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Las cooperativas de MONDRAGÓN ante la Industria 4.0

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Page 1: Las cooperativas de MONDRAGÓN ante la Industria 4 coops de MONDRAGON... · 4.0 en las empresas es mínimo. ... • Cómo transformar la cultura empresarial para adaptarla a las nuevas

Las cooperativas

de MONDRAGÓN

ante la Industria 4.0

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Índice de materias

Introducción.

Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

Resultados de la encuesta.

Presentación de ISEA S.COOP.

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1.- Introducción

Objetivos del estudio….

• La industria 4.0 constituye uno de los fenómenos más mediáticos de la actualidad. A pesar de ello, el conocimiento que existe sobre la difusión de las tecnologías Industria 4.0 en las empresas es mínimo.

• Para llenar este vacío, ISEA S.COOP. ha desarrollado un estudio destinado a identificar la difusión de la Industria 4.0 en el seno de las cooperativas de MONDRAGÓN.

• La encuesta pretende identificar la visión de las cooperativas de MONDRAGÓN ante el fenómeno de la Industria 4.0, así como la situación real de la implantación de estas tecnologías en nuestras empresas.

• ISEA S.COOP. quiere expresar su gratitud a todas las personas que han colaborado en el estudio.

• La encuesta se ha realizado en abril de 2018.

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1.- Introducción

La encuesta ha sido cumplimentada por 133 directivos y trabajadores de las cooperativas. No se recoge la perspectiva de los Centros Tecnológicos y las Estructuras Corporativas.

Fuente: ISEA. 2018

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El Comité Director de la Plataforma Industria 4.0 de Alemania propugna tres ejes básicos para la construcción de la Industria 4.0

Digitalización e integración vertical y horizontal de la cadena de valor.

Fuente: “Recomendations for implementing the strategic

initiative INDUSTRIE 4.0. ACATECH. 2013.

1

Digitalización de los productos y servicios: Extensión de los productos mediante sensores, comunicación y análisis de datos.

2

Digitalización de los Modelos de negocio: Creación de soluciones digitales disruptivas, servicios basados en los datos.

3

2.- Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

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Un marco conceptual para la representación del paradigma Industria 4.0

Estrategia

Producto

Modelo de negocio

Estándares

Servicio

Cadena de Valor Procesos de Gestión

Procesos de Fabricación

Impresión 3D Big Data …. Cloud

Gestión de la

Transformación Ciberseguridad

Competencias

digitales Habilitadores

Tecnologías

2.- Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

Fuente: ISEA. 2018

Page 7: Las cooperativas de MONDRAGÓN ante la Industria 4 coops de MONDRAGON... · 4.0 en las empresas es mínimo. ... • Cómo transformar la cultura empresarial para adaptarla a las nuevas

Cómo afrontar la introducción del paradigma Industria 4.0 en las empresas

Estrategia

Producto

Modelo de negocio

Estándares

Servicio

Cadena de Valor Procesos de Gestión

Procesos de Fabricación

Impresión 3D Big Data …. Cloud

Gestión de la

Transformación Ciberseguridad

Competencias

digitales

2.- Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

• La Estrategia:

• Definir la ambición digital de la empresa:

Desarrollar una visión para el desarrollo digital

de la empresa.

• Comprender las implicaciones del paradigma

Industria 4.0 en clave de negocio.

Para…:

• Desarrollar proactivamente una posición en el

ámbito digital.

• Anticipar la influencia de las tecnologías digitales

en el sector de actividad de la empresa y evaluar

su impacto en la viabilidad futura del negocio (en

términos de oportunidades y amenazas)

Fuente: ISEA. 2018

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Cómo afrontar la introducción del paradigma Industria 4.0 en las empresas

Estrategia

Producto

Modelo de negocio

Estándares

Servicio

Cadena de Valor Procesos de Gestión

Procesos de Fabricación

Impresión 3D Big Data …. Cloud

Gestión de la

Transformación Ciberseguridad

Competencias

digitales

2.- Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

• xxx • Productos y Servicios: Cómo crear una nueva

propuesta de valor mediante la incorporación de la

dimensión digital (productos y servicios smart).

• xxx • Modelo de negocio:

• Cómo desarrollar modelos de negocio híbridos,

incorporando la componente digital al negocio actual.

• Cómo transformar la oportunidad en un negocio

viable: cómo monetarizar la nueva dimensión digital.

Fuente: ISEA. 2018

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Cómo afrontar la introducción del paradigma Industria 4.0 en las empresas

Estrategia

Producto

Modelo de negocio

Estándares

Servicio

Cadena de Valor Procesos de Gestión

Procesos de Fabricación

Impresión 3D Big Data …. Cloud

Gestión de la

Transformación Ciberseguridad

Competencias

digitales

2.- Los retos asociados al paradigma Industria 4.0

• xxx • Gestión de la Transformación:

• Cómo transformar la cultura empresarial para adaptarla a las nuevas exigencias

derivadas del cambio tecnológico.

• Como gestionar la transformación para conciliar la agilidad con la consistencia.

• Cómo emplear la intercooperación para avanzar más rápido y eficazmente.

• Competencias digitales:

• Cómo hacer frente al diferencial

competencial generado por la irrupción

de las Tecnologías Industria 4.0.

• Cómo captar y desarrollar el talento

necesario para la implantación del

Paradigma Industria 4.0 en la empresa.

Fuente: ISEA. 2018

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3.- Resultados de la encuesta.

Su percepción sobre el fenómeno de la Industria 4.0

1,81

Nada de Acuerdo

Muy de Acuerdo

1 2 3 4 5

Se trata de un fenómeno de marketing

auspiciado por las Administraciones

Públicas y los Centros Tecnológicos, sin

ligazón con las necesidades de las

empresas.

2,87 Se trata de un paradigma en

construcción que presenta un elevado

nivel de indefinición e incertidumbre.

3,99 Se trata de un fenómeno ineludible,

susceptible de alterar las reglas de la

competencia de nuestro sector de

actividad.

Fuente: ISEA. 2018

Neutro

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Percepción sobre la situación de las empresas vascas ante el fenómeno de la Industria 4.0

2,71

Muy mala

Muy buena

1 2 3 4 5

Grado de comprensión de las empresas

vascas del paradigma Industria 4.0

2.25 Las empresas vascas tienen una

estrategia clara para afrontar el fenómeno

de la Industria 4.0

2,56 Las empresas vascas han hecho

progresos significativos en la

materialización del paradigma Industria

4.0

Fuente: ISEA. 2018

Neutro

3.- Resultados de la encuesta.

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Situación de mi cooperativa ante el fenómeno de la Industria 4.0

2,85

Muy mala

Muy buena

1 2 3 4 5

Grado de comprensión de mi

cooperativa con relación al paradigma

Industria 4.0

2.64 Mi cooperativa tienen una estrategia clara

para afrontar el fenómeno de la Industria

4.0

2,64 Mi cooperativa ha hecho progresos

significativos en la implantación del

paradigma Industria 4.0

Fuente: ISEA. 2018

Neutro

3.- Resultados de la encuesta.

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La Industria 4.0 en el ranking de las prioridades de su cooperativa.

10

Fuente: ISEA. 2018

20 30 40 50 60 70 80 90 100

3.- Resultados de la encuesta.

30,8% Mi cooperativa pretende abordar la

implantación de la Industria 4.0 con

carácter inmediato (menos de 1 año)

39,1% Mi cooperativa pretende abordar la

implantación de la Industria 4.0 a medio

plazo (menos de 3 años)

30,1% Mi cooperativa pretende abordar la

implantación de la Industria 4.0 a largo

plazo (más de 3 años)

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Factores que influyen en la decisión de su cooperativa a la hora de invertir en tecnologías avanzadas.

51,9%

10

El impacto a largo plazo en la

competitividad de la empresa.

Fuente: ISEA. 2018

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Lograr ventajas competitivas de entidad

a pesar del riesgo potencial.

La mejora de la eficiencia productiva y la

reducción de costes.

Mantener la posición competencia y evitar

desfases con respecto a otras empresas.

La posibilidad de experimentar con

tecnologías emergentes.

La innovación en nuevos productos y

servicios.

La transformación del modelo actual de

negocio.

33,8%

68,4%

54,9%

12%

48,9%

32,3%

50,4%

33,1%

22,6%

La orientación al cliente y la

personalización de los productos.

La integración de las nuevas tecnologías

con las infraestructuras ya existentes.

La implantación de soluciones robustas

con referencias contrastadas.

3.- Resultados de la encuesta.

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Ámbitos funcionales de aplicación de las tecnologías Industria 4.0 en su cooperativa.

48,9%

10

Diseño de Producto.

Fuente: ISEA. 2018

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Marketing – Ventas – Atención al cliente.

Procesos internos de gestión.

Logística y manutención de materiales.

Aprovisionamientos y gestión de la

cadena de suministros.

Procesos directos de fabricación.

Mantenimiento.

33,8%

57,1%

27,8%

26,3%

58,6%

33,8%

33,8% Servicios posventa.

3.- Resultados de la encuesta.

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Aplicación de las tecnologías Industria 4.0 en su empresa.

18,8%

10

Fabricación aditiva – Impresión 3D.

Fuente: ISEA. 2018

20 30 40 50 60 70 80 90 100

Cloud Computing.

Aplicaciones móviles (apps)

Big Data y análisis de datos.

Ciberseguridad.

Sistemas Ciber-Físicos y Plataformas

Internet de las Cosas (IoT)

Robótica colaborativa.

42,1%

45,9%

60,9%

39,8%

27,8%

18,8%

16,5%

6,8%

15,8%

Realidad Virtual y Realidad Aumentada.

Blockchain.

Inteligencia Artificial.

3.- Resultados de la encuesta.

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Dificultades que experimenta su cooperativa a la hora de incorporar las tecnologías Industria 4.0

3,10 Ausencia de una estrategia clara en

materia de Industria 4.0

Fuente: ISEA. 2018

Gestión directiva orientada al

rendimiento a muy corto plazo.

Orientación a la optimización del taller en

detrimento de los procesos de gestión.

Resistencia al cambio e inercias

organizativas.

Falta de capacidad financiera para

afrontar inversiones.

Incertidumbre sobre el rendimiento

económico de las nuevas tecnologías.

Desconocimiento sobre cómo innovar

en nuevos modelos de negocio.

3,05

2,68

3,04

2,59

3,14

3,20

3,00

2,56

3,04

La falta de disponibilidad de talento y

competencias digitales.

Falta de proveedores tecnológicos

adecuados.

Falta de madurez de las tecnologías y

ausencia de estándares.

3.- Resultados de la encuesta.

Muy baja

Muy alta

1 2 3 4 5

Neutro

2,42 Prevención a causa la ciberseguridad y la

privacidad de las informaciones y datos.

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Sobre la naturaleza del soporte que su empresa necesita para incorporarse a la Industria 4.0

67,7%

10

Definición de la estrategia Industria 4.0

para la cooperativa.

Fuente: ISEA. 2018

20 30 40 50 60 70 80 90 100

45,1%

Disponer de metodologías adecuadas

para la innovación en nuevos modelos de

negocio y los servicios avanzados.

Talleres para generar escenarios de

aplicación de las tecnologías Industria 4.0

Soporte en el desarrollo de experiencias

piloto de aplicación de las tecnologías

Industria 4.0

37,6% Impartición de formación especializada

para el personal técnico de mi

cooperativa.

52,6% Acceder a información sobre casos de

éxito en la aplicación de las tecnologías

Industria 4.0

34,6% Participar en una comunidad de

usuarios Industria 4.0

45,1%

45,1%

3.- Resultados de la encuesta.

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• ISEA S.COOP. es un Agente Científico Tecnológico integrado en la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, con la categoría de Agente de Intermediación Oferta/ Demanda.

• ISEA S.COOP. es un Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica inscrito en el Registro de Centros Tecnológicos del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.

• Continuamente estamos desarrollando y colaborando en proyectos, es nuestra actividad principal y nuestra fuente conocimiento en relación a la gestión de las ayudas al I+D+i.

• Nuestra vocación es colaborar como socio en el desarrollo de los Proyectos, cubriendo ámbitos específicos de trabajo.

• Complementariamente, colaboramos en la gestión de las

ayudas al I+D.

4.- Presentación de ISEA S.COOP.

Nuestro modelo de colaboración marca la diferencia…

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La colaboración alcanza todo el ciclo de gestión de las ayudas:

• Seguimiento de convocatorias y prospección de oportunidades.

• Selección de convocatoria más apropiada y redacción de la memoria de solicitud.

• Redacción de acuerdos de consorcio.

• Soporte en la presentación telemática de la solicitud.

• Soporte en la justificación técnico-económica de los proyectos.

4.- Presentación de ISEA S.COOP.

Nuestro modelo de colaboración marca la diferencia…

ALCANCE

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Innovación en Servicios Empresariales Avanzados – ISEA

S.COOP. es un Centro de Desarrollo Tecnológico, Innovación y

Emprendimiento integrado en la División de Ingeniería y

Servicios Empresariales de Corporación MONDRAGÓN.

En el capital social de ISEA participan las siguientes entidades:

Corporación MONDRAGÓN, Mondragón Ingeniería y Servicios

(MISE), LKS S.COOP., LKS INGENIERÍA S.COOP., MSI S.COOP.,

ONDOAN S.COOP., ALECOP S.COOP., MONDRAGÓN LINGUA

S.COOP., ABANTAIL S.COOP., GSR S.COOP. y SARETEKNIKA

S.COOP.