la quinta disciplina e

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  • 7/25/2019 La Quinta Disciplina e

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    La Quinta DisciplinaPregunta:Estimados alumnos bienvenidos al foro. Este medio nos permitir complementar el aprendizaje necesario para nuestro curso ofreciendo manejar el pensamiento sistmicoen todo proceso especialmente en los productivos.En la actualidad Impulsar el aprendizaje en la organizacin inteligente es una necesidad sostenible, espero susopiniones sobre la declaracin "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUE LOSCOMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE". Suerte y gracias por participarArchivos adjuntos :

    RESPUESTAS =>

    Autor: DIANA GUERRERO MORENO 30/03/2010 23:39:27

    Respuesta:Yo creo que, segn lo que menciona Peter Senge en su libro, la frase "LA CAPACIDADDE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUE LOS COMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE" se referira a que, como una entidad conjunta, todos aquellos que forman parte de la organizacin aportan con su desarrollo. Ya que, los trabajadores no se limitan a seguir rdenes como androides sin pensamiento propio, sino que tambin aportan con ideas, mejoras y aprenden unos de los otros. Hay un par de d

    ichos o frases que se aplican a este concepto dice que "una mente fresca trae nuevas ideas" o el de "dos cabezas piensan mejor que una". Hay personas que sabenlo que HACEN y otras que tienen una IDEA de lo que se hace, unos son expertos enun tema y otros en una rama diferente. Lo que quiero decir es que si todos aquellos que conforman a una organizacin se unen y empiezan a aprender y escuchar a los dems, los frutos de esa unificacin son mejores tanto para la empresa (que obtiene los resultados que se queran) como para los trabajadores (sienten que son parte de la empresa u organizacin). Es como en una competencia de Remo, si uno de losremadores (trabajadores, jefes, Reacurso Homano) le da un calambre o se rehsa acooperar o si uno de ellos rema con ms fuerza y ms rpido que los dems la balsa o boe (organizaci/empresa) no va en la direccin que debera.Archivos adjuntos :

    Autor: Sandra Florian Garcia 30/03/2010 23:59:23

    Respuesta:En mi opinion la obra nos esta demostrando una vez mas que la clave al exito enuna empresa es la particularidad que sta puede ofrecer y su competidor NO (que sediferencie y se haga unica) y para lograrlo se necesita que cada uno de los eslabones de la empresa (trabajadores) esten relacionados entre si trabajando en equipo por una sola meta enfrentando al los competidores y afrontando las adversidades, para ello el personal necesita estar concientizado y capacitado adecuadamente, para que as surja una organizacin disciplinada y exitosa.Archivos adjuntos :

    Autor: Escurra Ramirez Juan C. 30/03/2010 0:33:31

    Respuesta:La quinta disciplina es una obra de suma importancia, ya que explica como debe trabajar una oragnizacion. Una oraganizacion es todo un sistema en el cual debeninterrelacionarse cada uno de sus elementos y no ser independientes, ya que si se trabaja el sistema en conjunto se tiene mejores resultados. Uno de los factores para que una organizacion arroje buenos resultados es su personal, estos elementos deben estar bien preparados, ademas trabajar en equipo, porque de esa maner

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    a fluiran las ideas que seran necesarias para sacar a una organizacion adelante.Los pensamiento y las ideas deben ser con vision innovadora para que de esa manera la oragnizacion pueda prevalecer en el tiempo. Tambien se necesita que cadaelemento de la organizacion este actualizado y en continuo aprendizaje, para quese vaya dando las soluciones posibles a los problemas que se presenten.Archivos adjuntos :

    Autor: yuli cholan quispe 30/03/2010 10:50:29

    Respuesta:cuando mencionamos a competidores son aquellos con quienes vamos a difrenciarnosen nuestras estrategias para llegar a la meta con mas rapidez y exito, nuestracapacidad de aprender esta en nosotros y en que medida podemos ir avanzando conforme aprendemos ya que la unica ventaja es la de ir captando con mayor rapidez porque muchas veces nos sentimos cmodos aplicando soluciones tpicas a los problemasy las claves de todo esto esta bajo la manga. La unica manera de salir victorioso ante nuestros competidores es ir mejorando nuestras estrategias con conocimientos que aprendemos a diario y con la rapidez posible que nos lleven al exito denuestros objetivos.Archivos adjuntos :

    Autor: Rickyn Jacinto 30/03/2010 11:42:08

    Respuesta:Comparto lo que dijo Senge, ya que si en una empresa todos los trabajadores aportaran en sus respectivas reas sus conocimientos debido a la experiencia y los comparten con los dems, se estara trabajando en conjunto y as los procesos productivosde una empresa cada vez se mejoraran al incorporarlos en ellas. Y as dichos procesos mejoraran y se tendra una ventaja sobre las dems empresas del mismo rubro. Es verdad que en muchas empresas cada trabajador se preocupa por s mismo sin importarel trabajo de los dems, sin darse cuenta que su trabajo depende de otros procesos y de que si stos no se estn haciendo correctamente tambin le afectar a l mismo; eso se debe cambiar la manera de pensar, se debe tomar la idea de que el existoo fracaso de la empresa depende de todos y cada uno de los que laboran en ellay no slo de una persona en particular, si es que se toma a la empresa como un tod

    o.Archivos adjuntos :

    Autor: Castro Lezama,Juan Carlos 30/03/2010 12:20:21

    Respuesta:En mi opinin "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ" se refiere a realizar un trabajo en equipo que permita transferencia del conocimiento y tambin compartiry cocrear conocimiento para de esta manera poder afrontar los retos de la sociedad del conocimiento. Es decir, que realizando los procesos propios de una empresa y sumndole las fuentes de conocimiento podremos obtener procesos propios da laempresa mejorados.Todo esto se ve reflejado en la actualidad, por ejemplo entre

    2 empresas de un mismo rubro que poseen la misma capacidad en cuanto a infraestructura se refiere; vemos que una produce una mayor cantidad de productos y de mejor calidad, esto se debe a que una trabaja en equipo y comparte ideas mientrasque la otra hace lo contrario.Archivos adjuntos :

    Autor: Castillo Zavaleta Rolando 30/03/2010 15:05:23

    Respuesta:

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    El contexto que contiene esta obra es muy importante para el funcionamiento de una empresa u organizacin, ya que nos cuenta la forma de como los trabajadores sonbase de toda empresa para realizar los diferentes procesos que existen en la empresa,los trabajadores deben ser conscientes que sin su presencia en la empresa,esta no seria nada, as que los trabajadores deben estar en constante capacitacinpara que ellos mismos aporten ideas innovadoras para el mejoramiento de la empresa y as esta vaya al xito y no al fracaso.Archivos adjuntos :

    Autor: Garcia Bocanegra Irvin 30/03/2010 17:10:55

    Respuesta:En mi opinin la teora de la quinta disciplina se basa en emplear las capacidades de las personas involucradas en sus funciones y desempeo de su o una organizacin, para as poder aprender, el crecimiento personal y el aprendizaje continuo, esto para producir resultados excelentes dentro de su organizacin y que se reflejen tambin de la misma. La pregunta sobre "LA CAPACIDAD DE APRENDER CON MAYOR RAPIDEZ QUELOS COMPETIDORES QUIZ SEA LA NICA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE", podramos decirque las mejores organizaciones son las que tienen capacidad y habilidad de aprender cosas nuevas constantemente, esto incluye estar preparadas, con lo que sern capaces de desarrollar cualquier habilidad para competir en este mundo globalizado.Archivos adjuntos :

    Autor: keyla Castillo Linares 30/03/2010 19:58:07

    Respuesta:Bueno segun Senge (LA QUINTA DISCILPLINA) habla sobre como tenemos que aplicar un nuevo sistema de organizacion en donde siempre se debe interrelacionar unos aotros.En el mundo empresarial quizas no tengan bien en claro este enfoque del seor Senge,dice que las mejores organizaciones son las que tiene la habilidad y capacidad de aprender cosas nuevas,y esto implica al estar preparados para un futuro donde seran capaces de desarrollarse en un mundo globalizado.