la paradoja
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Mirtha Garnica Ramirez C.I. V-8.993.075TRANSCRIPT
LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo
JAMES C. HUNTER
Resumen elaborado por:
Lic. Mirtha Yuraima Garnica Ramírez
C.I. V.-8.993.075
Grupo 15B
Maestría en gerencia Empresarial
Universidad Fermín Toro
San Cristóbal – Octubre 2014
ANALISIS DEL L IBRO LA PARADOJAPOR JAMES HUNTER
PROLOGO
CAPITULO I
CAPITULO II
CAPITULO III
CAPITULO IV
CAPITULO V
CAPITULO VI
CAPITULO VII
EPILOGO
LA PARADOJA
Para comprender el sentido del libro titulado « LA PARADOJA» es
necesario dar una breve explicación del concepto que el Diccionario
Wikipedia nos da:
« es una figura retorica que consiste en la utilización de expresiones que
envuelven una contradicción».
Esta quiere decir que mas allá de las condiciones contradictorias, los
factores que se presentan, resultan validos, reales o parecidos.
En el presente libro nos transmite una enseñanza de manera didáctica
sobre el liderazgo, las cualidades que se necesitan para ser un buen jefe.
ASPECTO N° 1
ANALISIS DEL PROLOGO
1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Se relata la historia de un
hombre llamado JHON, el cual
parece tener una vida exitosa, en
donde a pesar de toda la bonanza
económica, de manera
progresiva se va deteriorando
motivado a deficiencias en el
liderazgo ejercido en su
organización que tenia a su
cargo, su vida personal, la familia
y su empleo.
1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Nuestro personaje no aceptaba
recomendaciones o sugerencias
dadas por sus compañeros de
trabajo culpando de esa manera a
otras personas por sus errores, lo
único que le importaba eran los
resultados. Motivado por su esposa
RACHAEL, en pro de buscar ayuda
profesional decidieron
relacionarse con el pastor llamado
LENN HOFFMAN.
1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
El cual era famoso y le ayudaría a
resolver sus problemas. Jhon llega en
un momento donde comienza a
encerrarse en sus problemas los
cuales los estaban cegando
progresivamente y deteriorando sus
relaciones personales de esta manera
busca ayuda en un monasterio
cristiano.
Allí permanece durante siete días, en
donde siete capítulos narra la historia
de este personaje.
1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Conoce al hermano SIMEON,
quien a partir de ese momento
le enseña a cambiar por
completo su vida, de esta
manera aprende una nueva
forma de asumir
responsabilidades y a delegar
funciones, mejorando por
completo su vida
íntegramente.
ASPECTO N° 2
ANALISIS DEL CAPITULO I
« LAS DEFINICIONES»
Se relata el primer día de Jhon
en el monasterio, en donde asiste
a clases por primera vez,
demostrando poca motivación y
disposición, siendo en todo
momento observador,
manteniendo constante su
motivación inicial, que era
encontrar a su ídolo, LENN
HOFFMAN.
2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
La vida de este ídolo y de sus
logros eran las razones de
admiración para que Jhon se
encontrara en ese monasterio.
Grande fue su sorpresa donde este
instructor era llamado hermano
SIMEON. Jhon por primera vez
durante su primera clase,
reflexiona sobre su forma de
actuar, reconociendo sus errores.
2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
Aprendiendo a escuchar a sus semejantes ya que es una de las
capacidades mas importantes que un líder puede decidir desarrollar.
Este primer día de clases que se narra en este capitulo, Simeón
comienza con la presentación de seis personas distintas, tanto en
personalidad como en su profesión, comparten conocimientos y
experiencias acerca del Liderazgo el cual se define como:
« El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en pro del bien común»
2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
Según Simeón uno de los fundadores de la sociología MAX WEBER
escribió un libro llamado LA TEORIA DE LAS CIENCIAS SOCIALES
donde se habla de la diferencia entre poder y autoridad.
PODER: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que
este, aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tu
posición o tu fuerza.
AUTORIDAD: El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal.
ASPECTO N° 3
ANALISIS DEL CAPITULO II
« EL PARADIGMA ANTIGUO»
3.1 ANALISIS DEL CAPITULO II
Simeón durante el segundo día de clases trata como
tema fundamental el cambio de paradigmas, los cuales
fungen como patrones psicológicos que nos orientan
en la vida manifestándose la gran paradoja: «Si
quieres mandar… tienes que servir».
Los paradigmas son sencillamente patrones
psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no
perder el rumbo en la vida.
ASPECTO N° 4
ANALISIS DEL CAPITULO III
« EL MODELO»
4.1
ANALISIS DEL
CAPITULO III
Las palabras fundamentales que
definen este capitulo son:
liderazgo y cristianismo en donde
relata el tercer día de estadía de
Jhon en el monasterio, utilizando
de ejemplo a Jesucristo, como el
mayor de los lideres de todos los
tiempos. Se habla de la religión
cristiana como la mas aceptada
por el colectivo y la de mayor
cantidad de creyentes.
4.1
ANALISIS
DEL
CAPITULO II I
Ejemplificando la forma
como Jesucristo influyo
sobre las personas, sin
utilizar ningún tipo de
poder, solo su amor por
los demás, entre otros
valores que este
manifiesta.
Liderazgo quiere decir
esfuerzo y voluntad de
servicio.
ASPECTO N° 5
ANALISIS DEL CAPITULO IV
« EL VERBO»
5.1 ANALISIS DEL CAPITULO IV
En el cuarto día de la estadía de Jhon en el monasterio,
se desarrolla en clase de liderazgo el verbo AMAR. Se
refiere Simeón, al significado del verbo amar, colocando
de ejemplo con el mayor líder que ha existido el cual es
llamado JESUS, durante las ocurrencias del Nuevo
testamento. La palabra que aparece en este documento
es «ágape», lo cual se refiere al amor del
comportamiento y la elección.
5.1 ANALISIS DEL CAPITULO IV
Según la definición de «ágape» del Nuevo Testamento, el
amor es paciencia, afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, comprensión, rectitud y compromiso.
Es importante querer o sentir afecto por las demás
personas, con la finalidad de que exista armonía en todos
los ámbitos, para poder llevar a cabo metas comunes.
ASPECTO N° 6
ANALISIS DEL CAPITULO V
« EL ENTORNO»
6.1
ANALISIS DEL
CAPITULO V
El tema principal a que se refiere el
autor en este capitulo es el de crear
un ambiente bueno en el que las
personas puedan desarrollarse en
armonía y surgir cada día mas.
Simeón, utiliza la metáfora del jardín
para describir como funciona el
entorno. Decía que se debía cuidar la
tierra, regarla, fertilizarla, plantar
semillas, pues ya que no somos
realmente la causa del crecimiento
de un jardín.
6.1
ANALISIS DEL
CAPITULO V
Pero si ayudamos a que
crezca y se desarrolle
probablemente mejor de
lo que haría sino
estuviéramos. Es
importante dar para
recibir, sin esperar nunca
nada a cambio, un
verdadero líder,
determina las condiciones
por las cuales se quieren
que funcionen las cosas.
ASPECTO N° 7
ANALISIS DEL CAPITULO VI
«LA ELECCION»
7.1 ANALISIS DEL CAPITULO VI
Una cita de John resume el capitulo:
« lo que creamos o lo que pensamos al final, no tiene mayor importancia;
lo único que realmente importa es lo que hacemos».
Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no
siempre es asi. El autor especifica que los pensamientos y sentimientos
influyen sobre nuestro comportamiento y viceversa.
Podemos cambiar nuestros sentimientos o pensamientos hacia algo o
alguien, dependiendo de como nos comportemos con ello. Es necesario ser
pro-activos, es cada uno de los actos que realice una persona, pues ello es
lo que importa.
7.1 ANALISIS DEL CAPITULO VI
Nosotros somos dueños y decidimos si queremos ser
lideres o no. Igualmente, es importante cultivar esas
capacidades y valores intrínsecamente, lo cual a
medida que ello se practique, no se necesitara
premeditación en las acciones que se realicen, pues
serán ya parte del líder.
ASPECTO N° 8
ANALISIS DEL CAPITULO VII
« LOS RESULTADOS»
8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Simeón, recuerda el principio de la
percepción selectiva, por el cual
cada persona ve y encuentra lo que
esta buscando. También esta en ello
relacionado con los paradigmas que
tengan, en este caso con respecto a
la felicidad, el esfuerzo y el amor.
Las mejores recompensas requieren
de disciplina, esfuerzo y dedicación
para poder ser logrados con éxito.
8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Según Simeón, el papel de líder es que
su vida signifique realmente algo en la
vida de los otros.
También se deja como enseñanza que si
los participantes buscaban un cambio, al
menos han dado el comienzo que es
tener la voluntad de cambiar, queda la
elección de cada uno continuar para
mejorar sus vidas. En este cambio, se
destaca la importancia la culminación de
metas en función del compromiso y
continuidad que se le den a los objetivos
que se deseen lograr.
8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Es importante influenciar sobre
los demás, pues esta es la
esencia del liderazgo así mismo
lograr que la mayor cantidad
posible de personas fortalezcan
la búsqueda de metas comunes
y así brindar una mayor
satisfacción al líder y liderados
que es lo vital para cualquier
organización.
ASPECTO N° 9
ANALISIS DEL EPILOGO
ANALISIS DEL EPILOGO
En fin, podemos decir que LA PARADOJA es un libro basado en
una nueva forma de ver el liderazgo, de aplicarlo y asumirlo, pues
se narran las distintas conceptualizaciones y paradigmas que se
presentan, relatando una historia muy interesante de un hombre
en busca de un cambio.
Para ser líder solo se necesita «cambiar» y tener disposición para
hacerlo, pues esta en cada uno de nosotros este arte, el cual será
necesario aplicarlo en todos los aspectos de nuestras vidas con la
finalidad de ser exitosos.
ANALISIS DEL EPILOGO
JAMES HUNTER, propone una nueva forma sencilla y didáctica de
ver el Liderazgo, pero de profunda enseñanza. Es de gran interés
esta lectura, pues durante mi «carrera» o «forma de vida» es
necesario afianzar constantemente estos principios y sobre todo el
poder tener distintas visiones de como aplicarlo, motivado al
personal que forma parte de las filas de nuestra institución, que
son parte de una sociedad que poco a poco ha ido perdiendo
valores y principios, por lo tanto nuestra labor y misión a cumplir
es de gran satisfacción cuando es consolidada la misma.