la suma - inteligencia colectiva

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    INTELIGENCIA COLECTIVA

    El viejo Pepe instrua al joven

    Luis en el arte de emprender,

    casi siempre las historias las

    escenificaba con ejemplos

    para que el joven las pudiera

    visualizar mentalmente, como

    si se tratara de una pelcula.

    De esta forma aprenda y comprenda ms rpido el

    ejemplo. Le contaba cuentos con metforas tratando de

    que Luis sacara sus propias conclusiones, desde la

    antigedad los cuentos con ejemplos, comparaciones y

    metforas, siempre han sido un vehculo de trasmisin

    cultural y del conocimiento.

    El viejo Pepe le quera contar algo que le haba sucedidounos pocos das antes.

    Hace unos das lea un artculo de Pierre Lvisobre LaInteligencia Colectiva o de grupo, la cual est de moda

    ltimamente, y consiste en retroalimentarse de personas alas que somos afines, hay inteligencia colectiva en lasempresas, en las tertulias despus de una comida, en lamesa de una terraza, en las redes sociales cuandocompartimos y debatimos, esa simbiosis que nos sale delalma cuando encontramos a alguien que compartenuestras preferencias y nos descubre cosas que nosabemos, cuando nosotros le explicamos cosas que el otro

    no sabe, esa comunin nos lleva a crecer como ser

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    humano y formar parte de esa mente colectiva de la cual yaformamos parte.

    Dicen los expertos que esta nueva consciencia de

    inteligencia colectiva sali de internet (La gran enciclopediadel saber mundial), donde gente que no se conoce de nadase pone a debatir temas con gran pasin, algunostrascendentales y otros si trasfondo pero interactan entres, se dan a conocer y aprenden el uno del otro, se dancuenta por si mismos de muchos de sus errores y observanque son poseedores de algunas virtudes, estamanifestacin de consciencia es una de las ventajas de la

    Inteligencia colectiva de la que nos vemos atrados hacianuestro interlocutor al sentimos reflejados en l.

    Todas las personas que hemos perdido ya, a nuestrospadres y abuelos recordaremos que en algn momento denuestra vida hemos dicho Si estuviera mi padreaquQu pasara? seguramente nada, pero nos gustarahablar con l, porque le escucharamos y nos dara sabios

    consejos, nos hara esas sabias reflexiones que calmabannuestro espritu.

    Ahora todos somos y cada vez ms los eternos solitarios,nos ponemos a hablar en las redes sociales con alguienque est en Argentina, Usa o Indonesia buscando unsucedneo de falsa paternidad (buscamos algo ms queuna amistad virtual) y le contamos nuestras penas

    esperando que l nos cuente las suyas, para al final llegara la conclusin de que l est peor que yo, y as mirandohacia atrs nos consolamos para ir tirando.

    La Inteligencia colectiva es aplicada en las empresas paraaprender unos de otros, ya que todo el mundo tiene unpasado y por lo tanto algo que ensear al otro, desde elfontanero con sus explicaciones sobre los tipos de presin

    del agua, el carpintero de cmo de dobla una madera ocmo se hace un molde, el vendedor con sus ancdotas de

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    las reuniones de cierre de ventas, los contables con lasinterpretaciones para convertir una inversin en gasto y asreducir los beneficios de un balance.

    El ser humano tiene un incansable apetito de saber sesiente bien cuando aprende aquello que le hace crecer y lehace sentirse importante porque ve que se le abren mspuertas y se siente ms respetado, normalmente tememosaquello que desconocemos y el miedo es el peor enemigo,el miedo es la pequea muerte.

    La ignorancia es como un pajarito en una fra noche de

    invierno, solo, hambriento, sin fuerzas, desorientado,necesita todo, pero lo que menos es comida, necesitaorientarse, necesita que alguien le ensee el camino, l esagradecido y sabr recompensarle, pero est asustado,aturdido y no sabe ni qu hacer ni a donde ir.

    Cuando recibe el calor del saber se reanima y se puedeobservar su crecimiento, su confianza aumenta y poco a

    poco se va volviendo un pavo real, que imitando a susalvador va compartiendo sus conocimientos con quieneslo necesitan.

    Veamos un ejemplo en una joven empresa que acaba decrearse y a ella se han incorporado Ivn un viejo vendedor,Pedro un joven programador, Arturo un astuto contable,Ricardo un curtido gerente y dos chicas sin profesin

    definida, pero que en la vida han hecho de todo y son demediana edad.

    L HISTORIUn da cualquiera deciden ir a comer todos juntos a unrestaurante cerca de la oficina, hace unos aos un gerentede empresa no habra ido a comer con los empleados,

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    porque las relaciones tan estrechas no son nada buenas,pero ahora es ms importante la cohesin del equipo quelos formalismos clasistas, se busca la integracin de laspartes del equipo.

    En la comida los hombres hablan de la sonrisa de lacamarera y las mujeres de los brazos del camarero ya quese le ven muy fuertes, son temas recurrentes que no estnni bien ni mal son tpicos y tpicos.

    Pero el gerente Ricardo empieza por contar una ancdotaque le paso en su anterior trabajo (Director de un Taller de

    Camiones), con una buena dosis de humor dirigindose aArturo el contable dijo:

    Os voy a contar una ancdota que hace referencia a uncontable que haba en la anterior empresa donde trabajaba,

    Adolfo era un seor mayor al que le encantaba su trabajopero dado que se haca mayor y cada vez deba deesforzarse ms en hacerlo, decidimos ponerle una

    computadora nueva porque l siempre haba llevado lacontabilidad en los libros a mano, y era un sistema msfiable ya que evitaba errores de clculo.

    Un da encendi el ordenador y puso como siempre los 2disquetes (dos disquetes de 360 kb por cara) era un IBMpc. De los primeros que salieron a 4.7 Megahercios.

    Un disquete en la disquetera de arriba (A) con el programay otro en la disquetera de abajo (B) para los datos. Sedispuso a trabajar y en la pantalla apareca la entrada deasientos contables, Adolfo escriba con dos dedosbastante rpido pero mirando el teclado, era una tarde deagosto haba poca gente por el taller, haca calor y nofuncionada el aire acondicionado.

    Adolfo estaba fascinado con el programa a veces le pitabapresentando un mensaje en pantalla que deca este disco

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    no es el histrico de trabajo cmbielo o este asiento noest cuadrado o el balance no est cuadrado reviseesteasiento nro. Tal), era como si hubiera un contable chiquitoen el interior de la caja que repasaba todo cuanto escriba

    Adolfo, y adems saba mucho de contabilidad esehombrecillo diminuto.

    Aquella tarde de verano Adolfo pas toda la bandeja dedocumentos, facturas, cobros, pagos etc. Y ya cuandoestaba a punto de acabar cambio el disco para repasar eldiario de caja y cotejarlo con el original.

    El sistema pito dicindole cierre la puerta Adolfo no sepercat de que la puerta del disco se haba quedadoabierta y el disco no se poda leer.

    Adolfo miro la puerta del despacho que estaba abierta porlo que se levant y la cerr inmediatamente pensando quesera eso, luego volvi a su mesa pulso enter pero elordenador volvi a repetir un biiiip, mostrando de nuevo

    el error biiiip cierre la puerta, Adolfo pensara que elordenador por alguna extraa razn tendra frio mir a sualrededor y vio que la puerta del aseo estaba abierta selevant la cerr y pulso enter, pero de nuevo biiiipcierre lapuerta cuando ya haba cerrado todas las puertas yventanas all no se poda estar, haca una calor asfixiantepor lo que decidi salir a tomar el aire.

    Adolfo pensaba porque se habr cabreado conmigo deesa forma?, no aprueba como contabilizo la caja?, es suforma de decir que no le gusta cmo trabajo?, Estando enel vestbulo llega Ricardo y lo ve con esos chorros de sudoren la camisa empapada y le pregunta

    - Pero qu haces, acaso no tienes calor?- Claro que tengo calor, pero se ve que el

    ordenador no

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    Cuando le cont la historia Ricardo se parta de risa porquevio que el programa le avisaba de que la puerta del discoestaba abierta pero la descripcin del mensaje de error eracorta y solo apareca cierre la puerta faltaba el resto del

    mensaje de la disquetera (B)", ambos rieron, abrieron laspuertas y ventanas quedando lo sucedido como unagraciosa ancdota.

    Adolfo aprendi la diferencia entre entender ycomprender, que aunque siendo trminos parecidos secomplementan para asentar una gran verdad, la ventaja detener un amigo, ya que el jodido ordenador la haba

    tomado con l, cuando en realidad solo se trataba de unpitido de error igual que lo hara una tostadora.

    FIN DE L HISTORI

    Al acabar la historia los compaeros de trabajo sonrean ymurmuraban cosas y casos referentes a la informtica,cada uno tena ancdotas que contar lo importante eracompartir experiencias y conocer historias hay personasque por hacerse pasar por discretas y educadas nopreguntan nada y a veces son capaces de estar 6 horas enedificio buscando la salida antes que preguntar cmo sesale de l, preguntar es la consecuencia de querer saber

    no se es tonto por preguntar el que no sabe ignora y el queignora es un ignorante.

    Es bueno saber pero es ms gratificante compartir, si nosremontamos a varias generaciones hacia atrs veremosque en la antigedad no abundaban los libros y la gentetransmita de padres a hijos esa cultura mediante cuentos,historias, leyendas y canciones, hoy tenemos esa

    posibilidad de comunicarnos por internet vemos como

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    nuestra cultura se globaliza y nuestra inteligencia secolectiviza.

    Compartir es sumar, sumar es insertar, agregar, aadir, un

    gerente de empresa ya no busca bsicamente elrendimiento puntual, busca la cohesin del equipo porquel es el resultado de ese equipo que continuamente le estimitando.

    Las redes sociales han creado conciencia colectiva, cuandoun jefe en una oficina esta marginando a alguienpresionndolo para que rinda ms solo obtiene el efecto

    contrario, pero si busca sus puntos dbiles para desde allpoder motivarlo y arrastrarlo, lo mueve a donde quiere, lointegra, lo suma, aade, inserta, este es el siglo de laaritmtica, no se puede restar ni dividir, hay que sumarpara luego multiplicar, todo el mundo suma todos puedenaportar y cuando las personas confiamos en nosotrosmismos somos muy grandes, somos enormes, rendimospor satisfaccin ms que por conviccin.

    En horas bajas lo que hace falta es un amigo, una sonrisauna oportunidad para auto-valorarte, que triste habra sidoque Ricardo se burlara del viejo Adolfo y que carcajadastuvieron los dos al reconocer lo absurdo de un ordenadorque tiene fro en pleno agosto.