Diferencias entre

grupo de trabajo y equipo

Grupo de trabajo Equipo

La contribucin es igual a la suma de partes.

La contribucin es mayor que la suma de las partes.

No hay un gran reto o meta. Existe un reto o meta bien definida.

Los miembros se concentran en su responsabilidad individual. Cada uno se ocupa de lo suyo como parte del aporte al todo.

Los miembros tienen un sentido de propiedad sobre las metas que todos ayudaron a fijar en equipo. Sienten una responsabilidad compartida.

Comunicacin discreta, limitada.

Existe comunicacin fluida, los miembros se sienten libres de expresar sus ideas, pensamientos y sentimientos.

Comunicacin efectiva, afectiva y corporal, como la piel que contiene el cuerpo.

Puede o no haber un responsable que dirige al grupo y toma las decisiones.

El liderazgo es compartido.

Autoliderazgo de cada uno de los miembros para asumir lo que se comprometieron a realizar.

Existe nivel medio de compromiso y sentido de pertenencia.

Existe un compromiso en un grado elevado de todos los miembros y un alto sentido de pertenencia.

Se organizan conforme las actividades lo vayan requiriendo.

Cuenta con un cdigo de relacin y trabajo consensuado, que acompaa al equipo en sus mltiples actividades.

Soledad Mendoza y Alice Cottle (noviembre, 2010) Taller Coaching de equipos. Documento de trabajo. Lima: UPC