lanzamiento indicarse homologado iso 26000
DESCRIPTION
Por Olga Sauma, Directora de Desarrollo Empresarial de AED.TRANSCRIPT
Proceso de Reflexión Interna Proceso de Reflexión Interna 20122012
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Multienfoque Laboral
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Fondos de ISR
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PAX World Funds
Guías de la OECD
Ariel Funds
Calvert Group
Jonhson & Jonhson Credo
Shell Principles
Declaración Tripartita de Principios de
la OIT
Matsushita Principles
Principios de compañías pioneras
en RS
Principios o códigos de conducta (áreas de enfoque)
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Año lanzado
PAX World Funds
Guías de la OECD
Ariel Funds
Calvert Group
Jonhson & Jonhson Credo
Shell Principles
Declaración Tripartita de Principios de
la OIT
Matsushita Principles
El efecto de la RS en las estructura de las industrias (primeras iniciativas de RS surgidas en el mundo)
Núm
ero
de m
iem
bro
s
Nota: debido a la naturaleza diversa de las iniciativas, la ubicación en el eje vertical tiene sólo fines ilustrativos.
Fuente: Enrique Ogliastri, Juliano Flores, Arturo Condo, et al. “El Octágono: un modelo para alinear la RSE con la estrategia. Editorial Norma (forthcoming).
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Multienfoque
Índices de sostenibilidad
Laboral Ambiental Corrupción GobernabilidadCorporativa
Organizaciones promotoras de la RS
Estándares técnicos
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Fondos de ISR
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Clean Clothes Campaign
ETI
Fair Labour Association
The Natural Step The Rio Declaration on
Environment (Cumbre del Planeta)
The King Report II
Canon
The Global Sullivan Principles
Instituto ETHOS
The UN Global Compact
The Norms (UN)
Domini 400 Social Index
Dow Jones Sustainability Index
FTSE4Good IndexGroup
SA 8000
World Business Council for Sustainable Development
Equator Principles
ISO 14001b
AA 1000
GRI
Citizen FundsBridgeway
FundsDexiaCERE
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Protocolo de Kioto
The World Summit on Sustainable Development
AccountabilityCaux Round Table
(CRT) BSR
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PAX World Funds
Guías de la OECD
Ariel Funds
Calvert Group
Jonhson & Jonhson Credo
Shell Principles
Declaración Tripartita de Principios de
la OIT
Matsushita Principles
Principios de compañías pioneras
en RS
Principios o códigos de conducta (áreas de enfoque)
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Clean Clothes Campaign
ETI
Fair Labour Association
The Natural Step Principles
The Rio Declaration on Environment (Cumbre del
Planeta)
The King Report II
Kyosei de Canon
The Global Sullivan Principles
Instituto ETHOS
The UN Global Compact
The Norms (UN)
Domini 400 Social Index
Dow Jones Sustainability Index (DJSI)
FTSE4Good Index
SA 8000
World Business Council for Sustainable Development
Equator Principles
ISO 14001
AA 1000
GRI
Citizen FundsBridgeway
Funds Dexia
CERES Principles
Protocolo de Kioto
The World Summit on Sustainable Development
Accountability
Caux Round Table (CRT) BSR
CRT Principles
ISE de la Bolsa de Sao Paulo
Cumbres o acuerdos internacionales
Fuente: Enrique Ogliastri, Juliano Flores, Arturo Condo, et al. “El Octágono: un modelo para alinear la RSE con la estrategia. Editorial Norma (forthcoming).
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1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Año lanzado
Clean Clothes Campaign
ETI
Fair Labour Association
The Natural Step Principles
The Rio Declaration on Environment (Cumbre del
Planeta)
The King Report IIKyosei de
Canon
The Global Sullivan Principles
Instituto ETHOS
The UN Global Compact
The Norms (UN)
Domini 400 Social Index
Dow Jones Sustainability Index (DJSI)
FTSE4Good Index
SA 8000
World Business Council for Sustainable Development
Equator Principles
ISO 14001
AA 1000
GRI
Citizen FundsBridgeway
Funds DexiaCERES Principles
Protocolo de Kioto
The World Summit on Sustainable Development
Accountability
Caux Round Table (CRT) BSR
CRT Principles
ISE de la Bolsa de Sao Paulo
Iniciativas de RS surgidas en las últimas dos décadas
Transparencia, valores yprácticas
anticorrupción
Colaboradores
Proveedores
Consumidores
Fortalecimiento
institucional
Sotenibilidadeconómica
Comunidad
Medioambiente
2004 2009
Octágono RSE INCAE
IndiCARSE
Eje IndiCARSE Materia Fundamental
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Mismo Idioma, terminología, conceptos y definiciones en todo el mundo
Ventajas:
•Claridad y el consenso final sobre: ¿Qué es la RS?•Comunicación clara con las partes interesadas internas y
externas•Evita discusiones innecesarias, ahorra tiempo
•Proporciona continuidad
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Acuerdo en los asuntos de RS
(7 Materias fundamentales y 37 asuntos) Ventajas:
•Listado de todos los asuntos que contribuyen a la RS•Comprensión de las posibles acciones y expectativas
•Ayuda a determinar la pertinencia de los asuntos de la propia organización.
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Acuerdo en los principios de RS
Ventajas:
•Proporciona orientación sobre los aspectos éticos de la RS (normas y valores)
•Ofrece a la organización un paraguas para el buen gobierno.•Hace posibles complementos específicos mediante la
incorporación de valores culturales específicos.
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Conexión con los sistemas conocidos
Ventajas:
La ISO 26000 es compatible con:• GRI, por informar de RS y KPI's
• Calidad de los sistemas de gestión: EFQM e ISO 9001, 9004• Sistema de gestión medioambiental: ISO 14001
• Sistema de salud y seguridad: OHSAS 18001• Etc.
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Ventajas:
• La ISO 26000 provee la implementación para: • Declaración de las Naciones Unidas sobre Derechos Humanos
• Convenios de la OIT• Objetivos de Desarrollo del Milenio
• Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas • Programa Ambiental de las Naciones Unidas (PNUMA), protocolo de
Kyoto, entre otros.• Directrices de la OCDE
“Marco” para la traducción de tratados, convenciones e iniciativas internacionales, dentro de las políticas y operaciones de RS
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Ventajas:
• Ayuda a clasificar los asuntos de RS mediante la determinación de la pertinencia y la importancia (impacto)
• Proporciona criterios para determinar las prioridades de RS• Proporciona el enfoque apropiado
Ayuda a asignar prioridades de RS
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Lo que la norma ISO 26000 tiene que ofrecer
Ventajas:
La ISO 26000 ayuda a:• La integración de la RS en la política, la visión, la estrategia
• La integración de la RS en las operaciones diarias• Lidiar con la esfera de influencia y responsabilidad de la cadena
• La identificación y participación con las partes interesadas• Incrementar la credibilidad
• Seleccionar iniciativas de sostenibilidad
Orientación práctica para la implementación de la RS
Fuente: Curso Gestión de Responsabilidad Social en base a ISO26000. Vincular, mayo 2011.
Valor agregado de ISO 26000Valor agregado de ISO 26000
Relación de Ejes y Materias Fundamentales
Gobernabilidad
Público Interno
Medio Ambiente
Proveedores
Mercadeo
Comunidad
Política Pública
Gobernanza
Gobernanza de la organización
Principios de RSE y consideraciones
Procesos y estructuras de la toma decisiones
Prácticas Laborales
Trabajo y relaciones laborales
Condiciones de trabajo y protección social
Diálogo social
Salud y seguridad ocupacional
Desarrollo humano y formación en el lugar de trabajo
Medio Ambiente
• Prevención de la contaminación
• Uso sostenible de los recursos
• Mitigación del cambio climático y adaptación
• Protección del medio ambiente, biodiversidad y restauración de los hábitats naturales
Prácticas Justas de Operación
Anticorrupción
Participación política responsable
Competencia justa
Promoción de la responsabilidad social en la cadena de valor
Respeto a los derechos de la propiedad
Asuntos de Consumidores
Prácticas justas de mercadeo
Protección de la salud y la seguridad de los
consumidores
Consumo sostenible
Servicios de atención al cliente
Protección y privacidad de los datos de los
consumidores
Acceso a servicios esenciales
Educación y toma de conciencia
Participación Activa y Desarrollo de la
Comunidad
Participación activa de la comunidad
Educación y cultura
Creación de empleo y desarrollo de habilidades
Desarrollo y acceso a la tecnología
Creación de riqueza e ingresos
Salud
Inversión social
Derechos Humanos
6.3.3. Debida diligencia
6.3.4. Situaciones de riesgo para los derechos humanos
6.3.5. Evitar la complicidad
6.3.6. Resolución de reclamaciones
6.3.7. Discriminación y grupos vulnerables
6.3.8. Derechos civiles y políticos
6.3.9. Derechos económicos, sociales y culturales
6.3.10. Principios fundamentales y derechos laborales
Única batería de preguntas nacional y
regional
Preguntas totales: 438 396 Preguntas obligatorias
42 Preguntas opcionales (cuantitativas)
Desaparecen las preguntas de proceso (4 niveles).
1. Resultados en los 7 ejes de IndiCARSE, para comparación con año anterior 2011.
2. Resultados en las 7 materias fundamentales de ISO 26000, año base a partir del 2012
Benchmarking
Huella Social y
Ambiental