las competencias de un director de proyectos

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Las competencias de un Director de proyectos 1. Guiar, inspirar y motivar a los miembros del equipo, y a otros actores del proyecto, para gestionar y superar los asuntos relevantes, para alcanzar los objetivos del proyecto. 2. Aplicar una apropiada profundidad de percepción, discernimiento y juicio para dirigir efectivamente un proyecto en un entorno cambiante y evolutivo. 3. Crear equipos de trabajo cooperativos, creando un clima de respeto, involucramiento auténtico y aplicando técnicas efectivas que faciliten la cohesión del grupo. 4. Buscar información en diversas fuentes y formas, con el objetivo de clarificar situaciones y facilitar la planeación efectiva, toma de decisiones y la resolución de problemas. 5. Asegurar que el trabajo y la información sean exactos y completos, mediante el seguimiento de personas garantizando que los acuerdos y compromisos hayan sido cumplidos. 6. Brindar dirección, tareas, retroalimentación, coaching y consejo a las personas a quien administra. 7. Comunicarse constantemente con su equipo, así como con los proveedores, el cliente, y la alta gerencia de la empresa 8. Identificar rápidamente los problemas y desarrollar una solución bien planeada. 9. Organizar y diseñar un plan para el equipo que encaje con las reglas y proceso de la empresa. 10. Desarrollar e implementar una aproximación lógica a un problema, descomponiéndolo en partes y considerando cada una como elemento de un sistema.

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Las competencias de un director de proyectos

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Las competencias de un Director de proyectos

1. Guiar, inspirar y motivar a los miembros del equipo, y a otros actores del proyecto, para gestionar y superar los asuntos relevantes, para alcanzar los objetivos del proyecto. 2. Aplicar una apropiada profundidad de percepcin, discernimiento y juicio para dirigir efectivamente un proyecto en un entorno cambiante y evolutivo.3. Crear equipos de trabajo cooperativos, creando un clima de respeto, involucramiento autntico y aplicando tcnicas efectivas que faciliten la cohesin del grupo.4. Buscar informacin en diversas fuentes y formas, con el objetivo de clarificar situaciones y facilitar la planeacin efectiva, toma de decisiones y la resolucin de problemas.5. Asegurar que el trabajo y la informacin sean exactos y completos, mediante el seguimiento de personas garantizando que los acuerdos y compromisos hayan sido cumplidos.6. Brindar direccin, tareas, retroalimentacin, coaching y consejo a las personas a quien administra.7. Comunicarse constantemente con su equipo, as como con los proveedores, el cliente, y la alta gerencia de la empresa8. Identificar rpidamente los problemas y desarrollar una solucin bien planeada.9. Organizar y disear un plan para el equipo que encaje con las reglas y proceso de la empresa.10. Desarrollar e implementar una aproximacin lgica a un problema, descomponindolo en partes y considerando cada una como elemento de un sistema.