las normas internacionales de información financiera y su influencia
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Universidad Tecnológica de Honduras
Campus San Pedro Sula, Cortés
Dirección de Post-Grado
TEMA
Las Normas Internacionales de información financiera y su influencia en La administración Financiera de las Pequeñas y Medianas empresas Comerciales en San Pedro Sula.
Presentado por:
MARCIA ARGENTINA CASTRO ESCOTO
Previa Opción de título de Máster En Dirección Financiera
San Pedro Sula, Cortés Mayo 2015
Autoridades Académicas Superiores
PRESIDENTE:
LICENCIADO ROGER DANILO VALLADARES
VICERRECTOR:
DOCTOR OSCAR REYES
SECRETARIO GENERAL:
MÁSTER EDWIN ROMELL GALO
DIRECTOR ACADÉMICO:
MASTER: JAVIER MEJIA
Autoridades de las Carrera
DIRECTOR DE POSTGRADO
MÁSTER: EDGARDO ENAMORADO
ASESOR METODOLÓGICO
DR: ADALID MEDINA
ASESOR TÉCNICO
DR: ADALID MEDINA
TERNA EXAMINADORA:
IV
V
Dedicatoria
Dedico esta tesis a mi madre Elvia Marina Escoto y a mi hermano Henrry
Javier Alvarado quienes siempre han sido mi mayor apoyo en cada etapa
de mis estudios y es gracias a ellos que he logrado llegar a obtener el grado
de Master en Dirección Financiera, cada triunfo que he obtenido es gracias a
Dios y a ellos esta dedicatoria es un pequeño reconocimiento y una forma
de decirles cuanto los quiero y darles las gracias por todo el apoyo que me
brindan Dios me los bendiga siempre.
Agradecimiento
Mi mayor agradecimiento primeramente a Dios quien ha sido mi fortaleza ha
sido bueno y en su misericordia me brindo la sabiduría, la perseverancia y
la salud necesaria desde el inicio de esta meta en cada una de las clases
Dios me permitió sacar el mayor provecho adquiriendo nuevos
conocimientos, desarrollando nuevas habilidades para culminar con éxito
esta meta a mi familia especialmente a mi madre y a mis hermanos quienes
siempre han estado conmigo en cada meta y me han brindado todo su
apoyo y cada éxito que he logrado hasta el día de hoy ha sido porque ellos
han sido mi motor para salir adelante aun en los momentos que han sido
difíciles y es gracias a ellos que llegado a hasta donde estoy el día de hoy .
Amo a mi familia son mi mayor bendición.
VI
Resumen Ejecutivo
Las variables objetos de investigación son las Normas Internacionales de
Información financiera para pequeñas y medianas empresas y
administración financiera. En Honduras se inicia el proceso de
implementación de las NIIF PYMES1 con la creación mediante decreto
189/2004 de la Juntec como órgano supremo y autoridad máxima en el tema
de normas de contabilidad y la transición de los principios de contabilidad
generalmente aceptados a las Niif Pymes.
La investigación realizada es de tipo cuantitativa probabilística no
experimental, la delimitación de la investigación se realizó considerando
únicamente a las pequeñas y medianas empresas en San Pedro Sula que
cuentan con profesionales contables financieros capacitados en las Normas
Internacionales de Información Financiera para Pymes.
Se utilizara un tipo de muestreo probabilístico en el cual todas las personas
tuvieron la misma posibilidad de ser elegida para ser parte del estudio. El
cálculo del error muestral se realizó tomando como base las probabilidades
a favor y en contra obtenidas de las preguntas de investigación tomándose
un error muestral del 5%, Se utilizó como instrumento para la recolección de
datos una encuesta, la que se elaboró utilizando la escala Likert.
1 Normas Internacionales de Información Financiera para pequeñas y medianas empresas.
VII
Se realizó un proceso de validación del cuestionario consta de tres etapas:
1. Validación por 3 expertos.
2. Se aplicó una prueba piloto.
3. La tercera validación se realizó a través del Alfa de Cronbach donde
se obtuvo un nivel de confianza 80.4% para la variable normas
internacionales de información financiera y 80.9% para la variable
administración.
La comprobación de hipótesis para la presente investigación se realizó a
través del sistema estadístico SPSS, analizando el coeficiente de Pearson,
debido a que son datos normales reflejados en los histogramas de la curva
normal el cual se define como una prueba estadística para analizar la
relación entre dos variables medidas en un nivel de intervalos o de razón.,
la cual se simboliza así= R
La implementación de las Normas internacionales de información financiera
impulsara el establecimiento de controles internos con el objetivo de
generar información financiera completa, fiable, estandarizada, comparativa
y relevante que permita la toma de decisiones más certeras con un nivel
bajo de riesgo que garanticen el éxito administrativo financiero de las
pequeñas y medianas empresas. Esto se lograra con el fortalecimiento de
la administración financiera.
VIII
En base a esta investigación y por los cambios implementados por la
Dirección Ejecutiva de Ingresos como el nuevo sistema de facturación, la
nueva versión de la declaración de impuesto sobre la renta, las pequeñas y
medianas empresas requieren una administración financiera mejor
estructurada , la implementación de las Normas Internacionales Para Pymes
serán de gran apoyo para la implementación de controles internos
apropiados que apoyaran el cumplimiento de los requerimientos fiscales para
evitar el pago de multas y recargos.
Abstract
Variables objects of research are financial the international reporting
standards for small and medium-sized enterprises and financial management.
Honduras starts the process of implementation of the PYMES NIIF with the
creation by Decree 189/2004 of the Juntec as supreme organ and ultimate
authority on the issue of standards of accounting and the accounting
principles generally accepted to the Niif Pymes transition. The investigation is
not experimental probabilistic quantitative type, delimitation of the research
was carried out considering only small and medium-sized businesses in San
IX
Pedro Sula with professional financial accountants trained in international
financial reporting standards for SMEs. Using a type of probability sampling in
which everyone had an equal chance of being chosen to be part of the study.
The calculation of the error signalled He was carried out on the basis of the
obtained Fromm the research questions in favour and against odds taking a
sampling error of 5%, was used as a tool for data collection survey, which
was developed using the Likert scale. He was a process of validation of the
questionnaire consists of three phases: validation by 3 experts. A pilot test
was applied. The third validation was carried out through the Cronbach's
alpha was obtained where a level of confidence 80.4% for the variable
standards international financial reporting and 80.9% variable management.
Testing hypotheses for this research was carried out through the statistical
system SPSS, analyzing the Pearson coefficient, since they are normal data
reflected in the histograms of the normal curve which is defined as a
statistical test to analyze the relationship between two variables measured in
a level of interv...
Testing hypotheses for this research was carried out through the statistical
system SPSS, analyzing the Pearson coefficient, since they are normal data
reflected in the histogram of the normal curve which is defined as a statistical
test to analyze the relationship between two variables measured at the
interval or level of reason, which is symbolized as well = R
X
The implementation of international financial reporting standards promote the
establishment of internal controls with the aim of generating financial
comprehensive, reliable, standardized information, comparative and relevant
enabling more accurate decision-making with a low level of risk that will
guarantee the financial administrative success of small and medium-sized
enterprises. This is accomplished with the strengthening of financial
management. Based on this research and the changes implemented by the
Executive Directorate of revenue as the new billing system, the new version
of the statement of income, small and medium-sized enterprises require a
financial administration better structured, the implementation of the
international standards for SMEs will be of great support for the
implementation of appropriate internal controls that support compliance with
the fiscal requirements to avoid payment of fine to avoid the payment of fines
and penalties.
XI
Contenido Autoridades Académicas Superiores.......................................................................................... I
Autoridades de las Carrera ........................................................................................................ 2
Dedicatoria ................................................................................................................................ V
Agradecimiento ......................................................................................................................... V
Resumen Ejecutivo ................................................................................................................... VI
Abstract .............................................................................................................................. VIII
Introducción .............................................................................................................................. 1
CAPÍTULO I FORMULACION DEL PROBLEMA............................................................................ 3
1.1. Planteamiento del problema .................................................................................... 3
1.2 Descripción del Problema ............................................................................................... 3
1.2. Formulación del problema ........................................................................................ 8
CAPÍTULO II OBJETIVOS ........................................................................................................... 9
2.1. General ........................................................................................................................... 9
2.2. Específicos ...................................................................................................................... 9
2.3 Preguntas de Investigación. .......................................................................................... 10
2.4 Justificación De La Investigación ................................................................................... 10
2.5 Alcances de la Investigación .......................................................................................... 12
2.6 Viabilidad de la Investigación. ....................................................................................... 13
CAPÍTULO III MARCO TEORICO .............................................................................................. 14
3.1. Marco Contextual ......................................................................................................... 14
3.2. Marco Contextual ............................................................................................................. 20
3.2.1 Etimología y conceptos Normas Internacionales de Información Financiera ........... 20
3.2.2 etimología y conceptos Administración Financiera ................................................. 26
Administración Financiera ................................................................................................... 27
CAPÍTULO VI VARIABLES E HIPOTESIS .................................................................................. 33
4.1 Variables .................................................................................................................. 33
XII
4.2 Hipótesis .................................................................................................................. 46
CAPÍTULO V METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION............................................................. 48
5.1 Tipo de Investigación ..................................................................................................... 48
5.2 Delimitación del Tema................................................................................................... 52
5.3 Fuentes de Información ................................................................................................ 52
5.4 Tipo de Muestreo ......................................................................................................... 53
5.5 Ficha técnica de investigación ....................................................................................... 58
5.6 Tipo y Nivel de la Investigación ..................................................................................... 59
5.7 Métodos y Diseños de la Investigación ......................................................................... 59
5.8 Técnicas de recolección de información ....................................................................... 60
5.9 Criterios De Inclusión: .................................................................................................. 61
CAPÍTULO VI RESULTADOS DE LA INVESTIGACION ................................................................ 62
6.1 Presentación de los datos ............................................................................................ 62
6.2 Fuentes de Información ................................................................................................ 63
6.3 Análisis de datos descriptivos ...................................................................................... 65
6.4 Resultados Correlacionales .......................................................................................... 71
CAPÍTULO VII VALIDACION DE HIPOTESIS .............................................................................. 74
CAPÍTULO VIII DISCUSION TEORICA ....................................................................................... 91
CAPÍTULO IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 100
9.1 Conclusiones: ............................................................................................................. 100
9.2 Recomendaciones: .................................................................................................... 102
CAPÍTULO X PROPUESTA ...................................................................................................... 103
10.1 Título: Plan de Implementación de las Normas Internacionales de Información
Financiera para Pymes. ..................................................................................................... 103
10.2 Justificación: .......................................................................................................... 103
10.3 Duración del proyecto: .......................................................................................... 103
10.4 Objetivo General: .................................................................................................. 104
10.5 Objetivos Específicos: ............................................................................................ 104
10.6 Propuesta Económica: ........................................................................................... 105
XIII
10.7 Plan de Acción: ...................................................................................................... 106
10.8 Conclusiones de la propuesta: .............................................................................. 109
CAPÍTULO XI BIBLIGRAFIA, APENDICES Y ANEXOS ............................................................... 111
Bibliografía ............................................................................................................................ 111
Apéndices .......................................................................................................................... 117
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES Ilustración 0-1. Población total de MIPYME por tamaño de la empresa y género del dueño o
socio principal. .......................................................................................................................... 7
Ilustración 0-2.Poblacion de MIPYME desglosada por tamaño de empresa. ........................... 7
Ilustración 0-1 Grafica De Curva Normal Normas Internacionales De Información Financiera
Para PYMES ............................................................................................................................. 62
Ilustración 0-2 Grafico De Curva Normal Administración Financiera ................................... 63
INDICE TABLAS Tabla 1 Operatividad de Variable Normas Internacionales De Información Financiera Para
PYMES __________________________________________________________________________ 36 Tabla 2 Operatividad De La Variable Administración Financiera ........................................... 40
Tabla 3 Estadístico De Fiabilidad Normas Internacionales De Información Financiera ....... 56
Tabla 4 Estadístico De Fiabilidad Administración Financiera ................................................ 56
Tabla 5 Correlación De Variable Normas Internacionales De Información Financiera Para
PYMES...................................................................................................................................... 72
Tabla 6 Correlación De Variable Administración Financiera ................................................... 73
Tabla 7 Correlación De Hipótesis No. 1 .................................................................................. 75
Tabla 8 Correlación De Hipótesis No.2 ................................................................................... 78
Tabla 9 Correlación Hipótesis No.5 ........................................................................................ 82
Tabla 10 Correlación Hipótesis No.4 ...................................................................................... 84
XIV
Tabla 11 Correlación Hipótesis No.5 ...................................................................................... 88
Tabla 12 Plan Económico De Implementación De NIIF PYMES ........................................... 105
INDICE APENDICE APENDICE 1 CUADRO DE VALIDACION ................................................................................................ 118 APENDICE 2 PRUEBA PILOTO ............................................................................................................... 121 APENDICE 3Encuesta Final ........................................................................................................... 123 APENDICE 4Fuentes de Información .................................................................................................... 124 APENDICE 5 Información de los Encuestados ...................................................................................... 124 APENDICE 6Resultados de las Encuestas ............................................................................................. 133
1
Introducción
El tema de investigación está basado en el análisis de dos variables las
Normas de información financiera y la administración financiera se estudia
el grado de influencia que tiene la implementación de las Normas
Internacionales de información financiera en la administración financiera, se
consideraron los siguientes elementos:
Normas Internacionales de Información Financiera:
1. Comparabilidad
2. Estandarización
3. Fiabilidad
4. Relevancia
Administración Financiera:
1. Planificación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
Esta tesis consta de diez capítulos, a saber:
Capítulo I: Planteamiento del Problema, se define el título de la investigación,
identificando el problema correspondiente.
Capítulo II: Objetivos de la Investigación, establece además de los objetivos,
preguntas de la investigación, justificación y viabilidad de la investigación.
Capítulo III: Marco Teórico, se presentan los aspectos teóricos de la realidad
del tema de investigación analizado, así se incluye el marco contextual como
el conceptual
2
Capítulo IV: Variables e Hipótesis, establece las dos variables del estudio
con los indicadores correspondientes, así se plantean las hipótesis
correspondientes.
Capítulo V: Metodología de la Investigación, en este capítulo podemos definir
todos los factores metodológicos empleados, desde el tipo de investigación,
el diseño e instrumento de medición, así como la validez del instrumento y el
diseño de la muestra.
Capítulo VI: Análisis de Resultados de la Investigación, una vez conociendo
el instrumento y aplicado al campo llegamos al análisis de los resultados,
utilizando un software estadístico SPSS para conocer los análisis
descriptivos, de frecuencia y las correlaciones correspondientes.
Capítulo VII: Validación de las Hipótesis, utilizando la aplicación de software
estadístico SPSS seremos capaces de validar las hipótesis y en base a las
correlaciones efectuadas podemos aceptar o rechazar las mismas.
Capítulo VIII: Discusión Teórica, en este capítulo se tratara de establecer una
relación entre los hallazgos obtenidos del estudio y las teorías obtenidas en
el marco teórico.
Capítulo IX: Conclusiones de la Investigación, se describirá las conclusiones
de la presente investigación así como las recomendaciones de la misma.
Capítulo X: Propuesta, aquí se detallara la propuesta realizada a las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula en base a las
recomendaciones realizadas.
3
CAPÍTULO I FORMULACION DEL PROBLEMA
1.1. Planteamiento del problema
En las Pymes se lleva una contabilidad fiscal con los principios de
contabilidad generalmente aceptados, en una entrevista realizada al
instructor de capacitación de Niifs, comenta que las pymes solo llevan
registro de transacciones de ingresos y egresos con el fin de evitar fugas de
efectivo y es llevado por los mismos dueños no por un contador, es
fundamental que se realicen y se mantenga una contabilidad adecuada,
mediante la cual puedan obtener una importante herramienta para una
eficiente administración financiera y el cumplimiento oportuno de sus
obligaciones fiscales.2
1.2 Descripción del Problema
Las Normas internacionales en las pequeñas y medianas empresas podrían
llegar a simplificar el procesamiento de información para La generación de
informes financieros comparables, estandarizados, confiables y relevantes
que respalden el cumplimiento de las obligaciones fiscales y que ayuden a la
administración financiera en la toma de decisiones que aseguren la
rentabilidad, crecimiento y la permanencia de las empresas en el mercado.
(nicniiff, 2013)
Algunos de los principios de las NIIF se encuentran descritas en libro
NIIF para las PYMES 2009 en la forma siguiente:
“Comparabilidad los usuarios deben ser capaces de comparar los
estados financieros de una entidad a lo largo del tiempo, para
identificar las tendencias de su situación financiera y su rendimiento
2 Lic. Otto Soler Casco, Instructor de talleres de capacitación de las NIFFS de la firma auditora MGI Cueva y Asociados.
4
financiero. Los usuarios también deben ser capaces de comparar los
estados financieros de entidades diferentes, para evaluar su situación
financiera, rendimiento y flujos de efectivo relativos.
Confiabilidad la información proporcionada en los estados financieros
debe ser fiable. La información es fiable cuando está libre de error
significativo y sesgo, y representa fielmente lo que pretende
representar o puede esperarse razonablemente que represente. Los
estados financieros no están libres de sesgo (es decir, no son
neutrales) si, debido a la selección o presentación de la información,
pretenden influir en la toma de una decisión o en la formación de un
juicio, para conseguir un resultado o desenlace predeterminado.
Relevancia la información proporcionada en los estados financieros
debe ser relevante para las necesidades de toma de decisiones de los
usuarios. La información tiene la cualidad de relevancia cuando puede
ejercer influencia sobre las decisiones económicas de quienes la
utilizan, ayudándoles a evaluar sucesos pasados, presentes o futuros,
o bien a confirmar o corregir evaluaciones realizadas con anterioridad”
(Contabilidad, 2009)
“…a lo largo de los años me he encontrado con una situación común
entre los que somos dueños de PYMES, dirigimos el barco con los ojos
totalmente vendados; es decir, administramos la empresa sin tomar en
cuenta la información financiera básica del estado que guarda nuestro
negocio, conformándonos únicamente con ver cuánto quedó al final del mes
en nuestra cuenta de cheques. Si quedó suficiente, muy bien, pero es más
común el caso contrario, cuando no quedó suficiente dinero y lo peor de todo
es que no sabemos por qué…” (Claros, 2014)
5
Aunque gran parte de la administración financiera depende de saber
utilizar nuestro sentido común, contar con información financiera confiable y
actualizada, puede ser la diferencia entre tomar una buena y una mala
decisión. Una buena decisión hará a nuestro negocio más fuerte; una mala
decisión podría llevarlo a la quiebra. Por esta razón, si en alguna medida
somos los responsables de la administración de los recursos económicos de
nuestra empresa, es indispensable que conozcamos las bases de la
administración financiera. Por lo que considero de gran ayuda brindar al
empresario los conocimientos básicos en el tema, aquellos que todo dueño
de negocio debe conocer. (Ídem)
Pequeñas y Medianas Entidades Descripción
De acuerdo al libro de las NIIF para las Pymes 2009 encontramos la
siguiente descripción:
“Las pequeñas y medianas entidades son entidades que:
(a) No tienen obligación pública de rendir cuentas, y
(b) Publican estados financieros con propósito de información general
para usuarios externos. ((IASCF), 2009)
1. Son estados de propósito general aquellos que se preparan al cierre de
un periodo para ser conocidos por usuarios indeterminados. Con el ánimo
principal de satisfacer el interés común del público en evaluar la
capacidad de un ente económico para generar flujos favorables de
fondos.
2. Son ejemplos de usuarios externos los propietarios que no están
implicados en la gestión del negocio, los acreedores actuales o
potenciales y las agencias de calificación crediticia
3. Las PYMES a menudo elaboran estados financieros solo para un
propósito específico: el uso de los propietarios-gerentes, o para
6
información fiscal o para el cumplimiento de otros propósitos reguladores
no relacionados con el registro de títulos valores.
4. Los estados financieros producidos únicamente para los propósitos no
son necesariamente estados financieros con propósito de información
general.” (Contabilidad, 2009)
De acuerdo al concepto de Gitman, las finanzas administrativas, son
todas aquellas que administran de forma activa cualquier empresa sea
pública o privada, grande o pequeña, con fines o sin fines de lucros. Entre las
tareas financieras encontramos la planificación, el otorgamiento y análisis de
crédito a los clientes y la evaluación de ingresos y egresos de la empresa.
(Gitman, 2012)
Al poder realizar la investigación, se analizara el impacto que las
Normas Internacionales de información financiera tendrá en la
administración de las pequeñas y medianas empresas, que cambios y
controles internos serán necesarios realizar adaptar sus sistemas contables a
las NIFF Pymes, se lograra agilizar procesos ayudar a la Gerencia a llevar
un mejor control de la parte financiera de la empresa y así obtener
información confiable y oportuna para la toma de decisiones , además
evitará riesgos financieros que posteriormente puedan perjudicar el
crecimiento de la entidad. (Sachez, 2006)
De acuerdo a la última información brindada por de CID/Gallup, se
contabilizaban 257 422 micro y pequeñas empresas en Honduras, que se
caracterizaban como unidades productivas que cuentan con hasta 50
empleados. La empresa comercial en las que se incluyen restaurantes y
pequeños hoteles equivalen a 2/3 del total, Siguiéndole en importancia Los
establecimientos manufactureros con un 25%. En referencia al tamaño de la
7
empresa, se encuentra un 74.4% de establecimientos de autoempleo o con
un solo empleado. Con microempresas que cuentan con hasta 10
empleados, se suma 98% dejando un 2% a las empresas que tienen entre 11
y 50 trabajadores. (Kerkhoff)
Ilustración 0-1. Población total de MIPYME por tamaño de la empresa y género del dueño o socio principal.
Fuente: Diagnostico sectorial de la MIPYME o agrícola e Honduras.pdf
Ilustración 0-3.Poblacion de MIPYME desglosada por tamaño de empresa.
Fuente: Diagnostico sectorial de la MIPYME o agrícola e Honduras.pdf
El trabajo se propone como modelo para que las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula, puedan conocer el impacto y los
beneficios que las NIIF Pymes tendrá en los procesos administrativos y
financieros. Con el uso de las NIIF Pymes, la empresa tiene la oportunidad
de reflejar mejor su funcionamiento, rendimiento y obtener información
confiable y oportuna para poder tomar decisiones acertadas, minimizar el
8
riesgo para lograr crecimiento, posicionamiento de mercado, aumento de las
utilidades, crecimiento de los dividendos para los accionistas y un
cumplimiento más eficiente de las obligaciones fiscales.(Ídem 3)
1.2. Formulación del problema
¿Qué influencia tendrán las Normas Internacionales de Información
Financiera en la administración financiera de las Pequeñas y Medianas
empresas de San Pedro Sula?
9
CAPÍTULO II OBJETIVOS
2.1. General
Determinar la influencia de las Normas internacionales de información
financiera y la administración financiera de las pequeñas y medianas
empresas, de San Pedro Sula, Cortés.
2.2. Específicos
1. Determinar la influencia de la comparabilidad de los informes
financieros en la planificación de la administración financiera de las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula.
2. Establecer la influencia de la estandarización de los informes
financieros en la organización de la administración financiera de las
pequeñas y medianas empresas, de San Pedro Sula
3. Determinar la influencia de la fiabilidad de los informes financieros
en la dirección de la administración financiera de las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula.
4. Establecer la relación de las Normas Internacionales y el control de la
administración financiera las pequeñas y medianas empresas de San
Pedro Sula.
10
2.3 Preguntas de Investigación.
1. ¿Cuál es la influencia de las Normas Internacionales de información
financiera para Pymes en la administración f inanciera de las
pequeñas y medianas empresas , de San Pedro Sula, Cortés?
2. ¿Cómo influye la comparabilidad de los informes financieros en la
planificación de la administración financiera para Pymes de las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula Cortés?
3. ¿Cómo influye la estandarización de los informes financieros en la
organización de la administración financiera de las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula Cortés?
4. ¿Cómo influye la fiabilidad de los informes financieros en la
dirección de la administración financiera de las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula Cortés?
5. ¿Cómo se relacionan las Normas Internacionales de información
financiera para Pymes y el control de la administración financiera
de las pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula Cortés?
2.4 Justificación De La Investigación
El presente estudio evidenciará la necesidad de que las pequeñas y
medianas empresas, de San Pedro Sula, Cortés reconozcan los aspectos
de la estructura administrativa que deberán mejorarse con la Normas
Internacionales de Información Financiera y que como alternativa científica
11
del conocimiento contable, financiero y administrativos ofrece la posibilidad,
bajo una guía teórico, estratégico con instrumentos técnicos que ofrezcan y
garanticen confiabilidad y validez a los resultados, con llevando con ello al
mejoramiento de la administración financiera de las pequeñas y medianas
empresas de San Pedro Sula.
Investigar los beneficios que las Normas Internacionales de
Información Financiera podría proporcionar en la administración financiera
de las pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula con la finalidad de
obtener información financiera comparable, estandarizada, confiable,
relevante y de forma oportuna que ayudaría a una mejor toma de
decisiones gerenciales , minimizando el nivel de incertidumbre y los riesgo;
con el objetivo de lograr un mayor posicionamiento de mercado, mayor
rentabilidad y un aumento del valor de la organización.
El mercado de San Pedro Sula está caracterizado por una alta
competitividad y cambios rápidos es inevitable la búsqueda de la excelencia
de la calidad de los productos y servicios, para lo que los elementos de la
administración financiera son la base para una toma de decisiones eficiente.
Considerando que las NIFF PYMES tendrá influencia en los cambios que
puedan surgir en la estructura de la administración financiera de las
pequeñas y medianas y empresas.
En tal sentido la medición y conocimiento que logremos nos permitirá
conocer en qué medida influyen de las NIIF PYMES, en el desempeño de la
administración financiera, de las pequeñas y medianas empresas de San
Pedro Sula, Cortés.
12
2.5 Alcances de la Investigación
La presente investigación correlacional tiene como propósito evaluar la
relación que existe entre dos o más variables, en este caso en particular la
relación de la implementación de Normas Internacionales de información
financiera y la administración financiera de las pequeñas y medianas
empresas de San Pedro Sula, tomando en cuenta los elementos de cada
una de las variables y así poderlos analizarlos y cotejarlos a través de la
investigación.-Y por otra parte esta investigación servirá como apoyo para
que las pequeñas y medianas empresa.
“Las pequeñas y medianas empresas cumplen una función
fundamental en la subsistencia y desarrollo del país. No obstante, esta
situación se ha modificado en el transcurso de las últimas décadas del siglo
pasado: el sector pasó de representar un mecanismo de supervivencia a la
pobreza a ser un segmento empresarial de combate a la pobreza. En el
esquema anterior, vigente en los años setenta y ochenta, no se le asignaba
mucha importancia a la formulación de estrategias y políticas de desarrollo
que incluyeran a las MIPYME. En el análisis institucional de nivel meso
existieron iniciativas gubernamentales, pero estructuradas en el marco de la
tradición política, en la cual el Estado, además de un agente, era actor en la
generación de la producción” (www.Cohep.com, 2013)
En definitiva, cuanto más Información tenga las pequeñas y medianas
empresas para realizar la implementación de las NIIF PYMES y conozcan la
influencia que esto tendrá en la administración financiera para la toma de
decisiones se obtendrán mejores resultados en un mercado cada día más
exigente, competitivo y globalizado.
13
2.6 Viabilidad de la Investigación.
Esta investigación se podrá realizar porque existe la disponibilidad de
información de las pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula y
las NIIF PYMES para poder aplicar el instrumento de Investigación, así como
información secundaria tanto en la web como en las organizaciones afines
para la realización de la misma. De igual manera se cuenta con diversas
bibliografías, libros en físico, libros electrónicos, sitios web, estudios y
artículos que enriquecerán el contenido de la tesis.
Es considerado factible ya que se tiene la motivación y disposición
académica para la realización de la presente tesis, en cuanto al tiempo
asignado para la elaboración se cuenta con un horario de lunes a viernes de
8:00 pm a las 11.30 pm, sábados 7.00 pm a 11. 30 pm y los domingos 1.00
pm a las 10.00 pm.
Además se cuenta con los recursos económicos los cuales han sido
acumulados a lo largo de los últimos dos años
14
CAPÍTULO III MARCO TEORICO
3.1. Marco Contextual
“La problemática afrontada al generar estrategias de desarrollo para las
PYMES en Honduras es la falta de información estadística actualizada y
confiable. Las PYMES en Honduras representan aproximada- mente 260,000
establecimientos, que proveen empleo al 45% de la Población Económica del
país. Entre 1996 y 2000, el número de PYMES se vio incrementado en 32%,
lo que representa un incremento del empleo generado por el sector de 34%.
La aportación de las PYMES al producto interno bruto, en los países
de centro américa es aproximadamente el 12% del total de ingresos. Otra
característica de las PYMES hondureñas, es que el 74% son empresas de
subsistencia, que se ubican en zonas urbanas, dedicadas a actividades
comerciales y trabajan de forma informal, por falta de claridad de los
procedimientos administrativos. La mayoría trabajan con métodos de
producción tradicionales y de baja tecnología.
En lo que se refiere a los financiamientos, la mayoría costea con
fondos propios sus actividades debido a lo dificultad para poder acceder a
préstamos de las instituciones financieras. Otro problema que enfrentan las
PYMES es la falta de conocimientos sobre los procesos de producción y
sistemas administrativos. En cuanto al apoyo público recibido por las
PYMES, se puede decir que no existen políticas especiales orientadas a
promover el desarrollo del sector.
Existe un consenso entre algunos investigadores con respecto a que
algunas de las políticas del estado no apoyan el desarrollo del sector, sino
15
que lo dificultan. Ejemplo de esto son las Políticas de Promoción de la
Inversión y Producción, las cuales promueven casi únicamente las industrias
exportadoras, lo que no favorece a las PYMES ya que no cuentan con
capacidad de exportación y son ignoradas al momento de diseñar políticas
orientadas a promover la producción e inversión. No obstante, dichas
políticas también presentan ciertas oportunidades positivas para las PYMES
como ser: los programas de promoción de diversificación de la producción de
bienes no tradicionales, reducción de los costos para acceder a mercados
internacionales, facilidad del flujo de capitales externos al país, y la
posibilidad de creación de relaciones asociativas y de transferencia de
tecnologías mediante la inversión extranjera.
Otro ejemplo son las políticas del mercado laboral y fiscales no
diferenciadas por tamaño de empresa, lo que redunda en altas cargas
impositivas y costos fijos que empeoran la situación económica del sector por
sus bajos ingresos y rentabilidad. (Barquero, 2003)”
“Los servicios de desarrollo empresarial en Honduras tuvieron sus inicios en
la de cada de los años 70 se creó el Instituto Nacional de Formación
Profesional (INFOP) como iniciativa del gobierno para proporcionar
desarrollo económico y social al país. En el año 2000 mediante el decreto
ejecutivo 008-2000 el gobierno de Honduras crea el Comisión Nacional de
Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CONAMIPYME) para iniciar a colocar
las bases organizativas del sector.
La oferta de Servicios de desarrollo empresarial a través del tiempo no
logra alcanzar el auge necesario que le permitirá impulsar la creación de un
mercado sostenible para las instituciones oferentes de SDE por lo que
depende de donaciones para poder brindar sus servicios. Esto, asociado a
la baja percepción de valor que se tiene en las MIPYME con relación a los
servicios en aspectos administrativos y contables y financieros, que no
responden a la demanda de las MIPYMES las que requieren servicios en
16
temas relacionados con mercados: como formas de incursión en nuevos
mercados, mejora del servicio al cliente, técnicas de mercadeo y ventas,
desarrollo de nuevos productos, entre otros.
Actualmente no existe una estrategia gubernamental que impulse los
servicios de desarrollo empresarial dirigido a las MIPYME y los únicos
servicios de capacitación y apoyo al desarrollo de las MIPYME son
ofrecidos por el INFOP en su pequeña unidad de SDE la que principalmente
está centrada en estudios de factibilidad”(Ph.D, 2013)o)
“La MIPYME cumple un papel primordial en la subsistencia y
desarrollo del país. Esta situación ha cambiado en las últimas décadas del
siglo pasado: el sector pasó de ser un mecanismo de supervivencia a la
pobreza a ser un segmento empresarial de combate a la pobreza. En el
esquema anterior, vigente en las décadas de los setenta y ochenta, no se le
concedía importancia a la formulación de estrategias y políticas de desarrollo
que incluyeran a las MIPYME”. (Kerkhoff, HONDURAS: COMPETITIVIDAD
DE LAS MIPYME, 2001)
La NIIF para las PYMES
“El IASB desarrolla y publica una norma separada que se aplique a los
estados financieros con propósito de información general y otros tipos de
información financiera de entidades conocidas en varios países como
pequeñas y medianas entidades, Son entidades privadas y sin obligación
pública de rendir cuentas. Esta norma es la Norma Internacional de
Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades que se aplicara
y remplazara a los principios de contabilidad generalmente aceptados. Las
PYMES elaboran estados financieros para uso exclusivo de los socios,
gerente, autoridades fiscales. Los estados financieros producidos para estos
17
propósitos no son necesariamente con propósito de información general.
(Contabilidad, 2009)”
Una entidad tiene obligación pública de rendir cuentas si se negocian
en un mercado público o están en proceso de emitir estos instrumentos para
negociarse en un mercado público, o una de sus principales actividades es
mantener activos en calidad de fiduciaria para un amplio grupo de terceros
ejemplos de estas son las listadas en los mercados de capital como bolsas
de valores, otro ejemplo son las instituciones financieras y las aseguradoras.
(CASINELLI, 2010)
La NIIF para las PYMES en Honduras
En Honduras el proceso de implementación de las NIIF para Pymes se inicia
con la creación y aprobación de la ley Sobre Normas de Contabilidad y de
Auditoría contentiva en el Decreto 189/2004 creo la JUNTEC, como el
órgano supremo y autoridad máxima en materia de normas de contabilidad y
de auditoría. La JUNTEC está integrada por:
1. Secretaria de Finanzas
2. Universidad Nacional Autónoma de Honduras
3. Consejo Hondureño de la Empresa Privada
4. Colegio Hondureño Profesionales Universitarios Contaduría Publica
5. Colegio Peritos Mercantiles Contadores Públicos Honduras
6. Comisión Nacional Bancos y Seguros.
7. Asociación de Firmas Auditoras
18
En Honduras la implementación de las NIIF Pymes tiene los siguientes
antecedentes:
a. “2001 Se forma el IASB (Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad) a partir del órgano previo que emitía las NIC desde
1974
b. 2002 IASB y FASB acuerdan hacer sus normas compatibles.
c. 2004 Ley Normas de Contabilidad y de Auditoría.
d. 2008 1er plazo para adopción de NIIF.
e. 2009 Publicación de NIIF para las PYMES
f. 2010 Resolución001/2010JUNTEC
g. 2011 2do Pazo para adopción ,transición 2011, aplicación efectiva
2012 (Juntec, 2012)
Avances de la implementación de NIIF Pymes En Honduras se han tenido los siguientes avances en el proceso de
implementacion de las Niiff Pymes, estos han sido coordinados por los
organismos que integran la Juntec que es la maxima autoridad en este tema.
19
Ilustración 3 Avances de Implementación de NIIF en Honduras
(Juntec, 2012)
•EL Proyecto del BID con el COHPUCP entrenamiento de 80 formadores en NIIF y NIA´s
BID COHPUCP
• Se han capacitado aproximadamente 2,500 contadores(granparte son del sistema financiero
COHPUCP CPMCPH UNITEC
• UNAH ha modificado los planes de estudio de los contadores.
• UPNFM incluye NIIF en formación de docentes. UNAH y UNITEC incluyen estos temas en investigaciones académicas
Instituciones educativas
• Junto con el COHPUCP y el Colegio de Peritos estánimpulsando la creación de un programa de control de calidad enlos trabajos de auditoría
Firmas de auditoría
• Su presidenta Lic. Aline Flóres esta convencida que las NIIF sonnecesarias para el desarrollo y la competitividad de la empresaprivada nacional.
COHEP
• La CNBS está desarrollando trabajos para iniciar con la implementación de NIIF a proximadamente entre 2014 y 2015
Sistema Financiero
20
3.2. Marco Contextual
3.2.1 Etimología y conceptos Normas Internacionales de Información
Financiera
Normas: la palabra norma proviene del latín “norma”
Internacional: la palabra “Internacional” está formada con raíces latinas y
significa “organismo que hace negocio entre naciones” sus componentes
léxicos son: el prefijo inter (entre), naci (nacer), cion (acción y efecto) más el
sufijo-al (relativo a)
Información: La palabra “información” está formada con raíces latinas. Sus
componentes léxicos son: el prefijo in- (hacia dentro), forma (figura, imagen)
más el sufijo-cion (acción y efecto).
Financieras: la palabra financiero está compuesta con el verbo financiar y el
sufijo ero que indica pertenencia. El verbo financiar viene del francés financer
(sufragar una deuda) la palabra francesa viene del latín finis (fin) y lleva la
idea de poner fin a la deuda.” (http://etimologias.dechile.net/)
NIIF Para las Pymes: “Las NIIF para las PYMES es una norma
autónoma de 230 páginas, diseñadas para satisfacer las necesidades
y capacidades de las pequeñas y medianas empresas (PYME), que se
estima representan más del 95 por ciento de todas las empresas de
todo el mundo, San Pedro Sula es un claro ejemplo de esto la
mayoría de empresas son familiares y son consideradas PYMES.
Estas normas establecen los requerimientos de reconocimiento,
medición, presentación e información a revelar que se refieren a las
transacciones, otros sucesos y condiciones que son básicas en los
estados financieros con propósito de información general. Además
establecen los requerimientos para transacciones, sucesos y
condiciones que surgen principalmente en sectores industriales
21
específicos. Las NIIF se basan en un Marco Conceptual, el cual se
refiere a los conceptos presentados dentro de los estados financieros
con propósito de información general.” (Nicniif, 2014)
“Las NIIF se basan en el Marco Conceptual del IASB, que se refiere a
los conceptos subyacentes a la información presentada dentro de los
estados financieros con propósito de información general. El objetivo
del Marco Conceptual es facilitar la formulación uniforme y lógica de
las NIIF. También suministra una base para el uso del juicio
profesional en la resolución de cuestiones contables, Las
características cualitativas más importantes son la relevancia y la
fiabilidad representación fiel de los resultados. La presentación de
información financiera que es relevante y representa fielmente lo que
pretende representar ayuda a los usuarios a tener una mayor
seguridad a la hora de tomar las decisiones.” (Contabilidad, 2009)
“Las NIIF para Pymes son para las medianas y pequeñas empresas,
de tal manera que son marcadas las diferencias que consisten en
temas que se omiten y en otros casos sus formas de reconocimiento y
medición de las cuentas del Balance se simplifican. Tienen como
objetivo aplicarse a los estados financieros con propósito de
información general de entidades que no tienen obligación pública de
rendir cuentas. Su ámbito de aplicación es:
1. Estado de situación financiera, también llamado Balance general.
2. Estado integral de resultados.
3. Estado de cambios en el patrimonio y,
4. Flujos de efectivo.
Las NIIF para Pymes son normas de información financiera global,
que aplicadas coherentemente:
22
1. Mejora la comparabilidad de la información financiera.
2. Exige la presentación de información útil.
3. Mejoran la eficiencia de la distribución y el precio del capital.
4. Eliminan incertidumbres que afectan a su costo de capital.
5. Mejoran la calidad de las auditorias y facilitan la educación y el
entrenamiento.”
6. Sus estados financieros son comparables entre países.
Comparabilidad:” viene del latín comparatio y significa acción y efecto de
estudiar las semejanzas y diferencias entre dos más objetivos. Sus
componentes léxicos son: prefijo con (convergencia- reunión), parare (parar),
más el sufijo –cion (acción y efecto). (http://etimologias.dechile.net/)
Comparabilidad: Una operación no vinculada es comparable a una
operación vinculada de acuerdo:
(a) Cuando no existen diferencias significativas entre las operaciones
que puedan afectar materialmente el indicador financiero analizado.
(b) Cuando, existiendo dichas diferencias significativas entre las
operaciones, es posible realizar ajustes suficientemente fiables al
indicador financiero pertinente en la operación no vinculada a fin de
eliminar los efectos de dichas diferencias en la comparación.
(ECONÓMICOS, 2011)
Comparabilidad: Para que la información financiera sea comparable
debe permitir a los usuarios generales identificar y analizar las
diferencias y similitudes con la información de la misma entidad y con
la de otras entidades, a lo largo del tiempo. (NIIF C.P. Raúl H. Vallado
Fernández)
La comparabilidad puede entenderse como el incremento del
consenso en la elección de una misma práctica contable entre las
23
diversas elegibles para un concepto contable. Por ello depende de dos
aspectos:
1) del número de tratamientos contables alternativos, y
2) de la forma en que cada uno de ellos es exigido (Van der Tas,
1988, 159).
De acuerdo con el número de tratamientos contables alternativos, la
norma puede ser «rígida» o «flexible», asociándose ambos conceptos
a uniformidad o armonía respectivamente. En función de la forma en
que cada tratamiento contable es exigido, podemos hablar de normas
«rígidas» cuando los tratamientos contables son obligatorios o
prohibidos, y de normas más «flexibles» cuando únicamente contienen
regulaciones recomendadas o permitidas. (FUERTES, febrero 2007)
Estandarización: La palabra estándar viene del inglés standard Una vez que
cayó el imperio romano, Europa se dividió en muchos territorios, cada cual
controlado por una diferente tribu germánica. Estos barbaros construía
castillos y controlaban su territorio a punta de caballo, sable y lanza.
(http://etimologias.dechile.net/)
Estandarización: La homogenización en la presentación de la
información financiera expone el compromiso para reforzar:
1. La trasparencia
2. Reforzar las políticas y sistemas financieros.
Una contabilidad estandarizada desarrolla un marco que permita
reconocer, medir, valorar, presentar, y relevar la información que
exige el mundo de negocios actual. Que exigen cada vez más
confianza y trasparencia. (Eutimio Mejia Soto)
24
Fiabilidad: “Significa que es digno de confianza, creíble, sin error y seguro.
Se forma con sufijo posibilidad pasiva-ble procedente del sufijo latino bilis,
sobe el verbo fiar (confiar, dar o prestar algo en confianza), procedente del
latín vulgar fidare, perfectamente atestiguado en latín medieval. Significa
pues aquello en lo que es posible tener confianza. Fidare no es más que
una variante Vulgar del latín clásico fidere.” (http://etimologias.dechile.net/)
Fiabilidad: La información proporcionada en los estados financieros
debe ser fiable. La información es fiable cuando está libre de error
significativo y sesgo, y representa fielmente lo que pretende
representar o puede esperarse razonablemente que represente. Los
estados financieros no están libres de sesgo es decir, no son neutrales
si, debido a la selección o presentación de la información, pretenden
influir en la toma de una decisión o en la formación de un juicio, para
conseguir un resultado o desenlace predeterminado.
Los informes financieros representan los fenómenos económicos en
términos de palabras y números. Para ser útil, la información
financiera no solo debe representar los fenómenos relevantes, sino
también representar fielmente los fenómenos que pretende
representar. Para ser una representación perfectamente fiel, una
descripción debería tener tres características: ser completa, neutral y
libre de error. ((IASCF), 2009)
Fiabilidad: Para ser útil, la información debe también ser fiable. La
información posee la cualidad de fiabilidad cuando está libre de error
material y de sesgo o prejuicio, y los usuarios pueden confiar en que
es la imagen fiel de lo que pretende representar, o de lo que puede
esperarse razonablemente que represente. La información puede ser
relevante, pero tan poco fiable en su naturaleza, que su
reconocimiento pueda ser potencialmente una fuente de equívocos.
25
Para ser fiable, la información debe representar fielmente las
transacciones y demás sucesos que pretende representar, o que se
puede esperar razonablemente que represente. Así, por ejemplo, un
balance debe representar fielmente las transacciones y demás
sucesos que han dado como resultado los activos, pasivos y
patrimonio neto de la entidad en la fecha de la información, siempre
que cumplan los requisitos para su reconocimiento. (Contabilidad,
2009)
Fiabilidad: La información posee la calidad de fiabilidad cuando está
libre de error material y sesgo y los usuarios pueden confiar en que es
la imagen fiel de lo que pretende representar o de lo que puede
esperarse razonablemente que represente, para que dicha cualidad se
cumpla la información debe representar fielmente todas las
transacciones y demás sucesos, con un predominio de la sustancia
sobre la forma, de forma neutral, bajo una actitud de prudencia para
evitar que los activos o gastos sean infravalorados y además de
forma completa dentro de ciertos límites, importancia relativa y costo.
(Hernandez, 2006)
Relevancia: “Está formada por raíces latinas y significa “cualidad del que
tiene importancia “sus componentes léxicos son el prefijo re (reiteración),
levare (Alzar, levantar, aligerar) –nt-(agente el que hace la acción) más el
sufijo –ia (cualidad)”
Relevancia: “La información contenida tanto en los estados financieros
como en un periódico es relevante en la medida en que influye en la
toma de decisiones de las personas que la utilizan.” (Gerardo
Guajardo Cantú, 2008)
Relevancia: “Para resultar de utilidad, la información contable debe
ejercer influencia sobre las decisiones económico, financieras de los
usuarios, ayudándolos a evaluar sucesos pasados, presentes o
26
futuros, o bien a confirmar o corregir evaluaciones realizadas con
anterioridad, como por ejemplo la información existente sobre el nivel
actual y la estructura de los activos y pasivos en el marco de la
capacidad de la empresa para su administración y posibles reacciones
ante situaciones adversas. En el mismo sentido, puede resultar de
gran relevancia el análisis de la información contable en su relación
con la presupuestaria y de ambas con la planificación económica.
La relevancia de la información puede encontrarse afectada por su
naturaleza e importancia relativa, es decir, cuando su omisión o
presentación errónea pueden influir en las decisiones económicas,
financieras de los usuarios, tomadas a partir de los Estados
Financieros. La significatividad depende de la cuantía de la partida
omitida o del error de valuación, en su caso, dentro de determinadas
circunstancias particulares.” (Hacienda, Diciembre 2009)
Relevancia: “La información proporcionada en los estados financieros
debe ser relevante para las necesidades de toma de decisiones de los
usuarios. La información tiene la cualidad de relevancia cuando puede
ejercer influencia sobre las decisiones económicas de quienes la
utilizan, ayudándoles a evaluar sucesos pasados, presentes o futuros,
o bien a confirmar o corregir evaluaciones realizadas con
anterioridad.” (Contabilidad, 2009)
3.2.2 etimología y conceptos Administración Financiera
“Administración: la palabra administración viene del latín. Formada de ad
(dirección) y minister (sirviente, subordinado) y significa “función que se
desarrolla bajo el mando de otro”
Financiera: la palabra financiero está compuesta con el verbo financiar y el
sufijo ero que indica pertenencia. El verbo financiar viene del francés financer
27
(sufragar una deuda) la palabra francesa viene del latín finis (fin) y lleva la
idea de poner fin a la deuda.”
Administración Financiera: “En el mundo empresarial actual, se dice
que las organizaciones tienen que ser redituables, sustentables y
competitivas, y para lograr esto se debe tener una buena
administración.
De acuerdo con Stephen P. Robbins, la administración “es la
coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas” ,
aprovechando cada uno de los recursos que se tienen como los
recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos, para cumplir
con los objetivos que se persiguen dentro de la organización. Los
recursos financieros son de los más importantes dentro de una
organización, por ello es necesario usar este recurso de forma
adecuada para aprovecharlo de la mejor manera posible en las
inversiones que se realizan en una entidad.
La administración Financiera: “Es una fase de la administración
general, que tiene por objeto maximizar el patrimonio de una empresa
a largo plazo, mediante la obtención de recursos financieros por
aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo y
aplicación, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo,
inversiones y resultados, mediante la presentación e interpretación
para tomar decisiones acertadas.” (ROMAN, 2012)
Administración financiera se define por las funciones y
responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los
aspectos específicos varían entre organizaciones las funciones
financieras clave son: la inversión, el financiamiento y las decisiones
de dividendos de una organización. Los fondos son obtenidos
28
de fuentes externas e internas de financiamiento y asignados a
diferentes aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los
beneficios asumen la forma de rendimientos reembolsos, productos y
servicios. Por lo tanto las principales funciones de la administración
financiera son planear, obtener y utilizar los fondos para maximizar el
valor de una empresa, lo cual implica varias actividades importantes.
Una buena administración financiera ayuda a que la compañía alcance
sus metas, y a que compita con mayor éxito en el mercado, de tal
forma que supere a posibles competidores.” (ORTEGA CASTRO,
2002)
La administración financiera trata principalmente del dinero, como la
variable que ocupa la atención central de las organizaciones con fines
de lucro. En este ámbito empresarial, la administración financiera
estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3. La Administración de los Activos (García)
Planificación: La palabra “Planificación” está formada con raíces
latinas. Sus componentes léxicos son planta plan ,facere hacer
más el sufijo cion acción y efecto.
Planificación: es definir las metas que se perseguirán y que
acciones serán las adecuadas para alcanzarlas. Las actividades de
planeación incluyen el análisis de la situación actual, la
anticipación del futuro, la determinación de objetivos, decidir en
qué actividades la compañía se verá involucrado, elegir estrategias
29
corporativas y de negocios y determinar los recursos necesarios
para alcanzar las metas organizacionales. Los planes disponen el
escenario para la acción para los más grandes logros.
La planeación es un proceso consciente y sistemático de toma de
decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, un
grupo, una unidad de trabajo o una organización perseguirán en el
futuro. Es una iniciativa conscientemente dirigida y controlada por
los directores y que, a menudo, se basa en el conocimiento y la
experiencia que tienen los empleados de la organización. Ofrece
una visión clara para orientar las actividades futuras, esta visión
puede ser flexible para permitir circunstancias individuales y
condiciones cambiantes.
Pasos de la Planificación:
1. Análisis situacional
2. Metas y planes alternativos
3. Evaluación de la meta y del plan
4. Selección de la meta y del plan
5. Implementación
6. Monitoreo y Control
El propósito y las actividades del proceso de planeación en cada
nivel de la organización difieren:
1. Estratégica
2. Táctica
3. Operativa ” (Tomas S. Bateman, 2009)
Planificación: Es una forma correcta de la toma de decisiones que
aborda el futuro especifico que los gerentes quieren para sus
organizaciones. Planificar es como una locomotora que arrastra al tren
30
de las actividades de la organización, la dirección y el control. La
planificación no es un solo hecho, con un principio y un final claros.
Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno
a cada organización y se adapta a ellos.
Planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios
para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden
saber cómo organizar su personal y sus recursos debidamente. En
una organización la planificación implica establecer metas y elegir los
medios para que las personas puedan llevar a la práctica estas metas
de la organización. Las metas son importantes porque:
1. Proporcionan un sentido de dirección.
2. Concentran esfuerzos.
3. Guían planes y decisiones
4. Sirven para evaluar avance.
Las organizaciones usan dos tipos básicos de planes, estratégicos
diseñados para satisfacer las metas generales y los operativos que
muestran cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer
diario. (Stoner, 1996)
Planificación: supone definir objetivos organizacionales y proponer
medios para lograrlos, los gerentes planean por tres razones:
1. Fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de la
organización, mayores utilidades, participación de mercado más
amplia y responsabilidad social.
2. Identificar y asignar los recursos que necesita la organización para
alcanzar sus metas.
3. Decidir qué actividades son necesarias al fin de lograrlas. (Hellriegel,
2002)
31
Organización: La palabra organización acción y efecto- cion de convertir en
Izar en algo útil, que funciona bien viene del griego organon. Instrumento,
herramienta, útil.
Organización: “Es el proceso de creación de una estructura de relaciones
que permite que los empleados realizan los planes de la gerencia y
cumplan las metas de estas. Mediante una organización eficaz, los
gerentes coordinan, los recursos humanos, materiales y de información.
Esta comprende la creación de la estructura mediante el establecimiento
de departamentos y la descripción de puestos.” (Hellriegel, 2002)
Organización: “Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la
autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal
manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.”
(Stoner, 1996)
Organización: “Es la unión y la coordinación de los recursos humanos,
financieros, físicos de información y otros necesarios para consecución
de las metas. La organización de las actividades incluye atraer a las
personas a la organización, especificar las responsabilidades de trabajo,
agrupar las tareas en unidades de trabajo, discernir y asignar los
recursos y crear las condiciones para que las personas y las cosas
funcionen juntas con el objeto de alcanzar el máximo éxito.” (Tomas S.
Bateman, 2009)
Dirección: La palabra dirección viene del latín directio. Sus componentes
léxicos son el prefijo di, divergencia, múltiple, regere regir, dirigir enderezar,
gobernar, más el sufijo cion acción y efecto.
Dirección: “Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que
realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales
para las actividades de dirección. Los gerentes dirigen tratando de
convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge
de los pasos de la planificación y la organización”. (Stoner, 1996)
32
Dirección: “Supone hacer que los demás realicen las tareas necesarias
para lograr los objetivos de la organización. No puede haber dirección si
no han concluido la planificación y la organización” (Hellriegel, 2002)
Dirección: “dirigir es estimular a las personas a desempeñarse mejor.
Incluye la motivación y la comunicación con empleados, individual o
grupalmente, así como el contacto estrecho y cotidiano con las personas
y la guía e inspiración hacia metas de equipo y de la organización. La
dirección ocurre en equipos, departamentos y divisiones, así como en la
cima de grandes organizaciones.” (Tomas S. Bateman, 2009)
Control: La palabra control viene del francés “controle” que a su vez viene de
“contre role”, es decir contra el rollo. Rollo se refería a un rollo de papel que
era duplicado de original.” (http://etimologias.dechile.net/)
Control:” Es el proceso mediante el cual una persona, un grupo una
organización vigila el desempeño y emprende las acciones correctivas,
un sistema de control trasmite mensajes a los gerentes de las cosas que
no marchan de acuerdo a lo planeado y de la necesidad que se adopten
medidas correctivas.” (Hellriegel, 2002)
Control:” Es el monitoreo del desempeño y la implementación de los
cambios necesarios a través del control, los directivos pueden
asegurarse de que los recursos de la organización son utilizados de
acuerdo con los planes y que la organización está cumpliendo con sus
metas de calidad y seguridad.” (Tomas S. Bateman, 2009)
Control:” el control entraña los siguientes elementos básicos:
1. Establecer estándares de desempeño.
2. Medir los resultados presentes.
3. Comparar estos resultados con las normas establecidas.
4. Tomar medidas correctivas cuando se detectan desviaciones.
(Stoner, 1996)
33
CAPÍTULO VI VARIABLES E HIPOTESIS
4.1 Variables
Variable es una propiedad que poseen las personas, objetos,
instituciones que expresan magnitudes que pueden fluctuar y cuya
variación es susceptible de medirse u observarse. Ejemplos de
variables son el género, la motivación intrínseca hacia el trabajo, el
atractivo físico, el aprendizaje de conceptos, la religión, la resistencia
de un material, la agresividad verbal, la personalidad autoritaria, la
cultura fiscal y la exposición a una campaña de propaganda política.
Las variables adquieren valor para la investigación científica cuando
llegan a relacionarse con otras variables, es decir, si forman parte de
una hipótesis o una teoría. En este caso se les suele denominar
constructos o construcciones hipotéticas. (Sampieri, 2010).
Tipos de Variables
Variable Independiente: Es aquella que influye en la variable
dependiente y no depende de otra variable para esta investigación la
variable independientes son las Normas Internacionales de
Información financiera para Pymes, dentro de una hipótesis. Se
simboliza con la letra X.
Variable Dependiente: Es aquella que dentro de una hipótesis
representa la consecuencia, el efecto, el fenómeno que se estudia.
34
En este caso la variable dependiente es la administración financiera,
Se simboliza con la letra Y.
Independiente Dependiente
X Y
Las variables deben ser definidas de dos formas: conceptual y
operacional. Una definición conceptual trata a la variable con otros
términos. Así, inhibición proactiva se podría definir como: “la dificultad
de evocación que aumenta con el tiempo”; y poder como: “influir más
en los demás que lo que éstos influyen en uno”. Se tratan de
definiciones de diccionarios o de libros especializados, se describen la
esencia o las características de una variable, objeto o fenómeno se les
denomina definiciones reales. Estas últimas constituyen la
adecuación de la definición conceptual a los requerimientos prácticos
de la investigación.
Una dentición operacional constituye el conjunto de procedimientos
que describe las actividades que un observador debe realizar para
Las Normas Internacionales de
Información financiera
La Administración financiera
35
recibir las impresiones sensoriales, las cuales indican la existencia de
un concepto teórico en mayor o menor grado En otras palabras,
especifica qué actividades u operaciones deben realizarse para medir
una variable. Una definición operacional nos dice que para recoger
datos respecto de una variable, hay que hacer esto y esto otro,
además articula los procesos o acciones de un concepto que son
necesarios para identificar (Sampieri, 2010).
Para propósitos de esta investigación, es importante hacer una utilización
analítica de todos sus indicadores en dependencia de la presencia o
ausencia de la propiedad que ella comunica.
36
OPERATIVIDAD DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERAS PARA PYMES Tabla 1 Operatividad de Variable Normas Internacionales De Información Financiera Para PYMES
Variable Definición Conceptual
Definición Operacional
Indicadores Ítem
1. Las Normas
Internacionales
De información
Financiera.
Para Pymes
Las NIIF se
basan en el
Marco
Conceptual del
IASB, que se
refiere a los
conceptos
subyacentes a
la información
presentada
dentro de los
estados
financieros con
propósito de
información
general. El
objetivo del
Marco
Conceptual es
Las NIIF para
las PYMES es
una norma
autónoma de
230 páginas,
diseñadas para
satisfacer las
necesidades y
capacidades de
las pequeñas y
medianas
empresas, que
se estima
representan más
del 95 por ciento
de todas las
empresas de
todo el mundo,
San Pedro Sula
1. Comparabilidad
1. La comparabilidad en la
información financiera
ayuda a identificar las
diferencias de
información de la entidad
con otras.
2. La comparabilidad en la
información financiera
ayuda a analizar las
diferencias de
información de la entidad
con otras.
3. Incrementa el consenso
en la elección de las
prácticas contables.
4. Logra uniformidad en las
prácticas contables.
37
facilitar la
formulación
uniforme y
lógica de las
NIIF. También
suministra una
base para el
uso del juicio
profesional en
la resolución
de cuestiones
contables, Las
características
cualitativas
más
importantes
son la
relevancia y la
fiabilidad
representación
fiel de los
resultados. La
presentación
de información
financiera que
es relevante y
representa
fielmente lo
es un claro
ejemplo de esto
la mayoría de
empresas son
familiares y son
consideradas
PYMES. El
objetivo del
marco
conceptual de
estas normas es
ayudar a las
PYMES a
generar
información
financiera más
confiable,
estandarizada,
relevante y
comparable que
apoye la toma
de decisiones
oportunas que
logren el
crecimiento
financiero y el
posicionamiento
de mercado de
2. Estandarización
5. Logra armonía en las
prácticas contables.
6. Existirían diferencias
significativas en las
operaciones que afecten
el análisis de los
indicadores financiero.
7. Los ajustes realizados
para ajustar las
diferencias son fiables.
1. La estandarización de la
información expone
compromiso.
2. Estandarizar la
información apoya la
transparencia.
3. Refuerza las políticas.
4. Refuerza los sistemas
financieros.
38
que pretende
representar
ayuda a los
usuarios a
tener una
mayor
seguridad a la
hora de tomar
las decisiones.
Uniforme y
lógica de las
NIIF. También
suministra una
base para el
uso del juicio
profesional en
la resolución
de cuestiones
contables, Las
características
cualitativas
más
importantes
son la
relevancia y la
fiabilidad
representación
las PYMES.
3. Fiabilidad
1. Fiable es libre de error
significativo.
2. Libre de sesgo.
3. Fiable es información
completa.
4. Fiable es información
neutral.
5. Libre de perjuicios.
6. Transacciones
representadas
razonablemente.
7. Predominio de la
sustancia en la forma.
8. Actitud de prudencia.
9. Limites importancia
relativa.
39
fiel de los
resultados. La
presentación
de información
financiera que
es relevante y
representa
fielmente lo
que pretende
representar
ayuda a los
usuarios a
tener una
mayor
seguridad a la
hora de tomar
las decisiones.
4. Relevancia
10. Limites importancia
costo
1. Influencia sobre las
decisiones económicas
financieras.
2. Evalúa sucesos pasados,
presentes y futuros.
3. Análisis de información
contable en relación con
la presupuestaria.
4. Capacidad de
administración.
5. Posibles reacciones ante
situaciones adversas.
6. Ayuda a la planificación
económica.
7. Evita la omisión de la
información.
8. Evita la presentación
errónea de la información
9. Confirman evaluaciones
pasadas.
10. Corrige evaluaciones
pasada
40
OPERATIVIDAD DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Tabla 2 Operatividad De La Variable Administración Financiera
Variable Definición Conceptual Definición Operacional
Indicadores Ítem
2.Administracion Financiera
La administración
financiera trata
principalmente del
dinero, como la
variable que ocupa la
atención central de las
organizaciones con
fines de lucro. En este
ámbito empresarial, la
administración
financiera estudia y
analiza los problemas
acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
La
administración
financiera es
la
coordinación
de las
actividades de
trabajo de
modo que se
realicen de
manera
eficiente y
eficaz con
otras personas
y a través de
ellas”,
aprovechando
cada uno de
los recursos.
La
administración
Financiera es
una rama de
1.Planificacion
1. Se definen metas.
2. Se definen
objetivos
financieros.
3. Se definen
acciones
adecuadas para el
logro de objetivos.
4. Se analiza la
situación actual de
la organización.
5. Se anticipa el
futuro.
6. Se eligen
estrategias
corporativas.
7. Se eligen
estrategias de
41
La administración
financiera trata
principalmente del
dinero, como la
variable que ocupa la
atención central de las
organizaciones con
fines de lucro. En este
ámbito empresarial, la
administración
financiera estudia y
analiza los problemas
acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
Administración
general que
hace uso de
los cuatro
elementos
básicos
Planeación,
Organización,
Dirección y
control con el
objetivo de
tratar
Principalmente
temas
relaciones con
el dinero
analizando
temas como:
La Inversión,
el
financiamiento
y el manejo
de los activos.
negocio
8. Se determinan los
recursos
financieros
necesarios para
lograr las metas
organizacionales.
9. Se determinan los
recursos humanos
necesarios para
lograr las metas
organizacionales.
10. Es una forma
correcta de la toma
de decisiones.
11. Aborda el futuro
específico que se
quiere para la
organización.
12. Asigna los recursos
necesarios para
alcanzar las metas.
13. Muestra la
aplicación de los
42
La administración
financiera trata
principalmente del
dinero, como la
variable que ocupa la
atención central de las
organizaciones con
fines de lucro. En este
ámbito empresarial, la
administración
financiera estudia y
analiza los problemas
acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
La
administración
financiera es
la
coordinación
de las
actividades de
trabajo de
modo que se
realicen de
manera
eficiente y
eficaz con
otras personas
y a través de
ellas”,
aprovechando
cada uno de
los recursos.
La
administración
Financiera es
una rama de
Administración
general que
hace uso de
los cuatro
2. Organización
planes estratégicos.
1. Crea una estructura
para las relaciones.
2. Coordinación de
recursos humanos,
materiales y de
información.
3. Coordinación de
recursos
materiales.
4. Coordinación de
información.
5. Establecimiento de
departamentos.
6. Establecimiento de
descripciones de
puestos.
7. crea las
condiciones para
que las personas y
43
La administración
financiera trata
principalmente del
dinero, como la
variable que ocupa la
atención central de las
organizaciones con
fines de lucro. En este
ámbito empresarial, la
administración
financiera estudia y
analiza los problemas
acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
elementos
básicos
Planeación,
Organización,
Dirección y
control con el
objetivo de
tratar
Principalmente
temas
relaciones con
el dinero
analizando
temas como:
La Inversión,
el
financiamiento
y el manejo
de los activos.
3. Dirección
las cosas
funcionen juntas
con el objeto de
alcanzar las metas.
8. Distribuye la
autoridad.
1. Influir a los
empleados.
2. Motivar a los
empleados
3. Convencer para
lograr el futuro.
4. Los demás realizan
las tareas
necesarias para
lograr los objetivos
de la organización.
5. Contacto cotidiano
con las personas.
6. Guía hacia metas
de equipo.
44
La administración financiera trata principalmente del
dinero, como la variable que ocupa la atención
central de las organizaciones con fines de lucro. En
este ámbito empresarial, la administración financiera
estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
La
administración
financiera es
la
coordinación
de las
actividades de
trabajo de
modo que se
realicen de
manera
eficiente y
eficaz con
otras personas
y a través de
ellas”,
aprovechando
cada uno de
los recursos.
La
administración
Financiera es
una rama de
Administración
general que
hace uso de
los cuatro
7. Inspiración hacia
Metas de equipo.
8. Guía hacia metas
de la
Organización.
9. Inspiración hacia
Metas de la
organización.
10. Ocurre en equipos,
departamentos,
divisiones, y en la
cima de grandes
organizaciones.
1. Vigila el
desempeño.
2. Implementa
cambios
necesarios.
3. Adopta medidas
correctivas.
45
La administración financiera trata principalmente del
dinero, como la variable que ocupa la atención
central de las organizaciones con fines de lucro. En
este ámbito empresarial, la administración financiera
estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
La administración financiera trata principalmente del
dinero, como la variable que ocupa la atención
central de las organizaciones con fines de lucro. En
este ámbito empresarial, la administración financiera
estudia y analiza los problemas acerca de:
1. La Inversión
2. El Financiamiento
3.La Administración de los
Activos
elementos
básicos
Planeación,
Organización,
Dirección y
control con el
objetivo de
tratar
Principalmente
temas
relaciones con
el dinero
analizando
temas como:
La Inversión,
el
financiamiento
y el manejo
de los activos.
4. Control
4. Asegura que los
recursos de la
organización son
utilizados de
acuerdo con los
planes.
5. Vigila que la
organización está
cumpliendo con sus
metas de calidad y
seguridad.
6. Establece
estándares de
desempeño.
7. Mide los resultados
presentes.
46
4.2 Hipótesis
Son las guías para una investigación o estudio. Las hipótesis indican
lo que tratamos de probar y se definen como explicaciones tentativas
del fenómeno investigado, deben ser formuladas a manera de
proposiciones, tentativas acerca de las relaciones entre dos o más
variables y se apoyan en conocimientos organizados y
sistematizados, pueden ser más o menos generales o precisas, e
involucrar a dos o más variables. Son solo proposiciones sujetas a
comprobación empírica y a verificación en la realidad
La hipótesis no es solamente la explicación o comprensión del vínculo
que se establece entre los elementos inmersos en un problema, es
también el planteamiento de una posible solución al mismo. (Sampieri
R. H., 2006)
Las hipótesis no necesariamente son verdaderas, pueden o no serlo, y
pueden o no comprobarse con datos. Son explicaciones tentativas, no
los hechos en sí. Al formularlas, el investigador no está totalmente
seguro de que vayan a comprobarse.
La Hipótesis surgen del planteamiento del problema, existe una
relación muy estrecha entre el planteamiento del problema, la revisión
de la literatura y las hipótesis. También pueden surgir de un
postulado de una teoría, del análisis de ésta, de generalizaciones
empíricas pertinentes a nuestro problema de investigación y de
estudios revisados o antecedentes consultados. (Sampieri D. R.,
2010)
47
A continuación se detallan la hipótesis del presente trabajo de investigación:
H1: A mayor influencia de las Normas Internacionales de información
financiera para pymes en la elaboración de los informes financieros mejor
administración financiera.
NIIFPYME ADF PYMES
H2: A mayor comparabilidad de los informes financieros mejor planificación
de la administración financiera.
IF PAF
H3: A mayor estandarización de los informes financieros mejor organización
de la administración financiera.
IF OAF
H4: A mayor fiabilidad en los informes financieros mejor dirección de la
administración financiera.
CIF DAF
H5: A mayor influencia de las Normas Internacionales para Pymes en la
generación y presentación de los informes financieros mayor control de la
administración financiera.
NIIF PYMES CAF
48
CAPÍTULO V METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
5.1 Tipo de Investigación
La presente es una investigación de tipo cuantitativa probabilística no experimental. Cuantitativa
El enfoque cuantitativo representa, un conjunto de procesos, es
secuencial y probatorio. Cada etapa precede a la siguiente y no
podemos “brincar o eludir” pasos, el orden es riguroso, aunque, desde
luego, podemos redefinir alguna fase. Parte de una idea, que va
acotándose y una vez delimitada, se derivan objetivos y preguntas de
investigación, se revisa la literatura y se construye un marco o una
perspectiva teórica. De las preguntas se establecen hipótesis y
determinan variables; se desarrolla un plan para probarlas; se miden
las variables en un determinado contexto; se analizan las mediciones
obtenidas utilizando métodos estadísticos, y se establece una serie de
conclusiones respecto de las hipótesis.
El enfoque cuantitativo tiene las siguientes características:
1. Planteamiento del problema de estudio delimitado y concreto. Y
sus preguntas de investigación.
2. La revisión de la literatura y construcción del marco teórico.
3. Formulación de Hipótesis
4. Recolección de los datos se fundamenta en la medición de las
variables o conceptos contenidos en las hipótesis.
5. Análisis de los datos obtenidos a través de métodos estadísticos.
6. En el proceso se busca el máximo control para lograr que otras
explicaciones posibles distintas o “rivales” a la propuesta del estudio
hipótesis, sean desechadas y se excluya la incertidumbre y minimice
49
el error. Es por esto que se confía en la experimentación y/o las
pruebas de causa-efecto.
7. Los análisis cuantitativos se interpretan a la luz de las predicciones
iniciales hipótesis y de estudios previos. La interpretación constituye
una explicación de cómo los resultados encajan en el conocimiento
existente (Creswell, 2005).
8. La investigación cuantitativa debe ser lo más “objetiva” posible. Los
fenómenos que se observan y miden no deben ser afectados por el
investigador. (Sampieri D. R., 2010)
No Experimental
Es la investigación que se realiza sin manipular deliberadamente las
variables, se trata de estudios donde no hacemos variar en forma
intencional las variables independientes para ver su efecto sobre otras
variables. Es observar fenómenos tal como se dan en su contexto
natural, para analizarlos. En un experimento, el investigador construye
deliberadamente una situación a la que son expuestos varios
individuos. Las variables independientes ocurren y no es posible
manipularlas, no se tiene control directo sobre dichas variables,
porque ya sucedieron al igual que sus efectos.
Una desventaja de los experimentos es que normalmente se
selecciona un número de personas poco o medianamente
representativo respecto a la población. (Sampieri R. H., 2006)
En algunas ocasiones la investigación se centra en:
a) analizar cuál es el nivel o modalidad de una o diversas variables
en un momento dado;
b) Evaluar una situación, comunidad, evento, fenómeno o contexto
en un punto del tiempo
50
c) Determinar o ubicar cuál es la relación entre un conjunto de
variables en un momento.
En estos casos el diseño apropiado desde un enfoque no
experimental es el transversal. (Sampieri D. R., 2010)
Transaccional o Transversal
La investigación transaccional o transversal recolecta datos en un solo
momento, en un tiempo único. Su propósito es describir variables y
analizar su incidencia e interrelación en un momento dado. Es como
tomar una fotografía de algo que sucede.
Por ejemplo:
1. Investigar el número de empleados, desempleados y
subempleados en una ciudad en cierto momento.
2. Medir las percepciones y actitudes de mujeres jóvenes que fueron
abusadas sexualmente en el último mes en una urbe latinoamericana.
Pueden abarcar varios grupos o subgrupos de personas, objetos o
indicadores; así como diferentes comunidades, situaciones o eventos.
Por ejemplo, analizar el efecto que sobre la estabilidad emocional
provocó un acto terrorista en niños, adolescentes y adultos. Pero
siempre, la recolección de los datos ocurre en un momento único. A su
vez, los diseños transeccionales se dividen en tres:
1. Exploratorios
2. Descriptivos y
3. Correlacionales causales. (Sampieri D. R., 2010)
Correlacionales
Los estudios correlacionales tratan de responder a preguntas de
investigación. Este tipo de estudios tiene como finalidad conocer la
51
relación o grado de asociación que exista entre dos o más conceptos,
categorías o variables en un contexto en particular. En ocasiones sólo
se analiza la relación entre dos variables, pero con frecuencia se
ubican en el estudio relaciones entre tres, cuatro o más variables.
Evalúan el grado de asociación entre dos o más variables, miden
cada una de ellas presuntamente relacionadas y, cuantifican y
analizan la vinculación. Tales correlaciones se sustentan en hipótesis
sometidas a prueba. La mayoría de los casos, las mediciones de las
variables a correlacionar provienen de los mismos participantes.
La utilidad de los estudios correlacionales es saber cómo se puede
comportar un concepto o una variable al conocer el comportamiento
de otras variables vinculadas. Si no hay correlación entre las variables,
ello nos indica que éstas fluctúan sin seguir un patrón sistemático
entre sí. Si dos variables están correlacionadas y se conoce la
magnitud de la asociación, se tienen bases para predecir, con mayor o
exactitud.
La investigación correlacional tiene un valor explicativo, aunque
parcial, ya que el hecho de saber que dos conceptos o variables se
relacionan aporta cierta información explicativa. (Sampieri D. R., 2010)
Características:
1. Es indicado en situaciones complejas en que importa relacionar
variables, pero en las cuales no es posible el control experimental.
2. Permite medir e interrelacionar múltiples variables simultánea mente
en situaciones de observación naturales,
3. Permite identificar asociaciones entre variables, pero hay que
prevenir que ellas sean espurias o falsas, introduciendo los controles
estadísticos apropiados.
52
4. Es menos riguroso que el tipo de investigación experimental
porque no hay posibilidad de manipular la variable o variables
independiente ni de controlarlas rigurosamente.
En consecuencia, no conduce directamente a identificar relacione
causa, efecto, pero sí a sospecharlas. (Tamayo, 2003)
5.2 Delimitación del Tema
Este tema está delimitado a las pequeñas y medianas empresas en San
Pedro Sula que cuentan con profesionales contables financieros
capacitados en las Normas Internacionales de Información Financiera para
Pymes.
Población
Población: Estará conformada por las Pequeñas y Medianas Empresas en
San Pedro Sula que cuentan con profesionales contables financieros
capacitados por el colegio de profesionales en contaduría pública en las
Normas Internacionales de Información Financiera para Pymes que en total
son 60
5.3 Fuentes de Información
a. Primarias: Son todas aquellas de las cuales se obtiene información
directa, es decir, de donde se origina la información. Es también
conocida como información de primera mano o desde el lugar de los
hechos. Estas fuentes son las personas, las organizaciones, los
acontecimientos, el ambiente natural, etcétera. Se obtiene información
primaria cuando se observan directamente los hechos, cuando se
53
entrevista directamente a las personas que tienen relación directa con
la situación objeto del estudio. (Torres, 2010)
En esta investigación la fuente primaria de investigación serán los
profesionales del área contable financiera de las pequeñas y medianas
empresas de San Pedro Sula capacitados en las Normas Internacionales
de Información Financiera para Pymes a los que se le aplicó una encuesta
que mide la influencia de las NIIF Pymes en la Administración Financiera
de las pequeñas y medianas empresas.
b. Secundarias contienen datos o informaciones reelaborados o
sintetizados, interpreta ya analizan fuentes primarias. Las fuentes
secundarias son textos basados en fuentes primarias, e implican
generalización. (Buonacore, 1980)
5.4 Tipo de Muestreo
Para esta investigación se utilizara un tipo de muestreo probabilístico en el
cual todas las personas tienen la misma posibilidad de ser elegida para ser
parte del estudio. Las mismas se deberán tratar como el tamaño de la
población.
Muestreo Probabilístico: todos los elementos de la población tienen la
misma posibilidad de ser escogidos y se obtienen definiendo las
características de la población y el tamaño de la muestra, y por medio
de una selección aleatoria o mecánica de las unidades de análisis.
(Sampieri D. R., 2010)
El cálculo del error muestral se realizó tomando como base las
probabilidades a favor y en contra obtenidas de las preguntas de
investigación tomándose un error muestral del 5%
54
Prueba Piloto Para la presente investigación se utilizara como instrumento para la
recolección de datos una encuesta. Apéndices No.1
Encuesta Es una de las técnicas de recolección de información más
usadas, a pesar de que cada vez pierde mayor credibilidad por el
sesgo de las personas encuestadas. La encuesta se fundamenta en
un cuestionario o conjunto de preguntas que se preparan con el
propósito de obtener información de las personas. (Torres, 2010)
El cuestionario fue elaborado en base a los conceptos contenidos en el
marco teórico y se utilizó la escala Likert.
“Según el Dr. Sampieri la escala Likert es en un conjunto de ítems
presentados en forma de afirmaciones o juicios, ante los cuales se pide la
reacción de los participantes. Se presenta cada afirmación y se solicita al
sujeto que externe su reacción eligiendo uno de los cinco puntos o
categorías de la escala. A cada punto se le asigna un valor numérico. Así, el
participante obtiene una puntuación respecto de la afirmación y al final su
puntuación total, sumando las puntuaciones obtenidas en relación con todas
las afirmaciones.” (Sampieri D. R., 2010)
El encuestado marca con una “X” preferiblemente la respuesta que más se
acerque a su criterio este dato está en una escala de 1 a 5(1, 2, 3, 4,5) de
acuerdo a esta escala:
Totalmente De Ni de En Totalmente
De Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
55
El cuestionario inicial cuenta con 30 preguntas para validación de la variable
Normas Internacionales de Información financiera para Pymes y 33
preguntas para la variable administración financiera.
El proceso de validación del cuestionario consta de tres etapas:
1. Validado por 3 expertos (Coordinador de Post grado UTH Master
Edgardo Enamorado, Master Leonel Mejía Catedrático de Post Grado
UTH, Master Nelson Medino Asesor financiero Ingenio de la
Cervecería Hondureña ) que evaluaron la redacción, sencillez,
claridad, etc. de cada una de las preguntas, encontrando que muchas
de las preguntas carecían de entendimiento, tenían problemas de
redacción y eran en ocasiones confusas y tendían a inducir a una
respuesta especifica. Después de la evaluación de los expertos se
determinaron los puntos de mejora en la redacción de las preguntas
se restauraron cinco (5) preguntas y se eliminó una (1) Apéndices
No.2.
2. Se aplicó una prueba piloto de 6 encuestas equivalente al 10% de
la población total en la que se determinó que la mayoría de las
preguntas fueron comprendidas por los encuestados y se obtuvieron
nuevas observaciones para la mejora en la redacción de las
preguntas.
La prueba piloto se llevó a cabo por un solo encuestador para evitar sesgos
y mantener la uniformidad de criterios en las observaciones, en cuanto a la
adecuación del número de preguntas y el tiempo requerido para la
aplicación. Se recogieron observaciones en cuanto a la receptividad de los
entrevistados a lo largo de la entrevista y se recogieron sus apreciaciones
56
en cuanto a la percepción de la longitud y claridad del instrumento. El tiempo
promedio de desarrollo de la encuesta preliminar fue de quince (15) minutos.
3. La tercera validación se realizó a través del Alfa de Cronbach donde
se eliminaron 8 preguntas de la variable normas internacionales de
información financiera y 14 preguntas de la variable administración
financiera obtuvieron los siguientes resultados.
Variable Normas Internacionales de información financiera para
Pymes
Tabla 3 Estadístico De Fiabilidad Normas Internacionales De Información Financiera
Tabla 4 Estadístico De Fiabilidad Administración Financiera
Variable Administración Financiera
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
.809 19
B. Encuesta Final
Después de la revisión y validación del cuestionario original, la encuesta para
los Administradores, Contadores y auxiliares de pequeñas y medianas
empresas ubicadas en San Pedro Sula quedo en cuarenta y uno (41)
preguntas de las cuales veinte y dos (22) median las variable Normas
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
.804 22
57
Internacionales de Información Financiera para Pymes y diez y nueve (19)
median la variable Administración Financiera. Todas las preguntas están
enfocadas en poder establecer la influencia de la implementación de las
Normas Internacional de Información Financiera en la administración
financiera de las pequeñas empresas, conocer el nivel de comparabilidad,
estandarización, fiabilidad y relevancia en los informes financieros y los
cambios en la planificación, organización, dirección y control como parte del
proceso administrativo. Apéndices No.3
5.6 Obtención de la Información
La encuesta final fue aplicada enviando correos electrónicos a 25
empleados de pequeñas y medianas empresas, y se visitaron
personalmente otras 26 para un total de 51 encuestas aplicadas. Los
instrumentos de evaluación se aplicaron en forma individual en las mismas
condiciones. Y se le aplicaron de la siguiente manera:
Puesto Frecuencia
Contador 26 Administrador 7 Auxiliar 8 Gerente 2 Finanzas 4 Contador de Costos 4
Total 51
Apéndices No.4
5.7 Procedimiento
Los instrumentos de evaluación se aplicaron en forma individual en las
mismas condiciones a Gerentes, Administradores, Contadores Generales,
Contadores de Costos y auxiliares, movilizándome como investigadora a 20
58
empresas, y las otras veinte empresas fueros encuestados por correo
electrónico aprovechando los momentos libres que tuvieran los encuestados
para la aplicación del instrumento.
5.5 Ficha técnica de investigación
Tipo de investigación
No Experimental, Transaccional, Cuantitativa No experimental, Correlacional. Unidad de Análisis Pequeñas y medianas empresas que cuentan con profesionales capacitados en NIIF Pymes, en San Pedro Sula
Elementos de investigación
Gerentes, administradores, Contadores Generales, Contadores de Costos y Auxiliares.
Población Objetivo Personal Administrativo Financiero
Tamaño de la muestra
60 personal administrativo Financiero.
Tipo de Muestra Probabilística
Tamaño de la población
60 empleados, equivalente al 100% de la Población
Tipo de Encuesta Escala Likert
Técnicas utilizadas para el análisis de datos
Prueba piloto, estadística descriptiva, análisis De correlaciones bivariado (Pearson), Análisis de correlaciones parciales y coeficiente alfa de cronbach (confiabilidad de la medición).
Forma de administración Auto-administrada
Software utilizado SPSS versión 20.0
59
5.6 Tipo y Nivel de la Investigación
Tipo de Investigación
Por el tipo de investigación, la presente reúne las condiciones metodológicas
de una investigación aplicada, ya que he utilizado conocimientos
Administrativos, Contables y Financieros en la aplicación del cuestionario.
Nivel de la Investigación
Se Utilizará el no Experimental ya que no se manipularan las variables
involucradas sino, que únicamente se estudiara el comportamiento de las
mismas en su entorno natural,
De acuerdo a la clasificación de la investigación a estudiar se tomará la
opción transaccional descriptiva debido a que se recolectan datos en un solo
momento y se analizará la relación entre las variables de un estudio no
experimental, transaccional, descriptivo.
5.7 Métodos y Diseños de la Investigación
Métodos
Los principales métodos que se utilice en la investigación fueron: Análisis,
descriptivo y estadístico.
En la presente investigación se tomará como punto de referencia en el
proceso de implementación de las Normas Internacionales de Información
Financiera en las Pequeñas y Medianas Empresas de San Pedro Sula, en
las cual se aplicaron un total de 60 encuestas.
60
5.8 Técnicas de recolección de información
Técnicas
Las principales técnicas que utilice en la investigación son:
Encuestas: la cual fue aplicada a cada uno de los profesionales contables
financieros y administrativos de las pequeñas y medianas y empresas de
San Pedro Sula seleccionadas.
Entrevistas: al momento de realizar la aplicación de la encuesta se realizó
una pequeña entrevista por cada uno de los encuestados.
Tipo y Nivel de Investigación
Debido a las características del problema de investigación, se trata de un
estudio de tipo descriptivo y transversal. Buscando establecer la relación de
variables medidas en una muestra en un único momento del tiempo.
5.11 Condiciones E Instrucciones De Aplicación.
La variable de medición condiciona por su naturaleza que la (s) persona(s)
que se sometan a la evaluación de manera voluntaria y con la disposición de
participar en el proceso de diagnóstico. En tal sentido, debe considerarse las
siguientes recomendaciones:
A. Aplicación en ambiente y horario adecuado: asegurarse que durante el
período de aplicación no se solicite a los participantes atender tareas
laborales o cambiar de ambiente físico o tener interferencias de algún
tipo.
61
B. Dar instrucciones sobre los procedimientos para responder a la
encuesta.
C. Explicar y conocer claramente la influencia y los posibles cambios
en la administración financiera generados por la implementación de
las normas internacionales de información financiera para pymes.
Evitar caer en extremos, optimismo o falsas expectativas; o minimizar
la importancia de las opiniones que se consignen.
D. Resaltar la importancia de la sinceridad y honestidad de las
respuestas aun cuando éstas comprometan nuestra propia actuación
laboral.
5.9 Criterios De Inclusión:
La muestra estará conformada por los encuestados de ambos sexos, los
grupos de la misma involucran la filosofía y cultura de las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula.
62
CAPÍTULO VI RESULTADOS DE LA INVESTIGACION
6.1 Presentación de los datos
Los datos de esta investigación se encuentran concentrados de la siguiente manera:
a) Para la variable Normas internaciones de información financiera para
pymes los datos se encuentran entre 0.5 y 1 desviación estándar
equivalente a media desviación estándar y queriendo decir que los
datos se encuentran bien concentrados en media desviación estándar
Apendecis.7Ilustración 0-1 Grafica De Curva Normal Normas
Internacionales De Información Financiera Para PYMES
63
b) Para la variable Administración Financiera los datos se encuentran
entre 0.5 y 1.2 desviación estándar equivalente a media desviación
estándar. queriendo decir que los datos se encuentran bien
concentrados cerca de media desviación estándar Apendecis 8
Ilustración 0-3 Grafico De Curva Normal Administración Financiera
6.2 Fuentes de Información
La información fue tomada de datos primarios clasificados de la siguiente
manera: Un 51% de los encuestados son Contadores, un 27% son Peritos
Mercantiles y Contadores Públicos, un 25% son Licenciados en Contaduría
Pública y Finanzas y 35% tiene una antigüedad de más de 3 años en sus
empleos actuales. Apéndices No.5
64
Cargo
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Contador 26 51.0 51.0 51.0
Administrador 7 13.7 13.7 64.7
Auxiliar 8 15.7 15.7 80.4
Gerente 2 3.9 3.9 84.3
Finanzas 4 7.8 7.8 92.2
Contador de Costos 4 7.8 7.8 100.0
Total 51 100.0 100.0
Profesión
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Perito Mercantil y Contador Publico
14 27.5 27.5 27.5
Lic. en Contaduría Publica y Finanzas
13 25.5 25.5 52.9
Lic. en Administración de empresas
11 21.6 21.6 74.5
Gerencia de Negocios
2 3.9 3.9 78.4
Maestría en Finanzas
5 9.8 9.8 88.2
Lic. en Gerencia de Negocios
6 11.8 11.8 100.0
Total 51 100.0 100.0
Antigüedad
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos 1 año 6 11.8 11.8 11.8
2 años 12 23.5 23.5 35.3
de 3 a 5 años 18 35.3 35.3 70.6
más de 5 años 15 29.4 29.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
65
Genero
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Femenino 24 47.1 47.1 47.1
Masculino 27 52.9 52.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
6.3 Análisis de datos descriptivos
Entre las preguntas relevantes que sirvieron como base a la
investigación se obtuvieron los siguientes resultados:
Pregunta No.3
Un 58% de los encuestados están de acuerdo en que la comparabilidad
lleva a un consenso en las prácticas contables de las pequeñas y medianas
empresas.
Apéndices No.6
La comparabilidad incrementa el consenso en la elección de las prácticas contables
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
19 37.3 37.3 41.2
De Acuerdo 15 29.4 29.4 70.6
Totalmente de Acuerdo 15 29.4 29.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.7
Un 94% de los encuestados están de acuerdo en que la estandarización
apoya la transparencia en la elaboración y presentación de la información
financiera de las pequeñas y medianas empresas.
66
Estandarizar la información apoya la transparencia
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 31 60.8 60.8 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No10 y No.11
Un 67% de los encuestados están de acuerdo en que fiable es información
financiera libre de sesgo y un 82% está de acuerdo en que fiable es
presentar la información completa.
Fiable es Libre de Sesgo
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos En Desacuerdo 6 11.8 11.8 11.8
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
11 21.6 21.6 33.3
De Acuerdo 17 33.3 33.3 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
67
Fiable es información completa
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Totalmente en desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
6 11.8 11.8 17.6
De Acuerdo 25 49.0 49.0 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.17 Un 100% de los encuestados están de acuerdo en que la relevancia en la
presentación de la información financiera tiene influencia en la toma de
decisiones económicas financieras de las pequeñas y medianas empresas.
La relevancia tiene influencia sobre las decisiones económicas financieras
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos De Acuerdo 22 43.1 43.1 43.1
Totalmente de Acuerdo 29 56.9 56.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.19 Un 80% de los encuestados están de acuerdo en que la relevancia analiza
los informes contables en relación con la información presupuestaria de las
pequeñas y medianas empresas.
68
La relevancia analiza la información contable en relación con la presupuestaria
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Totalmente en desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 7.8
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
6 11.8 11.8 19.6
De Acuerdo 18 35.3 35.3 54.9
Totalmente de Acuerdo 23 45.1 45.1 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.21 Un 84% de los encuestados están de acuerdo en que la relevancia evalúa
las posibles reacciones de la administración de las pequeñas y medianas
empresas ante situaciones adversas.
La relevancia evalúa las posibles reacciones ante situaciones adversas
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
8 15.7 15.7 15.7
De Acuerdo 29 56.9 56.9 72.5
Totalmente de Acuerdo 14 27.5 27.5 100.0
Total 51 100.0 100.0
69
Pregunta No.23 Un 94% de los encuestados están de acuerdo en que en la planificación se establecen las metas financieras de la organización.
Con la planificación se definen las metas financieras de la organización
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 24 47.1 47.1 52.9
Totalmente de Acuerdo 24 47.1 47.1 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.28 y 29 Un 84% y 88% respectivamente de los encuestados están de acuerdo en
que en el proceso de organización se coordinan los recursos materiales y
de información de la organización.
En la organización se coordinan los recursos materiales
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
6 11.8 11.8 15.7
De Acuerdo 34 66.7 66.7 82.4
Totalmente de Acuerdo 9 17.6 17.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
En la organización se coordinan los recursos de información
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
6 11.8 11.8 11.8
De Acuerdo 34 66.7 66.7 78.4
Totalmente de Acuerdo 11 21.6 21.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
70
Pregunta No.37 Un 94% de los encuestados están de acuerdo en que la dirección guía a
los empleados hacia las metas de la organización.
La dirección guía a los empleados hacia las metas de equipo
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 21 41.2 41.2 47.1
Totalmente de Acuerdo 27 52.9 52.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.38 Un 84% de los encuestados están de acuerdo en que el control vigila el
desempeño en la organización.
El control vigila el desempeño
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
8 15.7 15.7 15.7
De Acuerdo 26 51.0 51.0 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Pregunta No.41 Un 80% de los encuestados están de acuerdo en que el control establece los estándares del desempeño en la organización.
71
El control establece los estándares de desempeño
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado
Válidos En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en Desacuerdo
7 13.7 13.7 19.6
De Acuerdo 31 60.8 60.8 80.4
Totalmente de Acuerdo 10 19.6 19.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
6.4 Resultados Correlacionales
El Nivel más alto de correlación en la variable Normas Internacionales de
Información Financiera para Pymes es el indicador Relevancia con una
correlación positiva considerable del 84%, los indicadores Fiabilidad y
Comparabilidad presentan también una correlación positiva considerable del
82% y el indicador estandarización tiene una correlación positiva media del
57% con un nivel de significancia del 99% y margen de error del 1%
72
Tabla 5 Correlación De Variable Normas Internacionales De Información Financiera Para PYMES
La variable Administración Financiera presenta su nivel más alto de
correlación en el indicador Organización con una correlación positiva
considerable del 85%, los indicadores Planificación y Dirección presentan
una correlación positiva media del 74% y el indicador Control tiene una
correlación positiva considerable del 82% con un nivel de significancia del
99% y margen de error del 1%
NORMAS
INTERNACIONALES DE
INFORMACION
FINANCIERA COMPARABILIDAD
ESTANDARIZA
CION FIABILIDAD RELEVANCIA
Correlación de
Pearson
1 .829** .573** .823** .841**
Sig. (bilateral) .000 .000 .000 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación de
Pearson
.829** 1 .464** .537** .593**
Sig. (bilateral) .000 .001 .000 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación de
Pearson
.573** .464** 1 .436** .160
Sig. (bilateral) .000 .001 .001 .262
N 51 51 51 51 51
Correlación de
Pearson
.823** .537** .436** 1 .601**
Sig. (bilateral) .000 .000 .001 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación de
Pearson
.841** .593** .160 .601** 1
Sig. (bilateral) .000 .000 .262 .000
N 51 51 51 51 51
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
Correlaciones
NORMASINTERNACION
ALESDEINFORMACION
FINANCIERA
COMPARABILIDAD
ESTANDARIZACION
FIABILIDAD
RELEVANCIA
73
Tabla 6 Correlación De Variable Administración Financiera
ADMINISTRACIONFI
NANCIERA PLANIFICACION
ORGANIZACI
ON DIRECCION CONTROL
Correlación
de Pearson
1 .748**
.851**
.746**
.821**
Sig.
(bilateral)
.000 .000 .000 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación
de Pearson.748
** 1 .436**
.501**
.550**
Sig.
(bilateral)
.000 .001 .000 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación
de Pearson.851
**.436
** 1 .443**
.796**
Sig.
(bilateral)
.000 .001 .001 .000
N 51 51 51 51 51
Correlación
de Pearson.746
**.501
**.443
** 1 .313*
Sig.
(bilateral)
.000 .000 .001 .025
N 51 51 51 51 51
Correlación
de Pearson.821
**.550
**.796
**.313
* 1
Sig.
(bilateral)
.000 .000 .000 .025
N 51 51 51 51 51
Correlaciones
ADMINISTRACIONFI
NANCIERA
PLANIFICACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
*. La correlación es significante al nivel 0,05 (bilateral).
74
CAPÍTULO VII VALIDACION DE HIPOTESIS
La comprobación de hipótesis para la presente investigación se realizó a
través del sistema estadístico SPSS, analizando el coeficiente de Pearson,
debido a que son datos normales reflejados en los histogramas de la curva
normal el cual se define como una prueba estadística para analizar la
relación entre dos variables medidas en un nivel de intervalos o de razón.,
la cual se simboliza así= R
“Coeficiente de correlación de Pearson: Es una prueba estadística para analizar la relación entre dos variables medidas en un nivel por intervalos o de razón.” (Sachez, 2006)
Interpretación: el coeficiente r de Pearson puede variar de -1.00 a +1.00 –1.00 = correlación negativa perfecta.
–0.90 =Correlación negativa muy fuerte.
–0.75 = Correlación negativa considerable.
–0.50 = Correlación negativa media.
–0.25 = Correlación negativa débil.
–0.10 = Correlación negativa muy débil.
0.0 = No existe correlación alguna entre las variables.
+0.10 = Correlación positiva muy débil.
+0.25 = Correlación positiva débil.
+0.50 = Correlación positiva media.
+0.75 = Correlación positiva considerable.
+0.90 = Correlación positiva muy fuerte.
+1.00 = Correlación positiva perfecta. (Sampieri R. H., 2006)
75
A continuación se detallan las variables analizadas: H1 A mayor influencia de las Normas Internacionales de información financiera para pymes en la elaboración de los informes financieros mejor administración financiera. Tabla 7 Correlación De Hipótesis No. 1
De acuerdo a las variables Normas Internacionales de Información
Financiera para Pymes y Administración Financiera encontramos un
coeficiente de correlación de Pearson de 0.656 el cual se encuentra en un
nivel de correlación positiva media y considerable y una significación
bilateral de 0.00 que es menor al 0.05 que es el nivel máximo permitido de
error lo cual indica que contamos con un nivel de confianza del 99% en que
la relación es verdadera y un 1% como nivel de error por lo cual se acepta
la hipótesis de investigación.
NORMASINTERNACIONALE
SDEINFORMACIONFINANCI
ERA
ADMINISTRACI
ONFINANCIERA
Correlación de Pearson 1 .656**
Sig. (bilateral) .000
N 51 51
Correlación de Pearson .656** 1
Sig. (bilateral) .000
N 51 51
Correlaciones
NORMASINTERNACIONAL
ESDEINFORMACIONFINAN
CIERA
ADMINISTRACIONFINANCI
ERA
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
76
Las variables Normas Internacionales de Información Financiera para
Pymes y Administración Financiera tienen un coeficiente de
determinación de 0.656 y un R cuadrado del 43%, lo cual indica que cerca
de la mitad de la variabilidad en una variable esta explicada por la otra, por
lo cual se acepta la hipótesis de investigación.
R R cuadrado
R cuadrado
corregida
Error típ. de la
estimación
1 .656a .431 .419 6.33861
coeficiente de determinación
Modelo
a. Variables predictoras: (Constante), NORMASINTERNACIONALESDEINFORMACIONFINANCIERA
77
Gráfico de dispersión H1, en esta gráfica nos indica una correlación
positiva media, ya que la tendencia de la puntuación es
ascendente en ambas puntuaciones en “X” (Normas internacionales de
información financiera) y “Y” (Administración financiera), demuestran
como las dos variables tienen una correlación positiva media ya que
los puntos se encuentran dispersos pero de manera ascendente,
dando como significado la dependencia que existe entre ellas, por
lo que se acepta la hipótesis de investigación.
Análisis de Hipótesis No.1 La implementación de las Normas internacionales de información financiera
impulsara el establecimiento de controles internos con el objetivo de
generar información financiera completa, fiable, estandarizada, comparativa
y relevante que permita la toma de decisiones más certeras con un nivel
bajo de riesgo que garanticen el éxito administrativo financiero de las
pequeñas y medianas empresas. Esto se lograra con el fortalecimiento de
la administración financiera con sus cuatro elementos básicos: Planificación,
Organización, Dirección y control.
En esta investigación se determinó que un 43% de las variaciones
generadas con la implementación de las normas internaciones de
información financiera en el procesamiento de las operaciones contables y
la generación de los estadas financieros de las pequeñas y medianas
empresas influirán en la administración financiera la cual será fortalecida al
tener información más relevante para la toma de decisiones y la elaboración
de planes estratégicas que impulsen el crecimiento financiero, el
fortalecimiento del posicionamiento del mercado, la apertura de nuevos
mercados , acceso y apertura de los sistemas de financiamiento y mercados
de capital con lo que las pequeñas y medianas empresas podrían financiar
78
sus nuevos proyectos de inversión que mejoren el nivel de rentabilidad y la
maximización de utilidades para los accionistas.
En base a esta investigación y por los cambios implementados por la
Dirección Ejecutiva de Ingresos como el nuevo sistema de facturación, la
nueva versión de la declaración de impuesto sobre la renta, las pequeñas y
medianas empresas requieren una administración financiera mejor
estructurada , la implementación de las Normas Internacionales Para Pymes
serán de gran apoyo para la implementación de controles internos
apropiados que apoyaran el cumplimiento de los requerimientos fiscales para
evitar el pago de multas y recargos.
H2: A mayor comparabilidad de los informes financieros mejor planificación
De la administración financiera.
Tabla 8 Correlación De Hipótesis No.2
De acuerdo a las variables comparabilidad y planificación encontramos
un coeficiente de correlación de Pearson de 0.463 el cual se encuentra
en un nivel de correlación positiva media y una significación bilateral de
0.01 que es menor al 0.05 que es el nivel máximo permitido de error lo cual
COMPARABILIDAD PLANIFICACION
Correlación de Pearson 1 .463**
Sig. (bilateral) .001
N 51 51
Correlación de Pearson .463** 1
Sig. (bilateral) .001
N 51 51
Correlaciones
COMPARABILIDAD
PLANIFICACION
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
79
indica que contamos con un nivel de confianza del 99% en que la relación
es verdadera y un 1% como nivel de error por lo cual se acepta la hipótesis
de investigación.
Las variables comparabilidad y planificación tienen un coeficiente de
determinación de 0.463 y un R cuadrado del 21%, lo cual indica que una
quinta parte de la variabilidad en una variable esta explicada por la otra, por
lo cual se acepta la hipótesis de investigación.
R R cuadrado
R cuadrado
corregida
Error típ. de la
estimación
1 .463a .215 .199 1.83461
coeficiente de determinación
Modelo
a. Variables predictoras: (Constante), COMPARABILIDAD
80
Gráfico de dispersión H2, en esta gráfica nos indica una correlación
positiva débil, ya que la tendencia de la puntuación es
ascendente en ambas puntuaciones en “X” (Comparabilidad) y “Y”
(Planificación), demuestran como las dos variables tienen una
correlación positiva débil ya que los puntos se encuentran dispersos
pero de manera ascendente, dando como significado la
dependencia que existe entre ellas, por lo que se acepta la hipótesis
de investigación.
81
Análisis de Hipótesis No.2
La comparabilidad en la generación de los informes financieros de las
pequeñas y medianas empresas permitirá la comparación de la información
contable financiera y los índices financieros con periodos contables
anteriores y con otras empresas de la misma industria. Transacciones e
índices comparables son aquellos en los que al analizarlos no existen
diferencias significativas que afecten la rentabilidad de las operaciones.
La comparabilidad es una estrategia ante los constantes cambios en los
procesos de globalización de los mercados. La comparabilidad busca
fortalecer el proceso de planificación de la administración financiera al
contar con información más amplia y relevante lo que genera planes
financieros mejor estructurados.
La planificación es el primer paso en el proceso de la administración
financiera, es básico que esta primera parte del proceso sea elaborada de
forma apropiada con la información suficiente que permita cumplir
propósitos como el protector que minimice el riesgo y reduzca el nivel de
incertidumbre. La planificación también tiene un propósito afirmativo el que
busca elevar el nivel de éxito para la organización. En la planificación se
determinan y asignan los recursos necesarios. Se puede considerar a la
planificación como el tronco de un árbol fundamental para el éxito de la
organización.
82
H3: A mayor estandarización de los informes financieros mejor organización
de la administración financiera.
Tabla 9 Correlación Hipótesis No.3
De acuerdo a las variables Estandarización y Organización encontramos
un coeficiente de correlación de Pearson de 0.318 el cual se encuentra
en un nivel de correlación positiva débil y una significación bilateral de
0.023 que es menor al 0.05 que es el nivel máximo permitido de error lo cual
indica que contamos con un nivel de confianza del 95% en que la relación
es verdadera y un 5% como nivel de error por lo cual se acepta la hipótesis
de investigación.
Las variables estandarización y organización tienen un coeficiente de
determinación de 0.318 y un R cuadrado del 10%, lo cual indica que un
ESTANDARIZACION ORGANIZACION
Correlación de Pearson 1 .318*
Sig. (bilateral) .023
N 51 51
Correlación de Pearson .318* 1
Sig. (bilateral) .023
N 51 51
Correlaciones
ESTANDARIZACION
ORGANIZACION
*. La correlación es significante al nivel 0,05 (bilateral).
R R cuadrado
R cuadrado
corregida
Error típ. de la
estimación
1 .318a .101 .083 2.09221
coeficiente de determinación
Modelo
a. Variables predictoras: (Constante), ORGANIZACION
83
10% de la variabilidad en una variable esta explicada por la otra, por lo cual
se acepta la hipótesis de investigación.
Gráfico de dispersión H3, en esta gráfica nos indica una correlación
positiva débil, ya que la tendencia de la puntuación es
ascendente en ambas puntuaciones en “X” (Estandarización) y “Y”
(Organización), demuestran como las dos variables tienen una
correlación positiva débil ya que los puntos se encuentran dispersos
pero de manera ascendente, dando como significado la
dependencia que existe entre ellas, por lo que se acepta la hipótesis
de investigación
84
Análisis de Hipótesis No.3
Estandarizar los procesos garantiza el acoplamiento de los elementos
generados de forma independiente y que forman parte de los resultados
globales en la generación de los informes financieros de las pequeñas y
medianas empresas.
Con procesos estandarizados se facilita el proceso de organización que es
el segundo paso del proceso de administración financiera. En este proceso
se coordinan los diferentes recursos y actividades, se realiza la asignación
de recursos necesarios, se definen las descripciones de puestos se delegan
las tareas y la autoridad para cumplir con las tareas asignadas. Dirigidos a
conseguir los objetivos de la organización.
H4: A mayor fiabilidad en los informes financieros mejor dirección de la
administración financiera.
Tabla 10 Correlación Hipótesis No.4
FIABILIDAD DIRECCION
Correlación de Pearson 1 .529**
Sig. (bilateral) .000
N 51 51
Correlación de Pearson .529** 1
Sig. (bilateral) .000
N 51 51
Correlaciones
FIABILIDAD
DIRECCION
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
85
De acuerdo a las variables fiabilidad y dirección encontramos un
coeficiente de correlación de Pearson de 0.529 el cual se encuentra en
un nivel de correlación positiva media y una significación bilateral de 0.00
lo que es menor al 0.05 que es el nivel máximo permitido de error cual indica
que contamos con un nivel de confianza del 99% en que la relación es
verdadera y un 1% como nivel de error por lo cual se acepta la hipótesis de
investigación.
Las variables fiabilidad y dirección tienen un coeficiente de
determinación de 0.529 y un R cuadrado del 28%, lo cual indica que un
28% de la variabilidad en una variable esta explicada por la otra, por lo cual
se acepta la hipótesis de investigación.
R R cuadrado
R cuadrado
corregida
Error típ. de la
estimación
1 .529a .280 .266 2.70659
coeficiente de determinación
Modelo
a. Variables predictoras: (Constante), FIABILIDAD
86
Gráfico de dispersión H4, en esta gráfica nos indica una correlación
positiva media, ya que la tendencia de la puntuación es
ascendente en ambas puntuaciones en “X” (Fiabilidad) y “Y”
(Dirección), demuestran como las dos variables tienen una correlación
positiva media ya que los puntos se encuentran dispersos pero de
manera ascendente, dando como significado la dependencia que
existe entre ellas, por lo que se acepta la hipótesis de investigación.
87
Análisis de Hipótesis No.4
Fiabilidad es información completa libre de sesgo y libre de errores
significativos que afecten los resultados de la organización. Contar con
información financiera fiable permite a las pequeñas y medianas empresas
tomar decisiones más certeras con riesgos más bajos que garanticen el éxito
de los planes financieros creados para guiar la administración financiera
hacia una mejor rentabilidad para los accionistas.
Dirección es guiar, influir y motivar a las personas para que realicen las
tareas dirigidas al logro de los objetivos de la organización, la dirección es
básica dentro del proceso de la administración esta impulsa todos los
esfuerzos hacia una misma dirección con el objetivo que los planes
estratégicos funcionen de la forma planificada y organizada. El éxito en la
implementación de los planes estratégicos depende en gran parte de una
correcta y oportuna dirección.
H5: A mayor influencia de las Normas Internacionales para Pymes en la
generación y presentación de los informes financieros mayor control de la
administración financiera.
88
Tabla 11 Correlación Hipótesis No.5
De acuerdo a las variables Normas internacionales de información
financiera para pymes y control encontramos un coeficiente de correlación
de Pearson de 0.320 que es menor al 0.05 que es el nivel máximo
permitido de error el cual se encuentra en un nivel de correlación positiva
débil y una significación bilateral de 0.022 lo cual indica que contamos con
un nivel de confianza del 95% en que la relación es verdadera y un 5%
como nivel de error por lo cual se acepta la hipótesis de investigación.
Las variables Normas internacionales de información financiera para pymes
y control tienen un coeficiente de determinación de 0.320 y un R
NORMASINTERNACIONALE
SDEINFORMACIONFINANCI
ERA CONTROL
Correlación de Pearson 1 .320*
Sig. (bilateral) .022
N 51 51
Correlación de Pearson .320* 1
Sig. (bilateral) .022
N 51 51
Correlaciones
NORMASINTERNACIONAL
ESDEINFORMACIONFINAN
CIERA
CONTROL
*. La correlación es significante al nivel 0,05 (bilateral).
R R cuadrado
R cuadrado
corregida
Error típ. de la
estimación
1 .320a .102 .084 2.36145
coeficiente de determinación
Modelo
a. Variables predictoras: (Constante), NORMASINTERNACIONALESDEINFORMACIONFINANCIERA
89
cuadrado del 10%, lo cual indica que un 10% de la variabilidad en una
variable esta explicada por la otra, por lo cual se acepta la hipótesis de
investigación.
Gráfico de dispersión H5, en esta gráfica nos indica una correlación
positiva débil, ya que la tendencia de la puntuación es
ascendente en ambas puntuaciones en “X” (Normas internacionales de
información financiera ) y “Y” (Control), demuestran como las dos
variables tienen una correlación positiva débil ya que los puntos se
encuentran dispersos pero de manera ascendente, dando como
90
significado la dependencia que existe entre ellas, por lo que se
acepta la hipótesis de investigación.
Análisis de Hipótesis No.5 Las normas internacionales de información financiera para pymes
proporcionaran información más confiable, comparable y relevante lo que
permitirá que el proceso de administración financiera de las pequeñas y
medianas empresas sea estructurado de forma más completa ya que se
requieren controles internos más estrictos. La parte final del proceso de
administración es el control el que se lleva a cabo con el objetivo de
cumplir con los planes estratégicos y lograr las metas de la organización. El
control permite evaluar los avances y tomar las medidas correctivas que
eliminan las variaciones entre lo planificado y logrado.
El control es básico dentro del proceso de administración financiera ya que
este es el que establece los mecanismos de evaluación, estándares de
calidad necesarios que garanticen que los recursos humanos, financieros y
de información trabajen de forma coordinada y en busca de alcanzar el
cumplimiento de los planes estratégicos y las metas de la organización. El
cumplimiento de estos busca mejor la rentabilidad de la organización y la
maximización de utilidades para los accionistas.
91
CAPÍTULO VIII DISCUSION TEORICA
Las variables de investigación Normas Internacionales de Información
financiera para pequeñas y medianas empresas y administración financiera
basados en los resultados de esta investigación nos indican que ambas
variables están ampliamente relacionadas. Lo que nos indican la influencia
que tiene la implementación de las Normas Internacionales de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas empresas en la administración
financiera. La variación en una variable genera cambios en la otra.
. El objetivo del Marco Conceptual es facilitar la formulación uniforme y
lógica de las NIIF. También suministra una base para el uso del juicio
profesional en la resolución de cuestiones contables, Las
características cualitativas más importantes son la relevancia y la
fiabilidad representación fiel de los resultados. La presentación de
información financiera que es relevante y representa fielmente lo que
pretende representar ayuda a los usuarios a tener una mayor
seguridad a la hora de tomar las decisiones.” (Contabilidad, 2009)
Basados en los resultados de la presente investigación estoy de acuerdo
con lo citado en el párrafo anterior se pudo comprobar que la
implementación de las Normas Internacionales logra apoyar a las pequeñas
y medianas empresas en la implementación de controles internos que
darán como resultados un mejor juicio profesional para el registro de las
transacciones contables. Con el objetivo que los informes financieros
generados con información relevante, comparable, fiable y completa que
proporcione a los usuarios seguridad al momento de la toma de decisiones.
92
Al contar con información completa se minimiza el nivel de incertidumbre y
el riesgo al tomar decisiones y establecer los metas y los objetivos de la
organización los que buscan establecer las estrategias competitivas que
mejoren el posicionamiento de la organización en mercados cada día más
globalizados.
Se crean los accesos y apertura de los sistemas de financiamiento y
mercados de capital con lo que las pequeñas y medianas empresas podrían
financiar sus nuevos proyectos de inversión que mejoren el nivel de
rentabilidad y la maximización de utilidades para los accionistas.
En base a esta investigación y por los cambios implementados por la
Dirección Ejecutiva de Ingresos como el nuevo sistema de facturación, la
nueva versión de la declaración de impuesto sobre la renta, las pequeñas y
medianas empresas requieren una administración financiera mejor
estructurada , la implementación de las Normas Internacionales Para Pymes
serán de gran apoyo para la implementación de controles internos
apropiados que apoyaran el cumplimiento de los requerimientos fiscales para
evitar el pago de multas y recargos.
La administración Financiera: “Es una fase de la administración
general, que tiene por objeto maximizar el patrimonio de una empresa
a largo plazo, mediante la obtención de recursos financieros por
aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo y
aplicación, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo,
inversiones y resultados, mediante la presentación e interpretación
para tomar decisiones acertadas.” (ROMAN, 2012)
93
Por los resultados obtenidos en esta investigación apoyo lo expuesto en el
párrafo anterior confirmamos lo básico que es la administración financiera
para el éxito de las pequeñas y medianas empresas ya que es en el
proceso de la administración donde se toman decisiones, se definen las
metas y objetivos de la organización.
Los Objetivos básicos de la administración financiera son la obtención de los
recursos necesarios para financiar las operaciones de la empresa y los
planes de inversión. Que logren la maximización de utilidades para los
accionistas. En esta investigación comprobamos que es elemental para el
proceso de administración poder contar con información financiera
correcta, completa confiable y en el tiempo apropiado que permite la toma
de decisiones y la creación de los planes financieros que garanticen el éxito
de la organización.
Comparabilidad: Para que la información financiera sea comparable
debe permitir a los usuarios generales identificar y analizar las
diferencias y similitudes con la información de la misma entidad y con
la de otras entidades, a lo largo del tiempo. (NIIF C.P. Raúl H. Vallado
Fernández).
Por los resultados obtenidos en esta investigación considero que la
comparabilidad es un elemento fundamental en la elaboración y presentación
de los informes financieros ya que nos permite una visión más completa de
la situación financiera de la organización al poder los resultados actuales con
los de periodos anteriores e incluso con otras entidades de la misma
industria.
94
Transacciones e índices comparables son aquellos en los que al analizarlos
no existen diferencias significativas que afecten la rentabilidad de las
operaciones y el nivel de las utilidades disponibles para los accionistas. La
comparabilidad es una estrategia ante los constantes cambios en los
procesos de globalización de los mercados. La comparabilidad busca
fortalecer el proceso de planificación de la administración financiera al
contar con información más amplia y relevante lo que genera planes
financieros mejor estructurados.
La planeación es un proceso consciente y sistemático de toma de
decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, un
grupo, una unidad de trabajo o una organización perseguirán en el
futuro. Es una iniciativa conscientemente dirigida y controlada por
los directores y que a menudo, se basa en el conocimiento y la
experiencia que tienen los empleados de la organización. Ofrece
una visión clara para orientar las actividades futuras, esta visión
puede ser flexible para permitir circunstancias individuales y
condiciones cambiantes (Tomas S. Bateman, 2009).
Los resultados de esta investigación nos confirman lo expuesto por Tomas
S. Bateman quien indica lo elemental que es la planificación para asegurar
el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización que nos guían al
éxito a corto, mediano y largo plazo.
La planificación es el primer paso en el proceso de la administración
financiera, es básico que esta primera parte del proceso sea elaborada de
forma apropiada con la información suficiente que permita cumplir
propósitos como el protector que minimice el riesgo y reduzca el nivel de
incertidumbre. La planificación también tiene un propósito afirmativo el que
95
busca elevar el nivel de éxito para la organización. En la planificación se
determinan y asignan los recursos necesarios, se crea la estructura de las
relaciones, se crean las estructuras de los departamentos y definen las
descripciones de puestos. Se puede considerar a la planificación como el
tronco de un árbol fundamental para el éxito de la organización. El proceso
de planificación se da en los diferentes niveles jerárquicos de la
organización.
Estandarización: La homogenización en la presentación de la
información financiera expone el compromiso para reforzar:
3. La trasparencia
4. Reforzar las políticas y sistemas financieros.
Una contabilidad estandarizada desarrolla un marco que permita
reconocer, medir, valorar, presentar, y relevar la información que
exige el mundo de negocios actual. Que exigen cada vez más
confianza y trasparencia. (Eutimio Mejia Soto)
Apoyo lo expuesto por Eutimio Mejía Soto los resultados de esta
investigación confirman que estandarizar los procesos garantiza el
acoplamiento de los elementos generados de forma independiente y que
forman parte de los resultados globales en la generación de los informes
financieros de las pequeñas y medianas empresas. La Estandarización
demuestra compromiso, se refuerzan las políticas contables y apoya la
transparencia en el registro de las transacciones contables y la presentación
de los informes financieros. Con procesos estandarizados se facilita el
proceso de organización.
96
Organización: “Es la unión y la coordinación de los recursos humanos,
financieros, físicos de información y otros necesarios para consecución
de las metas. La organización de las actividades incluye atraer a las
personas a la organización, especificar las responsabilidades de trabajo,
agrupar las tareas en unidades de trabajo, discernir y asignar los
recursos y crear las condiciones para que las personas y las cosas
funcionen juntas con el objeto de alcanzar el máximo éxito.” (Tomas S.
Bateman, 2009)
Estoy de acuerdo con lo expresado por Tomas S. Bateman 2009 La
organización es el segundo paso del proceso de administración financiera.
En este proceso se coordinan los diferentes recursos y actividades, se
realiza la asignación de recursos necesarios, se delegan las tareas y la
autoridad para cumplir con las tareas asignadas. Se crean las condiciones
para que las personas y las cosas funcionen juntos en forma coordina y
dirigidos a conseguir los objetivos de la organización.
Fiabilidad: La información posee la calidad de fiabilidad cuando está
libre de error material y sesgo y los usuarios pueden confiar en que es
la imagen fiel de lo que pretende representar o de lo que puede
esperarse razonablemente que represente, para que dicha cualidad se
cumpla la información debe representar fielmente todas las
transacciones y demás sucesos, con un predominio de la sustancia
sobre la forma, de forma neutral, bajo una actitud de prudencia para
evitar que los activos o gastos sean infravalorados y además de
forma completa dentro de ciertos límites, importancia relativa y costo.
(Hernandez, 2006)
97
Los resultados de esta investigación apoyan lo expuesto por Hernández
2006 la fiabilidad es información completa libre de sesgo y libre de
errores significativos que afecten los resultados de la organización. Son
transacciones presentadas razonablemente y con predominio de la sustancia
Contar con información financiera fiable permite a las pequeñas y medianas
empresas tomar decisiones más certeras con riesgos más bajos que
garanticen el éxito de los planes financieros creados para guiar la
administración financiera hacia una mejor rentabilidad para los accionistas.
Los resultados de esta investigación demuestran que la fiabilidad es
elemental en la elaboración y presentación de los informes financieros ya
que para que los planes estratégicos creados para la organización tengan
éxito y garanticen el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos
para la organización.
Dirección: “Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que
realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales
para las actividades de dirección. Los gerentes dirigen tratando de
convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro que surge
de los pasos de la planificación y la organización”. (Stoner, 1996)
En esta investigación se apoya lo dicho por Stoner 1996 la dirección es
guiar, influir y motivar a las personas para que realicen las tareas dirigidas al
logro de los objetivos de la organización, la dirección es básica dentro del
proceso de la administración esta impulsa todos los esfuerzos hacia una
misma dirección con el objetivo que los planes estratégicos funcionen de
la forma planificada y organizada. El éxito en la implementación de los
planes financieros depende en gran parte de una correcta y oportuna
dirección. Los resultados de esta investigación demuestran lo fundamental
que es la Dirección en el proceso de administración financiera sin un
98
proceso de dirección adecuado se pone en riesgo el cumplimiento y el éxito
de los planes estratégicos y las metas de la organización.
Las normas internacionales de información financiera para pequeñas y
medianas empresas establecen los requerimientos de reconocimiento,
medición, presentación e información a revelar que se refieren a las
transacciones, otros sucesos y condiciones que son básicas en los
estados financieros con propósito de información general. Además
establecen los requerimientos para transacciones, sucesos y
condiciones que surgen principalmente en sectores industriales
específicos. Las NIIF se basan en un Marco Conceptual, el cual se
refiere a los conceptos presentados dentro de los estados financieros
con propósito de información general.” (Nicniif, 2014)
Los resultados de esta investigación dan la base para apoyar lo expuesto en
Nicniff, 2014 Las normas internacionales de información financiera para
pymes proporcionaran información más confiable, comparable y relevante lo
que permitirá que el proceso de administración financiera de las pequeñas
y medianas empresas sea estructurado de forma más completa ya que se
requieren controles internos más estrictos. La parte final del proceso de
administración es el control el que se lleva a cabo con el objetivo de
cumplir con los planes estratégicos y lograr las metas de la organización. El
control permite evaluar los avances y tomar las medidas correctivas que
eliminan las variaciones entre lo planificado y logrado. Las normas
internacionales tienen como objetivo que las pequeñas y medias empresas
cuenten con informes financieros que reflejen fielmente los resultados y la
situación financiera de la organización que sean la base sólida para la toma
de decisiones y la creación de planes estratégicos.
99
Control:” Es el proceso mediante el cual una persona, un grupo una
organización vigila el desempeño y emprende las acciones correctivas,
un sistema de control trasmite mensajes a los gerentes de las cosas que
no marchan de acuerdo a lo planeado y de la necesidad que se adopten
medidas correctivas.” (Hellriegel, 2002)
Estoy de acuerdo con lo definido por Hellrigel 2002 El control es básico
dentro del proceso de administración financiera ya que este es el que
establece los mecanismos de evaluación, estándares de calidad necesarios
que garanticen que los recursos humanos, financieros y de información
trabajen de forma coordinada y en busca de alcanzar el cumplimiento de
los planes estratégicos y las metas de la organización. El cumplimiento de
estos busca mejor la rentabilidad de la organización y la maximización de
utilidades para los accionistas. Contar con un proceso de control adecuado
es básico ya que es en este punto donde se identifican las variaciones entre
los resultados obtenidos y los planificados y se implementan los cambios
para ajustar los resultados obtenidos con los planificados.
100
CAPÍTULO IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1 Conclusiones:
1. Las normas internacionales de información financiera para pequeñas y
medianas empresas tienen influencia en la administración financiera ya
que hay un coeficiente correlación de Pearson positivo medio y
considerable entre ambas variables y las variaciones de una genera
cambios en la otra en un 43%.con estos resultados obtenidos de la
investigación podemos decir que implementar las normas
internacionales de información financiera en la generación de los
informes financieros tendrá una influencia positiva media y considerable
en la administración financiera de las pequeñas y medianas empresas
de San Pedro Sula.
2. La comparabilidad en la en la generación de los informes financieros tiene
influencia en la planificación de la administración financiera ya que hay un
coeficiente de correlación de Pearson positivo medio entre ambas
variables y las variaciones de una genera cambios en la otra en un
21%.con estos resultados obtenidos de la investigación podemos decir
que la comparabilidad en los informes financieros tendrá una influencia
positiva media en la planificación de la administración financiera de las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula
3. La estandarización en la en la generación de los informes financieros
tiene influencia en la organización de la administración financiera ya que
hay un coeficiente de correlación de Pearson positivo débil entre ambas
variables y las variaciones de una genera cambios en la otra en un
10%.con estos resultados obtenidos de la investigación podemos decir
101
que la estandarización en los informes financieros tendrá una influencia
positiva débil en la organización de la administración financiera de las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula
4. La fiabilidad en la en la generación de los informes financieros tiene
influencia en la dirección de la administración financiera ya que hay un
coeficiente de correlación de Pearson positivo medio entre ambas
variables y las variaciones de una genera cambios en la otra en un
28%.con estos resultados obtenidos de la investigación podemos decir
que la fiabilidad en los informes financieros tendrá una influencia positiva
media en la dirección de la administración financiera de las pequeñas
y medianas empresas de San Pedro Sula.
5. Las normas internacionales de información financieras para pequeñas y
medianas empresas tiene influencia en el control de la administración
financiera ya que hay un coeficiente de correlación de Pearson positivo
débil entre ambas variables y las variaciones de una genera cambios
en la otra en un 10%.con estos resultados obtenidos de la investigación
podemos decir que las normas internacionales de información
financiera se relaciona de una forma positiva débil con el control de
la administración financiera de las pequeñas y medianas empresas de
San Pedro Sula.
102
9.2 Recomendaciones:
1. Elaborar un plan de acción para la implementación de las normas
internacionales de información financiera en el registro de las
transacciones contables y la elaboración de los informes financieros
antes de 2017 que es el plazo legal autorizado por las Juntec para la
transacción de los principios de contabilidad generalmente aceptados a
las NIIF para Pymes. La administración financiera se deberá contar con
información comparable con periodos anteriores y con la industria esto
minimizara el nivel de incertidumbre y el riesgo, la fiabilidad de la
información permitirá un mejor proceso de dirección que oriente todos los
recursos hacia el cumplimiento de las metas y objetivos de la
organización.
103
CAPÍTULO X PROPUESTA
10.1 Título: Plan de Implementación de las Normas Internacionales de
Información Financiera para Pymes.
Elaboración de plan de acción para la implementación de las normas
internacionales de información financiera para pequeñas y medianas
empresa en el registro de las transacciones contables y la generación de
informes financieros.
10.2 Justificación:
La presente propuesta está basada en los resultados de la investigación en
la que se demuestra el nivel de correlación positiva media y considerable
y el nivel de influencia de las variables Normas internacionales de
información financiera para pymes y la administración financiera se
demostró que la variación de una genera cambios en la otra en 43%. Las
pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula verán cambios
positivos en su proceso de administración financiera con la implementación
de las NIIF PYMES ya que contaran con información financiera
comparable, estandarizada, fiable y relevante que ayudara a la elaboración
de planes financieros mejor elaborados enfocados al cumplimiento de las
metas y objetivos de la organización.
10.3 Duración del proyecto:
El proyecto de implementación de las normas internacionales para
pequeñas y medianas empresas tendrá un periodo de preparación 2016 y
fase de implementación y evaluación 2017.
104
10.4 Objetivo General:
Elaborar un plan de acción para la implementación de las Normas
Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y medianas
empresas. En las Pymes de San Pedro Sula.
10.5 Objetivos Específicos:
1. Crear las condiciones necesarias para la correcta implementación de
las Normas Internacionales de Información financiera en las pequeñas y
medianas empresas de San Pedro Sula.
2. Identificar los controles internos que se necesario evaluar e implementar
como parte de la implementación de las Normas Internacionales de
Información financiera.
3. Identificar los planes de capacitación necesarios para la implementación
de las Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas
y Medianas Empresas en las Pymes de San Pedro Sula.
4. Elaborar la propuesta de presupuesto necesario para la implementación
de las Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas
y Medianas Empresas en las Pymes de San Pedro Sula.
5. Identificar los requerimientos de personal, equipos, información y
sistemas contables necesarios ´para la implementación de las Normas
Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y Medianas
Empresas en las Pymes de San Pedro Sula.
105
10.6 Propuesta Económica:
Tabla 12 Plan Económico De Implementación De NIIF PYMES
Diseño del Autor
RAZON SOCIAL:
SIGLA:
Nombre
Cargo
Teléfonos de contacto
Honorarios por Consultoria 70,000.00
Capacitaciones 20,000.00
Ajustes a Sistemas Informaticos 30,000.00
Varios 15,000.00
Total 135,000.00
DESCRIPCION VALOR
PLAN ECONOMICO DE IMPLEMENTACIÓN NIIF PARA
PYMES AÑO 2016/2017INFORMACIÓN BÁSICA
DATOS DE CONTACTO LIDER DEL PROYECTO
106
10.7 Plan de Acción:
RAZON SOCIAL:
SIGLA:
Nombre
Cargo
Teléfonos de contacto
Año 2017
1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO LIDER DEL PROYECTO
Nombre persona responsable proyecto -Área Administrativa-.
Nombre persona responsa proyecto -Área de Sistemas-.
Nombre persona responsa proyecto -Área Financiera-.
Nombre persona responsa proyecto -Área Operativa-.
PLAN DE CAPACITACIÒN
Estudio y análisis de los estándares aplicables a la entidad
Cursos teóricos y prácticos NIIF PARA PYMES
Otros cursos específicos
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL PROYECTO
Definición del proyecto
Definición del cronograma del proyecto
Asignación de recursos
Análisis y modificaciones
Aprobación del proyecto definitivo máximo Órgano Social
Divulgación y socialización del proyecto a la organización
Diagnostico Conceptual
Estudio preliminar de diferencias entre las políticas contables actuales y las normas
internacionales de información financieras para pequeñas y medianas empresas.
Identificar preliminar de impactos no cuantificados sobre resultados y decisiones del
negocio.
Identificación de impactos sobre los sistemas tecnológicos y gestión de datos
Fecha del diagnóstico de los principales impactos en la empresa.
Evaluacion del Impacto
Establecer las principales diferencias cuantitativas entre las políticas contables vigentes
Principios de contabilidad generalmente aceptados a Normas Internacionales de
Información Financiera para Pymes.
Analizar los actuales reportes financieros, formatos que se generan a partir de la
información financiera exigida, así como también cuál es el nivel de efectividad de los
reportes existentes.
Diseñar cambios en políticas, estados financieros, reportes, matrices, etc., bajo NIIF.
Desarrollar ambientes de prueba para modificación de sistemas y procesos.
Evaluar las diferencias contables de los Principios de contabilidad generalmente
aceptados a NIIF Pymes y determinar el grado de impacto ALTO, MEDIO, BAJO y
NULO, para asistir a la Administración en la gestión de los cambios a implementar:
Rediseño de los sistemas de control interno de la organización.
Diseño de los cambios tecnológicos necesarios para implementar la información
financiera bajo NIIF Pymes.
IMPLEMENTACIÓN
La Implementación de sistemas tecnológicos, documentación de flujo de datos y
procesos.
Conciliaciones del patrimonio neto reportado bajo los principios de contabilidad
generalmente aceptados al patrimonio bajo NIIF Pymes, al 1 de enero y al 31 de
diciembre 2016 del período de transición.
Conciliación del estado de resultados del período de transición bajo los principios de
contabilidad generalmente aceptados a NIIF Pymes.
Explicar cualquier ajuste material al estado de flujos de efectivo del período de transición,
si lo hubiere.
Establecer un sistema de control de calidad de la información financiera para que los
informes financieros muestren el estado real de la organización.
DATOS DE CONTACTO LIDER DEL PROYECTO
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN NIIF PARA PYMES AÑO 2016/2017
INFORMACIÓN BÁSICA
INFORMACIÓN PLAN DE ACCIÓN
ACTIVIDADES
PREPARACIÓN OBLIGATORIA RESPONSABLE
PERIODO DE EJECUCIÓN PORCENTAJE
DE
AVANCE
AÑO 2016
107
Diagnostico Conceptual 1. El estudio preliminar de diferencias entre las políticas contables actuales
y las normas internacionales de información financieras para pequeñas y
medianas empresas.
2. Identificar preliminar de impactos no cuantificados sobre resultados y
decisiones del negocio.
3. Identificación de impactos sobre los sistemas tecnológicos y gestión de
datos.
4. Fecha del diagnóstico de los principales impactos en la empresa.
Evaluación del Impacto
1. Establecer las principales diferencias cuantitativas entre las políticas
contables vigentes Principios de contabilidad generalmente aceptados a
Normas Internacionales de Información Financiera para Pymes.
2. Analizar los actuales reportes financieros, formatos que se generan a
partir de la información financiera exigida, así como también cuál es el
nivel de efectividad de los reportes existentes.
3. Diseñar cambios en políticas, estados financieros, reportes, matrices, etc.,
bajo NIIF.
108
4. Desarrollar ambientes de prueba para modificación de sistemas y
procesos.
5. Evaluar las diferencias contables de los Principios de contabilidad
generalmente aceptados a NIIF Pymes y determinar el grado de impacto
ALTO, MEDIO, BAJO y NULO, para asistir a la Administración en la
gestión de los cambios a implementar:
a) Cambios en el valor actual de los activos, pasivos y patrimonio que
sean relevantes; diferenciando el impacto para cada una de los
mismos.
b) Cambios en el reconocimiento de ingresos y costos propios de la
actividad.
c) Indicar los responsables de cada área.
6. Rediseño de los sistemas de control interno de la organización.
7. Diseño de los cambios tecnológicos necesarios para implementar la
información financiera bajo NIIF Pymes.
Implementación y Aplicación 1. La Implementación de sistemas tecnológicos, documentación de flujo de
datos y procesos.
2. Conciliaciones del patrimonio neto reportado bajo los principios de
contabilidad generalmente aceptados al patrimonio bajo NIIF Pymes, al 1
de enero y al 31 de diciembre 2016 del período de transición.
109
3. Conciliación del estado de resultados del período de transición bajo los
principios de contabilidad generalmente aceptados a NIIF Pymes.
4. Explicar cualquier ajuste material al estado de flujos de efectivo del
período de transición, si lo hubiere.
5. Establecer un sistema de control de calidad de la información financiera
para que los informes financieros muestren el estado real de la
organización.
10.8 Conclusiones de la propuesta:
1. La elaboración de un plan de acción para implementación de las normas
internaciones de información financiera para pequeñas y medianas
empresas mejorara la administración financiera de las Pymes de San
Pedro Sula.
2. Las condiciones creadas para la implementación de las normas
internacionales de información financiera para pymes ayudara a su
correcta implementación.
3. Los controles internos existentes facilitará el proceso de evaluación e
implementación de nuevos controles internos requeridos en el proceso
de implementación de las normas internacionales de información
financiera para pequeñas y medianas empresas.
110
4. La elaboración e implementación de planes de capacitación son
necesarios para la correcta implementación de las normas de información
financiera para pequeñas y medianas empresas.
5. Elaborar un presupuesto que detalle los requerimientos de efectivo
necesarios para la implementación de las normas internacionales de
información financiera.
6. Los requerimientos definidos de personal, información, y sistemas
contables necesarios para la correcta implementación de las normas
internacionales de información financiera.
111
CAPÍTULO XI BIBLIGRAFIA, APENDICES Y ANEXOS
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www.Cohep.com: www.Cohep.com
117
Apéndices
ASPECTOS DE VALIDACION
NO
Sencilles Que Claridad en Que mida
en no la una
Pregunta
la
redaccion
Induzca
a Pregunta
dimenc
ion
Normas Internacionales de Información Financiera Para Pymes
una
respue
sta
determi
nada
Especi
fica
Si No Si No Si No Si No Si No Si No
Comparabilidad
1
¿Ayuda a identificar las diferencias entre la información de
la entidad y otras de la misma industria?
2
¿ayuda a analizar las diferencias entre la información de la
entidad y la industria ?
3
¿Se incrementa el consenso en la elección de las prácticas
contables?
4¿ Se Obtiene uniformidad en las prácticas contables?
5 ¿ Se logra armonía en las prácticas contables?
6
¿Existirían diferencias significativas en las operaciones que
afecten el análisis de los indicadores financiero?
7
¿ Son fiables los ajustes realizados para reconciliar las
diferencias?
Estandarización
8
¿ La estandarización de la información expone
compromiso?
9¿ Estandarizar la información apoya la transparencia?
10 ¿Refuerza las políticas?
11¿ Fortalece los sistemas financieros?
Fiabilidad
12¿ Fiable es libre de error significativo?
13¿ Fiable es libre de sesgo?
14 ¿Fiable es información completa?
15¿Fiable es información neutral?
16 ¿Son transacciones representadas razonablemente?
17¿Hay predominio en la sustancia de la forma?
18
¿ Hay una actitud de prudencia en la preparacion y
presentscion de informes financieros?
19
¿ Informes financieros preparados con limites importancia
relativa?
20
¿ Innformes financieros cuentan con limites importancia de
costo?
Relevancia
21 ¿Influencia sobre las decisiones económicas financieras?
22 ¿Evalúa sucesos pasados, presentes y futuro?
23
¿ Análiza la información contable en relación con la
presupuestaria?
24 ¿Evalua la capacidad de la administración?
25 ¿Evalua las posibles reacciones ante situaciones adversas?
26¿Evita la omisión de la información?
27 ¿Impide la presentación errónea de la información?
28 ¿ Se confirman las evaluaciones pasadas?
29 ¿ Se corrigen las evaluaciones pasadas?
Orientada
al tema
de
Investigacion
Vocabulario
adaptado al
encuestado
118
APENDICE 1 CUADRO DE VALIDACION
ASPECTOS DE VALIDACION
NO
Sencilles Que Claridad en Que mida
en no la una
Pregunta
la
redaccion
Induzca
a Pregunta
dimenc
ion
Normas Internacionales de Información Financiera Para Pymes
una
respue
sta
determi
nada
Especi
fica
Si No Si No Si No Si No Si No Si No
1 ¿ Se definen las metas financieras la organización?
2 ¿Se definen los objetivos financieros de la organización?
3
¿ Se especifican acciones adecuadas para el logro de
objetivo financieros de la organización?
4 ¿Se analiza la situación actual de la organización?
5 ¿ Se anticipa el futuro financiero de la organización?
6¿Se eligen las estrategias corporativas de la organización?
7
¿ Se eligen estrategias de negocio que mas convengan a
la organización?
8
¿ Se establecen los recursos financieros necesarios para
lograr las metas organizacionales?
9
¿Se determinan los recursos humanos necesarios para
lograr las metas organizacionales?
10 ¿ Es una forma correcta de la toma de decisiones?
11 ¿ Muestra la aplicación de los planes estratégicos.?
Organización
12 ¿Se Crea una estructura para las relaciones?
13 ¿ Se coordinan los recursos humanos?
14 ¿ Se coordinan los recursos materiales?
15 ¿ Se coordinan los recursos de informacion?
16 ¿se establecen las estructuras de los departamentos?
17 ¿ Se crean las descripciones de puestos?
18
¿crea las condiciones para que las personas y las cosas
funcionen juntas con el objeto de alcanzar las metas?
19¿ Distribuye la autoridad?
Direccion
20 ¿ Es Influir a los empleados?
21
¿ Motivar a los empleados para lograr los objetivos de la
organización?
22 ¿ Es convencer a los empleadoos para lograr el futuro?
23
¿ Es lograr que los demás realizan las tareas necesarias
para lograr las metas de la organización?
24 ¿Es un contacto cotidiano con las personas?
25 ¿Guía a los empleados hacia metas de equipo?
26 ¿Guía a los empleados hacia metas de la organizacion?
27
¿Ocurre en equipos, departamentos, divisiones, y en la cima
de grandes organizacione?
Control
28 ¿ Vigila el desempeño?
29
¿ Implementa los cambios necesarios para lograr las metas
organizacionales?
30
¿Asegura que los recursos de la organización son utilizados
de acuerdo con los planes?
31
¿ Vigila que la organización está cumpliendo con sus metas
de calidad y seguridad?
32 ¿ Establece los estándares de desempeño?
33 ¿Mide los resultados presentes?
Investigacion
al tema adaptado al
de encuestado
Orientada Vocabulario
119
Encuesta de Investigación Influencia de las NIIF Pymes en la administración Financiera de las Pymes en San Pedro Sula
No._______________
Instrucciones: A continuación se le presentan una serie de preguntas relacionadas con los factores de influencia de las Normas
Internacionales para Pymes en la administración financiera de las pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula. Marque
con una X la respuesta que mejor represente su sentir, Siendo 5 la puntuación mas alta y 1 la puntuación mas baja.
Conteste de forma honesta. Sus respuestas serán confidenciales y solamente se utilizaran con fines educativos empleándolas
únicamente para enriquecer el estudio de investigación.
NO: Totalmente De Ni de En Totalmente
de Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Ítems Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
1
¿Ayuda a identificar las diferencias entre la
información de la entidad y otras de la misma
industria?
2
¿ayuda a analizar las diferencias entre la
información de la entidad y la industria ?
3
¿Se incrementa el consenso en la elección de las
prácticas contables?
4
¿ Se Obtiene uniformidad en las prácticas
contables?
5 ¿ Se logra armonía en las prácticas contables?
6
¿Existirían diferencias significativas en las
operaciones que afecten el análisis de los
indicadores financiero?
7
¿ Son fiables los ajustes realizados para
reconciliar las diferencias?
8
¿ La estandarización de la información expone
compromiso?
9
¿ Estandarizar la información apoya la
transparencia?
10 ¿Refuerza las políticas?
11¿ Fortalece los sistemas financieros?
12¿ Fiable es libre de error significativo?
13¿ Fiable es libre de sesgo?
14 ¿Fiable es información completa?
15¿Fiable es información neutral?
16
¿Son transacciones representadas
razonablemente?
17¿Hay predominio en la sustancia de la forma?
18
¿ Hay una actitud de prudencia en la preparacion
y presentscion de informes financieros?
19
¿ Informes financieros preparados con limites
importancia relativa?
20
¿ Innformes financieros cuentan con limites
importancia de costo?
21
¿Influencia sobre las decisiones económicas
financieras?
120
NO: Totalmente De Ni de En Totalmente
de Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Ítems Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
22 ¿Evalúa sucesos pasados, presentes y futuro?
23
¿ Análiza la información contable en relación con
la presupuestaria?
24 ¿Evalua la capacidad de la administración?
25
¿Evalua las posibles reacciones ante situaciones
adversas?
26 ¿Evita la omisión de la información?
27
¿Impide la presentación errónea de la
información?
28 ¿ Se confirman las evaluaciones pasadas?
29 ¿ Se corrigen las evaluaciones pasadas?
30
¿ Se definen las metas financieras la
organización?
31
¿Se definen los objetivos financieros de la
organización?
32
¿ Se especifican acciones adecuadas para el
logro de objetivo financieros de la organización?
33 ¿Se analiza la situación actual de la organización?
34
¿ Se anticipa el futuro financiero de la
organización?
35
¿Se eligen las estrategias corporativas de la
organización?
36
¿ Se eligen estrategias de negocio que mas
convengan a la organización?
37
¿ Se establecen los recursos financieros
necesarios para lograr las metas
organizacionales?
38
¿Se determinan los recursos humanos necesarios
para lograr las metas organizacionales?
39
¿ Es una forma correcta de la toma de
decisiones?
40
¿ Muestra la aplicación de los planes
estratégicos.?
41 ¿Se Crea una estructura para las relaciones?
42 ¿ Se coordinan los recursos humanos?
43 ¿ Se coordinan los recursos materiales?
44 ¿ Se coordinan los recursos de informacion?
45
¿se establecen las estructuras de los
departamentos?
46 ¿ Se crean las descripciones de puestos?
47
¿crea las condiciones para que las personas y las
cosas funcionen juntas con el objeto de alcanzar
las metas?
48 ¿ Distribuye la autoridad?
49 ¿ Es Influir a los empleados?
50
¿ Motivar a los empleados para lograr los objetivos
de la organización?
51
¿ Es convencer a los empleadoos para lograr el
futuro?
52
¿ Es lograr que los demás realizan las tareas
necesarias para lograr las metas de la
organización?
53 ¿Es un contacto cotidiano con las personas?
54 ¿Guía a los empleados hacia metas de equipo?
55
¿Guía a los empleados hacia metas de la
organizacion?
56
¿Ocurre en equipos, departamentos, divisiones, y
en la cima de grandes organizacione?
121
APENDICE 2 PRUEBA PILOTO
NO: Totalmente De Ni de En Totalmente
de Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Ítems Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
57 ¿ Vigila el desempeño?
58
¿ Implementa los cambios necesarios para lograr
las metas organizacionales?
59
¿Asegura que los recursos de la organización son
utilizados de acuerdo con los planes?
60
¿ Vigila que la organización está cumpliendo con
sus metas de calidad y seguridad?
61 ¿ Establece los estándares de desempeño?
62 ¿Mide los resultados presentes?
Nombre_____________________________________________
Empresa______________________________________________
Cargo_________________________________________________
¡Muchas Gracias por su tiempo!
Recuerde sus respuestas son Confidenciales
122
Encuesta de Investigación Influencia de las NIIF Pymes en la administración Financiera de las Pymes en San Pedro Sula
No._______________
Instrucciones: A continuación se le presentan una serie de preguntas relacionadas con los factores de influencia de las Normas
Internacionales para Pymes en la administración financiera de las pequeñas y medianas empresas de San Pedro Sula. Marque
con una X la respuesta que mejor represente su sentir, Siendo 5 la puntuación mas alta y 1 la puntuación mas baja.
Conteste de forma honesta. Sus respuestas serán confidenciales y solamente se utilizaran con fines educativos empleándolas
únicamente para enriquecer el estudio de investigación.
NO: Totalmente De Ni de En Totalmente
de Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Ítems Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
1
Ayuda la comparabilidad a identificar las
diferencias entre la información de la entidad y
otras de la misma industria
2
La comparabilidad ayuda analizar las diferencias
entre la información de la entidad y la industria
3
La comparabilidad incrementa el consenso en la
elección de las practicas contables
4
Con la comparabilidad se logra armonía en las
practicas contables
5
La comparabilidad logra que los ajustes realizados
para reconciliar las diferencias sean fiables
6
La estandarización de la información expone
compromiso
7 Estandarizar la información apoya la transparencia
8 Estandarizar refuerza las políticas
9
La Estandarización fortalece los sistemas
financieros
10 Fiable es Libre de Sesgo
11 Fiable es información completa
12 Fiable es información neutral
13
Fiable son transacciones representadas
razonablemente
14
Cuando hay fiabilidad hay predominio en la
sustancia de la forma
15
En la fiabilidad hay una actitud de prudencia en la
preparación y presentación de los informes
financieros
16
Relevancia es que los informes financieros cuenten
con limite de importancia de costo
17
La relevancia tiene influencia sobre las decisiones
económicas financieras
18
La relevancia evalúa sucesos pasados presentes y
futuros
19
La relevancia analiza la información contable en
relación con la presupuestaria
20
Con la relevancia se evalúa la capacidad de la
administración
21
La relevancia evalúa las posibles reacciones ante
situaciones adversas
123
Apéndice 3 Encuesta Final
NO: Totalmente De Ni de En Totalmente
de Acuerdo Acuerdo Desacuerdo En
Ítems Acuerdo Ni en Desacuerdo
Desacuerdo
5 4 3 2 1
22
Con la relevancia se confirman las evaluaciones
pasadas
23
Con la planificación se definen las metas
financieras de la organización
24
La planificación anticipa el futuro financiero de la
organización
25
La planificación establece los recursos financieros
necesarios para lograr las metas organizacionales
26
En la planificación se muestra la aplicación de los
planes estratégicos
27
La organización crea una estructura para las
relaciones
28
En la organización se coordinan los recursos
materiales
29
En la organización se coordinan los recursos de
información
30
La organización establece las estructuras de los
departamentos
31
Con la organización se crea las condiciones para
que las personas y las cosas funcionen juntas con
el objeto de alcanzar las metas de la organización
32
En el proceso de organización se distribuye la
autoridad
33 Dirección es influir en los empleados
34
Dirección es motivar a los empleados para lograr
los objetivos de la organización
35
Dirección es convencer a los empleados para
lograr el futuro
36
Dirección es un contacto cotidiano con las
personas
37
La dirección guía a los empleados hacia las metas
de equipo
38 El control vigila el desempeño
39
El control asegura que los recursos dela
organización son utilizados de acuerdo a los planes
40
El control vigila que la organización esta
cumpliendo con sus metas de calidad y seguridad
41 El control establece los estándares de desempeño
Nombre_____________________________________________
Empresa______________________________________________
Cargo_________________________________________________
Antigüedad______________________________________________
Profesión_______________________________________________
124
APENDICE 4Fuentes de Información
APENDICE 5 Información de los Encuestados
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Contador 26 51.0 51.0 51.0
Administrador 7 13.7 13.7 64.7
Auxiliar 8 15.7 15.7 80.4
Gerente 2 3.9 3.9 84.3
Finanzas 4 7.8 7.8 92.2
Contador de Costos 4 7.8 7.8 100.0
Total 51 100.0 100.0
Cargo
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
1 año 6 11.8 11.8 11.8
2 años 12 23.5 23.5 35.3
de 3 a 5 años 18 35.3 35.3 70.6
mas de 5 años 15 29.4 29.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Perito Mercantil y Contador
Publico
14 27.5 27.5 27.5
Lic. en Contaduria Publica y
Finanzas
13 25.5 25.5 52.9
Lic. en Administracion de
empresas
11 21.6 21.6 74.5
Gerencia de Negocios 2 3.9 3.9 78.4
Maestria en Finanzas 5 9.8 9.8 88.2
Lic. en Gerencia de
Negocios
6 11.8 11.8 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Femenino 24 47.1 47.1 47.1
Masculino 27 52.9 52.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Antiguedad
Válidos
Profesion
Válidos
Genero
Válidos
125
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
5 9.8 9.8 9.8
De Acuerdo 26 51.0 51.0 60.8
Totalmente de Acuerdo 20 39.2 39.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
8 15.7 15.7 15.7
De Acuerdo 28 54.9 54.9 70.6
Totalmente de Acuerdo 15 29.4 29.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
19 37.3 37.3 41.2
De Acuerdo 15 29.4 29.4 70.6
Totalmente de Acuerdo 15 29.4 29.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Ayuda la comparabilidad a identificar las diferencias entre la información de la entidad y otras de la misma industria
Válidos
La comparabilidad ayuda analizar las diferencias entre la información de la entidad y la industria
Válidos
La comparabilidad incrementa el consenso en la elección de las practicas contables
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 5 9.8 9.8 9.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
12 23.5 23.5 33.3
De Acuerdo 25 49.0 49.0 82.4
Totalmente de Acuerdo 9 17.6 17.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
10 19.6 19.6 25.5
De Acuerdo 20 39.2 39.2 64.7
Totalmente de Acuerdo 18 35.3 35.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Con la comparabilidad se logra armonía en las practicas contables
Válidos
La comparabilidad logra que los ajustes realizados para reconciliar las diferencias sean fiables
Válidos
126
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 5 9.8 9.8 9.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 15.7
De Acuerdo 22 43.1 43.1 58.8
Totalmente de Acuerdo 21 41.2 41.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 31 60.8 60.8 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
12 23.5 23.5 23.5
De Acuerdo 26 51.0 51.0 74.5
Totalmente de Acuerdo 13 25.5 25.5 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
10 19.6 19.6 25.5
De Acuerdo 30 58.8 58.8 84.3
Totalmente de Acuerdo 8 15.7 15.7 100.0
Total 51 100.0 100.0
La estandarización de la información expone compromiso
Válidos
Estandarizar la información apoya la transparencia
Válidos
Estandarizar refuerza las políticas
Válidos
La Estandarización fortalece los sistemas financieros
Válidos
127
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 6 11.8 11.8 11.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
11 21.6 21.6 33.3
De Acuerdo 17 33.3 33.3 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 17.6
De Acuerdo 25 49.0 49.0 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 7 13.7 13.7 13.7
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
9 17.6 17.6 31.4
De Acuerdo 21 41.2 41.2 72.5
Totalmente de Acuerdo 14 27.5 27.5 100.0
Total 51 100.0 100.0
Fiable es Libre de Sesgo
Válidos
Fiable es información completa
Válidos
Fiable es información neutral
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 4 7.8 7.8 7.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
12 23.5 23.5 31.4
De Acuerdo 24 47.1 47.1 78.4
Totalmente de Acuerdo 11 21.6 21.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 25 49.0 49.0 54.9
Totalmente de Acuerdo 23 45.1 45.1 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
De Acuerdo 32 62.7 62.7 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Fiable son transacciones representadas razonablemente
Válidos
Cuando hay fiabilidad hay predominio en la sustancia de la forma
Válidos
En la fiabilidad hay una actitud de prudencia en la preparación y presentación de los informes financieros
Válidos
128
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
16 31.4 31.4 35.3
De Acuerdo 25 49.0 49.0 84.3
Totalmente de Acuerdo 8 15.7 15.7 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
De Acuerdo 22 43.1 43.1 43.1
Totalmente de Acuerdo 29 56.9 56.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 9.8
De Acuerdo 19 37.3 37.3 47.1
Totalmente de Acuerdo 27 52.9 52.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Relevancia es que los informes financieros cuenten con limite de importancia de costo
Válidos
La relevancia tiene influencia sobre las decisiones económicas financieras
Válidos
La relevancia evalúa sucesos pasados presentes y futuros
Válidos
129
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 7.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 19.6
De Acuerdo 18 35.3 35.3 54.9
Totalmente de Acuerdo 23 45.1 45.1 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
14 27.5 27.5 31.4
De Acuerdo 21 41.2 41.2 72.5
Totalmente de Acuerdo 14 27.5 27.5 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
8 15.7 15.7 15.7
De Acuerdo 29 56.9 56.9 72.5
Totalmente de Acuerdo 14 27.5 27.5 100.0
Total 51 100.0 100.0
La relevancia analiza la información contable en relación con la presupuestaria
Válidos
Con la relevancia se evalúa la capacidad de la administración
Válidos
La relevancia evalúa las posibles reacciones ante situaciones adversas
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
5 9.8 9.8 13.7
De Acuerdo 34 66.7 66.7 80.4
Totalmente de Acuerdo 10 19.6 19.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Con la relevancia se confirman las evaluaciones pasadas
Válidos
130
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 24 47.1 47.1 52.9
Totalmente de Acuerdo 24 47.1 47.1 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 9.8
De Acuerdo 28 54.9 54.9 64.7
Totalmente de Acuerdo 18 35.3 35.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
2 3.9 3.9 9.8
De Acuerdo 37 72.5 72.5 82.4
Totalmente de Acuerdo 9 17.6 17.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Con la planificación se definen las metas financieras de la organización
Válidos
La planificación anticipa el futuro financiero de la organización
Válidos
La planificación establece los recursos financieros necesarios para lograr las metas organizacionales
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
5 9.8 9.8 15.7
De Acuerdo 24 47.1 47.1 62.7
Totalmente de Acuerdo 19 37.3 37.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
En la planificación se muestra la aplicación de los planes estratégicos
Válidos
131
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
11 21.6 21.6 21.6
De Acuerdo 31 60.8 60.8 82.4
Totalmente de Acuerdo 9 17.6 17.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 15.7
De Acuerdo 34 66.7 66.7 82.4
Totalmente de Acuerdo 9 17.6 17.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 11.8
De Acuerdo 34 66.7 66.7 78.4
Totalmente de Acuerdo 11 21.6 21.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
La organización crea una estructura para las relaciones
Válidos
En la organización se coordinan los recursos materiales
Válidos
En la organización se coordinan los recursos de información
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
7 13.7 13.7 13.7
De Acuerdo 24 47.1 47.1 60.8
Totalmente de Acuerdo 20 39.2 39.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 11.8
De Acuerdo 24 47.1 47.1 58.8
Totalmente de Acuerdo 21 41.2 41.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 2 3.9 3.9 3.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
5 9.8 9.8 13.7
De Acuerdo 24 47.1 47.1 60.8
Totalmente de Acuerdo 20 39.2 39.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
La organización establece las estructuras de los departamentos
Válidos
Con la organización se crea las condiciones para que las personas y las cosas funcionen juntas con el objeto de alcanzar las metas de la organización
Válidos
En el proceso de organización se distribuye la autoridad
Válidos
132
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Totalmente en desacuerdo 4 7.8 7.8 7.8
En Desacuerdo 9 17.6 17.6 25.5
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
6 11.8 11.8 37.3
De Acuerdo 22 43.1 43.1 80.4
Totalmente de Acuerdo 10 19.6 19.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 5 9.8 9.8 9.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
9 17.6 17.6 27.5
De Acuerdo 20 39.2 39.2 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 5 9.8 9.8 9.8
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
16 31.4 31.4 41.2
De Acuerdo 20 39.2 39.2 80.4
Totalmente de Acuerdo 10 19.6 19.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
Dirección es influir en los empleados
Válidos
Dirección es motivar a los empleados para lograr los objetivos de la organización
Válidos
Dirección es convencer a los empleados para lograr el futuro
Válidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
18 35.3 35.3 41.2
De Acuerdo 10 19.6 19.6 60.8
Totalmente de Acuerdo 20 39.2 39.2 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
3 5.9 5.9 5.9
De Acuerdo 21 41.2 41.2 47.1
Totalmente de Acuerdo 27 52.9 52.9 100.0
Total 51 100.0 100.0
Dirección es un contacto cotidiano con las personas
Válidos
La dirección guía a los empleados hacia las metas de equipo
Válidos
133
APENDICE 6Resultados de las Encuestas
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
8 15.7 15.7 15.7
De Acuerdo 26 51.0 51.0 66.7
Totalmente de Acuerdo 17 33.3 33.3 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
10 19.6 19.6 19.6
De Acuerdo 25 49.0 49.0 68.6
Totalmente de Acuerdo 16 31.4 31.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
7 13.7 13.7 13.7
De Acuerdo 28 54.9 54.9 68.6
Totalmente de Acuerdo 16 31.4 31.4 100.0
Total 51 100.0 100.0
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
En Desacuerdo 3 5.9 5.9 5.9
Ni de Acuerdo Ni en
Desacuerdo
7 13.7 13.7 19.6
De Acuerdo 31 60.8 60.8 80.4
Totalmente de Acuerdo 10 19.6 19.6 100.0
Total 51 100.0 100.0
El control vigila el desempeño
Válidos
El control asegura que los recursos dela organización son utilizados de acuerdo a los planes
Válidos
El control vigila que la organización esta cumpliendo con sus metas de calidad y seguridad
Válidos
El control establece los estándares de desempeño
Válidos