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LA REVISTA DE AMBIENTE & NEGOCIOS

www.revistaecosistema.com

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NÚMERO

DOS

dossier

green iTProducToTeTra pakLa saga nórdica

FinanZasun desarroLLo sobrio y LimPio

sociedadenTrevisTaa gabrieL berger

ISSN 1852-9151

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En esta etapa post-Copenhague, se afianzó una corriente reaccionaria de escépticos que surgió días antes de la Cumbre, con falsos aires de caballeros solitarios en cruzada para el reestablecimiento de la verdad, pero más organizados y ofensivos de lo que parecen. Su accionar es dañino, no sólo para los científicos involucrados -como nos explica un experto en climatología cuyas palabras abren esta edición-, sino también para el conjunto de los que, en otros ámbitos, principalmente en el industrial, productivo y financiero, trabajan para inscribir el paradigma de la sustentabilidad como eje del desarrollo económico.

Hace falta entonces multiplicar los esfuerzos, los espacios de difusión, de intercambio y de debate para conformar una comunidad cada vez más grande y diversa en pos de un interés común: un futuro sustentable.

Por ello, en este segundo número de la revista ECOSISTEMA, seguimos abriendo nuestras páginas a entrepreneurs, investigadores, ejecutivos de compañías internacionales, artistas, ingenieros, docentes, especialistas, políticos... De este cruce de experiencias y puntos de vista surge un panorama dinámico, a menudo polémico por ser complejo, pero siempre motivador.

En estos primeros pasos caminados, recibimos cada vez más propuestas de gente de todos estos ámbitos dispuesta a participar de la revista y convertirla así en un medio de referencia. Gracias por apoyarnos y por seguir acompañándonos en este desafío.

Laurence M. ThouinDirectora editorial

ediToriaL

crucesdinámicos

sTaFF > Directora editorial › Laurence Marie Thouin / [email protected] ∆ Directora ejecutiva > María Julia Tramutola / [email protected] ∆ Jefa de redacción > Sol Oromí / [email protected] ∆ Directora de arte > María Laura Martínez / [email protected] ∆ Asistente de edición > Emilienne Brard / [email protected] ∆ Diseño > Azerty Comunicación / www.azertycomunicacion.com.ar / [email protected] ∆ Impreso en papel FSC por Latin Gráfica S.A. Revista Ecosistema > Voltaire 5882 (C1414BUB) Buenos Aires, Argentina >4802 0085.www.revistaecosistema.com / [email protected].

Agradecemos la colaboración de Milo Lockett, Aleandra Scafati, Marina Mármora, Matías Petracija, Isseny Romo, Germán Geninatti / estudioalmacen.com, Adriano Fuku-do / adrianofukudo.blogspot.com, Pablo Sujo / pablosujo.com, Vicky Guazzone di Passalacqua, Luciano Andújar, Juan Ignacio Fontana, Nora Iseñ y Rodrigo Herrera Vegas.

oPiniónhuella de carbono y dumping comercialPor Aleandra Scafati

enFoqueclimagate: cuando los escépticos pasan a la ofensiva Un análisis del Climagate y el fenómeno de los escépticos del clima.Por Alexis Hannart.

cambio cLimáTico¿cambia el vino?Un informe de Price Waterhouse Coopers sobre los efectos del cambio climático en la vitivinicultura argentino-chilena.

breves nacionaLesLa primera casa ecológica / HSBC adopta la norma LEED / Bonos de carbono para Arcor / Onda verde a bordo de LAN / 5% de biodiesel en el gasoil / Banco Galicia obtiene la certificación ISO 14.001 / Loma Negra invierte y toma medidas / Once ofertas para limpiar el Riachuelo.

enTrevisTa el plástico bajo la lupaEntrevista a Bruno Pereira y Fernando Giménez, dos especialistas de Dow que defienden las virtudes del plástico como

herramienta de un futuro sostenible.

breves rseDanone en defensa del agua / Carrefour: "Mundo al rescate" / Microsoft recicla con equidad / MacDonald's dona aceite vegetal al hospital Pedro de Elizalde / Dow patrocina la maratón Run for Water / Sitio ecofamilias de Natura / Eco-consejos de Faber-Castell / Earth Day / Green Film Fest y Ciclo de cine ambiental en el Konex.

FinanZas¿cómo financiar un desarrollo sobrio y limpio?A partir de los resultados de una encuesta del HSBC, nuestra corresponsal en Europa, Michèle Bernard Royer, escribe sobre el debate de la financiación del carbono.

en Pocas PaLabrasch4 (Metano)

arTemilo lockettEl artista chaqueño habla de su vida, de su pintura y de su compromiso social y ambiental.

dossiergreen iT:cuando las tecnológicas eligen el verde

InTerneT, dos caras de una misma redpor Rodrigo Herrera Vegas

e-scrapel arte de reciclar basura tecnológica+entrevista al director de e-scrappor Marina Mármora

infosGreen IT

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“Nos quedamos preocupados”, esmalte.

A través de esta obra, que Milo pintó especialmente para la tapa de Ecosistema, el artista “quería hablar de su preocu-pación por lo que está pasando; trabajé mucho en el Impene-trable y hoy veo toda esa terrible deforestación”.

Es uno de los artistas argentinos más en boga en la esce-na internacional: expuso en Estados Unidos, Alemania, Sui-za, Francia, España, Panamá, Brasil, y sus obras empiezan a ocupar las colecciones de varios países de Europa y América. Pero es en su Chaco natal que Milo se refugia para encon-trar inspiración. Artista comprometido, destina su tiempo a acciones solidarias a favor de comunidades aborígenes en Chaco y Formosa, y dirige varios programas de difusión del arte entre poblaciones desfavorecidas.

Su última presentación fue la instalación del “Parque na-videño reciclado Tetra Pak”, que realizó en diciembre pasado en la plaza porteña Naciones Unidas, y fue hecho íntegra-mente con envases Tetra Brik reciclados.

www.milolockett.com

Milo lockettarTisTa de TaPa

sociedadentrevista a gabriel bergerEl profesor de la Universidad de San Andrés y director del Posgrado en Organizaciones sin fines de lucro, analiza el comportamiento de las empresas y las organizaciones sociales.

eL esPeciaLisTasistemas de gestion ambientalUn SGA permite a una organización reducir su impacto ambiental e incrementar su eficiencia operativa. Explicación del especialista Mariano Silva.

ProducTola saga nórdicaLa trayectoria de Tetra Pak, una compañía sueca que hoy produce millones de envases. Sus constantes investigaciones para compatibilizar sus productos con el medio ambiente.

Tercer secTorcascos verdesUn espacio para dar a conocer las organizaciones que actúan a favor del desarrollo sostenible.

FoTo-rePorTajegreen carpetSelección de fotos de famosos del codiciado Calendario 2010 realizado por Gaby Herbstein. Un trabajo artístico y comprometido, a beneficio de la campaña Huella Ecológica, iniciativa de la Fundación Azara de la Universidad Maimónides.

breves inTernacionaLesSiemens, actor mayor del eólico offshore / Nike, libre de residuos / Viraje eléctrico para Renault / Biocombustible de segunda generación / Medidas ecológicas en el Deutsche Bank / Biomasa: la solución energética / Unilever rechaza aceite de palma ilegal / Premio Eurosolar 2009.

PerFiLjuan manuel velasco El fundador de Iniciativa Verde, el primer partido ecológico de la Argentina, encontró su lugar en la política de la mano del medio ambiente. Tiene la palabra.

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#2

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ctualmente el G20 se ha convertido en el principal foro de coordinación para

dar respuesta al futuro de la economía mun-dial. Es el grupo que acoge a las economías más industrializadas del planeta, junto a las principales potencias en desarrollo.

En su lucha contra la crisis y la recesión, el G20 estableció recientemente seis áreas principales de trabajo, a saber: recuperar la confianza, el crecimiento y el trabajo; repa-rar el sistema financiero y restaurar el cré-dito; fortalecer las regulaciones financieras; reformar las instituciones financieras in-ternacionales; promover el comercio y las inversiones internacionales y rechazar el proteccionismo; y construir una recupera-ción verde y sustentable.

Notamos que una de las propuestas es aquella que habla del rechazo del protec-cionismo y otra hace hincapié en la recu-peración “verde”. Pero este rechazo está planteado desde la desactivación en la Organización Mundial del Comercio de la Ronda de Doha. Sin embargo, entendemos que no es casual la desactivación de Doha. Tienen un reemplazo para el proteccionismo que es políti-camente correcto: el discurso del cambio climático.

Un ejemplo claro de que esta realidad se está gestando es el reciente pronunciamiento por parte de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO, en su publicación “Livestock’s Long Shadow”, que asegura que la actividad ganadera es la cau-sante del 18% del total de las emisiones glo-bales de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, causa más daño que el transporte automotor.

A partir de entonces, los consumidores eu-ropeos están comenzando a demandar pro-ductos que describan su “huella de carbono”, esto es, que detallen las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de toda la cade-na de producción y comercialización. Y estos consumidores fueron escuchados: ya existen prototipos de etiquetas en España, Suiza y Gran Bretaña.

Sin embargo, la Argentina y la región es-tán en clara desventaja por ser economías de base agropecuaria, por las distancias a

los centros comerciales, por la falta de una infraestructura interna para el transporte de carga y por la incapacidad de promover una reconversión tecnológica por falta de financiamiento.

Pero no todas son malas noticias. Hay una oportunidad entre nosotros, dado que nuestra huella es menor que la que se ge-nera en los países centrales y además con-tamos con activos genuinos que surgen de la valoración de nuestros recursos natura-les y que permitirían mitigar los impactos de nuestras propias huellas.

Esta realidad del dumping comercial no solamente es una problemática de la región sudamericana, lo es también de las otras po-tencias que forman el BRIC (Brasil, Rusia, In-dia y China), y que en conjunto tienen un peso específico económico suficiente para ser

Aleandra Scafati. Especialista y posgraduada en estrategia, comunicación institucional, derecho y economía del medio ambiente y finanzas. Coordinadora del Instituto de Investigación Gestión y Pymes de Posgrado de la Universidad del Salvador-EPOCA. Fundadora del Grupo Ecomujeres.com.ar. Directora-Fundadora de Grupo Crecimiento Consultores.

por aLeandra scaFaTiilustración adriano Fuku-do

HueLLa de carbono y dumPing comerciaLlas voces de los países perIférIcos

oPinión

a

escuchadas con mucha atención por el resto de las economías centrales. Sobre todo por Estados Unidos, país que depende del cre-cimiento chino para sostener su creciente y abultado déficit fiscal.

Dependerá entonces de las voces que sur-jan de las economías periféricas, el destino final del nacimiento de una herramienta que mida internacionalmente la huella de carbo-no y parametrizada por las definiciones del proteccionismo de los países centrales.

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la Fao asegura que la actividad ganadera es la causante del 18% del total de las eMisiones globales de gases de eFecto invernadero.

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enFoque

oniendo en tela de juicio los hallazgos científicos que establecen que las emisio-

nes humanas de gases de efecto invernadero son la principal causa del calentamiento global, una falange heteróclita de escépticos del clima con mo-tivaciones y perfiles diversos emergió progresiva-mente durante estos últimos años. La virulencia de sus ataques se intensificó repentinamente en los últimos meses, como lo demuestra el instructivo episodio del Climagate. Detalles de los hechos y explicaciones de una polémica que sigue en pie.Pocos días antes de la apertura de la conferencia internacional de Copenhague sobre el cambio cli-mático, en diciembre del 2009, unos hackers pira-tean y difunden en Internet un historial de correos electrónicos de investigadores de la universidad inglesa de East Anglia. Algunos de estos e-mails, que aludían a conversaciones infor-males y a menudo técnicas entre climatólogos, fueron utilizados por los escépticos del clima para acusar a varios científicos del GIEC (Grupo Intergubernamental de Expertos so-bre el Cambio Climático de la ONU) de ocultar datos con el fin de drama-tizar el calentamiento y manipular a la opinión pública al respecto.

Esas acusaciones, ampliamente retomadas y difundidas por los me-dios de comunicación bajo el nombre de "Climagate", apuntaban clara-mente a desacreditar al conjunto de expertos científicos sobre el cambio climático en un momento en el que dicho expertise era fundamental en la decisión política. Aunque es-tas acusaciones carecen de fundamento, se teme que estas acusaciones hayan conseguido en par-te su objetivo: hacer fracasar un acuerdo mundial para reducir las emisiones de gases de efecto in-vernadero. Dada su gravedad y sus implicaciones, entrar en detalle sobre su contenido es útil e ins-tructivo. Porque, como suele ocurrir, los detalles pueden ser reveladores.

En cuanto a la acusación de retención de datos, primero, ¿de qué se trata? El director del departa-

P

cLimagaTe: cuando los escépticos pasan a la ofensiva

por aLexis HannarT

el climagate pone de relieve la debilidad de la argumentación racional cuestionando el calentamiento global.

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cierto que Phil Jones ha recurrido a un truco de cál-culo, pero sólo para establecer una conexión entre las series de temperaturas de la época preindus-trial fijadas a partir de los anillos de árbol a las series posteriormente obtenidas gracias a los re-levamientos exactos de temperatura.

Y en cuanto a la disminución, ésta no concierne en absoluto a las temperaturas en sí mismas, sino simplemente a un indicador técnico que evalúa la calidad de esta conexión. El verdadero sentido del mensaje de Phil Jones, que en realidad es bastante técnico y de poco alcance, ha sido desviado por sus acusadores aislando fuera de contexto fragmen-tos del texto sin las debidas explicaciones.

La trama de acusación desarrollada, así como los métodos de cuestionamiento utilizados duran-te el Climagate demuestran por tanto, en el mejor de los casos, un análisis apresurado y partidista, y una cierta mala fe por parte de los iniciadores de la acusación. En el peor de los casos, sugiere que se trata de una campaña de desinformación de en-vergadura, planificada y orquestada para desacre-ditar el expertise de los científicos en un debate en el cual éste desempeña un papel importante para hacer progresar la agenda de la acción política.

La realidad de esta última hipótesis será quizás aclarada en breve por la investigación actualmente en curso realizada por la policía británica en la Uni-versidad de East Anglia para intentar identificar a los autores de la piratería electrónica. Sin caer en una película de espionaje, se puede igualmente mencionar que los primeros elementos de la inves-tigación revelaron que esa piratería no provenía de hackers aislados, sino de una organización estruc-turada, que dispone de recursos considerables.

En cualquier caso, el Climagate revela dos cosas. En primer lugar, que algunos escépticos del clima han entrado en una fase ofensiva que no excluye prácticas desleales que surjan de la manipulación y dirigidas a personas más que a ideas. Se teme que esta ofensiva vaya intensificándose a medi-da que progrese la acción política sobre el cambio climático; acción que, de hecho, amenaza múltiples intereses económicos a corto plazo.

En segundo lugar, y éste es el punto tranqui-lizador para la ciencia del clima, este episodio tempestuoso pone de relieve la debilidad de la argumentación racional cuestionando el calenta-miento global: fue necesario para tratar de des-acreditar a los expertos en esta cuestión recurrir a la manipulación en lugar de la argumentación. El Climagate subraya entonces, aunque en forma negativa, un hecho ineludible: hasta la fecha no existe ningún argumento racional y científico que desmienta que el calentamiento global es una rea-lidad inequívoca y que las emisiones de CO2 antro-pogénicas son su causa predominante, para citar las conclusiones del último informe del GIEC.

Alexis Hannart: Doctor en Climatología y científico del CNRS (Francia). Participa en la investigación sobre el clima en colaboración con el CONICET y la Universidad de Buenos Aires.

mento del Clima de la universidad de East Anglia, Phil Jones, fue acusado de no haber publicado sus datos en bruto, que compilan varios relevamientos de temperatura a partir de los cuales se obtienen las famosas curvas de calentamiento. Y, en efecto, es cierto que estos datos no son de libre acceso, ya que están reservados a los científicos. Sin embargo, no hay retención en absoluto: cualquier investigador que lo solicite puede obtenerlos sin dificultad.

En lo que se refiere a las acusaciones de manipu-lación, en gran parte provienen de un correo elec-trónico de Phil Jones titulado “Hiding the decline” (escondiendo la disminución), y que alude a un “trick” (truco) de cálculo utilizado por éste último. La interpretación de este mensaje y de estas dos expresiones, tal como fue planteada por los es-cépticos y a menudo retomada directamente por los medios de comunicación, es que el investiga-dor había "falseado" los datos para "disimular una disminución” en las temperaturas, disminución que hubiera puesto en duda el calentamiento global.

Esta interpretación ha dado lugar a títulos afir-mativos y sensacionalistas en la televisión, tales como "Se cae la versión alarmista del cambio cli-mático". Pero es completamente inexacta y está fuera de contexto. En realidad, basta con leer todo el e-mail para restablecer su verdadero sentido: es

De izquierda a derecha: Youba Sokona, Christopher Field, Rajendra Pachauri, Thomas Stocker, Vicente Barros y Kristie Ebi.

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odo el mundo habla del cambio climático pero escasos son los estudios que analizan

su impacto sectorial y regional. En el marco de un programa lanzado por la embajada británica en la Argentina, el área de Desarrollo Sostenible de Pri-ceWaterhouseCoopers realizó el informe “Efecto del cambio climático sobre la industria vitivinícola de Argentina y Chile; Estudio sobre los impactos y las medidas de adaptación en un escenario de calentamiento global hacia el año 2050.” La meta: proveer a la industria información teórica y prácti-ca, identificar qué situaciones pueden afectarla de aquí al 2050 y así poder anticipar acciones y medi-das de adaptación. Fundamentalmente, el objetivo es que la industria disponga de una herramienta que le permita hacer una planificación ordenada y más específica.El equipo de trabajo fue liderado por Marcelo Iezzi -responsable del departamento de Desarrollo Sos-tenible (Sustainability) de PWC Argentina- e inte-grado localmente por Viviana Arias, María Belén Carusoni, Perla Casella y Mariano Spitale.

¿cómo surGe el pedIdo para hacer esTe Informe específIco?Marcelo Iezzi: Nace con el objetivo de poner sobre una mesa de discusión temas relacionados al cam-bio climático, cómo adaptarse a los efectos de estos cambios y cómo abordar su mitigación. Inglaterra ya financió otros proyectos similares que abarcaron desde el impacto sobre el sector agrícola de Brasil hasta el costo macro económico total para México.En este caso consideró que la vitivinicultura es un sector economicamente importante; entonces ins-truyó a la embajada en la Argentina para que reali-zara estudios preliminares en ese campo. Hay que aclarar que es un documento inicial, no pretende ser un análisis acabado del efecto del cambio climático sobre la industria vitivinícola y así lo presentamos, porque nos parece que abre caminos para profundi-zar determinados puntos.

¿se dIo a Través de una lIcITacIón?Fue una licitación privada, donde nosotros fuimos uno de los oferentes y resultamos adjudicatarios.

Tengo entendido que el mismo programa lo están llevando a cabo en otros países, aunque en otros sectores.

¿es la prImera vez que se hace un esTudIo secTorIal punTual?Sí, es la primera vez que se aborda la problemática en forma global para el sector vitivinícola. Existen estudios segmentados meteorológicos, pero lo que nosotros hicimos fue integrar toda la cadena de va-lor de la industria y establecer escenarios climáticos hasta el 2050.

para llevar adelanTe su esTudIo se basaron en modelos de cIenTífIcos arGenTInos…Sí, hemos incorporado al Dr. Vicente Barros a nuestro equipo de trabajo para contar con escenarios climáti-cos sólidos desde el punto de vista técnico. El trabajo fue por naturaleza multidisciplinario, es decir que al integrar toda la cadena vimos temas económicos con economistas, temas de producción con expertos en el área de producción, temas ligados a políticas publicas con expertos en el área…

¿cómo se dIferencIan uno del oTro los escenarIos clImáTIcos?Dentro de los cuatro que maneja el IPCC, utilizamos el A2 y el B2. El A2 es el más negativo en términos cli-máticos, donde se produce la mayor concentración de gases de efecto invernadero, en consecuencia el ma-yor aumento de temperatura. El B2 es el que concibe un aumento moderado y una estabilización en el me-diano plazo en la concentración de emisiones y conse-cuentemente un aumento menor en la temperatura en relación con el A2. De todos modos, la diferencia entre ellos al año 2050 no es tan significativa, sí lo empieza a ser a partir del 2100 por una cuestión de nivel de con-centración acumulado entre los dos escenarios.

¿se sorprendIeron con alGún resulTado?Hubo un tema que afectó nuestra percepción, que tie-ne que ver con la institucionalidad y la disponibilidad de información en la Argentina. Notamos que no se cuenta con una red integrada de información y que la existente no tiene la suficiente profundidad. Nos

cambio cLimáTico

cambia el clima¿cambia eL vino?el primer informe sobre las PosibLes consecuencias deL cambiocLimáTico en eL secTor viTivinícoLa de la argentina y chile.

T

nuestro trabajo es el punto inicial de un análisis y no una conclusión Final

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EFECTO y MEDIDASImpacto del cambio climático en la industria vitivinícola argentino-chilena

✱ Cambios del espacio en relación a la viabilidad de una zona para el crecimiento de una variedad determinada y modificación en la composición varietal.✱ Cambios en la composición química y en las características organolépticas de las uvas y el vino.✱ Cambios en la fenología de los cultivos, incluyendo la modificación en la fecha de maduración.✱ Modificación de las necesidades de riego.✱ Cambios en el régimen hídrico.✱ Variaciones en la presión de plagas, enfermedades y malezas.✱ Cambios en la estructura de costos y flujos de inversión.✱ Cambios en el empleo sectorial y micro-regional.

Medidas de adaptación✱ Mejora del monitoreo, consolidación de bases de datos y acceso público a la información.✱ Generación de capacidades (científicos, profesionales enfocados en la temática).✱ Formulación de políticas públicas.✱ Innovación institucional

(creación de una red de instituciones).✱ Financiamiento de medidas destinadas a la adaptación.✱ Inversiones en infraestructura.✱ Prácticas vitivinícolas en la producción primaria de vino (mejora de los sistemas de riego, migración-cambio

varietal, etc.).✱ Prácticas de la producción

industrial de vino (como la incorporación de nuevas

tecnologías).

Informe online:www.pwc.com/ar/es/forms/

ar-sustainability-pub.jhtml

llamó la atención la falta de interacción entre los organismos que tienen que ver con la industria, y éste no es un tema menor ni separable del análisis del cambio climático.

¿el manejo InsTITucIonal en chIle es IGual?La situación es similar a la de la Argentina, lo que es destacable es que en Chile hay una mejor organiza-ción, están ya formados clusters, que nosotros esta-mos proponiendo para el mercado local.

sI bIen se TraTa de un documenTo InIcIal, ¿lleGaron a alGunas conclusIones?Sí, a partir de los dos escenarios climáticos estable-cidos para el 2050 identificamos efectos potencia-les y medidas de adaptación y mitigación para esos efectos (ver recuadro).

¿noTaron InTerés o concIenTIzacIón en el secTor vITIvInícola por el Tema del ImpacTo del cambIo clImáTIco sobre su propIa acTIvIdad?Lo que notamos fueron distintos grados de abordaje. Hay empresas que tienen el foco puesto en el merca-do internacional y son conscientes de que éste es un tema que los va a afectar, por lo tanto cuanto antes to-men medidas, mejores resultados a futuro. Mientras que en los productores más pequeños el asunto pasa a un segundo plano.

¿TIenen proyecTado alGún Trabajo complemenTarIo?Complementario a la industria del vino por ahora no. Nos interesaría hacer una segunda parte de este trabajo,

ya que creemos que hace falta profundizar los re-sultados, estamos tratando de desarrollar un pro-yecto similar en otra agroindustria.

¿que desTacarían de esTe esTudIo?Lo que notamos es el poco nivel de resistencia a pro-porcionar información que encontramos en el sector y que sí puede existir en otro tipo de trabajos de consultoría. En la presentación que hicimos a la in-dustria en Mendoza, se generó un nivel de discusión interesante por parte del sector académico. El deba-te surgió del resultado del escenario climático y fue muy bueno porque de algún modo validó lo que ha-bíamos pensado de nuestro trabajo: que es el punto inicial de un análisis y no una conclusión final. La pro-fundización de estudios de escenarios y la profundi-zación en las variables climáticas van a producir un análisis más completo y complejo que el que poda-mos hacer hoy. Hay que trabajar en el desarrollo de nuevas investigaciones, de elementos de medición, e incorporar más actores. Sentimos que la recepción durante el trabajo de investigación y al momento de producir la devolución fue muy positiva. Por primera vez se dispone de información cuantitativa para el sector vitivinícola.

nuestro trabajo es el punto inicial de un análisis y no una conclusión Final

Marcelo Iezzi y Mariano Spitale

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El banco HSBC Argentina reafirma su compromiso con la protección del medio ambiente convirtiendo sus edificios a la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). El banco inició el proceso de certificación en su

agencia de Barrancas de Lezama, y prevé ir extendiendo las certificaciones al resto de sus edificios en todo el país. El sello LEED es uno de los más exigentes en materia de minimización de impactos ambientales en el sector de la construcción.

La primera casa ecológica

La sustentabilidad es una inversión a futuro que se

refleja en el presenteFrancisco Crespo,

presidente de la División Sur de América latina de Coca-Cola.

breves nacionaLes

Hsbc adopta la norma leed

La multinacional alimenticia se convirtió en diciembre pasado en el primer grupo argentino en obtener bonos de carbono a nivel del mercado voluntario

«VCS» (Estándar Voluntario de Carbono, por sus siglas en inglés). Los bonos, que ya fueron comprados en su totalidad por una empresa holandesa, corresponden a una reducción de 100.000 toneladas de CO2 realizada en 2007-2008 en el ingenio La Providencia (Tucumán). Para lograrlo, el ingenio instaló una caldera de generación de vapor que funciona con biocombustible en base a caña de azúcar, reduciendo por tanto su consumo de combustible fósil. La nueva instalación permite a la empresa ahorrar anualmente 50.000 toneladas de CO2 durante diez años.

lan renovó en enero las cajas de refrigerio de sus vuelos nacionales, dándoles un toque ambiental. cada una de las cajas lleva una foto de una maravilla natural argentina (el glaciar, los bosques neuquinos, las cataratas del Iguazú) con el mensaje “nos gusta lo que vemos, nos comprometemos a cuidarlo”. lan es la primera compañía aérea de latinoamérica que formó parte del "Green aviation partners", un acuerdo que incluye 10 iniciativas ambientales. además de tener una flota íntegramente compuesta de airbus a320 (aviones que responden a estrictas normas ambientales), lan implementó un plan de ahorro que propone a sus empleados moderar el consumo de recursos, y hasta eligió imprimir en forma ecológica sus revistas In, Incompany y lantours.

Bonos de carbono para Arcoronda verde a bordo

La compañía química BASF Argentina firmó en enero pasado un acuerdo de colaboración con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), cuyo objetivo es promover la investigación sobre el uso racional de energía en el país. La alemana trabaja en cuatro pilares: la exploración de gas y petróleo a través su subsidiaria Wintershall AG, la reducción de emisiones de carbono, innovaciones en torno a energías alternativas (biotecnología y biomasa), y el ahorro de energía en la construcción sustentable. En este marco, BASF está construyendo una “Casa de energía eficiente” única en Latinoamérica por sus características. Esta “casa modelo” se inaugurará el próximo mes de mayo en Tortuguitas y demostrará que se puede ahorrar hasta el 70% de la energía en una casa gracias a su eficiente aislamiento térmico.

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El banco es el primero de la Argentina en recibir la certificación ISO 14.001:2004 por el sistema de gestión ambiental de su edificio ubicado en el microcentro porteño. La certificación cuenta con programas de ahorro de energía, agua y gas natural, de gestión de riesgos ambientales indirectos, de optimización de recursos de oficina y de concientización ambiental.

Loma negra invierTe y Toma medidasla empresa anunció que destinaría parte de una inversión de $ 430 millones que proviene de una línea de crédito del bId a mejoras ambientales. loma negra se propone “controlar las emisiones de carbono y lograr un aumento de las tasas de sustitución de combustibles tradicionales por alternativos". la inversión se dedica principalmente a la amplificación de la capacidad de molienda, con el objetivo de incrementar un 15% la producción. También, loma negra anunció que reservará fondos para el desarrollo de emprendimientos sociales allí donde operan sus plantas: buenos aires, neuquén, san juan y catamarca.

El 5 de febrero pasado, Julio de Vido, ministro de Planificación, anunció que en el lapso de 30 días se aplicaría en todas las estaciones de servicio del país el nuevo régimen de sustitución de gasoil por biodiesel en un 5%, porcentaje que podría aumentar hasta alcanzar el 20% en los próximos cuatro años. Esta medida forma parte de un plan de utilización de biocombustible que comenzó el 1° de enero con la entrada en vigencia de la Ley de incorporación de etanol en la nafta en un 5%. De Vido estima que con estas medidas se producirán unos 742 millones de litros de biodiesel por año, lo que equivale a todo el gasoil importado en 2008 (año récord). Además, los productores argentinos verían incrementados sus ingresos en unos $ 700 millones por año, se fortalecerían 5.000 puestos de trabajo y se crearían otros 5.000 empleos. Anticipando la medida, Ledesma anunció en diciembre último una inversión de U$S 37 millones para producir biocombustible.

5% de biodiesel en el gasoil

once ofertas para limpiar el riachuelo

aportados por el Gobierno. el resto provendrá de un crédito del banco mundial, que se eleva a u$s 1.007 millones, más u$s 309 millones para obras posteriores. estos trabajos se inscriben en el plan director de agua potable de aysa, que cuenta con una inversión de u$s 4.300 millones en los próximos diez años para la cuenca matanza-riachuelo.

Tras la convocatoria de precalificación hecha por aysa, once empresas o consorcios se presentaron para realizar cuatro obras de limpieza del riachuelo por un monto total de u$s 698 millones. aysa estima que las obras podrían empezar en octubre y durar tres años. del monto previsto, 240 millones serán

banco galicia obtiene certificación iso 14.001

14 n°2 / abrIl 2010

el plásticobajo La LuPa

Dow pasó de ser una compañía que fabrica produc-tos químicos a una compañía que brinda soluciones. Nos quedó claro que una empresa de cien años de trayectoria, para perdurar cien años más, tiene que ser sostenible.

¿los nuevos objeTIvos para el 2015 son Tan radIcales como los anTerIores?Fernando Giménez: Rompen muchos paradigmas. No se limitan a indicadores internos de salud, se-guridad y medio ambiente, sino que consideran el impacto de la compañía en el mundo y su rol como empresa responsable. Están organizados en tres áreas: ciudadanía corporativa, soluciones innova-dores e impacto ambiental.

os especialistas de la empresa Dow Argenti-na: Bruno Pereira, director regional a cargo

de Sustentabilidad y Fernando Giménez, director comercial para la Región Sur de América latina, de-fienden las virtudes del plástico y de paso intentan acabar con ciertos mitos. Presentes en la reciente exposición internacional de la industria plástica, Argenplás, que tuvo lugar en la Rural en marzo pa-sado, conversaron con Ecosistema. No les faltaron argumentos para alimentar el debate.

dow demuesTra un compromIso acTIvo con la susTenTabIlIdad, ¿no es conTradIcTorIo con las acTIvIdades IndusTrIales que desarrolla la empresa?Bruno Pereira: Dow es una empresa con más de cien años de trayectoria. Se creó en un mundo donde la primicia era cómo atender el crecimiento de la po-blación en el marco de la revolución industrial de principios del siglo veinte. Hace varias décadas que la empresa percibe que la actividad humana tiene un impacto sobre el planeta. Empezó a plantear pre-guntas en los años 60, y en 1995 trató de internali-zar estas preocupaciones a través de su primer plan de sustentabilidad, que incluía un conjunto de metas muy ambiciosas para el 2005, tanto que cuando fue-ron decididas parecían inalcanzables. Necesitaron una inversión de U$S 1000 millones, que generó en retorno un ventajoso ahorro de U$S 4400 millones en diferentes áreas, en particular Energía.

¿la meTa prIncIpal era reducIr?BP: En efecto, pero a inicios del 2000, Dow vislum-bró nuevos desafíos: el crecimiento de la pobla-ción, de la demanda alimentaria, los problemas de salud… en el Grupo nos preguntamos cómo es ser sustentables en un planeta bajo presión y replan-teamos nuestra estrategia. No podíamos limitarnos a ‘hacer menos mal’. Teníamos que cambiar de visión y colaborar en cómo resolver los desafíos globales.

a menudo considerado como “eL maLo de La PeLícuLa”, el gran invento del siglo veinte ¿es esTraTégico Para un FuTuro susTenTabLe? palabra de entendidos.

d

Bruno Pereira es administrador de Empresas por la Universidad de São Paulo. Experto en Sustentabilidad de Plásticos Básicos. Es profesor en la Universidad ESPM de Brasil. Posee un Master en Ingeniería de Producción de la Universidad Federal de São Carlos, y actualmente está involucrado en proyectos de producción de polietileno a partir de la caña de azúcar.

enTrevisTa

15


En el primer caso, buscamos contribuir al éxito de las comunidades en las que la compañía tiene presencia. El segundo implica usar eficientemente los recursos para minimizar el impacto ambiental, crear valor y ofrecer soluciones innovadoras para nuestros clientes y stakeholders. Implica también que la química se use para resolver desafíos mundiales y mejorar la gestión de riesgos en todo el ciclo de vida de los productos. En cuanto al impacto ambiental, trabajamos sobre la eficiencia energética, lo que implica una reducción del uso energético de un 25%, así como el desarrollo de energías alternativas.

¿cómo conllevan esTas meTas con la realIdad concreTa de la rama de produccIón de plásTIco?BP: La primera pregunta que tuvimos que hacernos fue si un futuro sostenible necesitaba más o menos productos plásticos. ¿Que pasará de aquí a cincuenta años? Y esta simple pregunta nos llevó a muchas sor-presas. La mayoría de los plásticos que Dow produce

Fernando Giménez es director de Ventas de Plásticos Básicos para la Región Sur de América latina de Dow

Argentina. También preside Plastivida, una asociación que difunde las ventajas y beneficios del uso adecuado

del plástico. Es licenciado en Química de la Universidad de La Plata y posee un posgrado en Administración de

Empresas de la São Paulo Business School.

es para empaques. Pocos cuestionan el uso del plástico cuando forma parte de una pieza de avión, de un auto o de una herramienta para la me-dicina, pero si se trata de un embalaje, parece que concentra toda la mala reputación de este material. Es la parte visible que entra en contacto directo con el consumidor. El empaque es directamente asociado a lo no-sustentable.

¿no les parece una obvIedad?Lo que suena sustentable quizá no lo es tanto y vicever-sa. Estamos convencidos de que el plástico es estraté-gico para un futuro sustentable. El empaque no existe por existir, sino que tiene una función dentro de una cadena de alimentos, de higiene… por ejemplo, si nos referimos a la cadena de alimentos, descubrimos co-sas inesperadas: nuestra filial del Reino Unido realizó un estudio que confirmó que el 18% del efecto inver-nadero viene de la cadena alimenticia: sembrar, regar, cosechar, transportar, pero que sólo el 1% de esta cifra corresponde al impacto del empaque. Entonces, cuan-do las personas piensan en sustentabilidad quieren mejorar el envase sin darse cuenta de que el verdade-ro impacto queda invisible. De todas formas, está bien preocuparse por el envase, porque marca el inicio de una toma de conciencia general. Pero mucho más grave es el hecho de que la quinta parte de los alimentos que se producen terminan en la basura, sin hablar de frutas y verduras, donde puede llegar a ser la mitad.

¿cuál sería el objeTIvo prIncIpal del empaque?El empaque tiene que ser una herramienta muy bien utilizada con el objetivo primordial de reducir el des-perdicio de alimentos o de productos de higiene. Para eso, tenemos que trabajar con los que deciden qué en-vase se usará para cada producto, es decir, con nues-tros clientes. Nos piden un material biodegradable o reciclable, pero nosotros intentamos entender pri-mero cómo su producto se desperdicia, cuáles son sus requisitos de protección, cuáles son los grupos de consumidores, qué cantidad de producto necesita cada uno a fin de optimizar su consumo. Es mejor un envase chico donde no se desperdicia nada que uno grande donde se tira la mitad.

pocos cuestionan el uso del plástico cuando ForMa parte de una pieza de avión, un auto o una

herraMienta para la Medicina.Bruno Pereira

16 n°2 / abrIl 2010

¿loGran colaborar con los oTros InTeGranTes de su cadena de valor?FG: El empaque forma parte de un sistema de valor que involucra a actores con intereses contrapuestos, pueden hasta surgir conflictos conceptuales acerca de la sustentabilidad. Sobre todo si se considera el corto o el largo plazo. En Dow decidimos liderar el cambio. Trabajamos con asociaciones, con los gobiernos, para desarrollar hábitos de consumo más responsables y manejos de residuos más sofisticados. Formamos par-te de una organización llamada Plastivida, que existe en diversos países y reúne a las empresas productoras de materias primas de plástico. Logramos acercarnos a las empresas trasformadoras. Queremos sumar en el futuro a los brand owners y a los comercializadores. En la Argentina somos cinco empresas, pero cuando vamos con este mensaje al gobierno o a un legislador está superado por un problema a más corto plazo, tiene frente a él una montaña de residuos que tratar…

¿cómo sus producTos plásTIcos parTIcIpan de meTas susTenTables?FG: Inventamos, por ejemplo, un film que permite man-tener la carne sin frío durante ocho meses: eso gene-ra un importante ahorro de energía y prolonga el ciclo de vida del producto. Otro producto faro de nuestra

gama es un plástico de alta barrera a la humedad: es muy eficiente para conservar los cereales. Entre las

novedades, contamos con un film para envasar los pollos congelados: logramos crear un polímero

que tenga resistencia y flexibilidad a 30°

bajo cero para envasar pollos congelados que son ex-portados. Sus huesos son como el filo de una navaja y si rompen el film plástico se echa a perder la mercade-ría. Más conocidas son las bolsas de plástico para, por ejemplo, el azúcar. Hace 20 años en los supermercados siempre había azúcar desparramada por el piso porque las bolsas se rompían. Logramos desarrollar un mate-rial de envase más liviano y más resistente, y ganar en sustentabilidad y en competitividad.

¿cuáles son las venTajas comparaTIvas del plásTIco sI de recIclaje se TraTa?BP: A mi entender, no existe un material mejor, sino que depende de su uso. Hay tres factores muy importan-tes para decidir qué material elegir: cómo protege al producto, cuál es el material que lo protege con menos daño al medio ambiente y cómo se va a reciclar. Este último punto depende del país donde se fabrica y de sus sistemas de reciclaje. Los insumos plásticos que pueden ser reciclados incluyen no sólo los desechos post-consumo (bolsas, envases, potes, recipientes, tubos, botellas para bebidas), sino también los de-sechos pre-consumo, como descartes industriales y productos fuera de especificación. El reciclaje es para el plástico la mejor alternativa, mucho más atractiva desde un punto de vista económico que el relleno sa-nitario. Sin embargo, para ciertos empaques, como los de la carne, que por sus cualidades de protección pier-den en el tiempo sus capacidades para ser reciclados fácilmente en forma mecánica, el reciclaje energético es lo más adaptado. Esta tecnología se está desarro-llando en toda Europa, Estados Unidos, Japón y hasta en Brasil, donde existe una unidad piloto llamada Cen-tral Verde. En una central de este tipo -donde un kilo de plástico contiene energía equivalente a un kilo de diesel- se reduce hasta el 90% del peso de la basura y los gases generados por la combustión son filtrados de forma de cumplir con los límites de emisiones. Pero para que la basura urbana llegue a la Central, hace fal-ta tener una gestión integral de los residuos eficiente, es decir, un gobierno y una ciudadanía comprometidos con estos objetivos.

enTrevisTa

inventaMos un FilM que perMite Mantener la carne sin Frío durante ocho Meses: eso genera un iMportante ahorro de energía.

Fernando Giménez

DOWFundada en 1897 en Midland, Michigan (Estados Unidos)

por Herbert H. Dow. Desarrolla productos y servicios

para la industria química, plástica y agrícola.

Está presente en 160 países.

Ventas anuales: U$S 57.500 millones en 2008.

Empleados: 46.000.

1957: Se establece en la Argentina, a través de la compra

de acciones de Williams Química y Técnica SACIIF.

2007: Todas las actividades de Dow en el país se unifican bajo el nombre de Dow Argentina.

17


18 n°2 / abrIl 2010

La etapa piloto del proyecto se inició en noviembre de 2008 con la entrega de acei-

te vegetal usado a la empresa RBA Ambiental para que sea procesado y convertido en biodiesel. Desde diciembre

pasado, McDonald’s puede así abastecer en biodiesel los

tres generadores del hospital porteño, haciéndole ahorrar un 30% en la compra de gasoil.

brevesrse

El pasado 2 de febrero se celebró el Día Mundial de los Humedales, una iniciativa de la Convención de Ramsar (el tratado intergubernamental que sirve de marco para la acción nacional y la cooperación internacional en pos de la conservación de los humedales y sus recursos), y apoyada por Danone a través de la marca Villavicencio. Hace más de diez años que el grupo francés trabaja junto a la Convención de Ramsar para proteger los recursos hídricos. Franck Riboud, CEO de Danone, comentó respecto de esta

colaboración: “Estamos contentos porque pudimos formar una sociedad original y prometedora. Lo que significa que se están utilizando los medios para destinar los recursos financieros, técnicos y humanos requeridos para rehabilitar los ecosistemas en los que estamos inmersos”.

mcdonald’s dona aceite vegetal al hospital pedro de elizalde

danone en defensa del aGua

Durante el verano pasado, Carrefour visitó colonias de vacaciones en todo el país y recorrió los balnearios marplatenses, a fin de generar en los niños y sus familias hábitos que contribuyan a la protección del medio ambiente. Durante los fines de semanas de enero, febrero y hasta marzo, Carrefour instaló cada día una carpa en un balneario distinto, donde desarrolló actividades educativas. A través de este programa, Carrefour se propuso llegar a más de 6.000 veraneantes y a 12.000 chicos de colonias de vacaciones.

microsoFT recIcla con equIdad

carrefour: “mundo al rescate”

Del 21 de diciembre del 2009 al 22 de febrero de este año, la Fundación Equidad llevó adelante un programa nacional de recolección de materiales electrónicos en desuso para su reciclaje. La empresa Microsoft Argentina, aliada de la Fundación, apoyó la iniciativa a través de su programa de recursos humanos de voluntariado. De hecho, los empleados de la firma realizaron donaciones de material electrónico y participaron en la ejecución del programa.

6k doW Live earTH run For WaTer La carrera Dow Live Earth Run For Water es la mayor iniciativa de la historia en apoyo a la crisis mundial del agua. El evento se lleva a cabo el 18 de abril durante un período de 24 horas en más de 190 países de todo el mundo y consistirá en una carrera de 6 km, distancia media que recorren a diario muchos niños y mujeres para conseguir agua. Además incluirá un concierto de Kevin Johansen + The Nada y actividades educativas con el fin de marcar un punto de inflexión para contribuir a superar la crisis que atraviesa este preciado recurso. Parte de lo recaudado será destinado a la campaña “Del Río no me Río”, que Espacio Agua promueve para la recuperación del río Reconquista. Inscripción e información: www.maratondelagua.com.

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A través del sitio www.ecofamilias.com.ar, Natura, la empresa brasileña líder en el sector de cosméticos y productos de higiene y perfumería, quiere brindar información sobre el cuidado de los recursos y la separa-ción de la basura en casa. El sitio es un espacio abierto de construcción colectiva: se pueden intercambiar “ecopreguntas” y respuestas sobre há-bitos que mejoren la calidad de vida en familia. También hay una agenda de actividades para las “ecofamilias” (talleres, charlas, obras de teatro) que generen ideas y debates sobre el rol de la familia en el cuidado am-biental. En 2008 Natura inauguró Ecofamilias para sus propios consulto-res y ahora lo extiende a toda la comunidad.

El Banco Mundial, junto con la Fundación Vida Silvestre Argentina y la Fundación Ambiente y recursos naturales, organizó un ciclo de cine ambiental del 18 al 25 de marzo. Las proyecciones, al aire libre y con entrada gratuita, se desarrollaron

en la Ciudad Cultural Konex. www.bancomundial.org.ar.

El cine ambiental va viento en popa en la Argentina, que recibirá a fin de abril la primera edición del festival de cine ambiental Green Film Fest, producido por Green Tara Producciones Culturales. El objetivo del festival es concientizar a través de la cultura, utilizando el cine como medio para acercarle a la gente

información y entretenimiento, a fin de contribuir a la protección de nuestro planeta. Se proyectará lo mejor del cine ambiental internacional en temas sensibles como el cambio climático, el agotamiento energético, la extinción de especies animales, el reciclaje y las acciones de sustentabilidad. Más información y toda la programación en: www.greenfilmfest.com.ar.

cómo ser una “ecoFamiLia”

green FiLm FesT

Faber-casTeLL eco-consejos

cine ambientalen el konex

con el lanzamiento de su campaña ecológica “yo soy eco”, faber-castell presenta sus “eco tips” para aprender y mejorar los hábitos cotidianos. www.faber-castell.com.ar

El 24 de abril la Argentina se sumará a la celebración mundial del 40° aniversario del Día de la Tierra, con un festival "verde" en la Plaza Naciones Unidas. Este encuentro, que en el mundo se festeja desde 1970, es una plataforma de lanzamiento para la acción ambiental positiva. El Día de la Tierra 2010 es un momento fundamental para unir y movilizar a la comunidad a tomar medidas contra el calentamiento global. “El cambio climático es el principal desafío de nuestro tiempo. Iniciativas

como el Día de la Tierra presentan la oportunidad de demostrar el compromiso de todos con el planeta y las generaciones futuras”, señaló Matías Rosenberg, organizador del evento en la Argentina y fundador del sitio www.tuverde.com.

día de la Tierra

el 19 de mayo tendrá lugar la "III jornada de empresas y medio ambiente: responsabilidad ambiental empresaria", organizada por el portal especializado en medio ambiente eco2site.com. se abordarán temas como programas de gestión de riesgos ambientales, seguros, comunicación, rse, huella de carbono, aseguramiento de informe de sostenibilidad, el derecho ambiental argentino, análisis de los aspectos económicos en la gestión de los rsu y presentación de casos prácticos.en el hotel nh crillón, av. santa fe 796.Para mayor información, tel. : 4811-5485, 4815-0919. [email protected]

jornada de emPresas y medio ambienTe

20 n°2 / abrIl 2010

¿cómo financiar un desarroLLo sobrio y LimPio?en coPenHague, euroPa Fue ecLiPsada Por Los Países en desarroLLo, más agresivos y eFicaces de Lo esPerado, y Por eL dúo cHina-esTados unidos. las expectativas del público fueron más fuertes en el sur que

en el norte, reveló una encuesta del grupo hsbc, publicada poco antes

de la conferencia en dinamarca. todo indica que el debate sobre

la financiación del carbono está lejos de terminar.

20

FinanZas por micHèLe bernard-royerilustración naT FiLiPPini / germán geninaTTi / aLmacén

21


na encuesta mundial titulada "El Observatorio de la confianza cli-mática 2009” refleja la preocupa-ción de unas 12.000 personas de

12 países, interrogadas por el banco más tentacular del planeta, HSBC. Oh sorpresa: “en los países emergentes, más que en los viejos países industrializados, el deseo de una acción de enverga-dura contra el cambio climático está a la van-guardia de la opinión pública”, subrayaban dos presentadores de la in-vestigación, Marine De Bazelaire, a cargo de la RSE de HSBC en París y Jacques Brégeon, espe-cialista francés en edu-cación para el desarrollo sostenible, poco antes de la cumbre de Copen-

hague, a fines de 2009. “¡Algo para levan-tar el ánimo a los negociadores!". Estos últimos se reunirán en México para la COP16 (Conferencia de las Partes para la protección del clima), del 29 de noviem-bre al 10 de diciembre de 2010.Siete personas de cada diez clasifican la lucha contra el cambio climático como al

menos tan importan-te, si no más, que el apoyo concedido a sus economías nacionales para amortizar la úl-tima crisis de origen bursátil. El clima pre-ocupa a los mexicanos (53% de ellos, un 9% más con respecto al año anterior). ¡Sólo el 2% de los encuestados se muestra indiferente! Los mexicanos y los

21

brasileños esperan mucho de las negocia-ciones de la ONU, distanciándose en este punto de los países anglosajones (Reino Unido, América del Norte y Canadá). África está tristemente ausente de esta consulta, aunque las modificaciones del clima serán más duras allí. En todas las otras partes del mundo, una persona de cada tres estima que ni los ciudadanos ni los responsables pueden "tomar el toro por los astas", de acuerdo con la encuesta.

acTuar, incLuso si eL daño esTá HecHoLa confianza en la movilización nacional en contra de este riesgo es más elevada en Asia (China y Hong Kong, en particular) que en Europa, Norteamérica y América latina. Lúcidos, menos de una cuarta parte de los encuestados cree que todavía hay tiempo para detener el fenómeno. Y sin embargo, la mayoría considera que este objetivo de-

una persona de cada tres estima que ni los ciudadanos ni los responsables pueden "tomar el toro por los astas"

u

22 n°2 / abrIl 2010

bería formar parte de las partidas de gas-to público prioritario. Casi el 80% de los ciudadanos del mundo encuestados se de-claran a favor de que los Estados reduzcan del 50 al 80% las emisiones de CO2 hacia 2050. También de acuerdo con esta amplia consulta, la gente que acepta reducir su huella de carbono personal mediante una adaptación de su forma de vida ha aumen-tado en 4 puntos en comparación con 2008 (36% en 2009).Lord Stern, economista británico que ori-ginó un famoso informe que indica que sería más costoso no actuar en contra del fortalecimiento del efecto invernadero que abocarse a él, actualmente asesor de HSBC, discierne en los resultados de esta encuesta un llamado casi consensual de las poblaciones de los países tanto actual como antiguamente desarrollados, llama-do lanzado a los gobiernos para que es-tablezcan, por ejemplo a través de los or-ganismos de la ONU: "las bases de una era futura de crecimiento dinámico y sobria en carbono”. Desconectar el alza del nivel de vida y el consumo de energía parece ser un objetivo universalmente compartido, que falta financiar.

Las diFerenTes oPciones de Las FinanZasComercio de "derechos de contaminación" (bolsas de cuotas de CO2, mercados de cré-dito de transferencias de tecnologías "lim-pias y sobrias", entre los cuales los famo-sos MDL , nacido del Protocolo de Kyoto), fondos de carbono (del Banco Mundial, por ejemplo), contratos de "cobertura" contra los riesgos del clima (que compensan las pérdidas de las ventas de actividades sen-sibles a los caprichos de las estaciones, como las textiles, el turismo, los agro-ali-mentos, etc.), carteras de inversiones te-máticas (fondos centrados en las energías renovables, por ejemplo) o incluso índices bursátiles que clasifican a las empresas en función de su huella de carbono: las finan-zas se han apoderado del riesgo climático

para ofrecer toda una gama de productos inimaginable diez años atrás.Emblemática de este aumento de la financia-ción del carbono, la empresa Rhodia impulsó el precio de sus acciones a fines de 2005 en la fuerza de la etiqueta "MDL" para dos pro-yectos de inversión previstos, uno en su plan-ta de Corea del Sur, el otro en Brasil (porque estos proyectos tienden a evitar el escape de un volumen impresionante de emisiones

de gases de efecto invernadero). La venta de las emisiones de gas evitadas y los ahorros de energía compensarían am-pliamente la inversión de modernización de la herramienta industrial a realizar. Mucho antes de la constatación de la ganancia medioambiental anunciada, la noticia ha tenido su efecto en la bolsa

de valores. Luego, avalada por este éxito, al margen de su oficio de químico, Rhodia ha

creado una filial especializada en la consul-toría a otras empresas que deseen lanzarse a esta « carrera de obstáculos ». ¿Obtener la etiqueta MDL? ¿"Comerciar" en la bolsa las emisiones de carbono? ¡Una fábrica de gas, afirman los pioneros! La Cumbre de Copen-hague acaba de demostrar la necesidad de revisar el sistema.

una amenaZa exPLoTada Por Los esPecuLadoresVarias ONG señalan con el dedo los efectos perversos de los instrumentos de “cape and trade" (la limitación y el comercio de CO2) acordados en Kioto, en plena euforia bursá-til. Denuncian la ineficacia medioambiental: el aumento mundial de las emisiones, a pesar de tanta ingeniería transaccional, es eviden-te. Arremeten contra la “financiarización” de una amenaza no combatida desde la raíz sino

22

FinanZas

Denny Ellerman, profesor del MIT y asesor de las autoridades norteamericanas en energía y clima realizó este gráfico, que demuestra una disminución de las emisiones de CO2 sobre la base de las empresas de la UE concernidas por la direc-tiva Cuotas, que establece a partir del 2005 el mercado de carbono "cap and tra-de" para ciertos sectores y zonas industriales. Es experimental y se refiere sólo a algunos sectores considerados los más emisivos. Pero es una baja con respecto a un escenario de referencia que no se produjo: es una proyección de las emi-siones que se hubieran producido si no hubiese existido el mercado de carbono. Las barras naranjas representan una reducción virtual (en comparación con un escenario "business as usual" hipotético). La parte oscura muestra las emisiones de CO2 reales. Si se comparan los niveles, vemos que hubo una disminución de las emisiones reales entre 2004 y 2005 (justo antes de la entrada en vigor del mercado de carbono), mientras que desde la existencia de este mercado, aunque embrionaria y sobre una pequeña parte del total de las emisiones europeas (al-gunas empresas de algunos sectores), las emisiones reales vuelven a aumentar.

Emisiones de CO2 y reducción:UE 25, Sectores ETS (Tecnologías y Servicios de Energía y Medio ambiente)

2.100

2.050

2.000

1.950

1.900

1.850

Emisiones del Sector ETS Reducción

1.000

2.150

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

Reducción: 150 millones de toneladas

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Michèle Bernard-Royer. Corresponsal en Europa de Ecosistema, es periodista independiente especializada, desde hace más de 15 años, en temas de desarrollo sostenible. Colabora con prestigiosos medios de comunicación franceses, como Le Figaro, Le Monde2, Environnement Magazine. Publicó en 2009 el libro L’investissement socialement responsable: vers une nouvelle éthique (la inversión socialmente responsable: hacia una nueva ética), editorial Arnaud Franel.

instrumentalizada para enriquecer un poco más a los comerciantes, banqueros y ase-guradores. "¡Liberemos al clima de los mer-cados financieros!”, clama ATTAC, una orga-nización altermundialista, en un manifiesto publicado poco antes de la cita de Copenha-gue: "Los mercados de carbono no han logra-do la reducción global de las emisiones".Por otra parte, "los MDL tienden a sustituir la financiación del fondo de adaptación re-clamado por los países del Sur. Conducen a una privatización acelerada de la tierra y de los bosques, como soporte de la contabili-dad del carbono. Permiten a los países más contaminantes obtener créditos canjeables por dinero, gracias a los países del Sur, en detrimento de la necesaria reconversión de la forma de producir y de consumir en el Norte", continúa ATTAC. Para este crítico del capitalismo, "es un modo de desarrollo infinitamente depredador de la actividad humana el que está en cuestión y conduce al desastre". Los famosos "derechos de con-taminación" no han resuelto todo; asumir el reto de un golpe de varita mágica del hada "Negocio de cuotas”, ¡qué presunción!

eL carbono, ¿cabaLLo de Troya de La ecoLogía en La conTabiLidad?El gran logro de la financiación del carbono es haber abierto el camino a la materiali-zación de las limitaciones y oportunidades ligadas con el estado del medio ambiente bajo una forma ahora "audible" para el mun-do de los negocios. Al dar un precio a los da-ños al medio ambiente entre los cuales las emisiones de gases de efecto invernadero supernumerarios son relevantes, ella ofrece una traducción que se integra en los « table-ros de mando », desde ahora disponible para los agentes económicos para gestionar sus actividades y políticas. Cualquiera sea la in-dustria, han quedado atrás los días en que la contaminación subrepticia escapaba a la atención general, en detrimento del interés de todos, pronostican varios analistas extra-financieros, cifras y ejemplos lo prueban. "El clima es un bien público para cuya pro-tección nadie tiene ganas de pagar, mientras que la energía-petróleo, gas, carbón, cuya com-bustión es la amenaza número uno en este caso-, es un bien priva-do que rinde", resume un influyente economis-ta francés, Jean-Marie Chevalier, profesor de la Universidad de Paris-Dauphine, al expresar-se en los Encuentros de Verano de Aix, el "Davos provenzal”.La "señal-precio" no ha funcionado totalmen-

te allí donde hace estragos la financiación del carbono. De allí que en Europa, las suge-rencias de fiscalidad punitiva en función del "contenido de CO2" de las conductas indi-viduales y de los productos ofrecidos en el mercado. Llámelo eco-tasa, impuesto sobre el carbono o "contribución clima y energía", como lo llaman los franceses, el resultado será el mismo: hacer pagar más a quien oca-siona la mayor cantidad de emisiones de car-bono, pero con el riesgo de agravar la brecha entre ricos y pobres en una misma nación, cuyo poder adquisitivo ya está bien afectado por la crisis.La recesión es el motor más eficaz para re-ducir las emisiones de CO2. Entonces, crecer sin condenar el planeta (efecto invernadero fuera de control, saqueo y despilfarro de recursos a veces no renovables) ¿sería un requerimiento titánico? ¿Misión imposible? Revolución a escala colosal, responden los más optimistas. Contentarse con identifi-car por un lado el clan de los responsables «históricos» y, por el otro, el de los nuevos contaminadores intocables debido a un "de-recho al desarrollo" es un poco como jugar a mantener la perilla en lugar de arremangar-se las mangas.

a Las FinanZas Les Toca conducir mejor eL desarroLLoAdemás de la financiación del carbono, las finanzas en su conjunto deben hacer frente al desafío mediante la promoción de activi-dades (bienes y servicios de todo tipo) útiles para reducir las emisiones, la mitigación o la compensación por los daños inevitables. "Los términos de los retos son claros: los gobiernos deben adoptar el marco general, los industriales deben aportar soluciones concretas y los inversores deben canalizar los capitales en la dirección correcta", afir-ma Carlos Joly, un pionero argentino en las "finanzas verdes", co-fundador de UNEP-FI (iniciativa financiera del Programa de la ONU para el Medio ambiente). Hoy, Joly preside un comité de expertos que asesora al admi-nistrador de activos Natexis en Francia. Bajo su égida, después de analizar las causas y

consecuencias de los riesgos climáticos, Natexis AM, gestor de activos del segundo grupo bancario fran-cés nacido de la recien-te fusión de Banques Populaires y Caisses d'Epargne, lanza un nuevo SICAV "Fondo de Impacto del Cam-bio Climático” (http://www.am.natixis.com/climatechange/eng/index.htm) para orien-tar a los inversores

(primero institucionales y próximamente, a los ahorristas individuales) hacia los agen-tes económicos útiles contra el riesgo cli-mático, y que cotizan en bolsa. Se trata de identificarlos, en el mundo entero.La selección barre muchos sectores de ac-tividad: sustitución energética, transporte limpio y “suave”, edificios eficientes, mo-dernización de equipos eléctricos, redes y administración de la energía, adaptación de infraestructuras, cobertura de catástrofes naturales, gestión del suelo y recursos vita-les (como el agua) que el cambio climático hará que sean preciosos, etc. Curiosamen-te, los administradores de esta cartera son ellos mismos explícitos acerca de su filoso-fía de inversión, sus objetivos, sus métodos y se muestran capaces de discutir los puntos medioambientales fuertes y débiles de su selección. Nada de ingenuidad, sin embargo, en esta iniciativa: el simplismo demagógico o la militancia sectaria no son adecuados, ya que las empresas "verdes" bajo todos los ángulos ¡no son legión en la bolsa! Pero por lo menos asumen esta realidad.cualquiera sea

la industria, han quedado atrás los días en que la contaminación subrepticia escapaba a la atención general, en detrimento del interés de todos.

25

www.revistaecosistema.comen Pocas PaLabras

el metano (ch4) es un gas que está compuesto por un átomo de carbono y cuatro de hidrógeno. es un hidrocarburo.

✱ Es un gas de efecto invernadero como el CO2: atrapa parte del calor que emite el planeta e impide que éste se escape al espacio.

✱ Se produce por la descomposición de sustancias orgánicas, la mitad a través de procesos naturales y la otra por la actividad humana:

_Origen natural: Descomposición de residuos orgánicos: 30%Pantanos: 23%.

_Origen humano: Extracción y distribución de combustibles fósiles: 20%. Ganadería (procesos en la digestión de animales): 17%Otros (arrozales, fermentación de desechos, fuegos): 10%.

✱ En un período de 20 años, el efecto del metano sobre el calentamiento global es 72 veces más poderoso que el del CO2, y 25 más en un lapso de 100 años.

✱ Concentraciones: la atmósfera contiene 210 veces menos metano que CO2 (1.8 ppm comparado a 380 ppm, año 2005).

✱ Efecto total: el metano contribuye en un 30% al efecto invernadero global.

✱ Su concentración en la atmósfera está en aumento. Creció 142% en los últimos 250 años debido a la actividad humana, contra un 35% para el CO2. Hoy tiende a estabilizarse, cuando la del CO2 sigue aumentando. Pero en el futuro podría explotar a niveles altísimos si el permafrost se derrite.

Fuentes: IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change), Unión Europea, CNRS (Centro Nacional de la Investigación Científica), INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria), FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación), CONICET (Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas).

cH4

26 n°2 / abrIl 2010

arTe por soL oromifotos: PabLosujo.com

sieMpre pensé que de esto no se podía vivir. nunca Me iMaginé que podía vender un cuadro.

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miLo LockeTTvivir (y pintar) sin limites

irada franca y sonrisa fácil. Milo es amable, entra-dor, transparente. Sus obras respiran sencillez, y

tienen sabor a infancia. Trabaja, según él, “con esmaltes comu-nes”, pero su arte dejó de ser común: hecha profundas raíces y se consagra, día a día, en lo más alto. Su arte parece no tener límite.Desde las primeras obras sueltas que conquistaron el mundo hasta el proyecto de exponer en Shangai en 2011, ahora quie-re ir más despacio, dice este artista chaqueño y autodidacta, poseedor de una fuerte vocación social, que su pintura le per-mite desplegar. Desde murales en escuelas carenciadas, hasta la construcción de la Casa Garrahan en Resistencia, Milo no se olvida de su Chaco ni de su gente.

anTe Todo, GracIas por haber pInTado la Tapa de ecosIsTema…Es un tema que me preocupa y del cual muchas veces no parti-cipo. Me preocupa porque trabajé mucho en el Impenetrable, y ver toda esa deforestación es terrible. Hace 14 años crucé el Impenetrable por los famosos túneles de árboles, donde las co-pas se unían arriba, pero no entraba luz por el follaje. El último viaje lo hice a fines de octubre pasado, con el proyecto “La gira interminable”, que hacemos con chicos Down. Fuimos a hacer un contacto con aborígenes y a pintar un mural en una escuelita. Me llamó la atención la ruta: ¡tiene 50 metros de ancho de lo que han deforestado!, además hay muchos alambres, porque han vendi-do tierras fiscales. En aquel momento no me di cuenta, hoy sí.

¿el arTe puede ser un medIo de denuncIa?Puede llegar a ser un medio, el problema es que queda en ese “enuncio” algo y en realidad la problemática es mayor porque la tienen que resolver los responsables. El que está a cargo en el Ministerio de Desarrollo, el gobierno de turno, los diputados. Yo revisaría quién fue el que autorizó eso. Es un problema que no tiene solución en la Argentina porque no existe seguridad jurí-dica, entonces es imposible replantearnos un modelo de país. Nuestros líderes de los últimos 20 años son impresentables, todos tienen causas y siempre son los mismos.Este país no debería estar en estas condiciones, y todos somos responsables. Los que nos damos cuenta y los que tenemos po-sibilidades todavía de discernir tenemos que hacerlo público. Estamos acostumbrados a no participar, la responsabilidad ciudadana no existe. Una vez que te va bien no te importa más nada, te descolgás de todo. ¿Adónde se quebró la moral de la gente? ¿Cuándo se rompió el código con la educación, con la salud pública?

“la vida es como tomarte esa última cerveza, nunca hay un límite”,

dice milo. retrato de un artista comprometido que no quiere

renunciar a ser niño.

m

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¿qué hIzo que vos no Te descolGaras de la realIdad?A lo mejor porque soy un chico de barrio, sigo viviendo

en el lugar de siempre. Tengo un compromiso con de-terminadas cuestiones. Algo que aprendí es que hay que

ayudar a la gente que quiere ayuda... Me gusta ayudar a la gente que te dice “ayudame a construir esta escuela”, cosas

concretas. Muchas veces la colaboración no sólo es económi-ca, a veces es más simple: es tu presencia para que otro co-labore. Vengo de una familia clase media trabajadora, donde siempre tuvimos lo justo, y hoy para mí sigue siendo así. Mi vida no se modificó tanto, porque lo económico lo tomo como un accidente, no como un logro. Me interesa ser más un refe-rente el día de mañana. Un modelo que me gusta es Juan Carr, una persona de bien, con mucha claridad con la vida.

¿sIempre TuvIsTe esa vocacIón socIal o se reforzó con la pInTura?Siempre fui de muchos amigos, era como el líder, sobre todo cuando hacíamos deporte. Siempre me gustó com-partir. Yo creo que lo tenés genéticamente, más allá de que tengas o no. Porque la generosidad se descubre en las per-sonas cuando están justas y no en la abundancia.Empecé a entender que soy como un referente, sí. Y en cierto modo, cuando al artista le va bien es seductor. Un artista exitoso seduce muchísimo. Después hay que ver en qué te convertís o cómo seguís con tu vida.

¿vos en qué Te converTIsTe?Yo sigo siendo igual. Muchos dicen que te ven de otra manera. Cuando mi mamá me vio por primera vez en el diario me pidió que no me expusiera mucho porque

éramos una familia de perfil bajo. Son todas situaciones que trato de normalizarlas. Siempre el planteo es bajar, digamos. Nos vamos adaptando. Mi esposa es psiquiatra, es una muy buena profesional y tiene una carrera que yo también tengo que respetar, trato de no destruir su rumbo ni el de mi hija. Todos nos vamos equilibrando, el carro va andando y los melones se van acomodando…Hay cosas que trato de que no cambien. Mis amigos no cambian, sigo yendo al bar de siempre, aunque esté pocos días en el Chaco. Me hago el tiempo para conservar ese es-pacio de encuentro con lo más cercano que tengo.

¿por qué GusTa TanTo Tu pInTura?Yo creo que hay un lenguaje muy sencillo y muy simple. Es una pintura despreocupada, que no tiene el concepto de arte ni de pretender ser una obra de arte. Esa lectura tan inmediata y tan simple a la gente le gusta. Y después que la gente se enamora de todo: del personaje, del artista, del pintor, de la obra. Hay muchas cosas que se conjugan para acercarse a una obra.

¿cómo convIve Tu arTe con el cIrcuITo arTísTIco quIzás cerrado y elITIsTa?Yo me lo tomo muy natural. Si hay algo que siempre tuve fue autoestima, así que nunca necesité competir, siempre com-pitieron (se ríe). Cuando recibí el Premio Nacional de Pintura en el 2008, uno de los dos premios nacionales que todos los pintores queremos tener, tenía 40 años, ¡imaginate! Me en-contraba con un montón de ti-pos que estaban en los libros de arte. Cuando dijeron mi nombre, no me podía levantar

es una pintura Muy despreocupada, que no

tiene el concepto de arte ni de pretender ser una

obra de arte.

arTe

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de la silla. Me explotó la cabeza. Así y todo, cuando volvés a tu eje, lo agradecés. Me costó mucho, no me pude presentar a ningún otro premio. Yo tengo que pintar, mi eje está en pintar. Que no todo se con-vierta en locura, porque cuando el personaje te supera, se desvirtúa todo. Siempre estás en la línea y te podés pasar, porque sos un artista, sos un border. Es como to-marte la última cerveza, nunca hay límite: la última, la últi-ma… la vida es un poco así.

en dIez años Tu carrera fue meTeórIca…Todo depende de cómo uno mide el éxito. Hoy me llamó una persona de cuando yo fabricaba ropa para comer un asado la semana que viene. Y te queda eso: cuando se derrumbó el país vos te hundiste, quedaste bien con todos y empezaste de cero. Eso es un éxito. Encontrarte con una persona de otro rubro después de diez años que te invite a un asado. ¡Yo me fundí de una manera terrible, me parecía que se caía todo! Estaba convencido de que iba a ser industrial los próximos 30 años y me fundí poniendo una industria textil en el Chaco, cuando no había manera de errarle. Aposté lo último que te-nía y me hundí en el barco. Un día cerré todo y dije: ahora me voy a dedicar al arte.

pero ya pInTabas…Sí, pero lo tomaba no como un hobby sino como un recreo. Siempre pensé que de esto no se podía vivir, eso por ejem-plo me rompió la cabeza. Nunca me imaginé que se podía vender un cuadro. Me pasé trabajando 20 años pensando que iba a juntar plata para dedicarme a pintar tranquilo los

últimos 20 años de mi vida. Y después todo se dio vuel-ta. Sé que es un trabajo en el que de 100 personas a

1 le va bien, y defiendo mucho a esas 99 personas. No es que yo sea el más vivo, me tocó por algo es-

pecial, no sé, eso lo veremos más adelante.

¿hacIa dónde va Tu pInTura?Más que nada me gusta que no haya reglas ni estructu-ra. Soy desordenado dentro de un orden, y muy respon-

sable dentro de mi irresponsabilidad. Pero no sé si tengo una meta. Yo juego. La parte difícil es la que más me gusta, lo otro no sirve. Todo lo fácil es efímero, eso lo entendí de muy chiquito. Cuando jugaba al básquet quería ser capitán y no me daba, tenía que entrenar el doble, me esforzaba y era enano...Creo que lo que más le falta al arte en este momento es el es-tado de conflicto: el artista debe tener mucha inseguridad, no puede haber certeza. Yo tengo claro que quiero salir del formato del mundo del arte, hay cosas que no me interesan, no sé si estarán bien o mal, pero quiero tener un modelo dis-tinto. Quiero poder elegir, como elegí siempre.

¿Te senTís lIbre para eleGIr?Siempre fui libre, desde los diez años. Eso lo aprendí en mi casa, una casa chica, pero con mucha libertad de pensamien-to. Mis padres son personas muy tranquilas y conservado-ras, pero muy libres, muy de dejar hacer. Yo dejé de estudiar a los 14 años, en un momento en que si no ibas a la escuela te echaban de tu casa. Me puse a trabajar. Hice de todo, fui vendedor de ajo en la calle, verdulero, tuve quiosco, bares, negocios de ropa, boliches, de todo, me divertí mucho.

¿qué senTís que quedó en el TInTero?Todo el tiempo quedan cosas pendientes, incluso en la mis-ma obra. Pero creo que lo que más sacrifica un artista cuan-do trabaja mucho es su vida personal. Yo sacrifico tiempo, días, le resto días a mi familia, a mis amigos, al bar, al ocio. No es cierto que te podés hacer lugar para todo. Aun así, siento que me tienen que acompañar como yo lo hago. No es fácil cuando tenés 17 muestras y 5 ó 6 viajes al extranjero por año. Pero también optimicé la calidad de vida y de persona que quiero ser, los tiempos empiezan a ser más óptimos.

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green iT:cuando las tecnológicas eligen el verde

el aumenTo crecIenTe de la TI ejerce presIón en el medIo ambIenTe. aforTunadamenTe, esTa TecnoloGía TambIén TIene el poTencIal de reducIr el consumo de enerGía y opTImIzar la uTIlIzacIón de recursos. efIcIencIa enerGéTIca y reduccIón en el consumo: dos objeTIvos esencIales de la Green IT.

a llamada Green IT, también conoci-da como Green Computing o simple-mente Informática verde, no es otra

cosa que la orientación hacia la eficiencia energética en la gestión de la tecnología. Cubre tres aspectos fundamentales: la reducción de materiales peligrosos en la fabricación de productos tecnológicos, el reciclado o la biodegradabilidad de los mis-mos, y la optimización de la eficiencia ener-gética en el uso de la tecnología. Al fin y al cabo el ahorro energético, además de dar un respiro al planeta, implica menos gastos y aumenta los beneficios de las empresas.Las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) juegan un papel cada vez más importante en la sociedad y se propaga cada vez más, por lo que es im-portante minimizar el impacto medioam-biental nocivo de la producción y el uso de equipos, esos dispositivos que tienen la particularidad de volverse obsoletos en un

abrir y cerrar de ojos. De hecho, el manejo de los desechos electrónicos es una deuda pendiente en la carrera tecnológica. Un es-tudio del programa de la ONU para el Medio ambiente (PNUMA) afirma que los residuos generados por computadoras, televisores, teléfonos móviles y otros equipos están creciendo a un ritmo de 40 millones de to-neladas por año. Gartner Consulting, una de las principales empresas asesoras y de investigación de TI, calculó que las emisio-nes de CO2 de TI equivalen a nivel global al total producido por la industria aeronáuti-ca, considerada responsable del 2% de las emisiones totales de CO2.

carTas en eL asunToLa Argentina es fuerte en servicios tecno-lógicos en la región. Las software factories, que vieron un rápido desarrollo a partir de la “Ley de Promoción del Software”, que rige en el país desde el año 2003 y alivia-na impuestos a las compañías dispuestas a invertir en esta industria, y los call cen-ters de industria local son dos caballitos fuertes en la batalla tecnológica.A nivel local, en general, la mayoría de las compañías de tecnología ya están posan-do la mirada en medidas que protejan el medio ambiente. Por citar ejemplos, en SkyOnline, “nuestro datacenter nos colo-ca dentro de los principales usuarios de energía eléctrica del país, y es nuestra política permanente la de evolucionar en procesos y en la implementación de nue-vas tecnologías que nos lleven a reducir el consumo energético”, confirma Rafael Ibañez, COO de SkyOnline Latam.“Nuestras plataformas de comunicaciones tienen un amplio compromiso con el Green IT –dice Walter Altimora, gerente de Mar-keting y Desarrollo de Soluciones para Al-catel Lucent-, al ser la primera compañía de telecomunicaciones en Europa certifi-cada en RoHS (Restriction of Hazardous Substances). Fuimos la primera compañía

dossier

L

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green iT:cuando las tecnológicas eligen el verde

a nivel mundial que cumplió con la regu-lación que inhibe la utilización de com-ponentes con plomo. Nuestros equipos detectan que hay menos tráfico y en fun-ción de eso consumen la mitad. Además, utilizamos técnicas de virtualización para correr más procesos de software sobre el mismo hardware, minimizando el consu-mo. También la tecnología nos permite el teletrabajo, hoy unas 30 personas de to-dos los sectores de la empresa trabajan desde su casa.”La informática verde es una cuestión de sentido común, pensarán algunos. Y no se equivocan. Pocos tendrían la delicade-za de dejar la televisión encendida toda la noche. Sin embargo, este tipo de com-portamiento es muy usual en TI. Acciones tan simples como apagar equipos que no se estén ocupando, contar con un siste-ma eficiente de enfriamiento, utilizar en forma eficiente la energía que alimenta

el centro de datos e incluso usar energías alternativas, son algunas de las medidas que se pueden adoptar hoy para disminuir el consumo energético.

HerramienTas indisPensabLesNacidas de la convergencia entre las tele-comunicaciones, la informática y los medios audiovisuales, las TIC ejercen un impacto sobre la economía y la sociedad entera, ya que son producidas por sectores innovado-res y de fuerte crecimiento. Redes inalám-bricas, reproductores de mp3, televisores LCD, mini-laptops, dispositivos portátiles, banda ancha, chat, videoconferencias, i-Phone, i-Pad, sms... Estamos rodeados de herramientas electrónicas que pasaron a ser determinantes en la vida de todo profe-sional. El tiempo y el dinero que nos hacen ahorrar son difíciles de cuantificar, pero ejercen un efecto multiplicador sobre la ca-

pacidad productiva.Para que una empresa sea “verde” debe asu-mir una cierta actitud. Se trata de ver una instalación y observar las posibles vías de mejora: el uso de la energía, la refrigeración y todo lo relacionado con la alimentación de la infraestructura tecnológica. Los datacen-ters o centros de cálculo, que figuran entre los más grandes consumidores de energía eléctrica, ya constituyen en torno al 10 ó 20% del total de energía consumida en los países desarrollados, y la cifra crece de ma-nera agresiva.

soLuciones innovadorasEl impacto medioambiental de la TI será cada más significativo en la agenda cli-mática global. Por eso, debemos mejo-rar más que nunca nuestra capacidad de limitar los efectos dañinos de la TI en el medio ambiente.La informática verde no significa volver

a la época anterior a la re-volución digital. Aunque el aumento del uso de los pro-ductos de TI tiene conse-cuencias medioambientales negativas, las posibilidades de efectos positivos son muy superiores. La TI es la clave de desarrollo de soluciones inte-ligentes que reducen el con-sumo de energía en hogares y en la producción de bienes y servicios; lo que contribuye de forma activa a la limitación de las emisiones totales de CO2.Sin lugar a dudas, la informá-

tica puede y debe contribuir a la protección del medio ambiente. Sólo son necesarias la voluntad y la capacidad de pensar de forma creativa y promover soluciones informáti-cas innovadoras.

para que una empresa sea “verde” debe asumir una cierta actitud. se trata de ver una instalación y observar las posibles vías de mejora.

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inTerneT, dos caras de una misma red

nternet es, indiscutiblemente, el mayor invento de los últimos

años. Sería muy difícil imaginar la vida cotidiana sin esta herramien-ta y resultaría impensable para los que hoy tienen 20 años por haber sido educados con ella. La pregunta es: ¿es una herramien-ta con características sustentables o "verdes"? Internet requiere una infraestructura colosal de satélites, cables submarinos, fibra óptica, servidores, routers, switches y un gran número de dispositivos para transmitir toda su información a nuestras pantallas, teléfonos y de-más accesorios. Si bien buena parte de esta estructura fue heredada de las empresas de telefonía y televi-sión por cable, se debió crear mucha infraestructura nueva. Según una publicación de New Scientist de 2009, la actual Internet consume 152.000 millones de kilowatt/hora anuales tan sólo para alimentar los centros de datos que la mantienen viva.Al sumar todas las computadoras personales conectadas, se calcula que Internet puede ser responsable de hasta el 2% de todas las emisiones de dióxido de carbono, ¡a la par de la industria de la aviación! Sin embargo, este número será menor a medida que migremos la matriz energética a favor de las energías renovables y se fabriquen computadoras más eficientes.Según Google, la producción de electricidad necesaria para una única búsqueda en su sitio web genera 200mg de CO2. Se estima que 1000 búsquedas representan la misma cantidad de CO2 que un auto desplazándose 1 kilómetro. Como sabemos, Internet viene

creciendo a un ritmo exponencial y, según la organización The Climate Group, las emisio-nes de las computadoras se incrementarían en un 280% para el año 2020, generando 1.4 giga toneladas anuales de CO2. (Ver cuadro)Consciente de esto, Google inició un plan de cinco pasos para reducir su huella de carbo-no e iniciar acciones que le permitan conver-tirse en una empresa "carbono neutral":

❚ Minimizar la electricidad requerida por los servidores.❚ Reducir la energía utilizada por los centros de datos.❚ Conservar el agua potable utilizando agua reciclada.❚ Reutilizar o reciclar todos los equipos electrónicos que abandonan sus centros de datos.❚ Participar con empresas colegas para avanzar en prácticas de energía más inteligentes.

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dossier por rodrigo Herrera vegasfotos: googLe, amaZon.

Uno de los filtros del sistema de refrigeración por agua que se usa en los edificios que almacenan los servidores de Google en California

Sin duda, el impacto ambiental de In-ternet en la actualidad es grande y sus desafíos nada despreciables. Mejorar su eficiencia es primordial, especial-mente si se toma en cuenta su alta tasa de crecimiento. A su vez, es clave mejorar la eficiencia de las computa-doras personales, dado que forman una parte integral de esta red.

FuenTe de aHorroCalcular la cantidad de CO2 realmen-te emitida por la generación de elec-tricidad necesaria para alimentar la web no es tarea fácil. Un estudio realizado en 2002 la calculó en 76 millones de toneladas y se estima que sólo el spam o correo indeseado produce 17 millones de toneladas de CO2. Sin embargo, no caben dudas de

que Internet tiene numerosos aspectos posi-tivos para el medio ambiente: la información, el comercio electrónico y la comunicación.En primer lugar, la información digital pue-de ser considerada una gran fuente de aho-rro de emisiones de CO2. Si bien parte del papel del diario es reciclado, a menudo se debe incorporar nueva materia prima, ya que el proceso de reciclado achica las fi-bras y permite que se realice el proceso de reciclado hasta un máximo de siete veces. Por lo tanto, en cierta medida, al leer el dia-rio online, se contribuye con el medio am-biente al impedir la tala de nuevos árboles.Según la cadena hotelera Marriott –que decidió suspender la entrega de diarios en papel a sus huéspedes-, cada periódico emi-te en promedio 227 g de CO2. Si se toma en cuenta el transporte de la materia prima, el proceso de fabricación del papel, la tinta ne-

si La “red de redes” puede ser una auténtica aspiradora

de electricidad, también nos esTá PermiTiendo economiZar emisiones de carbono. aliada indispensable en los tiempos

que corren, es una fuente con alto potencial de ahorro.

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Una vista de los depósitos de Amazon.com

cesaria, así como el transporte del producto final, el número mencionado parece ser un valor razonable. Cuantificar las emisiones que implican leer el diario online es difícil debido a las distintas costumbres de lectura, si bien es probable que el lector se limite a leer las secciones de su interés. Según un estudio de Google, un diario de papel es comparable a 850 búsque-das de Google. Este número parece estar a favor de la lectura online, ya que es muy poco probable que el lector llegue a igualar o supe-rar dicho número.En segundo lugar, el comercio electrónico permite visualizar, seleccionar y pagar pro-ductos desde la computadora para luego recibirlos a través de distintos sistemas de entrega. Existe una enorme variedad de pro-ductos que se pueden comprar de esta mane-ra; los más vendidos son: libros, dispositivos electrónicos (incluyendo computadoras), CD, DVD, juguetes y software.Si bien el proceso de fabricación de un pro-ducto es independiente de su forma de venta, su mecanismo de entrega varía según sea una venta online o no. Las grandes cadenas como Amazon.com centralizan los productos en grandes depósitos para luego ser enviados directamente al consumidor final. En cambio, en la compra tradicional, los productos deben ser enviados a las tiendas desde sus fábricas o depósitos, para volver a ser desplazados por su comprador hasta su destino final. Según la empresa suiza leshop, cada vez que se compra de manera electrónica en vez de desplazar-se en auto, se ahorran 3.5kg de CO2.Un estudio realiza-do por la Heriot Watt University explica la complejidad de esta-blecer un veredicto en términos de emisiones totales de CO2 gene-radas al realizar compras online respecto de adquirirlas en un shopping. Concluye que en promedio, la entrega de un producto compra-do vía Internet emite 181g de CO2. A su vez, desplazarse hasta un centro comercial en auto implica 4,274g de CO2 y 1,265g de CO2 si se fuera en colectivo. Por lo tanto, se logra una ventaja yendo al shopping sólo si compramos más de 24 productos.Gracias a la existencia de los sitios de subas-

ta como Mercado Libre o eBay, el mercado de artículos usados es amplio. Esto logra alargar la vida útil de diversos productos y evitar que aquellos que sean útiles terminen en los basurales simplemente porque pasaron de moda o porque surgió una nueva versión con mejores caracte-rísticas. Por ejemplo, Mercado Libre ha facilitado la compra de más de U$S 1000 millones en artículos usados desde el año 2000, contribuyendo así al fa-moso concepto ecológico de las 3R: Reducir, Reusar, Reciclar.

canaLes más eFicienTesEn tercer lugar, los sistemas de comunica-ción ofrecidos por Internet logran a veces sustituir el desplazamiento que hubiese sido necesario años atrás. Esta forma de comunicación se puede dar en forma escri-ta con el e-mail y el Messenger o de forma oral y/o visual con Skype. Gracias al incre-mento general en el ancho de banda, estos canales se hacen cada vez más instantá-neos y eficientes.Sin contar con datos concretos, podemos decir que si nos limitamos a la telefonía, In-ternet no contaría con ventaja alguna, dada

la cantidad de equipos que deben ser alimen-tados para que nues-tra llamada llegue a destino. En cambio, los nuevos sistemas de vi-deoconferencia llegan a competir nada menos que con la industria de la aviación, una de las más contaminantes por ser exclusivamen-te dependiente de la quema de combusti-bles fósiles. Hacemos

alusión aquí a las modernas soluciones de “telepresencia”.Se calcula que en 1990 la aviación emitió 1400 millones de toneladas de CO2 a la at-mósfera y se estiman 4000 millones para el año 2050. Grandes empresas como Ikea y TNT han implementado soluciones de vi-deoconferencia y, con ello, evitar emitir to-neladas de CO2 en viajes de negocios.Otro punto importante a considerar es el de-nominado “teletrabajo”, que se hace factible en numerosos oficios que requieren el uso de computadoras. Según un estudio de The Climate Group, se podría ahorrar de esta ma-nera la emisión de 260 millones de toneladas de CO2 anuales para el año 2020.Es difícil, a través de estos datos, declarar de manera científica y contundente que In-ternet es una fuente de ahorro de emisiones de carbono, pero queda claro que tiene un amplio potencial de serlo. Contrariamente a otras industrias, la web funciona exclusi-vamente con energía eléctrica. Hoy existe la tecnología para alimentarla a través de energías renovables, como la solar y la eó-lica. Sólo nos queda implementarla.

acTividad búsquedas de googLe equivaLenTes

Emisiones de C02 de un diario promedio (papel 100% reciclado) 850

Vaso de jugo de naranja 1.050

Lavado de juego de vajilla en un lavavajilla eficiente (Energystar) 5.100

Paseo de 8 km en automóvil 10.000

Hamburguesa con queso 15.000

Electricidad consumida por hogar promedio en EEUU en un mes 3.100.000

Rodrigo Herrera Vegas. Ingeniero (ITBA), co-fundador de Sustentator.org

calcular la cantidad de co2 realmente emitida por la generación de electricidad necesaria para alimentar la web no es tarea fácil.

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e-scraPel arte de reciclar basura tecnológica

ción y tratamiento adecuado para este tipo de residuos.En Francia por ejemplo, desde el 2005 existe un de-creto que obliga a los productores de equipamientos eléctricos (fabricantes, importadores, distribuidores) a organizar y financiar un servicio de recolección y reciclado de sus productos fuera de uso, bajo el prin-cipio REP. Este servicio permite que el consumidor, quien sigue siendo el responsable último del destino de sus residuos, disponga de sistemas adaptados cuyo funcionamiento es financiado por los producto-res. Pero poner en marcha estos nuevos circuitos no es tan fácil, ya que también requiere de la cooperación de un consumidor consciente y responsable. La ADE-ME (Agencia del Ambiente y del Control de la Energía) publicó recientemente los resultados del 2008, con-siderados muy satisfactorios, de la puesta en marcha del sistema a nivel nacional: se recolectaron 300.900 toneladas de RAEE (contra 174.700 en 2007 y 20.100 en 2006), de las cuales 286.000 toneladas fueron tra-tadas (recicladas o reutilizadas)2.

¿qué medidas emPieZan a Tomar Los FabricanTes?Algunos de ellos ofrecen en los países donde venden sus productos un servicio de recuperación de materia-les, que es gratuito si el cliente cambia su equi-pamiento por otro de la misma marca, cobrán-dolo si no se hace dicho recambio. HP tiene des-de 1997 un programa de reciclaje de cartu-chos de impresora para la mayor parte de los países de Hispanoamé-rica. También ofrece un servicio de recolección

uien pensaba que la miniaturización constan-te de los componentes electrónicos llevaría a

una desmaterialización de la economía tendrá que rever sus creencias: una computadora de escritorio con su monitor precisa para su fabricación 10 veces su propio peso en combustibles fósiles, no menos de 1500 litros de agua y 22 kilos de productos químicos, cifras a com-parar con productos tradicionales como un automóvil o una heladera, que “sólo” requieren el doble de su peso en combustibles fósiles.Pero además, la aligeración de los componentes permitió abaratarlos y popularizarlos a tal punto que la produc-ción y comercialización crece a un ritmo del 20% o más anual para algunos productos tecnológicos1 . Si a este dato le sumamos el que las computadoras y celulares tienen la rara capacidad de convertirse en obsoletos en muy poco tiempo (un promedio de tres años en Europa), podemos comenzar a hacernos una idea de lo que signi-fica la basura tecnológica, oficialmente llamada RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos). ¿qué resPonsabiLidad Tienen Los consumidores y Los FabricanTes?En la Argentina, los RAEE son considerados Residuos Peligrosos (Leyes Nacionales 24.051 y 25.612) y, por lo tanto, deben ser recogidos y tratados por operadores debidamente registrados en los organismos ambien-tales provinciales o nacionales. Sin embargo, no existe aún una legislación específica que otorgue una respon-sabilidad clara sobre qué hacer con estos residuos.En el año 2008 se presentó en el Senado de la Nación un proyecto de ley que contempla la gestión de esta clase de residuos bajo el llamado “Principio de responsabilidad extendida del productor” (REP). Aún hoy el proyecto de ley, que establece la prohibición de sustancias contami-nantes y fija metas de recuperación y reciclado de mate-riales, espera ser tratado. Sin la existencia de un marco normativo, será difícil generar un circuito de recupera-

dossier por marina marmora

un paseo por eL mundo de Los raee, categoría en la cual

entran las comPuTadoras y ceLuLares que ya no usamos,

pero también los TeLevisores, las imPresoras, los

reproductores de dvd, las LámParas de bajo consumo...

1. “La responsabilidad extendida del productor en el contexto latinoamericano. La gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos en Argentina.” Thomas Lindhqvist. Panate Manomaivibool, Naoko Tojo. Greenpeace, sept. 2008.2. “Déchets d’équipements électriques et électroniques. Données 2008.” ADEME.

Monitores, impresoras y computadoras esperando ser reciclados.

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y reciclaje aunque en muchos casos simplemente envía al cliente hacia otros servicios municipales o sociales, asegurando su seguimiento y control. Pero ninguno de estos servicios es posible en la Argentina.La empresa Dell, que junto a Nokia ha llegado a tener buena puntuación en el Ranking Verde de Electrónicos de Greenpeace, fue la primera en prohibir la exportación de este tipo de residuos hacia países en vías de desarrollo, práctica por demás utilizada en numerosos países desa-rrollados y con consecuencias impor-tantes en los países receptores.El mencionado Ranking Verde de las 18 empresas líderes de computadoras, te-levisores, celulares y videojuegos tiene varios criterios de puntuación que incluyen la eliminación de sustancias tóxicas en el proceso de fabricación, consumo energético y recolección y reciclado de los productos una vez que se convierten en residuos. La ONG lo realiza trimestral-mente a nivel mundial desde el año 2006 con la intención de alentar a las empresas a mejorar sus prácticas de fa-bricación y reciclado.

PrácTicas insaLubresActualmente la gran mayoría de los RAEE termina sus días en los rellenos sanitarios o son desguasados en circuitos clandestinos. En ciertos países en desarrollo (en particular China e India), se ha organizado un sector informal de reciclaje que se dedica exclusivamente al desguase de estos aparatos con técnicas de reciclaje primitivas sumamente peligrosas para la salud de los operarios (como los baños de ácido y la quema de cables al aire libre para recuperación de metales preciosos).Si bien en la Argentina todavía no se ve en la misma esca-la, el creciente sector informal de reciclaje (los llamados “cartoneros”) ya realiza la quema de cables y está pasan-do progresivamente al manejo de residuos electrónicos, actividad más lucrativa que los papeles y embalajes… pero mucho más peligrosa.Por otra parte, la disposición final de los RAEE en los rellenos sanitarios implica un despilfarro en términos ecológicos e industriales, ya que muchos de sus compo-nentes son valiosos y pueden ser recuperados y reuti-lizados. Enterrar, además, supone la posibilidad de un derrame tóxico en las napas subterráneas.

Los “mineros urbanos”En la Argentina, desde hace unos años comienzan a ope-rar empresas u ONG en la recuperación y valorización de los RAEE. Gustavo Fernández Protomastro, biólogo de

formación, dirige desde el 2004 la empresa Silkers, dedicada al proce-so completo de desmontar, separar, clasificar y volver a vender insumos. El trabajo se realiza de forma ma-nual para lograr una mayor efica-cia. Se recupera oro, plata, níquel y algunos metales, como cadmio, mercurio, plomo, que de no hacerlo pasan a napas de agua, contaminan-do zonas enteras. Los empleados de Silkers se llaman a sí mismos mineros urbanos: recuperadores de metales valiosos de las urbes. Fer-nández Protomastro también puso en marcha, desde el año 2005, una

Red de Operadores de E-Scrap con el fin de promocionar el buen manejo de estos residuos y facilitar su recolec-ción y reciclado.

un circuiTo virTuoso: recicLar a Través de emPrendimienTos sociaLesDonar para nuevos usos puede ser una excelente forma de dar un fin útil a las viejas computadoras: en la Argenti-na, la Fundación Equidad se encarga con éxito de realizar este servicio social. Empresas, administración pública y particulares donan sus computadoras en desuso y la Fundación las reacondiciona y luego las hace llegar a es-cuelas o instituciones seleccionadas según su “proyecto informático”. La fundación parte del principio de que en la era digital quien no accede a la información y el cono-cimiento a través de las nuevas tecnologías está conde-nado a la pobreza y la exclusión. De allí que desarrolla sus actividades según esta visión completa: además de en-tregar computadoras a escuelas y centros comunitarios y asegurar la formación de docentes y directivos, brinda cursos de formación en TIC a personas mayores de 40 años y capacita a gente de bajos recursos como técnicos informáticos, posibilitándoles muchas veces la reinser-ción en la comunidad.

Para más información: www.equidad.org

Marina Mármora. Arquitecta de formación, trabajó más de diez años en el Sector Educación de UNESCO, París (Política Educativa) y en Argentina (responsable del Área Educación). Especialista en Educación Ambiental, tiene un posgrado en Economía Ecológica y produce material didáctico para niños y adolescentes.

sin un marco normativo, será difícil generar un circuito de recuperación y tratamiento de estos residuos.

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gusTavo FernándeZ ProTomasTro, entrevista al director de e-scrap

RAEE. La mayoría de ellas están en Capital o en el Gran Buenos Aires, pero reciben RAEE de todo el país.

¿qué opIna de la GesTIón de los raee en la arGenTIna?Según las tendencias de crecimiento de la basu-ra electrónica, basadas en reportes de produc-ción, importaciones y ventas de la Secretaría de Industria para electrodomésticos, informá-tica y telecomunicaciones, y según datos de la Cámara de Máquinas de Oficina, los argentinos ya estamos desechando 2,5 kg. de residuos electrónicos por habi-tante por año; unas 100.000 toneladas anuales (2,5 x 40 mi-llones de argentinos). Una cifra menor que los 15 kg./habitante/año de un norteameri-cano; pero allí operan 500 empresas dedi-cadas a la gestión de esos desechos; mientras que en la Argentina no llegan a tres.Las empresas actualmente habilitadas para la gestión de estos residuos no llegan a manejar ni el 10% del total generado, quedando la mayoría de los rezagos electrónicos en los hogares, ofi-cinas, entes públicos o bien, son dispuestos con los residuos domésticos en rellenos, una práctica que hace tiempo está prohibida en el mundo de-sarrollado. Ningún municipio quiere enterrar en su suelo residuos que terminarán contaminando a sus votantes, presentes o futuros.En la Argentina, hace más de un año que la Ley para gestionar los RAEE está congelada en el Congre-so, y no se han llevado adelante políticas públicas o empresarias a gran escala para incentivar, desa-rrollar o impulsar a las industrias 3R, dejando que kilos de mercurio, cadmio, bromo y otros metales peligrosos percolen hacia el agua que beben millo-nes de argentinos o sean quemados en basurales, contaminando el aire de otros tantos.

¿cuál es la dIferencIa enTre e-scrap y sIlkers?E-scrap es una empresa que trabaja para mejorar y facilitar la operación de diversas empresas, ONG o iniciativas gubernamentales de reciclado de resi-duos de aparatos eléctricos y electrónicos. Busca darle información y conocimiento a la gestión de los RAEE. Silkers S.A. es un generador y operador de residuos electrónicos habilitado por la Secreta-ría de Ambiente de la Nación y el Organismo Pro-vincial de Ambiente y Desarrollo de la Provincia de Buenos Aires. Gestiona unas 1.500 toneladas de RAEE al año, recuperando como insumos de nuevos procesos: plásticos de ingeniería (HIPS, ABS, PP); chatarra ferrosa (hierro, acero); chatarra no ferro-sa (cobre, aluminio, plomo); y plaquetas electróni-cas y baterías que exporta a plantas de tratamien-to de Suecia y Bélgica.

¿qué perspecTIvas de fuTuro TIenen esTas empresas en la arGenTIna?Como el uso de la electrónica es creciente, tanto en el trabajo (computadoras, impresoras, fotoco-piadoras), como en el hogar (electrodomésticos, TV, juegos electrónicos, etc.), la basura electrónica va a seguir aumentando, superando las 100.000 to-neladas por año. ¿a quIén venden los producTos recuperados?El 90% del material recuperado se vende en la Argentina. Diversas empresas de plásticos usan como materia prima el desecho de los equipos ob-soletos. Empresas como Acindar o Siderar com-pran la chatarra ferrosa y Aluar, el aluminio. ¿qué relacIón TIene e-scrap con la fundacIón equIdad?Colaboramos y asesoramos a diversas ONG como la Fundación Equidad y en Silkers se gestionan los de-sechos no reutilizables por la Fundación. ¿exIsTen oTras empresas como e-scrap en el país? ¿qué coberTura nacIonal TIenen?Scrapex SRL y Scrap y Rezagos operan con los

dossier por marina marmora

los argentinos ya estaMos desechando 2,5 kg. de

residuos electrónicos por habitante por año.

Gustavo Fernández

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sofrecom“o2 vs. co2”una cuestión de ángulo

Radicada desde 1992 en nuestro país, Sofrecom Argentina, empresa del Grupo France Telecom que ofrece soluciones tecnológicas en los sectores de informática y telecomunicaciones, ideó la campaña de comunicación y marketing “Sofrecom te da oxígeno”.

La campaña hace referencia a su rol de soporte y consejo técnico dentro de las áreas de Sistemas de las empresas clientes. Para completar su estrategia de posicionamiento, organizó un primer concurso fotográfico ambiental, llama-do Oxígeno, y destinado a aficionados dentro de su red de proveedores, clientes y empleados. La temática elegida para la edición inicial de este certamen “O2 vs. CO2” tuvo una fuerte adhesión. Cada uno de los 145 participantes propuso su visión personal del medio ambiente, captando su belleza (O2) o enfatizando el deterioro provocado por la acción humana (CO2). El jurado estuvo integrado por la fotógrafa Julieta Escardo, el creativo Mauro López y el director de Sofrecom Argen-tina, Adrián Hettema. Quedaron seleccionadas quince fotos de las cuales surgieron los tres premios principales que fue-ron entregados en diciembre pasado.Paralelamente, Sofrecom está organizando en forma inter-na campañas de racionalización del uso de la energía y del papel, así como del reciclado de computadoras y teléfonos obsoletos para entregárselos a la Fundación Compañía So-cial Equidad, ganadora del premio de oro Sadosky 2009.

indra hacia una red de distribución energética inteligente

La creciente demanda de energía eléctrica en nues-tro país y en el mundo, especialmente en épocas de calor sofocante, obligan a las autoridades a revisar y repensar permanentemente el sistema de distri-bución eléctrico, más allá de inversiones de infra-estructura y capacidad de generación.En la actualidad, Argentina puede y debe contar con un nuevo modelo de gestión de la red eléctrica basado en un sistema tecnológico inteligente más transparente, flexible y fiable capaz de administrar la distribución con mayor eficacia, proporcionando un mayor ahorro en toda la cadena.Una red inteligente o “Smart Grid” supone una trans-

formación radical de tecnología, procesos, sistemas de transporte y distribución eléctrica. Supone un nuevo paradigma en el sector energético. Esta red contempla la posibilidad de que tanto el con-sumidor como el operador conozcan en todo momento y de forma inmediata cuáles son las tipologías del consumo, permitiendo la toma de decisiones ágiles para el interés y eficiencia de ambos. Las casas inteligentes (Domóticas), la identificación de fallos, así como el control automático del fraude son ya presente y no algo del futuro.Las “Smart Grids” generan mayor transparencia, ya que brindan información adecuada para optimizar la toma de decisiones del consumidor y los operadores. Por otro lado, se gana en flexibili-dad, ya que la capacidad de adaptación a variaciones en la ofer-ta (incorporación masiva de energías renovables) y la demanda (proliferación masiva de los aires acondicionados) es mucho más rápida. Este par de atributos desembocan en una mayor eficien-cia: se optimiza el uso de la infraestructura maximizando inver-siones presentes y futuras, reduciendo las pérdidas de energía y los costos de operación y mantenimiento. Además, gracias a las redes inteligentes, las empresas distribuidoras de energía eléc-trica (o gasística) tendrán más datos para garantizar la seguridad y evitar una posible congestión del sistema.La implementación de “Smart Grids” presupone una inversión inicial elevada, decisión que la Unión Europea ya ha tomado con-siderando tanto los beneficios sociales (creación de puestos de trabajo y reducción de pérdidas por apagones), como para las em-presas utilities (reducción de costos por congestión y picos de demanda y maximización de inversiones por infraestructura).La “Smart Grid” es un camino interesante hacia un modelo avanza-do, seguro y sostenible, teniendo en cuenta que el mercado ener-gético evoluciona hacia una forma más dinámica y liberalizada.

dossier

Andrés Quevedo, gerente de Energía & Utilities de Indra

en la Argentina.

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10 CONSEJOS PARA BAJAR EL CONSUMO Como parte de su compromiso para con el uso eficiente de la energía, Intel propone algunos consejos a tener en cuenta a la hora de utilizar nuestra PC o Notebook.Estos consejos permitirían ahorrar más de 600 kilovatios por año, que equivalen a casi media tonelada de dióxido de carbono. Dicho de otro modo, esto implica un ahorro mayor al de reducir en 2 grados el termostato de nuestras casas durante el invierno o sustituir 6 lamparitas tradicionales por las de bajo consumo.

➥Usar las funciones de gestión de energía de su PC y monitor. ➥ No usar protectores de pantalla. Los "salvapantallas" no son necesarios en los monitores modernos. De hecho, estudios demuestran que consumen más energía que si se deja que el monitor se atenúe automáticamente cuando no se utiliza. ➥¿Va a comprar una PC nueva? Priorizar la eficacia energética: busque la etiqueta ENERGY STAR. ➥ Bajar el ajuste de brillo del monitor. El ajuste de brillo más alto requiere el doble de energía que el más bajo. ➥ Apagar los periféricos (como impresoras, escáneres y altavoces) cuando no los uses. ➥ Combatir el consumo por "corriente fantasma"; enchufar todos los aparatos electrónicos a un multitoma de alimentación y apagarlo cuando hayas terminado de usar tu PC. ➥ Usar una PC portátil en lugar de una desktop. Las portátiles suelen consumir menos energía. ➥ Cerrar las aplicaciones que no se utilizan y apagar el monitor cuando no lo necesites. ➥ Usar un medidor de potencia para saber cuánta energía consume realmente tu PC y poder calcular el ahorro efectivo. ➥ Programar varias combinaciones de energía según los distintos modelos de utilización. Por ejemplo, se puede crear una combinación de energía para reproducir CD de música con la que se apaguen inmediatamente el disco duro y el monitor, pero sin que el sistema quede en modo de suspensión.

movistar recicló 1 Millón de kilos de residuos

La operadora de telefonía celular del Grupo Telefónica en el mercado argentino, país en el que cuenta con 16 millones de clientes, cuenta con un programa para la gestión social y ambientalmente responsable de los residuos electrónicos provenientes del negocio de la telefonía móvil. Esta iniciativa se suma a su Programa de Recolección y Reciclado de Baterías que, desde el año 1999, lleva recicladas más de 2.500.000 unidades.

A fines del 2006, la compañía firmó un acuerdo con Silkers para la gestión social y ambientalmente responsable de los desechos provenientes del negocio de la telefonía móvil, como carcazas plásticas o metálicas, cargadores, cables, transisto-res y circuitos impresos e integrados.Las baterías utilizadas por los teléfonos móviles tienen una vida útil y pueden ser contaminantes si no se es cuidadoso con su destino final. Además, los materiales que las componen son valiosos y se pueden recuperar para volver a utilizar en proce-sos industriales y en la fabricación de nuevas baterías.En ese sentido, los edificios y oficinas comerciales de la em-presa cuentan con buzones especialmente diseñados, donde los clientes y los no clientes de Movistar pueden depositar sus baterías agotadas, que luego son enviadas al proveedor Silkers para su posterior reciclado.

¿CóMO SE RECICLAN LOS TELéFONOS?Una vez que un teléfono móvil cumple su vida útil, se realiza un desmonte manual de sus partes, separando las piezas por tipo de material a reciclar. Luego, por medio de un complejo proce-so, las carcazas, los cargadores, los cables y otros periféricos son triturados y reutilizados por empresas que usan el scrap de plásticos, chatarra de metales y el vidrio como insumos de nuevos procesos industriales.Por su parte, los circuitos impresos e integrados y los transis-tores que comúnmente se conocen como residuos electróni-cos, son exportados por Silkers a la firma Umicore Recycling Solutions, de Bélgica, donde se refinan y recuperan materias primas, como metales preciosos y metales no ferrosos.En el caso de las baterías utilizadas por los teléfonos móviles, el reciclado también comienza con el desarmado de la unidad. La parte plástica se condensa en vapor, se vitrifica, y lo que se obtiene es reutilizado, por ejemplo, en asfalto. Las partes me-tálicas –níquel, hierro, cobre, cobalto, aluminio- se recuperan a través de un horno de fusión y luego se utilizan en las indus-trias y en la fabricación de nuevas baterías.

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nokia priMera en el ranking

La estrategia ambiental de Nokia comprende todo el ciclo de vida de cada producto. Los puntos clave apuntan al uso de sustancias y materiales seguros, a la mejora de la eficiencia en el uso de energía y a la creación de programas eficaces de reciclado y recupero. La empresa también involucra a sus proveedores en su esfuerzo por mejorar el desempeño ambiental de su cadena de valor.

PrinciPales acciones:

➥ Gestión del producto: uso de materiales ecológicos, como bio plásticos y metales y plásticos reciclados.

➥ Eficiencia energética: reducción del consumo energético en oficinas y fábricas. Fabricación de dispositivos que usen mínima energía.

➥ Reducción del tamaño de los embalajes y uso de materiales re-ciclados.

➥ Recupero y reciclado: promoción de prácticas de reciclado a través de iniciativas y campañas específicas para la recolección y el reciclaje.

Nokia recicla los dispositivos móviles en todo el mundo, gracias a una estrategia que facilita el acceso a puntos de recolección de dispositivos y accesorios obsoletos. Ya lleva implementados 5000 puntos de recolección en 85 países. En América latina ya se recuperaron más de 500.000 teléfonos, 40 toneladas de ba-terías y 150.000 accesorios. El programa funciona en Brasil, Chi-le, Colombia, Perú y México. Próximamente se implementará en América Central (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá) y está en fase de desarrollo en la Argentina, Ecuador y Venezuela.La compañía, líder global en comunicación móvil, está en el pri-mer puesto del Ranking Verde de electrónicos de Greenpeace (di-ciembre 2009) y obtiene mejor clasificación en los criterios sobre eliminación de sustancias químicas tóxicas, seguido por una bue-na puntuación en criterios de energía. Gana puntos porque casi todos sus nuevos modelos de teléfonos móviles están libres de BRF (brominated flame retardants), una sustancia utilizada en los circuitos electrónicos.Además, todos sus nuevos modelos no contienen PVC desde fina-les de 2005 y el objetivo es lograr que los nuevos modelos estén libres de todos los compuestos bromados, clorados y de trióxi-do de antimonio desde inicios de 2010. Nokia obtiene la máxima puntuación por su completo programa voluntario de recogida de residuos. La puntuación más alta está dada por la información que la compañía ofrece a sus clientes sobre qué hacer con los produc-tos desechados. El 25% del total de sus necesidades energéticas en 2007 fue abastecido a partir de fuentes de energía renovable y se propone llegar a 50% en 2010.

inFosgreen it

dossier

intel el uso inteligente de la tecnología

Intel es una compañía que está conven-cida de que la tecnología es un elemento clave para enfrentar los desafíos medio-ambientales que tenemos en el planeta. Somos profundamente conscientes de lo que significa el concepto ‘uso inteligente de la tecnología’, y nuestro objetivo, en ese sentido, está puesto en lograr una mejor utilización de la energía y una re-ducción del consumo.Sin dudas, una de nuestras iniciativas más ambiciosas a nivel mundial es Clima-

te Savers Computing, que está destinada a lograr un incre-mento significativo en la eficiencia energética de computa-doras y servidores de empresas. Este proyecto que comenzó Intel y al que se sumaron empresas líderes, organizaciones sin fines de lucro, consumidores y un amplio espectro de em-presas, es una de las formas en que la compañía expresa su grado de compromiso con el medioambiente.En la Argentina, además de introducir la tecnología más in-novadora y eficiente que se puede encontrar en cualquier lugar del mundo, desarrollamos una tarea de fuerte concien-tización e impulso al ahorro de energía. En octubre del 2008 presentamos junto a la UTN (Universidad Tecnológica Nacio-nal) y Repsol YPF el estudio “El Impacto de la Tecnología en el Ahorro Energético en nuestro país”, que advierte sobre el consumo energético local, destacando que la renovación del parque tecnológico del país con tecnologías más modernas podría producir un ahorro energético del 40%, es decir unos 375.000 kilovatios, lo que es equivalente a la generación que produce Atucha I.A nivel global, Intel firmó un compromiso plurianual para ad-quirir más de 1.300 millones de kilovatios/hora de certifica-dos de energía renovable por año, lo que nos convierte en el mayor comprador de energía ecológica en Estados Unidos, de acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental de ese país.Las iniciativas medioambientales que Intel realiza están avaladas por distintas organizaciones prestigiosas a nivel mundial. Desde el año 2001, recibimos la Certificación ISO 14001 de fábricas, con auditorías externas en cada una de esas instalaciones. Las emisiones de gases invernadero son revisadas por el Climate Leaders GHG Inventory Guidance, por el Financial Industry Regulatory Authority de Chicago y por el European Union Emissions Trading Scheme. Entre 2004 y 2007, ese mismo reporte fue verificado por un equipo universitario externo.

Mariana Iribarne, gerente de Asuntos Corporativos

de Intel Argentina.

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ambIenTIc el priMer congreso internacional de aMbiente y tecnología

En diciembre pasado, más de 500 asistentes participaron del Congreso Ambientic, el primer evento nacional de tecnología y medio ambiente organizado por la Asociación Argentina de Usuarios de la Informática y las Comunicaciones (Usuaria). El evento, en el que participaron importantes empresas, ONG y universidades del país, contó con el apoyo del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Presidencia de la Nación y de la Agencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

“Ambientic busca crear el ámbito propicio para el intercambio de ideas que promuevan la eficiencia energética de la tecnología, re-duciendo, con ello, su impacto medioambiental. Estamos conven-cidos de que éste es el camino que debemos recorrer”, expresó Al-berto Chehébar, Presidente de USUARIA y a cargo de la apertura del congreso.Por su parte, Guillermo Desimoni, Presidente del Comité Acadé-mico de Ambientic, agregó: “El calentamiento global, la escasez de energía y su alto costo son las grandes preocupaciones de nuestro tiempo. Esta inquietud también se refleja en la industria IT, que pretende adoptar una postura común ante esta situación”.Entre los temas que se abordaron se destacaron: cuidado del medioambiente, cambio climático, los peligros de la basura elec-trónica y sus estrategias para reducirla, las acciones de respon-sabilidad social empresaria de las compañías, los estándares y procesos para el uso eficiente de la energía.Como cierre, Usuaria, IBM, HP, Microsoft, Symantec, SAP, INTEL, AMD y Dell firmaron una “Carta Compromiso”, a través de la cual asumen la responsabilidad de realizar sus mejores esfuerzos para promover el trabajo conjunto, identificando áreas de mejora en las disciplinas de la tecnología de la información con el fin de prote-ger el medio ambiente, asegurando su continuidad a largo plazo.

siemens “it For sustainability”: ser verde requiere un enFoque global

El debate público sobre el cambio climático y la conservación de recursos ha sido acalorado y controvertido. Desde hace varios meses, las empresas y sus directores también se sumaron al debate, porque la Green IT es algo a lo que inevitablemente tendrán que hacer frente por varias razones. En primer lugar, porque los costos de la energía han ido en constante aumento desde hace bastante tiempo. Y en segundo lugar, porque los clientes, cada vez más conscientes del medio ambiente, exigen que sus proveedores no sólo presten atención a su valor de mercado cuando se trata de tomar decisiones empresariales, sino que también actúen de una manera a la vez social y ambientalmente responsable.

IT for Sustainability va más allá de la Green IT como se conoce hoy a la utilización ambientalmente responsable de la informática y la tec-nología de la comunicación. El concepto de Siemens para el desarrollo sostenible de TI comienza con el diseño de productos y servicios y se extiende a través de su ciclo de vida.Como las mejoras aisladas no son suficientes para lograr un impacto, IT for Sustainability se centra en la gestión integral de los recursos, que abarca desde el principio de producción “de la cuna a la cuna”, con su casi total recuperación y reciclado de recursos, al control inteligen-te del tráfico, el agua y la generación de energía en las redes, hasta la completa optimización de los entornos de TI, por ejemplo a través de la virtualización del escritorio y de las aplicaciones o de la construcción y operación ecológica de los centros de datos.

innovación y virtualización en los centro de datosCon un centro de datos de transformación, por ejemplo, el operador puede reducir drásticamente el número de servidores. Para ello, Sie-mens combina las estrategias de consolidación y virtualización con la administración de energía activa. Como resultado, las ganancias de eficiencia de 30 a 50% son viables, una cifra que es un buen augurio para el futuro.Siemens IT Soluciones y Servicios consolidó sus centros de datos y salas de computadoras, que sólo en Alemania produjo una reduc-ción de 100 a 30 locales. Mejoras aún más importantes se realizaron durante los últimos tres años a través del salto a computadoras ma-yores y mucho más potentes. El nuevo equipo redujo cinco veces el consumo de energía.Siendo uno de los operadores de centros de datos más grande del mundo, Siemens brinda algunos consejos, ya que considera que el enfoque sostenible abarca todo lo relacionado con las operaciones de TI, comenzando con la elección del sitio, que debería estar lo más cerca posible de una fuente de energía compatible con el medio am-biente. Otros aspectos importantes a la hora de establecer un cen-tro de datos incluye materiales de construcción "verdes", suministro de energía y sistemas de refrigeración eficaces, fuentes de energía alternativa tales como bombas de calor, el uso de iluminación LED, enfriadores de evaporación, energía eólica y solar, y suministros des-centralizados de energía.IT for Sustainability es un concepto a largo plazo y la continuación lógica de algo que Siemens ha estado haciendo con éxito desde hace décadas.

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quien así analiza nuestro comportamiento social es gabrieL berger, profesor y esTudioso de Larga daTa de La coLaboración enTre Las emPresas y las organizaciones sociales.

sociedad

rofesor de la Universidad de San An-drés desde 1996, Gabriel Berger es

también director del Posgrado en Organiza-ciones sin fines de lucro, dictado en conjunto con la Universidad Di Tella y el CEDES (Centro de Estudios de Estado y Sociedad). Dentro del Programa de Responsabilidad Social, que tam-bién encabeza, Berger es parte del equipo que desarrolla actividades de capacitación, forma-ción académica e investigación, entre las que se destaca la red latinoamericana SEKN (Social Enterprise Knowledge Network).Acorde con el especialista, es necesario “transformar la cultura” para aprender a tra-bajar juntos. Faltan ONG que participen en forma activa en la arena medioambiental, se-ñala quien además dirige el Centro de Innova-ción Social de la Universidad de San Andrés.

¿eL cenTro es Pionero en esTa área?No sé si pionero, pero surgió a partir de va-rias acciones que venían sucediendo en la Universidad. Desde 1997 trabajamos en la formación de profesionales para organiza-ciones sin fines de lucro, y en el 2000 empe-zamos a trabajar más activamente en el área de responsabilidad social. Al mismo tiempo, empezamos a relacionarnos con inversores sociales privados, personas que apoyaban o querían apoyar iniciativas sociales. Con el Centro quisimos darle mayor articulación y una inserción e identidad más clara a la Uni-versidad. El Programa de Responsabilidad Social, creado en el 2003, fue el paso previo, y en el 2007 dimos el salto. El Centro de Inno-vación Social no sólo se formó con ayuda eco-nómica, sino también participativa, gracias a un grupo de donantes que venía participando en las actividades.

¿es PosibLe generar una cuLTura de resPonsabiLidad sociaL que sea sosTenibLe en eL TiemPo?El grado de compromiso y el comportamien-to de una sociedad se construyen a partir de la interacción de distintos actores. El sector público, en principio, plantea el marco de las señales y los valores, al tiempo que el sistema educativo juega un papel central. Después, el papel que tienen las organizaciones sociales en aglutinar o canalizar las vocaciones indivi-duales y modelar el comportamiento de distin-tos grupos también es importante. Asimismo las empresas, que son actores de construcción de cultura y socialización continua en la vida adulta, y también los medios, que ilustran y comparten historias que sirven como modelos. Finalmente, podríamos considerar a los líderes de opinión, que ayudan a construir un discurso compartido a través de su alta exposición. La presión que existe entre estos distintos acto-res en algunos momentos se va a canalizar en procesos de comunicación y en otros en pro-cesos de conflicto. Tenemos que aprender a gestionarlos, y empezar a comprender que el conflicto también genera aprendizaje.

¿se diFicuLTa esTa Tarea en Países como eL nuesTro?Sí, porque la nuestra es una cultura de animo-sidad y escalamiento, en lugar de priorizar una búsqueda de soluciones que beneficien a todas las partes. Además, hay una expectativa de maximizar los resultados siempre en función de la perspectiva propia. Y en realidad, cual-quier acuerdo constructivo no debería pensar en maximizar los beneficios individuales o sectoriales. Hay un déficit de acción colectiva. No nos ponemos de acuerdo para hacer cosas

juntos. Y luego está el déficit de la búsqueda colaborativa y constructiva de acuerdos. Para generar estos cambios, además de los facto-res antes mencionados, esto es vital. Además, el sistema educativo no lo promueve activa-mente, no está en el ideario pedagógico de las instituciones educativas. Tampoco el tema del compromiso con lo público ni la conciencia ambiental. Hay muchos proyectos, pero nada puesto en práctica. Muchas veces son iniciati-vas individuales de emprendedores.Se necesita transformar la cultura. Hay dos miradas: una gradualista, que dice que hace falta un proceso e ir avanzando. Pero no sé si gradualmente generamos cambios cualita-tivos. Creo que hacen falta acciones de mayor impulso, energía y velocidad. Algunos procesos se han acelerado, como el aumento de la solida-ridad en la Argentina. Podrán decirme que fue por la crisis del 2001, pero creo que empezó un poco antes.

¿es decir que se dio un cierTo cambio PosiTivo?Sí, se dio una mayor participación en las ONG y en acciones solidarias, como en el campo de la responsabilidad social en empresas. Esto tam-bién tiene que ver con una mayor presencia en los medios y una internacionalización de políti-cas en empresas. Hay que tener en cuenta que estos procesos pueden acelerarse trabajando en forma articulada y con estrategias.

¿cómo cree que evoLucionará esTa Tendencia?Quizás este gradualismo genere un salto cuali-tativo y algunas cosas puedan servir de catali-zadores para cambios más importantes. En los últimos años hubo un crecimiento importante de la cantidad de empresas que publican repor-

por vicky guaZZone di PassaLacqua

"Tenemos un déFiciT de acción colectiva"

P

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tes de responsabilidad corporativa. El segundo tema es la búsqueda de un mayor alineamiento entre estrategia de negocios y acción social de la empresa. Es un fenómeno que está creciendo. Esta reflexión se está convirtiendo en un fac-tor de cambio y revisión de cómo las empresas desarrollan acciones sociales, buscando por un lado aprovechar las competencias específicas para contribuir a resolver los problemas socia-les y explorando cómo se puede generar sinergia entre los planes de negocios, las campañas y sus acciones en beneficio de la comunidad. Ligado a esto, se da el tema de los negocios inclusi-vos, que permiten que una empresa contribuya a la inclusión social de sectores marginados como parte de su estrategia de negocios. A ni-vel mundial, es un tema de creciente interés. En nuestro país es muy incipiente, aún no hay casos que tengan escala, pero hay proyectos piloto y experiencias en etapas iniciales. Considero que puede haber crecimiento y salto cualitativo. Fi-nalmente, otro fenómeno de estos últimos años es el surgimiento de organizaciones que nuclean a empresarios, aunque los miembros son pocos y en general dueños de PYMES. Es una tenden-cia en crecimiento.

¿noTa una iniciaTiva desde eL secTor PúbLico?A la iniciativa pública aún no le tengo mucha ex-pectativa… Yo mencionaba más el fenómeno de líderes empresariales que empiezan a nuclearse para promover una cultura de la responsabilidad social en el mundo corporativo. En Brasil o Chile la temática ha tenido liderazgo empresario, pero acá aún no. Este es un fenómeno genuino que surge desde las bases, desde los líderes empre-sariales, y hay un proceso de aglutinamiento de estas redes locales, que puede seguir creciendo y convertirse en algo mayor.

¿Todo esTo rige También Para Las iniciaTivas medioambienTaLes?Habría que estudiar un poco más el proceso, pero hay algunos movimientos. El estado o la situación actual siempre es un equilibrio entre distintas fuerzas, y aquí las fuerzas no están equilibradas. No hay suficiente cantidad de ONG que hagan seguimiento, monitoreo, denun-cias… Hay que pensar el medio ambiente como algo que nos pertenece a todos, no desligado de otros temas. Tampoco hay suficiente regulación de los temas ya planteados, como el caso del Riachuelo. Eso nadie lo analizó en profundidad, pero es una catástrofe.

¿cuáL cree que es eL roL de Las emPresas en La maTeria?Las empresas nunca van a hacer lo suficiente si no tienen presión para hacerlo. La presión puede ve-nir de la sociedad, de las ONG o de los mercados. Digo presión, de tipo económica y social, no “con-trol”. Dependerá también de los valores y la con-ciencia social de quienes conduzcan la empresa, pero en general nunca es suficiente. Son impulso-

res, pero no delinean el comportamiento. Si uno ve los reportes de responsabilidad corporativa, la parte ambiental es muy débil. No sé cuántas em-presas tienen esto en el portafolio de decisiones estratégicas, y menos aún en su ADN.

¿cree que La Tendencia gLobaL incidirá en La argenTina?Empieza a verse una iniciativa en el tema, algo que antes no pasaba. Hace dos años estuve en un foro en Lisboa, y el tópico estaba en auge. Uno de los temas centrales era qué instrumen-tos y estrategias filantrópicas se podían utilizar para generar cambios cualitativos. Europa está impulsando mucho en este sentido. Creo que el movimiento ambientalista es heredero de las protestas contra la energía nuclear, que tuvo epicentro en Europa en la década del ’70. Estos son algunos de los temas de los próximos años. Hablando de los equilibrios, de nuevo, como no hay un grupo de ONG activistas en este tema, falta la demanda y la presión de la sociedad civil articulada. Pero estas redes ayudan a balancear, a mantener el foco y a rendir cuentas.

Falta la deManda y la presión de

la sociedad civil articulada.

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l interés por la protección ambiental y el desa-rrollo sustentable ha crecido y sigue creciendo

año tras año y, en general, las empresas no son ajenas a esta tendencia. En este sentido, muchas empresas han adoptado el desafío de poder demostrar a sus clientes, proveedores y público en general su compromiso con el cuidado del medio ambiente y se han dado cuenta de que la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) en su organización los puede ayudar a cumplir con este desafío.Un SGA es un conjunto de prácticas y procesos que per-miten a una organización reducir sus impactos ambien-tales e incrementar su eficiencia operativa. En general, los SGA son desarrollados basándose en el enfoque PDCA de Deming (Plan, Do, Check, Act), es decir, consis-ten en un ciclo continuo de planificación, implementa-ción, revisión y mejora de los procesos y acciones que una organización conlleva, para lograr sus objetivos am-bientales y de negocios.Entre los elementos que comúnmente conforman un SGA, se encuentra, en primer lugar, la Política ambiental, que consiste en una declaración realizada por la organi-zación de sus intenciones y principios en relación con su desempeño ambiental. Luego viene la Planificación, don-de se establecen los procedimientos necesarios para la identificación de los aspectos ambientales de las acti-vidades de la organización, los requisitos legales apli-cables y los objetivos, metas y programas ambientales necesarios para prevenir la contaminación, cumplir con los requisitos legales y con la mejora continua, principal-mente. En tercer lugar hace falta una Implementación y Operación, necesarios para definir y preparar los recur-sos materiales y humanos, las funciones, las responsa-bilidades y la autoridad para llevar a cabo la gestión del SGA con éxito. Por último, en la Verificación se revisan en forma periódica absolutamente todos los elementos que conforman el SGA buscando la mejora continua. En esta última instancia es clave la intervención de la alta

sga

sisTemas de gesTion ambienTaL

dirección, que debe revisar el SGA, a intervalos planifi-cados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. Estas revisiones deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión ambiental, incluyendo la política ambiental, los objetivos y las me-tas ambientales.Entre las ventajas o beneficios de implementar un SGA en una organización, se pueden destacar la reducción del costo de la administración de residuos, la reducción de impactos y riesgos ambientales, el ahorro en el consumo de recursos naturales y materiales, el incremento en la eficiencia ope-rativa, la mejora de la imagen corporativa frente a los orga-nismos reguladores, los clientes y el público en general. Por otro lado, un SGA conlleva costos, entre ellos: la inversión en recursos materiales y humanos, el entrenamiento de personal, la posible contratación de un servicio de ase-soramiento externo.Los SGA exigen el trabajo y la participación de todos los miembros de una organización para que sean realmente eficaces. Por lo tanto, lograr la toma de con-ciencia de todo el per-sonal para que cada uno se involucre en la nueva tarea que significa im-plementar y mantener un SGA se transforma en uno de los principa-les inconvenientes.En este sentido, uno de los errores más comunes que se puede cometer a la hora de implementar un SGA es no darse cuenta de que muchos de los aspectos que se requieren para lograr un SGA implementado correctamente generalmente ya existen dentro de una organización como parte del sistema de gerenciamiento ambiental previo a un SGA (a veces de manera parcial o a veces informalmente). Ante todo, se debe evitar comenzar el proceso de im-plementación de un SGA considerando que nada de lo que se hizo hasta el momento sirve, y se debe comen-zar desde cero. Iniciar el proceso de implementación de un SGA bajo este último criterio puede llevar al fra-caso total de la implementación del mismo. Por último, cabe destacar que la última tendencia es volcarse hacia la implementación de Sistemas Integrados de Gestión (SIG), que permitan manejar de manera sistemática y simultánea los aspectos ambientales, de seguridad e higiene y calidad de una organización. En la Argentina los SIG, generalmente se basan en las Normas ISO 14001:2004 (Medio Ambiente), ISO 9001: 2008 (Calidad) y OHSAS 18001:2007 (Seguridad e Higiene Laboral).

eL esPeciaLisTa

Licenciado en Ciencias Ambientales (USAL) y Especialista en Química y Ambiente (UBA). En los últimos cinco años ha liderado proyectos ambientales, asesorando a empresas de la industria petrolera y portuaria. Actualmente se desempeña como Gerente de Ezcurra & Schmidt S.A., firma especializada en proyectos ambientales, ingeniería oceánica, costera e hidráulica.

e

los sga exigen el trabajo y la participación de todos los MieMbros de una organización para que sean realMente eFicaces.

mariano [email protected]

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llá por la década del 50, cuando la problemática ambiental todavía no estaba planteada en la

sociedad como tal, el doctor sueco Ruben Rausing ideó un envase para leche elaborado con una materia prima que abundara en su país: los bosques, que necesitara un mínimo de material y que garantizara, a la vez, una higiene máxima. Hoy en día, el hecho de que el 75% de los enva-ses Tetra Pak estén realizados a partir de una fuente re-novable es uno de sus atractivos más importantes. Para asentar esta ventaja comparativa, la firma inició una polí-tica mundial a fin de generalizar el uso de la pasta de pa-pel certificada FSC1 en la elaboración de sus productos. En el caso de la filial argentina, la materia prima viene de la papelera Klabin de Brasil, dueña de sus bosques. “Tetra Pack siempre trabajó bajo el concepto ‘de la cuna a la tumba’, es decir, que cada una de las etapas de la vida del envase debe ser sustentable”, enfatiza Estela Reale, ge-rente de Comunicaciones de Tetra Pak Argentina. Materia prima renovable, ahorro de energía, eficiencia logística, reciclaje del producto… Todo está pensado y analizado. A modo de ejemplo, la cartulina (certificada) que sirve para hacer el envase se traslada en bobinas, lo que permite un significativo ahorro en transporte en relación al vidrio; cuando los clientes almacenan o distribuyen sus produc-tos, no necesitan refrigeración, esto brinda un importante ahorro de energía. A su vez, la forma rectangular del enva-se, así como su peso liviano en relación al producto final, favorecen la eficiencia logística.

¿cien Por cienTo recicLabLe?Gracias a un constante esfuerzo en investigación, los productos Tetra Pak son teóricamente 100% recicla-bles. “Hay ciertos mitos relacionados al tema del reci-clado que dicen que para poder llevar a cabo el proceso deben separarse los tres elementos del envase (car-tón, aluminio y polietileno). En realidad, esto no es así -explica Carola Noguera, gerente de Medio ambiente de Tetra Pak Argentina-, se puede reciclar el produc-

to para luego transformarlo nuevamente en lo mismo o convertirlo en algo distinto siempre y cuando sea eco-nómicamente viable y disponga de un mercado.”Sin embargo, la separación de la cartulina, el polietileno y el aluminio sigue siendo un proceso laborioso. De he-cho, Tetra Pak lleva adelante investigaciones para rem-plazar el polietileno por biopolímeros y para concebir envases sin aluminio. Existen dos caminos para reciclar un Tetra Pak:1) El fardo de envases cae en una licuadora gigante que suelen utilizar las papeleras. Se bate todo con agua en un “hidropulper” y por acción mecánica, después de 20 minutos, las fibras se liberan. Pueden ser utilizadas para fabricar papel de impresión, bolsas de papel, papel de seda, material para cajas de cartón corrugado, etc. En este caso, queda un rezago de aluminio y polietileno, que también puede ser reciclado (a través del método llamado "extrusión") y convertido en diversos productos comercializables. La firma Bic produce a nivel mundial una línea de biromes hecha de polietileno y aluminio re-cuperado. A nivel local, la empresa Recypak, en La Rioja, desarrolla la fabricación de tejas tipo romanas (ideales para la construcción), realizadas a partir del rezago pro-veniente del hidropulper, molido y combinado con pig-mentos, agentes anti-UV, llevado a más de 200°C para permitir el moldeado y luego enfriado rápidamente. 2) Otra opción es la compresión a través del calor de todos los elementos que forman parte del envase de

a

ProducTo

tetra pakLa saga nórdica

a simple vista es un simple envase. pero se Produce en eL mundo a más de 140.000 miLLones de ejemPLares Por año. su Proceso de Fabricación Fue mejorando HasTa converTirse en un ProducTo 100% recicLabLe. compite con otros materiales, como el vidrio, el plástico

o el pet, pero defiende con empeño sus ventajas ambientales.

1. FCS (Forest Stewardship Council). Es un sistema para promover la gestión responsable de los bosques del mundo. A través de procesos consultivos, establece normas internacionales para el manejo forestal responsable.

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tetra pakLa saga nórdica

2. Empresas líderes se están asociando con WWF para establecer objetivos ambiciosos para reducir volunta-riamente sus gases de efecto invernadero. En 2010, las empresas Climate Savers reducirán en forma conjunta 14 millones de toneladas anuales de emisiones de carbono (que equivale a sacar más de 3 millones de autos de las rutas cada año).

en eL mundo Los envases Tetra Pak están conformados por 6 capas que evitan el contacto con el medio externo y aseguran que los alimentos lleguen al consumidor con todas sus propiedades intactas.

El 75% del material del envase está conformado por fibras de cartón, cuya fuente es certificada FSC. El resto es aluminio y polietileno.

Los envases Tetra Pak son 100% reciclables.

Tetra Pak produce más de 140.000 millones de envases por año.

en La argenTinaEn su planta de La Rioja, Tetra Pak produce alrededor de 3.600 millones de productos al año, destinados al mercado regional (Argentina, Chile, Uruguay).

Los envases Tetra Pak representan el 0,6% de la composición de la basura argentina.

En el año 2008 el recupero fue del 100%

El 90% del reciclaje proviene del recupero informal.

CIFRAS CL AVE

cartón de Tetra Pak. Así se forma un resistente aglome-rado que sirve para la realización de objetos e inclusive de materiales –livianos, impermeables, resistentes, ais-lantes- para la construcción de viviendas.

Los circuiTos de recuPeroEs necesario aclarar que Tetra Pak no se dedica al reci-claje, si bien coopera activamente con la sociedad civil, la industria y los gobiernos para incrementar el acceso al reciclado. Porque una de las etapas difíciles y caras en el camino de la sustentabilidad es lograr que los en-vases reciclables transiten por un circuito de recupero afín de llegar a destino para ser reciclado. “En Europa, después de 20 años de trabajar en este tipo de progra-mas, se logran porcentajes de recupero del 50 ó 60%, como el caso de Alemania, que es considerado un mer-cado saturado”, comenta Noguera.En la Argentina, donde se recupera apenas el 9% de los envases Tetra Pak, se están empezando a armar diferen-tes propuestas a este efecto. En la provincia de Buenos Aires, por ejemplo, el municipio de San Isidro lanzó hace más de cinco años una campaña llamada “San Isidro recicla”. Se trata de un programa piloto de recolección selectiva de envases Tetra Brik y botellas plásticas (PET). La ini-ciativa es llevada adelante por Coca-Cola, Tetra Pak, Cliba, Dis-co, Reciclar, Fundación Hábitat y Desarrollo, y la Municipalidad de San Isidro. Programas similares se están desarrollando en Santa Fe y en Río Cuarto.Paralelamente, desde hace ocho años, Tetra Pak tiene un convenio en nuestro país con los hipermercados Jumbo y Carrefour. En el caso de la firma francesa, trabaja también en el armado de góndo-las en las que brindan información sobre la fuente de la materia prima y otros atributos del envase. De hecho, uno de los ejes de compromiso de la firma con la socie-dad pasa por la información y la educación a través de campañas específicas en las escuelas.

objeTivo cLimáTicoA nivel global, Tetra Pak coopera con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés) para

lograr su objetivo climático: reducir del 10% de las emisiones de CO2 para el 2010 en relación al 2005 en términos absolutos. El objetivo alcanza a todas las plantas de Tetra Pak, e incluye sus emisiones directas y también las indirectas, de los proveedores de energía que distribuyen electricidad a las plantas de Tetra Pak. Implica, a la vez, una mayor eficiencia energética y un mayor uso de la energía “verde”. Gracias a su acción, Tetra Pak entró a formar

parte del programa “Salvadores del clima”2 de WWF, donde varias multinacionales se comprometen a participar en la reducción de la huella de carbono.

Casita de aglomerado, hecha a través de la compresión de envases de cartón de Tetra Pak.

la firma inició una política mundial a fin de generalizar el uso de la pasta de papel certificada fsc.

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inicioCascos Verdes nació en 2007 con el objetivo de formar a jóvenes con discapacidad intelectual en temas de medio ambiente para que ellos, a su vez, transmitan los mensajes y actividades aprendidos. Es una iniciativa única en el mundo, nacida de la idea de un joven que estudiaba ingeniería ambiental en la UCA: Javier Ureta, su actual presidente.

misiónPromover el cuidado del medio ambiente y la transformación social mediante la articulación de la sociedad civil. Se busca lograr una sinergia entre concientización ambiental e inclusión social a través de la educación y el trabajo.

F i c h a t é c n i c a

cascos verdes

Tercer secTor

ProyecTos Para 2010• Campaña de separación de residuos en colegios de la ciudad de Buenos Aires: se visitarán 70 colegios para proponer la separación de la basura. Los residuos reciclables son luego buscados por recuperadores urbanos de dos cooperativas de ex cartoneros.• Campaña de separación de residuos en la Universidad de San Andrés: junto con grupos de alumnos, se realizará una campaña para que en la Universidad también se comiencen a separar los residuos.

conTacToRodríguez Peña 2087, 10° B. Buenos AiresTel. 4815-5781 - [email protected] www.cascosverdes.org

ProyecTos desarroLLados

• “Crear Conciencia”: jóvenes con discapacidad intelectual son capacitados en el cuidado del medio ambiente durante dos años en universidades, con el fin de integrarlos socialmente a través del ámbito académico. El proyecto se desarrolla en la Universidad Católica Argentina y en la Universidad de San Andrés. Actualmente hay 44 jóvenes en proceso de formación, que terminarán sus estudios con el título de “Educadores ambientales”.• “Ambiente para todos”: los Educadores ambientales egresados del proyecto Crear Conciencia ingresan al mundo laboral, brindando exposiciones en colegios, escuelas, empresas y eventos.• “Sociedad inclusiva”: Tiene como objetivo proveer información y dar soporte sobre las temáticas de inclusión social y cuidado ambiental. Se busca lograr que la sociedad sea más consciente y permeable a la inclusión de personas con discapacidad en todos los ámbitos.• “Gira ambiente para todos”: ocho días por la provincia de Buenos Aires visitando escuelas, colegios, talleres protegidos, universidades, para un público de más de 800 personas.

sTaFF y miembrosPresidente: Javier Ureta Saenz PeñaDirector Ejecutivo: Matías AlonsoResponsable de Crear Conciencia: Verónica GaviñaResponsable de Ambiente para Todos: Magdalena Devoto

• Día de la Primavera: día de concientización y limpieza de plazas.• Día de la Tierra: participación en el Earth Day organizado por BCAmbiental.• Día del vecino: jornada de concientización en una calle de la ciudad.• Giras por el interior de la Argentina: se realizarán tres giras por distintas ciudades para llevar el doble mensaje: cuidado ambiental e inclusión social.

También puede suscribirse vía correo electrónico a: [email protected] con sus datos personales, nombre y apellido, empresa, cargo, dirección, código postal y localidad, N° de CUIT pesonal o de la empresa, email y un teléfono de contacto.

daTos de PagoDirección postal: “Azerty Comunicación”, Voltaire 5882, C1414BUB Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Forma de pago: Comunicarse con la Redacción al (011) 4802 0085 o enviar un mail a [email protected]

vaLor de La suscriPción anuaL: * 125 pesos más IVA (más 30$ + IVA para envíos al Interior).Cinco números por año: Abril – Junio – Agosto – Octubre – Diciembre.

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FoTos: gaby HerbsTein www.gabyherbstein.com

Marzo, Florencia Gómez Córdoba

green carPeT

FoTo-rePorTaje

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Julio, Sabrina Garciarena Agosto, Marcelo Zlotogwiazda

FoTo-rePorTaje

ichael Jackson le dedicó una canción a la Tierra. Leo-nardo di Caprio es uno de sus mayores defensores a través de su eco-site (http://www.leonardodicaprio.

org/) y de su película The 11th Hour, de la cual es productor, co-guionista y locutor. Brad Pitt invierte en arquitectura sustentable y le pone la cara a la línea ecológica de Kiel’s. Daryl Hannah tiene su propio blog y no duda en encadenarse a árboles en peligro… Desde su modo de vida y de consumo o desde su compromiso ac-tivo, las “celebrities” ponen cada vez más en juego su imagen e in-fluencia como líderes que marcan tendencias para hacer evolucionar los comportamientos ambientales.En la Argentina, empiezan a aparecer figuras locales que siguen a sus pares internacionales y se animan a utilizar su aura pública para la causa ambiental: programas de televisión, campaña de Greenpea-ce, clip contra el accionar de las empresas mineras en la Cordillera y, más recientemente, el tan codiciado calendario de Gaby Herbstein, esta vez realizado con la Fundación Azara con motivo del lanza-miento de la campaña Huella Ecológica.

Los temas representados en esta edición 2010 no son nada gla-morosos en sí mismos: el calentamiento global, la contamina-ción del agua y del aire, la pérdida de los bosques y el avance de los desiertos, la sobrepesca, el avance de los océanos, la extin-ción de las especies, el exceso de consumo, las enfermedades que vuelven y el agotamiento del agua potable- pero el resultado es visualmente impactante. En el calendario participaron artistas, periodistas y famosos como Mike Amigorena, Luciana Salazar, Sabrina Garciarena, Florencia Gómez Córdoba, Marcelo Zlotogwiazda, Ricardo Darín, Alessan-dra Rampolla, Ronnie Arias, Carla Peterson, Gonzalo Valenzuela y Dante Spinetta. Como cierre la actriz Elena Roger representó la oportunidad de las energías limpias como la solar.La campaña Huella Ecológica, iniciativa de la Fundación Azara de la Universidad Maimónides (www.fundacionazara.org.ar), continúa durante todo el 2010 con distintas acciones: programa de televisión, spots, libros de divulgación, campañas en vía pública, conferencias, muestras itinerantes y plena difusión en las redes sociales.

m

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Octubre, Ricardo Darín

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Me comprometí particularmente con el proyecto Huella Ecológica porque el ambiente es una de mis mayores preocupaciones. En el año 1998 realicé mi primer calendario con esta temática y en el proceso previo de investigación, que llevó varios meses, descubrí datos y realidades terribles que hasta hoy me acompañan como una preocupación.Hace tres años comencé a desarrollar un proyecto personal que terminé llamando Aves del Paraíso. Durante el mismo conocí a Adrián Giacchino, director de la Fundación Azara, con quien decidí trabajar en difundir un mensaje proteccionista y contribuir a que las personas se interesen por conservar lo bello que tenemos en nuestro planeta.Paralelamente al libro Aves del Paraíso decidimos, junto a la Fundación y su equipo, lanzar la campaña Huella Ecológica con el fin de llevar a la sociedad el problema que hoy enfrentamos en relación al ambiente. Porque podemos ser muchos más a la hora de buscar soluciones.

Gaby Herbstein

FoTo-rePorTaje

Noviembre, Carla Peterson Mayo, Ronnie Arias

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breves inTernacionaLes

En consonancia con su política ambiental, “eco²”, la automotriz lanza “Renault ZE” (Zero Emission), una gama de vehículos eléctricos que se venderá en serie a partir del año 2011. Renault, en colaboración con Nissan, busca liderar la comercialización en forma masiva de los autos eléctricos. En septiembre pasado, la marca presentó en Frankfurt cuatro prototipos de la nueva línea: el “Twizy ZE Concept”, un vehículo de dos personas para uso urbano; el “Zoe ZE”, una solución de pequeño volumen para los desplazamientos diarios; el “Fluence ZE Concept”, la versión familiar; y el “Kangoo ZE Concept”, el utilitario.

viraje eléctrico para renault

nike, libre de residuos

Siemens, actor mayor del eólico offshoreSiemens Energy fue contratada para conectar a la red eléctrica el parque eólico offshore más grande del mundo (de 630 MW a 1.000 MW): el “London Array” en Inglaterra, por un monto de € 128 millones. Siemens Energy ya había suministrado las 175

turbinas del parque. Si alcanza los 1.000 MW, el parque será capaz de abastecer 750.000 hogares británicos con electricidad limpia, ¡lo que equivale a un cuarto de la población de Londres! En el 2009, las conexiones a la red eléctrica de parques eólicos offshore aportaron a Siemens unos € 23 billones, convirtiendo a la empresa en el mayor proveedor de tecnologías limpias. En este último año, se estima que los productos y soluciones de Siemens permitieron a sus consumidores del mundo entero reducir

210 millones de toneladas de sus emisiones de CO2.los países desarrollados reducen 75% de sus emisiones y los países en desarrollo un 50% para el 2050, el mundo tendría sólo un aumento de 1,7ºC, según colaboradores de la ONU.

la empresa presentó en febrero su informe de rse 2007-2009. en él detalla el modelo de producción “en circuito cerrado” que prevé poner en marcha: un esquema libre de residuos que cuente con productos y materiales que se puedan reutilizar de manera continua. en el informe se destacan varias iniciativas: el “diseño considerado”, un proceso que maximiza los resultados técnicos de los productos mientras minimiza los residuos y el uso de tóxicos; el “Greenxchange (Gx)”, un mercado web de patentes verdes que, al hacer visible y utilizable la propiedad intelectual privada, contribuye a acelerar la innovación ecológica; y el “business

for Innovative climate and energy policy (bIcep)”, una coalición de

empresas impulsada por nike que promueve la innovación ecológica y la instauración de leyes energéticas ambiciosas

en estados unidos.

biocombustible de segunda generación

El ministro de Energía chileno y la Corporación de Fomento (Corfo), la Agencia de desarrollo económico de Chile, anunciaron los tres proyectos elegidos para desarrollar en el país biocombustibles de segunda generación en base a algas. Representando una inversión inicial de U$S 31,6 millones, los proyectos se ejecutarán con fondos privados y públicos. Las empresas o consorcios seleccionados: Desert Bioenergy (40% propiedad de Electroandina), Algaefuels (50% de Copec y Edelnor) y Balfuels, conformada por la firma estadounidense Bioarchitecture Lab (Bal) y ENAP Refinerías. Las plantas de biocombustibles tarden entre tres y cinco años para ponerse en marcha

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En diciembre pasado, la multinacional rompió su contrato de abastecimiento con Sinar

Mas, el mayor productor indonesio de aceite de palma. La drástica

decisión se tomó a raíz de la salida de un informe de Greenpeace que demostraba

que Sinar Mas talaba árboles de bosques tropicales

sin permiso para explotar bosques de palmas, y participaba en la destrucción

de las turberas indonesias. El contrato representaba unos U$S 32,6 millones cada año. Unilever utiliza aceite de palma en numerosos productos, como el jabón Dove, los helados Ben & Jerry’s y la margarina Stork, por citar algunos ejemplos.

La energía producida a partir de la biomasa (biocombustibles de primera y segunda generación, biogas, calefacción por madera, calefacción o electricidad por combustión de desechos, etc.) podría cubrir la demanda energética actual y futura en el mundo. Es lo que afirma un

documento reciente de la World Bioenergy Association (WBA), basado en un informe del departamento de Energía y Tecnología de la Swedish University of Agricultural Sciences (Suecia). La WBA estima que el potencial energético de la biomasa para el 2050 es de entre 1.135 y 1.548 exajulios (EJ), mientras que el consumo global alcanzará los 1.000 EJ, según la Agencia Internacional de la Energía. Hoy se consumen 490 EJ y se aprovechan sólo 50 EJ de la biomasa.

Deutsche Bank España calcula haber ahorrado en 2009 1,4 millones de litros de agua, 2,2 millones de Kwh. y más de 16 toneladas de papel, lo que corresponde a € 254.000 en total. Las medidas de ahorro contaron, entre otros, con la instalación de aireadores en las canillas, el uso de energías limpias, la iluminación LED en los soportes de merchandising, los detectores de presencia en los baños, la reducción en un 5% del gramaje del papel y, claro, su reciclaje.

la cadena española nh hoteles fue recompensada por sus acciones a favor de las energías renovables, y en particular por la utilización de energías solares y térmicas en sus establecimientos españoles. en 2009, la empresa aumentó en un 73,19% la superficie total de sus paneles solares en españa, y logró equipar el 15,4% de sus hoteles locales. la cadena promueve un uso idéntico de energías limpias en los 24 países en donde está presente, a través de su “plan estratégico de sostenibilidad y eficiencia energética 2008-2012”. un plan que sugiere reducir un 20% los

consumos eléctricos e hídricos, las emisiones de co2 y la producción de residuos de la empresa.

medidas ecológicas en el deutsche bank

Premio Eurosolar 2009Copenhague no fue todo lo negativo que la gente cree. Podría haber terminado en una simple declaración y es algo más que una declaración

Vicente Barros,Miembro del IPCC (Panel Intergubernamental en Cambio Climático, por sus siglas en inglés).

biomasa, la solución energética

uniLever recHaZa aceiTe de PaLma iLegaL

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juan manuel velasco: La ecuación verde

icenciado en Ciencias de la Educación, pro-fesor de Matemática, Juan Manuel Velasco

se convirtió con los años en consultor y activista ambiental. Siempre se sintió atraído por la edu-cación y la política en igual medida, pues según él “hacer política es educar al pueblo”.

El líder del Partido Verde se inició en el pero-nismo. Logró una banca como legislador porteño con Patricia Bullrich; luego fundó el Bloque Plural, que se fue acercando al ARI. Al poco tiempo, se alejó del partido de Elisa Carrió y fundó Iniciativa Verde en 2006. Durante sus primeras incursiones en la arena política, entró en contacto con varios defensores del medio ambiente que lo familiari-zaron con la cuestión ambiental y le explicaron cuán íntimamente relacionada estaba con el mo-delo de desarrollo, y por lo tanto con la política. De ahí en más, incorporó la temática como una misión personal.

Fue electo en el 2003 como Diputado de la Ciu-dad, y también ocupó el cargo de presidente de la Comisión de Ecología de la Legislatura. Desde su posición fue autor de las leyes de “Basura Cero” y de Ruido. Durante su presidencia se aprobaron

PerFiL

las leyes de aire y de residuos peligrosos, entre otras. También declaró la emergencia ambiental del Riachuelo y fue uno de los principales promo-tores del proceso de elaboración participada de normas para la construcción del Código Ambien-tal de la Ciudad.

En su experiencia como legislador, estuvo en constante contacto con los vecinos. “No hay que creer que son todos irresponsables y que no se preocupan por el ecosistema -dice Velasco-: la gente quiere apoyar lo verde”. Y asegura que las principales medidas ambientales que deben to-marse en la Ciudad son la separación en origen de la basura, la educación ambiental en las es-cuelas y por último, pero no menos importante, la limpieza definitiva del Riachuelo y del Río de la Plata.

A pesar de que actualmente no ocupa un cargo público, Velasco está en permanente actividad. Además de dedicarse al crecimien-to del partido Iniciativa Verde, se desempeña como consultor ambiental tanto en la Argenti-na como en el exterior, y sigue trabajando como docente universitario.

L

un ProFesor de maTemáTica que

encontró su lugar

en la política

defendiendo los

intereses del medio

ambiente. fundó

iniciativa verde,

eL Primer ParTido ecoLógico deL País.

A lo largo de su carrera, Juan Manuel Velasco se encontró con gente dispuesta a apoyar la defensa del medio ambiente. Junto a algunos colegas iniciaron entonces un viaje para conocer los partidos verdes europeos. Luego de ver al Secretario General de los Partidos Verdes en Bruselas, y al Congreso del Partido Verde Europeo en Ginebra, volvieron al país convencidos de que era necesario crear una organización similar.

Así, en diciembre del 2006, fundaron en la Argentina el primero y único Partido Verde hasta la fecha. En las pasadas elecciones del 28 de junio, Iniciativa Verde logró 8073 votos para la lista de Diputados Nacionales y 8707 para la lista de Diputados de la Ciudad, lo que representa el 0,45% y 0,49% del total de votos emitidos en la Ciudad, respectivamente. El partido se ubicó en el puesto 12 de las 29 listas que se presentaron a elecciones.

partido iniciativa verde > www.iniciativaverde.org.ar

Además de Velasco, los candidatos fueron María Cristina Lescano, una cartonera de conocida trayectoria que dirige actualmente la cooperativa El Ceibo, y David Ignacio Acevedo, artista autodidacta y fundador de Reciclarte. Todo el equipo está trabajando en la construcción de una propuesta que alcance al país entero, con la aspiración de constituirse como partido nacional para el año 2011.

59Nuestra energía es suya

Para Total, la satisfacción sostenible de las necesidades energéticas y el dominio del impacto ambiental de sus actividades son compromisos prioritarios e inseparables. Mediante la búsqueda de nuevos recursos fósiles y renovables (como la energía solar y la biomasa), el Grupo se esfuerza por alcanzar una mayor eficacia energética y optimizar sus procesos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero. Con su proyecto piloto de captura y almacenamiento de CO2 en la cuenca de Lacq (Francia), Total está desarrollando una tecnología innovadora para combatir el calentamiento global. www.total.com

¿Y si la lucha contra el cambio climático y la satisfacciónde las necesidades energéticas fuesen inseparables?

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