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La Rúbrica-Lista de Cotejo-El Cuestionario Reto de los Docentes que Viven y Trabajan en el Siglo XXI Demetrio Ccesa Rayme

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Page 1: La Rubrica y la Lista de Cotejo en las Instituciones  ccesa007

La Rúbrica-Lista de Cotejo-El Cuestionario

Reto de los Docentes que Viven y Trabajan en el

Siglo XXI

Demetrio Ccesa Rayme

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Una Condición Fundamental del Buen Maestro es su Compromiso con la Formación Humana. Formar es influir en la manera de ser y actuar de los Alumnos, y es un proceso que involucra tanto la razón como la sensibilidad. La posibilidad de formar exige al Maestro un Proyecto de

Vida consecuente con los Principios que orientan su Labor Educativa.

A manera de Reflexión

Organizar sus ideas, seguro, y bien documentado para que su palabra comunique con claridad, convenza, tenga impacto, y movilice los Alumnos hacia cambios significativos. Que maneje

apropiadamente las diversas técnicas, recursos, y métodos de Comunicación necesarios para hacer más atractiva y eficiente la transmisión de sus Mensajes.

La Apariencia Corporal es el reflejo de nuestro Estado Interior.

Decir no es Enseñar. La verdadera Pedagogía se funda en una comunicación recíproca entre el Maestro y el Alumno

Más que un simple dispensador de Información el Maestro debe ser un Arquitecto de ambientes, condiciones, entornos, y situaciones donde los Alumnos puedan explorar,

experimentar, y construir Conocimiento.

La Investigación Cognitiva Actual ha demostrado que los Seres Humanos poseen distintos tipos de Inteligencia, los cuales determinan formas y estilos diferentes de Aprender, Recordar,

Actuar, y Comprender. Para abarcar adecuadamente el ámbito de la Cognición Humana es necesario incluir un repertorio de Aptitudes más Universal y Amplio. Es preciso también

admitir la posibilidad de que muchas de estas Aptitudes, si no la mayoría, no se prestan a mediciones por medio de la Expresión Oral o Escrita, que dependen en gran medida de una

combinación de Capacidades Lógicas y Lingüísticas.

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EVALUACIÓN POR

COMPETENCIAS

Requiere combinación de Instrumentos

que den cuenta de aspectos cognitivos

(saber), aspectos técnicos (saber hacer)

y aspectos metacognitivos (saber por

qué lo hace).

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Evaluar en Competencias implica:

Diseñar Instrumentos para que elalumno demuestre con Evidenciasque puede realizar las tareas de laCompetencia.

Considerar todos los dominiosinvolucrados en la Competencia:Conocimiento, Desempeño y Actitud.

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Evidencias

Actuaciones o Construcciones de los

Alumnos relacionadas con las

Competencias previstas en la

Planificación Curricular que nos

permitan, discernir sobre el alcance de

tal o cual Competencia, o en su caso,

de su nivel de Desarrollo y de los

caminos para su Mejora.

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TIPOS DE EVIDENCIAS

• Por Conocimiento: un saber declarativo o uno factual.

• Por Producto: se centran en un resultado tangible.

• Por Desempeño: actuación propiamente dicha.

• Por Actitud: se generan a partir de comportamientos que puedan ser visibles en el proceso.

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Un indicador

Un indicador

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INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

Procedimientos. Recoger Evidencias

del Desempeño del Estudiante, para

formarse un juicio a partir de un

estándar definido con el fin de

determinar si es Competente para

desempeñar una Tarea.

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TIPOS DE INSTRUMENTOS

• Lista de Comprobación o Cotejo

• Escala de Rango o Categoría

• Rúbricas

• Portafolios

• Guía de Observación

• Practicas

• Exámenes

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Descripción esencial

La Lista de Cotejo es una Herramienta que puede utilizar para observar sistemáticamente un proceso al ocupar una lista de preguntas cerradas.

¿Lo tengo o no lo tengo?

La Rúbrica es un intento de delinear Criterios de Evaluación consistentes.

Ambas son utilizadas para evaluar Criterios complejos y subjetivos, además de proveer un marco de Autoevaluación, Reflexión y Revisión por Pares.

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LISTA DE COMPROBACIÓN O COTEJO

Técnica de Observación que permite

a los Maestros identificar

Comportamientos con respecto a los

Contenidos, Habilidades y Actitudes

de Áreas Curriculares específicas.

• Tiene siempre dos Posibilidades de Res-puesta: sí o no; logrado o no logrado,etc.

• Sin intención de calificar el Nivel en quese realizó cada uno.

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EJEMPLOS DE LISTA DE COTEJO

Aspectos Observables SI NO

Contiene el Título del Texto

Consigna el Nombre del Autor

Incluye las Ideas Principales

Respeta el Orden de la Presentación de las Ideas

La Redacción es coherente

Usa Signos de puntuación

La Acentuación es correcta

La Presentación del Informe es buena

TOTAL:

OBSERVACIONES:

Nombre de quien revisó:

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ESCALA DE RANGO O CATEGORÍAS

Grupo de características que se debenjuzgar mediante un tipo de escala paradeterminar el grado en el cual estápresente dicha característica.

• A diferencia de la Lista de Cotejo aquí no sólo interesa conocer la presencia o ausencia de estos aspectos, sino el "grado" en que éstos se dan.

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• Tienen que ser como mínimo tres

posibilidades en orden jerárquico

(porque si son menos es una Lista de

Cotejo), por ejemplo:

– Categoría Cuantitativa: mucho, poco,

nada.

– Categoría de Frecuencia: siempre, casi

siempre, a veces, casi nunca, nunca.

– Categoría Cualitativa: excelente, muy

bueno, bueno, regular, suficiente,

insuficiente, deficiente.

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EJEMPLO DE ESCALA DE RANGO

Nombre de quien realiza el Resumen:

Escala de Valoración:

0 Nulo 1 Deficiente 2 Aceptable 3 Satisfactorio

Aspectos observables Sí No Estimación

Contiene el Título del Texto

Consigna el Nombre del Autor

Incluye las Ideas Principales

Respeta el Orden de la presentación de las ideas

La Redacción es coherente

Usa Signos de puntuación

Aplica la Acentuación

Presentación del Informe

TOTAL:

OBSERVACIONES:

Nombre de quien revisó:

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RÚBRICAS

Sistema de Valoración Integral que establece

matrices de Criterios, Rangos, Requisitos y

Escalas para apoyar el proceso de

Valoración.

• Permite compartir con el Estudiante la responsabilidad de su Aprendizaje y de su Calificación porque conjuntamente se deciden los Rangos y los Requisitos.

• Los Rangos deben evitar la implicación de Bueno o Malo.

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Cada uno de los Rangos debe definirse

Por Ejemplo:

Novato. Estudiante que ha entendido poco sobre la lección, observa poca preparación, sus conclusiones y su organización son deficientes y la información que maneja

es incorrecta.

Aprendiz. Empieza a entender los conceptos, tiene la idea principal, pero la presenta en forma general con pocos detalles y algunos errores en la información.

Experto. Señala un claro entendimiento conceptual de la lección, y sus reportes son lógicos, organizados, con

pocos errores.

Distinguido. Su trabajo es sobresaliente, maneja detalles precisos, consistentes y a profundidad, y la presentación

tiene pocos errores.

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EJEMPLO DE RÚBRICAS

Mural Novato Aprendiz Experto Distinguido

Detalles y

Profundización

Pocos hechos

o incorrectos,

escasos

detalles

(1 a 3 puntos)

Algunos hechos

precisos,

algunos detalles

(4 a 6 puntos)

Cantidad

sustancial de

hechos, buena

cantidad de

detalles

(7 a 9 puntos)

Cantidad

excepcional de

hechos,

descripciones

vividas

(10 a 12 puntos)

Aclaración

sobre el Tema

Vago y poco

claro

(1 a 2 puntos)

Algo focalizado,

pero no lo

suficientemente

organizado

(3 a 4 puntos)

Bien organizado

y claramente

presentado

(5 a 6 puntos)

Altamente

organizado y fácil

de seguir

(7 a 8 puntos)

Alta Calidad

del Diseño

Poco diseño,

mal planteado

(1 a 3 puntos)

Diseño simple,

pero más

organizado

(4 a 6 puntos)

Atractivo, invita

a verlo

(7 a 9 puntos)

Diseño

excepcional y

sobresaliente

atractivo visual

(10 a 12 puntos)

Términos modificables, responden a la naturaleza del campo abordado

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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

Es una Selección o Colección deTrabajos Académicos (Evidencias) quelos Alumnos realizan en el transcursode un Ciclo o una Asignatura y seajustan a un Proyecto de Trabajo dado.

• Permite al Maestro, elaborar un Registro sobre el progreso del Alumno, al mismo tiempo que le da bases para evaluar la

Calidad del Desempeño en General.

Page 22: La Rubrica y la Lista de Cotejo en las Instituciones  ccesa007

EJEMPLO DE PORTAFOLIO DE

EVIDENCIAS

• 10 Problemas bien trabajados.

• 2 Resúmenes de artículos.

• 2 Reportes de laboratorio.

• 2 Exámenes con autorreflexiones.

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GUÍA DE OBSERVACIÓN

Registro de Evidencias a observar en el

Desempeño y la Actitud de los Alumnos.

• Valora las Actitudes propias de cada

disciplina-asignatura: cómo se

comporta, cómo interactúa.

• Como Instrumento de Evaluación,

requiere el apoyo de otros, por

ejemplo: Lista de cotejo, Escala

Numérica.

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EJEMPLO DE GUÍA DE OBSERVACIÓN

Actitud Indicadores 0 1 2 3

R

E

S

P

O

N

S

A

B

I

L

I

D

A

D

Trae y utiliza los materiales necesarios para

las Prácticas.

Trae y utiliza su Manual de Practicas.

Es puntual en las Actividades.

Sigue de manera puntual los Procedimientos

establecidos en el Manual.

Asume la consecuencia de sus Actos.

ESCALA

0 NUNCA 1 ALGUNAS VECES 2 CASI SIEMPRE 3 SIEMPRE

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La Docencia, como Práctica Intelectual y Profesional, es de Relaciones Humanas. En este sentido, es indispensable una Formación Personal que conduzca a un cuestionamiento sobre sí mismo, sobre los deseos de poder y control en juego durante el desarrollo del Ejercicio Profesional: una Formación permanente que permita analizar la trascendencia del Compromiso Educativo; mediar ansiedades, angustias, placeres y displaceres, pero, sobre todo, comunicarnos con quienes comparten las mismas inquietudes y enfrentan los mismos problemas, ya que fuimos asignados o elegimos desempeñar la misma tarea de ser Profesores.