifique pour le passage aux normes IAS-FRS.

C'est encore nettement au-dessus de la moyenne europenne, 20 %.

r Cette communication est destine aux analystes financiers (93 % de citations), aux

investisseurs (86 %) et aux actionnaires (71 %).

Impacts en termes de stratgie

A L L E M A G N E

Impacts en termes de communication

r 81 % des entreprises allemandes estiment que les nouvelles normes apporteront une

plus grande transparence et une meilleure comparabilit des comptes. C'est un peu

plus que la moyenne europenne situe 73 %. En revanche, l'Allemagne est moins

optimiste que ses voisins en ce qui concerne l'amlioration de la fiabilit de

l'information financire (69 % contre 79 %). Une trs large majorit des entreprises

cotes allemandes craint une manipulation des comptes (83 %). C'est une inquitudebien plus marque que dans la majorit des autres pays europens (38 %).

r L'Allemagne est positive quant la capacit des normes IAS-IFRS favoriser la cration

d'un march financier europen (81,5 %). C'est plus que la moyenne europenne (77 %).

r Les entreprises allemandes cotes considrent que la cration d'un march unifi des

capitaux ncessite la mise en place d'un rgulateur boursier europen (68 % contre 65 %).

r L'Allemagne rejoint le camp des pays dont les entreprises non cotes prfrent

attendre une ventuelle obligation lgale et ne pas adopter les normes IAS-IFRS

(90 %). Un chiffre qui est bien suprieur la moyenne europenne (45 %).

r A l'inverse de la moyenne europenne, 60 % des entreprises non cotes allemandes

voient nanmoins le passage aux normes IAS-IFRS comme une opportunit de se

rorganiser, avant de le considrer comme un chantier long et coteux (40 %).

Le passage aux normes IAS-IFRS n'est pas l'ordre du jour.

Les entreprises non cotes

31


34/5232

A L L E M A G N E

r Pour les entreprises allemandes souhaitant appliquer les nouvelles normes (9,7 %

d'entre elles), deux raisons sont invoques : l'opportunit d'unifier leurs comptes avec

leurs implantations l'tranger (66,7 %) et l'appartenance un groupe cot (33 %).

r Les avantages que les entreprises allemandes pensent en retirer sont, une

meilleure fiabilit de l'information financire (66,7 % de citations) et une plus grande

transparence (66,7 % de citations). Etrangement, au regard de la rponse prcdente,

la comparabilit n'arrive qu'en troisime position avec 33 %. Ces rsultats sont proches

de la moyenne europenne.

r Les inconvnients que les entreprises non cotes allemandes citent sont, comme pour

la moyenne des entreprises europennes : le cot, la modification des systmes

d'information et les rgles complexes d'valuation (50 % chacun).

r Contrairement la majorit des pays concerns par notre enqute, les entreprises

allemandes non cotes ne souhaitent pas faire appel des comptences extrieures ;

seules 6 % des entreprises non cotes allemandes comptent y avoir recours (contre

55 % pour la moyenne europenne).

r En ce qui concerne la communication sur le passage aux normes IAS-IFRS auprs des

partenaires (clients, fournisseurs), la rponse des entreprises allemandes est trs en

de de la moyenne europenne (situe 51 %) : aucune entreprise non cote

allemande interroge n'envisage ce type de communication.


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B

EN

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X

33

Bien organises pour accompagner le passage aux nouvelles normes, les entreprises cotesdu Benelux ont anticip les effets sur leurs tats financiers et l'impact sur les marchs

financiers europens.


Organisation

Impacts comptables

r Prs de 57 % des entreprises cotes du Benelux considrent que ce passage constitue

une relle opportunit pour amliorer l'organisation de leur entreprise . Les pays du

Benelux refltent parfaitement la moyenne europenne, qui, sur ce sujet, est galement

de 57 %. Plus dans le dtail, le Benelux se situe prcisment la frontire entre le campdes "optimistes" regroupant l'Allemagne, l'Italie et l'Espagne, et celui des pessimistes

comme la France et le Royaume-Uni qui ont plutt tendance juger ce passage aux

nouvelles normes IAS-IFRS comme un chantier long et coteux.

r Prs de 81 % des entreprises cotes du Benelux ont mis en place une organisation

spcifique pour le passage aux nouvelles normes. Ce chiffre se situe bien au-dessus de

la moyenne europenne (55 %). Le Benelux se positionne mme, avec l'Allemagne, au

premier rang des pays europens sur ce sujet.

r Toutefois, pour un grand nombre d'entreprises interroges, cette organisation

spcifique est encore en cours de mise en place ou tout simplement prvue pour

les mois venir (64 % si on fait la somme des deux rponses). Ce qui indique que le

processus est encore trs rcent et tout juste initi. Cette organisation spcifique est

surtout centralise depuis le sige (90 % des cas), comme l'indique aussi la moyenne

europenne.

r Prs de 80 % des entreprises du Benelux ont fait ou comptent faire appel des experts

extrieurs pour les accompagner dans la mise en place de ce projet d'entreprise ; un

chiffre bien suprieur la moyenne europenne (70 %). On remarque une demande

trs forte pour des experts dans les domaines financier et comptable (prs de 86 %)

et, loin derrire, en deuxime position, dans la formation (26 %).

r 79 % des entreprises du Benelux interroges ont dj essay de comparer les nouvelles

normes qu'elles devront bientt utiliser avec les normes qu'elles utilisent actuellement.

r Seulement 40 % d'entre elles ont pris l'initiative de faire une simulation de leurs

comptes en normes IAS-IFRS. Ce qui est toutefois suprieur la moyenne europenne

(32 %).

B E N E L U X Une opportunit bien gre


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B E N E L U X


Aux Pays Bas, les normes locales sont, l'exception de certains chapitres concernant

les notes d'explication qui doivent accompagner les comptes de socits, trs proches

des normes IAS-IFRS, voire similaires. La simulation et la comparaison de leurs comptes

avec les nouvelles normes comptables sont donc assez naturelles et la conversion ne

semble pas poser de problme majeur. Deux exceptions toutefois : la normes IAS 19

(sur les retraites) et IAS 39 (sur les instruments financiers), mme si ces deux normes ont

rcemment t intgres aux normes comptables hollandaises avec, pour consquence,

de mettre les normes hollandaises en cohrence avec les normes IAS-IFRS.

r Le Benelux considre que c'est auprs des marchs financiers que les nouvellesnormes auront le plus d'impacts. Il met en avant les instruments financiers prs de

70 % mais aussi, et c'est une spcificit, les retraites (59 % de citations).

r Comme la moyenne des entreprises europennes, 70 % des entreprises du Benelux

estiment que les nouvelles normes apporteront une plus grande transparence et une

meilleure comparabilit des comptes et plus de 86 % pensent galement que les

nouvelles normes vont contribuer rendre plus fiable l'information financire en

gnral (moyenne europenne : 79 %).

r 74,4 % des entreprises pensent que le processus d'harmonisation et la cohrence

apports par les nouvelles normes vont favoriser l'mergence d'un march financier

europen.

r Presque 80 % des entreprises estiment enfin que la cration d'un march unifi des

capitaux ncessite la mise en place d'un rgulateur boursier europen.


r Le Benelux est parmi les pays, avec l'Allemagne, qui fait le plus de lobbying (prs de

27 % des entreprises interroges).

r

Rares sont les entreprises qui, au Benelux, ont mis en place un dispositif decommunication externe spcifique au passage aux normes IAS-IFRS. Nanmoins, avec

24,5 % de rponses positives, le Benelux se situe dans le trio de tte aprs l'Allemagne

et l'Italie.

r Quand elle existe, cette communication est essentiellement destine aux analystes

financiers, puis aux actionnaires et aux investisseurs.


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X

r Prs de 84 % des entreprises interroges souhaitent adopter les normes IAS-IFRS et

mettre en uvre rapidement cette transition. Un chiffre avec lequel les pays du Benelux

se placent en tte des pays interrogs (moyenne europenne : 55 %).

r Mais seules 54,5 % des entreprises non cotes interroges au Benelux associent ce

passage aux normes IAS-IFRS une opportunit pour optimiser leur organisation.

45,5 % estimant qu'il s'agira surtout d'un chantier long et coteux.

r Cette volont forte d'appliquer les nouvelles normes comptables est lie, pour

l'essentiel, l'appartenance de ces entreprises un groupe cot (60 %).

r Les avantages que les entreprises du Benelux pensent en retirer sont, avant tout, une

meilleure comparabilit (75 % de citations), puis, de faon peu prs gale, une plus

grande transparence (42 %) et une fiabilit de l'information financire accrue (37,5 %).

r Parmi les inconvnients, elles citent d'abord la modification des systmes d'information

(45,5 % de citations) et les rgles d'valuation complexes (45,5% galement), puis le cot

gnral de la transition (36,4 %) et la mise en place d'une organisation interne spcifique

(prs de 32 %). Mais sans que l'une des rponses proposes ne se distingue rellement.

r Avec 71,4 % de rponses positives, le Benelux se situe en tte des pays qui soulignent

l'importance des apports et conseils extrieurs pour aider mettre en place ce passage

aux normes. Des comptences techniques comptables et financire sont requises

dans plus de 93 % des cas. Dans une moindre mesure, il en va de mme pour les

comptences en formation (28,6 % des rponses).

r Pour la communication externe, le Benelux se situe parmi les quelques pays, avec leRoyaume-Uni et l'Allemagne, qui ne considrent pas qu'une information

sur ce passage aux normes auprs des partenaires (clients, fournisseurs) soit ncessaire

(65,4 % de rponses ngatives).

Elles veulent rejoindre les entreprises cotes le plus rapidement possible et souhaitents'entourer d'experts extrieurs pour les y aider.


B E N E L U X

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38/5236

ESPAGNE Entre opportunits

et manque de prparation

Les IAS-IFRS : une opportunit forte qui aura un impact important sur les marchs financierseuropens mais face laquelle les entreprises cotes sont encore mal prpares.


Organisation

Impacts comptables

r Prs de 59 % des entreprises cotes espagnoles considrent que le passage aux

normes IAS-IFRS constitue une relle opportunit pour amliorer l'organisation

de leur entreprise. L'Espagne se situe dans la moyenne europenne.

r Mais seules 33 % des entreprises cotes espagnoles ont mis en place une organisation

spcifique pour prparer ce passage. Ce chiffre indique un net retard par rapport la

moyenne europenne qui est de 55 %.

r Sur ces 33 %, plus de la moiti ont effectu cette mise en place entre 6 mois et 1 an et

44 % il y a moins de 6 mois. Ce processus est donc trs rcent. Cette organisation

spcifique est surtout centralise depuis le sige (prs de 80 % des cas). Mais ici,

l'Espagne se situe lgrement en retrait par rapport aux autres pays o ce chiffre

dpasse les 90 %.

r Conformment la moyenne europenne, prs de 70 % des entreprises ont fait ou

comptent faire appel des experts extrieurs pour les accompagner dans la mise en

place de ce projet d'entreprise.

Mais, contrairement la tendance gnrale europenne, les entreprises espagnoles ne

se focalisent pas uniquement sur les aspects financiers mais apprhendent la question

du passage aux normes IAS-IFRS dans sa globalit. Si on souligne ainsi une prfrence

nette pour des experts dans les domaines financier et comptable (63 % de citations),

on remarque aussi que les experts en diagnostic d'information (13 %), en formation (10 %)

et en procdures d'organisation interne (10 %) ne sont pas ngligs.

r 63 % des entreprises espagnoles interroges ont dj essay de comparer les nouvelles

normes qu'elles devront bientt utiliser avec les normes qu'elles utilisent actuellement.

L'Espagne se situe dans la moyenne europenne. Mais ceci signifie aussi que plus d'un

quart des entreprises espagnoles n'a pas encore labor ces tests de comparaison et

que, comme pour les autres entreprises europennes, la phase "terrain" n'a pas encore

rellement tait franchie.

r En matire de simulation des comptes, l'Espagne se montre encore trs en retard par

rapport aux autres pays avec seulement 15 % des entreprises interroges ayant pris

l'initiative de faire une simulation de leurs comptes en normes IAS-IFRS (moyenne

europenne : 32 %). Elle se situe au dernier rang avec le Royaume-Uni.


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E

r Logiquement, l'Espagne considre galement que c'est auprs desmarchs financiers

que les nouvelles normes auront le plus d'impacts. Elle met en avant les instruments

financiers (40 %)et les fusions-acquisitions (37,5 %).

r L'Espagne fait partie du clan des pays qui prfrent attendre une ventuelle l'obligation

lgale et ne pas adopter les normes IAS-IFRS : en effet, 57 % des entreprises non cotes

espagnoles dclarent ne pas vouloir passer aux normes IAS-IFRS avant une obligation

lgale (moyenne europenne : 45 %).


r L'Espagne fait trs peu de lobbying ( peine 15 % des entreprises interroges).

r L'Espagne est, avec la France, au dernier rang des pays qui ont mis en place une

communication externe spcifique au passage aux normes IAS-IFRS.

r Quand elle existe, cette communication est plutt destine aux actionnaires et la

presse conomique et financire, puis aux analystes financiers. Une donne lgrement

diffrente de la moyenne europenne qui ne place pas la presse spcialise dans le trio

de tte.

Un chantier peru comme trs complexe et coteux et qui n'incite pas les entreprises s'yengager.


ESPAGNE

37


r Comme la moyenne des entreprises europennes, 74 % des entreprises espagnoles

estiment que les nouvelles normes apporteront une plus grande clart et une meilleurelisibilit des comptes et de la sant financire des entreprises . 70 % pensent galement

que les nouvelles normes vont contribuer rendre plus fiable l'information financire en

gnral, la moyenne europenne se situant 79 %.

r L'Espagne arrive en tte des pays qui pensent que le processus d'harmonisation et la

cohrence apports par les nouvelles normes vont favoriser l'mergence d'un march

financier europen (plus de 85 % des entreprises interroges).

r L'Espagne arrive galement en tte des pays qui estiment que la cration d'un march

unifi des capitaux ncessite la mise en place d'un rgulateur boursier europen (92 %

des entreprises interroges).


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ESPAGNE

r De surcrot, 60 % des entreprises non cotes interroges en Espagne associent

galement ce passage aux normes IAS-IFRS un chantier long et coteux plus

qu' une opportunit pour optimiser leur organisation.

r Pour les entreprises espagnoles qui, au contraire, souhaitent appliquer le nouveau

rfrentiel comptable (43 % d'entre elles), deux raisons sont invoques : l'importance

du chantier qui ncessite de s'y prendre l'avance (60 %) et le fait que ces entreprises

bnficient d'implantations l'tranger et doivent unifier leurs comptes (40 %).

r Les avantages que les entreprises espagnoles pensent en retirer sont, d'abord, unemeilleure fiabilit de l'information financire (50 %), un chiffre infrieur la moyenne

europenne et qui rvle un certain scepticisme.

r Au rang des inconvnients, elles placent en priorit la modification des systmes

d'information (50 %) et les formations internes mettre en place (33 %). Ici, l'Espagne

se rapproche de la tendance europenne qui est galement de mettre l'adaptation des

systmes d'information en tte de liste des difficults et des cots. A cette nuance prs

que l'Espagne est aussi l'un des rares pays citer la formation interne comme un autre

cot majeur budgter.

r A l'instar de la majorit des autres pays concerns par notre enqute, l'Espagne reconnat

l'importance des apports et conseils extrieurs pour aider mettre en place ce passage

aux normes (67 %) : des comptences techniques comptables pour 50 % d'entre elles

et des comptences en matire de procdures d'organisation interne pour l'autre

moiti. Diagnostic des systmes d'information, formation, conseil en communication

ne semblent pas tre des domaines o un apport extrieur pourrait tre requis.

r En termes de communication externe, l'Espagne se situe au premier rang des pays qui

considrent qu'une information sur ce passage aux normes auprs des partenaires

(clients, fournisseurs) est une priorit (67 % des rpondants).


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F R A N C E Un retard teint de pessimisme

39

Les entreprises franaises ne sont pas bien prpares au passage aux normes IAS-IFRS et n'ontpas encore franchi le pas entre thorie et pratique. Elles semblent plus pessimistes que lamajorit des entreprises europennes sur les avantages de l'application des nouvelles normes.


Organisation

Impacts comptables

r Seules 31 % des entreprises cotes franaises considrent ce passage aux normes IAS-

IFRS comme une relle opportunit pour amliorer l'organisation de leur entreprise. La

France est donc trs loin de la moyenne europenne (57 %) et se focalise sur le cot du

chantier (69 %).

r Seules 35 % des entreprises cotes franaises ont mis en place une organisation

spcifique pour le passage aux nouvelles normes. Ce chiffre indique un net retard par

rapport la moyenne europenne qui est de 55 %.

r Sur ces 35 %, la moiti des entreprises n'a effectu cette mise en place qu'au cours des

6 derniers mois. Dans 90 % des cas, il s'agit d'une organisation centralise.

r Conformment la moyenne europenne, 74 % des entreprises franaises ont fait ou

comptent faire appel des experts extrieurs pour les accompagner dans la mise en

place de ce projet d'entreprise. La France, comme ses voisins europens, place en tte :

les experts dans les domaines financier et comptable (90,6 %), en formation (22 %) et

en diagnostic d'information (9,4 %) galit avec des experts en procdures

d'organisation interne (9,4 %). Toutefois, 72 % des entreprises franaises interroges

n'ont pas encore mis en place de programme spcifique pour leur personnel.

r 59 % des entreprises franaises ont dj analys les diffrences entre les normes IAS-

IFRS et les normes qu'elles utilisent actuellement. La France est plutt en de de la

moyenne europenne (62 %).En matire de simulation des comptes, la France se montre en retard par rapport aux

autres pays avec seulement 21 % des entreprises interroges ayant pris l'initiative de

faire une simulation de leurs comptes en normes IAS-IFRS.

r Les entreprises franaises sont loin de la moyenne europenne en ce qui concerne les

domaines comptables sur lesquels les normes IAS-IFRS auront le plus d'impacts. Elles

placent en premire position la valorisation des actifs 69 %. En revanche, elles sont

en retrait par rapport aux instruments financiers qu'elles classent en seconde position

(35,7 % pour la France, 45 % pour l'Europe), et les fusions-acquisitions (14,3 % contre

41 %). 12 % des entreprises franaises interroges estiment l'impact sur les retraites

comme important. Le systme franais par rpartition, garanti par l'Etat, n'est pas

tranger ce dcalage.


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F R A N C E


r Seules 13 % des entreprises franaises mnent des oprations de lobbying auprs de

l'International Accounting Standards Board.

r Les entreprises franaises n'ont pas (ou peu) mis en place de dispositif de communication

externe spcifique concernant le passage aux normes IAS-IFRS (6,4 %).

r Comme pour la moyenne europenne, cette communication est d'abord destine aux

actionnaires, investisseurs et analystes financiers (66,7 %). Puis aux agences denotations et la presse (33,3 %).


r Moins optimistes que la moyenne des entreprises europennes, 62 % des entreprises

franaises estiment que les nouvelles normes apporteront une plus grande transparence

et une meilleure comparabilit des comptes (moyenne europenne : 73 %). 69 % pensent

galement que les nouvelles normes vont contribuer rendre plus fiable l'information

financire en gnral (moyenne europenne : 79 %).

Les entreprises franaises sont plus inquites que leurs autres entreprises europennes

de la complexit des normes (28,6 % contre 23,8 %) et surtout nettement plus soucieuses

face leur ventuelle manipulation (interprtation) : 57 % contre 38 %.

r Elles semblent plus pessimistes que la majorit des entreprises europennes sur les

avantages de l'application des normes IAS-IFRS. En effet, 70,5 % d'entre elles pensent

que l'harmonisation et la cohrence apports par les nouvelles normes vont favoriser

l'mergence d'un march financier europen. Sur ce point, la France est en retrait par

rapport aux autres pays europens (moyenne europenne : 77 %).

r 88,6 % des entreprises franaises interroges estiment ncessaire la mise en place d'un

rgulateur boursier europen afin de crer un march unifi des capitaux. La France est

ici au-dessus de la moyenne europenne (65 %).

r En ce qui concerne la convergence avec les normes amricaines, les rsultats sont

inverses. Une majorit de pays europens dclarent cette convergence indispensable

(52 %) contre seulement 30 % des entreprises franaises.


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r 57 % des entreprises non cotes franaises souhaitent appliquer le nouveau rfrentiel

comptable. Elles se situent dans la moyenne europenne qui est de 55 %.

r Mais tonnamment, 75 % des entreprises non cotes interroges en France associent

ce passage aux normes IAS-IFRS un chantier long et coteux plus qu' une opportunit

pour optimiser leur organisation.

r Les entreprises franaises qui souhaitent passer aux normes IAS-IFRS, voquent

comme raison principale leur appartenance un groupe cot (70 %), alors que la

majorit des entreprises europennes voquait en priorit l'importance du chantier.

r Les avantages que les entreprises franaises pensent en retirer sont, galit, une

meilleure fiabilit de l'information financire et une meilleure comparabilit des comptes

(50 % chacune).

r

Au rang des inconvnients, elles placent en priorit la modification des systmesd'information (53,8 % de citations) et les formations internes mettre en place (46,2 %,

alors que la moyenne est de 26,6 %). Ici, la France est assez proche de la tendance

europenne qui est galement de mettre l'adaptation des systmes d'information en

tte de liste des difficults et des cots(68,4 %).

r 50 % des entreprises non cotes franaises comptent faire appel des experts extrieurs.

Cette demande concerne surtout les domaines financiers (100 % de citations) et la

formation (87,5 %). Ces rponses confirment l'intrt des entreprises franaises pour

la formation des quipes.

r En termes de communication externe, la France se situe au-dessus de la moyenneeuropenne. 62,5 % des entreprises interroges pensent qu'il est ncessaire d'informer

les partenaires (clients, fournisseurs) sur son passage aux normes IAS-IFRS (contre 51 %

pour la moyenne europenne).

L'appartenance un groupe cot est le moteur du passage aux normes IAS-IFRS. Maisc'est le cot du chantier qui est au cur des proccupations.



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I T A L I E Sur la lance

Le passage aux normes IAS-IFRS est ressenti comme une formidable opportunit et lesentreprises mettent en place des organisations ad hoc. Mais si les impacts sur les marchs

financiers sont bien compris, la prparation et l'anticipation ne suivent pas.


Organisation

Impacts comptables

r Prs de 80 % des entreprises cotes italiennes considrent le passage aux normes IAS-

IFRS comme une relle opportunit pour amliorer l'organisation de leur entreprise.

Sur ce plan, l'Italie se situe bien au-dessus de la moyenne europenne (57 %) et en

deuxime position par rapport aux autres pays ayant particip notre enqute.

r Prs de 58 % des entreprises cotes italiennes ont mis en place une organisation

spcifique pour le passage aux nouvelles normes IAS-IFRS. Un chiffre trs honorable

qui situe l'Italie dans les pays de tte s'tant dj prpar ce chantier majeur.

r La mise en place de cette organisation spcifique est cependant trs rcente puisque

l'ensemble des entreprises italiennes interroges la situe moins de 6 mois. Cette

organisation spcifique est majoritairement centralise depuis le sige (plus de 95 %

des cas). Ici encore, l'Italie se situe en deuxime position par rapport l'ensemble des

pays du panel.

r Lgrement en de de la moyenne europenne, 64 % des entreprises ont fait oucomptent faire appel des experts extrieurs. Avec une prfrence franche pour des

experts dans les domaines financier et comptable (82 %) et loin derrire les experts en

diagnostic d'information (34,5 %) puis en formation (17 %). Sur ce point, la position

italienne reflte parfaitement la tendance europenne.

r En matire de simulation des comptes, l'Italie prsente des chiffres relativement

optimistes mme s'ils ne fra

les impacts du passage aux normes ias-ifrs

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