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ORDENADORES PARA INTERPRETAREL LENGUAJE CORPORAL

LA PRIMERA PISTOLA DEL MUNDO REALIZADA EN UNA IMPRESORA 3D

CLAVES PARA UNA REFORMA ÉTICAY EDUCATIVA DE LA SOCIEDAD

CONTENIDO

INALARM A LA VANGUARDIA, EN APOYO A SUS INTEGRADORES

SONY PRESENTE EN EL 80% DE TODAS LAS CÁMARAS DESEGURIDAD

TYCO SECURITY PRESENTE EN EXPO SEGURIDAD

SIEMPRE VIGILADO:LA CÁMARA DINION IP IMAGER 9000 HD CAPTURA TODOS LOS DETALLES RELEVANTES 24/7

BRASIL 2014 TENDRÁ ESTADIOS INTELIGENTES: ALLIED TELESIS

BOSH PRESENTE EN EXPOSEGURIDAD MÉXICO 2014

AXIS CELEBRA 30 AÑOS DE VIDA EN EL MARCO DE LA EXPOSEGURIDAD MÉXICO

BREVES VIDEOVIGILANCIA

VIDEOVIGILANCIA

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LA PRIMERA PISTOLA DEL MUNDO REALIZADA COMPLETAMENTE EN UNA IMPRESORA 3D

INFOXTREM

POR LEY SE IMPLANTARÁ MICROCHIP A MASOTAS

ORDENADORES PARAINTERPRETAR EL LENGUAJECORPORAL

LAS 22 LEYES DEL MARKETINGparte 2

NVT PRESENTÓ EN LA EXPOSEGURIDAD MÉXICO A SU NUEVO REPRESENTANTE PARA LAREGIÓN

IKUSI, GENETEC Y AXIS SEPRESENTAN EN EXPOFOROPEMEX

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SEGURO DE AUTOMOVILES

ROLLAND, CAJAS DE SEGURIDAD EN RENTA

BREVES INFOXTREM

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REPORTAJE XTREM

INVERSIONES EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO Y LA SEGURIDAD

JOSÉ MANUELBALLESTEROS LÓPEZ

LA ENTREVISTA

SEGURIDAD PRIVADALA VIOLENCIA MENTAL

AMEXSI Y LAS INNOVACIONESTECNOLÓGICAS

GPR CON BUENAPRESENCIA ENEXPO SEGURIDAD

LA INICIATIVA E INNOVACIÓNCOMO PARTE DEL LIDERAZGOEN SEGURIDAD

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BREVES SEGURIDAD PRIVADA

RECIBE EL PRESIDENTE PEÑANIETO AL SECRETARIO DESEGURIDAD INTERNA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE ÁMERICA

SEGURIDAD PÚBLICA

COPARMEX Y EL DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO DE ATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓNCIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

EJÉRCITO, MARINA YFUERZA AÉREA ESTÁNFORJADOS EN LA LEALTAD,DISCIPLINA Y VALENTIA

BREVES SEGURIDAD PÚBLICA

ASOCIACIONES Y EVENTOSEXPO SEGURIDAD MÉXICO 2014“CONVERGENCIA DE LASEGURIDAD”

PROFESIONALIZACIÓNEMPRESARIALPARA EL NEGOCIO DE LASEGURIDAD parte 2

CLAVES PARA UNA REFORMA ÉTICA Y EDUCATIVA DE LASOCIEDAD

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SE REALIZÓ LA PRIMERCONFERENCIA CONJUNTA ENTRE LA PGJDF Y COPARMEX

EXPO SEGURIDAD 2014 “CENTROAMERCIA INTEGRADA”

SATISFACCIÓN GENERAL CON LOS RESULTADOS DE SICUR 2014

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RESPONSABILIDAD SOCIALLA ECOLOGÍA SE HACE PORSENTIMIENTO, LA SOSTENTABILIDAD BUSCA EFICIENCIA

INICIA IV CONGRESO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS DE ICLEI EN LEÓN

EMPRESAS SOCIALMENTERESPONSABLES EN REINSERCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN DEL DELITO

CADA VEZ MÁS EMPRESAS DE SEGURIDAD OBTIENEN ELDISTINTIVO ESR

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CULTURALA BIBLIOTECA DEL SENSEI

LA SEGURIDAD DE LEER64

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MAYO / JUNIO 2014

César Villatoro RamírezDIRECTOR GENERAL

Guillermo Solís PeláezDIRECTOR COMERCIAL

Diana Paulina Rivera JuárezCREATIVIDAD & DISEÑO

Isaías I.Tello LaraDIRECCIÓN DE ARTE

Mayra RugerioMariano BoteyREDACCIÓN

Publicaciones GBMDISTRIBUCIÓN

PO BOX. 19548Los Angeles CA 90019

Manuel HérbelesMariano BoteyDavid Chong ChongRaymundo Espinosa Velázquez Víctor LópezVíctor CortesCOLABORADORES EN ESTE NÚMERO

52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*11752 (55) 52 07 47 04VENTAS

cvillatoro@xtremsecure.com.mxCOMENTARIOS

XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio.

Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye ×ƤǤǤǤ-hibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de Ƥǡïcomo recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo ÀǤǤƤǦ ǦǦǤǤƤÀ ǤǤƤ Ǥ-cación: Londres 75 Desp 401-e, Col. Juárez, C.P. 06600, México D.F.

Impreso en México D.F. Impresora Tivssa S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares ï ƤǤ-LICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información so-bre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 4326 8535, ID 62*16428*117, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

Directorio EditorialLas inversiones en México en la Industria Automotriz rompieron récord el año pasado al entrar 3,204 millones de dólares al país, esto por encima ǡ×ïÓǤLa empresa alemana BMW y la coreana Hyundai invertirán alrededor de 2,000 millones de dólares en la construcción de dos plantas de automóvi-les en México y los anuncios en ambos casos se darán en el presente año, revelaron funcionarios mexicanos y directivos del sector automotriz. Se proyecta que la economía mexicana captará 3,500 millones de dólares de inversiones extranjeras en este sector, en el 2014, impulsada por los desembolsos de estas dos empresas.Especialistas opinan que en cuatro años México se convertirá en el pri-mer productor de autos en América Latina, desbancando a Brasil, y subirá desde el octavo lugar como fabricante de autos al sexto lugar, detrás de China, Estados Unidos, Japón, India y Alemania. El aumento en la produc-ción nacional estará impulsado por las nuevas armadoras de Nissan, Hon-da y Mazda. El aumento de las exportaciones a Estados Unidos actuará de forma positiva impulsado por una mejoría en su economía, además de la recuperación de las ventas del mercado interno mexicano. México se convertirá en uno de los centros de producción automotriz más impor-tantes del mundo.Para la Industria de la Seguridad también representa una oportunidad de negocio importante debido a los sistemas de seguridad electrónica y física que necesita la Industria automotriz.La seguridad también ha tenido un alza económica este 2014, cada vez son más buscados los sistemas de seguridad personal e industrial, las em-presas de tecnología en seguridad Asiáticas y Europeas han volteado sus ojos a México y nos ven como una opción de inversión. Sin duda en lo que ÓƤǡasí mismo veremos que las alianzas tendrán un auge mayor en este 2014, pues para sobrevivir en un mercado tan competido se tendrán que crear alianzas e híbridos tecnológicos que resuelvan las necesidades que tene-mos de seguridad. Por nuestra parte también nos superamos y cada día llegamos a más lectores ávidos de información y deseo por conocer las mejores opciones en seguridad, para así adquirirlos para sus empresas, casas o negocios.

Organismos de apoyo:

“En este año las estrategias de Inalarm se enfocan en agregar más va-lor a los servicios, el objetivo es ser más competitivos en todos los ám-bitos. Por eso entregamos nuevas herramientas de venta a nuestros ǡƤdzǤ

“A partir de julio, en nuestra web, en la parte de administración de la aplicación, el integrador podrá visualizar líneas de créditos; cantidad de órdenes de compra; autorizaciones para órdenes de compra, existen-cias en tiempo real, promociones y outlet. En la parte de soporte téc-nico, se encontrará con un chat que funcionará de 8:00 am a 8: 00 pm; ǡ Ƥǡ y registro en línea”. “La nueva aplicación de Inalarm, es compatible con sistemas operativos iOS y Android, y fue diseñada para visualizarse Ƥ ± Ǥ ×contiene las cinco líneas de negocio de Inalarm: Control de Acceso, Vi-deovigilancia, Intrusión, Tecnología de la Información y Detección de Humo y Calor; cada rubro cuenta con una amplia lista de productos re-lacionados con el tema. En cada división que existe, se abrirán otras alternativas, si pulsamos sobre cámaras, se habilitarán opciones con los diversos tipos de cámara cómo: análogas, IP, tipo bala, PTZ, etc. Una vez seleccionado el producto, el sistema presentará una imagen y sus principales características, que podrán ser enviadas al cliente en una cotización.”

“La aplicación permite manejar márgenes de ganancia y personalizar las cotizaciones, de tal manera que el proyecto presentado al cliente, sea totalmente con la imagen corporativa de cada integrador. Cabe destacar que la aplicación está diseñada para funcionar en línea y fuera de línea”.

“Además la herramienta permite administrar el acceso a los ejecutivos de venta, alta y baja de usuarios, personalizar márgenes máximos y mí-nimos, entre otras cosas.”

“Con esta nueva plataforma web, se agilizará la manera de operar de nuestros asociados, minimizando el tiempo para enviar cotizaciones y por consecuencia maximizando sus ganancias”. “También anunciamos

un nuevo 01800 INALARM enfocado en soporte técnico de tercer nivel, con levantamiento de tickets; el servicio estará disponible también de 8 a.m. a 8 p.m.” concluyó.

MEJORES INTEGRADORESDurante el evento Inalarm reconoció a sus principales integradores: Primer Lugar en Ventas de Proyectos - INTERSYST.Primer Lugar en Ventas 2013 para Gobierno – Informática “El Corte In-glés”.Primer Lugar en Ventas 2013 para el Sector Financiero – Alarmas Uni-versales.Primer Lugar en Ventas 2013 para el Sector Retail – System Safety de México.Primer Lugar en Ventas Recurrentes 2013– Alarmex.

Ricardo Alonso Guzmán, Director de Marketing y Desarrollo de Negocios para Corporativo Inalarm, comentó lo siguiente durante su

cocktail de negocios conducido por Rebeca de Alba.

INALARM A LA VANGUARDIA, EN APOYO A SUS INTEGRADORES

VIDEO VIGILANCIA

4 Lucy Rivero Ruiz, Directora de Inalarm y Ricardo Alonso Guzmán, Director de Marketing yDesarrollo de Negocios.

SONY PRESENTE EN EL 80% DE TODAS LAS CÁMARAS DE

SEGURIDADGuillermo Dávila, gerente de mercadotecnia, Professional So-lutions Group en Sony de México. Nos comenta. “Como cada año Sony presenta nueva tecnología, tenemos tres lanzamien-tos de producto, son productos bastante interesantes ya que cubren algunas verticales como es el caso de transporte que no teníamos el año pasado, ahora podemos cubrir ciertas ver-ticales, buscamos tener acercamiento con el cliente no sólo de producto sino de solución, a parte de nuestros lanzamientos de producto trabajamos con nuestros socios de tecnología, como lo hemos hecho durante bastante tiempo, en este caso tenemos la presencia de ONCCI como un software de administración de cámaras, tenemos también MILSTONE y a GENETEC, que es una plataforma bastante robusta de control de accesos, alarmas, monitoreo y gestión de cámaras, en el caso nuestro, lo impor-tante es que usemos nuestras cámaras SONY como un elemento de captura de video para sus aplicaciones, en donde la aplicación del cliente la podamos complementar. En general nuestra plataforma de producto es enfocado a video servidores, grabadores, ×ǡ×ǡǡǡƤǡ-tamos la solución. Cuándo algún cliente nos solicita más de 32 cámaras que es nuestro tope de manejo de gestión de cámaras, es cuando llegamos con una solución más robusta, con una plataforma de terceros, cubriendo así las necesidades de nuestros clientes. La solución de valor de SONY es un arma muy importante para el canal, somos líder de producción de los CCD de las cámaras, es el elemento que captura la imagen y es como si fuera tu ojo, ese elemento lo vendemos aproximadamente al 80% de las cámaras de seguridad, el 80% de todas las cámaras de seguridad en esta Expo, cuentan con un CCD SONY.”

Carlos Meca, director de ventas para Tyco Latinoamerica, subraya que han renovado el concepto de seguridad, seguimos integrando nuevas líneas de productos. He-mos lanzado una nueva marca como es PROXIMEX, que son so-luciones de control de acceso en donde podemos hacer proyectos de control de ciudades. Somos un integrador, el número uno en cuanto a todas las tecnologías, con marcas propias, soluciones en accesos, video, incendio y localización personalizada. En nuestra marca damos una solu-×Ƥǡya no hablamos de integración, nuestra diferencia con otros fa-bricantes es que estamos abier-tos a otras marcas y fábricas.

TYCO SECURITY PRESENTE EN EXPO SEGURIDAD

VIDEO VIGILANCIA

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SIEMPRE VIGILADO: LA CÁMARA DINION IP IMAGER 9000 HD CAPTURA TODOS LOS DETALLES RELEVANTES 24/7

La nueva cámara DINION IP imager 9000 HD de Bosch Sistemas de Seguridad está especialmente diseñada para la protección perimetral y la vigilan-cia de las infraestructuras críticas, como centrales eléctricas y plantas de tratamiento de agua. Estos tipos de aplicaciones requieren soluciones de video Ƥ-vamente de día y de noche las vallas de la propiedad, sin importar el clima y las condiciones de iluminación. La cámara DINION IP imager 9000 HD tiene un diseño extremadamente robusto y tiene incorporada ilumi-nación de infrarrojos activos para soportar condicio-nes meteorológicas duras y penetrar en la oscuridad. Àï -levantes de interés son capturados con el mayor nivel de detalle posible a través de la función de Exposición Automática Inteligente (iAE) . Y esto es independiente de cualquier luz de fondo perturbadora o a una luz delan-tera, manteniendo al mismo tiempo la carga de red más ƤÀ×Dinámica Inteligente de Ruido de la Imagen reduciendo sig-Ƥalmacenamiento.

×ƪ×ÀǤƪcausadas por la luz solar o de otros objetos iluminados en la escena perturban las imágenes de videovigilancia. La función Exposición Automática Inteligente de Bosch (IAE) supera este ǡƤ×-ra para aumentar el rango dinámico de la cámara. Como resul-tado, iAE asegura que los objetos en movimiento o de interés ƤǤ noche, la iluminación de infrarrojos activos que está incorporado en la cámara ofrece asistencia adicional, permitiendo que obje-tos de hasta 120 metros de distancia sean detectados incluso en completa oscuridad (0 lux). En general, la cámara DINION IP ima-ger 9000 HD de Bosch garantiza que todos los datos relevantes se capturen en la más alta calidad gracias a las exclusivas tecnologías integradas de Bosch y resolución Full HD 1080p día y noche.

ï-do proactivamente apoya a los guardias de seguridad durante todo el día para centrar su atención en los incidentes relevantes cuando ƤƤǤAdemás, el paquete de Análisis Inteligente de Vídeo de Bosch (IVA), también es ideal para ayudar a asegurar las instalaciones sin guardias, como los depósitos de gasolina o tuberías. La cámara Bosch analiza continuamente la escena y automáticamente desencadena alarmas en ƤǤƤ-mizar el riesgo de falsas alarmas, se pueden poner hasta ocho reglas de alarma IVA diferentes las cuáles se pueden combinar y son activas al mismo tiempo para proporcionar una solución de videovigilancia robus-ǤƤrequieren su atención, independientemente de dónde se encuentren. Ya

que no pueden estar en todas partes o ver todo al mismo tiempo, las alertas de IVA también se pueden enviar a los dispositivos móviles. Otra ventaja del IVA es que añade Ƥla cámara, lo que permite a los usuarios encontrar pruebas relevantes entre horas de video grabado de forma rápida y fácil en cuestión de minutos o incluso segundos.

Existe una necesidad cada vez mayor por tener un mejor detalle de la imagen y a su vez una resolución más alta, lo que conduce a una cantidad cada vez mayor de datos de video. Como resultado, las infraestructuras de TI a menudo son estiradas hasta el máximo así como los costos del sistema accionados por el incremento de la transmisión de datos y el almacenamiento de estos aumenta sustancialmente. En especial la capacidad de almacenamiento representa un gran porcentaje de estos costos. En consecuencia, se hace evidente que los bitrates de las cámaras deben ser gestionados y optimizados para garantizar un mínimo de carga de la red y de costos de almacenamiento. Al igual que con todas las otras cámaras IP de Bosch, la cámara DINION IP imager 9000 HD está equipada con la tecnología Reducción Dinámica Inteligente de Ruido de la Imagen (iDNR). Esto hace uso del hecho de que en la videovigilancia se necesita una tasa de bits más baja cuando hay poco movimiento. iDNR analiza continuamente el contenido de la escena, ajusta dinámicamente la tasa de bits en función de la cantidad de movimiento. En las escenas comunes, ahorra hasta un 30 por ciento de los requerimientos de almacenamiento de velocidad de bits y por lo tanto, mientras que reduce de la misma manera la tensión de red utilizando solo el ancho de banda tanto como sea necesario. La cámara tiene la capacidad de almacenar temporal-±ǡƪde datos se enviarán a través de la red a la unidad de grabación comproban-do siempre la capacidad de red libre.

El portafolio completo de Bosch IP está diseñado para integrarse perfecta-mente con el software de grabación y soluciones de Bosch y de otros fabri-cantes. La integración de terceros está garantizada por la conformidad de todas las cámaras ONVIF IP de Bosch, así como por el Integration Partner ȋȌǡƤ-deo vigilancia. El portal IPP ofrece acceso a una biblioteca completa de herramientas de desarrollo de software, servicios, e información sobre el software y los productos compatibles. Más información está disponi-ble en: ipp.boschsecurity.com

La nueva cámara ya está disponible.

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BRASIL 2014 TENDRÁ ESTADIOS INTELIGENTES:

ALLIED TELESIS La tecnología que se aplica en México por parte de Allied Telesis, servirá para acondicionar los estadios mundialistas de Brasil 2014, los cuales serán escenarios inteligentes, informó la multinacional.Resaltó que “la infraestructura mundialista contará con tecnología de punta en telecomunicaciones y redes, así como controles de ac-ceso y automatizaciones, entre otros”.Ƥǡǡ-fraestructura TIC para las sedes mundialistas, como es el caso del estadio Arena Pantanal, perteneciente a la Secretaría Especial de Mato Grosso.Instalará la telefonía IP y PABX, la red de video vigilancia, acceso a Internet, señalización digital, controles de acceso mediante lectores de tarjetas RFID y torniquetes, así como sistemas de sonido que en su conjunto crean un estadio inteligente.La capacidad del estadio es de alrededor de 43,000 personas y tiene ƪǡƤ-turas, después del evento.Masahiro Shinada, vicepresidente de Panasonic de Brasil, enfatizó a través de un comunicado, que “la alianza con Allied Telesis se funda-ïdzǤ

Francesco Stramezzi, general Manager de Allied Telesis, señaló que la colaboración se inició en 2013, cuando empezaron a trabajar en el proyecto y, el foco de la fase inicial se centró principalmente en soluciones de video vigilancia IP y soluciones IPBX, capaces de manejar con éxito un gran ƤǤ

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9Estadio Arena Pantanal en Brasil

BOSCH PRESENTE EN EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2014

Anibal Rojas Rojas, Director de Sistemas de Seguridad de Bosch Méxi-co, nos comenta sobre algunos de los productos que presentaron en la EXPO SEGURIDAD MÉXICO.“Estamos presentando las líneas que tenemos, básicamente circuito ce-rrado de televisión, de intrusión, acceso, fuego, ahora también presenta-mos sistemas de evacuación que es parte de la línea de productos que to-mamos cuando adquirimos EXTREME CCTV, y estamos presentando eso, por supuesto con un enfoque a la integración, siempre hemos tenido el objetivo de dar soluciones completas, de video, de intrusión, de fuego, pero además soluciones completas de todos estos sistemas integrados en nuestro software que es el Sistema de Integración “Building Integra-tion System, BIS, versión 5.0”; estamos ofreciendo esta solución”. “En la parte de video te puedo comentar que estamos presentando nuestra línea Starlight que es toda una línea de cámaras hechas para trabajar con muy poca iluminación, como sabes BOSCH es uno de los líderes mundia-les en la parte de video y particularmente en la parte de la generación de la imagen, si hay algo que nos diferencia de la competencia es la calidad de nuestra imagen, todo mundo usa de alguna u otra forma componen-

tes similares, componentes disponibles en el mercado, la gran diferencia la hace el procesamiento que se hace de esas imágenes y de qué forma se procesan para tener una imagen de muy alta calidad y después como usamos esa imagen ya sea de manera interna o externa, entonces nues-tra gran capacidad con esta línea Starlight es una imagen muy nítida con una luminosidad prácticamente de cero luces, y no es solamente una cá-ǡÀǡƤǡahora estamos lanzando también un una cámara AutoDome Mobil PTZ con esta características, presentamos nuestros sistemas de administra-ción de video, que pueden manejar hasta 128 cámaras, las 16 primeras el software es gratuito, esto es muy importante ya que una instalación que tenga hasta 16 cámaras no necesitas comprar el software, el software lo obtienes inmediatamente con la gran ventaja que si quieres crecer lo puedes hacer, por supuesto ya con un costo. También tenemos un software con la capacidad de manejar hasta 10,000 cámaras con toda la capacidad de administración. Nuestros equipos son abiertos para ser in-tegrados con otros fabricantes de software, y nuestro software también se puede integrar con otros fabricantes de cámaras”.

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Las apariencias sí importan...

Nuevas cámaras de alta definición DINION IP 4000 y 5000 HD.Asegure su oficina con la última tecnología más un diseño estético excepcional.Ambas cámaras ofrecen una atractiva gama de características con respecto a la más altacalidad de imagen, la gestión de tasa de bits, y los requisitos de almacenamiento másbajos, así como capacidades de audio importantes, los servicios basados en la nube, másuna instalación fácil y rentable. Tomando primero la calidad de imagen, las cámaras estándisponibles en dos versiones de resolución: la DINION IP 4000 HD con 720p y la DINIONIP 5000 HD con 1080p. El diseño y la apariencia pueden ser tan importantes como elrendimiento técnico. Ideales para su aplicación en oficinas, hotelería o tiendas de ventaal por menor. Más información en: la.boschsecurity.com

Nuevas cámaras de alta definición DINION IP 4000 y 5000 HD.

AXIS CELEBRA 30 AÑOS DE VIDA EN EL MARCO DE LA

EXPO SEGURIDAD MÉXICODurante la Expo Seguridad México AXIS festejo en una reunión con clientes, proveedores y amigos, sus 30 años de vida.

Ƥ ǡ-kael Karlsson, Martin Gren y Keith Bloodworth . El año pasado, Martin Gren y Mikael Karlsson establecieron la empresa Gren y Karlsson Firmware ofreciendo servicios de consultoría para la in-dustria de TI sueca. En 1984 se encontraron con Keith Bloodworth y los tres empresarios fundaron Axis. Con su base de tecnología y concepto de negocio de la venta, siempre indirectamente, a través de un modelo de dos niveles en el lugar, Axis fue capaz de am-pliar sus operaciones a principios de 1990 para cubrir los servidores de impresión y el protocolo TCP / IP en redes de área local. Para 1987 Axis exportaba el 95 % de su producción y la empresa se ex-pandió rápidamente para convertirse en el segundo mayor actor global, por primera vez en la conectividad de impresión de IBM y más tarde en la impresión de red. Desde 1984, Axis se ha adheri-do al mismo concepto de negocio. Esto ha hecho que el Eje sea ÀƤÀǤǡAxis está impulsando el desarrollo de vídeo en red y en ventas, y está proporcionando una variedad de productos para el mercado, facilitando una transición suave de lo analógico a soluciones digi-tales. “Ahora que la empresa comienza su cuarta década de ope-ǡï Ƥ×más segura”, así lo indicó Fredrik Nilsson, Director General de Axis Communications en Norteamérica durante su festejo del 30 aniver-sario en la Expo Seguridad 2014, de la Ciudad de México. Nilsson dio un recorrido por las tres décadas de la compañía.

En 1996 Axis lanzó la primer cámara de red del mundo, “la AXIS 200.” desarrollada por Martin Gren y Carl-Axel Alm, la cámara presentó “AXIS Neteye 200” cámara de red de un servidor web integrado, permitiendo que el video se vea a distancia desde cualquier navegador, independientemente de su ubicación; fue pensada originalmente para el moni-toreo a control remoto, la aplicación del producto fue muy limitado y, el tiempo aún no era adecuado para la tradicio-nal vigilancia; sin embargo, un mayor desarrollo y uso de la tecnología ASIC lo convirtió en una industria cambiante, mediante la transformación de la vigilancia de video indus-tria de un negocio analógico en una moderna estructura de la red. Igualmente importante fue la decisión de Axis para mantener su modelo de ventas indirectas revolucionando la forma en que opera la industria de CCTV. Para festejar el 30 aniversario de AXIS como empresa, se repartió un pastel a todos los asistentes y Fredrik Nilsson, Director General de Axis Communications y Fernando Esteban, gerente general para México, Centro América y el Caribe de Axis, agradecie-ron a todos su invaluable apoyo.

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¿Sabías que...?

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Fredrik Nilsson, Director General de Axis (derecha)Fernando Esteban, Gerente General para México (izquerda)

30 NUEVOS SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA EN TLALNEPANTLA

Tlalnepantla, México.- El alcalde de Tlalne-pantla, Pablo Basáñez García puso en fun-cionamiento 30 nuevos sistemas de videovi-ǡƤa 97 mil 368 habitantes de 24 comunidades, con el objetivo de mejorar la seguridad ciu-dadana y brindar respuesta inmediata a cual-quier emergencia, a través del establecimien-to de puntos de seguridad que enlacen de manera directa al ciudadano con la Central de Emergencias C4 en tiempo real. Informó que en este programa invirtieron 7 millones 499 mil pesos de fondos federales del programa Subsidio para la Seguridad de los Municipios (Subsemun) con un costo por sistema de 250 mil pesos.

APRUEBAN LEY PARA REGULAR USO DE TECNOLOGÍA EN SEGURIDAD

Toluca, México.- La Legislatura mexiquense aprobó, el pasado martes por la noche, una nueva ley que regulará el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para ï ±ǡcon la cual pretende impulsar la coordinación de las autoridades y aprovechar tecnologías, como las videocámaras y el internet, con el Ƥ ǡ prevenir emergencias. Además, los diputa-dos avalaron la propuesta del gobernador, Eruviel Ávila Villegas, acerca de crear una Sala de Justicia y Procedimiento de Justicia Terapéutico en la entidad.

INSTALARÁN 200 CÁMARAS DE SEGURIDAD EN SAN JERÓNIMO

Monterrey, México.- Con la intención de re-ducir los robos en su sector, vecinos de la zona de San Jerónimo planean establecer su propio “Big Brother” mediante la vigilan-cia a través de hasta 200 cámaras de video. Ramiro Cepeda, representante de colonos de un sector de Cumbres y de San Jerónimo, × Ƥ administración de Monterrey con ellos con-templa la instalación de 10 cámaras de video con recursos de la autoridad, más otras 10 con dinero de los vecinos, que estarían ubi-cadas en las principales avenidas. De manera adicional, se espera que cientos de vecinos participen al conectar a este sistema las cá-maras que tienen en sus viviendas, por lo que la cifra de aparatos rondaría los 200.

REACTIVARÁN CENTRO DE MONITOREO

Atizapán de Zaragoza, México.- El Ayunta-miento de Atizapán pretende reactivar su Centro de Monitoreo con la instalación de 300 cámaras de videovigilancia que la Se-cretaría de Seguridad Ciudadana le donará. ïǡÀǡ-tema podría funcionar en el segundo semes- ǤDzƤÓestuve en contacto con la Secretaría de Se-guridad Ciudadana, respecto al proyecto que ellos tienen de dotarnos de cámaras de segu-ridad, al parecer nos tocarían cerca de 300 cámaras”, dijo. “El equipo que nosotros te-nemos que comprar tiene que empatar con el que ellos van a comprar y es precisamente lo que se ha hecho. Desde julio del 2013, las 200 cámaras que vigilaban el Municipio fue-ron desconectadas debido a un pleito legal por un presunto adeudo que tenía la Alcaldía con la empresa Seguritec.

RESPALDARÁN PARQUÍMETROS A AUTOS CON SEGURO Y VIDEOVIGILANCIA Ciudad de México.- La Comisión de Adminis-×ï-tiva del Distrito Federal aprobó reformas a la Ley del Régimen patrimonial y del Servi-ïǡpor el pleno de la Asamblea, obligaría a las empresas que operan los parquímetros en la Ciudad de México a respaldar el pago que hace el usuario al dejar su vehículo en la vía ï Ó robo del mismo. Se obligaría también a los permisionarios que operan los parquímetros a instalar cámaras de video que permitan vi-gilar la zona en que se ubican los vehículos para corroborar los daños que se puedan re-gistrar, cámaras que estarían conectadas con el Sistema de vigilancia de la policía del DF.

DETIENEN ROBÓ EN EL AEROPUERTO DE LA HABANA

La Habana, Cuba.- La Aduana General “frus-tró” el robo de más de 10,000 dólares a un particular en el aeropuerto internacional ǡï±-municado. Las autoridades detuvieron a un viajero, cuya identidad no fue revelada, que presuntamente sustrajo una “riñonera” con el dinero, durante el control del equipaje de mano. Un “análisis” de las imágenes capta-das por el circuito cerrado de televisión de-tectó que “otro pasajero, que pasó el control detrás de la pareja denunciante, toma algo de la bandeja con la pertenencia de los mis-mos”. El viajero entró a un baño y allí fue “in-terceptado por funcionarios de aduanas que descubren en el lugar la riñonera robada”.

GARANTIZAN SEGURIDAD DE ABASOLO CON LAS CÁMARAS DE VIGILANCIA Guanajuato, México.- A través del Proyecto Escudo se colocaron en el municipio cuatro cámaras de vigilancia y dos arcos carreteros que desde el momento de que comenzaron a operar no se ha detectado gente sospechosa ni actos de delincuencia, aseguró el director ïǡ ï±Rivera Durán. Indicó que estas cuatro cáma-Ƥ-no Abasolo, Insurgentes y Guerrero además de la zona centro y agregó que los dos arcos carreteros correspondientes para este muni-cipio se encuentran ubicados uno a la salida a Pastor Ortiz y otro sobre el bulevar Mariano Abasolo, lo que viene a brindar mayor segu-ridad a la ciudadanía. Por otra parte, el direc- × ïmunicipal subrayó que en el tema del Subse-mun recibirán 10 millones de pesos por este

PROPONEN INSTALAR CÁMARAS DESEGURIDAD Patagones, Argentina.- Ante los hechos de ï-nas, el concejal radical Néstor Cedres solici-tó al Ejecutivo la creación del Programa de Control Ciudadano, así como también de un Ƥ ×ǡ -×Ƥ×TV, compuestos por dos cámaras de exterior, ǡǤïadelantó el concejal, las cámaras serán insta-Ƥlocalidades del Distrito, ubicadas estratégica-Ƥ-nir posibles hechos delictivos.

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LUMINARIAS TENDRÁN CÁMARAS DEVIDEOVIGILANCIA Tampico, México.- El municipio de Tampico comprará luminarias con cámaras de vigilan-cia integradas, que serán instaladas en las cuatro avenidas importantes del municipio, y serán controladas por la Central de Emer-Ǥ×Ƥ-tamiento pretende comprar 4 mil lámparas tipo LED, pero de estas sólo 40 contarán con el equipo de videovigilancia, con un costo to-tal de 35 millones de pesos. Explicó que las 40 luminarias con cámaras serán manejadas por la Central de Emergencias (C4), y en los sitios donde las cámaras que instalará Go-bierno del Estado no alcancen a cubrir, pues tendrán como objetivo coadyuvar en la segu-ridad junto a las que instalará el estado.

BREVES

INFO XTREM

LA PRIMERA PISTOLA DEL MUNDO REALIZADA COMPLETAMENTE EN UNA IMPRESORA 3DDiseñada y distribuida por Defense Dis-tributed, un grupo autoproclamado “An-ti-monopolio”. The Liberator dispara una bala de calibre 38 y se estima que su cos-to total de fabricación es de 25 dólares, la idea detrás de “The Liberator” es que cualquier persona pueda imprimir su pis-tola personal en la comodidad de su casa. Esta pistola es hecha completamente de plástico lo que hace que su detección se Ƥǡ ± ƪ -temente regulada, de esta forma las per-sonas que quieran acceder a estas partes sin tener que someterse a las fuertes re-gulaciones estatales pueden simplemente imprimir la pieza.

EL PROBLEMA DE PODER CONSTRUIR TODO LO QUE SE QUIERA ï × hacer daño y si le damos el poder a todas

las personas del mundo de acceder a ellos algunas lo usarán para lastimar. Este es un problema que está presente siempre que ÀƤ-temente importante como para cambiar la forma en la que las personas viven sus vidas. La impresión 3D no es ajena a esto y más de uno se ha planteado la pregunta:

¿CÓMO PUEDE ESTO SER USADO PARA HACER DAÑO?Y en base a esto el departamento de de-fensa de Estados Unidos ha prohibido la distribución de modelos 3D de armas funcionales, pero la respuesta de Defen-se Distribuited ha sido distribuir lo planos por medio de torrents, donde es más difí-cil que la regulación gubernamental tenga efecto.Por otro lado la libre distribución de mo-delos 3D que pueden llegar a ser impresos puede afectar o vulnerar compañías que

posean los derechos de autor o patentes sobre los diseños ƪsus ganancias. así que existe la posibilidad que se aumente y fortalezca la regulación sobre la transmisión libre de mode-los 3D a través de internet con el ánimo de detener la impre-sión no autorizada de productos protegidos por patentes y derechos de autor.

POR LEY SE IMPLANTARÁ MICROCHIPA MASCOTAS

ǡ Ƥ -tren en vigor hasta el 15 de enero de 2015, es decir, en ocho meses. La implantación de un microchip en las mascotas se realizará dentro de los 30 días hábiles contados a partir de ×ÓÀǡ ƤƤÀǤTambién se controla y regula la venta de animales. Por ejem-plo, la permanencia de perros y gatos más de dos meses en jaulas de exhibición, “si al cumplir con esa fecha no se ha vendido el cachorro se procederá a ponerlo en adopción”. Además, queda prohibido la venta y explotación de anima- À ïǡ Àǡ ǡƤǤDz-ten esta disposición además del arresto y multa correspon-diente, perderán todo derecho sobre los animales que se encuentren bajo su resguardo, los cuales serán canalizados ïentren en un programa de adopción”.Lo aprobado propiciará una cultura de responsabilidad so-cial y de convivencia con los animales de compañía.

En la Ciudad de México, los propietarios de perros y gatos tendrán, por ley, una serie de obligaciones que van desde garantizar que estén en un espacio adecuado, permitir la eutanasia en caso de enfermedades terminales y la instalación de un ƤÀǤincluyen en las reformas que aprobó el Pleno de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF) a la Ley de Protección de Animales del Distrito Federal y que regula la tenencia responsable de animales, pero también la regulación de la venta y crian-za en establecimientos mercantiles.

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ORDENADORES PARA INTERPRETAREL LENGUAJE CORPORALÀƤƤcomunitarios ha creado una serie de solucio-nes innovadoras que tratan desde la seguridad en escaleras mecánicas hasta la comunicación entre humanos y ordenadores. El proyecto MIAUCE («Análisis y exploración de interaccio-nes multimodales de usuarios en un entorno controlado») recibió algo más de 2 millones de euros mediante el área temática «Tecnologías de la sociedad de la información» (TSI) del Sex-to Programa Marco (6PM) para evaluar y desa-rrollar técnicas de análisis de comportamientos multimodales de usuarios en aplicaciones rea-les. Chaabane Djeraba, del Centro Nacional de In-×ÀƤȋȌ-dinador del proyecto, explicó que él y su equi-po imaginan un mundo en el que ordenadores ocultos a la vista anticipen las necesidades de la población y desarrollen varias aplicaciones que podrían funcionar en dicho universo. El proyecto está motivado por el interés de in-cluir a los humanos en la interacción entre el ordenador y su entorno, indicó. Ambicionamos una forma de inteligencia ambiental en la que los ordenadores estén ocultos por completo. El profesor Djeraba indicó que esto implicaría la existencia de una «interfaz multimodal me-diante la que las personas interactuarían con su entorno. El ordenador observa su compor-×ï-rio.»

MIAUCE ha desarrollado prototipos concretos de tres tipos de aplicaciones. La primera con-trola la seguridad de aglomeraciones de gen-te en espacios como aeropuertos y centros comerciales mediante cámaras de vigilancia a modo de detectores de distintas situaciones como accidentes en las escaleras mecánicas. La tecnología subyacente a esta investigación está basada en la visión informática, indicó el profesor Djeraba. “Extraemos información de vídeos. Esta es la tecnología básica y el método técnico que seguimos”. La grabación se analiza en tiempo real para ex-traer una jerarquía de características en tres ni-veles: comienza con una descripción matemáti-ǡƪdescripciones de la densidad, velocidad y direc-××ǡïǡ-nador es capaz de decidir en qué momento la aglomeración pasa a ser «anormal» debido, por ejemplo, a que alguien se ha caído en una esca-lera mecánica y provocado una montonera que precisa intervención urgente. El equipo ha comenzado a trabajar con un fa-bricante de escaleras mecánicas para ampliar los sistemas de control existentes en aeropuer- Ǥ Ƥfallo grave de forma automática los segundos que se ganan también podrían salvar vidas, se-ïǤOtra aplicación de esta tecnología podría resi-dir en el ámbito de la mercadotecnia, en con-

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creto para estudiar el comportamiento de las personas en establecimientos comerciales. Para ello los investigadores están desarrollan-do dos productos: uno es un contador de per-ƪel exterior de una tienda, especialmente intere-sante para tiendas de ropa que deseen atraer ïǤ mapas de calor para observar los movimientos Ƥque los encargados averigüen qué estanterías atraen más la atención de los clientes. ×ÀƤes una televisión en Internet interactiva que permite a los telespectadores elegir lo que desean ver. En el proyecto se utilizan cámaras web de los usuarios para estudiar sus rostros y determinar a qué parte de la pantalla miran. Los investigadores indican que los resultados podrían utilizarse para suministrar a los usua-rios información que se corresponda con sus Ǥï×-cializando uno de los socios del proyecto, la empresa de software Tilde de Letonia. Estos avances plantean una gran cantidad de dudas éticas y legales, pero el profesor Djeraba indicó que su equipo los soluciona principal-mente mediante el anonimato de la gente. «En términos generales el anonimato es el punto clave», explicó. «Si existe anonimato no hay problema, pero si no existe entonces sí que hay un problema».

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22LAS 22 LEYES DEL MARKETING

Ley de la Extensión de Línea: “Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca”. Existe un fenómeno muy singular en la mercadotecnia que es que ya que una vez que una empresa está concentrada en un producto y en un mercado ren-table, decide ampliar la gama de productos y en ese momento comienza a perder dinero, y uno se pregunta: ¿Qué fue lo que pasó? Lo que pasa es que ya una vez que los consumidores nos Ƥ À ǡ -trar en su mente como los creadores de otro producto, ya que perdimos concentración. Si tratamos de ser todo para todos, al Ƥ Ǥ extensión de línea ha demostrado en repetidas ocasiones que trae resultados negativos, es la ley que más se viola en el mundo corporativo actualmente.

Ƥǣ “Tiene que renunciar a algo para conseguir algo” Esta es la ley inversa a la extensión de línea. Para obtener algo debemos estar dispuestos a renunciar a tres cosas primor-diales: a la línea de productos, al mercado meta y al cambio cons-tante. En la línea de productos, debemos recordar que no por el ǡƤǤRespecto al mercado meta, debemos renunciar a parte del mer-ÀƤde consumidores (nicho). Finalmente, tomando en cuenta que la mercadotecnia es la constante lucha por el posicionamiento, una vez que ya lo obtuvimos debemos evitar el cambiar constan-temente, ya que esto confundirá al consumidor y terminaremos siendo nada para nadie.

Ley de los atributos: “Por cada atributo, hay otro contrario igual de efectivo”. Cuando ya una marca se ha apropiado del atributo más importante en cierto producto, entonces debemos buscar Ƥǡy aceptar un segundo lugar en la competencia, sin embargo po-demos adueñarnos de ese segundo atributo y hacer que tome mayor importancia y así subir en el escalón de la competencia. Es por ello que por cada atributo, hay otro contrario igual de efec-tivo, es precisamente este atributo contrario el que debemos de buscar.

Ley de la sinceridad: “Cuando admita algo negativo, el pros-pecto le reconocerá algo positivo”. En primer lugar debemos ǡƤ-maciones negativas acerca de un producto no requieren de com-probación, se aceptan tal cuál como verdades, mientras que una ×ƤǤ-ïǡde ofrecer disculpas al consumidor, sino convertir ese aspecto negativo en uno positivo. Esta ley se debe utilizar con precau-ción, ya que debemos hacer que se perciba por un instante de manera general el aspecto negativo e inmediatamente después transformarlo en uno positivo.

Ley de la singularidad: “En cada situación, sólo una jugada pro-ducirá resultados sustanciales”. En el marketing la estrategia a seguir no es la de sumar pequeños esfuerzos, lo que funciona es una sola estrategia en a que se aplique toda la fuerza, pero que sobretodo sea algo inesperado. Cuando se usan varias estrate-gias de marketing, una de ellas es un paso adelante, mientras que la siguiente será un paso para atrás.

ǣ“Salvo que usted escriba los planes de ǡdzǤïƤ×ǡes una orientación hacia el futuro. Esta orientación al futuro esta-rá basada en las tendencias, aunque será peligroso basar muchas conclusiones precipitadas con respecto al camino que seguirán las tendencias. Recordemos que siempre sucede lo imprevisto, la mejor manera de enfrentar lo impredecible del futuro es echar mano de las tendencias pero siempre con prudencia. Finalmen-te podemos concluir que si nadie puede predecir el futuro con ïǡǬ±À-dotecnia hacerlo?

2ǣ “El éxito suele llevar a la arrogancia, y la arrogan-cia al fracaso”. Muchas veces el ego dentro de las empresas es lo que las lleva a tomar la fatídica decisión de la extensión de línea, ya que piensan que una marca exitosa, llevara y contagiará su éxito a un nuevo producto en nuestra línea de producción. Por otra parte, debemos alejarnos del ego de sentir que lo podemos hacer todo e ir a investigar al terreno real del mercado y saber de manera directa que es lo que requiere el mercado, que necesita y ƤǤcomo dijo Gorbachev: “Es mejor ver bien una vez que escuchar cien veces”. No debemos de dejar que el éxito sea precisamente lo que nos arrastre al fracaso.

ǣ “El fracaso es parte de nuestra vida y debemos aceptarlo”. Cuando detectemos cualquier problema en nuestra Ƥǡmanera que no nos afecte más tarde. Muchas compañías se han aferrado a estrategias erróneas y han perdido mucho más de lo que esperaban ganar.

ǣ “Muchas veces la situación es lo contrario de lo que aparece en la prensa”. Cuando aparecen notas sensacionalistas en la prensa es porque una empresa tie-ne que recurrir a ellas porque en realidad tiene problemas. Los ÓƤ-cantes historias de los diarios. Las revoluciones reales llegan sin previo aviso y por la noche.

Ley de la aceleración: “Los programas que triunfan no se cons-truyen sobre caprichos sino sobre tendencias”. Cuando obser-vamos que cierto producto está cayendo en la tendencia de un capricho la mejor decisión que podemos tomar es la de frenarlo, ya que los caprichos y las modas generan tal vez ganancias en el corto plazo, pero no permiten que se desarrolle algo estable ǡƤƤǤ ǡ principio los productos provocan revuelo, pero después de un tiempo inundan de tal manera el mercado que después nadie los quiere. Una manera de mantener la demanda en el largo plazo es no satisfacer jamás la demanda del todo.

ǣ “Sin los fondos adecuados, una idea no despegará del suelo”. Recuerde que una idea sin dinero no vale nada. El motor del marketing es el dinero. Se requiere dinero para entrar en la mente del consumidor y dinero para mantener-se en ella.

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Parte 2

×ǣƤ±ǡ-den rescatar los principios más importantes que hacen la diferencia entre los grandes triunfadores y los perdedores. Estos principios son a mi juicio perso-nal los siguientes: · Capturar una categoría, adueñarse de ella, jamás soltar ese lugar y posicio-ǡÀƤno tratar de ser todo para todos. ȉǡƤen la escalera, convertir las debilidades de nuestra competencia en nuestras fortalezas para convertirse en la alternativa ofreciendo otros atributos y adue-ñándose de ellos. ·Reconocer que para obtener algo tenemos forzosamente rechazar algo más,

además saber sacar provecho de los aspectos negativos que se perciben en nuestro producto y así obtener una compensación positiva del prospecto. ·No perder de vista que los efectos del marketing está en el largo plazo y que están compuestos de agresivas e impredecibles acciones, por otra parte de-bemos tener en mente que los éxitos está construidos sobre tendencias y no sobre caprichos y que estas tendencias se descubren en las pequeñas histo-ƤǡǤ·Finalmente debemos saber que una vez que tengamos el éxito en nuestras manos tenemos que luchar contra el ego de saberlo todo y sobretodo nunca olvidar que las empresas están siempre en función del mercado y precisamen-te de él saldrán las ideas más importantes. Y que si el fracaso llega a nuestra ƤǡǤ

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NVT PRESENTÓ EN LA EXPO SEGURIDAD MÉXICO A SU NUEVO REPRESENTANTEPARA LA REGIÓN

Andrés Mosqueda es ahora el nuevo Gerente de Desarrollo de Negocios de NVT para México. El nuevo ejecutivo tiene más de quince años de experiencia trabajando para empresas del sector de la seguridad. En la antesala de Expo Seguridad México, Network Video Technologies (NVT) anuncia la llegada de Andrés Mosqueda, su nuevo Gerente de Desarrollo de Negocios para este país, con una larga y reconocida trayectoria en empresas del sector de la seguridad y experiencia en las áreas comercial, mercadotecnia, técnica, entrenamiento y operaciones en el ámbito de la seguridad electrónica. Mosqueda es egresado del Instituto de Electrónica Gui-llermo Marconi y en sus más de quince años de experiencia profesional, ha laborado con em-presas fabricantes de productos especializados en video vigilancia así como de energía para CCTV y obtenido reconocimientos como “Mejor Vendedor del Año” en diversas ocasiones. ±ƤǦ ǡǡǡǡƤȀǡǡǡAutónoma de México, entre otros. Andrés Mosqueda destaca un “recibimiento caluroso” a su llegada a NVT y considera que en la empresa se vive un ámbito de trabajo de compañerismo, aspecto fundamental para el adecuado desarrollo de sus labores en su nuevo cargo y señala ÓÀÀƤlos productos de NVT para diversos mercados verticales. A su vez, Rafael Madrigal, Gerente Internacional para América Latina, Asia y Oceanía, explica que el objetivo de Mosqueda será “trabajar conjuntamente con los socios y distintos canales de negocio para incrementar el nivel de soporte que NVT provee dentro del mercado mexicano, de gran importancia para la compañía”. El nuevo Gerente de Desarrollo de Negocios para México estará radicado en el Distrito Federal y puede ser contactado a través de su correo electrónico: amosqueda@nvt.com.

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IKUSI, GENETEC Y AXIS SE PRESENTANEN EXPOFORO PEMEX

Ikusi, empresa especializada en el desarrollo de soluciones innovadoras de base tecnológica para la gestión integral de la seguridad, ǡÀƤǡǡÀsoluciones innovadoras de videovigilancia, han sumado fuerzas para desarrollar una propuesta que dé respuesta a los retos de seguri-dad de las infraestructuras críticas en la industria de petróleo y gas. La propuesta de seguridad se desarrolla sobre una plataforma de ×Ƥǡ××ï×ǡÀinnovadoras del mercado. Ikusi aporta a esta propuesta su estrategia y experiencia mundial de gestión integral de la seguridad. Que incluye la seguridad física y lógica, y su conocimiento de las redes de telecomunicaciones; Genetec, la plataforma de integración y ×ƤǢǡǤ×ǡGenetec y Axis da respuesta a la necesidad de las infraestructuras críticas en las instalaciones y activos petroleros y de gas; para ase-×ǡ×±Ƥ×Ǥque convierte a la seguridad en un activo más de las infraestructuras críticas.

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www.ipusergrouplatino.com

IP UserGroup Latinoamérica será elan!trión del próximo evento sobretecnología y seguridad IP-in-Action LIVE.

IP-in-Action LIVE es un evento de un díaMonterreyde duración, de asistencia gratuita organizado por elForo Internacional de Tecnología en Seguridad,IP UserGroup y consistirá en una serie de seminarioseducativos que abarcan varios temas de importancia.De igual manera se abrirá una área de exposición lacual brindará una oportunidad única de trabajo paraaquellos que desean adquirir experiencia práctica yobtener información de primera mano de los fabricantesde soluciones de seguridad con Tecnología IP.

IP-in-Action LIVE está dirigido a integradores,distribuidores, técnicos e ingenieros, consultores,usuarios finales y profesionales de TI, los asistentespodrán obtener "tiempo de calidad con gente de calidad",discutir sus necesidades y ver los productos demostradospor las compañías participantes.

El único foroindependiente de latecnología IP y susaplicaciones en laseguridad de redy física

El día incluye:- Programa completo de presentaciones educativas ennuestros salones de conferencias- Excelente selección de los últimos productos deseguridad y servicios utilizando la tecnología IP ennuestro salón de exhibición- Concretar nuevos negocios de distribución y derepresentación de marca- Gran oportunidad de establecer contactosespecializados y alianzas estratégicas- ebidas y un buffet lunchRifas, b

- Anixter- Axis Communications- Bolide Technology- EverFocus Electronics- Exacq Technologies- Fluidmesh Networks- infinias & DIGIOP- ISS- ISTC- Milestone Systems

Compañías participantes en IP-in-Action LIVE Monterrey

- Mission 500- NVT- Solutec - Kronos NET- Tyco Security Products- Editorial Seguridad en América- Editorial Seguridad y Defensa- EXPO MUNDO DE LA SEGURIDAD- Revista IPfocus International- Revista Xtreme Secure- TECNOSeguro.com

EXPO Seguridad &ConferenciasIP-in-Action LIVE Monterrey

Hotel Crowne Plaza Monterrey

Jueves, 201Junio 5 4

SEGURO DE AUTOMOVILES

RECOMENDACIONESGENERALES ANTE UN SINIESTRO

AGUILAR AGENTE DE SEGUROS Y FIANZAS, somos un Bró-ker con más de 15 años de experiencia en el Sector de Seguros

y Fianzas y debido a los tipos de Clientes que manejamos, nos hemos especializado en el Aseguramiento de Unidades destinadas al servicio para las empresas de Seguridad Privada, que cuentan con Torreta y Rotulo de Empresa de Seguridad.

Debido a la alta siniestralidad reportada en el Sector de Seguridad Pri-vada, muchas de las Compañías de Seguros no aceptan asegurar este tipo de unidades, algunas otras las aseguran bajo coberturas básicas y con tarifas diferentes a las unidades de uso particular.Por lo que es importante conocer algunas recomendaciones generales cuando se presente un siniestro.

•QUE HACER EN CASO DE UN SINIESTRO•Mantener la calma y no retirarse del lugar del accidente. Comunicar-se inmediatamente a los teléfonos indicados en la póliza del seguro ïïǡÀcomo avisar al Jefe Inmediato de la empresa de Seguridad. Abstener-ǤƤde convenios, ni aceptar responsabilidad alguna ante terceros. Dejar que la atención del siniestro la lleve a cabo el ajustador. Siempre pre-ǡÀïde Siniestro. Si no obstruye la circulación, se recomienda no mover el vehículo hasta que llegue el ajustador o hasta que haya tomado co-nocimiento del hecho la autoridad competente. Nunca abandonar el vehículo, sobre todo si hay lesionados, salvo casos de fuerza mayor (donde se ponga en riesgo la integridad física o la vida). Nunca alterar o declarar falsamente los hechos que ocasionaron el accidente, es más fácil negociar sobre hechos reales, ya que cuando se cae en falsedad de declaración se corre el riesgo de que sea rechazado el siniestro por parte de la Aseguradora.

•LICENCIA•Es muy importante que la persona que conduce el Vehículo Asegurado cuente con Licencia, aun y cuando no la traiga consigo, ya que en caso de no contar con la licencia en el momento del Siniestro, la reparación de la unidad estará condicionada a que el conductor presente su Licen-cia de Manejo.

•DEDUCIBLE•La mayoría de los elementos de seguridad que conducen este tipo de unidades, desconocen que el pago del Deducible solo aplica para los daños o pérdida total que sufra el Vehículo Asegurado a consecuencia de un Accidente y siempre y cuando el Conductor del vehículo sea el Responsable del Accidente ya que si hubiera un Tercero Responsable del Accidente no aplica deducible en la reparación del Vehículo Asegu-rado.Si al ocurrir un accidente solo se trata de un pequeño golpe que sea menor al deducible (aproximadamente $5,000.00) se recomienda eva-luar el monto de la reparación contra el monto del deducible para de-

terminar si se acepta el pase al taller. Si el responsable del accidente cuenta con seguro, la mejor opción es que el seguro del tercero res-ponsable sea quien cubra los daños ocasionados al Vehículo Asegura-do, aun cuando el daño no supere el Deducible.

•REPARACION O INDEMNIZACION•Otro aspecto importante que se desconoce es que la reparación del Vehículo Asegurado, ya sea con pago de Deducible o No, se puede rea-lizar en Agencia de la Marca si el vehículo es un modelo no mayor a 2 años de antigüedad, o si la factura del vehículo como nuevo no es mayor a 24 meses de la fecha de siniestro, si no es el caso la reparación Ƥ ǡsin embargo también se puede renunciar a la reparación del vehículo y solicitar la indemnización del daño mediante el pago sobre el avaluó previamente aceptado por el Asegurado. Esta opción es muy intere-sante para las Empresas de Seguridad, ya que la pronta reparación de la Unidad es importante porque está destinada al servicio de la em-presa, y los tiempos de respuesta en la Agencia o Talleres depende de la disponibilidad de las refacciones, además de que la mayoría de las empresas de seguridad cuentan con talleres de mecánica y hojalatería ƤǤ

•PERDIDA TOTAL O ROBO DEL VEHICULO•Una vez que se tenga dictaminada la Pérdida Total del Vehículo Asegu-rado por parte de la Aseguradora y/o hayan transcurrido 30 días desde la fecha de Robo de la Unidad, procederá la indemnización, para lo cual se deberán presentar los originales de los documentos del Vehículo: Factura Original, si es el caso Factura de Origen, las ultimas 5 tenen-cias pagadas, baja de las placas ante Transito, en caso de robo: copia Ƥ×ǡÀ×-ÀïǤPrivada deberá facturar a la Aseguradora el Vehículo Asegurado y los montos de esta facturación serán proporcionados por la Compañía de Seguros. El tiempo de respuesta para el pago de la indemnización es en promedio de 7 días hábiles y AGUILAR AGENTE DE SEGUROS Y FIAN-ZAS, proporciona a todos sus Clientes la Gestión de todo el trámite de la Indemnización.

MAYOR INFORMACION

AGUILAR AGENTE DE SEGUROS Y FIANZASH. ABEL AGUILAR GARCÍAabelaguilar@cyc.com.mxTel. 55273187 y 04455-34454148

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AGUILARAGENTE DE SEGUROS Y FIANZAS

H. Abel Aguilar GarciaAGENTE DE SEGUROS Y FIANZAS

Cda. Ignacio Allende No. 25-6, Col. Ampliación Torre Blanca, C.P. 11289, México, D.FTels. 55 27 31 87 y 044 55 34 45 41 48

Email: abelaguilar@cyc.com.mx

Somos un Bróker con más de 15 años de experiencia en el Sector de Seguros y Fianzas y debido a los tipos de Clien-tes que manejamos, nos hemos especializado en el Ase-guramiento de Unidades destinadas al servicio para las empresas de Seguridad Privada, que cuentan con Torreta y Rotulo de Empresa de Seguridad.

1. Contamos en este momento con una Tarifa Altamente Competitiva a Nivel Nacional, acorde al mercado de Seguridad Privada.

2. Coberturas necesarias y básicas para este tipo de unidades.

3. Reportes inmediatos sobre la ocurrencia de un Siniestro a Nivel Nacional.

4. Servicio y atención personalizada con un Ejecuti-vo de Cuenta asignado.

5. Trámite y gestión de indemnización de Siniestros por Perdida Total y Robo a Nivel Nacional.

6. Contamos con un esquema de Aseguramiento Individual y no en Flotilla, lo que nos permite contra-rrestar el impacto de la siniestralidad propia.

1. Fianza por cinco mil veces el salario mínimo, nece-saria para la autorización para prestar los servicios de seguridad privada en dos o más entidades fede-rativas.

Ǥ Ƥ desviaciones del personal que tenga una relación Ƥ ǡƤǡ-sa de Seguridad Privada o ante sus Clientes.

3. Fianzas Administrativas para garantizar los contratos privados suscritos con sus Clientes.

4. Fianzas para convenios o contingencias Físcales (IMSS) y Laborales.

Contamos con Alianzas Estrategicas con la mejoresAseguradoras y Afianzadoras en el País

Socio de:

ROLLANDCAJAS DE SEGURIDAD EN RENTA

La historia de Rolland Safe Company, es el clásico caso de éxito estadounidense. Fundada hace más de 100 años, como una compañía peque-ña de Llaves y Cajas Fuertes en la ciudad de Nuevo Orleans, ha evolucionado hasta convertirse en una de las compañías de mayor reconoci-miento sobre recursos de seguridad en el mundo, en el siglo XXI. La compañía es dirigida y administrada por la tercera generación de los Ro-ïǡǡƤcadenas de hoteles en todo Estados Unidos. El mejor activo de Rolland es su gente. Hemos integrado un equipo de profesionales que cuenta con una amplia experiencia para brindarle las mejores soluciones de seguridad.En una feria comercial, los exhibidores son vulnerables al robo y a perder sus objetos. Rolland alquila Cajas Fuertes para proteger las piezas del exhibidor antes, durante y después de la feria. Además, de que ofrece mayor seguridad y gran comodidad, pues permite almacenar sus artículos de valor in-situ en lugar de tener que empacarlos diariamente después de ser exhibidos para transportarlos a un área de almacena-miento remota.Rolland personalmente se coordina con el decorador de la exposición para resolver toda la logística relacionada con alquilar una Caja Fuerte, montarla y desmontarla. También ofrecemos servicio al cliente exhibidor o expositor para asegurarle que todas sus necesidades serán aten-didas.“Somos una compañía de soluciones, no tratamos de vender un producto tal cual, buscamos solucionar un problema.” Productos y servicios que Rolland ofrece: Asesoría en Seguridad, Blindajes, Servicio y Mantenimiento a Cajas Fuertes y cerraduras, Bóvedas, Cajas Fuertes de Lujo, Manejo de Efectivo, Puertas y Cuarto de Pánico.

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NEW BALANCE UTILIZA UNA IMPRESORA 3D

New Balance decidió utilizar una impresora 3D para generar un calzado a medida de los deportistas de alto rendimiento. Se trata de una impresora 3D de sinterizado láser selec-tivo, la cual es capaz de generar un calzado que se ajuste milimétricamente al pie del at-leta. Por el momento no se han publicado da-tos del costo de dicho calzado, pero segura-mente en algunos años, y junto a la difusión de la tecnología, podamos ver en nuestros barrios, comercios que permitan que la gen-ï-se al instante un calzado diseñado para sus necesidades.Personas con problemas oseos podrían aprovechar las impresoras 3D para mejorar el agarre en las áreas comprometi-das.

EN LA BÚSQUEDA DE PROVEEDORES,INDUSTRIA AEROESPACIAL

Tomás Sibaja López, presidente Ejecutivo ï ǡcomentó que en la entidad hay 64 empresas maquiladoras de aeronaves, por lo que el ïmexicanas para que sean proveedoras.Tomás, explicó que en el estado existen 64 empresas del sector, por lo que tiene el ma-ïǡlas 37 compañías de Chihuahua o a las 35 de Querétaro.

PLÁSTICO QUE SE AUTORREPARA

Investigadores de la Universidad de Illinois (EEUU) ha conseguido crear un tipo de plásti-co que es capaz de regenerarse por sí mismo. Esta técnica reside en que el material pue-de reparar no sólo pequeñas grietas visibles solo con microscopio, donde se había llega-do hasta ahora, sino grandes agujeros sin im-portar su tamaño. Las pruebas han sido rea-lizadas con termoplásticos y termoestables.El funcionamiento de este sistema es muy parecido al que utilizan los organismos vivos que reparan su cuerpo como la lagartija, la estrella de mar o el pez cebra. De hecho, el ÀƤinspirado en los sistemas circulatorios bio-lógicos, circunstancia que permite restaurar completamente las zonas dañadas.

GOOGLE BUSCA ENTREGAR CONECTIVIDAD A INTERNET A TODO EL MUNDO

El Proyecto Loon de Google busca entregar conectividad a Internet a todo el mundo, sin importar lo remoto del lugar donde te en-cuentres, mediante globos alimentados por energía solar que recorren la estratosfera a 20 kilómetros de altura, lejos de la actividad de las nubes, tormentas o incluso aviones. El globo se prepara para ser lanzado al aire desde Nueva Zelanda, y ha servido para ir Ƥ-tos que posee Google, lo que les permitirá aprender en detalle la forma en la que, en un futuro, cientos de globos podrían circular los cielos entregando Internet al mundo.

LA EMPRESA TITAN AEROSPACECONSTRUIRA NAVES PARA FACEBOOK

La compañía Titan Aerospace está desarro-llando una serie de “satélites atmosféricos” À ǡ ï empresa, que prevé las primeras operacio-nes comerciales para 2015. Estos aviones no tripulados, que vuelan a una altitud de 20 kilómetros y pueden permanecer en el aire hasta cinco años, tienen una envergadura de 50 metros. “Es una aeronave impulsada con energía solar, así que no necesita com-bustible y puede subir a una gran altitud y ÀǤï comunicación, datos, ópticas, meteorológi-cas”, dijo Raburn. Facebook está interesado en que Titan construya 11 mil de sus modelos de nave no tripulada.

ASOMBROSO JUGUETE PUEDE ESCRIBIR EN EL AIRE EN 3D

3Doodler es un juguete con el que puedes dibujar en el aire, es una maravilla realmen-te. Está basado en las impresoras 3D y con él puedes hacer de todo: dibujos, esculturas, Àǡ ǡ ƤǤ¿Quién no quisiera tener una plumita de és-tas? Éstos son los utensilios del futuro ya que actualmente con las impresoras 3D se está logrando hacer tenis, casas y hasta órganos, todo eso al alcance de nuestras bellas manos a una escala menor.

AVANZA GOOGLE EN SU AUTO SINCONDUCTOR

Los Ángeles: Google ha encontrado algunos baches en el desarrollo de automóviles que se conducen por sí solos. La conducción en las calles citadinas –con obstáculos inespe-rados como peatones imprudentes, ciclistas que no hacen señales y puntos ciegos– ha sido un desafío mucho mayor para las com-putadoras que guían estos vehículos. El líder del proyecto dijo que los coches de prueba ya pueden manejar miles de situaciones ur-banas que les habría dejado perplejos hace un año o dos. Su objetivo es lograr que la À ± ïen 2017. Se espera que los humanos tomen el volante si el equipo falla. La meta es que, con el tiempo, no haya necesidad de un conduc-tor humano. Los pasajeros podían leer, soñar despiertos, hasta dormir o trabajar, mientras el automóvil se maneja solo.

IMPRESIÓN DE ÓRGANOS EN 3D

En mayo del año pasado, unos investigado-res de la Universidad de Michigan lograron salvar la vida de un bebé gracias a una pieza de tráquea biocompatible que fue fabricada por una impresora 3D. Esta pieza, realizada con un material biológico biodegradable, sustituyó a la medida el segmento de la trá-quea afectado durante el tiempo necesario para que la misma madure y recupere su fun-cionalidad.En febrero de este año, un equipo de la Uni-versidad de Cornell anunció la creación de un ×Ƥfue rellenado de colágeno, creando así el so-porte para la posterior colonización por célu-las de cartílago, las cuales van sustituyendo el colágeno hasta que la oreja esté lista para ser insertada en el paciente y recubierta de piel.

APPLE LANZARÁ SU PROPIA TV

Hace tiempo que se rumorea que Apple lan-zará pronto su primera televisión propia, que revolucionará el mundo de las smart TV y convertirá de una vez por todas a la tele-visión en el equipo multimedia central del hogar (lo sentimos, PC). Mucho se ha dicho sobre cómo se llamará (¿iTV?) o cómo será, Ƥ-mado. En cualquier caso, parece claro que será un equipo con un gran diseño, proba-blemente mejor sonido que las televisiones ultra-slim actuales, así como sistemas de re-conocimiento de gestos, movimientos y de voz, que harían completamente prescindible el mando a distancia. También se da por he-cho que estará completamente integrado con iTunes y que tendrá una pantalla grande, de al menos 45 pulgadas.

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BREVES

INVERSIONES EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MÉXICO Y LA SEGURIDAD

REPORTAJE XTREM

La industria automotriz después del petróleo, es la segunda generado-ra de mayores ingresos en el país. México, es actualmente el 8º fabri-cante de autos a nivel mundial y, el 4º exportador. La balanza comercial del sector, registró en 2013 un récord histórico, al tener un superávit ×ǡǦïÀ-nomía-. Los ingresos por las exportaciones automotrices casi duplican en valor de las petroleras. En 2013, las exportaciones del sector auto-motriz representaron 1.7 veces las exportaciones de petróleo crudo, debido principalmente al crecimiento del 20.2 % de la rama automotriz frente al descenso de las exportaciones de petróleo crudo en 8.5 % en 2013 comparado con el año previo. Normalmente se mide el nivel de bienestar o calidad de vida de un país, por la cantidad de autos que se venden. La industria automotriz genera empleos bien pagados; la industria automovilística se encarga del diseño, desarrollo, fabricación, ensamblaje, comercialización, reparación y venta de automóviles. En México, están las principales marcas del mundo y, algunas de ellas son

Mazda, Honda, Nissan, VW, Daimler, Audi y se esperan más. México es ×Ƥde libre comercio que se tienen con E.U., Canadá y el resto del Mundo. Las empresas de la industria de vehículos ligeros tienen un total de 18 complejos de producción localizados en 11 estados de México, en don-de se realizan actividades que van desde ensamblado y blindaje, hasta la fundición y estampado de vehículos y motores. Actualmente, más de 48 modelos de autos y camiones ligeros son producidos en México. En términos de vehículos pesados, las OEMs han alcanzado un importan-te nivel de desarrollo en el país, realizando actividades que van desde ensamblado, estampado y carrocería, produciendo un amplio rango de modelos para satisfacer la demanda doméstica y de los mercados de exportación. Actualmente, 11 fabricantes de vehículos comerciales y dos fabricantes de motores para este tipo de vehículos cuentan con instalaciones en México.

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EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO EN MÉXICO

Las expectativas de los especialistas en economía del sector privado, consultados por el Banco de México en su encuesta de marzo de 2014, ǤΨƪ×-ral de 3.92% para 2014. Los analistas señalan: 1) Los problemas de in-seguridad, 2) La debilidad del mercado externo y la economía mundial. 3) La debilidad del mercado interno, como los principales factores que podrían obstaculizar el crecimiento de nuestro país. Pronósticos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) señalan, que Óï×Àǡllegará a los cuatro millones; estos resultados se seguirán generando por las nuevas plantas que se están estableciendo en el país, como Mazda y Honda, ambas de origen nipón. Datos de la industria, destacan que el 83% de las unidades fabricadas aquí se exportan a 100 países, esto se ha logrado gracias a los acuerdos comerciales, entre los 40 paí-ses que permiten a los automóviles mexicanos, llegar a Asia y Europa, entre otros, siendo Estados Unidos su principal mercado: 6 de cada 10 vehículos que se fabrican en México tienen como destino EU.

Hay tres ventajas que la industria supo aprovechar:

VOLKSWAGEN INCREMENTA SU INVERSIÓN EN MÉXICO

Volkswagen de México S.A. de C.V., es la empre-ƤǡÀƤǦcamente en el Municipio de Cuautlancingo, donde aproximadamente laboran unas 20,900 personas, lo que la convierte en el complejo automotriz más grande de México y la segunda planta más grande del mundo sólo después del Autostadt en Wolfs-burgo, Alemania. Volkswagen sigue incrementando su presencia industrial en Norteamérica. Recientemente se in-auguró la planta de motores en Silao, Guanajuato. ï -po Volkswagen a nivel mundial. En la ceremonia de inauguración estuvieron presentes, el Presidente ïǡÓǡGobernador de Guanajuato, Miguel Márquez Már-quez y el Dr. Martin Winterkorn, Presidente del Ǥ Ƥ-tes motores TSI producidos en Silao, Volkswagen abastecerá sus plantas de ensamble en Puebla y Chattanooga, EUA.En los próximos tres años, el Grupo Volkswagen invertirá tan sólo en Norteamérica, más de 5000 millones de dólares. “Por lo tanto, Silao es un proyecto representativo de nuestro camino de crecimiento y de la continua internacionalización del Grupo Volkswagen”. “El incremento de nuestra participación en el mercado de Norteamérica, es una piedra angular en la estrategia de crecimiento del Grupo Volkswagen. En este marco la empresa planea vender anualmente un millón de vehículos tan sólo en los EUA a partir del 2018. La base de esta estrategia son autos que responden a las necesidades de los clientes estadounidenses, como el Jetta, el Beetle y el Passat, que se producen en las plantas de Norteamérica con un alto grado de integración”.

REPORTAJE XTREM

Tenemos buenos armadores

Tenemos una excelente ubicación Ƥ

Ƥ

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LA SEGURIDAD EN LA VW DE MÉXICO

El tema de la seguridad, es un punto clave dentro de la producción de vehículos porque el objetivo principal es asegurar su producción sin in-terrupciones externas o internas por parte de temas que tienen que ver con la seguridad, entonces es una de las áreas que tocan realmente a todas las partes de la producción y es un coadyuvante importantísimo en la producción de los vehículos.El país está pasando por una etapa complicada en temas de seguridad; sin embargo, no ha sido un factor dominante en la decisión de inver-siones, por ejemplo: Grupo Volkswagen invirtió en la planta de Puebla, el año pasado 700 millones de dólares en la construcción de una nue-va nave para la producción del Golf 7 y, también, está el caso de Audi en el que estamos construyendo una nueva planta en San José Chapa con una inversión de 2000 millones de dólares, entonces la inversión sigue; sin embargo, los riesgos existen y trabajamos para administrar-nos mejor. Actualmente el 88 % de nuestra producción es para expor-tación, aquí consumimos alrededor de 600 mil autos anuales, tenemos algunos modelos que son en exclusiva para todo el mundo como es el caso del Beetle que sólo se hace en Puebla. Como compañía en México, estamos entre el 1º y 2º lugar en niveles de producción y el 3er lugar en ventas, a nivel mundial VW es la segunda compañía automotriz más

grande el mundo.

• VW ha sido factor de crecimiento y desarrollo para Puebla. ȈǡƤ±ƤÀǤ• Actualmente hay 108 plantas del grupo VW en el mundo.

¿VW ha Invertido en seguridad?El año pasado tuvimos una inversión en esta planta de 7 millones de dó-ǤÀƤǡ-ơǡfunciones, desde la seguridad física (guardias intramuros), protección ejecutiva, protección de prototipos, protección contra incendio y resca-ǡǡ×Ƥȋ×ƤȌǡmonitoreo CCTV. En Silao tenemos alrededor de 76 personas que hacen las mismas funciones, es importante destacar que todo el personal de VW de seguridad, es empleado de VW y no tenemos proveedores de seguridad; nosotros nos encargamos del reclutamiento, la selección, el entrenamiento y la supervisión. Esta decisión la encontramos como Best Practice dentro del consorcio y también en conversión con el resto de la industria automotriz, hemos visto que nos da excelentes resulta-dos en temas de apego de la gente, baja rotación, bajo ausentismo y obviamente mucho más compromiso de las personas para trabajar en la empresa. La antigüedad promedio que tenemos de nuestro personal en seguridad es de 13 años. Eso nos ha permitido que estén bien capaci-tados a través del Instituto VW que tenemos aquí, también muchos de ellos han terminado sus carreras universitarias, dominan un segundo y

Hans-Dieter Mokross, CPP, DSE, Director de Se-guridad Corporativa de Volkswagen de México, platico para XTREM SECURE “El Mundo de la Seguri dad” sobre VW y la seguridad.

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hasta tercer idioma y entonces esto da un mayor nivel de seguridad. Ellos trabajan en turnos de 8 horas, tres turnos y el de reemplazo cada uno con su diferente coordinador.

¿Qué marcas de seguridad mane-jan?Manejamos la marca PELCO para nuestro CCTV y recientemente inte-gramos un nuevo control de accesos de la marca KABA que es de alta cali-ǡƤ×y nos permite controlar el acceso de todo el personal que labora con no-sotros; hay que tener en cuenta, que diariamente trabajan en VW, 40,000 personas, estamos hablando alrede-dor de los 80,000 accesos al día por entradas y salidas. En Silao y en San José Chapa, se repetirá el mismo es-quema, estos sistemas de control de acceso electrónico nos han ayuda- Ƥ× C-TPAT, NECC y Best Practices.

¿Han registrado incidencias de seguridad?Teniendo en cuenta el tamaño de esta empresa con 20,000 empleados y 20,000 contratistas que vienen a diario, obviamente hay todo tipo de casos, por eso la dirección de seguridad, siempre está activa para primero tratar de prevenir y en su caso reaccionar ante eventos de ïǡǦpregunta-, sí, obviamente tenemos una incidencia, de al menos 32,000 reportes al año desde cosas muy pequeñas como la pérdida de una lla-ve, hasta temas más delicados como accidentes o atropellados.Tenemos varias áreas especializadas en seguridad, como el control de acceso a proveedores que se encarga de registrarlos, credencializarlos Ƥǡellos, contamos con un módulo de la procuraduría en el sitio.

¿Qué hay con los riesgos de incendio?En VW tenemos el proceso completo del auto, desde la fundición hasta el ensamble; hay puntos en la producción que son críticos por la ame-naza del incendio, como es el área de fundición y las cabinas de pintura. × Ƥuna situación de riesgo, en una elevación de la temperatura automá-ticamente se cierran los paneles y se dispara el CO2. Afortunadamen-te por los mismos sistemas y por la actividad de nuestro personal de protección contra incendios no hemos tenido incidentes graves en los ïÓǤǡhaber tres factores fundamentales: tecnología, factor humano y pro-cesos.

¿Cuándo iniciarán las operaciones en la Planta de Audi? Está planeado el inicio de operaciones en junio de 2016, dará empleo a 8,000 personas en una primera fase.

¿Cuáles son los retos de VW?ïǡǢïǡ±Ǣï ǡ×ǡǡfactores de éxito que visualizamos para 2018.

El tema de la seguridad es fundamental en la cadena de suministro de logística y de producción para cualquier empresa y hay que estar bus-cando nuevas tecnologías, la tecnología es el futuro, mejorar procedi-mientos de una forma continua y buscar el crecimiento y profesionalis-mo del personal a través de entrenamiento. VW está consciente de la seguridad y preocupados por la profesionalización de sus especialistas en seguridad, en este año, 20 de los mandos del área de seguridad to-marán el examen de CPP, lo cual hará de VW la empresa con más CPP en México.

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DAIMLER SIGUE INVIRTIENDO EN SUS PLANTAS EN MÉXICO

Guillermo Hassey, Gerente de Seguridad Cor-porativa de Daimler en México y el Ing. Gusta-vo Melo, Gerente Corporativo de Seguridad en Planta Santiago Tianguistenco concedieron una entrevista para XTREM SECURE “El Mundo de la dzǡƪ-sabilidad, al estar al frente, del área de seguri-dad de una empresa que maneja a más de 9,000 empleados y contratistas.

¿Cuándo entra Daimler en México?±ƤÓǡtiene sus orígenes en Stuttgart Alemania y, maneja distintas marcas comerciales. El grupo Daimler opera en México produ-ciendo autobuses Mercedes Benz, tracto camiones y camiones marca Freightliner y comercializando otros tipos de vehículos que no son fabricados en México, como son los vehículos de pa-sajeros Mercedes Benz, las Vans Sprinter, las Vans más chicas, como lo son: las Vianos y las Vitos, así como autobuses de gran turismo que fabricamos en Monterrey.

¿Cuántas plantas tiene Daimler en México?Daimler tiene tres plantas de manufacturas de vehículos, en dos de ellas hacen camiones y tracto camiones, y una hace autobu-ǡïǡturismo de doble piso, de lujo etc.

A nivel Mundial y Nacional, ¿En dónde ubicamos a Daimler? ǡ ï Àǡ -cusión alguna, cuando sumas toda la gama de vehículos que Daimler ǡïǡ± ï±Ǥ -ción en Estados Unidos y Canadá. En cuanto a los tracto camiones la ïǤǤǡaquí en México estamos empatados en la segunda posición, el líder del mercado es Kenworth y nosotros estamos en segundo, muy cerca de International en el mercado mexicano.Tenemos operaciones prácticamente en todo el mundo y dependiendo el segmento de negocio, aquí en México, tenemos línea de reporte hacia Estados Unidos o línea de reporte hacia Alemania. Los vehículos de pasajeros que son los automóviles Mercedes Benz y los autobuses Mercedez Benz, tienen una línea de reporte a Alemania, toda la división de camiones y tracto camiones tienen una línea de reporte a Estados Unidos.

¿Qué porcentaje exportan?En tracto camiones el 90% es de exportación para Estados Unidos, Ca-nadá y parte de América del sur, solo el 10% se queda para el mercado nacional.

¿Daimler sigue invirtiendo en México?Sí, Daimler sigue invirtiendo en todas nuestras plantas que están en funcionamiento, vamos a tener expansiones para 2014, vamos a au-mentar la producción, tenemos un proyecto grande en la Planta San-tiago Tianguistenco, con una inversión de 47 millones de dólares, para ×ǤïÓǡǡ a 160 unidades diarias, estamos hablando de camiones muy grandes o tracto camiones. En la otra instalación en Saltillo, Coahuila, también hemos aumentado la producción y si no me acuerdo mal pasamos de 40 camiones el año pasado a 170 que esperamos para junio de 2014.

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Guillermo HasseyIng. Gustavo Melo

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Por su parte el Ing. Gustavo Melo, Gerente Corporativo de Seguridad en Planta Santiago Tianguistenco, en donde se fabrican los tracto camiones Freightliner nos respondió los siguientes preguntas:

¿Cuánto personal de seguridad necesita para sus instalaciones de Santiago Tianguistenco?La planta de Santiago va a cumplir 45 años instalada en este lugar, la es-trategia original era contar entre 80 y 90 guardias, tenemos dos años en donde hicimos una re-ingeniería del estado de fuerza y ahora tenemos 74 guardias en puntos estratégicos que se diseñaron para la seguridad, tanto de la gente que labora como para los activos de la compañía, den-tro de esta re-ingeniería se instalaron sistemas electrónicos que nos pue-den ayudar a mitigar ciertas áreas de oportunidad que se encontraron y, hemos tenido muy buenos resultados. El área de seguridad realmente es vista como lo que es: Un área de soporte, de apoyo para toda la pobla-ción que labora aquí. Tenemos un total de 3,000 empleados que laboran para Daimler en esta planta.

¿La Seguridad en Daimler es interna o externa?Tenemos contratado el servicio con una empresa de seguridad privada; ïǡ ± Ƥ externa la que nos brinde la seguridad, a tener guardias propios. Tene-mos un sólo proveedor para todas nuestras plantas, nuestro proveedor corporativo de guardias es G4S. En 2013 se realizó un concurso para ǡƤ-guridad privada, tanto nacionales como internacionales, las empresas fueron las siguientes: Securitas, G4S, Grupo Eulen, Norseg y Paprisa. El proceso de contratación se realizó siguiendo las políticas de Daimler, en donde intervenimos dos áreas, el área usuaria y el área de compras, el área usuaria hace una evaluación técnica de las propuestas de cada uno de los concursantes y una vez que ha sido aprobado, los concursantes presentan una oferta económica, el área de compras hace la evaluación ×ƤǡïǡǢǡimportante recalcar que se compone de dos factores: el técnico y el eco-nómico. Nos vamos por la empresa que nos ofrezca los mejores servicios a un mejor precio.

¿Cuántas cámaras de video vigilancia tienes en la planta a tucargo?Anteriormente teníamos 30 cámaras marca PELCO, con la re-ingeniería que realizamos se decidió agregar 55 cámaras más, ahora marca AXIS, en total contamos con un sistema de 85 cámaras alrededor de toda la planta. Tenemos un centro de monitoreo que nos ayuda a reaccionar ïÓla compañía. En la planta de Saltillo tenemos 80 cámaras y 90 guardias de seguridad, contamos con 5,000 empleados directos y alrededor de 1,500 contratistas laborando diariamente, el sistema de control de acce-so para todas nuestras plantas es ANDOVER, las cámaras son PELCO y AXIS, pasamos de tecnología análoga a digital, contamos con servidores híbridos y en la planta de autobuses de Monterrey tenemos 30 cámaras, igualmente manejamos las mismas marcas, ahí contamos con 60 guar-dias de seguridad y 1,000 empleados de base.

¿Cuáles son los retos, en cuestión de seguridad?No tenemos una alta incidencia en el robo a vehículos, esto debido a que son vehículos muy grandes (trailers o autobuses) y no son tan fáciles de robar, el principal reto que tenemos al día de hoy, es la seguridad de nuestro personal, por las zonas en las que nos encontramos, son zonas complicadas en cuestión de seguridad y por eso hemos trabajado mu-cho, en mejorar la seguridad de las personas con las que trabajamos, me-jorando sus medios de transporte, dándoles horarios más seguros y una estrategia de comunicación para que se cuiden, cuiden sus pertenencias, sepan que no deben cargar dinero en efectivo, ese tipo de estrategias ×ǤƤ×Ǧǡnos permite que el 90% de nuestro producto que es exportado pueda pa-sar de una manera rápida a Estados Unidos. No hemos tenido incidentes mayores en la compañía, enfrentamos problemas de robo hormiga, pero afortunadamente son los menores.

¿Cuál es la meta de Daimler?Nuestra meta es convertirnos en el líder del mercado para 2020, ser el ïǡÀǡ americano y canadiense. Tenemos en la planta de Saltillo una gran capa-cidad de crecimiento, todavía la podemos hacer crecer de 4 a 5 veces de tamaño, teniendo en cuenta que empleamos a más de 6,000 empleados y podríamos tener una planta productiva cercana a los 15,000 emplea-dos de aquí al 2020.

NISSAN MEXICANA INAUGURÓ SU NUEVA PLANTA DE AGUASCALIENTES

El 12 de noviembre del 2013, Nissan Mexicana inaugura su segunda plan-ta en el estado de Aguascalientes y la tercera en nuestro país, donde se produce para toda América el automóvil Nissan Sentra de cuarta ge-neración. En la inauguración estuvieron presentes; Carlos Ghosn (CEO de la alianza Renault-Nissan a nivel mundial), Carlos Lozano de la Torre (Gobernador del Estado de Aguascalientes), Enrique Peña Nieto (Pre-sidente de los Estados Unidos Mexicanos), José Luis Valls (Presidente y Director General de Nissan Mexicana) y José Muñoz (Chairman para Norteamérica de Nissan).El gobernador de Aguascalientes Carlos Lozano de la Torre, informó que la planta automotriz generará 74,000 nuevos empleos permanen-ǡ×Ƥpesos en impuestos federales y estatales. La planta tiene una inversión japonesa de 2000 millones de dólares y una cantidad igual de parte de proveedores industriales del sector. Este proyecto consolidará el corre-dor automotriz en México y una serie de cadenas productivas regiona-les que se expande desde nuestra entidad, hasta el puerto de Manzani-llo, en el estado de Colima.

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LA SEGURIDAD EN NISSAN

Gonzalo Enrique Alamillo González Director de Seguridad de Nissan Mexicana nos platica acerca de su ardua tarea en un país como el nues-tro. En México hace más de 50 años se instaló la primera planta de Nissan fuera de Japón y orgullosamente se encuentra en Cuernavaca-Morelos en lo que se conoce como Parque Industrial CIVAC, además están las plantas: Aguascalientes 1 y Aguascalientes. En Toluca, Estado de México se encuentra el Centro de Diseño de Nis-san y el Almacén de Partes de la empresa. También se cuenta con un laboratorio de pruebas, localizado en Manzanillo Colima. Desde hace algunos meses el mercado automotriz está liderado por Nissan, de su producción interna, una parte destinado para México, y

otra se exporta principalmente a Estados Unidos, Medio Oriente y Eu-ropa.En temas de riesgo, comentó que en traslado e incidentes logísticos hasta hace 10 años, se presentaba un alto índice el robo de madrinas en un promedio de 6 a 10 robos por año, de las cuales no se recupera ninguna.Después de un intenso trabajo en equipo del sector automotriz don-de participaron empresas como Ford, General Motors, Chrysler, Honda entre otras y por supuesto Nissan en conjunto con autoridades como la Policía Federal, aunado a la tecnología, como el rastreo satelital se ha logrado que este tipo de riesgo decrezca y ya no sea un negocio renta-ble para la delincuencia.

SISTEMAS DE SEGURIDAD

Gonzalo Enrique Alamillo cuenta con una estrategia estructurada para proporcionar la seguridad tanto al interior como al exterior de la em-presa.Cuenta con el liderazgo de un equipo dirigido desde el Corporativo Nis-san y uno por cada planta, además de un proveedor de servicios de seguridad llamado G4S. En conjunto se realizan los planes, procedimientos y procesos, para otorgar y marcar un cuadro de seguridad. Por ejemplo, en seguridad electrónica tienen un sistema robusto el cual les permite monitorear a través del CCTV. Se cuentan con alarmas y sistemas de control de acce-Ƥpor tarjetas inteligentes, destacando que más del 90% de sus equipos

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ƤǤÓǤƤ ǡǡ;×Ǥ × ǡÀ-ǡ×±ǡǡÓǡΨǤƤvehículos producidos en nuestro país son Nissan. Con el funcionamiento de esta planta, Nissan creará 3,000 nuevos empleos directos y más de 9,000 ǤƪǤƤque puede producir estas cuatro y los productos derivados de cada una. Adicionalmente a la inversión de la planta, Jatco, empresa proveedora de las transmisiones CVT de Nissan, invirtió 200 millones de dólares para lograr una capacidad de producción anual de 400,000 unidades y generar 1,000 empleos directos.

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son de manufactura BOSCH y LENEL.El rastreo satelital es utilizado en la detección y en su caso en la recu-peración del personal de la empresa.ï ÓǡƤǦƤǡÀƤ-cando en un sector automotriz sano en términos de Seguridad.

“Los que estamos a cargo de la seguridad, somos la guía de columna del negocio y somos responsables de que estos sean viables y facti-bles”, puntualizó Gonzalo Enrique Alamillo.

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HONDA ABRE NUEVA PLANTA EN MÉXICO

En el complejo de Celaya, empieza la producción, del nuevo Honda Fit 2015 en nues-tro país. La segunda planta de Honda en México se localiza cerca de la ciudad de Celaya en el estado de Guanajuato y, fue inaugurada el 21 de febrero de 2013. En la ceremonia inaugural estuvieron presentes Takanabi Ito, Presidente y CEO de Honda Motor; Enrique Peña Nieto, Presidente de México; Miguel Márquez, Gobernador del Estado de Guanajuato; Ildefonso Guajardo, Secretario de Economía; entre otros in-vitados especiales. “Para Honda de México, esta planta tendrá un papel estratégico ya que de aquí se realizarán muchas exportaciones a Norteamérica y Sudamérica, además de que servirá para surtir al mercado local”.

El terreno en el que está construido el complejo, es de 570 hectáreas, -una quinta parte del terreno total de la ciudad de Celaya-. El complejo está compuesto en reali-dad por tres plantas. La primera, es la del motor, donde se realiza absolutamente todo el proceso desde la fun-dición hasta el ensamble del mismo; la segunda, es la Ƥǡǡcarrocería y además se le agregan todos los componen-tes hasta que queda un auto 100% funcional. Finalmente -la tercera- está la planta de transmisiones, donde se fabrica la caja CVT para el nuevo Fit, la cual fue desa-rrollada por ellos mismos y producida en masa dentro del mismo complejo de Celaya. La inversión total que se realizó para la construcción de la segunda planta de Honda en México fue de 1,270 millones de dólares (800 para la planta de ensamble y carrocería y 470 para la de transmisiones). Actualmente, la planta cuenta con 1,200 empleados pero una vez que esté a su capacidad máxi-ma, empleará a un total de 3,100 personas de manera directa, más otros 1,500 de la planta de transmisiones. Una vez que la planta llegue a su capacidad máxima, será capaz de producir 800 unidades al día en dos tur-nos de obreros, dando una capacidad total de 200,000 unidades al año. La nueva planta de Honda en Celaya es, cuatro veces el tamaño que tiene la de la marca en el Salto, Jalisco que contempla el complejo de autos y la de motocicletas.

MAZDA INAUGURA PLANTA EN SALAMANCA

Con la presencia del Presidente, Enrique Peña Nieto; El Gobernador del Estado de Guanajuato, Miguel Márquez; el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo; El presidente del Consejo de Mazda Takashi Yamanouchi; entre otros invitados especiales, se inauguró formalmente la Planta de Mazda en México. Este nuevo ƤǢel origen de los vehículos Mazda 3 y Mazda 2 (el de próxima generación y con tecnología SKYACTIV) para Norteamérica, Sudamérica y Europa.Se invirtieron 770 millones de dólares; inicialmente se habían anunciado 500 mi-ǡ ǡ Ƥ construyó una planta, de mecanizado de motores, para alcanzar el monto to-tal. Cuando esté funcionando a su máxima capacidad (2016), la planta fabrica-rá 230,000 unidades anuales. Este año, la producción será de 140,000 unidades. ǡǡ×ïde empleados asciende a 3,000. La producción de Mazda 3 para el mercado de Norteamérica, dio inicio en enero pasado y, la producción para México dará inicio Ǥïǡ-ro mexicano, es equiparable al de los obreros de Tailandia. Con la intención de

ǡïǡǡǤ×Ƥplanta de Mazda en Salamanca, Guanajuato, está una inversión de 770 millones de dólares, la generación de 4,600 empleos directos y el trabajo de al menos 10 proveedores japoneses que extendieron sus operaciones a México para surtir al complejo.

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HYUNDAI MOTOR ABRE NUEVA OFICINA EN MÉXICO

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Hyundai Motor Company, anunció el establecimiento de Hyundai Motor México, una subsidiaria de su total propiedad que atende-rá activamente la creciente demanda de autos en México.

Hyundai Motor, ha decidido impulsar activamente su participa-ción en el mercado mexicano, respaldada por un crecimiento en el valor de su marca. Hyundai Motor Group (engloba las marcas Hyundai y KIA) que es el fabricante coreano más grande del mun-do, cuenta con 7 plantas de manufactura fuera de Corea del Sur y emplea a casi 100,000 personas alrededor del mundo. En 2013 ×ǤǤƤǡ±ǡƤ-te sus puertas en el mes de mayo. “El mercado automotriz mexi-cano muestra más potencial que nunca y estamos muy entusias-Ƥ Àdz×ǡƥ×ïǡCorea. “La marca Hyundai, nuestra producción global y nuestra red de distribución y ventas se han fortalecido considerable-ïÓ

ofrecer los mejores productos y servicios en México”. “Me siento honrado de formar parte de esta emocionante etapa de Hyundai Motor, y de colaborar al crecimiento de la marca en nuestro país” dijo Pedro Albarran, recientemente nombrado Director General de HMM. “Algunos de los grupos automotrices más exitosos del país se han unido a nuestra red de distribución y estamos listos para entrar al mercado y convertirnos rápidamente en un jugador importante.” Albarran, tiene más de 12 años de experiencia en la Industria Automotriz.Hyundai introducirá tres modelos al mercado mexicano: el sedán compacto Elantra, el crossover compacto ix25 y, el Grand i10 un subcompacto, que años atrás se comercializara bajo el emblema de Dodge y cuyo nombre original era Atos; sin embargo, para su reemplazo se optó por el nombre i10.Los primeros distribuidores Hyundai abrieron sus puertas el pa-ǡƤÓǡdoce distribuidores en la Ciudad de México y área metropolitana, uno en Toluca; dos en Guadalajara; dos en Monterrey; uno en Puebla; uno en Mérida y uno más en Tijuana.

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LA E

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JOSÉ MANUELBALLESTEROS LÓPEZ

Cuando estuvimos en campaña escuchamos a los vecinos de cuál era su principal demanda, y la principal en la delegación y a nivel nacional en el D.F., es la seguridad, los vecinos se sienten inseguros, te puedo decir en primer término que todas las políticas que hacemos en la delegación ×ǡƤhecho inversiones muy importantes en el tema de la educación, le dimos mantenimiento a 48 planteles, 55 por administración, hemos invertido en deportivos cerca de 70 millones de pesos, hemos construido 4 CEN-DIS nuevos, hemos traído eventos culturales, el “Tour de cine Francés”, la “Muestra Internacional de cine”, obras importantes como “El Tenorio clásico” de Gonzalo Vega, “Soy lo prohibido” con Consuelo Duval, una obra del cáncer de mama, “Carmina Burana”, hemos traído en even-tos como el 10 de mayo a Edith Márquez, el 15 de septiembre a Gloria ǡ×ïǡapostando al tema de la cultura y aunado a la recuperación de espacios ï ǡ de prevención del delito, ahí están los datos, hemos disminuido consi-derablemente los delitos y en segundo término le apostamos a sesionar ÀǤïƤǡ ǡ× ǡcon el director de la SSP, con policía de investigación, con los 8 secto-res que tiene la delegación y mapeamos donde se cometen los delitos, cuántos robos tenemos a vehículos y robo a casa habitación.La delega-ción cuenta con 400 elementos de policía auxiliar con patrullas nuevas que acabamos de entregar y fortalecemos en donde nos esta pegando la delincuencia, pongo el ejemplo. Jardín Balbuena históricamente era la colonia en Venustiano Carranza con más delitos, es de las más grandes, es donde vive la clase media-alta, y de esas 40 patrullas nuevas, 10 se fueron para allá para fortalecer la seguridad las 24 horas y te puedo ase-gurar con datos, de enero a la fecha que ha disminuido la delincuencia en esa colonia. También fortalecemos con más cámaras, el gobierno de la ciudad nos está apoyando con el C2, nosotros tenemos nuestro centro de monitoreo y el tema de lo que acabamos de inaugurar en el centro de atención a emergencias con un inicio de 2,000 alarmas, pero ya nos dio un calendario la SSP y durante la administración de Mancera nos van a

ǡƤ-nos a 30,000 alarmas vecinales en la delegación, lo que implicaría que de 4 domicilios 1 tendría una alarma vecinal, al disparar la alarma en menos de 2 minutos estará la policía dándole la atención, son acciones que se ƪƤprincipal petición que nos piden los vecinos de la delegación.

Cuando nos hablan a través de una alarma inmediatamente se enfocan con las cámaras, te comento que la delegación tiene 600, pero el pro-yecto de los próximos años con el Dr. Miguel Ángel Mancera es poner-nos 580 más, tendremos más de 1,000 cámaras en toda la delegación ya dentro de unidades habitacionales y creemos que eso nos va a ayudar ï ÀǤaños era la cuarta delegación en donde más se cometían delitos y ahora estamos en el lugar 9, estamos trabajando por los ciudadanos y por su seguridad.

LAS CÁMARAS SIRVENHace 15 días, paso un hecho lamentable, una señora que salió de la Colo-nia Romero Rubio con $ 35,000 la asaltan y lamentablemente muere por oponerse a entregar el dinero, te puedo comentar que en 40 segundos llegaron nuestras patrullas y lograron detener a uno de los delincuentes, al otro día a las 8:00 am detuvieron a quien disparo y detuvieron al taxis-ta. Las cámaras ubicaron a la persona del sexo femenino que es la que ǡƤbancarias, se puede observar claramente en varias cámaras de videovi-gilancia, “Las Cámaras sirven, están monitoreadas” y lo más importante es que son los propios policías de la SSP que monitorean estas cámaras, son los que recibirán la llamada de las alarmas. El sistema de las alarmas Ƥǡpreviamente ya no tienen que volver a hacerlo cada vez que toquen la alarma, pues en automático ya sabemos de quién se trata, domicilio, te-léfono, todo ya está registrado. Concluyó para XTREM SECURE “EL Mun-do de la Seguridad” José Manuel Ballesteros.

En exclusiva el jefe delegacional en Venustiano Carranza nos habla de la seguridad en su demarcación.

LA ENTREVISTA

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LA VIOLENCIA MENTAL

En la pasada edición de esta revista escribí un texto relacionado con ƪ×ǡï-da, sabedor que como lector de seguridad debemos estar en alguno de ÀƤque a otro sino tratar de comprender que en los tres hay mucho que hacer, ello enfocado a un análisis temporal de nuestra situación como Ǧ×ƪ-cada al factor humano, en ella no hay niveles de responsabilidad, ni de autoridades, ni programas o presupuesto gubernamental alguno, solo ƤÀ×ǤEstudios a nivel mundial revelan que las posibilidades de convertirnos en víctimas de cualquier situación de riesgo son muy altas pues vivimos en una sociedad cada vez más voraz, más necesitada, más rápida y com-pleja y por ende más estresada que podría devorarnos en un instan-ǡǡƤǤconvertido en parte de nuestro ambiente y lo peor es que nos parece Ǥïǡïla responsabilidad de la seguridad solo le corresponde a las Fuerzas Armadas, a las Policías o a las empresas de Seguridad Privada, pero la realidad es que cada día como personas somos más conscientes de que debemos hacer algo por nosotros mismos y nuestra familia y no que-darnos con la idea de que pude hacer algo más por evitar la situación también sabemos que no contar con las herramientas necesarias para hacerle frente a las situaciones de crisis es estar a merced de la suerte o bien desear creer que hoy no nos tocará.A este articulo le denomine “La violencia mental” porque ahí es donde está el verdadero impacto, en lo que pasa por nuestra mente cuando ƪ mutando y buscando nuevas formas de operar para obtener recursos Ƥ×llamada extorsiva para obtener dinero rápido, el robo de identidad, el ǡï-recho de piso. Como empresario o directivo de una organización con-tamos con un sistema de Gestión de Crisis que contempla un Comité, Planes de Emergencia, Planes de Continuidad del Negocio y el de Recu-peración o bien contamos con una Área de Seguridad que atenderá la emergencia, pero si esto me pasa como individuo, como amigo, hijo o esposo... ¿Qué debo hacer?, ¿Cómo me prevengo?, ¿Quién me auxiliará? ÀƤ±respuestas inmediatas, para ello, como profesional de la seguridad y teniendo la oportunidad de escribir sobre lo que más me apasiona creo que estos consejos no están por demás así que es hora de ponerse a trabajar desarrollando nuestros propios planes y estos no precisamen-te tienen que ser a través de Comités o llenar carpetas de información Ƥǡsentarnos un momento a pensar y escribirlas sobre un papel y hacer que se hagan repito hacer que se hagan, pudiendo empezar por lo si-guiente:Tener a la mano una carpeta impermeable con la documentación más importante como lo es el acta de nacimiento, copia de la credencial de elector, alta en el IMSS, póliza del seguro de vida, póliza del seguro vehi-cular, cartilla militar, acta de matrimonio, cedula profesional, escrituras de la casa y factura del auto entre otros.En el ambiente informático contar con contraseñas alfanuméricas de

acceso a los equipos de cómputo y telefónico, no abrir correos electró-nicos desconocidos, no revelar información personal vía web o telefóni-ca, no recibir correo domiciliario ya que puede ser abierto por terceras personas, cuidar en no entregar nuestra tarjeta bancaria para que efec-ïǡlos valets parking y autolavados es inevitable pero al menos debemos no dejar objetos de valor como tablets o computadora y es mandatorio ǡƤque saldremos de viaje para que esté al pendiente de nuestro casa, no olvidar dejar las llaves de agua y gas cerradas así como el calentador apagado, desconectado equipos de cómputo y la alarma puesta. Debemos contar con un directorio telefónico sencillo donde contemos con información de personas que nos puedan auxiliar e instituciones de ǡƤcon un seguro de gastos médicos, en lo que respecta al cuidado fami-liar debemos conocer el tipo de sangre, alergias y padecimientos de los miembros, debemos conocer dónde están los sitios seguros en nuestro Ƥǡǡel concientizarnos en no tomar las misma ruta todos los días cuando vamos al trabajo o viajar sin cinturón de seguridad o hablando y envian-do mensajes por celular es altamente riesgoso, de igual manera de ser posible no llevar las ventanillas abajo o el bolso de mano a la vista.Ƥ±ǡ Ƥ físicamente dónde viven es indispensable, de preferencia no hacer co-mentarios delante de personas desconocidas de cuanto tenemos aho-rrado en el banco o si contamos con bienes como joyas, autos, casas o terrenos. Hoy día existen compañías serias que nos pueden auxiliar con sistemas de rastreo vehicular y monitoreo con cámaras en el domicilio ƤǡÀque pueden ayudarnos con la instalación de alarmas de intrusión, sen-sores de movimiento o bien darnos las facilidades de brindarnos apoyo ï×±ǤVivir así no es la manera más idónea pero es la ideal, en este caso no siempre lo idóneo es lo ideal, la cultura de seguridad es un ente vivo, cambiante y dinámico por lo que nosotros debemos adaptarla a la rea-ǡÀǡƤmental nos perturbe más.

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Cap. Manuel Hérbeles Director General GUARDIAN

SEGURIDAD PRIVADA

PROFESIONALIZACIÓN EMPRESARIAL PARA EL NEGOCIO DE LA SEGURIDAD

Ƥ-va de modelado del “negocio” que le permita precisar los objetivos que pretende alcanzar la organización y las condiciones “reditua-dzǡ±ǦƤƤǤ-ǡƤǡcondiciones desfavorables para eludirlas en la medida de lo posi-ble, y sobre todo prever y detectar los cambios para reorientar, si es conveniente, con la mayor oportunidad.ƤDz-sarial” en los términos antes descritos, es dotar a las organizacio-nes de una “cabeza” que sepa dirigirla con efectividad hacia el lo-gro exitoso de sus objetivos, desarrollando y aprovechando de la ǡDzdzǡƤun nivel de competitividad que le permita superar una situación de supervivencia en su ámbito de “negocio” o “mercado” y tras-cender a una situación de competencia e incluso de prevalencia en el mismo.En el ámbito de los servicios de seguridad, cuyo sentido de “ne-gocio” se orienta a la protección y salvaguarda de la sociedad y sus integrantes, así como la continuidad de su funcionamiento, se presenta este fenómeno organizacional, en particular porque la gran mayoría de las empresas se ubican en el segmento de las mi-cro, pequeñas y medianas empresas, creadas por iniciativas indivi-duales o de pequeños grupos, operando en condiciones de virtual supervivencia en el mercado, y con índices de rotación del 60% en promedio entre su personal operativo.En este contexto, los cuadros directivos de las organizaciones de ǡïǡcomo empresariales en el sector privado, suelen surgir de los es-tratos operativos o incluso de ajenos a éste ámbito de “negocio”, por ende con una comprensión limitada de la cultura organizacio-nal, así como con poca o nula preparación como mandos de di-rección. Por ello, la efectividad de estas organizaciones suele ser muy limitada, incluso en aquellas de grandes dimensiones, ya que “mayor” no es sinónimo de “mejor”.

À Ƥ -×ǡÀƤ-racterísticas de las organizaciones en el ámbito de los servicios de ǡ Ƥ comprensible por personas con niveles académicos de nivel me-dio y susceptible de aplicarse a una organización en particular, la del interesado. Formar profesionales especializados en el “nego-cio” propio.Este es precisamente el propósito del Programa de Desarrollo Em-presarial para el Negocio de la Seguridad: desarrollar, fortalecer y mejorar habilidades directivas en el ámbito de los servicios de seguridad, orientadas a las características de una organización en particular, que puede ser de naturaleza institucional en el sector ïǡǤesquema sinérgico un proceso formativo de profesionalización con otro de asistencia técnica para la aplicación de las técnicas y métodos impartidos, que contemplan:

• El esquema del Modelo Cibernético, desarrolladoƤǡ aplicado para el modelado tanto de diagnóstico como de ingeniería o reingeniería organizacional,ïǤ

• Una metodología parametrizada de Mapeo Organizacional, para la planeación en los tres niveles: estratégico, táctico y operativo, incluyendo la conformación de los mecanismos de control.

• Una metodología también parametrizada de Modelado deǡƤ×ÀƤ establecido como “mercado objetivo” de la oferta de servicios de la organización.

La Imagen Objetivo proyectada para este programa, es que los directivos de una organización sean capaces de establecer de ma-nera progresiva pero con resultados inmediatos o al menos en el corto plazo, las condiciones pertinentes de orientación, orden y ǡƤun nivel de competitividad que le permita transitar de un estado actual de precaria supervivencia hacia una situación de exitosa prosperidad estable y creciente, sustentada en una capacidad real de competencia de alcance no solo local sino global.Porque las condiciones de la globalización en el contexto con- Dzdz ǡ ï ǡplantean nuevas exigencias que los modelos de épocas anteriores encuentran cada vez más difíciles de cubrir. Son los nuevos retos de los nuevos tiempos, que podemos pretender ignorar y sufrir las consecuencias, o prepararnos para enfrentarlos, y eventualmente superarlos. Es lo que marcará la diferencia entre vivir bajo un ries-go constante de estancarse, incluso decrecer hasta perecer ante la competencia, o llegar a prevalecer sobre ella. Una diferencia fundamental entre el fracaso o el éxito.

Por. David Chong Chong

Parte 2

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GPR CON BUENA PRESENCIA ENEXPO SEGURIDAD

En GPR con todos nuestros años de experien-cia, nos hemos esforzado por ofrecer servicios innovadores de seguridad, preocupados siem-pre por agregar valor a las empresas, enfocán-donos en obtener la mayor rentabilidad para cada una de ellas.

ï aplicación de nuevas tecnologías, así como ±Ƥ -vención del delito, haciendo énfasis en lo im-portante que es la capacitación continua para garantizar la tranquilidad de quienes confían en nosotros. Contamos además, con personal profesional, las herramientas y el equipamien-to adecuado para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

En GPR el éxito lo logramos a través de la apli-cación inteligente de los medios y procedimien-tos en materia de seguridad, ofreciendo una gama de servicios integrales enfocados al cum-plimiento de objetivos, para lograr resultados positivos de acuerdo a las necesidades indivi-duales de cada una de las empresas con las que colaboramos.

Nuestra meta es coadyuvar con la tranquilidad de nuestros clientes, la comunidad y el país. Es por ello, que año con año formamos orgullosa-mente parte de “Expo Seguridad”, importante punto de encuentro de quienes buscan servi-cios especializados en seguridad integral, para ofrecer nuestra experiencia y calidad, en favor de aquellos que nos necesitan.

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LA INICIATIVA E INNOVACIÓN COMO PARTE DEL LIDERAZGO EN SEGURIDAD

Cada vez es mucho más complejo y lleno de incertidumbre el buscar antici-par las situaciones que el ambiente y el entorno ponen en el desarrollo de la tarea de seguridad.Por ello es importante que el liderazgo de los que controlan la seguridad en las organizaciones aprovechen de manera constante la iniciativa e innova-ción de los integrantes del equipo.El líder de seguridad deberá comprender y visualizar los riesgos modernos, Ƥ×ǡƤΪƤǡ××ƤǤEn la actualidad el trabajo del hombre de seguridad está orientado a los am-bientes donde existen los problemas de seguridad (hurto, secuestro, pérdi-das en general), donde los adversarios son estudiosos del delito y adicional a esto se adaptan con facilidad a los cambios en los sistemas de seguridad. Lo que no muestra el estado de resistencia de nuestros adversarios.Esto obliga a que el hombre de seguridad deba desarrollar la iniciativa cons-tantemente, sin esperar recibir una solicitud de trabajo para desarrollar la actividad. El líder de seguridad tiene que posibilitar la iniciativa individual al proporcionar las herramientas de seguridad (tecnología, políticas y perso-ȌǡƤ-prensión mutua. La fuerza de vigilancia del futuro estará enmarcada en que los hombres de seguridad están autorizados a emplear la iniciativa disciplinada basada en orientaciones e intenciones claras. Siempre estamos hablando del liderazgo que hay que ejercer en la seguri-dad, pero cuando observamos al interior de las organizaciones, nos damos ï×ǡsin escuchar alguna posible solución que pudiese aportar a la solución de problemas.En el desarrollo de mi experiencia en la seguridad siempre buscando la mejor manera de hacer las cosas, he trabajado el concepto de visión com-partida que permite en gran medida desarrollar el liderazgo de las organi-zaciones de seguridad. Lo que se busca es involucrar a los diferentes acto-res en nuestro proceso de seguridad, buscando lograr una comprensión e ǡƤantiguos.Cuando revisamos el concepto de visión compartida encontramos que: Una visión compartida no es una idea. Es una fuerza en el corazón de la gente. Es más que una preocupación. Es palpable. La gente comienza a ver-la como si existiera. ¡Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida!Por tanto la visión compartida de seguridad son las imágenes de una or-ganización que el hombre de seguridad lleva en la cabeza y en el corazón.×ï-nemos una imagen similar y nos interesa que sea mutua, y no sólo que la tenga cada uno de nosotros. Cuando los hombres de seguridad comparten ×ǡ×ïǤLo que demuestra que la visión compartida es muy importante cuando ele-

va las aspiraciones del personal de seguridad, logra un estímulo al interior ×ǡ ï personal de seguridad.Pero seguramente la pregunta que surge en el ambiente es cómo lograr que esto se dé al interior de la seguridad. Pues existen herramientas: voy a esbozar algunas para que podamos interiorizar el concepto y llevarlo a las manos en el desarrollo de la organización que protegemos ellas son:

• Alentando la visión personal.• De las visiones compartidas a las visiones personales.• Acatamiento, alistamiento y compromiso.• Anclando la visión a un conjunto de ideas superiores.• Visión positiva y visión negativa.• Tensión creativa y compromiso con la verdad.

Ƥ×de uniforme claridad, entusiasmo, comunicación y compromiso. A medida que tienen nitidez, crece el entusiasmo.Habiendo probado esta metodología en el desarrollo de la administración de equipos de seguridad se han logrado los siguientes resultados:

• Aparición de pensadores críticos.• Se logró sentido de pertenencia en todo nivel.• Se iniciaron nuevos líderes con dinamismo.• Se establecieron claras prioridades.Ȉ×ǡƪǤ

× Ƥadecuadamente los riesgos, los analice críticamente, tomen iniciativas y formulen soluciones que contribuyan al logro de los objetivos de la orga-nización.Muchas veces lo que encontramos es personal de seguridad que pretenden comprender el problema basado solo en su experiencia, lo que genera un ƤǤ-po, que podría aportar ideas a la solución del problema. Lo que se pretende con este punto de vista es lograr una invitación a revisar nuestros equipos de seguridad, buscando visualizar la comprensión total del problema, para luego dedicar abundante tiempo en describir la intención y dirigir su ejecu-ción.Basados en el desarrollo de la técnica de la visión compartida traemos un modelo para una evaluación y análisis donde el líder de seguridad se puede apoyar para la comprensión; visualización y descripción de los problemas y de esta manera generar un plan para el cumplimiento de los objetivos de la seguridad.

Esto lo que muestra es una guía inicial por tanto no es camisa de fuerza, lo que se busca es dar herramientas de planeación al personal de seguridad, espero con esto contribuir al desarrollo de la profesión de la seguridad.

Por Diofanor Rodriguez Lozano CPP, PSP.

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LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA APORTARÁN DATOS AL 911

Buenos Aires, Argentina.- El ministro de Se-ǡǡƤ×martes un convenio con los representantes de las entidades que nuclean a prestadoras de seguridad privada para que sus agentes alerten a la Policía ante hechos de riesgo, en el marco de la emergencia de seguridad ïScioli.

SÓLO 33% DE EMPRESAS DE SEGURIDADPRIVADA EN BC ESTÁN REGISTRADAS

Baja California, México.- Todas las empresas que prestan servicios de seguridad privada deben cumplir con las medidas de control y ×ǡ Ƥ ×un trabajo transparente, profesional y de calidad, indicó la Secretaría de Seguridad ïȋȌǤde seguridad privada en Baja California y un estado de fuerza de más de 7 mil elementos, la entidad presenta un crecimiento del 33 por ciento en el registro de este tipo de nego-ciaciones de 2008 a la fecha, lo cual motivó ÀƤ profesionalizar este servicio.

COMERCIANTES CONTRATAN SEGURIDAD PRIVADA PARA EVITAR ROBOS

Tijuana, México.- Comerciantes de la Plaza Santa Cecilia, ubicada en el centro de la ciu-dad, optaron por contratar seguridad priva-da para evitar ser víctimas de robos, señaló la vicepresidenta de la asociación de kioscos de dicha plaza, Luisa Ramírez Segundo.Aunque policías municipales realizan patru-ǡƤevitar asaltos, robos de mercancía y riñas en-tre delincuentes, los cuales ahuyentan a los clientes, explicó. Las casi 50 personas que rentan un kiosco en la plaza pagan a un guar-dia de seguridad para que esté de manera permanente; además, hay una contribución por parte de los locatarios para que la seguri-dad se mantenga.

PIDEN SUPERVISAR EMPRESAS DESEGURIDAD PRIVADA Ciudad de México.- La UNAM sugirió a la Co-misión Nacional de Seguridad (CNS) que en-cabeza Monte Alejandro Rubido ubicar a las empresas de seguridad privada que operan sin permiso, así como mejorar la información con la que operan sus empresas de seguridad privada. Consideró necesario que determine ï-Ƥ×ǡ×Ƥ-ca y tamaño, así como de los recursos de que disponga.En el 2012, de acuerdo con el informe de la ǡƤ×698 empresas y se emitieron 275 autorizacio-nes, por lo que su población atendida ascen-dió a 973. Con ello, se tiene que la cobertura de la DGSP en el 2012 fue de 130.4 por ciento.

CREARÁN LEY PARA SOMETER AEMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA APRESENTAR PRUEBAS DE CONFIABILIDAD Hidalgo, México.- El titular de la Secretaría de ïǡMayorga, informó que por el momento nin-ïseguridad ha presentado pruebas de control Ƥreglamento que regula la operación de las empresas que se dedican a ese rubro.“Hasta el momento no podemos obligar a las empresas de seguridad privada a que envíen a su personal operativo a presentar prueba Ƥǡley que exija a las empresas cumplir con ese ordenamiento”, mencionó Ahedo Mayorga.

PAREJA COLOMBIANA ES DETENIDA POR ROBO EN GALERÍAS COAPA

Ciudad de México.- Una pareja de colom-bianos fue detenida acusada de asaltar a personas que acudían a centros comerciales. De acuerdo con la Secretaría de Seguridad ïȋȌǡextranjeros se les atribuyen 54 delitos come-tidos en la capital mexicana. Henry Alexan-der Molina Suárez, de 35 años, y de Johanna Tangarife Ospina, de 40 años, son acusados de atracar a los asistentes al centro comer-cial Galerías Coapa, en la colonia Residencial Acoxpa. Los policías iniciaron el rastreo y en minutos localizaron a la pareja, que camina-ba hacia la salida del centro comercial y que al momento de su captura se les encontró el equipo que robaron a su víctima; ambos se ƤǤ

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DISTANCIA INTERPERSONAL DE SEGURIDAD Por norma general nos sentimos seguros si ïÀde 20 a 40 centímetros de distancia de nues-tra cara, que son los límites físicos del espa-cio peripersonal, es decir, el área invisible que nos rodea y que representa el margen de seguridad entre nuestro cuerpo y el resto ǡï×Ǥeste espacio se traspasa el cerebro reacciona y el cuerpo adopta una posición de defensa, ƪpara evitar potenciales daños. Esa distancia es mayor en personas que sufren ansiedad, ya que necesitan un espacio de seguridad personal a su alrededor más amplio. Y se debe a que “los individuos ansiosos perci-ben los estímulos amenazadores como más próximos a su cuerpo de lo que realmente es-dzǡïǤ

PIDEN A EMPRESARIOS PONER DE SU PARTE

Veracruz, Ver.- El regidor con la comisión de Policía del Ayuntamiento de Veracruz, Juan Gabriel Montes de Oca, consideró que a la par de reforzar los rondines de la policía en el Centro Histórico de la ciudad también los empresarios deben poner de su parte en el tema de la prevención del delito. Es decir, que los dueños de establecimientos comer-ciales contraten personal de seguridad priva-Ƥevitar que sean víctimas de la delincuencia. “Creo yo que es necesario que los bancos y los comercios tengan alguna medida o ele-mentos de seguridad que ayuden incluso en la parte interna de los establecimientos a guardar seguridad y coordinado con la segu-ridad que se está dando precisamente afuera de los comercios”.

REVISARÁN PADRÓN DE SEGURIDAD PRIVA-DA EN YUCATÁN Mérida, México.- Ante quejas de empresas de seguridad, particularmente en plazas comer-ciales, cometiendo abusos e incluso violacio-nes a derechos humanos, la Fiscalía General de Justicia de Yucatán inició una campaña para empadronar y regularizarlas. Celia Rivas Rodríguez, titular de la Fiscalía, señaló que hay diversas empresas que van desde el tipo de seguridad que brindan hasta situaciones de índole laboral, en donde los vigilantes se quejan de sus patrones y de maltratos físicos y psicológicos, además de bajos salarios.En la lista de empresas del ramo hay algunas que incluso ofrecen servicios compartimentados, en donde lo mismo tienen guardias de seguri-dad y vigilancia que personal de limpieza por el mismo precio.

SEGURIDAD PRIVADABREVES

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RECIBE EL PRESIDENTE PEÑA NIETO AL SECRETARIO DESEGURIDAD INTERNA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

El Presidente Enrique Peña Nieto se reunió en el mes de marzo con el Secretario de Seguridad Interna de Estados Unidos, Jeh Johnson. En este encuentro se refrendó el compromiso de ambos gobiernos con la cooperación en diversos temas de la am-plia agenda bilateral.El Presidente y el Secretario coincidieron en que los esfuerzos conjuntos en la fron-tera deben partir de una visión integral y de largo plazo, que promueva el desarro-llo de las comunidades y la competitividad de América del Norte. Destacaron también la importancia del diálogo y de la coor-dinación operativa para atender temas complejos, sobre la base de la responsa- Ƥ ǤEl Presidente de México manifestó que la discusión actual sobre migración en Esta-dos Unidos es una gran oportunidad para el futuro de América del Norte en su con-junto. El interés del Gobierno de México en este proceso responde a su compro-miso con incrementar las oportunidades y el bienestar de sus ciudadanos, tanto en Ǥïǡen la reunión se revisó lo acordado en la Cumbre de Líderes de América del Norte celebrada en Toluca en febrero pasado. La región en su conjunto genera cerca del 30% del producto interno bruto mundial, cuenta con notables ventajas logísticas y de comunicaciones, así como con un capi-tal humano de 450 millones de personas. En la reunión participaron además los Se-cretarios de Relaciones Exteriores, José Antonio Meade Kuribreña, y de Hacienda, Luis Videgaray Caso; así como el Jefe de Ƥ ǡÓMayer; el Director del Cisen, Eugenio Ímaz Gispert; y el Subsecretario de Relaciones Exteriores para América del Norte, Sergio Alcocer Martínez de Castro. El Secretario de Seguridad Interna de los Estados Uni-dos de América estuvo acompañado por el Embajador de esa nación en México, An-thony Wayne.

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COPARMEX Y EL DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO DEATENCIÓN A EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN

CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

×ïǡïÓ-vitado a su junta de trabajo al Lic. Gerardo González Manjarrez, Director General del Centro de Atención a Emergencias y Protección Ciudadana de la ciudad de México, durante la la reunión el Lic. Gerardo comentó lo siguiente:El gobierno del D.F., puso en operación los Centro de Comando y Control Móviles, los cuales son puestos de mando itinerantes de las dependencias del Gobier-no de la Ciudad para situaciones de desastre y emer-gencias. Los Centros de Comando y Control Móviles (C2M) forman parte del Programa Ciudad Segura y su objetivo es reforzar el monitoreo en lugares de difícil acceso, manifestaciones o concentraciones masivas, las cuales son una innovación en México de modelos de atención a emergencias en el lugar de los hechos. Los C2 Móviles son vehículos con una plataforma de 8 metros de largo para albergar a 7 operadores además de conductores, y cada uno cuenta con tres generado-res de 16.8 KW para mantener en funcionamiento los equipos, lo que les permite operar hasta por 24 horas. Estos C2 móviles están equipados dos con cámaras de 360 grados y logran elevarse hasta 9 metros para cap-tar información y con helicópteros no tripulados que también captan información, toda esta información es retransmitida al C4. Desde este “bunker”, conocido como C4, pueden ser monitoreados las 8 mil 088 cámaras colocadas en la Àï±±-xico y las 6 mil 200 cámaras de videovigilancia instala-das en el Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro. Además, se transmite y recibe información de aplica-ciones ligadas a cámaras de tránsito, cámaras de re-conocimiento de placas de vehículos, seguimiento de incidentes y detección de disparo de arma de fuego.

Lic. Gerardo González Manjarrez (izquierda), Armando Zúñiga Salinas (derecha)

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Hoy en día están conectados los cinco C2, los C4, las unidades móvi-les, todas las cámaras y dependencias que tienen que tener informa-ción del C4, construimos un aula de capacitación en la que capacita-mos a todo nuestro personal del C2 y C4 (cerca de 1700 personas), ƤÀir mejorando la infraestructura que tiene la ciudad de México, por ïï- ïanónima.En el vestíbulo del C4 se encuentra la estatua del Sereno, que era el encargado de vigilar las calles y regular la iluminación en horario nocturno; y, en algunos casos, de abrir las puertas. Solía ir armado con una porra o chuzo, y usaba un silbato para dar la alarma en caso necesario, el sereno del C4 lo podemos ver ya con una cámara de se-guridad, esto en alusión de la modernidad y la nueva tecnología que se integra en la ardua labor que es brindar seguridad.En el C4 se encuentra un auditorio que esta creado para poder tener comunicación con toda la ciudadanía, hoy en día tenemos la capaci-dad de que la tecnología nos pueda proveer de videoconferencias entre los cinco C2 y el C4, el jefe de gobierno puede trasmitir desde aquí en caso de ser necesario información del estado de crisis que está salvaguardando la ciudad, a su vez contamos con unas instala-ciones que puedan tener conectividad, todos los medios de comuni-cación, una sala de traducción simultánea para que los medios de co-municación puedan transmitir las noticias a nivel nacional y mundial de lo que pueda suceder en la ciudad. Otra de las funciones es que todos los días a las 6:30 de la mañana, nos reunimos con la SSP, con la Procuraduría, con los Cuerpos de Emergencia, para poder revisar que es lo que sucedió un día antes, dan sus partes, y se les propor-ciona información a través de las cámaras, para saber que estamos haciendo bien y que mal, para tener procesos de mejora.Este organismo fue creado para poder reportarle al jefe de gobier-no y de forma transversal pueda medir a todas las dependencias en cuanto a materia de seguridad, protección civil y los tiempos de res-puesta. A parte del auditorio, el C4 cuenta con su sala de despacho, en don-de tenemos hoy en día 103 posiciones, donde colaboran todas las dependencias locales que tienen que ver con la atención de una emergencia o de seguridad, dentro de esas dependencias está el ERUM, la Cruz Roja, Bomberos, Secretaría de Salud, Secretaría de Protección Civil, Sistema de Aguas, todos los sistemas de transporte, ǡÀǡǡƤÀǡÀ

Finanzas, por lo cual necesitamos operar de forma coordinada. Esto lo logramos con personal capacitado en cuatro sistemas: cartogra-fía, escritura, comunicación, cámaras y todo bajo una plataforma de comunicación que nos permite darle seguimiento a los recursos en ƤǤEL C4 es el centro neurálgico de la operación, aquí vemos situacio-×ǡï-ciones de seguridad.

SALA DE CRISISEl jefe de gobierno junto con el gabinete que toma decisiones puede recibir la información y tomar decisiones, dentro de este mismo in-mueble tenemos una zona de enlaces, estamos conscientes de que si tenemos una crisis mayor, no solo el gobierno local es responsable de darle atención, por ello hoy en día colaboramos con las depen-dencias federales, con organizaciones privadas y empresas que pro-veen servicios.

CASO DE ÉXITOGracias a las cámaras de vigilancia de la ciudad, la policía del Distrito Federal pudo aplicar un cerco virtual para detener al presunto res-ponsable de robos a tiendas de conveniencia al norte del D.F., en este video se muestra como desde una cámara de vigilancia desde el centro de control y vigilancia eje 2 norte, el sujeto sospechoso que usaba cubre bocas y merodeaba la tienda es detectado, solo pasan 20 segundos para que los policías llegaran en el momento que el su-jeto amagaba al encargado del negocio con un arma de fuego, los À × ï-co, los hechos ocurrieron en una tienda en la colonia Tablas de San Agustín, en la delegación Gustavo A. Madero, “lo que detectamos fue que la persona que camino se puso el tapabocas y entro a la tien-da”, ese tipo de acciones empieza uno a entenderlas con los datos duros, de que en esa zona se roba a este tipo de tiendas, los días y los horarios. “La tecnología no resuelve, facilita; la operación es la que re-suelve y es la que dicta la necesidad de la tecnología”.

“Recibimos un promedio de 50,000 llamadas diarias, de las cuales 91 % son llamadas de broma”.

SEGURIDAD PÚBLICA

ÀƤ-ǡïǡPeña Nieto, aseguró que “México está a buen resguardo, al contar con un Ejército, Marina y Fuerza Aérea forjados en la lealtad, la disci-plina y la valentía”.Subrayó que “hoy nuestros marinos y soldados tienen más tecnolo-gía y mejor información para actuar con exactitud y precisión, para ×Ƥgrupos delincuenciales”.“Ello les ha permitido cumplir exitosamente sus elevadas funciones, con estricto apego a lo que mandatan nuestra Carta Magna y las le-yes, privilegiando en todo momento el respeto pleno a los derechos humanos”, precisó.×DzƤ-ción de nuestras Fuerzas Armadas, varios de los delincuentes más pe-ligrosos y buscados en México y el mundo hoy ya no son una amenaza para las familias y comunidades del país”.“De esa importancia son sus contribuciones, que hoy honramos y reconocemos; de esa magnitud son sus aportaciones a la sociedad mexicana”, destacó.En las instalaciones de la Secretaría de Marina, y luego de hacer en-ÀƤÀǡsiete a la Secretaría de la Defensa Nacional y cinco a la Fuerza Aérea Mexicana, el Titular del Ejecutivo Federal subrayó: “Aquí está la me-jor prueba de que contamos con instituciones militares a la altura de nuestros tiempos y desafíos, instituciones que siguen escribiendo ×ǡïtodos los mexicanos”.Indicó que la renovada capacidad de respuesta de nuestras Fuerzas Armadas “es consecuencia de un profundo proceso de transforma-ción; es resultado de una mayor coordinación y colaboración interins-ǡ À Ƥ disponibles”.

EJÉRCITO, MARINA Y FUERZA AÉREAESTÁN FORJADOS EN LA LEALTAD,

DISCIPLINA Y VALENTÍA

EJÉRCITO Y PF INSTALAN BASES EN 5MUNICIPIOS DEL ESTADO DE MÉXICO

El secretario de Seguridad Ciudadana del Es-tado de México, Damián Canales Mena, dijoque las fuerzas federales que entraron a la entidad para reforzar la seguridad tendrán bases de operación en cinco municipios mexiquenses. Detalló que los elementos delEjército y de la Policía Federal tendrán sus bases en Nezahualcóyotl, Valle de Bravo, Cuautitlán, Ecatepec y Chalco, pero aclaró que los operativos serán itinerantes. En en-trevista radiofónica con Ciro Gómez Leyva, el secretario de Seguridad Ciudadana dijo que se busca evitar el efecto ‘cucharacha’ y que las acciones se extenderán al Valle de México y al Valle de Toluca.

COPARMEX “INSEGURIDAD CUESTA AL PAÍS 75 MMDP CADA AÑO”

Toluca.- El presidente de la COPARMEX, Juan Pablo Castañón Castañón advierte que de acuerdo con cifras del INEGI 37.4 por cien-to de las unidades económicas en México ïǡǡcasi un millón 600 mil pequeñas, media-nas y grandes empresas. Menciono que los principales delitos siguen siendo el robo de mercancías, robo hormiga, en las calles, los traslados, asaltos, secuestros y cobros de ǤdzƤÓ Ànacional de 75 mil millones de pesos anuales, un daño que se va A otros lugares. Los datos internacionales señalan que a un país como México la seguridad puede impactar hasta en 1.3 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB)”.

INSTALARÁN 6 MIL CÁMARAS DESEGURIDAD EN EL ESTADO DE MÉXICO

El gobernador Eruviel Ávila Villegas informó que está en proceso la instalación de 6 mil cámaras de seguridad en el Estado de Méxi-co que quedará concluida éste o el próximo año.Así mismo ofreció a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales, vincular las suyas con el centro de videovigi-lancia C-4 de la entidad para prevenir y dete-ner la delincuencia.También anunció la crea-ción de la Policía Élite que estará integrada ǡƤel lanzamiento de la convocatoria.

EX POLICÍAS ÚNICAMENTE QUIEREN“SANGRAR” AL MUNICIPIO

Pachuca, Hgo. El coordinador de la Comisión ï-ño, Raymundo Bautista Pichardo, aseguró que los policías que fueron absueltos por delincuencia organizada sólo demandaron Dzdz Ƥ Ayuntamiento. “Ellos regresan solicitando su reincorporación sabiendo que no es proce-dente, pero no lo hacen con el ánimo de ve-nir y ser policías nuevamente, sino que como no los quieren contratar, pues ahora quieren liquidación, es posible que algunos juicios salgan a favor de ellos, entonces debe de pa-gárseles sueldos caídos y demás. Ahí viene el quebrante del gobierno municipal”, señaló el regidor. Estos policías fueron detenidos en 2009 por presuntos vínculos con el crimen organizado; pero en diciembre pasado fue- ïdeleito por lo que pidieron su reinstalación, situación que queda a criterio del gobierno ǡï×artículo 127.

EL ITEI ORDENA ARRESTO CONTRA LAALCALDESA DE SAN MARTÍN HIDALGO

Guadalajara. Juana Ceballos Guzmán, pre-sidenta municipal de San Martín Hidalgo, será arrestada por la Dirección de Seguridad ïǡ del Instituto de Transparencia y Acceso a la ×ï ȋȌ-ra un arresto administrativo de 12 horas a la primera edil por desacatar resoluciones del Pleno en dos ocasiones. Ceballos Guzmán × ×Ƥ-te por el recurso de transparencia 064/2013 emitida el 18 de diciembre del 2013. Además omitió en diversas ocasiones el proporcionar información fundamental a la página de In-ternet del municipio de San Martín Hidalgo.

LISTO ARRANQUE DE GENDARMERÍA

Ciudad de México.- La Gendarmería arranca-rá el 13 de julio con cinco mil 53 elementos, divididos en 357 cuadrantes en todo el país, Ƥ× -nado Nacional de Seguridad, Monte Alejan-dro Rubido.El funcionario se reunió con la Comisión de ïǡinformó sobre los avances en la conforma-ción de la Gendarmería y la operatividad de la Policía Federal en diferentes entidades.A su salida, Rubido recordó que la nueva Divi-sión de la Policía Federal se conformará con cinco mil elementos: tres mil en funciones de proximidad y dos mil de reacción.

BRINDARÁ VERACRUZ MUNICIPIOSFRONTERIZOS CON PUEBLA

De acuerdo con el alcalde de Perote, Paul Martínez Marie, para reforzar la vigilancia en el municipio se colocarán tres módulos de seguridad para formar un cerco en los lí-mites con el estado de Puebla y municipios aledaños. En entrevista sostuvo que lo an-terior, se realizará con la intención de tener DzƤdz que salen o entran a Perote. Así, y pese a los hechos delictivos registrados, precisó que el ambiente entre la población sigue siendo de tranquilidad.

MUY PRÓXIMO EL DESARME DE LASAUTODEFENSAS

Morelia, Mich. El secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, y el comisionadopara la seguridad y el desarrollo integral de Michoacán, Alfredo Castillo Cervantes, anunciaron que el desarme de los grupos de autodefensa está muy próximo, por lo que esos movimientos ciudadanos han llegado ƤǤ×-ïǡÀcomo integrantes de organizaciones socia-les, Castillo Cervantes advirtió que quien no lo entienda sufrirá las consecuencias, porque el Estado tiene la capacidad de garantizar la Ƥ-do armas.

PONEN EN MARCHA OPERATIVO CONJUNTO DF Y ESTADO DE MÉXICO

Ciudad de México.- Con un operativo conjun-to entre las policías del Distrito Federal y el Estado de México iniciaron las acciones para inhibir la incidencia delictiva en 12 delegacio-nes y 14 municipios. Los secretarios de segu- ǡ ïÀAlmeida y Damián Canales Mena, respectiva-mente encabezaron está acción policial que ƤïïǤ de la Policía del DF informó “El año pasado Àïdetuvimos 900 personas por robo a trans-ïǤ-das y aseguramos alrededor de 200 armas, entre armas de fuego, armas punzocortan-tes y replicas, adicionalmente en lo que va de este año llevamos 150 detenidos robando ïarmas aseguradas de las mismas característi-cas”, abundó Rodríguez Almeida.

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SEGURIDAD PÚBLICA BREVES

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EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2014“CONVERGENCIA DE LA SEGURIDAD”

ASOCIACIONES Y EVENTOS

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Por 12 años consecutivos, Expo Seguridad México, impulsada por ISC, presentó en las salas A, B y C del Centro Banamex de la ciudad de México, a más de 350 expositores nacionales e internacionales ïÀǤAl mismo tiempo se presentó la IV Conferencia Internacional para la Administración de la Seguridad y Fuerzas del Orden, que estuvo integrada por 10 ponencias y 3 paneles, donde se abordaron diferen- ×ïǢtambién se llevaron a cabo 3 talleres, dos de ellos dirigidos a la ad-×ïȋȌǤcontinuación, algunas de las ponencias que se presentaron:

CONFERENCIA MAGISTRALGendarmería, Maestro Enrique Galindo Ceballos Comisionado General de la Policía Federal

CONFERENCIA MAGISTRAL×ÀƤÀ±Ǥǡ ×ÀƤÀ-deral

CONFERENCIA MAGISTRALFondos y subsidios federales en materia de seguridad Pública, Mtro. Luis Esteban Islas Bacilio Secretario Ejecutivo Adjunto del Sistema Na-cional de Seguridad Pública

CONFERENCIA MAGISTRALEl Fenómeno del Secuestro en México, Lic. Renato Sales Heredia Coor-dinador Nacional Antisecuestros

FORO DE SEGURIDADEn este mismo marco se presentó el “Foro de Seguridad”, orga-nizado por dos de las asociaciones más importantes en la materia: ALAS (Asociación Latinoamericana de Seguridad), y ASIS Capítulo México. Este foro tiene como objetivo reunir a los profesionales del medio en un espacio que facilite el intercambio de experiencias y conocimientos, así como presentar visiones con nuevos enfoques e innovaciones en las soluciones tecnológicas para la prevención y ×ǤƤde coadyuvar en el desarrollo y formación de profesionales.Este foro estuvo compuesto de un programa de 15 conferencias y

fue presentado en el marco de Expo Seguridad México 2014. A continuación, algunas de las ponencias que se presentaron:

CONFERENCISTA: Lic. Manuel Hernández LAR (Latin America Repgroup)Elementos decisivos a la hora de diseñar un sistema de CCTV IP: ¿Cómo, Cuándo y Por qué el CCTV IP megapíxel?Una mirada en profundidad al CCTV IP megapíxel. Recomendaciones Ƥ×tecnología. Revisión de las mejores prácticas y los elementos más importantes a tomar en cuenta a la hora de los diseños. Cómo se mueve el mercado y cómo se toman las decisiones acertadamente a la hora de usar este tipo de tecnología.

CONFERENCISTA: Lic. Rubén Fajardo Correa, CPP, PSP. (SIPROSI)Vencer y convencer en la seguridad: ¿Cómo captar la atención de los directivos hacia la seguridad?± ƤÀherramientas recomendadas para elaborar, presentar y negociar con éxito las acciones y proyectos de seguridad, evaluando la im-portancia de demostrar que la seguridad es un componente de la cadena de valor en la organización.

CONFERENCISTA: Eduardo Hernández Risk Management & Loss Prevention JMHR ǣ Ǭ× Ƥ-ción NEEC y CTPAT implementando ISO 28000.

Desarrollar competencias para implementar adecuadamente los es-tándares exigidos por los programas CTPAT y NEEC con una Visión Global de la Seguridad en Cadena Logística, vigilando el debido cum-plimiento de los requisitos establecidos por cada programa, facili-ÀƤ×Ƥpresenta interés en integrarse al programa CTPAT y/o NEEC median-te la implementación de los estándares ISO 28000.

De manera simultánea se realizó la Expo Seguridad Industrial, even-to especializado en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional e Higie-ne, así como NFPA México Fire Expo, espacio dedicado a productos de incendios.

La EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2014 se convirtió el lugar donde converge la segu-ridad de toda América Latina, a lo largo de la jornada se brindaron conferencias Ƥdiversos países e integrantes de organizaciones internacionales. Felicitamos a los organizadores de la Expo por la labor logística y operativa que se requirió para llevar acabo tan importante evento.

ASOCIACIONES Y EVENTOS

AMEXSIY LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS

La Asociación Mexicana de Especialistas en Seguridad Integral (AMEX-Ȍ×ǡ×ƤGNP Seguros. La conferencia estuvo impartida por el Lic. Jorge Fajardo Cruz, DSI. A continuación un resumen de su ponencia. Me llamo Jorge y soy hijo de un profesional de la seguridad, coexistir con un profesional de la seguridad durante 26 años tiene sus ventajas y desventajas, las desventajas se los puede platicar mi mamá, las ventajas se las puedo pla-ticar Yo, una cuestión importante de mí, es que me crió la computado-ra, la realidad es que crecí con la computadora, aprendí a leer y escribir en la computadora antes de entrar al Kínder Garden, aprendí a teclear antes de saber las letras, soy parte de una generación que siempre nos sentimos inquietos, insatisfechos y ansiosos, cambio todos los días de look y hago muchas cosas por la ansiedad, soy como los niños que nacen con chip, soy un nativo digital que además trabaja en marketing digital, y el marketing digital se parece mucho a la seguridad porque también investigo, observo y analizo el comportamiento de la gente, a partir de observarlos les puedo decir a las grandes marcas que deben hacer para que les compren. Digital es mucho más que Internet, Internet es mucho más que las redes sociales, las redes sociales son mucho más que Fa-cebook. ¿Qué tecnología crece exponencialmente?, la nanotecnología, Ƥǡ ×ǡÀǡÀo energética, medicina y neurociencia, física y ciencias espaciales; en estas ramas la evolución tecnológica es más veloz, pero… ¿qué pasa cuando cruzamos o combinamos estas ciencias?, ¿qué pasa cuándo el À ƤǫǡǬ±Ƥ×ǫǡuna impresora 3D, que son capaces de imprimir diseños complejos y en ï×-emplazo. ¿Hacia donde van las impresoras 3D?, ¿Qué pasa cuándo el de Ƥ×Àǫempezamos a construir casas con Impresoras 3D, un modelo escalable gigante que construye casas, durante 2000 años no hemos cambiado el proceso en que construimos y de pronto hay una persona que dice: por qué no las construimos en lugar de una por una, un pedacito y luego otro y otro y construimos 30 casas en el tiempo que hagamos una, en un material inyectado como adobe, entonces ya quitamos el PET y meti-mos otro material porque alguien supo cómo hacerlo, qué pasa cuándo estos tres se juntan con los de medicina y neurociencias, entonces una persona que no tenía un brazo puede imprimir cada día una prótesis distinta y además con sensores la puede conectar a su cerebro y hacerla mover como su propio miembro. ¿Qué pasa cuándo medicina y neuro-

ciencia tienen avances cuando están clonando tejidos? ya hay implantes hechos con impresoras 3D, es un implante, se hizo un modelo con base en el oído de alguien, no es un implante que te pusieron de alguien más, es tu tejido impreso que se te implanta a tí, estamos hablando de que muy pronto vamos a poder decir “me falló el riñón imprímanme uno”, y el mío, no el de alguien más, no tengo que ver compatibilidad, hay un tipo que está preocupado por el hambre en África y dice “Si podemos imprimir membranas porque no imprimimos bistecs y solucionamos el problema del hambre”. Estas impresoras se están haciendo cada vez más pequeñas y baratas, comprar una pistola puede ser muy caro, com-prar una impresora 3D y hacerla puede ser mucho más barata, ¿hacia dónde va esta industria? No hay límites, la gente está haciendo de todo, desde tenis y ropa hasta cubiertos de mesa. Todo está conectado, ya no sólo vamos a tener el internet en nuestros celulares, lo vamos a tener en nuestras gafas, refrigerador, estufa, grabadoras, la televisión y el carro.

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Lic. Jorge Fajardo Cruz (izquierda)

ASOCIACIONES Y EVENTOS

CLAVES PARA UNA REFORMA ÉTICA Y EDUCATIVA DE LA SOCIEDAD

Durante el desayuno mensual de ASIS Capítulo México, el escritor Francisco Martín Moreno presento la ponencia “Análisis histórico del surgimiento y desarrollo de la corrupción y la delincuencia en México: Claves para una Refor-ma Ética y educativa de la sociedad”. Ponen-cia de la cual a continuación presentamos un resumen.México ha sido siempre el país de un solo hom-bre. Históricamente integró una sociedad ce-rrada, carente de democracia, gobernada por tlatoanis, virreyes, caciques, jefes máximos o presidentes imperiales que dirigían a la nación deacuerdo a sus estados de ánimo y con inde-pendencia de lo establecido por la ley.Hace siglos surgió la corrupción y con ello la impunidad y con la impunidad prolifero la de-lincuencia inalcanzable a las sanciones jurídi-cas que podían desprenderse de su conducta ilícita. El crimen fue (y es) un gran negocio que ƤÀde reprobados, en donde el 97% de la sociedad carece de un título universitario y se germina desde la infancia con el lema de que “quien no transa no avanza…”Las empresas profesionales de seguridad pri- Ƥ ï ǡ -cuentra con frecuencia el propio gobierno prostituido, que es devorado, a su vez, por una incontenible delincuencia que él mismo prohi-jó con el paso del tiempo, en un ambiente de analfabetismo, ignorancia y cinismo, estimula-do por un clero que todo perdona a cambio de dinero.Es menester imponer una reforma Ética en la

escuela, en los medios de difusión, entre las Ƥ-te en el clero, para que nuestros hijos crezcan con otro concepto de honor, de dignidad y de legalidad.¿Cómo no va a prosperar la delincuencia y no van a proliferar las empresas de seguridad si × Ƥla existencia de 98% de averiguaciones previas sin resolver? Como podemos hablar de la erradicación de la corrupción cuando el propio gobierno esta atenazado por ella, a mí me queda muy claro que los mexicanos no somos tramposos, inten-ten darle dinero de más al chico de la farmacia y el dirá “me está dando de más”, la corrupción está en el gobierno porque muchos de los fun-ïgran oportunidad para hacerse de un botín, el botín son los ahorros de todos nosotros, hace poco publique un artículo en donde Yo decía que las familias de los políticos no son fami-lias, son pandillas ¿Por qué? Porque el hijo sabe muy bien que el dinero de su padre es robado, sabe muy bien que su padre nunca trabajo en ïǡ-tor ni abogado sino que entro al gobierno y de repente tiene una fortuna enorme y tiene aviones, coches, condominios en E.U. y en las playas mexicanas, etcétera, sabe que es roba-do y comparten el botín. En lugar de decirle al padre, “toma el dinero te lo regreso, no puedo disfrutar de bienes ajenos”, No, entonces que pasa, pues es tan culpable quien mata la vaca como quien le agarra la pata. En México hay más de 50 millones de mexicanos en la miseria,

50 millones que no saben hacer nada, 50 millo-nes de mexicanos que están sepultados en la desesperación porque lo primero que fracaso en nuestra escuela fue la educación. El clero católico nos está convirtiendo en un país de cínicos, en donde desapareció por completo la ética, el año pasado el “Cavernal”, perdón Car-denal Norberto Rivera expidió un decreto car-denalicio en el que establece que toda aquella persona que pasara por la puerta santa de la catedral de México del 15 de agosto al 28 de noviembre pasado, tendría concedida la indul-gencia plenaria, claro, el perdón era a cambio ïǤAhí se está rompiendo el código de ética.Cuando vi el decreto cardenalizio, dije pues cuantas veces pudo haber pasado por ahí abajo el Chapo, la Tuta, los pederastas y toda clase de villanos que se sintieron perdonados por Dios. El origen de esta decisión fue que los maestros habían tomado la plaza del Zocalo Capitalino y se le había caído la recaudación, ×ƪƤde la Catedral, que les parece la declaración del Arzobispo de Aguascalientes hace como año y medio cuando dijo:Dzǡ ǡƤ-can las limosnas dejadas por los narcos”, esto es inadmisible, todo este es un proceso de descomposición moral y queda claro que pasa en la casa con los padres, pasa en la iglesia, en el gobierno y se perpetua porque no hay casti-go, y donde no hay castigo hay impunidad.En una entrevista con el presidente Álvaro Uri-be de Colombia, le pregunte lo siguiente: ¿Es cierto que ustedes en Colombia para acabar

Martín Moreno ha logrado un amplio re-conocimiento como periodista y escritor. Además, es protagonista del programa de Proyecto 40 “El Refugio de los Cons-piradores”. Articulista, con más de 2000 columnas en diferentes periódicos y revis-tas, se ha especializado en el género de la novela histórica y es autor de, entre otros, México negro (1986), México sediento (1998), Las grandes traiciones de México (2001), México secreto (2002), México mutilado (2004), México ante Dios (2007), México acribillado (2008)y Arrebatos car-nales (2009). Francisco recibió en España el Laurel de Oro a la Excelencia Literaria por su publicación Las cicatrices del vien-to, y en México ha recibido el Premio Na-cional de Periodismo en 1994, 1995, 1996, 1997 y 1998.

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ASOCIACIONES Y EVENTOS

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con los secuestros llamarón a la policía Mo- Àǫǡïpregunta, le respondí, la policía judía podía localizar el origen de las llamadas de los se-cuestradores en menos de 30 segundos por la tecnología que poseían y entonces cuando los localizaban iban en helicópteros y saltaban 20 o 30 policías de la Mosat, ponían unas tipo plas-tilinas en las ventanas las cuales explotaban y entraban, liberaban a los secuestrados y captu-raban a los secuestradores.Me comentan señor presidente que les inyec-taban pentotal sódico que es la droga de la verdad, y cualquier cosa que les preguntamos ellos nos contestaban, ¿dónde vive su esposa,

su amante, sus hijos, sus padres?, toda esta información la soltaban porque el cuerpo y la voluntad se relajaban, ya que tenían toda la información, iban a las direcciones, tomaban a los familiares, niños esposas, amantes, los tomaban y les cortaban las cabezas, las cuales ponían en grandes cubos de hielo, cuando sa-lían del proceso del pentotal sódico y recupera-ban la conciencia, veían las cabezas de sus se-res queridos en hielo, les decían ya estas libre, puedes ir con otras pandillas o bandas y diles lo que les va a pasar. A partir de ese momen-to las bandas supieron a lo que se exponían ya que el pleito ya no era con ellos solamente sino que incluían a sus familias, gracias a eso

señor presidente hoy me puedo tomar un vino tinto en Barranquilla en Bogotá o Medellín, el presidente Colombiano me respondió - Algo de lo que usted dice es cierto-, entonces le dije, porque no se lo propone a nuestro presidente en aquel entonces Calderón, -ya se lo propuse y que dijo que no puede actuar fuera de la ley-. Los propios judíos y los grandes empresarios han traído a México esta solución, sé que lo que estoy diciendo es una barbaridad pero en el caso de Colombia funciono, “claro que no lo estoy proponiendo, sin embargo se los estoy contando”. Así concluyó el desayuno del mes de mayo de ASIS Capítulo México patrocinado por la empresa, AGS Group.

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PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES

ASOCIACIONES Y EVENTOS

SE REALIZÓ LA PRIMER CONFERENCIA CONJUNTA ENTRE LA PGJDF Y COPARMEX

El tema de la conferencia fue ¿Cómo evitar ser víctima del Delito de Se-cuestro y Extorsión? quien fue impartido por Lic. Guillermo Terán Pulido, Ƥ××ǡdenominada fuerza antisecuestro (FAS). La otra conferencia llevó por título “¿Cómo adquirir un automóvil sin riesgos legales?”, impartido por Ǥ±ÀǡƤ×vehículos. El Lic. Terán comentó que el secuestro es un negocio, un in-tercambio de mercan-cías, porque en algunas ocasiones la persona se vuelve mercancía para ellos, desde que la víctima está en cauti-verio, el riesgo de mo-rir es muy alto, por lo cual deben acercarse a los profesionales para asesorarlos y tratar de recuperar a la víctima, evitando que el impac- Ƥ lo menor posible, con-tamos con servicios a nivel víctima, que los ayudarán a pasar por el trance del cautiverio. Lo importante es de-nunciar para que nos permitan ayudarlos, tratar que el cautiverio sea el menor tiempo con el menor detrimento patrimonial, enfatizó. El delito de extorsión es uno de los delitos de moda, empezando por las más básicas como el “boletazo”, en el que enganchaban a la víctima prometiéndole algo, o bien, la extorsión telefónica, este delito es muy lucrativo ya que de una llamada pueden obtener entre los $ 1,000, $ 10,000 o $ 100,000. El delito de la extorsión en muchas de las ocasiones la hacen imitadores, los gru-pos delictivos como la familia michoacana y los caballeros templarios no operan en la ciudad. Entre más temor nos infundan, mayor será su Ƥ×ǡextorsionar, jamás va a llegar a más, ellos invierten lo menos, el menor riesgo para obtener la mayor ganancia. Es un juego de intimidación. La Lic. Penélope Rojas Rodríguez por su parte habló sobre cómo adquirir un automóvil sin riesgos legales, ella habló de los riesgos al adquirir un vehículo en los tianguis, con el vecino o amigo, la mayoría de las perso-nas no tomamos precauciones al adquirir un vehículo, la mayoría no sabe que al comprarles están poniendo en riesgo su libertad y su patri-

monio. Al adquirir artículos de procedencia dudosa, se incurre en el deli-to de encubrimiento por aceptación, por eso es tan importante adquirir À ǡ Ƥcorrecta del contrato de compra venta con los dos testigos presentes y ƤǤƤ-cación y documentos falsos para robar, le piden al vendedor pagarle con cheque debido a la inseguridad de la ciudad, “no vaya a ser que le roben el efectivo”, este acepta y le deposita el cheque, el vendedor ve en su ƪǡ-

bargo lo que muchos no saben es que en las letras pequeñas al de-positar el cheque, en el comprobante dice “salvo buen cobro”, de ƪ-da la cantidad pero al pasar los tres días en que el banco checa que haya fondos desapa-recerá. El delincuente gana tiempo durante esos días para poder comercializar el auto, ellos trabajan con una identidad falsa y do-cumentos falsos, ha llegado a pasar que el dueño del auto le dice que no le entregará los Ƥque el dinero este en su cuenta; sin embar-go, entrega el auto,

ïƤ-ï ǤÀdeben tener muchas precauciones para no comprar un vehículo roba-do o con piezas robadas, cuando la policía los detiene ellos no saben que los engañaron, simplemente se los llevan arrestados hasta hacer la investigación. En México tenemos un parque vehicular de 4 millones y medio, es un parque que no está regularizado. En la Fiscalía Central de investigación para la atención del delito de robo de vehículos y trans-porte, la Procuraduría tiene un servicio gratuito, en el módulo de identi-Ƥ×ǡ×Ƥ×ǡde doctor Vertiz No.59 esquina con Doctor Río de la Loza; este servicio ÀƤǡƤlos documentos que presentan son originales o falsos y los ayudarán y orientarán para que compre un vehículo totalmente legal.

La conferencia se llevó acabo en el auditorio de la UVM

Campus San Rafael, es el primer evento conjunto entre

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ASOCIACIONES Y EVENTOS

EXPO SEGURIDAD 2014“CENTROAMERICA INTEGRADA”

El pasado 4 de Marzo en el Centro de Convenciones Crowne Plaza de Managua Nicaragua se realizó la inauguración de EXPO SEGURIDAD 2014 “Centroamérica Integrada”, con la presencia de la Excelentí- ïǤǡ Comisionada Mayor Vilma Reyes, el Presidente de ASEGRIN Dr. René Vivas, el Presidente de FEDECASP Lic. Rodolfo Muños y el Sr. Luis González Nogales Presidente de INCASPRI organizador de este tercera edición de EXPO SEGURIDAD; a las palabras de apertura y corte de cinta, además de la mesa principal ǡïǡÀcomo importantes personalidades de las cámaras de comercio, industria y representantes de las institu-ciones de gobierno.Àï×más de 25 empresas de 9 países que representaron a más de cien marcas de equipos y servicios, así como a las más de 22 conferencias dictadas por reconocidos profesionales, se registraron más de ochocientas personas de las cuales la cuarta parte provenían de países de Centroamérica y el resto nicaragüenses. ïÀǡ×-rios y empresarios de la región con la asistencia de representantes del poder legislativo de México, Gua-temala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Belice y Republica Dominicana, así como los presidentes de las asociaciones empresariales de seguridad privada de estos mismos países. En dicho encuentro organizado por FROPEL el Dr. René Vivas y el Sr. Luis González por Nicaragua presentaron la propuesta que la empresa privada ha realizado de anteproyecto de Ley de Seguridad Privada, así mismo el Lic. Rodolfo Muñoz a nombre de los empresarios realizo a los parlamentarios una amplia exposición de las preocupaciones y propuestas del sector.La actividad concluyo el día 6 en horas de la tarde con la entrega de reconocimientos a las empresas e instituciones participantes y el Sr.Luis González Nogales, presidente de INCASPRI organizador de este ǡǡïǡ××de 2016 de EXPO SEGURIDAD 2016 “CENTROAMERICANA INTEGRADA”.

SATISFACCIÓN GENERAL CON LOS RESULTADOSDE SICUR 2014

SICUR es organizada por IFEMA, Sicur se ha conso-lidado como uno de los encuentros profesionales más destacados del calendario europeo y un refe-Ƥ-guran el sector de la seguridad integral. SICUR se realiza en el recinto de IFEMA en la ciudad de Ma-drid en España. ï relacionadas con la seguridad: Desde seguridad la-boral hasta sistemas de protección contra agresio-nes e incendios y cualquier equipo de emergencia y prevención ante distintos riesgos.El salón reunió la oferta de 1,300 empresas y recibió la visita de 38,963 profesionales. Es una convocatoria que captó la atención de pro-fesionales de las 17 comunidades españolas y de las ciudades autónomas, con una destacada presencia de visitantes de Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana. La visita internacional se cifró en 2,885 profesionales de 74 países.Al evento asistió una delegación mexicana confor-mada principalmente por miembros de ASIS Capí-tulo México y Comillas.

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Luis González Nogalles

ASOCIACIONES Y EVENTOS

Los aspectos que aportan valor a una marca han evolucionado, antes era ×ïǡǡcomo lo es el reconocimiento de sus clientes, su reputación, el valor agre-gado que brinde a sus clientes/usuarios, la percepción que tienen sus co-ǡǤƪlas acciones que lleva a cabo la empresa y una muy vinculada a ésta es ǡƤlograr ser sostenible a mediano o largo plazo.El desarrollo sostenible no se trata sólo de hacer aportaciones a diversas ȋƤÀȌǡ-nes netamente ambientales. El desarrollo sostenible analiza de forma in-tegral el desempeño de las empresas desde tres perspectivas diferentes y complementarias:

• La económica, ya que la empresa debe seguir buscando su rentabilidad para perdurar en el tiempo.

•La social, para atender los impactos internos y externos que pudieran tener las operaciones de la empresa.

• La ambiental, para cuidar el impacto que pudie-ra ejercer la operación de la empresa sobre el me-dio ambiente y los recursos naturales.

ƤÀ-ma la responsabilidad de sus productos y pro-cesos con todos los grupos que se puedan ver Ƥ × día a día.

Una empresa logra ser sostenible cuando tras-ciende a través del tiempo, logrando un creci-miento constante con respeto a su entorno físi-co y social; cuando todas sus acciones juegan a ǡƤ-res, comunidad, gobierno, clientes, socios y accio-nistas, creando una relación de ganar-ganar.

Para que una empresa llegue a ser sostenible, primero debe adoptar una estrategia de responsabilidad social, éste es un pro-ceso que requiere tiempo, cooperación y trabajo en equipo; los cambios ƪÓǡ±ǡpero permanentes. Vale la pena mencionar que el trabajo en equipo es pieza clave para el al-cance de los objetivos, y esto involucra a todos los miembros de la empre-sa, ya que la sostenibilidad no es cuestión o responsabilidad de un solo ȋȌǡƤde un gerente o del director general, ya que es un trabajo y compromiso de todos los miembros de la empresa.Es recomendable que antes de desarrollar o implementar cualquier es-trategia de responsabilidad social, se haga un diagnóstico, ya que será la foto que dará la información de la brecha de la situación actual de la em-presa y a dónde pretenden llegar, también es un buen instrumento que sirve de parámetro para medir los avances y mejoras obtenidas.Una vez “tomada la foto” se requiere hacer un análisis de riesgos basado en los tres pilares de la sostenibilidad que como ya lo mencioné son: so-cial, ambiental y económico, y una vez hecho este análisis se determina la materialidad, es decir, los asuntos relevantes de la empresa para los que

se desarrollarán las estrategias a seguir a corto, mediano y largo plazo.ADOPTAR UN MODELO DE SOSTENIBILIDAD EN LA EMPRESAINVOLUCRA:

• Dar seguimiento a todos los asuntos relevantes (materiales) de la empresa.

• Integrar todas las áreas de la empresa en la gestión de la responsabilidad social.

• Alinear planes estratégicos e indicadores de desempeño. • Complementar indicadores existentes. • Consolidar y difundir información sobre la gestión actual y las ini-ciativas existentes. • Plantear retos para avanzar en los próximos años.

• Plasmar la estrategia de sostenibilidad en una política clara y pública (fácil de entender para todos los miembros de la empresa).

• Mejora continua en las relaciones con los grupos cercanos a la empresa (stakeholders).

Lo que NO es recomendable, es desarrollar acciones aisladas que no pertenezcan a una es-Ƥǡes decir, no se recomienda dejarse llevar sólo por los buenos sentimientos y tomar acciones Ƥǡpor ejemplo, pueden elegir ayudar a los niños con VIH y hacer una donación a una asociación que apoya dicha causa; sin embargo, si no se mide el impacto, y si la causa no tiene nada que ver con el giro del negocio, se está perdiendo en vez de ganar. Como segundo ejemplo men-ciono que si la empresa decide iniciar una cam-paña de sembrar árboles, está bien, pero si no se da un puntual seguimiento, si ésta acción no

corresponde a un programa y/o la materia prima de la empresa no es la madera, no es una acción que

ƤǤ

Todas las acciones y programas que se desarrollen deben estar relacio-nados con la estrategia del negocio, se deben medir, evaluar y deben ge-nerar un retorno para que sean viables, idealmente deberán relacionarse Ƥ×ǡƤǡ-cir, a la verdadera sostenibilidad.

Ƥǡoptimización de recursos, rentabilidad y crecimiento del negocio, a desa-rrollar y mantener una relación ganar-ganar con todos los stakeholders, y en general a crear valor intangible.

Ƥde negocio un modelo de responsabilidad social que guíe a tu empresa a ser sostenible, la clave está en el cómo lo haces.

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LA ECOLOGÍA SE HACE POR SENTIMIENTO,LA SOSTENIBILIDAD BUSCA EFICIENCIAPor. Gess Ortiz, Consultora ESR

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES EN REINSERCIÓN SOCIAL Y PREVENCIÓN DEL DELITOMéxico D.F.- Como parte del VII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, se llevó a cabo el foro de La responsabilidad social, prevención del delito y reinserción social. En donde se dieron cita la Mtra. Anik Varés Leal, Gerente de Sostenibili-dad Social de FEMSA, la Mtra. Jimena Cán-dano Conesa, Directora de Fundación Rein-gresa, Jorge Barragán, Director en México de International Youth Foundation y el Director de Organización, Capital humano y Responsa-bilidad Social de GRUPO SENDA, Lic. Roberto Reyes Rico; y así juntos lograron compartir sus experiencias y casos de éxito en el tema × ƪcon la ley. Cada uno de los expositores en-fatizó la importancia de apoyar, capacitar y sensibilizar, tanto a los jóvenes con quienes trabajan en las empresas, así como en las

rrera de los estigmas y prejuicios que imperan en la sociedad. Por otro lado, el Lic. Roberto Reyes Rico, ex-puso que Grupo Senda se encuentra en una etapa temprana del trabajo relacionado a la reinserción social; sin embargo, ya cuentan con 15 casos de éxito, ya que la importancia de generar opciones para que las personas no reincidan en el delito. Por su parte, la Mtra. Anik Varés Leal, comentó que el trabajo que ha realizado FEMSA se ha enfocado al fortale-cimiento social, a través del programa llamado Jóvenes con Valor, apoyados por las asocia-ciones Supera Joven y México Unido Contra la Delincuencia, colaborando en la parte de sensibilización de Cultura de la Legalidad a los participantes que forman parte de dicho pro-ǤƤǡ-ron a las organizaciones interesadas en par-ticipar en dichos proyectos a unirse y sumar esfuerzos, en busca de una mejor sociedad, abierta, próspera y sobretodo, unida.

mismas, sobre la importancia que tiene cada uno de los individuos en la sociedad. Dentro de los casos que se presentaron en dicho foro, la Mtra. Jimena Cándano hizo referencia al es-fuerzo que ha hecho la fundación Reintegra en generar capacitación para el auto empleo; fomentando y logrando con ello reinsertar a dichas personas a la sociedad a través de dos talleres: uno de serigrafía y otro de jardinería, los cuales les proporcionan las herramientas para alcanzar una economía estable para ellos y sus familias. Por otra parte, Jorge Barragán, ×Ƥse enfrentan en el trabajo de convencimiento a las empresas, particularmente a los respon-sables de las bolsas de trabajo y recursos hu-manos, sobre el tema de emplear a personas que han cumplido sentencias por la comisión ïǡÀ -

INICIA IV CONGRESO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOSPÚBLICOS DE ICLEI EN LEÓN

ïdel ICLEI-Gobiernos Locales por la Sustentabilidad, que se realiza en León como parte del compromiso de la Administración municipal por fomentar el crecimiento urbano sustentable. La presidenta de la Co-misión de Medio Ambiente, regidora Beatriz Manrique Guevara, en representación de la Presidenta Municipal y presidenta de la Junta Di-rectiva de ICLEI México, Bárbara Botello, encabezó el acto inaugural en el que destacó que aproximadamente el 18 por ciento del programa de gobierno del Municipio cuenta con acciones para mitigar el cambio climático y promover el desarrollo sustentable.

Por su parte, el Secretario Regional para México, Centroamérica y el Caribe de ICLEI, Edgar Villaseñor Franco, mencionó la importancia de este Congreso como un paso para generar la sustentabilidad en los servicios y obras con una visión de largo plazo y de la mano de la ciuda-danía y pidió a los asistentes poner en práctica los conocimientos que adquieran durante los tres días de trabajo del Congreso. La regidora Beatriz Manrique Guevara explicó: “En el gobierno muni-cipal de León hemos venido señalando como prioridad la necesidad de promover un desarrollo que preserve el medio ambiente (…) com-partimos con ustedes la visión de alcanzar un crecimiento urbano no ï±dzǤ

Los participantes al Congreso Nacional, también visitaron la Expo ïǡmanera paralela a las conferencias, paneles y mesas de trabajo en las instalaciones del Hotel Hotsson, donde se desarrolla este evento. Cé-sar Ulises Treviño, participante de la ciudad de Monterrey, se mostró complacido con el evento, dijo que tanto el congreso como la expo Dz×ï

del desarrollo sustentable”. Estuvieron en el presidium Tyler Palmer, ï ï -tante de la Asociación de los EE.UU (UPWA); Fidel García Granados, director general de Medio Ambiente de León; Israel Cabrera Barrón, delegado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) en Guanajuato; Justino Arriaga Rojas, presidente muni-cipal de Salamanca y Renán Barrera, presidente municipal de Mérida, Yucatán y representante de la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC).

También asistieron Miguel Ángel Colín Nava, vocal vicepresidente de la Junta Directiva de ICLEI México, presidente municipal de Temixco, Morelos, y representante de Leticia Quezada, titular de la delegación Magdalena Contreras y presidenta de la Asociación de Autoridades Locales de México A.C. (AALMAC); Humberto de los Santos Bertruy, vocal vicepresidente de la Junta Directiva de ICLEI México y presiden-te municipal de Centro, Tabasco, además de José Mario Sánchez, ad-ministrador general adjunto de la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (Cocef). La regidora Beatriz Manrique Guevara, quien presidiera el acto inau-gural, también puntualizó: “el año pasado fuimos premiados por ICLEI ǡ ±Ƥ gobierno local responsable en la gestión del agua. Fuimos reconoci-dos gracias al proyecto de dotar de agua tratada para las labores de la industria de la curtiduría y también por la energía que se produce a través de los lodos de la planta tratadora de aguas residuales”.

Actualmente la Administración Municipal de León se encuentra moder-nizando sistemas en colaboración con el gobierno federal, impulsando energías alternas y propiciando que los residuos de la ciudad se con-viertan en un futuro cercano en fuente de energía para el alumbrado ïǤ

Expertos comparten, proyectos y experiencias de crecimiento y desarrollo sustentable

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

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Su revista XTREM SECURE “El Mundo de la Seguridad” quiere hacer extensiva sus más sinceras felicitaciones a las empre-sas que obtuvieron el Distintivo ESR, que otorga año con año el Centro Mexicano À ȋƤȌ por la Responsabilidad Social Empresa-rial. Reconocemos el esfuerzo de cada ï-blicamente el compromiso de implemen-tar una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio. Exhorta-mos a las empresas a seguir generando acciones que coadyuven a la construc-ción de un mejor país. Cada vez son más las empresas relacionadas con la Segu-ridad Privada, que se suman a la cultura de la Responsabilidad Social; queremos hacer mención de ellas como parte de nuestro reconocimiento:

PRIMER AÑO CONTROL SEGURIDAD PRIVADACORPORACIÓN R.O.M.APROTECCIÓN Y SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO PROFESIONAL ALFACROWE HORWATH GOSSLERDU PONTPCS PROTECCIÓN

SEGUNDO AÑOCENTRAL DE ALARMAS DE MÉXICOIMPACTO TOTAL MAYOR SEGURIDADMSPV SEGURIDAD PRIVADAPROTECCIÓN Y ALARMAS PRIVADASPROYECTOS TI

TERCER AÑO GRUPO IPS MÉXICOKIO NETWORKSSCHNEIDER ELECTRIC

CUARTO AÑOGRUPO MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

QUINTO AÑOGSI SEGURIDAD PRIVADASEPSA CUSTODIATECNOVAL DE MEXICO

SEXTO AÑOCISCO SYSTEMS MÉXICOCOMPAÑÍA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES SEGURITECSEPSA

CADA VEZ MÁS EMPRESAS DE SEGURIDAD OBTIENEN EL

DISTINTIVO ESR

RESPONSABILIDAD SOCIAL

LA BIBLIOTECA DELSENSEI

En esta ocasión el SENSEI, necesitó sólo un par de horas, para terminar de leerestos libros que nos recomienda, siempre en el camino del conocimiento nosinvita a seguir leyendo para que no nos sorprendan.

ROBA COMO UN ARTISTAAutor. Austin KleonEditorial. Aguilar“Las 10 cosas que nadie te ha dicho acerca de ser creativo”

En este libro, el Autor nos habla sobre la creatividad y, aunque el título parece desconcertarnos al decir: “Roba como un artista”, en realidad nos presenta, los 10 prin-cipios básicos que ayuda a una persona, a tratar en descubrir su lado artístico, en toda actividad personal, profesional o social, para tener con ello una mente más creativa y, desde esa inven-tiva, el autor hace un plantea-miento que “Nada es original, al Ƥǡ±ideas de otros que pone en su propio contexto y le da creativi-dad generando innovación”. Para los que trabajamos en seguridad, es sabido que hay muy poco nue-vo bajo el sol, y aunque las gran-des tecnologías avanzan, cuando uno las mira con detenimiento no son más que reelaboraciones de ideas antiguas. Dentro de este li-bro el autor nos habla de algunos puntos de cómo tratar de ver el mundo con nuevas ideas, a través de estas páginas de muy fácil lec-tura, el autor nos presenta alter-nativas para encontrar solución a

diferentes problemas cotidianos de la vida, pero una solución que À ïǡ ±de temas como en: “Al principio la oscuridad es buena”, nos hace ƪ-nes que nos marcan como “an-tes de la mañana siempre estará muy oscuro”, porque las ideas siempre vienen a resultas de una crisis, para los profesionales de la seguridad, este es un libro de cul-tura, que puede ayudarnos enor-memente a encontrar no tan solo más interesante sino también más divertido nuestro trabajo de la protección.

Uno de los problemas más com-plejos de la seguridad, es el gran desconocimiento, que tanto los usuarios como los practicantes de la seguridad, tienen respecto a sus obligaciones legales, mucho por no decir la mayoría de lo que se hace en la seguridad operativa Ƥ -do en la ley, y es asombroso ver cómo la mayoría de la gente que aplica la seguridad carece de los conocimientos fundamentales más importantes para poder apli-

car la ley y, no se trata de que todos lleguen a ser abogados en la seguridad, pero mal no nos haría; sin embargo, es necesario ïǡcomo practicantes de la seguri-dad, se tenga una muy buena no-ción de las obligaciones, respon-sabilidades y limitantes que la ley nos establece. Es obvio que un de-partamento de seguridad sin un buen asesor legal, se expone día a día, a una gran cantidad de pro-blemas; sin embargo, indepen-dientemente de contar con la asis-tencia de un buen abogado todos los practicantes de la seguridad deberían tener un acercamiento mucho más técnico con la ley. En este libro, el autor nos marca un camino muy sencillo para quienes no siendo abogados quieran acer-carse un poco más a los concep-tos fundamentales del derecho, a lo largo de todos los capítulos (9 capítulos) nos habla de lo que es el Derecho; dónde surge; cuáles son sus circunstancias; cuál es la terminología que en la ley se debe ǡÀƤ-te para los mexicanos, hace una ƪ×-cano, la Constitución, la división

CONCEPTOS JURÍDICOS FUNDAMENTALESAutor. Mario I. ÁlvarezLedezmaEditorial. McGraw Hill

de poderes, algunos conceptos fundamentales del Derecho Civil y, también, cómo se interpreta la ley. Quienes no tienen la pro-fesión de abogado, vale la pena señalar que este libro no es para ellos, es para ciudadanos que tienen la necesidad de estar en contacto diario con la ley, y por lo tanto, hacer menos problemáti-co su trabajo. En México, existen muchos mitos sobre la aplicación de la Ley en la Seguridad, pero À ï el Gran Maestro “La verdad los hará libres”, en la medida que una persona se preocupa por cono-cer los fundamentos de la ley, es más fácil realizar su trabajo en la ǡƤseñalar que en México es muy fácil que la gente cometa erro-res porque desconoce la misma y es muy fácil callar a alguien para que se dirima una controversia, argumentando que esto es lo que dice el estatuto, sin embargo, la pregunta que muy poca gente puede contestar cuando alguien argumenta, ¡esto es lo que dice la legislación!, es ¿dónde lo dice? Y para saber dónde, necesitamos acercarnos a las leyes.

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Por Mariano Boteymariano_botey@hotmail.com

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LA SEGURIDAD DE LEER

No hay nada más deplorable en la vida, el que habite un cuerpo sin alma; porque el alma nos impulsa y no se de-tiene, sigamos con esa fuerza, creyendo en la sangre del amor pues “Si no creyera en la vida, si hubiera perdido la Ƥǡ-tablecido, incluso si hubiera llegado a la convicción de que, por el contrario, todo no es más que un caos desordenado, maldito y tal vez diabólico, si fuera golpeado por todos los ×ǡïÀmenos ganas de vivir y puesto que me he llevado esa copa a los labios, no la abandonaré hasta haberla vaciado”, así que no se abandone apreciable lector; porque con amor todo es posible y quizás no tengamos un momento para ali-mentarnos espiritualmente, pero le sugiero que habrá que hacerlo en un tiempo circunstancial. No se frene cuando la vida es movimiento.“Soporta con paciencia y alegría el des- ƪǡno odiar a quienes te deshonran”. Leer un libro es sabernos mover, es honrar nuestro proceder; de alguna manera es releernos y buscarnos en ese tiempo y dimensión descono-cida, sin buscar una salida a nuestros problemas sino hallar nuevos caminos para seguir avanzando, y así sea este ma-nantial sugerente, estrechando su mano a este gran escri-tor, al hombre, a este ser humano quien quiso conciliar con todos los hombres, a Fiodor Dostoyevski, quien sufrió en carne propia tantas pruebas adversas, que sostuvo con dig-ÀǡÀïDzHermanos Karamazov” donde plasmó su espíritu nada de-cadente, sosteniendo ese orgullo en su puño con el eje de su agudo pensamiento. En esta novela nos hace un retrato Ƥǡƪverdaderos sentimientos a vivirnos en sus espejos, a con-templar nuevas vías de accedernos, de orientarnos ya que “El realista , no es la fe la que nace del milagro, sino que el

milagro nace de la fe”. Nos hace reaccionar y resolvernos, ƪǡ introspección a modo, que nos pone en el diván y nosotros nos confesemos para sacar con honestidad lo que hemos sido y no maquillar nuestro error en cómo queremos ser; este escritor nos sugiere que vayamos al origen del proble-ma y acepta cualquier situación “Aunque eres salvaje, sé que eres noble, en lo sucesivo debemos vivir, honradamen-te… Seamos honrados y buenos, no nos parezcamos a los animales…” Por tal motivo, no nos sintamos culpables en lo que habita en nuestros sueños, seamos más cuidadosos ǡƪ-ja el dolor humano, desencadenada en cada página de esta obra, y se resistirá a cambiar de hoja, porque lo inundará un mar de tristeza ante la impotencia de alguna furtiva la-grima ante ese asombro descriptivo, pues no hay otro ca-mino y no todo es alegría donde “La vida traerá muchas desgracias pero en el infortunio hallarás la felicidad; bende-cirás la vida, y obligarás a los demás a bendecirla, que es la esencia”. Y así sea, esencialmente ese camino donde vaya a emprender en este libro que le recomiendo leer, y que no es de acceso fácil para atenderlo con rapidez porque se llegará topar con situaciones que parecieran inverosímiles y se requiere de caminar por la tierra, dejarse ensuciar por la podredumbre y captar el olor de la injusticia, registrada en el campo y de cualquier campo de batalla, de aquella gente, que con sus sufrimientos y frustraciones se mueven entre cada línea para aprender a contemplar el paisaje del color del sufrimiento.“No se avergüence de sí mismo, pues todo el mal viene de ahí, su mirada me ha taladrado y leído en el fondo de mi ser. Efectivamente, cuando me dirijo a alguien, me parece que soy el más vil de los hombres y que todo el mundo ve en mi un payaso”.

De Fiodor Dostoyevski,Editorial Alianza Editorial, Madrid, 2006.