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La revista de

YO SOY DE ALCORCÓN DE ALCORCÓN DE ALCORCÓN (bis)..... www.larevistadealcorcon.es

Presupuestos municipales Páginas 6-11

“Real” ADA AlcorcónPáginas 26-29

EnsancheSURPáginas 2-4

PresentaciónLa RevistaPáginas 13-15 y 17-19

Jaume SegalésDirector “Protagonistas Madrid”

Protagonistas Madrid

Nº.1 - FEBRERO 2010. PVP 2€

Ejemplos promocionales editorialesPublicidad genérica

cubiertas.indd 3 19/2/10 12:38:08

editorial-índice

La revista de Alcorcón 1

Editorial

LA REVISTA DE ALCORCÓN

Nace con la decidida vocación de informar, analizar y opinar sobre el acontecer de nuestra sociedad y su entorno. Su objetivo prioritario: colaborar con las instituciones públi-cas y privadas de Alcorcón para el desarrollo más deseable del arraigo alcorconero y sus esperanzas de una mejor calidad de vida.

espera alcanzar la inmejorable edición del periódico municipal, refe-rencia de la vida ciudadana, sin el compromiso de ser editado por las autoridades municipales, pero con la responsabilidad de priorizar los temas más destacados que suce-dan en Alcorcón, desde la libertad y objetividad profesional.

contará habitualmente con varios reportajes, secciones y una separata participativa por excelencia. En este número 1:

El Ensanche Sur [de la página 2 a la página 4] Primera promo-ción de España de vivienda públi-ca municipal, galardonada por su desarrollo arquitectónico y por su iniciativa tanto por los Empresarios

de Alcorcón como por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE) y el Colegio de Arquitectos de España.

Los Presupuestos Municipales [de la página 6 a la página 11] de esta gran empresa de todos que es el Ayuntamiento. Nos ocupan y nos llenan de tanto orgullo que los podríamos comparar con los del Real Madrid.

Presentación de la revista [de la página 13-15 y 17-19] en Protagonis-tas Madrid de Punto-Radio, el 21 de enero desde la sede de la Fundación Asepur-Vía, con 17.000 oyentes/lec-tores y 9 protagonistas amigos.

La Oficina del Defensor del Ciuda-dano. [páginas 21 y 22] Un órgano pionero de control al Gobierno local ante su primer balance. Surgió como cauce de participación y transparen-cia emanado del desarrollo de la Ley de Grandes Ciudades.

Entrevista a Salmerón [páginas 24 y 25] Vecino de Alcorcón y figu-ra destacada del cante jondo nos

acerca su arte. «El tenor que perdió la lírica», le dijo Plácido Domingo.

El «REAL» A.D.A. [de la página 26 a la página 29]. Los héroes de la Copa del Rey del 2009-2010. Un club que mereció en Irún subir y que pasará a la historia de los clubes que, como el Irún, ganó al Real Madrid. Aitor Rodriguez. [páginas 30 y 31] Protagonista de este número uno que no debería pensar ni escuchar pro-puestas como la de empadronarse en otro municipio, ahora que la Moto2 le puede convertir en campeón.

Editorial grafico [página 30] Nues-tros pensamientos cargados de humor y buenas intenciones.

La Revista de Alcorcón y la infor-mación de alcance [página III] de nuestra ciudad. En la separata del diario que echamos de menos. Arraigómetro [páginas IV y V] nuevo sistema de medición del arraigo de los ciudadanos con la ciudad de Alcorcón, día a día en la web y mes a mes en su publicación.

Staff / Editado por: SUMA, Ediciones del Suroeste de Madrid, S.A. C/ Las Fabricas 1, 28923, Alcorcón, Madrid. Fundadora de los diarios SEPA en 1993, que con la absorción de Sepa S.A, paso a editar los diarios Ciudad de Alcorcón, Mostoles y Suroeste. Editor y director: José M López Cedillo. Colaboradores: Mª Ángeles Morgado, Cristina Infante, Daniel Alonso, Paloma Martínez, Marta San Román, María García. Maquetación: Estudio Dicoe. Director de arte: Diego GonzálezAtención al lector. Tlf: 902 102 249. Publicidad. Tlf: 902 103 731. Imprime: Gráficas DAVINCI. www.larevistadealcorcon.es.

2 Enero 2010

ensanche sur

l sur del Alcorcón limítrofe con Móstoles, sobre una superfi-cie de cerca de dos millones

de metros cuadrados situada entre el barrio de Prado Santo Domingo y el polígono industrial de Urtinsa, crece una ciudad de 7.000 viviendas.

Es el Ensanche Sur, la mayor promo-ción de vivienda municipal de la Comu-nidad de Madrid con un total de 5.700 pisos impulsados por el Ayuntamiento alcorconero a través de su Empresa de Gestión Inmobiliaria (EMGIASA).

De estas 5.700 viviendas, se han entre-gado desde mayo de 2009 un conjunto de 2.468. Lo que supone el 43,2 por ciento del total.

Entre las grúas que trabajan en los 2.232 pisos municipales pendientes de construcción y entrega, viven o

preparan lentamente sus inmuebles para poder hacerlo unos 7.000 nuevos vecinos de Alcorcón.Sus viviendas, diseñadas por un equi-po de arquitectos diferente para cada una de las parcelas, tienen entre 90 y 100 metros cuadrados y todas poseen garaje y trastero.

El precio que los adjudicatarios por sorteo de estos pisos han pagado por ellos oscila, según su tamaño, entre 113.000 y 123.000 euros.

Su construcción es bioclimática y permite aprovechamientos de energía solar. Lo que reduce a la mitad el gasto medio en gas y electricidad de una familia en una vivienda de 90 metros cuadrados: de entre 950 y 1.000 euros al año a 450 y 500 euros.

Alrededor de los nuevos edificios, las zonas verdes supondrán un 25 por ciento del total de dos millones de metros cuadrados del Ensanche Sur. En estos 500.000 metros cuadrados EMGIASA ha previsto la plantación de al menos 20.000 árboles.

Ensanche Sur AL 43 POR CIENTOEl nuevo desarrollo acogerá un total de 5.700 pisos de promoción municipal que lo sitúan como el mayor proyecto de vivienda impulsado por un Ayuntamiento de la región.

A

Los adjudicatarios han pagado entre 113.000 y 123.000 euros por pisos de 90 a 100 m2

La crisis económica y, dentro de ella, la de la construcción, ha dejado su huella en el avance del Ensanche Sur. Y lo ha hecho con retrasos inevitables de, al menos, unas semanas.

Los concursos de acreedores de empresas adjudicatarias de obras en este desarrollo como OBRUM o ARPROSA, obligaban a EMGIA-SA a rescindir contratos e iniciar procesos de readjudicación a contrareloj para reducir al mínimo los ineludibles aplazamientos.

En algunos de los casos de la decena de parcelas afectadas por las quiebras, como en tres encargadas a OBRUM, la empre-sa municipal ha asumido incluso la supervisión de la finalización de los trabajos.

Proezas judiciales AL RESCATE


nuestros protagonistas

Dos grandes parques se abrirán en el Ensanche Sur para el esparcimiento de los vecinos: uno central de norte a sur y otro junto a la carretera de circun-valación M-50.

Un carril bici de 9 kilómetros ofrecerá otra alternativa de ocio al aire libre y una vía de transporte hacia otras zonas de la ciudad.

Los residuos que generen los ciuda-danos de este nuevo gran barrio se recogerán a través de 288 islas ecoló-gicas como las instaladas en la práctica totalidad del municipio.

Junto a los 500.000 metros cuadrados dedicados a espacios verdes, otros 320.000 estarán destinados a equi-pamientos sociales, según EMGIASA.

La superficie ocupada por vivienda no superará el 25 por ciento del desarrollo. El Ensanche Sur será, por tanto, la zona con menor densidad de edificación de todo el municipio de Alcorcón.

El 3 por ciento de los pisos que se están construyendo en este nuevo barrio son para discapacitados.

Y aún están pendientes de levantar las 1.096 viviendas públicas para las que el Ayuntamiento cedió suelo a la Comunidad de Madrid.

En cuanto a las comunicaciones, EMGIASA contempla la conexión del barrio con la línea 10 de Metro a tra-vés de un tranvía que enlace con la estación Puerta del Sur.

Una nueva entrada a la M-50 conectará esta carretera con las dos grandes vías de ordenación del tráfico del Ensanche Sur: la Diagonal, que lo cruza de noreste a suroeste con tres carriles por senti-do y la Ronda de Circunvalación que rodeará todo el ámbito y desviará el tráfico del centro del desarrollo.

La densidad de edificación será la menor de la ciudad, con un 25 por ciento de superficie dedicada a vivienda

4


Enero 2010

El Ayuntamiento calcula que, en su conjunto, la total ejecución del Ensanche Sur supondrá un coste cercano a los mil millones de euros. Para llevarlo a cabo, el Consisto-rio suscribió un convenio de finan- ciación con cinco entidades bancarias: Caja Madrid, Banesto, BBVA, La Caixa y Caja de Ahorros del Mediterráneo.

Además, se firmó con el Ministerio de Vivienda un convenio por el que éste aporta 17,5 millones de euros en concepto de ayuda a la financiación de los trabajos de urbanización del entorno, que superan en conjunto los 86 millones de euros.

La edificación de la totalidad de este nuevo desarrollo urbanístico finalizará, según las previsiones del Gobierno municipal, en 2011.

Al Ensanche Sur le sucederá en los próximos años el Distrito Norte en el crecimiento de la ciudad.

Su extensión se eleva, en este caso, a 12,5 millones de metros cuadrados, lo que supone prácticamente la mitad del término municipal.

Este «norte del sur» situado al otro margen de la carretera de Extremadura, desbancará al Ensanche Sur como desarrollo urbanístico del municipio con menor ocupación de vivienda, ya que sólo se destinará a este fin el 23 por ciento de su superficie.

En ella se levantarán un total de 18.000 viviendas públicas con opción a com-pra, de alquiler o para alquiler con opción a compra.

Los inmuebles compartirán espacio con la nueva Ciudad Deportiva del Atlé-tico de Madrid, que contará con 1,2 millones de metros cuadrados. Otros 3,5 millones de metros cuadrados de suelo se destinarán a parques empre-sariales y 4,6 millones están reservados para zonas verdes.

La planificación urbanística del Ensanche Sur ha merecido tres premios tanto por su respeto al medio ambiente como por su impulso a la vivienda pública.

La Fundación Asepur-Vía de empresarios le ha otorgado el Premio Alcorcón Empresarial «por la decisión y promoción de la vivienda social».

Anteriormente, este nuevo gran barrio de Alcorcón obtuvo el Pre-mio de Estrategia de Eficiencia Energética del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE) y el de Calidad Ambiental y Desarrollo Sostenible del Colegio de Arquitectos.

PremiosVIVIENDA VERDE

6 Enero 2010

presupuestos municipales

lcorcón ya dispone de pre-supuestos generales para el año recién iniciado. Las

cuentas del Ayuntamiento, aproba-das con el apoyo del Gobierno y sin la oposición del PP, son las más elevadas de todos los municipios de la Comuni-dad de Madrid después de la capital. La suma: 508,7 millones de euros. Un 11 por ciento más que 2009.

A esta cifra se añaden 18 millones más, destinados a la ciudad por el Ejecuti-vo central a través del Fondo Estatal de Inversión Local. En conjunto 523,2 millones de euros para el municipio en 2010.

Del presupuesto, la mayor parte está dedicada a inversiones, que suponen el 67,15 por ciento del importe total.

Entre las inversiones figuran 135,4 millones de euros para vivienda, 78,8 millones para cultura, 39,5 para deporte y 37,7 para barrios y aparcamientos.

El capítulo inversor dedica, también, 10,4 millones a infraestructuras para el empleo, 6,2 a educación, 6,1 a medio ambiente y 4 a nuevas tecnologías en la Administración.

Presupuesto municipal para 2010 CON EL BENEPLÁCITO POPULAR

Cuentas generales

La suma final asciende a 523,2 millones de euros, un 11 por ciento más que el año

pasado

Ingresos

Con el pago del IBI todos los ciudada-

nos aportan al presupuesto una

media de 625 euros por familia

Inversiones

Un 67,15 por ciento del total está dedicado a

inversiones, sobre todo en vivienda, cultura y deporte

Gastos financieros

Los gastos financieros

equivalen a una deuda de 67,3 millo-nes al 9 por ciento

de interés

Vivienda

Más de 135 millones se destina-rán a vivienda, con la entrega de 3.000

y la rehabilitación de otras 2.000

Desembolsos corrientes

En teléfono el Ayuntamiento

gastará 2.552 euros por cada día laborable de

este año

A

Aprobadas las cuentas más altas de toda la Comunidad tras la capital, con un incremento del 11 por ciento más que en 2009.



Ingresos seguros de las arcas municipales, que permiten poco menos de un 10% de recursos recurrentes por tasas.

La transferencia municipal se destina íntegramente a salva-guardar los empleos de la Uni-versidad popular.

El deporte nunca fue gestionado con rentabilidad. En 2010, los más de un millón de euros men-suales de gastos fijos, no tienen objetivos propios para rectificar esta tendencia.

Faltan propuestas y participación de clubes para rectificar.

Unos ingresos destinados a compensar gastos de personal y corrientes, tan sólo aspiran a unos ingresos adicionales de 0,15 millones de euros.

Escasos recursos para afrontar las esperanzas de desemplea-dos y empresas pero aún menos favorecer a éstas.

Quisiéramos decir que está empezando y ciertamente justi-ficar así su muy escasa actividad, al menos pública.

Su coste para las arcas muni-cipales es pequeño, 280.002 €, mientras que cobra de tasas 152.850 €. Ambas partidas se necesitan para cubrir el gasto.

Con un 12% de tasas sobre la transferencia del Ayuntamiento, 20 millones de euros, difícilmente remontará sus inversiones.

Si contamos con 20.000 €, sería verdad que en recoger la basu-ra se gasta el erario público 10 € habitantes/año. Deben faltar otras partidas e inversiones.

La joya de la corona, la empresa más rentable y beneficiosa de las municipales. La inversora por excelencia y la más clara en sus cuentas, tiene su estructura ini-cial por externalización.

Sólo una duda, ¿estarán previs-tos en estos ingresos los servi-cios de Emgiasa, o no?

UPA Universidad Popular

Ingresos empresas públicas

PDMPatronato Deporte

IMEPEI.Municipal, Economía y Empelo

ADEIMSADesarrollo e iniciativas

ESMASAServicios Municipales

EMGIASAGestión Inmobiliaria

2,5 millones de euros 15,18 millones de euros 6,6 millones de euros

0,43 millones de euros24,7 millones de euros276,6 millones de euros

El Ayuntamiento gasta al día 1,43 millones de euros

8 Enero 2010


La Universidad popular se carac-teriza por su rentabilidad tangi-ble e intangible. Su actividad es fruto del esfuerzo personal de sus participantes.

Su coste más que el del perso-nal, es una satisfacción para el ciudadano, sin duda.

Vuelve la tendencia inversora, 1,3 millones, sin incremento de gas-tos corrientes ni de personal. Sin grandes resultados, pero mantie-ne prestaciones del Patronato.

La Fundación para el Deporte de Alcorcón podría tener otros fines más entendibles.

Gasta tanto como recibe, aunque se vislumbra un plan de acción e inversión de 100.000 € .

Se actualizará más de un plan pendiente y necesario en época de crisis, como la que vivimos, en donde el empleo debe tener especial protagonismo.

Los gastos de personal y los corrientes, sitúan en pérdidas en demasiadas ocasiones a esta nueva empresa.

Tan necesaria y presumible-mente rentable, a juzgar por los 4.070 € de gastos financieros que se preveen cubrir a lo largo de este año 2010.

Sorprenden los pocos gastos financieros de esta sociedad pública, 380.000 €.

La reestructuración y las islas ecológicas están dando su fruto, puesto que en comparación con el personal y los corrientes, los 21,6 millones pueden conside-rarse bien administrados.

Sorprende que el gasto de per-sonal de esta empresa municipal sea de tan sólo 74.087 €. Sin duda, debe ser fruto de una buena gestión externa.

Esta empresa inmobiliaria por excelencia de Alcorcón es la res-ponsable de la mayor inversión del municipio.

UPA Universidad Popular

PDMPatronato Deporte

IMEPEI.Municipal, Economía y Empelo

ADEIMSADesarrollo e iniciativas

ESMASAServicios Municipales

EMGIASAGestión Inmobiliaria

2,48 millones de euros 12,1 millones de euros 6,6 millones de euros

301.642 de euros2,66 millones de euros227,06 millones de euros

Las empresas municipalessuponen el 50% del total del presupuesto

Gastos empresas públicas



Del resto de capítulos, el de perso-nal significa el 18,63 por ciento del presupuesto del Ayuntamiento, y el gasto corriente el 7,9 por ciento de esa cuenta de 508,7 millones de euros para Alcorcón en 2010. En materia de vivienda, las cuentas municipales contemplan la entrega de 3.000 inmuebles, así como la celebra-ción del concurso de arquitectos para levantar otros 5.000 pisos. Igualmente, destinará una partida a trabajos de rehabilitación en otras 2.000 viviendas de las más antigüas de la localidad.

La inversión en cultura se destina en su mayor parte a la finalización de la construcción del Centro de Creación

de las Artes de Alcorcón (CREAA), en el que el Consistorio empleará un total de 71 millones de euros. En deporte, las instalaciones de la nueva Ciudad Deportiva de Santo Domingo suponen una inversión de 30 millones de euros.

Para el alcalde de Alcorcón, Enrique Cascallana, los presupuestos del Con-sistorio para el 2010 se caracterizan por ser «netamente inversores».

Los puestos de trabajo que genera-rán estos presupuestos ascienden,

según Cascallana, a un total de 8.000. A juicio de los sindicatos, dentro del Ayuntamiento se perderán entorno a 122 empleos, algunos en los cuerpos de Policía y Bomberos.

«Incrementamos la inversión como elemento clave para la creación de empleo y la política de protección social», ha dicho el regidor.

Para empleo se reservan 500.000 euros (acuerdo del Pacto Local) destinados a becas para desempleados. Al igual que se incrementará un 17 por ciento la ayuda a domicilio.

Fondo Estatal de Inversión Local

18 millones para AlcorcónEl Ayuntamiento contará el próxi-mo año con un presupuesto de 18 millones de euros del Gobierno cen-tral para obras públicas e inversio-nes generadoras de empleo. Este presupuesto procede del Fondo Estatal de Inversión Local.

El fondo está integrado en el Plan Español para el Estímulo de la Eco-nomía y el Empleo -denominado Plan E-, puesto en marcha para impulsar la economía y mejorar las infraestructuras municipales en la actual crisis económica.

«Incrementamos la inversión como elemento clave para la creación de empleo y la política de protec-ción social», ha afirmado el alcalde, Enrique Cascallana.

10 Enero 2010


La «austeridad» define también, a juicio de Cascallana, el presupuesto para 2010 al congelar los sueldos de los cargos públicos con un ahorro -según sus cálculos- de 723.000 euros. Cifra imposible si se entiende que la subida no iba a superar el 0,3 por ciento que marca la Ley de Presupuestos Gene-rales del Estado y que la aplicación de este porcentaje de incremento a toda la plantilla municipal no supondría más que 193.800 euros.

Los ingresos que percibe el Ayun-tamiento para las cuentas de este año proceden -según el documento expuesto a consulta ciudadana- del cobro de los impuestos directos en su mayor parte. Y, dentro de estos gravámenes, del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI). Mediante el IBI, el era-rio municipal tiene previsto recaudar 35 millones de euros, lo que supone una media de 625 euros al año por familia. Más de 100.000 de las antiguas pese-

tas. De lo que los ciudadanos tributan al Estado y éste, a su vez, transfiere a Alcorcón, procede la otra gran par-tida de ingresos de la localidad: 30,9 millones de euros. Lo que significa 184 euros por cada uno de sus 168.000 vecinos censados.

En cuanto a los gastos que contem-plan las cuentas del Ayuntamiento, el mayor capítulo es el destinado a perso-nal, con un desembolso de 64,6 millo-

nes de euros. Ello supone una media de 2.176 euros de salario bruto al mes en catorce pagas por cada uno de los 2.122 trabajadores municipales.

Para gastos financieros el presupuesto contempla 6 millones de euros. El equi-valente, de tratarse de un préstamo al 9 por ciento de interés, a una deuda de 67,3 millones de euros. Cantidad similar a lo que cuestan todos los empleados municipales durante un año.

En Mantenimiento y Conservación, el gasto en consumo telefónico alcanzará la cifra de 612.500 euros, lo que supone una media de 2.552 euros por cada día laborable.

En carburantes, el pago previsto es de 1.000 euros al día, es decir, un total de 360.000 euros.

Para el consumo de agua en depen-dencias municipales se presupuestan 1.000 euros por día laborable. Una cantidad total de 240.000 euros para el conjunto del año.

El gasto por trabajos realizados por empresas de limpieza ascenderá a 2,5 millones de euros, lo que significa cerca de 6.850 euros al día.

Respecto a la Cooperación al Desa-rrollo, las cuentas municipales señalan 600.000 euros en una cuenta general de gastos de 155 millones. Es decir, un 0,38 por ciento para solidaridad.En cuanto a Promoción y Empleo, los gastos recogen un sola ayuda de

El consumo de agua presupuestado en dependencias municipales alcanza los 1.000 euros por día laborable



61.500 euros destinados a una única asociación: Organización Empresarial de Alcorcón (OEA). Parques y Jardines dedica más gasto al congreso nacional que sobre esta materia acogerá la ciudad este año (300.000 euros) que a la reparación y mantenimiento de juegos infantiles, que supondrán 270.000 euros.

Y para festejos populares, 950.000 euros. En un presupuesto en el que, en cada área, los gastos diversos y trabajos realizados por otras empre-sas suponen en muchos casos, como en Juventud, Mayores, Mujer o Salud, la mayor parte del gasto detallado.

Que todos seamos justos con todos es lo primero que deseas y esperas tras leer estas abrumadoras cifras que otorgan un poder infinito al Ayuntamiento. Y a sus munípices en el Gobierno o la «oposición». Empe-zando por el alcalde, presidente de todos los alcorconeros y senador, Enrique Cascallana. Y terminando por nosotros mismos.

Un presupuesto puzzle difícil de ensamblar. Por lo que abundan con-trataciones a terceras personas y se engordan los capítulos bajo el título de «varios». Una cura en salud necesaria, cuando al salir del plan

de saneaminento de cuentas por la maltrecha situación heredada del Gobierno del PP -dijeron-, se topan con una crisis más profunda que la situación que no sabemos oficial-mente si llegaron a superar.

La ciudad más futbolísticamente atlética de la Comunidad supera al año en 100 millones de euros a las cuentas del Real Madrid. Y este año no sólo esto puede contentarnos, sino también el 4-0 del Alcorcón al equipo blanco.

El Ayuntaminento gasta más en teléfono que en agua o debe tanto como gasta en nóminas. Son dos reflexiones que invitan a dar la razón

a peticiones de austeridad para estos presupuestos de 2010.

Pero los 1,4 millones de euros diarios nos parecen tan fuertes como los del Real Madrid, se mire por donde se mire, y el 11 por ciento de incremento general, también. Por mucho que se congelen el sueldo los munícipes.

El beneplácito del PP con los pre-supuestos y la laxa oposición que les recomienda la presidenta Espe-ranza Aguirre, no la han entendido del todo. ¡Qué es un simil, por Dios! El debate estratégico es otra cosa. Algo más parecido a una compresa

con alas, que al mutismo de los siete enanitos. Innovación y sagacidad de pico y pala, si lo prefieren, pero con debate inteligente.

Unos presupuestos recurrentes preelectorales que pasarán a mejor vida en unos meses. Salvo error u omisión, a pocos o nadie les impor-tan, sin oposición.

Los presupuestos son el examen anual de los gobiernos. Se gobierna con el presupuesto y se oponen a él. Sean justos, con ustedes mismos y con los ciudadanos. Los presupues-tos de Alcorcón lo merecen.

JMLC

Que las personas sean justas con las personas

El gasto previsto para un congreso nacional de Parques y Jardines supera al de reparación y mantenimiento de las instalaciones de juegos infantiles de la ciudad a lo largo del año

Un puzzle difícil de ensamblar en el que abundan contrataciones de terceros y los capítulos de «varios»



on motivo del inicio de un segundo ciclo de desayunos de trabajo, organizados por

la Fundación Vía Alcorcón, se presen-taba La Revista de Alcorcón el pasado 21 de enero en la sede de la citada Fundación, editora de la misma junto al Grupo Actualidad S.L.

Con la presencia de cerca de medio centenar de empresarios de la ciudad, la Concejal de Nuevas tecnologías,

Promoción empresarial, Formación y Empleo, Marta Bernardo, representan-tes de la Delegación Sur de la Cámara de Comercio, de la Patronal ASEPUR-CEIM, Agustín Pérez Barba, y de la Fundación Vía, se emitió el programa

Protagonistas de Punto Radio desde las instalaciones de la Fundación, y se presentó el número cero de este nuevo medio de comunicación de la mano de Jaume Segalés.

Fue toda una jornada de trabajo y celebración que se extendió al resto de ciudadanos a través de las ondas radiofónicas de Punto Radio. Previa-mente y durante la jornada de trabajo el presidente de la Fundación, José

Unos 17.000 oyentes/lectores de«LA REVISTA DE ALCORCÓN»La Revista Alcorcón quedó bautizada el pasado 21 de enero y llegó de la mano de exce-lentes padrinos con el objetivo de que este recién nacido medio de comunicación continué ofreciendo información de la ciudad a sus vecinos.

C La Revista de Alcorcón nace con el deseo de hacer de altavoz de todos los vecinos

Enero 200914


Manuel López Cedillo, dio a cono-cer el Plan de Ayudas anuales y los proyectos para el nuevo año. También se hizo participes a los cerca de medio centenar de empresarios de la nueva publicación, un medio de comunica-ción que nace con el deseo de hacer de altavoz de todos los vecinos de esta gran ciudad que es Alcorcón.

ProtagonistasBuena nota de ello tomó el programa Protagonista de Punto Radio, capita-

neado por Jaume Segalés que entre-vistó a diversos protagonistas y perso-najes de nuestra ciudad, y aprovechó la oportunidad para presentar y dar a conocer esta revista desde su sede.Dos de los protagonistas de nuestra publicación, se acercaron a los micró-fonos también. Alfonso Salmerón se arrancó por soleares y fandangos, deleitando tanto a los que en la sala de actos de la Fundación Vía Alcorcón se encontraban como a los oyentes del programa de Punto Radio.

Aitor Rodríguez, nuestro gran campeón en Moto2, apretó su acelerador durante la simpática entrevista que mantuvo con Jaume Segalés, quien animó a rea-lizar contribuciones económicas que posibiliten el triunfo de este motorista y llevar el nombre de Alcorcón hasta los últimos rincones del planeta.

Sólo faltaron a la cita nuestros chicos de amarillo ante el ineludible com-promiso deportivo para inaugurar un campo de fútbol en La Rioja.

Alcorcón se sitúa en el 12,8 por ciento del PIB de la región y en el 1,53 de España

Este municipio ha crecido un 3 por ciento en desarrollo empresarial

Más de 80 empresas alcorconeras participan en el plan de fomento del empleo

Diversos personajes de nuestra ciudad entrevistados en Protagonistas



Datos económicos.Otro protagonista de nuestra ciudad que intervino en ambos actos celebra-dos en la sede de la Fundación fue el Director de BANIF en Alcorcón, Antonio Cillero, experto financiero, que desta-có la gran acogida de la ciudad, de la asociación de empresarios y el apoyo que desde esta entidad se les viene prestando. Cillero intervino en relación a la situación económica y arrojó datos financieros tan interesantes como que Alcorcón, se sitúa en el 12,8 por ciento del PIB de la región y el 1,53 de España, según los informes, que constan en su poder, de finales de 2008.

A tenor de estos datos, Cillero califi-có de «isla» a la ciudad de Alcorcón en referencia a la situación de crisis económica, pues este municipio ha

crecido un 3 por ciento en desarrollo empresarial en el último año, avanzó el Director de BANIF en Alcorcón.

Pacto LocalDurante la intervención de la Concejal en el programa de Punto Radio, junto a empresarios y el presidente de la gestora de ASEPUR, la edil destacó el Pacto Local por el Empleo.

A través de él, se ha puesto en marcha el Programa de Fomento a la Ocupabi-lidad, por el que unas mil personas sin paro ni prestación realizarán durante 4 meses prácticas remuneradas con 300 euros mensuales, en empresas locales. Este programa es fruto del acuerdo entre el Ayuntamiento, la asociación de empresarios ASEPUR y los sindicatos CC.OO. y

U.G.T. El plazo de solicitud de becas del citado programa de empleo se abierto este mes de febrero y sus bases están publicadas en el BOCAM. Los intere-sados deben dirigirse al IMEPE.

Más de ochenta empresas alcorco-neras participan en el plan, y éstas se harán cargo del seguro de responsa-bilidad civil y de la protección de los trabajadores que se están formando.

Por el medioambientePero también en esta jornada de trabajo organizada por Fundación Vía Alcor-cón, y previamente a las intervenciones radiofónicas en Punto Radio, se pre-sentaron los novedosos y ecológicos sistemas para talleres mécanicos de la empresa Barin S.A.Sigue pág 17

La revista de Alcorcón I

ueremos medir el arraigo que tene-mos e informar de

sus ventajas, si esto suce-diera no dudéis que el único diario que existió en Alcor-cón volverá a compartir con los alcorconeros “el lujo” informativo que todos nos merecemos en el s. XXI.

El 70% de los vecinos de “la Ciudad” de entre 20 y 40 años han crecido en Alcor-cón y representan el 30% de la población de hecho. El 40% de los trabajadores de las empresas de Alcor-cón, viven en la ciudad y los restantes quieren hacerlo cuanto antes.

Somos una ciudad que ya no recuerda haber sido dor-mitorio y aqunque de aluvión venimos , nunca quisiera-mos perder lo conseguido. El valor de la inversión de cada cual lo impíde inver-tamos mas en nosotros. Compensa

Esta separata, reproducción al tamaño adecua-do del periódico que durante 12 años se editó en nuestra ciudad, en cuatro épocas distintas y con fre-cuencias y cabeceras diferentes, está dispues-to para su publicación

próxima al hacer una UTE entre la Fundación

ASEPUR, Suma S.A. y el Grupo Actualidad S.L., máxime contan-do con la colaboración de Punto Radio, del grupo Vocento.

En base al proyecto sólo nos queda una duda: ¿Tendremos los alcorco-neros el arraigo necesario con nuestra ciudad para

hacer realidad el naci-miento de un diario defi-nitivo al igual que en Alcalá de Henares, Soria, Gua-dalajara, etc.?Lo resolveremos pronto, con una encuesta masiva dirigida a los ciudadanos de Alcorcón, tratando asi de medir el arraigo de esta ciudad. Nosotros en la revista les daremos cuenta de estas encuesta. Usted tiene la palabra.

Nº640 - AÑO XIII 5º ÉPOCA

El lujo de vivir con arraigoEN ALCORCÓN, COMPENSA

Q

¿Por qué?

Con una encuesta masiva dirigida a los ciudada-nos de Alcorcón, tratando asi de medir el arraigo de esta ciudad

II Enero 2010

Valoración de arraigo

PRIVADO

Se dijo en 2001/02CIUDAD DE ALCORCÓN

así fue nuestra ciudad

l Centro Comercial Tres Aguas reci-

bió la visita oficial de las autoridades de la Comunidad de Madrid y del Ayuntamiento de Alcorcón para conme-morar el primer año de construción de este centro comercial que abrirá sus puertas el próximo año.

Instalado en Alcor-cón, en el comienzo de la M-501 o carre-tera de los pantanos, la superficie comercial tendrá 65.000 metros cuadrados alquila-bles, en los que abri-rán sus puertas 130 establecimientos y 15 medianas superficies.La empresa austra-liana Lend-Lease es la encargada de crear y desarrollar este singular y vanguardista proyecto.

Nuevo hospital

l grupo sanitario IDC (Ibérica de Diagnós-tico y Cirugía) está

construyendo un hospital privado en Parque Oeste, que será inaugurado en enero. Un centro de 11.000 metros cuadrados, con 90 plazas de aparcamiento y compuesto de dos edificios,

uno destinado a consultas y otro a hospitalización.

Este hospital dará servicio a toda la zona sur y ofre-cerá hasta 32 especialida-des médicas diferentes. Esta clínica dispondrá ade-más de una zona de neona-tología y parto.

os han felicitado por nuestros diez años de vida. “Enhora-

buena por esa lucha diaria que supone mantener un medio de información local”, afirmó Pablo Zuñiga.“Los vecinos necesitan estar cada vez más informados de lo que ocurre en sus ciuda-des, por eso creo que es un servicio público totalmente necesario”, añádió el primer edil. “Como alcalde, gra-cias en nombre de toda la

ciudad a los que lo habéis hecho posible.”Enrique Cascallana afirma que nuestra ciudad está muy bien dotada. Cuenta con los equipamientos necesarios que nos permiten ser una ciudad independiente y menos vinculada a la capital. “Hemos mejorado bastan-te, sin embargo, aún tene-mos problemas serios”. En comunicaciones, excepto la inversión de MetroSur, y en limpieza y aparcamientos.

Fernando Fornovi asegu-ró que Alcorcón “necesita dar respuesta a una ciudad moderna y equilibrada, con viviendas de protección oficial y en alquiler para los jóvenes”. Fornovi además proponía, por ejemplo, “reac-tivar el Centro de Empresas, poco aprovechado”.

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Tres visiones....Valoración de arraigo

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Visita oficial

La revista de Alcorcón III

así fue nuestra ciudad

Rodrigo Rato en URTINSA

l ministro de Eco-nomía y vicepresi-dente primero del

Gobierno, Rodrigo Rato, visitó Alcorcón en octubre. Tras pasar por diferentes puntos de la ciudad, el ministro realizó un recorri-do por el Polígono Urtinsa, al que también asistieron

los directivos de ASEPUR (Asociación de Empresarios de Polígonos Industriales de Urtinsa). El ministro quiso conocer la situación de los empresarios alcorconeros y escuchó con atención sus peticiones y recomendacio-nes. Valoró muy positiva-mente su impresión.

Fundación por la PARTCIPACIÓNValoración de arraigo

Valoración de arraigo

l 12 de junio se pre-sentaba la Fundación Ciudad de Alcorcón,

una institución cuyo objeti-vo es fomentar los cauces de participación para que los ciudadanos intervengan de forma activa en aquellos asuntos del municipio que les puedan afectar.La conferencia inaugural, titulada “El papel de las ciu-

dades”, corrió a cargo del rector de la Universidad Car-los III, Don Gregorio Peces Barba, quien habló de la importancia de las ciudades a lo largo de la historia.

El presidente de la organi-zación, Enrique Cascalla-na, aseguró que esta nueva institución va a apostar por la descentralización política

y exigió mayor autonomía para los ayuntamientos. “Las ciudades son, por su proximidad, el lugar más idóneo para abordar la solución de los problemas”, afirmó Cascallana. La Fun-dación organizó a principios de noviembre sus primeras Jornadas sobre Seguridad, bajo el título: “Por una ciu-dad más segura”.

E

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finales de mayo y durante todo

un fin de semana, más de 70 colectivos de la ciudad, de los 220 existentes, parti-cipaban en la segunda edición de AGRUPA, la Feria Municipal de las Asociaciones.

La muestra, organiza-da por el Ayuntamiento en colaboración con la Universidad Popular (UPA), se celebró en la explanada situada en frente del Teatro Buero Vallejo. Un encuentro que, año tras año, sirve para que las diferentes asociaciones se den a conocer, creándose el entorno ideal para captar socios.

A

La ciudad se AGRUPA

IV Enero 2010

el arraigometro

El arraigometro de laCIUDAD DE ALCORCÓN

Los elementos que más inciden en la capacidad de organización y acción son disponer de una estrategia com-partida, gestión de proyectos clave en común.

Participación e implicación ciuda-dana, habilidad para posicionarse en el futuro.

Las dimensiones del arraigo se entienden como factor de progreso económico y tecnológico.

Pero también como factor de cohe-sión social y como solidaridad en una ciudad en transformación, un medio de identidad y creación de una imagen de ciudad.

PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN

IDENTIDAD E IMAGEN

Valoración Valoración

Se entiende por arraigo el conjunto de valores, actitudes, comportamientos y reglas mínimas, compartidas, que generan sentido de pertenencia.

Estas normas deben además, impulsar el progreso, facilitar la convivencia y conducir al respeto del patrimonio.

CULTURA EN ACCIÓNValoración

El arraigo es un elemento clave de lo que se denomina capacidad de orga-nización y acción de una ciudad en la que sus vecinos “echan raices”.

También constituye un medio para la construcción colectiva del progreso de la ciudad.

PROGRESO CIUDADANOValoración

IMPLICARSE, “ECHAR RAICES”, IDENTIFICARSE CON LA CIUDAD PARA QUE ÉSTA PROGRESE

La revista de Alcorcón V

el arraigometro

os proponemos colaborar y pro-mocionar el pro-

greso de la ciudad, de la única manera que puede saber y entender un medio de comunicación actual, que aspira editarse diariamen-te utilizando esta separata como proyección, y nuestra web como promotora de las redes sociales.

Realizaremos encuestas ciudadanas como hoy, empezando por nosotros para tratar de medir el sen-timiento de arraigo, la ilusión y confianza en el futuro, la autoestima (ser capaces de), la humildad (antivanagloria, atención al exterior, la con-ciencia de que hay camino por delante), la complicidad (colaboración) ciudadana,

la confianza en los actores públicos, la actitud abierta e integradora, la unión, tradi-ción y modernidad (pasado y futuro), y aunque no qui-siéramos encontrar, también buscaremos, culturas des-movilizadoras, de la queja, o de la burocracia pero, sobre todo, de la satisfacción.Sobre la ciudad de Alcor-cón ya vemos un elevado sentimiento de pertenencia de los ciudadanos, se decla-ran sentirse satisfechos de vivir en Alcorcón, el nivel de arraigo se manifiesta hoy suficiente, por ello el interés de medirlo.

Colaborar en el progreso ciudadano

N

Los ciudadanos perci-ben que, en los últimos años, Alcorcón ha tenido un importante desarro-llo económico y social, demostrando ilusión por el futuro.

La población se manifiesta confiada en que el futuro de la ciudad será mejor, en concreto, y en relación a los retos de la Sociedad de la Información, opinan que la ciudad no está suficiente-mente informada. Aunque están ilusionados con su futuro, los ciudadanos la

consideran preparada, pero se encuentran lejos de los nuevos retos y manifiestan su necesidad y voluntad de formarse e informarse.

Los alcorcóneros mani-fiestan conductas solida-rias, y aunque han tenido algún conflicto de falta de medios o de integración, opinan que no existe difi-cultad alguna en entablar “amistad de verdad” entre personas que piensan de manera diferente en temas importantes y lo demues-tran con una actitud abierta

ante la inmigración. Mes a mes profundizaremos en los datos que enun-ciamos con la ayuda de expertos, con el fin de colaborar en la promoción y evaluación de estudios sobre cultura ciudadana y “Capital social”.

El diseño y evaluación de acciones cívicas, de impacto ciudadano, el pro-ceso e impulso de creación colectiva de una marca de ciudad. ¿les interesa?JMLC

El orgullo de ciudad y autoestima demuestra percepción de una calidad de vida alta.

VI Enero 2010

así es nuestra ciudad

Por C.Infante

Por C.Infante

Escuela de Danza Víctor Ullate 755 alumnos

RECLAMACIÓN21 millones

Menos DESEMPLEO

lcorcón se encuentra dos décimas por debajo de la media de la Comunidad

de Madrid en desempleo, según los últimos datos del Observatorio de Empleo autonómico.

Por ello, pese a que el paro ha crecido en el municipio un 1,28 por ciento, el alcalde ha destacado la inversión pública y la “vitalidad del tejido empre-sarial” de la ciudad, donde en número

de empresas ha crecido un tres por ciento en el último año.

Para el presidente de la Fundación Vía Alcorcón, con una creación de 226 empresas en 2009, según el BORME, no todo el crecimiento del desarrollo empresarial es público.

l Pleno del Ayuntamiento ha aprobado reclamar a la Comu-

nidad de Madrid una deuda de 21 millones de euros.

Este débito procede, según el Eje-cutivo local, de conceptos como el policial BESCAM, por el que la Administración autonómica adeuda un millón de euros, o la Residencia para Discapacitados Francisco Sán-chez -incluida en el plan regional PRISMA-, por la que el Cosistorio considera que debería haber recibido tres millones de euros.

a Escuela Municipal de Danza Víctor Ullate, abierta desde

hace dos años, ha alcanzado en el presente curso un total de 755 alum-nos y alumnas.

De ellos, 165 asisten a clases de danza clásica y el resto a activida-

des complementarias y cursos sobre diferentes disciplinas.

Las actividades de la escuela, situada en el Centro Cívico Los Pinos, están dirigidas, por un lado, a niños, con formación en predanza, danza y baile moderno. Por otra parte, para públi-

co juvenil y adulto ofrece gimnasia de manteniminento, yoga, danza oriental, funky, bailes de salón, lati-nos y bollywood.

La Escuela Víctor Ullate ha creado con el Instituto de Cultura del Sur el denominado Ballet Mestizo.

A El paro de Alcorcón es inferior a la media de la región

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La revista de Alcorcón VII

así es nuestra ciudad

Por C.InfantePor C.Infante

Waterpolo EN EUROPA

PREMIO AL REYInstituto del Sur

M-50Nueva conexiónl alcalde de Alcorcón, Enrique Cascallana, ha entregado como

presidente de la Fundación Instituto de Cultura del Sur el primer Premio por la Convivencia y la Tolerancia al Rey.

El galardón, consistente en una escultura de Juan Genovés repro-ducción del monumento “El abra-zo” como uno de los símbolos más emblemáticos de la democracia, pretende reconocer en cada una de sus ediciones a los impulsores de

la transición y la democracia como ejemplo de tolerancia, diálogo y res-peto, según la propia Fundación. Esta entidad la integran los ayunta-mientos de Alcorcón, Fuenlabrada, Getafe, Leganés, Móstoles y Parla, y el Club Enlace.

l equipo femenino de water-polo del Club Natación Alcor-

cón ha superado la fase regular de cuatro grupos de la Liga Europea en categoría Absoluta. Este éxito deportivo ha motivado la felici-

tación del Ayuntamiento, al igual que las tres medallas logradas por el Club de Tiro Olímpico de Alcorcón en el Campeonato de España de Armas Neumáticas para Discapacitados Físicos.

n nuevo acceso a la M-50 per-mitirá conectar el Ensanche Sur con esta autopista para ampliar

las comunicaciones del nuevo barrio y aligerar el tráfico del conjunto del municipio, al desviar el paso de vehí-culos del interior de la ciudad.

El Ayuntamiento así lo ha aprobado en Pleno, con la autorización del Minis-terio de Fomento. El coste previsto para acometer esta infraestrcutura es de 1,3 millones de euros. El plazo de ejecución: cuatro meses.

El enlace tendrá más de 1.300 metros de viario y se realizará a través de tres ramales distintos que generarán una nueva entrada y salida de Alcorcón desde la circunvalación M-50, según el Gobierno municipal.

Esta actuación, que podría estar termi-nada antes del próximo mes de junio, sacará de la zona de Prado Santo Domingo y de la avenida de Leganés los vehículos que circulan por Alcor-cón para dirigirse desde Móstoles a la carretera de Leganés.

Reconoce el impulso a la transición y la democracia

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VIII Enero 2010

nuestros lectores

Un sueñoALCORCÓN

La víspera de Reyes tuve la oportunidad de hablar por telé-fono con D. José Manuel López

Cedillo, Director General de ASEPUR (hasta hace muy poco presidente). Había llamado como vecina de Alcorcón para informarme sobre la fase actual del proyecto “Modernización Urbanística de los Polígonos URTINSA I y II y San José de Valderas” que presentaba ASEPUR en su página web.

Los vecinos de la Avenida del Pinar vivimos muy próximos a los polígonos y sufrimos a diario esta proximidad por la circulación constante de vehículos que entran y salen de dichos polígonos.

Al conocer este proyecto y las propues-tas de accesos al mismo que proponían, tales como: acceso a la Radial 5, a la M-50, mejora de acceso a la M-406, circunvalación por la calle La Laguna, así como el soterramiento de líneas de alta tensión, mejoras medioambientales para residuos y ruidos, rediseño del viario del polígono, integración de los polígonos a la trama urbana (ajardi-

namiento, medianas, rotondas…) nos pareció una gran oportunidad para mejorar también la calidad de vida de los que vivimos próximos al polígono.

Durante nuestra conversación, no pude dejar de comentarle mi extrañeza de que un polígono tan próximo a la zona urbana y al metro de Madrid tuviese tantas naves en alquiler y/o venta y que no hubiese un desarrollo similar al que ha habido en otras zonas, por ejemplo, en la carretera de Burgos en el término municipal de Alcobendas donde grandes empresas han instalado sus sedes centrales y a donde van a trabajar todos los días cientos de traba-jadores, la mayor parte de la zona sur, además utilizando su vehículo privado porque carece de un buen acceso con transporte público.

Llevo más de 35 años viviendo en Alcorcón y este es mi pueblo, todavía recuerdo las visitas al ambulatorio del Paseo de Extremadura, las compras en Preciados, las salidas los fines de semana por Moncloa, y las clases en la Universidad de Somosaguas. Ahora tenemos la gran suerte de tener Hospi-tal, Universidad, Centros Comerciales, Teatro, Bibliotecas en todos los barrios y una larga lista de servicios en nuestro Municipio. Pero todavía tenemos una espina: Alcorcón cuenta con gente muy

cualificada y muy trabajadora, es la herencia que nos han dejado nuestros humildes padres, pero la gran mayoría tenemos que salir de madrugada de nuestras casas para atravesar Madrid ya que no hay trabajo para nosotros en Alcorcón.

¿Cuánto tiempo perdido en idas y venidas diarias? Siempre me he pre-guntado: si en Alcorcón tenemos per-sonal cualificado y espacio empresarial consolidado como, por ejemplo, los polígonos URTINSA y SAN JOSE DE VALDERAS, ¿llegará algún día en que empresas c omo SANOFI AVENTIS, CHICCO y otras aprovechen la oportu-nidad que les ofrecemos y se instalen en nuestro municipio? Seguramente sí, pero es necesario un lavado de cara de estos polígonos, que se ofrezcan bue-nos accesos, servicios e imagen para que las empresas importantes vengan aquí. Deseo que el proyecto que ha presentado ASEPUR se haga realidad y que todos ganemos con ello. Y deseo que mis hijos sí puedan decir algún día que ellos viven y trabajan en Alcorcón. Gracias a D. José Manuel López Cedi-llo por darme la oportunidad para que se escuche mi opinión como vecina de Alcorcón.

Eva Mª P.7 de enero de 2010

L

«...es necesario un lava-do de cara de estos polígonos, que se ofrez-can buenos accesos, servicios e imagen.»

Vecino envie sus cartas a: [email protected]



lcorcón se merece ser una gran ciudad, no sólo por sus servicios,

sino también por sus 170.000 habitan-tes, así de rotunda se mostró la conce-jal en su intervención en el programa Protagonistas de Punto Radio.

La edil no quiso dejar pasar la ocasión para recordar la apuesta por el empleo a través del Plan Municipal de Fomento de la Ocupabilidad pactado con empre-sarios y sindicatos de Alcorcón. «Quere-mos que los empresarios de esta ciudad se impliquen con los parados» y añadió que «es un proyecto innovador».

Señaló que «un 45 por ciento de la población trabaja y vive aquí, ya no es una ciudad dormitorio y es una ciudad con un gran futuro, tiene desarrollo empresarial y de vivienda, un lugar en el que le gustaría estar a todos», aunque apuntó que «necesita de infraestructuras que estamos pidiendo al Gobierno regional».

l Director de BANIF en Alcorcón, Antonio Cillero señaló en el pro-

grama su apuesta por este municipio y el fuerte crecimiento experimentado, «pretendemos ayudar a los empresarios y a todos aquellos que lo deseen en su planificación patrimonial y de ahorro».

Es precisamente ese crecimiento el que llevó a la banca privada de BANIF a ins-talarse en esta ciudad hace tres años y, según Cillero, han contado con un total apoyo de autoridades, empresarios y ciudadanos que quiso agradecer.

Cillero subrayó la situación económica de Alcorcón que representa el 12,8 del P.I.B. de la región y el 1,53 de España, según datos de 2008, pues «me apun-tan que ahora se ha incrementado».

Sus clientes les preguntan por las expectativas de crecimiento y, «sin ser adivinos, intentamos siempre orientar y optimizar los resultados».

ecordó el horario de su oficina en Alcorcón (de 9 a 14 horas los

lunes), una de las cuatro en la zona sur, y donde se posibilita una doble direc-ción de información, aseguró Peña.

«Hay un feedback porque para pres-tar estos servicios tenemos que saber cuales son las demandas de nuestros empresarios» y en ello son parte esen-

cial «las asociaciones empresariales al ser éstas las más cercanas a los empre-sarios y transmitir sus inquietudes«.

Destacó el departamento de promoción y los convenios con entidades bancarias para «facilitar la financiación de pro-yectos en estos momentos de mayor dificultad», y su colaboración con orga-nismos como el Consejo Económico Social de Alcorcón, entre otros, y añadió que para sacar adelante proyectos «es importante estar todos juntos».

A E R

En Punto-radio, Protagonistas de laCIUDAD DE ALCORCÓN

Marta Bernardo, Concejal de Nuevas Tecnologías, Promo-ción empresarial, For-mación y Empleo.

Antonio Cillero, Director de BANIF en Alcorcón.

Rosa Peña, Representante de la delegación Sur de la Cámara de Comercio.

Un 45 por ciento de la población trabaja y vive aquí.

Para sacar adelante pro-yectos, «es importante estar todos juntos».

Total apoyo de autori-dades, empresarios y ciudadanos.

Enero 200918


n la actualidad, esta empresa que cumple 137 años, afincada en

Alcorcón, cuenta con 20 locales y un restaurante en el centro de Madrid, y mantiene un fuerte crecimiento en servicios de catering.

«Todo es muy artesano a pesar de que cada día hay más tecnología, nuestros clientes valoran las cosas buenas», la calidad y también una cuidada pre-sentación, apuntó Lence.

Viena Capellanes que fuera regentado durante 20 años por Pío Baroja y su hermano, como herederos del funda-dor, posee hoy un obrador de 4.000 metros en el Polígono Urtinsa y se ha convertido en un referente de calidad dentro de la hostelería, según señala su actual director.

«Nuestro secreto es la calidad de nuestros productos y la fabricación artesana, con el cariño que en eso hay que poner» y añadió que en tecnología son pioneros en frío, en la buena con-servación de los alimentos, pero en los métodos continúan la tradición.

as instalaciones de I.T.V. TÜV-Rheinland en Alcorcón prestan un

tratamiento especial a los empresarios y transportistas de Alcorcón, con cita previa, destaca Manuel Gómez quien puntualiza los aproximadamente 30.000 vehículos de transporte, además de los 96.000 coches de parque auto-movilístico de Alcorcón, «tardaríamos un año entero en hacer la inspección a todos», subraya.

Sus instalaciones en Alcorcón dis-ponen de maquinaria ajustada a los parámetros exigidos y perfectamente calibrada y verificada «no se admite el fallo», indica su director quien además destaca que «pretendemos ayudar al taller de reparación del municipio».

En referencia a la liberación del ser-vicio de inspección, Gómez apuesta por ella y asegura que es buena esta competencia para las I.T.V. ya acredi-tadas. TÜV-Rheinland, que colabora y participa en iniciativas empresariales de la ciudad, no sólo se dedica a la inspección de vehículos, sino también de ascensores, edificios...

ste joven campeón se acercó a los micrófonos de Punto Radio en

un intento más de conseguir el patroci-nio que necesita para acudir al Mundial de Moto2 en esta temporada. «En el mundial lo primero que necesitas es una plaza, y se dan por resultados, si no hay resultados no hay plaza» por ello el piloto alcorconero recordó que «equipo ya tenemos, el problema está en el patrocinio».

Aitor insistió «teniendo equipo y plaza, el presupuesto es de 300.000 euros -2 € por alcorconero-, es mucho menos de lo que se piensa la gente. Yo, por supuesto, sin cobrar ni un duro. Eso son los gastos que tengo».

Por el momento, señaló nuestro piloto que «voy a correr con el equipo Mat-teoni», y motores honda, es una GP2 o Moto2, de cuatro tiempos».

Ha competido en los mejores circui-tos del mundo pero aseguró que «me quedo con Jerez, es la meca del Sur de España, aunque claro que me mola Montmeló donde hice podium».

E L E

Antonio Lence, Director de Viena Capellanes

Manuel Gómez, Director general de I.T.V. TÜV-Rheinland

Aitor Rodríguez, nuestro futuro cam-peón de Moto2.

«Nuestro secreto es la calidad de nuestros pro-ductos y la fabricación artesana, con el cariño»

«En el mundial lo pri-mero que necesitas es una plaza, y se dan por resultados».

«No se admite el fallo», indica el director, y des-taca que «queremos ayudar al taller»



urante su entrevista en Punto Radio, Salmerón recordó que se

ha jubilado del Conservatorio porque «me han obligado pero voy a seguir dando mis conciertos y recitales».

Tras 50 años viviendo del cante y reco-rrer varias veces el mundo, Salmerón destacó a Japón como el lugar «donde más satisfacción me produjo el aplau-so porque allí son muy respetuosos y cuesta mucho arrancar el aplauso».

Afirmó encontrarse en plena forma física y psíquica para continuar regalando su voz, que alguna que otra vez le ha falla-do pero siempre pudo continuar, como aquella ocasión en Hannover (Alemania) «me quedé sin voz, fui al hospital, me pusieron un par de inyecciones y a la hora estaba cantando».

Cuenta con cientos de alumnos, y muchos de ellos andan ya por el mundo interpretando el cante flamenco -algu-nos famosos- pero para no faltar a nin-guno declinó nombrarlos, y pidió un mayor apoyo para el flamenco «es la cultura número 1 de este país».

n la jornada de trabajo organiza-da por Fundación Vía Alcorcón, y

previa a las intervenciones radiofónicas, Jiménez, dio a conocer los novedo-sos y ecológicos sistemas para talleres mecánicos de esta empresa dedicada al mundo del automóvil. Unos siste-

mas que la convierten en una empresa defensora de nuestro medioambiente e innovadora por excelencia en el sector de la automoción.

Jiménez, explicó los avances tecno-lógicos en los que han trabajado para conseguir que la recogida de aceites de recambio en automoción y dispen-sador de lubricantes se realice con un sistema cerrado, así como la evacua-ción de gases al exterior que evita que los trabajadores del taller respiren esos gases durante la manipulación.

Además, presentó su novedoso sistema de lavado de vehículos sin cepillos. Se trata de un mecanismo de anillos que llega a todos los rincones del vehiculo al aplicar agua a presión, con el consi-guiente ahorro y fácil amortización.

l presidente de la Fundación Vía Alcorcón y editor de La revista de

Alcorcón, José Manuel López Cedi-llo, dijo que en el BORME se dieron de alta en 2009, 226 empresas en Alcorcón, es decir, 0,90 por día labo-ral. Éste es un dato que corrobora el crecimiento y desarrollo empresarial y «no sólo es el empleo público el gene-rador, en parte del crecimiento sino de las empresas».

La Fundación Vía procurará, -expli-có nuestro editor-, «la participación ciudadana, porque arraigo es par-ticipación» y La Revista de Alcorcón pretende que todos los ciudadanos se impliquen en «el crecimiento y pro-greso de su ciudad».

La Fundación Vía promoverá un encuen-tro empresarial con el objetivo de deba-tir sobre el desarrollo económico y el empleo de la ciudad y con el slogan «si vives y trabajas en Alcorcón, fórmate» que se encuentra entre los objetivos de la Fundación con responsabilidad social corporativa (R.S.C.) Alcorcón empresarial sostenible.

D E E

Alfonso Salmerón, cantaor jubilado del Conservatorio

Fernando Jimé-nez, Director de la empresa Barin

José Manuel López Cedillo, Presidente de la Fundación Vía Alcorcón

Sistema cerrado en la recogida y suministro de lubricante de vehículos.

Un total de 226 empresas se crearon en el 2009, casi una empresa diariamente

Japón es donde mayor satisfacción me produjo el aplauso, porque allí son muy respetuosos.

Enero 200920


El aumento de las tasas que el Ayuntamiento cobra por la práctica de deporte en sus instalaciones ha motivado una recomendación al Gobierno local para corregir esta medida.

Oficina del Defensor del CiudadanoEL PATRONATO DEPORTIVO LEVANTA QUEJAS

os ciudadanos de Alcorcón se quejan sobre todo de la subida de tasas del Patronato Depor-

tivo Municipal. Segundos temas que causan las protestas de los vecinos son el ruido de los bares y sus terrazas al aire libre, además de la limpieza de las islas ecológicas.

Estas son las conclusiones del primer informe anual de la Oficina del Defen-sor del Ciudadano de Alcorcón. Este órgano, en funcionamiento desde junio

de 2008, ha tramitado desde esa fecha y hasta el mismo mes de 2009 un total de 115 expedientes de queja, solicitu-des de información y sugerencias.

De estos 115 expedientes, los relativos a la Concejalía de Educación y Depor-tes componen el grupo mayoritario (más del 20 por ciento del total). De las 24 carpetas abiertas por el funciona-miento de este área, 21 corresponden al Patronato Deportivo Municipal y su subida de tasas.

Este incremento de los precios por la práctica de deporte en las instala-ciones municipales, llevó a la Oficina del Defensor del Ciudadano que

LDel total de 115 expedientes abiertos, más del 20 por ciento de las actuaciones de los vecinos de Alcorcón señala a la Concejalía de Deportes.



representa la vecina María Martínez a realizar unas recomendaciones al Gobierno local que –como recoge el propio informe del nuevo órgano- éste «no aceptó».

Estos consejos al Ejecutivo incluían evitar cambios de tarifas innecesarios y explicar las causas a los afectados para no provocar malestar en los veci-nos. Más en casos de subidas «con-siderables», indica el informe.

Las molestias causadas por los bares y terrazas y los ruidos, motivaron, por su parte, un total de 18 actuaciones ante la defensora.

La limpieza y el deterioro de las islas ecológicas de recogida de residuos requirieron la apertura de otra decena de expedientes.

Por barrios, la inmensa mayoría de las iniciativas (un 57 por ciento) las presentaron vecinos del centro de la ciudad y del barrio de Torres Bellas.

A fecha de la presentación en Pleno, a finales del año pasado, del infor-me anual de la Oficina del Defensor del Ciudadano se habían resuelto la práctica totalidad de los más de un centenar de expedientes salvo seis quejas relativas al Patronato Deportivo y a bares y terrazas.

Defensora del ciudadano

María Martínezaestra y trabajadora de la Escuela Municipal de Adultos Valle-Inclán,

María Martínez es la primera repre-sentante de la Oficina del Defensor del Ciudadano.

Nació en un pueblo de la provincia de Toledo en 1955 y llegó a la loca-lidad en 1972. Desde entonces, ha participado en varias asociaciones, primero juveniles y vecinales y des-pués pedagógicas.

Como María señala que dicen sus alumnos: «sé escuchar, hablo clarito y tengo mucha paciencia». Ella añade que, además, valora «mucho la honestidad, la tolerancia, el respeto» y tiene «un gran sentido de la justicia».

A la cabeza de la Oficina del Defen-sor del Ciudadano, presta servicio de información, mediación, ase-soramiento y ayuda a los vecinos en sus relaciones con el Ayunta-miento. No recibe instrucciones de ninguna autoridad y desempeña

sus funciones con libertad de criterio e independencia.Para, a través de Martínez, pre-sentar una queja, reclamación o propuesta a la Administración local, los ciudadanos pueden contactar con la Oficina del Defensor del Ciudadano en la Plaza de Espa-ña, número 2 piso, primero, en el teléfono 916 210 923 o email: [email protected]

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«Sé escuchar, hablo clarito», afirma María, quien valora mucho la «honestidad»

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l numero cero, dedico su portada a nuestro respetado Alcalde, ahora

que vuelvo a poder opinar libremente, luego dirán, confundidos, que te hago la pelota. Qué lastima.

Sé que nadie puede poner en duda tus capacidades, eres capaz de todo. Cierto. Como líder político, Alcorcón se te queda pequeño; te encanta, el «si pierdo gano y si gano gano» difí-cil como Alcálde, pero mejor, siendo Senador.

Enrique, tu ya has pasado a la his-toria, de Alcorcón, de la Comunidad de Madrid y de España, lo sabes; por ello, apelamos desde este proyecto, a tu conocimiento, de la importancia de la comunicación independiente; La Ciudad que Presides, su proyección y el arraigo de sus ciudadanos debe poder elegir.

A nuestros lectores, les pedimos com-prensión en el tiempo, nada es para siempre, ni inmediato, la opinión y el análisis necesitan del sosiego refl exivo, y del tiempo necesario cada mes y poco a poco lo veran.

Dicen, que no hay información más vieja, que la publicada en un periódi-co, después de 11 años editándolos

lo sabemos, por ello «La Revista de Alcorcón»

A los amigos suscriptores y colabora-dores anunciantes, sois la razón por la que nacemos y si no es cierta, que-remos dejar de editar cuanto antes, la comunicación es un servicio publico necesario, que precisa la participación

del lector, sobretodo en el s.XXI y en una gran Ciudad.

«En una Ciudad como la nuestra, solo el Circo, sabe decirnos que esta aquí cuando llega, gracias a sus carteles megafonía etc».

Nuestros-Vuestros altavoces están en PROTAGONISTAS MADRID de Punto radio, con repercusión en la Comu-nidad de Madrid, gratis, todos los días; Nuestros-Vuestros “banners” en www.larevistadealcorcon.es, gratis.

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A los críticos, que no sean superfi cia-les que profundicen, que su critica, siempre dignifi ca, la necesitamos, con-tra nosotros mismos o contra todo lo que no favorece, el interés general, o a los derechos inenalienables de las personas.

JMLC

BIENVINIDOS A TU REVISTA “LA REVISTA DE ALCONCÓN” LA VUESTRA.

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Carta abiertaCIUDAD DE ALCORCÓN

«En una Ciudad como la nuestra, solo el Circo, sabe decirnos que esta aquí cuando llega, gracias a sus carteles megafonía etc».

Enero 200924


Enero 2010

ecino de Alcorcón desde la década de los setenta, Alfonso Salmerón es el cantaor seña-

lado por la cultura flamenca por tener el duende de la métrica. Base de este arte que reconoce entraña dificultad y que le ha colocado entre los mejores.

Desde que salió de Almería con apenas 14 años de edad para dedicarse al cante, esta voz paya de 65 años cum-plidos ha compartido cartel con todos los grandes como Enrique de Melchor o Chano Lobato y recorrido tablaos de todo el mundo. Una espléndida carrera artística que ha simultaneado durante los últimos quince años con la labor de profesor de cante del Real Conservatorio de Madrid.

Como alcorconero, se considera de aquí. Recuerda de su llegada hace cuarenta años que esto era el «más allá» y destaca la «increíble evolución» que ha experimentado el municipio hasta convertirse en lo que es hoy una gran ciudad.

«50 años de flamenco» es el título del Gran Festival de Cante Jondo que le rinde homenaje a final del presente mes en el Colegio Mayor Universitario San Juan Evangelista. ¿Qué gran momento de este medio siglo de cante es aquel que nunca se olvida?

Hay muchos momentos, imagina. He viajado tanto, he dado la vuelta al mundo treinta veces. Tantas cosas que contar. Estuve en India tres meses, el primero estuvo muy bien pero después el que nos llevó cogió el dinero, se marchó y nos dejó en Calcuta tirados… Una de las mejores experiencias que he tenido en mi vida fue en los años 1985 y 1986 en los que hice la ópera «Carmen» en Viena con José Carreras como protagonista y Von Karajan diri-giendo. Aprendí muchísimo. Creo que he sido el único cantaor de España que ha estado en una ópera de Karajan. Eso sí me lo llevo yo para mi cuerpo.

Su arte ha subido a los mejores tablaos de Madrid, ha compartido cartel con los más grandes como Carmen Linares o José Merced,

publicado una decena de discos en solitario… ¿No todo habrá sido un camino de rosas?

Dificultades he encontrado muchas pero se me han compensado. He esta-do en sitios muy buenos, con gente muy buena. He podido compartir con los mejores del flamenco, desde Fosforito, Antonio Mairena a Camarón de la Isla, que empezamos juntos todos.

Camarón cuando llegó a Madrid yo trabajaba en Torrebermejas -donde estuve 25 años- y ahí trabajamos juntos, hicimos también turnés. Con Carmen Linares, también empezamos juntos. He trabajado y compartido cartel y tablao con las máximas figuras del cante jondo.Es una profesión muy dura pero es que yo he sido muy cabezón para lo mío. Luchar mucho, trabajar mucho, ese ha sido mi día a día. Porque ésta es una profesión que no se acaba nunca. Y amarla, amarla mucho.


V

Alfonso Salmerón DE ALCORCÓNLe llaman el rey de la métrica del cante flamenco, payo y residente en Alcorcón desde los 14 años, ha recorrido el mundo con su arte. Ahora, a sus 65 años dedicará su tiempo a Alcorcón y sus amigos.

«Creo que he sido el único cantaor de España en una opera de Karajan.»

Luchar mucho, trabajar mucho, ese ha sido mi día a día



¿Madrid tiene que darle las gra-cias a la familia «Habichuela» y al servicio militar por contar con usted en sus tablaos?

Pues sí. Fueron los que me metieron aquí. Estuve en Almería con ellos tra-bajando en un restaurante que abrí. Cuando vine a Madrid a hacer el ser-vicio militar, uno de ellos había mon-tado un tablao. Y allí empecé y ya me he tirado cuarenta y tantos años que llevo en Madrid. En todos los tablaos: Los Canasteros, Torrebermejas, Las Brujas, Café de Chinitas. Y luego con los ballets. Con Antonio el bailarín, en el Ballet Nacional muchos años, con María Rosa, con Antonio Gades… con todos, cantándoles para bailar.

Plácido Domingo, después de escu-charle en un teatro, exclamó: ¡Qué gran tenor se ha perdido la lírica! ¿Lleva razón?

No sé. Eso dicen. También he hecho mis pinitos como cantante lírico. La verdad es que en un concierto en Viena, al ter-minar, se vino para mí, me dio un abrazo y me dijo: «me has emocionado, ¿tú sabes los agudos que tienes?, es una

pena porque se ha perdido España un gran tenor». Yo dije: «muchas gracias». Me emocionaron aquellas palabras.También me dijo una vez Alfredo Kraus, a quien le gustaba mucho el flamenco: «fíjate si es difícil el flamenco que me voy a morir con la pena de no cantar flamenco». Y es verdad, un cantaor que tenga buena voz puede cantar lírico pero un lírico no puede cantar flamenco. El flamenco es un misterio.

Del cante jondo destaca en palos como alegrías, bulerías y tangos, y en los de su tierra. ¿Sin cuál no se quedaría?

El Taranto, cante de mi tierra, y la soleá, son los cantes que más me llenan y con los que más me identifico. Aunque del flamenco me gusta todo, porque no hay ni grande ni chico. Depende de cómo se haga, un fandango puede ser tan grande como una soleá.

Estos últimos meses ha cerrado quince años de trabajo en el Real Conservatorio de Madrid y publica-do el disco en directo «Salmerón, 50 años de flamenco» ¿Qué nos espera de Alfonso Salmerón?

Enseñar en el Conservatorio ha sido muy bonito. Allí me dicen maestro y he podido trabajar con artistas que ahora son máximas figuras como Miguel Poveda o Arcángel.Este año vamos a hacer una presenta-ción aquí en Alcorcón, a promocionar el disco un poco. También vamos a dar varios conciertos. En febrero voy a Almería, al auditorio de Roquetas, donde participo en un concierto y reci-bo un premio. Luego, pues a seguir promocionando el disco.

¿Nadie es profeta en su tierra?

En Alcorcón no he podido «predicar» más que una vez en un festival junto a Enrique de Melchor, Cabrero y Lebrija-no. Y el Conservatorio de Música lo he visto, pero tan sólo por fuera. Ahora que he cumplido los 65 años espero, al menos, poder dar una conferencia de cante y aportar mis experiencias. Somos muchos artistas en la ciudad que merecemos cola-borar para hacer más cultura, para sentirnos tan orgullosos como los del 4-0 del Alcorcón.

«Camarón, Carmen Linares... He trabajado y compartido cartel y tablao con las máximas figuras del cante jondo.»

26 Enero 2010


OrgulloHoy más que nunca se sienten, nos sentimos, de Alcorcón todos los habitantes de esta gran ciudad, mosaico de culturas y costumbres, unidos entorno a una afición luchadora y humilde.

AMARILLOomo si se tratara de David contra Goliat acudió el A.D.A. (Agrupación Deporti-

va Alcorcón) al campo para enfrentarse al rey, al todopoderoso, Real Madrid en una intensa jornada futbolística en la que once hombres, vestidos de amarillo, liderados por su entrenador Juan Antonio Anquela, se batieron incansablemente hasta conseguir un resultado histórico (4-0) en el estadio Santo Domingo y la posterior elimi-nación del Real Madrid en la vuelta de los dieciseisavos de la Copa del

Rey celebrada en el campo merengue Santiago Bernabeú (1-0). Una gesta labrada desde la humildad y el esfuerzo de un club de Segunda B con un presupuesto de 1,35 millones de euros, frente a los astronómicos 400 millones de euros del Madrid de las estrellas. Pero hoy tras esa hazaña, sin duda memorable para todos los que nos sentimos y vivimos en este municipio, los chicos de amarillo deben continuar su andadura para cosechar más triunfos y mantener su mirada fija en la liga.

En el sur de MadridEs increíble como un partido de fútbol posibilitó de la noche a la mañana que un municipio del sur de Madrid como es Alcorcón fuera ovacionado en los más recónditos lugares del planeta, y allá donde se pusiera el oído se escu-chasen los aplausos de admiración y reconocimiento a este equipo local. Desde ese histórico partido que sin duda no olvidarán, grandes y peque-ños, altos y bajos, alcorconeros y foráneos se tararea al unísono «Soy de Alcorcón, Alcorcón, Alcorcón,

C



AMARILLO


Alcorcón», es más que una ovación a la que el grupo editorial de Revista Alcorcón se une en su portada.Sin embargo, este gran equipo que fuera la gran sensación y revelación de la Copa del Rey, al sorprender con su triunfo frente a uno de los equipos de primera división de mayor prestigio y fama, se despedía en el campo de El Sardinero del torneo, eso sí, no sin hacérselas pasar canutas al Racing con una magnífica actuación y entre la admiración general.

Subir a Segunda A.A Borja, autor material de los dos goles de la aciaga noche para el Real Madrid y madridista confeso, le hubiera gustado más marcar esos dos goles al Barça, aunque aseguró que «jugar contra ellos fue como sentirse galáctico por un día». De hecho, Borja militó

varios años en las categorías inferio-res del Madrid, pasó por el Móstoles, Leganés, Valladolid… hasta llegar al Alicante en Segunda A, del que se fue por falta de pago. Algunos compa-ñeros le hablaron de este club, de la estabilidad y el pago a fin de mes. Ahora su sueño es subir con el Alcor-cón a Segunda A.

Es la misma aspiración del central Íñigo López, uno de los jugadores más que-ridos y con más carisma a decir de muchos. De las categorías infantiles de Las Rozas pasó a los juveniles del Villarreal. Terminó COU y después se licenció en Administración y Dirección de Empresas. Aterrizó en el equipo hace dos años y asegura que es un futbolista modesto con una retribución anual de unos 35.000 euros. «Vivo bien

«Soy de Alcorcón, Alcorcón, Alcorcón,

Alcorcón»

Un pasito más parael ascenso a 2ªEl estadio de fútbol de Santo Domingo en Alcorcón duplicará su actual aforo, tras el acuerdo suscrito con el Ayuntamiento de Alcorcón por el cual invertirá 3.000.000 de euros en una pri-mera fase y otros 2.900.000 más en una segunda.

Una vez acometidas las obras de remodelación, el campo con-tará con más de 6.000 plazas para los seguidores de este gran equipo local.

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de esto. Pero no es fácil. Se parece a trabajar en una empresa. Hay que asumir responsabilidad, capacidad de coordinación. La constancia es muy importante», destaca.

Alcorcón y el fútbol.Ahora más que nunca, Alcorcón es sinónimo de fútbol. El Ayuntamiento fi nancia el 70% de los 1.350.000 euros de presupuesto de A.D.A. para la tem-porada 2009-2010. El resto lo aporta la taquilla, las cuotas de los socios, las subvenciones de la Federación Española de Fútbol y la publicidad, que representa entre un 5% y un 6% en un equipo como éste. El carné de abonado general cuesta 120 euros. La agrupación posee en torno a los

1.000 socios, pero su vicepresidente, Julián Villena suspira por llegar a los 1.500. Además, proyectan doblar la capacidad del estadio Santo Domin-go hasta llegar a las 6.000 personas, tras un acuerdo con el Ayuntamiento que invertirá tres millones de euros en una primera fase y otros 2,9 en otra segunda. Atrás quedan los años de penurias económicas de la historia de este club fundado en 1971.

«Cuando llegamos, más que un club esto era un equipo de fútbol. De la mano de Esteban nos empeñamos en darle la estructura que tiene hoy», apunta Villena.

Esteban es Esteban Márquez, el presi, apelativo cariñoso para este construc-tor nacido hace 72 años en Tomello-so (Ciudad Real) que recuerda en su modesto despacho de Presidente del Club alcorconero su pasado como ciclista y albañil.

Desde que en la temporada 1997-1998 se hiciera cargo del club, su empresa Soncar patrocina las camise-tas amarillas del Alcorcón. Entonces, recuerda, se encontró con facturas impagadas, abo-nos pendientes a la Seguridad Social y una orden de embar-go de Hacienda por impago.

Pero ello, no le frenó y no sólo solventó esas deudas sino que ascendieron de Regional Prefe-rente a Tercera. Al año siguiente a Segunda B, donde permanecen de momento. «Nuestro empeño ha sido en estos años luchar por que las nóminas se paguen cada mes», asegura el presidente del Club Alcorcón.Un empeño que sus jugadores alaban al califi car de serio y comprometido el

Foto partido Alcorcón - Real Madrid. Cedida por Mayor suministros.

La A.D.A. posee unos 1.000 socios, pero su vicepresidente suspira por llegar a los 1.500

Entonces, recuerda, se encontró con facturas impagadas, abo-

go de Hacienda por

Pero ello, no le frenó y no sólo solventó esas deudas sino que ascendieron de Regional Prefe-rente a Tercera. Al año siguiente



M-50

funcionamiento del club. Juanma, por-tero titular, reconoce que tuvo reservas antes de fi char, pero lo que le conven-ció fue que «si aquí te dicen que cobras tanto, a fi nal de mes tienes ese tanto asegurado». Hoy su fi cha coincide con la media de sus compañeros, en torno a 30.000 euros anuales.

Para jugar en el Alcorcón hay que tener hambre, «hambre de fútbol y

ganas de hacer cosas gran-des» destaca el director

deportivo del equipo desde hace dos

años y medio, Nicolás Rodri-

guez, con quien se producen las

nuevas incorpora-ciones de los chicos

de amarillo, e impulsor del fi chaje en febrero de 2008 del linarense Juan Anto-nio Anquela, apodado Anquelotti y formado en las categorías inferiores

del Real Jaén F.C. como extremo derecho, club en el que inició también su carrera como entrenador.

Gran equipo/gran ciudadPero Alcorcón, no es sólo fútbol. Sus casi170.000 habitantes censados le confi eren carácter, determinación y, sin duda, el valor de gran ciudad.

Cruce de caminos y culturas, a sólo doce kilómetros de la capital, está rodeada por las carreteras A-5, M-40, M-50, M-45, M-501 y M-511. Cuenta con tres paradas de la línea C-5 de Renfe, y otras tantas de Metrosur, además de dos de la línea 10, Joa-quín Vilumbrales y Puerta del Sur que enlaza con la línea 12 de Metrosur. Es sede del campus de Ciencias de la Salud de la Universidad Rey Juan Carlos, vinculada al hospital Univer-sitario Fundación de Alcorcón.

Es una población en constante cre-cimiento, con una tasa del 12,8% de inmigración. Posee una red de 20 colegios públicos, 10 concertados y dos privados, Escuela Ofi cial de Idio-mas, Conservatorio de Grado Medio y Escuela Municipal de Música, ade-más de escuelas de danza de Víctor Ullate y Antonio Canales, circo, músi-ca, teatro y cine, ésta útima dirigida por Cristina Rota. Es una adminis-tración local con 2.122 trabajadores. Alcorcón son 11.501 empresas regis-tradas, polígonos industriales como Urtinsa o zonas comerciales como el Parque del Oeste… «Alcorcón es el norte del sur de Madrid», proclama en un alarde de síntesis su alcalde, Enrique Cascallana.

ganas de hacer cosas gran-des» destaca el director

deportivo del equipo

se producen las nuevas incorpora-

ciones de los chicos de amarillo, e impulsor del fi chaje en febrero de 2008 del linarense Juan Anto-nio Anquela, apodado Anquelotti y formado en

El presidente del Alcorcón y el del Real

Madrid, junto a Jorge Valdano

a en abril de este año elevó la ciudad de Alcorcón al Mundial de motociclismo en la cate-

goría de 250 centímetros cúbicos. Su nombre es Aitor Rodríguez, tiene 25 años y ha crecido y reside en el barrio Parque de Lisboa del municipio.En la última temporada del Campeonato del Mundo de Moto GP que terminó el pasado noviembre, logró una meritoria decimoséptima posición en el Gran Premio de Brno, en República Checa, y decimoctavas en el japonés de Motegi y en Silverston (Gran Bretaña). Ello a

pesar de las lesiones en los tobillos que le ocasionaron dos caídas en los entrenamientos y disputa del circuito francés de Le Mans.

Ahora, la nueva cilindrada Moto2 que durante el próximo Mundial susti-tuirá a la de 250 cc dispara sus expec-tativas de triunfo.

Moto2 es una categoría de cuatro tiempos con motores de 600 cc que en mucho recuerda los éxitos de Aitor del año pasado en la Copa Kawasaky de supersport 600.Además, la recién creada Moto2, que competirá en el Campeonato del Mundo con la cilindrada reina MotoGP y con 125 cc, nace con el propósito de ser una prestigiosa pero también econó-mica competición.La primacía de la valía del piloto sobre el presupuesto de la máquina beneficia, sin duda, a nuestro alcorconero.

Enero 201030


YLa nueva cilindrada Moto2 recuerda los éxitos del piloto en la Copa Kawasaky

Aitor Rodríguez ALCORCÓN PROMETE EN MOTO2


Colarse en el Mundial de motociclis-mo requiere unos patrocinios que Aitor Rodríguez está cerrando en estos momentos de cara a la temporada que comenzará el próximo mes de abril. Y de mucho apoyo. Por parte del Ayun-tamiento de Alcorcón, el piloto sólo ha contado hasta el momento con una aportación económica de 10.000 euros en abril de 2009.

La patronal Alcorcón Empresarial ha impulsado también la carrera de Aitor con su presentación en la ITV de la empresa TÜV Rheinland en la ciudad y la organización de un encuentro en su beneficio.Estudio Dicoe, empresa alcorconera de creatividad, diseño y publicidad, ha diseñado su página web.¡Vamos, Aitor!


1999Subcampeón Trofeo Race.Octavo Copa Aprilia 125 cc.2000 Campeón de Madrid.Quinto Copa Aprilia 125 cc.2001 - 2008Récord vigente de velocidad del Jarama en Criterium 125.Octavo Copa Kawasaky 600.

2009Decimoséptimo en 250 cc en el Gran Premio de Brno (República Checa).Decimooctavo en los GP de Motegi (Japón) y Silverston (Gran Bretaña).Decimonoveno en el GP español de Jerez y en los de Qatar (Losail) y Misano (San Marino).

www.aitorrodriguez.com

SuPALMARES

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editorial gráfi co

¿... No serán los del IKEA...?

La república independiente de mi !! casa !!

InnovarInnovarInnovar

Que «San Google» no abuse de los teletra-bajadores.* Según proyecto Teleurba UE - DGXIII

*

El Alcalde de Alcorcón, Senador, y presidente de

la Fundación del Sur con el Rey...

Los Socialistas lo vemos bien ¿NO?

3 soluciones para mejorar la competitividad

Alcorcón «es» la capital del teletrabajo

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