la paradoja de j. h. por jose jimenez

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE- RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSGRADO MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL LA PARADOJA Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE- RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSGRADO

MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL

LA PARADOJA

Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

PR

OLO

GO

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JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

El M

odelo

Modelo de Liderazgo de James Hunter

.

.

El V

erb

o

Autoridad y liderazgo Amor como Agape

• Honrado, digno de confianza • Paciencia

• Ejemplar • Afabilidad

• Pendiente de los demás • Humildad

• Comprometido • Respeto

• atento • Generosidad

• Exige responsabilidad a la

gente

• Indulgencia

• Trata a la gente con respeto • Honradez

• Anima a la gente • Compromiso

• Actitud positiva, entusiasta

• Aprecia a la gente

El V

erb

o

• Paciencia Mostrar dominio de uno mismo

• Afabilidad Prestar atención, apreciar y animar

• Humildad Ser autentico, sin pretensiones ni

arrogancia

• Respeto Tratar a otros como si fueran gente

import6ante

• Generosidad Satisfacer las necesidades de los demás

• Indulgencia No guardar rencor cuando te

perjudiquen

• Honradez Estar libre de engaños

• Compromiso Atenerte a tus elecciones

• Resultados: servicio y sacrificio Dejar a un lado tus propios deseos y

necesidades; buscar lo mejor para los

demás

El E

nto

rno

La e

lecció

n

Los R

esu

ltados