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La Panamericana y la Comarca Indígena de Madugandi:
Un Caso para Aprender
Alonso ZarzarBanco Mundial
El Reto de la Gestión Social en el Sector TransporteSLUAT-VII Encuentro
Lima, 2005
Proyecto de Rehabilitación de la Carretera Panamericana
• Co-financiado por el Banco Mundial y el BID
• 3 Componentes– Transporte urbano (rehabilitación,
fortalecimiento)– Vías interurbanas (caminos, puentes)– Reformas de políticas y fortalecimiento
institucional
Proyecto de Rehabilitación de la Carretera Panamericana
Vía Interurbana: Tramo Cañitas -Puente Bayano
• Completado en 1996• $3,000,000 Financiado por el BID• Pavimentación del tramo con impactos
directos en la comunidad Akua Yala (Lago Bayano)
• Parte de la Comarca de Madugandí
Algo de Historia• Lago Bayano es el resultado de la construcción de una
represa en 1974• Inundó las tierras de los Kuna • Impactos ambientales y sociales
– Eutroficación– Malaria– Reasentamiento– Pérdida de tierras arables
• Problemas con compensación
Tramo Cañitas -Puente Bayano• Se aplicó OD 4.20 PDPI• Se elaboró PDPI para toda la Comarca• Aprobado por el Banco Mundial en junio 1996
PDPI• El contrato de préstamo requirió
que el país prestatario debiera:– Entregar, antes del la licitación, un
PDPI aceptable con un cronograma para su implementación
– Implementar el plan durante la ejecución del proyecto
PDPI• Un amplio conjunto de actividades $2’000,000• Sin un cronograma preciso• Sin responsabilidades claras
Utilidad del PDPI
• Demarcación de la Comarca• Empoderamiento de la organización Kuna• Infraestructura • Estudios y planes• Capacitación• En su mayoría financiado por otros
proyectos del Banco Mundial y del BID
Problemas
• La cobertura y la complejidad del PDPI no eran conmensurables con el tamaño del proyecto de rehabilitación
• Inexistencia de financiación• Ausencia de un especialista social en el
equipo del proyecto• Carencia de supervisión sobre la
implementación del PDPI
Resultados
• 7 años y 3 gerentes después:– PDPI no fue implementado conforme a la OD
4.20– Los Kuna enviaron una carta al Presidente del
Banco Mundial– La percepción Kuna es que el BM y el BID son
uno solo– Amenaza de paralización de la carretera
(proyecto Desarrollo Sostenible del Darien del BID)
• Los gerentes de proyectos deben tratar de conocer la historia y el contexto del área de su proyecto
• Los PDPIs deben ser conmensurables con el tamaño y el ciclo de vida del proyecto
• Los PDPIs deben tener un presupuesto propio, financiación asegurada y un cronograma adecuado
Lecciones Aprendidas
Lecciones Aprendidas
(cont.)• El equipo del proyecto
debe tener especialistas en la política respectiva
• El equipo del proyecto debe asegurar que existe la capacidad institucional en el país contratante para ejecutar el PDPI