La tecnología influye en las organizaciones ya que todas ellas utilizan algún tipo de tecnología para sus operaciones y tareas, se desarrolla en ellas a través de los conocimientos acumulados y desarrollados en las transformación de los elementos materiales ( materias primas, bienes y servicios modificando sus características o naturaleza).

Tecnología de eslabones en cadena : Es cuando tiene interdependencia en serie de tareas para completar el producto, como la elección del método de producción, las maquinarias, las herramientas, adquisición de materias primas entre otras.

Tecnología mediadora: La función básica es relacionar clientes que son o desean ser independientes. Las agencias de empleos median en la búsqueda de oferta de empleo, es la estandarización que permite que la tecnología mediadora funcione en el tiempo y espacio, y asegure a cada segmento de la empresa que otros segmentos estén funcionando de la misma manera.

Tecnología intensiva: Representa la

centralización de una amplia variedad

de habilidades y especializaciones en un

único cliente, está requiere aplicar todas

las aptitudes, de acuerdo con la

combinación correcta que exija el caso

o proyecto.

Tecnología flexible: Es que con las maquinas, el conocimiento técnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios. Por ejemplo: La industria alimenticia.

Tecnología fija: Es aquella que no puede utilizarse en otro productos o servicios. También puede decirse que no esta cambiando continuamente. Por ejemplo: los conocimientos de tipo organizacional, administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos.

Tecnología de Equipo: Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el proveedor de materia prima; la tecnología esta implícita en el equipo mismo, y generalmente se refiere a industrias de conversión como plástico, textiles y hules.

Tecnología de Operación: Los conocimientos son productos de observación y experimentación de años en procesos productivos.

Tecnología de Producto: Es el conocimiento de las características y especificaciones de un producto o servicio diseñado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y del mercado.

Tecnología Dura: se refiere a aspectos

puramente técnicos de equipos,

construcciones, procesos y materiales.

Tecnología Limpia: Son las tecnologías

que no contaminan y que utilizan los

recursos naturales renovables y no

renovables en forma racional.

Producto concreto: Puede ser descrito con gran precisión, identificado con gran especialidad, medido y evaluada.

Producto abstracto: No permite descripción precisa, ni identificación o especialización claras.

SUS COMBINACIONES

Tecnología fija y producto concreto: Son las organizaciones en las que las posibilidades de cambio tecnológico son mínimas, e incluso difíciles, la estrategia central es la comercialización del producto, mercadeo. Ejemplo: automóviles.

Tecnología fija y producto abstracto: Se preocupa por influir en las partes pertinentes del ambiente de tarea para que acepten nuevos productos que la organización desea ofrecer, (instituciones educativas basadas en conocimientos altamente especializados y que ofrecen cursos variados).

Tecnología flexible y producto concreto: La organización puede ejecutar cambios y adaptar las máquinas y equipos, las técnicas, los conocimientos y el personal, (por ejemplo, las empresas de equipos electrónicos, sujetos a cambios e innovaciones tecnológicas constantes)

Tecnología flexible y producto abstracto: Se encuentra en organizaciones con gran adaptabilidad al medio ambiente. La estrategia se centra en obtener el consenso externo respecto del producto que va ofrecerse en el mercado (consenso de clientes y consenso de empleados), ya que las posibilidades de cambio tecnológico son muchas y el problema de la organización reside en la sugerencia de la alternativa más adecuada. Ejemplo: las empresas de publicidad y relaciones públicas, las empresas de consultoría administrativa,etc.

Las generales son : la especialización, la

integración, la discontinuidad y el cambio.

La tecnología aumenta y hace que la

especialización también lo haga. Esta viene

por descubrimientos de nuevos avances, no

es continua. La revolución tecnológica

produce problemas en la sociedad ya que

los cambios son muy rápidos. En el trabajo se

producen cambios en la organización, estilos

de supervisión entre otras.

La tecnología puede determinar la naturaleza de la estructura

organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Lo que conduce a un fuerte impacto de la tecnología

sobre la vida, naturaleza, funcionamiento de las organizaciones.

Esto hizo que se volviera sinónimo de eficiencia.

Crea incentivos para llevar a los administradores a mejorar cada

vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites de producir eficiencia.