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25/6/2015 Las cinco acciones que su empresa puede tomar para solventar la escasez de talento El Financiero
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ENCUESTA DE MAPOWER: COSTA RICA POR ENCIMA DE MEDIA CONTINENTAL EN DIFICULTAD PARA LLENAR VACANTES
Las cinco acciones que su empresa puedetomar para solventar la escasez de talentoTécnicos, gerentes y ejecutivos, trabajadores certificados en algún oficio, representantes de ventas yoperadores son los trabajos más difíciles de cubrir.
GERARDO RUIZ / 24 JUN 2015
Es posible que su empresa se encuentre entrelos empleadores costarricenses que tienendificultades para encontrar el talento necesariopara llenar plazas vacantes.
Según la encuesta anual de ManpowerGroup,empresa global del sector de servicios ysoluciones de capital humano, el 46% de lospatronos del país reportó en este 2015problemas para solventar la escasez detalento.
Si bien la escasez se redujo en cinco puntosporcentuales con respecto al 2014, Costa Ricasigue por encima del promedio continental, quese fijó en un 42% según la encuesta.
Ana Gabriela Chaverri, Gerente para Costa Rica de ManpowerGroup, dio cinco recomendacionespara que los empleadores eliminen obstáculos a la hora de buscar el talento humano que requierenpara desarrollar sus operaciones.
1. Influenciar para que se adecue el curriculum académicoChaverri afirmó que las empresas instaladas en el país están contactando directamente a loscentros de educación técnica para informarles sobre cual es el perfil de profesionales otécnicos que están buscando en el mercado. De esa forma, las empresas pueden influenciarpara que los centros de formación realicen adecuaciones a los cirruculum académicos de losalumnos, de tal forma que salgan preparados de acuerdo con las necesidades de los empleadores.
2. Empresas más atractivasLa experta en soluciones innovadoras de capital humano recomendó que las empresas sean
El 46% de los empleadores del país reportó a
ManpowerGroup que tiene problemas de escasez de talento a
la hora de llenar plazas vacantes. / Archivo GN para EF
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creativas a la hora de explorar cuáles cambios las pueden hacer más atractivas, de tal formaque el talento disponible en el mercado y que llena los requisitos exigidos, las escoja en lugar deirse con otras empresas del mismo sector.
3. Ofrecer desarrollo organizacionalLa oportunidad de que los trabajadores tengan capacitación y desarrollo dentro de la mismaempresa es la tercera recomendación de la gerente de ManpowerGroup para los empleadores.
"La posibilidad de escalar puestos dentro de la empresa es algo muy valorado por loscandidatos, incluso más que ganar salarios más altos, algo que la empresa querría evitar dentrodel contexto económico actual", afirmó la experta.
4. Buscar otras fuentes de reclutamientoOtra alternativa para sortear la escasez de talento que tienen las empresas es llenar esas plazasmás especializadas con el personal actual que ya tienen capacitado, esto con el fin de llenarlas plazas menos técnicas que quedan disponibles con personal reclutado en el mercado laboral.
5. FlexibilizaciónSegún la encuesta de escasez de talento del 2015, El 50% de los empresarios costarricensescontestó que las dificultades para encontrar personal idóneo se deben a razones de mercado, el47% contestó que se debe a falta de aplicantes con las habilidades necesarias y el 31% porfalta de experiencia de los candidatos.
Para impedir que esas razones se conviertan en otro obstáculo a la hora de buscar personal, AnaGabriela Chaverri recomienda a las empresas que flexibilicen los perfiles de reclutamiento paraplazas vacantes, con el objetivo de que sea más sencillo encontrar el personal que más se acerquea los requerimientos de la empresa.
Consejos para los candidatosSi usted es un candidato que está compitiendo en el mercado laboral costarricense, quizás seanecesario que enriquezca su oferta.
Según Chaverri, esto lo puede lograr con la obtención de otros tipos de certificacionestécnicas o profesionales. Para lograr ese objetivo tal vez no sea necesario volver a enlistarse enla academia convencional, pues muchas entidades técnicas ya ofrecen en el país certificacionestécnicas a través de Internet.
Otro punto fundamental para tener éxito en el mercado laboral es cuidar la presentación personal ala hora de asistir a una entrevista de trabajo. Por básico que parezca, Chaverrí afirmó que loscambios culturales que ha sufrido el país conllevan una desmejora en la formalidad de laapariencia personal de los empleados, algo que no agrada del todo a las empresas contratantes.
"Las empresas aún quieren ser conservadoras en ese sentido", estimó la experta.
Pese a las complicaciones que reportaron los empleadores del país para encontrar talento, lagerente país de ManpowerGroup afirmó que esto no se puede ver como un factor de riesgo queimpida el arribo al país de más Inversión Extranjera Directa (IED).
Según Chaverri, siempre que el país mejore en la encuesta, como ocurrió en el 2015, con respectoal 2014, se podrá enviar la señal al exterior de que cada vez es menos complicado encontrar en elpaís al personal adecuado para operar una empresa.
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ETIQUETAS: Talento ejecutivo, Empresas, Manpower
Fuente: Encuesta de escasez de Talento 2015
Porcentaje de escasez de talentoSegún Manpower, Costa Rica está por encima del promedio de América en escasez de talento.
68Perú
61Brasil
54México
47Colombia
42Promedio América
46Costa Rica
46Panamá
44Guatemala
38Promedio Global
37Argentina
32Canadá
32Estados Unidos
Source: Manpower Get the data