•PROYECTO FINAL•Master en Comunicación Integral•2008-09

La Mujer Líder

Alumno:Graziella Negri

Fecha:7 de septiembre de 2009

Marco teórico

• Tema: Estudio sobre la mujer líder actual:• Analizar porqué las convierte en líderes.• Cuales son sus cualidades.• Cual es el elemento diferenciador de su liderazgo vs el liderazgo

masculino practicado tradicionalmente tanto por hombres como por mujeres.

• Objetivo:• Explicitar las cualidades y capacidades de la mujer líder, sobre la

base de 2 casos prácticos.

• Hipótesis / Preguntas de investigación:• ¿Qué aporta de nuevo o de diferente la mujer al liderazgo por sus

cualidades innatas?.• ¿Qué las hace líderes además de tener las cualidades típicas del

liderazgo tradicional?.

• Antecedentes /Justificación:• Interés en la figura de la mujer y su capacidad de influencia, sea

cual sea su entorno, para impulsar la transformación o el cambio personal o social

• Nueva visión del rol de la mujer como promotora del cambio a cualquier nivel.

• Cambiar las viejas formas del liderazgo masculino, de imposición / lucha por nuevas formas mas adecuadas al momento social actual, donde la COMUNICACIÓN es esencial.

• Metodología:• Estudio cualitativo e interpretativo a partir del análisis de los datos

bibliográficos:

• “Mi vida, mi libertad” Ayaan Hirsi Ali.• “Hija del destino” Benazir Bhutto.

El liderazgo: ¿Qué es?

• Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o varios objetivos específicos.

• Influir en el otro para conseguir un fin valioso, común y humano.

• Es el arte de extraer las capacidades no reconocidas por las personas para producir resultados que buscan en su vida.

• Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las

acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

¿Qué es un líder? “Cualquier persona puede ser líder”.

• Es una visión más humanizada del liderazgo, por la cuál estés donde estés y te manejes en el ambiente que te manejes, ya sea la empresa, una comunidad, asociación, amigos o la familia, se puede ser una gran líder y enseñar con el propio ejemplo, ejerciendo una influencia sobre los demás.

Juan Carlos Maestro en Regálate liderazgo

• Casi el 80% de los líderes actuales son personas corrientes que se han transformado a sí mismos, ya sea por circunstancias personales o por su propio compromiso personal de convertirse en los líderes que las organizaciones o la sociedad necesita.

• El liderazgo es algo que se aprende, se ha hace cada día siguiendo unos principios elementales del liderazgo.

• “El gran reto del Líder es conseguir la satisfacción y el desarrollo personal de los demás, de forma que cada uno pueda aportar lo mejor de sí mismo a la organización”.

Principios elementales de liderazgo.

• Misión y Visión: conoce su QUE y su COMO, es decir su propósito y cómo lo va a llevar a cabo.

• Se hace lo apropiado.• Ética e integridad.• Servicio a los demás.• Dirige inspirando confianza.• Sabe sacar lo mejor de las personas.• Escucha a los demás.• Cree en los demás y crea equipos que trabajan en sinergia.• Aprende continuamente al crear culturas de aprendizaje.• Motiva y transmite entusiasmo continuamente.• Las personas son lo más importante.

“Transformémonos en el líder que todos y cada uno de nosotros llevamos dentro ”

Filosofía del Líder. ¿Qué es ser un líder?

• Es la capacidad de influir y de provocar cambios positivos en las personas.

• Hay que destacar la ARMONIA como elemento clave del liderazgo, ya que mediante ella el líder consigue:

• Entusiasmar• Hacer que las personas se involucren y se comprometan• Que cada una de las personas de lo mejor de sí• Se retiene el talento• Se genera un buen clima• Se es más eficaz

• Convertirse en un líder requiere Compromiso, Formación, Espíritu de superación y Creer en las personas

Los talentos emocionales del líder.

¿Qué es el Talento? • Es la capacidad para la realización de una actividad u ocupación.

• Los Talentos Emocionales:

• La capacidad de dirigir la propia vida y la de los demás.• Armonizar y canalizar a la vez los esfuerzos de los otros para alcanzar

objetivos comunes mediante el desarrollo personal y la satisfacción de todos los miembros.

• Se dividen en PersonalesPersonales y Sociales.y Sociales.

• Toda persona que desarrolle liderazgo en cualquier aspecto de la vida es gracias a que ha desarrollado y utilizado una serie de talentos personales que le han permitido salir airoso/a de diferentes situaciones.

Los Talentos del Líder • Personales:

• Conocer y buscar alcanzar su misión personal• Actuar con ética e integridad• Tener definidos sus objetivos• Ser pro-activo• Ser equilibrados en sus vidas• Auto-motivarse• Luchar por la calidad total• Obtener resultados• Aprender continuamente

• Sociales:

• Vocación por servir.• Ser empático.• Saber motivar.• Creer en el potencial de las personas.

El Líder Interior

Pasos para despertarlo:

• Despertar y tomar conciencia• Dirigir nuestras necesidades• Elegir el propio camino• Trabajar con pasión• Convencernos de que podemos• Entrar en acción• Aprender de nuestras experiencias• Asumir nuestra responsabilidad• Cambiarnos a nosotros mismos• Dar aceptación y cariño• Servir a los demás• Vivir el presente

“La responsabilidad más importante de cualquiera que intente dirigir lo que sea es gestionarse a sí mismo como persona.”

DEE HOOK

Cualidades de la mujer líder

• La mujer posee CUALIDADES o TALENTOS innatos para liderar:

Fuerza, Delicadeza, Cercanía, Humildad, Influencia positiva sobre los demás.

“No hay justificación para un mundo dirigido únicamente por hombres; no existen razones naturales ni biológicas para que las mujeres no compartan con los hombres la responsabilidad de liderar el mundo, de liderar su destino”. Marta Romo, autora de La mujer líder.

“Nada es más poderoso que una idea cuyo tiempo ha llegado”

PASCAL

Los ingredientes del talento femenino

• Para la autora Marta Romo:

• Las mujeres entendemos mucho de Inteligencia Emocional y no sólo nos sabemos la teoría, sino que la vivimos; tenemos más facilidad para potenciar nuestra inteligencia intra-personal, y, sobre todo interpersonal.

• El talento femenino siempre ha existido, pero no se ha dado el caldo de cultivo para que aflorar en su punto de máximo rendimiento, y hasta ahora el mercado no lo reclamaba. Las mujeres siempre han entregado su ser en un entorno más privado, en su hogar. Ahora se constituye como un tipo de inteligencia que aporta una nueva manera de actuar también en un entorno público.

• No supone en modo alguno una amenaza para el talento masculino. Ambos conviven perfectamente aportando lo mejor de cada uno al mundo.

Ingredientes del Talento Femenino según la autora:

1. Liderazgo frente a subordinación

2. Escucha y empatía frente a complacencia

3. Capacidad de trabajo y Humanismo frente a discriminación.

4. Optimismo y superación frente a sumisión.

5. Belleza y versatilidad frente a estética.

6. Coraje frente a reduccionismo.

7. Intuición e Innovación frente a cautela.

8. Fuerza y alegría frente a fragilidad.

9. Conciliación y flexibilidad frente a ama de casa.

Casos prácticos estudiados:

Benazir Bhutto & Ayaan Hirsi Ali

• Esquema de trabajo:• Estudio de sus biografías• Análisis de que cualidades de liderazgo (talentos femeninos) poseen y

coincidencias.• Cualidades innatas femeninas para liderar evaluadas:• Fuerza, delicadeza, cercanía, humildad, naturalidad e influencia positiva

en los demás. • Resultados• Conclusiones• Validación de la hipótesis

Resultados• En ambas mujeres coinciden 3 características típicas asociadas al

liderazgo:

• Influencia interpersonal• A través de la comunicación humana para conseguir objetivos.• Influir en las emociones de las personas para que se dejen dirigir.• Compartir ideas del grupo y ejecutar acciones para cumplir con los

objetivos.

• Liderazgo interior• Misión y visión, propósito y como llevarlo a cabo.• Ética e integridad, servicio a los demás, crear equipos• Motivar y transmitir entusiasmo

• Talento femenino• Visión humanizada del liderazgo. Las personas son lo más importante

• Mujeres musulmanas (Ayaan)• Pueblo Pakistaní (Benazir)

Conclusiones • Benazir Bhutto:

• Destacan habilidades de liderazgo clásico:• Valores personales de libertad y justicia, transmitidos por sus dos padres• Visión clara de adónde se dirige• Voluntad, tenacidad y determinación. • Liderazgo social • Servir al otro (Pueblo de Pakistán)

• Se observan cualidades de liderazgo interior:• Autoconocimiento• Conexión con sus emociones• Coraje• Fuerza• Coherencia

• Cualidades o Talentos Femeninos:• Empatía• Comunicación• Humildad• Servicio a los demás• Cercanía• Fuerza

• Ayaan Hirsi Ali:

• Liderazgo clásico:• Visión clara• Objetivos• Integridad• Voluntad• Tenacidad• Determinación

• Gran capacidad de liderazgo interior• Autoanálisis y reflexión• Escucha de las verdaderas necesidades y motivaciones, tenacidad y capacidad de

autosuperación

• Cualidades femeninas de liderazgo:• Empatía• Creatividad e innovación• Flexibilidad• Tolerancia a la diversidad• Capacidad de escucha• Versatilidad

Validación o refutación de la hipótesis

• Hipótesis de investigación: ¿Posee la mujer una serie de cualidades innatas que constituyen un elemento diferenciador frente a las cualidades típicas del liderazgo tradicional y que, a su vez, lo complementan

En ambos casos se ha validado esta hipótesis

• Ambas mujeres poseen las cualidades innatas femeninas descritas en el marco teórico y que aportan un valor añadido a sus dotes de liderazgo, así como una nueva visión de la mujer y de su papel en la sociedad, y que hablan de una nueva forma de feminidad más acorde con su verdadera esencia.

Conclusión Personal

• ¿Talento femenino versus talento masculino?

• Se puede concluir que existe un talento femenino que no supone una amenaza para el talento masculino, sino que ambos pueden convivir.

• El talento femenino actúa como un estimulo para que el talento masculino se renueve, saliendo de su zona de comodidad.

• La igualdad de sexos no significa llegar a ser como los hombres, sino ser una auténtica mujer, la mujer que una es y que quiere ser.

• La humanidad no sólo necesita de hombres que hagan grandes cosas, también necesita de muchas personas que hagan bien muchas pequeñas cosas.

• Todos nosotros podemos ser un gran líder que transforme su entorno influyendo positivamente en las personas que nos rodean.

• Para ello hay que preparase, ya que para lograr una trascendencia social con el cambio uno tiene que haberse cambiado primero a sí mismo, convirtiéndose en el líder de su propia vida.

• Se necesitan referentes: hombres y mujeres que mandan en su propia vida.

• Cada vez hay más mujeres que ocupan posiciones decisorias y de responsabilidad, lo que demuestra que se está produciendo un cambio social.

• En un plano más privado, la mujer poco a poco está asumiendo la responsabilidad de tener una existencia propia.

• En el plano social, la mujer, consiente de sí misma y de su valía, puede aportar una gran riqueza a la sociedad a través de sus valores intrínsecamente femeninos como son el respeto por la vida, el cuidado amoroso y la solidaridad tribal.

• La mujer, a través de sus cualidades o talentos, como la fuerza, la delicadeza, la cercanía, la humildad, la naturalidad y la influencia positiva en los demás puede impulsar una visión más humanista del mundo, en el que la prioridad sea el individuo o la persona y no el poder en cualquiera de sus formas.

• Las mujeres actuan de forma distinta, tienen mayor resistencia al stress, al expresan sus emociones abiertamente. Su capacidad de belleza, versatilidad, coraje, intuición, innovación, fuerza, energía y conciliación, que nos habla de una nueva forma de feminidad.

• Anteponen la idea de forjar un equipo con comunicación, escucha, empatía, preocupación e intuición.

• Comparten y ponen lo mejor de si mismas al servicio de los demás.

Recomendaciones y futuras investigaciones

• Si a la mujer le ha sido dada la capacidad de crear la vida, ¿porqué no usar esta creatividad para crear una nueva visión de la humanidad y de su manifestación a todos los niveles?

• ¿No serán las cualidades femeninas inherentes a las mujeres, a partir de su rol biológico de creadoras de vida, de entrega y de servicio a los demás, las encargadas de gestar y crear un nuevo orden mundial basado en valores más humanos?

• Como le dice Afshin Ellian, Profesor de Derecho Penal de la Universidad de Amsterdam, a Ayaan:

“Sólo sé que la civilización musulmana la salvará una mujer”.

¿Presagio o Visión?

• La vida de Benazir Bhutto, primera mujer en ser elegida jefa de gobierno en un estado islámico podría ser el inicio de una nueva era en la que hombres y mujeres caminemos juntos, mano a mano, complementándonos unos a otros en pos de crear un mundo más humano y pleno para todos.