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Langley Holdings PLC Informe anual y cuentas 2016

langleyholdings.com

Perfil del GrupoGrupo ............................................................................... 3

Manroland Sheetfed ......................................................... 4

Piller ................................................................................. 7

ARO ................................................................................. 8

Claudius Peters .............................................................. 11

Otros negocios ............................................................... 12

Localizaciones globales .................................................. 14

IFRS informe annual y cuentas 2016Información de la compañia ............................................ 17

Puntos destacados ......................................................... 18

Informe del presidente .................................................... 19

Distribución geográfica ................................................... 26

Informe del director ......................................................... 28

Informe estratégico ......................................................... 29

Informe independiente del auditor ................................... 31

Balance consolidado de ingresos ................................... 33

Balance exhaustivo consolidado de ingresos .................. 34

Balance consolidado de situación financiera ................... 35

Balance consolidado de cambios de equidad ................. 36

Balance de la compañia de situación financiera .............. 37

Balance de la compañia de cambios de equidad ............ 38

Balance consolidado de flujos de efectivo....................... 39

Comunicado de la compañia de los flujos de efectivo ....... 40

Memoria de las cuentas .................................................. 41

Contenidos

11PERFIL DEL GRUPO 2016

El Yate de carreras de Langley Gladiator que compite en Quantum, Key West, carrera en los EEUU en la semana 2017. En común con los negocios de Langley, la navegación competitiva representa la mejor tecnología en su campo, atrae a gente altamente talentosa y se conduce con los estándares más altos de integridad.

PERFIL DEL GRUPO 20162

Langley Holdings PLC es un grupo de ingeniería diverso, operando

a nivel mundial con sede en Reino Unido.

El grupo se compone de 5 divisiones, con sede principalmente en Alemania,

Francia y el Reino Unido, con una presencia sustancial en los Estados

Unidos y más de 80 filiales en todo el mundo. El grupo emplea alrededor

de 4.300 personas.

Establecida en 1975 por el actual Presidente y CEO, el grupo de Langley

es financieramente independiente y sigue siendo propiedad de la familia.

Grupo

5 divisiones

Mas de 80 filiales

Cerca de 4.300 empleados

PERFIL DEL GRUPO 2016 3

Manroland Sheetfed es un productor líder de prensas de impresión

litográficas de pliegos offset. Fundada en 1871, la compañía es un

lema de calidad y fiabilidad para impresoras de todo el mundo.

Anteriormente parte del grupo MAN, Manroland Sheetfed GmbH llegó a

ser parte del grupo Langley en 2013. La compañía tiene su sede central y

produce todas sus prensas icónicas en Offenbach am Main, Alemania.

Manroland Sheetfedmanrolandsheetfed.com

Localización: Alemania

Actividad: Constructor de imprenta

Ingresos 2016: € 314.8m

Empleados: 1,562

Un lema para la calidad y fiabilidad

de las impresoras en todo mundo


En los últimos cinco años, Manroland Sheetfed ha instalado alrededor de 500 prensas Roland en todo el mundo, ha mantenido una base instalada de varios miles y ha solicitado 169 nuevas patentes.


Distrito financiero de Frankfurt por la noche, en el primer plano el edificio central de la central europea – Piller protege.


Piller es el principal fabricante europeo de sistemas de suministro de

energía ininterrumpida (UPS) para centros de datos de gama alta. Piller

también fabrica sistemas de energía de tierra para aeropuertos civiles

y militares y sistemas eléctricos de a bordo para buques navales.

La empresa fue fundada en 1909 y adquirida por Langley de la empresa

alemana RWE AG en 2004. Piller tiene su sede en Osterode am Harz,

cerca de Hanover, en Alemania.

En 2016, Piller adquirió el negocio y activos de Active Power Inc. el especialista

en almacenamiento de energía cinética.

Pillerpiller.com


Actividad: Sistemas de protección de energía, sistemas de energía terrestre de aeropuertos, sistemas navales militares

Ingresos 2016: € 225.8m

Empleados: 956

Líderes mundiales en la misión de

protección de la energía crítica


ARO es ampliamente considerado como el líder mundial en la soldadura

por resistencia en la industria automotriz.

La empresa fue fundada en 1949, pasando a formar parte del grupo de

ingeniería alemán IWKA, antes de ser adquirida por Langley en 2006.

El grupo ARO tiene su sede cerca de Le Mans, en Francia. La compañía

también produce en los Estados Unidos y China.

AROarotechnologies.com

Líderes mundiales en tecnología

de soldadura automotriz

Localización: France

Actividad: Welding technology

Ingresos 2016: € 120,9

Employees: 531


La reducción de los tiempos de desarrollo de nuevos modelos, las estructuras cada vez más complejas y el uso del aluminio en la producción de automóviles para reducir el peso han llevado a una fuerte demanda de productos ARO.


Claudius Peters, nuestro especialista en maquinaria de plantas, produce equipos para plantas de cemento como el que se muestra a continuación.


Durante más de un siglo, Claudius Peters ha producido innovadores

sistemas de manejo y procesamiento de materiales para las industrias

global de cemento, yeso, acero y alúmina.

La división aeroespacial de la compañía fabrica largueros de aviones,

varios kilómetros se encuentran en cada Airbus construido.

Fundada en 1906, Claudius Peters era un miembro del grupo británico

Babcock de mediados del siglo XX. La empresa con sede en Hamburgo,

fue adquirida por Langley en 2001.

Claudius Petersclaudiuspeters.com

Tecnología de proceso para

cemento, yeso, acero y aluminio


Actividad: Maquinaria para plantas, componentes aeroespaciales

Ingresos 2016: € 106,3

Empleados: 536


Otros negocios que operan en Alemania, Reino Unido y Estados Unidos

son DruckChemie, fabricante de productos químicos de impresión,

Bradman Lake, productor de maquinaria de envasado para la industria

alimentaria y Reader Cement Products.

Otras unidades de negocios dentro de la división incluyen; Clarke Chapman

especialista en consultores de grúas, Oakdale Homes, el constructor de

viviendas y JND Technologies, el productor de secadores rotativos.

Otros negocioslangleyholdings.com

Impresión química • embalaje de alimentos • grúas especializadas • productos de cemento • construcción de viviendas

Ubicación: Germany, UK, USA & various.

Actividad: Diverse capital equipment, Construction, Chemicals

Ingresos 2016: € 133,1

Empleados: 735


Otras empresas de Langley Holdings comprenden productos químicos especializados, productos de cemento, así como maquinaria de procesamiento y envasado hasta grúas industriales, secadoras y construcción de viviendas.

DRUCKCHEMIEBRADMAN LAKE GROUPREADER CEMENT PRODUCTSCLARKE CHAPMAN GROUPOAKDALE HOMESJND TECHNOLOGIES


Dallas, Estados Unidos Offenbach, Alemania Nueva York, Estados Unidos Detroit, Estados Unidos Le Mans, Francia

ARGENTINA BUENOS AIRES I ASIA PACIFIC SINGAPUR I AUSTRALIA SYDNEY I

AUSTRIA WIENER NEUDORF I BÉLGICA BRUSELAS, WEMMEL I BRASIL SÃO

PAULO I BULGARIA SOFIA I CANADÁ TORONTO I CHILE SANTIAGO I CHINA

BEIJING, CHENGDU, GUANGZHOU, HONG KONG, SHANGHAI, SHENZHEN,

WUHAN I COLUMBIA BOGOTA I CROACIA ZAGREB I REPÚBLICA CHECA PRAGA,

KUØIM I DINAMARCA BALLERUP I FINLANDIA VANTAA I FRANCIA LE MANS,

MULHOUSE, PARIS, SOPPE LE BAS I ALEMANIA FRANKFURT, HAMBURGO,

HANOVER, AUGSBURG, STUTTGART I HUNGRÍA BUDAPEST I INDIA MUMBAI

INDONESIA JAKARTA I IRLANDA DUBLÍN I ITALIA BERGAMO, MILAN I JAPÓN

Localizaciones globales


Hamburgo, Alemania Mulhouse, Francia Stuttgart, AlemaniaHanover, Alemania Retford, Reino Unido

SAITAMA I MALASIA SELANGOR I MEXICO PUEBL I PAÍSES BAJOS

AMSTERDAM I PERÚ LIMA I POLONIA NADARZYN, GNIEZNO I PORTUGAL

SINTRA I RUMANIA BUCAREST, SIBIU I RUSIA MOSCÚ I ESLOVAQUIA

BRATISLAVA I ESLOVENIA LJUBLJANA I SUDÁFRICA CABO TOWN I

ESPAÑA BARCELONA, MADRID I SUECIA FJÄRÅS, TROLLHÄTTAN I ME

SUIZA KIRCHBERG, ROGGLISWIL I TAIWAN NUEVA CIUDAD DE TAIPEI EN

TAILANDIA BANGKOK I REINO UNIDO SITIO DE VARIOS I EE.UU. DALLAS,

DETROIT, NUEVA YORK, ROCK HILL (CAROLINA DEL SUR), WESTMONT I

VENEZUELA CARACAS

• Principales ubicaciones de filiales

Más de 80 filiales en todo el mundo


Informe anual IFRS y Cuentas 2016

16

DIRECTORES: A J Langley – Chairman

B J Langley

B A Watson

SECRETARIO: B A Watson

OFICINA REGISTRADA: Enterprise Way

Retford

Nottinghamshire

DN22 7HH

England

OFICINA REGISTRADA: 1321615

AUDITOR: Nexia Smith & Williamson

Chartered Accountants

Statutory Auditor

Portwall Place

Bristol

BS1 6NA

England

PRINCIPALES BANCOS: Barclays Bank PLC

PO Box 3333

Snowhill Queensway

Birmingham

B4 6GN

England

Deutsche Bank AG

Adolphsplatz 7

20457 Hamburg

Germany

Commerzbank AG

Sand 5-7

21073 Hamburg

Germany

LANGLEY HOLDINGS PLC

Información de la compañiaAÑO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE 2016

INFORME ANUAL IFRS Y CUENTAS 2016 17


Puntos DestacadosAÑO TERMINADO 31 DICIEMBRE 2016

Año terminado

31 Diciembre

2016

€’000

Año terminado

31 Diciembre

2015

€’000

INGRESOS 900,925 874,506

BENEFICIO OPERATIVO 121,472 104,866

BENEFICIO ANTES DE IMPUESTO 122,730 106,688

ACTIVOS NETOS 587,377 623,639

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 296,923 329,634

PEDIDOS EN CARTERA 288,589 301,221

No. No.

EMPLEADOS 4,320 4,266

INFORME ANUAL IFRS Y CUENTAS 201618

En el año hasta el 31 de diciembre de 2016 el grupo registró unos ingresos de 900,9 millones de euros (2015: 874,5 millones de euros) y generó un beneficio operativo de 121,5 millones de euros (2015:104,9 millones de euros), con un resultado antes de impuestos de 122,7 millones de euros (2015: 106,7 millones de euros). En abril se pagó un dividendo de 90,0 millones de euros. El grupo tiene una deuda nula (2015: nulo) y al cierre del ejercicio el saldo de caja consolidado es de 296,9 millones de euros (2015: 329,6 millones de euros). Los pedidos disponibles ascendían a 288,6 millones de euros (2015: 301,2 millones de euros) y el activo neto del grupo, 587,4 millones de euros (2015: 623,6 millones de euros).

En 2016, los beneficios antes de impuestos aumentaron un 15%, en comparación con 2015, para establecer un nuevo récord. Las ganancias de nuestros negocios en EE.UU. representaron aproximadamente el 20% de los beneficios del grupo antes de impuestos en 2016. Reino Unido también representó alrededor del 20%, aunque sólo una cuarta parte de ello se derivó de los negocios basados en Reino Unido, la mayoría procedentes de las filiales de Reino Unido de nuestras divisiones alemana y francesa. Las ganancias en otras monedas representaron alrededor del 15% de los beneficios, pero con el 45%, los euros siguen siendo la moneda principal en la que el grupo generó sus beneficios y es la razón principal por la que informamos en euros.

Informe del presidenteAÑO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE DE 2016


Beneficios antes de impuestos crecen un 15% a 122,7 millones de euros – un nuevo récord.

19


INFORME DEL PRESIDENTE AÑO TERMINADO 31 DICIEMBRE 2016

BREXIT AND TRUMPEn 2016, mucho se hizo en el Reino Unido y Europa y más allá, de la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea (UE) y me preguntan a menudo cómo el llamado “Brexit” afectará a nuestros negocios. Inmediatamente después de la decisión de Brexit en junio, el valor de la libra esterlina cayó significativamente frente a todas las principales monedas y actualmente se mantiene en niveles relativamente bajos, especialmente en relación con el dólar estadounidense. Esto debe ser visto como una buena noticia para los exportadores del Reino Unido, como Bradman Lake. El otro lado de la ecuación, por supuesto, es que una libra más débil alimentará en última instancia la inflación en el Reino Unido, ya que los productos importados se vuelven más caros en términos de libras, pero no hace tanto tiempo que la libra / euro era el último en el nivel actual – Y menor.

Aunque la mayoría de las ganancias británicas del grupo provienen de las filiales británicas de nuestras divisiones alemana y francesa, esas empresas compiten totalmente con otras empresas de la UE, por lo que su competitividad relativa no cambia y creo que es improbable que el Reino Unido imponga aranceles a la importación de la UE, después del Brexit. Incluso si esto ocurriera hay otros factores más fundamentales que afectan las decisiones de inversión, no menos la confianza de los negocios y hasta ahora esto se ha mantenido alto en el Reino Unido desde junio pasado.

El otro acontecimiento político significativo en 2016, la elección de Donald Trump como 45º presidente de los Estados Unidos de América, tiene potencial de afectar negativamente el funcionamiento de nuestro grupo hacia adelante, si la retórica proteccionista materializa en forma de barreras comerciales con la UE. Nuestras operaciones de fabricación en Estados Unidos, sin duda, disminuirán cualquier impacto, y como los equipos fabricados por nuestras empresas europeas son líderes en el mercado por razones tecnológicas, espero que nuestras ganancias en los EE.UU. permanezcan razonablemente robustas en la era Trump.

NUEVA ADQUISICIONEl grupo hoy está ampliamente definido por una serie de adquisiciones completadas en los últimos quince años y desde 2001 se han centrado en los productores de equipos de capital de Europa continental. En 2016 ampliamos la búsqueda de nuevos objetivos potenciales para los Estados Unidos y en septiembre acordamos términos para adquirir el negocio y activos de Active Power Inc., una compañía cotizada en NASDAQ. Esta fue la primera transacción del grupo que asumió efectivamente una sociedad cotizada y se completó en noviembre, siguiendo las aprobaciones de reguladores y accionistas. Active Power opera en un área similar, pero esencialmente no competitiva, a nuestra división de Piller y se ha fusionado en la filial de Piller en los Estados Unidos. Con base en Austin, Texas, Active Power produce dispositivos de almacenamiento de energía cinética, un área con un potencial de crecimiento significativo.

MANROLAND SHEETFED DIVISIONIngresos: 314.8m.€ (2015:291.9m €) Pedidos en cartera: 52.8 m. € (2015:79.5 m de €)Oficina central: Alemania.Empleados: 1.562Febrero de 2017 marca el quinto aniversario de nuestra adquisición de la división sheetfed de la imprenta alemana Manroland AG, junto con su red mundial de más de cuarenta filiales de ventas y servicios. Mucho se ha logrado bajo nuestra dirección y en lugar de comentar sólo 2016, me gustaría también reflejar un poco en los últimos cinco años:



Durante este período, el negocio ha pasado por un profundo proceso de transformación, cambiando la estructura de la empresa, sus procesos y, lo que es más importante, su cultura. Ninguno de los antiguos directivos de Manroland AG se mantuvo y más de la mitad de los directores generales de las cuarenta y dos filiales de ventas y servicios han sido sustituidos. Todos los comités, juntas directivas, grupos de trabajo, reuniones directivas, etc. en la sede fueron eliminados en el primer día y sustituidos por responsabilidades directas de los jefes de departamento, creando así un proceso de toma de decisiones más directo y simplificado. Las localizaciones de los satélites se han cerrado y se han vendido y la producción se ha racionalizado a un solo sitio. Esto ha mejorado considerablemente la eficiencia y, aunque se han hecho importantes reducciones de personal, la capacitación de los aprendices y de los graduados ha continuado cada año, mejorando constantemente el perfil de edad del personal.

Durante los últimos cinco años, la empresa ha instalado alrededor de 500 prensas Roland en todo el mundo, ha mantenido una base instalada de varios miles y ha solicitado 169 nuevas patentes. En noviembre de 2014, la empresa lanzó su próxima generación de impresoras, la Roland 700 Evolution. Desarrollado en poco más de dos años, Este fue un tiempo récord para desarrollar una nueva prensa y esto que antes se creía imposible en la industria. La Roland 700 Evolution confundió a los que dijeron que la compañía había dejado de desarrollar nuevos productos y sorprendió a los expertos para convertirse en la prensa de impresión más avanzada tecnológicamente del mundo actual, reafirmando la larga reputación de Manroland como líder tecnológico en impresión offset litográfica.

Durante esta transformación, la división se ha mantenido en pie de manera constante, generando suficientes recursos en efectivo para no sólo financiar la reorganización del negocio y desarrollar nuevos productos, sino también hacerlo sin ninguna inyección financiera adicional, ya sea de Langley o de fuentes externas y en el proceso, devolviendo el desembolso inicial del grupo en su totalidad.

La industria de la impresión sigue enfrentando muchos desafíos y en 2016 una ralentización en el mercado chino fue alta entre ellos. Cada vez más con respecto a años anteriores, la expansión económica de China se convirtió en un pilar sobre el cual todos los constructores de prensa, incluido Manroland, se habían vuelto dependientes. El mercado chino se ha desacelerado en los últimos años y la desaceleración aumentó aún más en 2016. Además, la crisis de la economía brasileña casi extinguió este mercado emergente. Otros mercados de prensas nuevas en todo el mundo, en algunos casos latentes durante muchos años, recogieron gran parte de la holgura y un rendimiento notablemente fuerte de las filiales estadounidenses y canadienses de la compañía, junto con un desempeño muy sólido en Alemania, lo que significó que en conjunto la división fue rentable en 2016, como lo ha sido en cada uno de los cinco años bajo nuestra administración.

Roland 700 Evolution – la empresa ha instalado alrededor de 500 Prensas desde 2012.

INFORME ANUAL IFRS Y CUENTAS 2016 21


DIVISION PILLERIngresos: 225.8 m€ (2015: 190.8 m€) Pedidos en cartera: 112.7m de € (2015:100.5 m de €)Oficinas centrales: Alemania. Empleados: 956.Piller, nuestro productor alemán de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS), principalmente para los grandes centros de datos, fue una vez más el mayor contribuyente al resultado del grupo. La división, que también produce equipos de energía terrestre de aviones y sistemas eléctricos navales militares, registró su año más fuerte, no sólo desde que adquirimos el negocio en 2004, sino también en sus más de 100 años de historia. Los ingresos subieron de 190,8 millones de euros en 2015 a 225,8 millones de euros en 2016 y los beneficios aumentaron en consecuencia. Las instalaciones de producción de la división en Osterode y Bilshausen estuvieron fuertemente cargadas durante todo el año. La fábrica de Bilshausen, que recibió importantes inversiones hace unos años para aumentar su capacidad de ensamblaje y prueba de los sistemas SAI más grandes, cumplió gran parte de su potencial en 2016.

Los mercados más grandes de Piller, Europa y Estados Unidos, siguieron registrando un fuerte crecimiento mientras que Rusia, Oriente Medio y Brasil languidecían. Piller Reino Unido se desempeñó menos bien que anteriormente, citando una desaceleración de la inversión en IT en el sector bancario, su tradicional sostén principal. Sin embargo, Piller Australia tuvo un año notablemente fuerte y la recién formada filial en India, completó su primer proyecto de centro de datos a gran escala.

El sector de los centros de datos a nivel mundial se encontraba en su mayor dinamismo antes de la caída de 2008, con gran parte de la actividad centrada en el alojamiento de IT y la nube. Más de la mitad de los proyectos de 2016 se encontraban en esta área y existe cierta preocupación por parte de la administración de Piller de que el sector esté encaminado hacia una corrección.

Hacia el final del año Piller adquirió Active Power, un productor de tecnología similar, que tiene un puesto avanzado establecido en China y en el futuro como parte del grupo Piller, el mercado chino seguirá siendo desarrollado y mantenido a través de esta subsidiaria.

Los éxitos de Piller hasta la fecha han estado sin ningún nivel material de negocio de China, el mercado de UPS allí, siendo servido principalmente por productores locales y equipo relativamente sencillos. Sin embargo, hay una tendencia creciente en China a invertir en tecnología líder y en 2016 la compañía aseguró un proyecto de piedra angular para instalar su tecnología UPS en la Bolsa de Shanghai, a través de su filial Piller de Singapur.

En marzo del año pasado, la división lanzó su nuevo módulo de potencia crítica en Estados Unidos y Europa simultáneamente en ferias comerciales en Las Vegas y Hannover. Proyectos de salud también se presentaron en 2016, con una importante instalación en Suecia, mientras que la energía terrestre y militares de la marina se desempeñaron rentables en línea con las expectativas.

Bolsa de Shanghai: protegida por Piller



22

En todo fue un año monumental para Piller, pero es sensato tener preocupaciones de que el sector de IT pueda dirigirse hacia otra burbuja de estilo Dot-Com. Hemos adquirido negocios en pérdidas en las secuelas de la burbuja última explosión y tomó bastante su reorganización para restaurar Piller a la buena salud. Sin embargo, la división de hoy no es la misma que entonces y gran parte del éxito de Piller desde 2004, es que no ha aumentado los costos generales innecesariamente a medida que el negocio se ha expandido. Desde la perspectiva de hoy, 2017 parece ser otro año exitoso, si es tan monumental como 2016 está por ver, pero si no, y una corrección del mercado viene, estoy seguro de que el negocio podría manejar cualquier ralentización eficientemente.

ARO DIVISION Ingresos: 106.3 m de € (2015: 123.7 m de €) Pedidos en mano: 50.3 m de € (2015: 57.7 m de €) Oficinas centrales: Alemania. Empleados: 536ARO es el principal productor de equipos de soldadura automotriz en Europa y Estados Unidos. Situada cerca de Le Mans en Francia y Detroit en los EEUU, esta división experimentó también otro año notable exitoso en 2016, con los fabricantes de automóvil europeos y americanos que continúan invirtiendo con fuerza en nuevas líneas de producción. La presencia de ARO en China también fue fuerte y las fábricas de Francia, Estados Unidos y China estaban cargadas en 2016. Otras filiales de ARO en Alemania, Bélgica, Eslovaquia, España y México contribuyeron al excelente resultado de la división, sólo ARO Brasil registró una pequeña pérdida.

Hasta el momento, la caída de la demanda de productos de ARO aún no se ha materializado y la división ha experimentado una fuerte demanda por su tecnología desde principios de la década. No hay duda de que en algún momento el ciclo de inversión cambiará, pero existe una tendencia creciente entre los fabricantes de automóviles a acortar los tiempos de desarrollo de nuevos modelos y, al tratar de reducir el peso del vehículo, para diseñar en conjuntos estructurales más complejos. El aluminio también se utiliza cada vez más en la búsqueda para reducir el peso del vehículo. Tradicionalmente, los componentes de aluminio se unen por remachado en lugar de soldadura, siendo el metal notoriamente difícil de soldar. ARO han estado desarrollando la tecnología de soldadura de aluminio durante varios años y 2016 el proceso se utilizó en plena producción.

Durante nuestro mandato de ARO desde 2007 todo esto se tradujo en una fuerte demanda de estaciones de soldadura. Si hay una recesión, ARO está estructurado de tal manera que la capacidad se puede ajustar rápidamente y sin mayores implicaciones de costos. Mientras tanto, el negocio continúa gozando de un notable éxito.

CLAUDIUS PETERS DIVISIONIngresos: 106.3 m de € (2015: 123.7 m de €) Pedidos en mano: 50.3 m de € (2015: 57.7 m de €) Oficinas centrales: Alemania. Empleados: 536Claudius Peters, nuestro especialista alemán en maquinaria de plantas, funcionó rentablemente en línea con las expectativas, aunque en un nivel relativamente bajo de actividad. Los sectores en los que opera, principalmente cemento, yeso, acero y alúmina, se mantienen en un punto bajo de su ciclo y en general hay una escasez de inversión de capital en estos sectores. Un malestar

Los centros de datos Piloto principal de Piller en 2016. Proyectos de salud Karolinska en Estocolmo es el hospital universitario más grande de Europa.



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en Brasil y Rusia y una desaceleración de la economía china también continúan afectando a la división. Sin embargo, Claudius Peters China funcionó bastante bien, impulsado por proyectos de exportación con contratistas chinos. Claudius Peters Francia, con proyectos en el norte de África, también se desempeñó satisfactoriamente, Claudius Peters en EE.UU. hizo bien y los puestos más pequeños en el Reino Unido, España e Italia generaron pequeños beneficios con sólo el puesto avanzado brasileño en territorio negativo. La entrada de pedidos de la división mejoró en el último trimestre y con los precios de las materias primas saliendo de la parte inferior hay señales de que el clima está mejorando, aunque es demasiado pronto para llamar a una recuperación. En total, los resultados fueron satisfactorios en un sector todavía muy moderado.

La división aeroespacial de Claudius Peters, que produce largueros para el programa Airbus, también cumplió con las expectativas. La compañía ha producido estos componentes para Airbus desde hace más de 35 años y actualmente está negociando una renovación de contrato.

OTROS NEGOCIOSIngresos: 133.1 m de € (2015: 140.8 €) Pedidos en cartera: 28.8 m de € (2015: 31.1 m de €) Situado: Reino Unido, Europa y Estados Unidos. Empleados: 735OBD se compone principalmente de: DruckChemie, productor alemán de productos químicos de impresión; Bradman Lake, especialista en envasado de alimentos del Reino Unido / EE.UU. Clarke Chapman, fabricante de grúas especialista en Reino Unido, Reader, una mezcladora y embaladora de productos cementosos en Reino Unido y Oakdale Homes, un pequeño constructor de casas en el Reino Unido.

DruckChemie (DC), que representa aproximadamente la mitad del OBD en términos de ingresos, tuvo un año satisfactorio en general, sus filiales en Bélgica, Italia, Suiza, la República Checa y Polonia, todo en territorio positivo. DC en el Reino Unido fue justo corto de descanso y DC Brasil hizo una pequeña pérdida.

Bradman Lake, que representa el 25% de los ingresos de OBD, también tuvo un buen año en general, aunque la operación de Estados Unidos ha tenido un desempeño inferior y la gestión ha cambiado hacia finales de año. Hasta la decisión del Brexit en junio, el negocio británico de Bradman Lake había luchado un poco con una libra fuerte contra sus competidores principalmente europeos y la segunda mitad vio una mejora marcada en la toma de pedidos, después de la caída de la libra contra el euro. La compañía opera desde dos lugares en el Reino Unido y uno en los Estados Unidos. La ubicación del Reino Unido en Bristol ha sido durante mucho tiempo inadecuada para las crecientes necesidades del negocio y en diciembre una fábrica más grande, a pocos kilómetros de distancia, fue adquirida por el grupo. El negocio se moverá a mediados de 2017, después de las obras de renovación.

Clarke Chapman, tuvo otro año satisfactorio en un segundo plano por pedido nuclear importante asegurado en 2015, mientras que Reader aumentó significativamente los volúmenes en su nueva ubicación de tres hectáreas, donde la planta de última generación fue puesta en servicio en junio. Oakdale Homes estuvo a sólo cubriendo gastos de equilibrio operativo.




24

NUESTROS PERSONALComo es de costumbre, no se completará la revisión sin mencionar a nuestros empleados, al final del año son 4.320 en todo el mundo y me gustaría aprovechar esta oportunidad para dar la bienvenida a la buena gente de Active Power que se unió a nuestro grupo en noviembre, junto con todos los recién llegados, a nuestra familia de negocios. Es el trabajo duro y la diligencia de todos nuestros empleados, lo que hace que el grupo sea el éxito que es hoy. Los resultados producidos por nuestras compañías, que a menudo exceden sustancialmente a compañeros de propiedad privada y corporación, no son un accidente. Ellos vienen por nuestra comunidad sabiendo que la cultura de Langley se forja no de ganancias a corto plazo, o de crear “valor para los accionistas” mediante la compra y venta de empresas, sino de desarrollo a largo plazo de nuestros negocios. Creo que esto no sólo da a nuestra gente la voluntad de sobresalir, sino que también fomenta la confianza entre nuestros muchos clientes, proveedores y otras partes interesadas.

En 2015 introdujimos una política por la cual el grupo iguala cualquier donación caritativa hecha por los empleados. Durante el año, las divisiones ascienden a € 60.637 las donaciones de los empleados a una variedad de causas. Ahora he extendido la financiación del partido para incluir el dinero recaudado para la caridad por la familia inmediata de nuestros empleados.

Informé el año pasado, que Manroland en Alemania había sido abordado por el gobierno local para albergar refugiados de Siria, en un superávit de oficinas adyacente a la instalación. Era una situación delicada: si yo aceptaba, o rechazaba la petición, siempre iban a haber quienes estaban en desacuerdo con mi decisión. Por lo tanto, dije que se llevara a cabo una votación de las 800 personas que trabajan en el lugar. 75% votaron a favor y el año pasado se modificó el alojamiento y la empresa acogió a 80 refugiados desplazados por el conflicto en su país de origen, a un lugar de seguridad.

CONCLUSIÓN Y PERSPECTIVAS2016 fue el año con mejor desempeño desde que fundé el grupo en 1975 y es más fuerte ahora que en cualquier momento de su historia. Continuaremos operando nuestros negocios existentes a largo plazo, y seguiremos buscando oportunidades de adquisición para desarrollar aún más al grupo. Identificar buenos negocios, que por una razón u otra, están a bajo rendimiento y nutrirlos a la buena salud ha sido la receta para el éxito del grupo hasta ahora y no veo ninguna razón para cambiar la fórmula.

Aunque en 2016 el grupo obtuvo alrededor de un quinto de sus beneficios de operaciones en los EE.UU., estas operaciones son todas filiales de nuestras divisiones europeas. El año pasado ampliamos el área de búsqueda de oportunidades de adquisición para incluir, al igual que Europa, los EE.UU.

Todavía queda por ver si tenemos adiciones adecuadas en 2017. Mientras tanto, soy optimista de que 2017 será otro año comercial muy satisfactorio para el grupo.

Anthony J LangleyPresidente

9 de febrero de 2017



25

EU 44%

RESTO DEL MUNDO 25%

UK 10%

USA 21%


Distribución geográficaAÑO TERMINADO 31 DICIEMBRE 2016

INGRESOS POR DIVISION

INGRESOS POR ORIGEN

SITU DE ACTIVOS FIJOS

INGRESOS POR DESTINO

MANROLAND 35%

OTROS NEGOCIOS 8%

ARO 13%

CLAUDIUS PETERS 12%

DRUCKCHEMIE 7%

PILLER 25%

GERMANY 55%

FRANCE 4%

OTROS EU 3%

USA 1%

RESTO DEL MUNDO 1%

UK 36%

EU 54%

RESTO DEL MUNDO 19%

UK 10%

USA 17%

0 5 10 15 20 25 30 35 0 10 20 30 40 50 60

0 10 20 30 40 50 60 0 10 20 30 40 50

INFORME ANUAL IFRS Y CUENTAS 2016PERFIL DEL GRUPO 20162626

langleyholdings.com

Annual R

eport & A

ccounts 2016Langley H

oldings plc

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