la implantación de políticas públicas en el municipio de pueblo perdido

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LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL MUNICIPIO DE PUEBLO PERDIDO Cada municipio tiene su propio punto de partida, su propio nivel de desarrollo propia cultura e idiosincrasia. Sería conveniente que cada uno se hubiera dotado previamente de su correspondiente Proyecto de Futuro para así poder ajustar mejor su ordenación del territorio y convertir la propia ordenación del territ una herramienta útil y al servicio de la consecución de metas y objetivos gene contemplados en el Proyecto de uturo. Sin embargo no suele ocurrir así, los municipios suelen carecer de proyecto y viven letalmente en el cortoplacismo. Sus dirigentes carecen de estrategias y sólo alcan!an a perilar algunas t"cticas. Son t"cticas improvisadas, de parch que lo único que pretenden es #apagar los uegos$ pero que nunca sanan a las naciones de los graves problemas que padecen. %e este modo es como las actividades económicas y el territorio su progresivo deterioro que en muchas ocasiones concibe tambi&n con un aumento de la marginación y del número de e'cluidos y provocando, a su ve! situaciones de violencia y rebeldía. Se parte de la convicción de que cada municipio, si es capa! de anticiparse, tambi&n sería capa! de salir airoso de la prueba que le plantea la necesidad d adaptarse cuanto antes a las grandes mutaciones tecnológicas, económicas, sociales, políticas, culturales. (s precisamentede esta manera como los dierentes municipios podr"n ser capaces de construir su propio uturo. (l objeto de la implantación de las políticas públicas es que se logren tomar decisiones correctas y con mayores garantías de &'ito, como herramien rele'ión en la ciencia y disciplina necesariapara establecer las grandes orientaciones y esclarecer el conjunto de decisiones que aectan el propio ut El futuro como espacio de libertad . Cuando hablamos de libertad, la idea es que el porvenir no nos viene hecho, ni predeterminado, sino que se encuentra abierto una serie de posibilidades en uturos posibles, los que identiicamos como uturibles. (l uturo es espacio de libertad si se abona y se prepara desde a ya no se e'plica por poder hacer cada uno lo que quiere, lo que se le ocurre, que parece, sino por crear las condiciones para que, en un uturo, cada uno pu optar por lo que realmente le conviene. El futuro como espacio de poder . Se requiere desarrollar la cultura de la anticipación, saber que hay rapide! en los cambios y su imprevisible crecimien entender que se necesita las competencias, los conocimientos y la e'periencia, un equipo humano organi!ado, un tiempo de maduración y el estudio de e'periencias vividas. )os proyectos deben contar con periodos de e'perimentación y adaptación a los cambios. *ceptar que el corto pla!o es improvisación en políticas de parche, p ello encontramos grandes sumas gastadas en proyectos de poca duración, solo para un corto tiempo.

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Cada municipio podría mejorar su calidad de vida si se aceptara que la administración es ante todo la consolidación de un Proyecto de Futuro que se desarrolla en diversos escenarios.

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LA IMPLANTACIN DE POLTICAS PBLICAS EN EL MUNICIPIO DE PUEBLO PERDIDOCada municipio tiene su propio punto de partida, su propio nivel de desarrollo y su propia cultura e idiosincrasia. Sera conveniente que cada uno se hubiera dotado previamente de su correspondiente Proyecto de Futuro para as poder ajustar mejor su ordenacin del territorio y convertir la propia ordenacin del territorio en una herramienta til y al servicio de la consecucin de metas y objetivos generales contemplados en el Proyecto de futuro.Sin embargo no suele ocurrir as, los municipios suelen carecer de proyecto y viven letalmente en el cortoplacismo. Sus dirigentes carecen de estrategias y tan slo alcanzan a perfilar algunas tcticas. Son tcticas improvisadas, de parches que lo nico que pretenden es apagar los fuegos pero que nunca sanan a las naciones de los graves problemas que padecen.De este modo es como las actividades econmicas y el territorio sufren un progresivo deterioro que en muchas ocasiones concibe tambin con un aumento de la marginacin y del nmero de excluidos y provocando, a su vez situaciones de violencia y rebelda.Se parte de la conviccin de que cada municipio, si es capaz de anticiparse, tambin sera capaz de salir airoso de la prueba que le plantea la necesidad de adaptarse cuanto antes a las grandes mutaciones tecnolgicas, econmicas, sociales, polticas, culturales. Es precisamente de esta manera como los diferentes municipios podrn ser capaces de construir su propio futuro.El objeto de la implantacin de las polticas pblicas es que se logren tomar las decisiones correctas y con mayores garantas de xito, como herramienta de reflexin en la ciencia y disciplina necesaria para establecer las grandes orientaciones y esclarecer el conjunto de decisiones que afectan el propio futuro.1. El futuro como espacio de libertad. Cuando hablamos de libertad, la idea es que el porvenir no nos viene hecho, ni predeterminado, sino que se encuentra abierto a una serie de posibilidades en futuros posibles, los que identificamos como futuribles. El futuro es espacio de libertad si se abona y se prepara desde ahora, ya no se explica por poder hacer cada uno lo que quiere, lo que se le ocurre, lo que parece, sino por crear las condiciones para que, en un futuro, cada uno pueda optar por lo que realmente le conviene. 1. El futuro como espacio de poder. Se requiere desarrollar la cultura de la anticipacin, saber que hay rapidez en los cambios y su imprevisible crecimiento, entender que se necesita las competencias, los conocimientos y la experiencia, en un equipo humano organizado, un tiempo de maduracin y el estudio de experiencias vividas.Los proyectos deben contar con periodos de experimentacin y adaptacin a los cambios. Aceptar que el corto plazo es improvisacin en polticas de parche, por ello encontramos grandes sumas gastadas en proyectos de poca duracin, solo para un corto tiempo.1. El futuro como espacio de voluntad. El concepto de proyecto futuro interviene como una expresin que reclama un querer, un desear. Los sueos actan primero y nos generan esas visiones que nos permite fecundar la realidad de nuestro futuro.Una de las mayores dificultades a las que se enfrenta la implantacin de las polticas pblicas consiste en descubrir cules son las motivaciones profundas que mueven a los actores a actuar de una manera determinada. Es necesario mirar hacia el futuro para encontrar soluciones, en el pasado y en el presente solo nos encontraremos con el mundo de las razones.La historia de la humanidad est plagada de ejemplos que nos demuestran que fundamentalmente, han sido la ambicin, la voluntad, la lucha y el tesn demostrados en las acciones de los hombres los que han propiciado que los sueos de los seres humanos pudieran fecundar la realidad de nuestro futuro. Desde la prospectiva afirmamos que el futuro por el que apostamos debera convertirse en la razn que ilumine las actuaciones en nuestro presente.As, construyendo una visin coherente del futuro es como se le permite a cada uno situar su accin, definir en un contexto delimitado sus propios objetivos y comprender su propia identidad.Se debe conciliar la herencia del pasado con el proyecto de futuro, consiste en que las soluciones los problemas del pasado van al encuentro y en consonancia con las apuestas del futuro. Se produce de este modo, una sinergia en las actuaciones que entiende que los problemas tienen tambin una componente de ndole diacrnica y evolutiva. el Futuro no est escrito en ninguna parte, queda por hacer. Michael Godet.