CONTENIDO TEMÁTICO  Objetivo: Los participantes conocerán el conjunto de principios y técnicas de Lean Accounting (Contabilidad esbelta), integrándolos para desarrollar modelos que apoyen el progreso de la manufactura esbelta o servicio esbelto dentro de su empresa, mejorando los procesos de valor agregado de la misma.  Dirigido a: Todos los profesionales que pretendan agregar valor a los procesos que realizan en su empresa y deseen aprender las herramientas de Lean Accounting.  Contenido temático: Introducción a Lean Accounting:

Definición de Lean Accounting, su razón de ser y sus limitaciones.Principios de Lean Accounting.Observación de las características de manufactura Lean: Ejemplo Dell.Formación de equipos para aplicar las herramientas de Lean Accounting.Ejercicio práctico: Elaborar el diagnóstico Inicial.

 El proceso de creación de valor:

Definición de valor.Identificación de las actividades de valor en el proceso de transformación.Revisión de convencionalismos del Mapa de Flujo de Valor.Elaboración del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping).Ejercicio práctico: Elaborar un mapa del flujo de valor simple.

 Identificación, remoción y prevención del desperdicio:

Identificación de los diferentes tipos de desperdicio (7 o más).Uso de listas de verificación para identificar el desperdicio.Uso de herramientas para remover y prevenir el desperdicio.Lectura: “El mejor almacén es el que no existe”.Ejercicio práctico: Identificar el desperdicio en su empresa usando listas de verificación.

  

Las celdas de manufactura:Estructura de las celdas de manufactura.El principio Pull y Kanban.Takt time.Balanceo y flexibilidad.Lectura: “Convirtiendo líneas de ensamble a celdas” (En inglés)Ejercicio: Medir el desempeño de la celdasCálculo de costos en ambientes LeanLa gestión de costos por cadena de valor (Value Stream Costing)Objetos de costo e inductores de consumo en ambientes lean.Integración de parámetros de costeo al sistema ERP módulo Advanced Cost Accounting de JDE EOne 9.0Ejercicio: Costeo de un producto en ambiente lean.

 Medición del progreso y transacciones en ambientes lean:Box Scorecard.Reporte A3 para manufactura esbelta.Transacciones lean con revisión de casos reales de eliminación de procesos administrativos en empresas latinoamericanas.Lectura: “Indicadores de control para la mejora de un proceso de acuerdo con los principios lean”.Ejercicio: Preparación de reportes de progreso lean. Presentación en equipo de los resultados de la aplicación de las herramientas de Lean Accounting.

  

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LUGAR: Dirección de Educación Continua

REQUISITOS: Llenar solicitud de inscripción

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CLASES: Sábados de 9:00 a.m a 2:00

p.m

DURACIÓN: 20 Horas.

INVERSIÓN: $3,600.00+ 11% (IVA)

ContáctanosLupita RodríguezTELEFONO: 9 03 18 86 al 88diplomadostij@cetys.mx