La Motivación

Willis E. Díaz A.

Definición

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer

Maslow en su teoría, establece que las necesidades deben ser satisfechas en orden de prioridades. Según maslow, de manera jerárquica, deben ser satisfechas las necesidades básicas para poder satisfacer las necesidades de otro orden o las necesidades superiores.

Aunque guarda relación con la Teoría de Maslow, Clayton establece según su teoría que el ser humano posee tres tipos de necesidades para la autorrealización y motivación, y que cuando una de ellas se ve insatisfecha, el individuo debe tratar de satisfacer otra necesidad de su misma naturaleza. Clayton Alderfer, no establece prioridades, pero si satisfacer las necesidades insatisfechas para lograr la motivación

Contenido

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer

Trabaja en orden jerárquico donde las necesidades están compuestas por un orden ascendente: desde las Fisiológicas, seguridad, necesidades sociales, de estima y por ultimo la Autorrealización.

En su Teoría, se observan solo tres tipos de necesidades que son:

• Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad.

• Motivación de Relación: Relaciones interpersonales y de apoyo-motivación.

• Motivación de Crecimiento: Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.

Expectativa

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow Teoría ERC de Alderfer

Se puede observar que en esta teoría, se logra la autorrealización del individuo solo si las necesidades básicas están cubiertas, y este escalafón sugiere que mientras las necesidades de primer orden se satisfacen, el hombre se encontrara capacitado y motivado a seguir escalando y satisfacer las siguientes en el orden vertical.

Interioriza de forma interna y externa las necesidades, yéndose desde su sentido de concordancia confianza y seguridad hasta su motivación personal y los materiales físicos o financieros que permiten al individuo tener otro tipo de motivación.

Teorías de La Motivación

Comparativo entre Maslow & Clayton Alderfer

Definición

Teoría Douglas McGregor Teoría McClelland

Douglas McGregor sugiere dos hipótesis acerca de la motivación, donde se albergan diversos factores que infieren sobre la motivación del hombre para satisfacer sus necesidades, planteando la teoría X y Y como dos teorías que sugieren el comportamiento del hombre.

Su teoría se afirma en tres aspectos o características de personas auto realizadas o con expectativas a la satisfacción de sus necesidades, que a comparación de la Teoría X de McGregor, esta viene caracterizada por tres aspectos relevantes en una persona motivada.

Contenido

Teoría Douglas McGregor Teoría McClellandSe destacan dos teorías y diversos factores:

Teoría X: donde el hombre es de naturaleza floja e indispuesta al trabajo, su creatividad depende de otros y prefieren ser dirigidos antes que ser lideres motivadores. Ante esta teoría, los lideres natos o gerentes se mentalizan a trabajar con niveles autocráticos, democráticos o en su defecto, probabilidades y suposiciones de si el trabajo será o no.

Teoría Y: Todo lo contrario a la Teoría X, habla de los hombres que son motivadores, con gusto ante las responsabilidades y su ambición es notoria para el impulso y satisfacción de necesidades.

Esta teoría esta comprendida por:

• Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Las personas movidas por el logro tienen deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado, aceptan responsabilidades y necesitan feedback constante sobre su actuación

• Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas. Habitualmente luchan por que predominen sus ideas y suelen tener una mentalidad “política”.

• Afiliación: Personas que no se sienten cómodos con el trabajo individual y le agrada trabajar en grupo y ayudar a otra gente.

Expectativa

Teoría Douglas McGregor Teoría McClellandLos hombres y su naturaleza se pueden caracterizar como personas comprometidas e impulsadoras o sencillamente como hombres subordinados y con expectativas a ser orientados por otros, suele ser un caso popular, sin embargo, puede predominar el hombre caracterizado por la Hipótesis Y.

Los individuos que cuentan con estas características, son los mas buscados por empresas, ya que son personas emprendedoras y naturalmente motivadas al logro y ambicionan lograr escalar cada vez mas y satisfacer sus necesidades personales a través de los impulsos que genera las actividades laborales.

Teorías de La MotivaciónComparativo entre McGregor & McClellan

Definición

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de Locke

En esta teoría según Stancey, se afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia.

Locke afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación. Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento. A diferencia de la Teoría de la Equidad, el individuo se centra en su trabajo y en ofrecer resultados a través de estrategias, sin emitir comparaciones pues la confianza en sí mismo es la base de su labor.

Contenido

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de LockeEsta teoría esta compuesta por:

•Aportes•Evaluación Objetiva y Subjetiva•Resultados•Grado de Equidad•Satisfacción o Insatisfacción.

Por lo regular, estos factores tienen a generar Motivación, Esfuerzo o Desmotivaciones y descontentos.

En la Teoría de la fijación de metas, el individuo se caracteriza por:

• Centrar la atención y la acción estando más atentos a la tarea.• Movilizar la energía y el esfuerzo.• Aumentar la persistencia.• Ayudar a la elaboración de estrategias

Expectativa

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de Fijación de metas de LockeLas expectativas en cuanto a esta teoría, supone la intervención total del esfuerzo y la motivación al logro para lograr ser afirmados o no con algún beneficio o incentivo como una forma psicológica de agradecimiento o premiación ante el esfuerzo y ambición del individuo, en caso contrario, puede resultar mayor desmotivación o mayor esfuerzo para intentar de nuevo llegar a cumplir el objetivo planteado.

En cuanto a la Teoría de la fijación de metas, se puede observar la mayor planificación y organización en las labores, la autosatisfacción de las necesidades personales son la base de la motivación. Llevar a cabo una labor con una planificación, trabajo y atención, son la base para la palabra de afirmación que pueda generar su propia meta.

Teorías de La MotivaciónComparativo entre Stancey & Locke

Definición

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

En esta teoría según Stancey, se afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia.

Maslow en su teoría, establece que las necesidades deben ser satisfechas en orden de prioridades. Según maslow, de manera jerárquica, deben ser satisfechas las necesidades básicas para poder satisfacer las necesidades de otro orden o las necesidades superiores. A diferencia de la Teoría de Stancey, maslow se refiere mas a la motivación personal y a lo que respecta necesidades individuales y realización de si mismo como crecimiento individual.

Contenido

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de MaslowEsta teoría esta compuesta por:

•Aportes•Evaluación Objetiva y Subjetiva•Resultados•Grado de Equidad•Satisfacción o Insatisfacción.

Por lo regular, estos factores tienen a generar Motivación, Esfuerzo o Desmotivaciones y descontentos.

Esta compuesta a diferencia de otras teorías por:

• Necesidades Fisiológicas• Seguridad• Necesidades• Sociales• Estima• Autorrealización.

Expectativa

Teoría de la Equidad de Stancey Adams. Teoría de la jerarquía de necesidades de MaslowLas expectativas en cuanto a esta teoría, supone la intervención total del esfuerzo y la motivación al logro para lograr ser afirmados o no con algún beneficio o incentivo como una forma psicológica de agradecimiento o premiación ante el esfuerzo y ambición del individuo, en caso contrario, puede resultar mayor desmotivación o mayor esfuerzo para intentar de nuevo llegar a cumplir el objetivo planteado.

A diferencia de otras teorías, esta no es centrada en lo laboral directamente sino a la satisfacción de necesidades básicas personales. Se puede decir que esta, es base para la satisfacción y motivación del resto de las necesidades existentes en los objetivos individuales o organizacionales donde tenga participación el hombre.

Teorías de La MotivaciónComparativo entre Stancey & Maslow