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DISCURSO PRESIDENTE DE SACYR
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
7 DE JUNIO DE 2018
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[INTRODUCCIÓN]
Buenos días señoras y señores accionistas.
En juntas anteriores les he explicado el profundo proceso de reestructuración y
modernización que Sacyr está llevando a cabo para salir reforzada de la crisis.
Este proceso, que nosotros enmarcamos en el Programa Estratégico 2015-2020,
está muy avanzado y ya ha dado de forma anticipada el resultado esperado: son
ustedes propietarios de una empresa sólida, global y rentable.
Desde que el Consejo de Administración depositó su confianza en mí en octubre de
2011 como primer ejecutivo, todos juntos hemos reconvertido la situación de una
manera espectacular. Les recuerdo brevemente los hitos más significativos:
- hemos reducido la deuda de 11.400 millones de euros en septiembre de 2011 a
3.400 millones a día de hoy, es decir, una reducción de 8.000 millones de euros;
- hemos normalizado de manera total las relaciones con Repsol. Nos hemos
convertido en un socio estable y valorado, gracias a lo cual nos ha ayudado a
consolidar la división Sacyr Industrial.
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En la parte financiera, se han liberado todas las garantías del préstamo vinculado a
las acciones de Repsol;
- hemos creado Sacyr Concesiones. En 2011, Sacyr solo tenía las participaciones
de Itínere que no fueron incluidas en la venta. Hoy, con 36 activos, nos hemos
convertido en la sexta concesionaria del mundo;
- hemos recuperado el dividendo y hemos vuelto a una política regular de retribución
al accionista;
- hemos eliminado el riesgo asociado a la actividad de promoción inmobiliaria,
cancelando 1.400 millones de euros de deuda a cambio de activos;
- hemos llevado a cabo un enorme proceso de internacionalización de la compañía
en todas sus áreas. El 58% de la cifra de negocio y el 73% de la cartera están fuera
de España.
Todos estos éxitos en la gestión se han podido alcanzar gracias a:
- el compromiso y unidad del Consejo de Administración,
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- el trabajo y profesionalidad de todas las personas que trabajan con mucha
dedicación por el proyecto de Sacyr,
- y, por supuesto, a su confianza, señores accionistas.
Hoy venimos de nuevo a esta junta para revalidar esta confianza que nos ha hecho
renacer, crecer y mejorar.
Hoy el futuro se ve más seguro y creemos que es el momento para poner las bases
de que esa estabilidad se afiance y que nada ni nadie la pueda poner en duda.
Reforzar esa solidez permitirá a Sacyr y a todos ustedes optar a metas más altas.
Dejar nuestra compañía al albur de movimientos anacrónicos y con intereses
alejados del bien social sería volver al pasado, volver a iniciar un camino incierto
que todos ustedes junto con nosotros ya hemos recorrido, y revivir situaciones poco
transparentes que afortunadamente dejamos atrás.
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[ENTORNO]
El ejercicio económico de 2017, en términos generales, ha estado caracterizado por
la mejora de las perspectivas de crecimiento, gracias al buen
comportamiento de las principales economías del planeta.
Por otro lado, las economías de los países emergentes continúan sufriendo, ya que
los precios de las materias primas no acaban de recuperarse, a excepción del
petróleo, cuyo precio ha vuelto a experimentar un importante incremento respecto
a 2016.
Como consecuencia, los niveles de precios han seguido repuntando, después de
las caídas experimentadas durante los años de crisis.
El conjunto de la Eurozona ha crecido un 2,3% en el año, frente al 1,8% del ejercicio
anterior, lo que implica el mayor crecimiento de la última década y rozar los niveles
previos al comienzo de la crisis.
Por países, España es la economía que más crece, de las 5 mayores de la Zona,
con un 3,1%, En cuanto a las previsiones económicas para los ejercicios futuros, la
Comisión Europea prevé un crecimiento del 2,4%, en 2018, y del 1,9% en 2019. La
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recuperación continúa ganando terreno en Europa gracias al incremento de la
demanda interna y por la mejora de la competitividad.
Como he comentado, la economía española, medida en términos de PIB, y según
datos del Banco de España, registró un avance del 3,1% en 2017, dos décimas
menos que el crecimiento experimentado en el ejercicio anterior. Es el cuarto año
consecutivo con crecimiento positivo, después de seis años continuados de
contracción.
Por sectores, destaca el sector de la Construcción, con un avance del 4,9%
interanual. La demanda nacional, por cuarto ejercicio consecutivo, ha
experimentado una variación positiva, del 2,8%, gracias, una vez más, a la
contribución destacada del consumo de los hogares, la evolución favorable del
mercado de trabajo y la reducción del coste de financiación de las familias.
Las previsiones para 2018 y 2019, realizadas por la Comisión Europea para nuestro
país, son bastante optimistas en todas las partidas clave: crecimiento del PIB,
creación de empleo y reducción del paro.
La licitación pública en nuestro país, y según datos publicados por la Asociación
Española de Empresas Constructoras (SEOPAN), cerró 2017 con un total de 12.900
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millones de euros de inversiones reales, lo que supone un fuerte incremento de más
del 38% respecto a lo licitado durante el ejercicio anterior.
Respecto al futuro del sector de la construcción en nuestro país, y pese a las
medidas de austeridad presupuestaria impuestas por las autoridades europeas,
esperamos que sea más positivo que años atrás.
Los recientes cambios políticos en España nos aconsejan ser prudentes en nuestras
previsiones, pero desde Sacyr seguiremos apostando por la conveniencia de un
gran acuerdo de Estado, para blindar la inversión en infraestructuras esenciales que
aseguren y mejoren la calidad de vida de los españoles.
Siguen existiendo en España importantes déficits en materia de depuración y
tratamiento de aguas, valorización de residuos, energías limpias, economía circular,
sanidad, educación o tecnologías de la información, entre otros, en los que nuestra
compañía y otras podemos actuar contribuyendo a esa mejora de calidad de vida.
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[RESULTADOS 2017]
Respecto a los resultados económicos de Sacyr en 2017, quiero destacar que la
cifra de negocios del grupo ascendió a casi 3.100 millones de euros, más de un 8%
superior al año anterior, como consecuencia del buen comportamiento de las
divisiones de Concesiones, Servicios e Industrial.
El crecimiento internacional de Ingeniería e Infraestructuras no fue suficientemente
importante para compensar el deterioro en España consecuencia de la crisis de
inversión tan profunda de los últimos años.
El 58% de la cifra de negocios procedió del exterior.
El EBITDA, sin incluir el gasto no recurrente producido por el ERE en Somague, ha
alcanzado los 422 millones de euros, un 17,5% por encima del obtenido en 2016,
gracias al resultado de la estrategia de nuestra compañía, que ha puesto el foco en
la rentabilidad y la generación de caja de los proyectos, además de contar con
estrictos sistemas de gestión de riesgos y de control de costes.
El ratio EBITDA entre cifra de negocios fue de casi el 14%, frente a algo menos del
13% del ejercicio anterior.
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Por su parte, el resultado neto atribuido fue de 130 millones de euros, casi un 9%
más que en 2016.
En términos homogéneos, es decir, si no tuviéramos en cuenta los resultados
extraordinarios del año anterior, el crecimiento del resultado neto hubiera sido del
32%.
Continúa destacando la importante reducción del endeudamiento del grupo hasta
los 3.400 millones de euros, estando además la mayor parte de la misma, unos
2.500 millones, ligada a financiación de proyectos y, por consiguiente, sin recurso a
la matriz.
La actividad del grupo queda ampliamente garantizada por la cartera, que a 31 de
diciembre de 2017 alcanzaba los 41.000 millones de euros, un 58% superior a la
del ejercicio precedente y en un 73% situada fuera de España.
Por actividades, en Ingeniería e Infraestructuras los contratos en el exterior
representan un 90% del total; en Concesiones el 82%; en Servicios el 29%; y en
Industrial, el 19% de sus ingresos futuros.
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Antes de concluir el año fue muy relevante el cierre financiero de nuestro gran activo
concesional en Italia, la autopista Pedemontana-Veneta, que nos aporta una cartera
de ingresos por un importe cercano a los 12.000 millones de euros.
Esta concesión será una importante fuente de ingresos, Ebitda y caja que darán a
Sacyr aún mayor solvencia. Un activo hasta ahora que habíamos mantenido con
perfil bajo pero que ya está aflorando con el brillo que merece. Después del verano
abriremos al tráfico el primer tramo y continuarán
las obras en el resto del trazado conforme al cronograma previsto.
Sobre nuestra participación en Repsol, me gustaría subrayar el buen rumbo que
lleva la compañía, que justo ayer presentó su plan estratégico. El aumento de
cotización, la subida del dividendo y la significativa mejora de sus fundamentales
financieros son unas magníficas noticias para nosotros.
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[DESARROLLO ÁREAS DE NEGOCIO]
La cifra de negocios de la actividad de Ingeniería e infraestructuras cerró el ejercicio
de 2017 en 1.225 millones de euros, ligeramente inferior al año anterior, como
consecuencia de la disminución de actividad en España y los mercados lusófonos
donde opera Somague. No obstante, el crecimiento internacional ha alcanzado el
29%, como consecuencia del dinamismo experimentado en mercados como
Colombia, México, Catar e Italia, entre otros.
El EBITDA creció cerca de un 60%, hasta 93 millones de euros.
La cartera de construcción se situó, a 31 de diciembre, casi en 5.900 millones de
euros, un 42% más que el año precedente y siendo un 90% de la misma en el
exterior, lo que permite cubrir más de 57 meses de actividad a los ritmos actuales
de facturación.
La cifra de negocios de nuestra actividad de Concesiones ascendió a 613 millones
de euros, un 11% superior a la de 2016, gracias a la positiva evolución de los tráficos
y a la entrada en explotación del Hospital de Antofagasta y la Autopista Valles del
Bio-Bio, ambos en Chile.
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El EBITDA generado alcanzó los 232 millones de euros, un 12% superior al del año
2016, lo que ha supuesto un margen, sobre ingresos concesionales, del 65%.
La cartera de ingresos futuros, al 31 de diciembre, se multiplicó por dos, hasta más
de 27.000 millones de euros, procediendo un 82% del mercado internacional.
La cifra de negocios de la división de Servicios ascendió a 962 millones de euros,
un 5% más que en 2016, gracias a la positiva evolución de sus áreas de actividad
de Multiservicios, +14%, y de Medioambiente, +12%.
Este resultado es aún más positivo si tenemos en cuenta que el negocio de Agua
vio reducir su actividad, en un 32%, como consecuencia del traspaso de la división
de EPC a Sacyr Industrial en el primer trimestre del ejercicio.
El EBITDA de esta área alcanzó los 83 millones de euros, lo que supone una
variación interanual del 10%, con una mejora de la rentabilidad de los negocios, que
alcanza casi el 9%.
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La cartera total, a 31 de diciembre, asciende a 5.661 millones de euros, de los que
un 29% procede del mercado internacional.
La cifra de negocios de Sacyr Industrial ascendió a 523 millones de euros durante
2017, un relevante crecimiento del 31% respecto al cierre del ejercicio anterior,
como consecuencia de la finalización de varios contratos, así como al inicio de
nuevos proyectos.
También ha sido muy positivo el comportamiento de la actividad de generación
eléctrica, con un crecimiento en las ventas del 25% respecto a 2016, debido al
incremento del precio del pool eléctrico.
Esta positiva evolución de la facturación va también acompañada de una mejora del
EBITDA, que alcanzó los 34 millones de euros, un 14% de incremento respecto a
2016, lo que supone un margen del negocio del 7%.
La cartera de Sacyr Industrial, a 31 de diciembre, alcanzó más de 2.300 millones de
euros, lo que garantiza la actividad para los próximos ejercicios.
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[PRIMER TRIMESTRE 2018]
Estas positivas cifras de 2017 se han confirmado en el primer trimestre de este
ejercicio con un desempeño sólido y estable de los negocios.
Los datos más significativos de este comienzo de año son:
- un crecimiento de la cifra de negocio del 13% avanzando en todas las divisiones,
incluida la de Ingeniería e Infraestructuras;
- el 61% de la cifra de negocio procede de mercados fuera de España;
- el Ebitda ha crecido cerca del 20% por encima de 110 millones de euros en el
trimestre y con un margen de rentabilidad también en aumento;
- un avance en la expansión en países estables y una creciente cartera
internacional;
- y un beneficio neto de 35 millones de euros, en línea con lo previsto.
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Para dar una idea de la globalidad alcanzada por Sacyr, paso a detallarles una
muestra de los contratos obtenidos en los últimos meses:
- la construcción y operación de una planta de tratamiento de residuos en Estados
Unidos con una cartera de ingresos de casi 3.000 millones de euros;
- Los primeros proyectos de construcción también en Estados Unidos, en concreto
3 en Florida por un importe global cercano a 170 millones de euros;
- el primer aeropuerto en concesión en Chile por 90 millones de euros;
- una autopista en Irlanda del Norte por 162 millones de euros;
- dos contratos para los Juegos Panamericanos de Lima por 75 millones de euros
en total;
- la rehabilitación de varias zonas urbanas en Bogotá por 38 millones;
- la limpieza y recogida de residuos urbanos en una zona también en Bogotá, un
gran contrato de 170 millones de euros en 8 años;
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- la construcción de una terminal de combustibles en Perú por 31 millones;
- el diseño y ejecución de una instalación de agua para uso agrícola en Australia por
85 millones de euros;
- y un tramo del metro de San Sebastián por 53 millones;
entre otros muchos contratos.
[ACTIVIDADES TRANSVERSALES]
En Sacyr promovemos la cultura innovadora, tanto a través de la ayuda y el
reconocimiento a las iniciativas de nuestros empleados como mediante la captación
y colaboración con instituciones y emprendedores externos.
En este capítulo, vamos incorporando a nuestra oferta productos y servicios que
suponen claras ventajas competitivas, y que nos hacen ganar la confianza de
nuestros clientes.
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Aportar soluciones más innovadoras y más sostenibles en línea con la
transformación digital de la sociedad son nuestra razón de ser en este campo.
También avanzamos año tras año en nuestro modelo de gestión responsable con
el medio ambiente y con la sociedad. Todos los logros que hemos registrado los
pueden ustedes consultar en el Informe Integrado en nuestra página web y en el
resumen ejecutivo que les hemos entregado al inicio de esta sesión.
Nuestra política de Responsabilidad Social Corporativa está enfocada a los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y de acuerdo a las
expectativas de nuestros grupos de interés.
Para acercarnos más a nuestros empleados hemos lanzado en 2017 la APP Sacyr
Life, que ustedes también se pueden descargar en sus teléfonos móviles, para
seguir la actualidad y compartir lo que representa Sacyr, para que todos sintamos
el orgullo de lo que supone formar parte de esta gran compañía.
Y recientemente hemos renovado también nuestra identidad corporativa, como
elemento de cohesión interna y de unión con la sociedad, con el deseo de
representar mejor los valores de transformación, capacidad de adaptación y
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modernización a los que aspiramos. Con el lema ‘Desafíos cumplidos’ ponemos el
foco en la importancia de Sacyr como grupo y en lo que nos diferencia de nuestra
competencia: nuestra capacidad de superar todos los retos.
[EQUIPO EJECUTIVO Y PLANTILLA]
Entre los valores de los que nos sentimos más orgullosos en Sacyr está el de la
creación de empleo. En 2017 hemos superado la cifra de 30.300 empleados, un
15% más que el ejercicio anterior.
Para que se hagan ustedes una idea de la globalidad que hemos alcanzado, en
Chile tenemos 4.000 empleados directos e indirectos en nuestros proyectos; en
Colombia también 4.000; en Perú unos 2.000; en Catar más de 600; y en Australia
casi 200, por poner solo algunos ejemplos.
Y no solo hablamos de número sino de calidad. Una plantilla renovada, en la que
brillan la juventud y el talento, con profesionales formados en diferentes
especialidades que trabajan juntos, con planes de carrera personalizados,
motivados y orientados a la generación de valor como grupo.
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En el capítulo de la gestión del talento, un factor que entendemos indispensable
para la transformación que estamos haciendo de Sacyr en una compañía moderna
y atractiva para trabajar, prestamos atención al desarrollo personal y profesional de
nuestros empleados, proporcionándoles oportunidades en todos los ámbitos y la
máxima seguridad posible.
El éxito de la transformación de Sacyr en una empresa sólida, global y rentable son
todas las personas que trabajan en la compañía.
En este punto me van a permitir un recuerdo especial para dos personas muy
queridas por todo el grupo que nos han dejado recientemente. Pilar de Aragón y
José Luis Díaz-Garzón, que durante muchos años trabajaron intensa y eficazmente,
entre otras muchas cosas, por ejemplo, en la organización y celebración de esta
junta de accionistas.
Siempre los recordaremos por su espíritu de equipo, su entrega y su
profesionalidad. Su recuerdo, y el de todos los que nos han dejado en los últimos
meses, son un ejemplo para nosotros.
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[FOCO, ESCALA, SOSTENIBILIDAD]
Estos resultados y actuaciones que les estoy contando ponen de manifiesto que
hemos cumplido nuestros objetivos de:
- 1) poner foco en las actividades en las que somos especialistas. Las cuatro
divisiones están creciendo gracias a la concentración en segmentos clave donde
somos muy expertos y ofrecemos soluciones integrales e innovadoras;
- 2) ganar escala en los mercados clave. Nos estamos concentrando en los países
donde vemos claramente oportunidades como grupo, extendiendo todas nuestras
actividades para reforzarnos como líderes de mercado;
- 3) de alcanzar la sostenibilidad a largo plazo. Mediante la diversificación de las
fuentes de financiación, recurriendo a los mercados de capitales, la reducción de la
deuda y la profundización en el perfil concesional del grupo, proyectamos nuestras
actividades hacia un futuro más estable y más seguro.
Pero no nos conformamos con lo alcanzado, vamos a seguir trabajando para
mejorar en estos objetivos.
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[PROPUESTAS DEL CONSEJO – GOBIERNO CORPORATIVO]
El Consejo de Administración de Sacyr somete hoy a su aprobación un conjunto de
medidas que claramente van a favor de un gobierno de la sociedad más
transparente y moderno, en interés de todos los accionistas.
Con estas medidas, el consejo pretende dar mayor claridad a los principios de
buena fe e interés social, que deben regir la actuación de los consejeros, y reforzar
el sistema de gobierno corporativo, adaptándolo a las mejores prácticas
internacionales.
Debe mencionarse, en primer lugar, la importante renovación del Consejo de
Administración que se ha llevado a cabo.
Aquellos de ustedes que asistieran a la Junta General Ordinaria del pasado año, sin
duda recordarán que el Consejo anunció que abriría un proceso de reflexión
respecto a la mejora del buen gobierno, en general, y respecto a la composición del
Consejo de Administración, en particular.
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El proceso de revisión de la composición del consejo desembocó en la reunión
celebrada el 26 de abril de 2018. En esa reunión del Consejo de Administración,
presentaron su dimisión tres consejeros dominicales y fueron nombrados por
cooptación tres consejeros independientes avanzando hacia un consejo cada vez
más paritario.
Esta renovación, acorde con las mejores prácticas de gobierno corporativo, estoy
seguro de que será muy positiva para la compañía. Quiero agradecer a estos
accionistas su generosidad y compromiso con el futuro de Sacyr, así como
reconocer a los consejeros que han renunciado a su cargo por el trabajo
desempeñado durante su mandato.
Esta propuesta se suma a otras medidas de control y transparencia muy avanzadas
que ya hemos puesto en práctica, y en las que seguimos profundizando, como la
presencia de consejeros independientes en las comisiones delegadas del Consejo,
incluida la Ejecutiva, y la figura del consejero coordinador, la cual valoramos muy
positivamente.
Los tres consejeros independientes cuya ratificación se solicita son Cristina Álvarez,
María de Jaén y Joaquín Güell, los tres reconocidos profesionales de prestigio en
sus respectivos ámbitos (tecnologías de la información y transformación digital,
gestión de riesgos y sostenibilidad, y gestión financiera y mercados de capitales).
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Tienen sus currículos completos en la documentación que se les ha entregado y
cuentan con informes favorables tanto internos como externos de prestigiosos
expertos independientes.
Quiero incidir especialmente en que, con estos nuevos nombramientos, el número
de consejeros dominicales ha pasado de 9 a 6, esto es, de representar un 64,28%
del Consejo de Administración a representar un 42,85%, es decir, de representar
casi dos tercios del Consejo han pasado a representar menos de la mitad.
Por su parte, el número de consejeros independientes se ha duplicado; ha pasado
de 3 a 6. De representar un 21,42% ha pasado a representar el 42,85% del Consejo.
Si se suman el consejero externo y el ejecutivo, serán 8 de 14, lo que quiere decir
que los tradicionales y mayores accionistas dominicales han reducido
voluntariamente su representación en el Consejo en favor de los accionistas
minoritarios.
Y lo han hecho para mejorar el buen gobierno corporativo, incluso aunque alguno
de los dominicales haya aumentado su participación, y como resultado de una
reflexión interna, un acto que podría calificarse como inédito entre las compañías
españolas.
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Bajo el punto cuarto del orden del día de la Junta General, el Consejo de
Administración propone la reelección de los consejeros cuyo mandato está próximo
a finalizar y la ratificación de los nombramientos de consejeros independientes
efectuados por cooptación.
Esta importante mejora en el gobierno corporativo de la Sociedad va acompañada
de una propuesta de modificación de las normas principales que rigen el
funcionamiento de los órganos sociales: los Estatutos Sociales, el Reglamento de
la Junta General y el Reglamento del Consejo de Administración.
La reforma de los Estatutos Sociales se aborda bajo el punto sexto del orden del
día.
Los ejes principales de esa reforma son:
- 1) El reconocimiento estatutario y desarrollo normativo del Sistema de
Gobierno Corporativo, entendido como el conjunto de normas internas que
regulan la actuación de la Sociedad.
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- 2) La definición clara del interés social de Sacyr, entendido como el interés
común de todos los accionistas de una sociedad independiente y cotizada,
realzando su importancia como objetivo y pauta de actuación para todos los
órganos sociales.
- 3) La mejora de la implicación y participación de los accionistas en el
gobierno de la Sociedad.
- 4) Y la mejora en la regulación de los conflictos de interés.
Con respecto a este último bloque de mejoras, es conveniente destacar la
introducción de la obligatoriedad para los consejeros de Sacyr de informar
previamente de las operaciones que deseen realizar sobre valores emitidos por la
compañía mediante derivados financieros, préstamos de acciones o prendas con
derecho de uso.
El Consejo de Administración considera que ese tipo de operaciones pueden ser
potencialmente lesivas para el interés social, en la medida en que por sus
particulares características puedan afectar a la cotización de las acciones, ya sea
influyendo sobre la normal formación de precios, ya sea incrementando la volatilidad
del valor.
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Dichas operaciones pueden ser perfectamente legítimas para un accionista, pero
en el caso de un consejero existe un deber específico de anteponer el interés social
al interés personal.
En definitiva, se trata de evitar que con transacciones a base de derivados y
préstamos de acciones, un consejero pueda producir volatilidad en el precio de las
acciones en el mercado, lo que ahuyenta a los inversores a largo plazo y dificulta
gravemente la creación de valor para los accionistas minoritarios, tomando una
posición de forma temporal y obteniendo puntualmente unos derechos de voto
superiores a los estatutariamente reglamentados.
Evitar este tipo de abusos es una obligación que el Consejo de Administración ha
creído necesario someter a su decisión y por eso les pido su apoyo a favor de estas
medidas que van en beneficio de todos los accionistas que invierten con su dinero
y de buena fe y en beneficio de Sacyr.
La reforma del Reglamento de la Junta General se aborda bajo el punto séptimo del
orden del día y sigue las mismas pautas y directrices que la reforma de los estatutos
sociales.
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La reforma del Reglamento del Consejo corresponde al propio Consejo y ya se ha
llevado a cabo, sigue la misma línea y propósito, y ha sido objeto de un informe
específico que también ha estado a disposición de todos los accionistas.
Finalmente, debemos indicar que el Consejo de Administración y sus comisiones
siguen trabajando en el desarrollo del Sistema de Gobierno Corporativo mediante
la definición de políticas de gobierno aún más transparentes, como por ejemplo una
mejora de la política de selección y nombramiento de consejeros.
Quiero incidir en la importancia de estas propuestas del Consejo de Administración
que profundizan en una mejor política de gobierno corporativo, dando transparencia
a las participaciones accionariales y su representación en el consejo, siempre
vigilando por el interés social y la protección de los minoritarios.
Otro bloque de medidas que presentamos para su aprobación se refiere a las dos
operaciones de retribución flexible que les permitirá cobrar, en acciones o en
metálico, el dividendo.
El consejo de administración ha creído oportuno instaurar de nuevo una política
estable de retribución al accionista con una rentabilidad anual de entre el 4 y el 5%,
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lo que aumenta el atractivo por el valor de Sacyr. Esta política es posible gracias a
la mejora de los resultados financieros en los últimos ejercicios.
[CONCLUSIÓN] Quiero finalizar mi informe a todos ustedes incidiendo en la misma idea con la que
comencé.
Sacyr es hoy una empresa sólida, global y rentable para sus accionistas.
Con un equipo de gestión renovado, con juventud, talento y altamente profesional.
Con un Consejo de Administración consciente de sus responsabilidades con todos
ustedes.
No podemos permitir que nada ni nadie, con propósitos individuales que van en
contra de la mayoría, nos desvíe de esta dinámica de crecimiento y de
transformación.
Sacyr hoy avanza bajo los principios de:
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la profesionalidad,
la innovación,
la orientación al cliente,
los resultados,
la transparencia y
el buen gobierno,
como pilares de gestión y de modelo de relación con todos los grupos de interés.
No permitamos volver a prácticas que el tiempo ha demostrado anacrónicas e
inadecuadas para afrontar los desafíos del futuro.
Sacyr está y tiene que estar siempre por encima de todo ello.
Muchas gracias.