AÑO 2, NUMERO 7 MARZO DE 2007.

LA HUELLA BOLETIN INFORMATIVO DE LA ACTIVIDAD

GREMIAL EN A.U.S.A. ACUERDO SALARIAL POR CATEGORIAS PROFESIONALES Y ANTIGÜEDAD.

CON FECHA 25/01/07 SE FIRMO ENTRE LA EMPRESA, EL SINDICATO Y LOS DELEGADOS DEL PERSONAL EL ACUERDO SALARIAL QUE ACTUALIZA LAS CATEGORIAS PROFESIONALES E INTRODUCE EL PAGO DE LA ANTIGÜEDAD, SIENDO LOS SIGUIENTES LOS PUNTOS PRINCIPALES DEL MISMO:

1) A PARTIR DEL 01/01/07 ENTRAN EN VIGENCIA LAS CATEGORIAS MAS ABAJO DETALLADAS CON SU CORRESPONDIENTE SUELDO CONFORMADO:

CAJERO DE PEAJE INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1900

CAJERO DE PEAJE $ 2100

SEÑALERO DE PEAJE INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1750

SEÑALERO DE PEAJE $ 1900

OPERADOR DE BALANZA $ 2250

SEÑALERO DE BALANZA INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1750

SEÑALERO DE BALANZA $ 1900

OPERADOR DE CENTRO DE CONTROL INTELIGENTE $ 2600

TECNICO ELECTRONICO DE SEGUNDA $ 2300

TECNICO ELECTRONICO DE PRIMERA $ 2600

PROGRAMADORES $ 3350

SEÑALERO SEG. VIAL SEGUNDA INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1750

SEÑALERO DE SEGURIDAD VIAL DE SEGUNDA $ 1900

SEÑALERO DE SEGURIDAD VIAL DE PRIMERA $ 2300

CAPATAZ DE SEGURIDAD VIAL $ 2620

OPERADOR DE ESTACIONAMIENTO $ 1550

AUXILIAR ADMINISTRATIVO $ 1950

ADMINISTRATIVO III $ 2150

ADMINISTRATIVO II $ 2400

ADMINISTRATIVO I $ 2550

ADMINISTRATIVO CONTROL DE PEAJE $ 2585

AUXILIAR DE RECUENTO INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1900

AUXILIAR DE RECUENTO $ 2090

TESORERO DE RECUENTO $ 2400

MAESTRANZA $ 1500

MEDIO OFICIAL INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1650

MEDIO OFICIAL DE MANTENIMIENTO $ 1800

OFICIAL DE MANTENIMIENTO INICIAL (HASTA 6 MESES) $ 1800

OFICIAL DE MANTENIMIENTO $ 1950

OFICIAL DE MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO $ 2370

CAPATAZ DE MANTENIMIENTO $ 2600

LOS MONTOS AQUÍ EXPRESADOS SON CONFORMADOS POR SUELDO BASICO, A CUENTA DE FUTUROS AUMENTOS, ACUERDO PARITARIO 12 DE ABRIL DE 2006, MAS TODOS LOS ADICIONALES PREVISTOS COMO FIJOS PARA CADA CATEGORIA COMO FALLA DE CAJA, ADICIONAL PRESENTISMO, RIESGO, TANTO DE PEAJE COMO DE TRAZA, ASISTENCIA PERFECTA. QUEDAN EXCLUIDOS EXPRESAMENTE DE LOS MONTOS ACORDADOS PARA CADA CATEGORIA LOS CONCEPTOS VARIABLES COMO

ROTATIVIDAD, HORAS NOCTURNAS, HORAS EXTRA, GUARDERIA, Y AQUELLOS DETERMINADOS POR LA LEGISLACION LABORAL VIGENTE. LA SUMA DEL SUELDO CONFORMADO (CONCEPTOS FIJOS DE CADA CATEGORIA) MAS LOS CONCEPTOS VARIABLES DETERMINAN EL SUELDO BRUTO DEL TRABAJADOR.

LAS CATEGORIAS DEFINIDAS COMO INICIALES SERAN OTORGADAS A LOS TRABAJADORES QUE INGRESEN CON POSTERIORIDAD A LA FIRMA DEL ACUERDO, Y LUEGO DE TRANCURRIDOS 6 MESES DESDE SU FECHA DE INGRESO ADQUIRIRAN AUTOMATICAMENTE LA CATEGORIA QUE CORRESPONDA.

2) A PARTIR DEL 01/01/07 LA EMPRESA ABONARA EN CONCEPTO DE ANTIGÜEDAD LA SUMA DE $ 15 POR CADA AÑO DE SERVICIO PRESTADO EFECTIVAMENTE EN LA EMPRESA. EL PRESENTE MONTO SERA INCREMENTADO EN LA MISMA PROPORCION QUE LOS AUMENTOS LEGALES, CONVENCIONALES Y ACUERDOS DE EMPRESA.

3) EN CASO DE CONTROVERSIAS EN EL ENCASILLAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS CATEGORIAS ACORDADAS SE ESTABLECE UN MECANISMO DE RESOLUCION DE CONFLICTOS, PRIMERAMENTE INTERNO, ENTRE LOS DELEGADOS DEL PERSONAL CON LOS GERENTES Y GERENTE GENERAL, SI NO SE ARRIBA A UN ACUERDO, SE DARA LUGAR AL SINDICATO Y AL MINISTERIO DE TRABAJO DE LA NACION, ADEMAS DE QUEDAR HABILITADA LA VIA LEGAL AL TRABAJADOR. PARA ACTIVAR ESTE MECANISMO DE RECLAMO ES NECESARIO CONTACTARSE CON LOS DELEGADOS DEL PERSONAL A PARTIR DEL 01/03/07.

COMENTARIO SOBRE EL ACUERDO

CREEMOS QUE ESTE ACUERDO DE EMPRESA ES SUPERADOR CON RESPECTO AL DE MARZO DE 2005 EN VARIOS ASPECTOS:

1) CONCEPTUALMENTE DEFINE MEJOR LAS CATEGORIAS PROFESIONALES Y SE DA UN PASO IMPORTANTE HACIA LA EQUIPARACION SALARIAL.

2) TECNICAMENTE SE AVANZA EN LA DEFINICION DEL REGIMEN REMUNERATIVO AL QUEDAR ESTABLECIDO CLARAMENTE LAS DIFERENCIAS ENTRE SUELDO BASICO, SUELDO CONFORMADO, SUELDO BRUTO, COMO LOS ADICIONALES TANTO FIJOS COMO VARIABLES DE CADA CATEGORIA Y SECTOR.

3) SALARIALMENTE PORQUE MEJORA EL PISO DE CADA CATEGORIA, CON MONTOS QUE VAN DESDE LOS $ 100 A LOS $ 250, ADEMAS DE INCORPORAR EL ADICIONAL DE ANTIGÜEDAD, SIENDO EL PROMEDIO EN LA EMPRESA DE 8 AÑOS DE SERVICIO, POR LO QUE EL TRABAJADOR PROMEDIO EN A.U.S.A RECIBIRA POR AMBOS CONCEPTOS DE $ 200 A $ 300. ADEMAS, ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE ESTOS MONTOS ACORDADOS SON REMUNERATIVOS PARA TODOS LOS EFECTOS LEGALES, POR EJEMPLO LA ANTIGÜEDAD DEBE SER CONSIDERADA PARA CALCULAR EL 8,33 % DE LA ASISTENCIA PERFECTA ( ART. 40 DEL C.C.T. 130/75) Y TAMBIEN PARA EL CALCULO DE LAS HORAS EXTRAS, HORAS NOCTURNAS, FERIADOS, LICENCIAS VARIAS, ETC.

4) POR SU ALCANCE, YA QUE COMPRENDE A LOS 550 TRABAJADORES CONVENCIONADOS EN COMERCIO, SIENDO ESTE EL NUMERO MAS ALTO DE TRABAJADORES EN UN MISMO CONVENIO COLECTIVO DE TODAS LAS AUTOPISTAS.

5) SE LOGRO EL ACUERDO, SIN EXPONER A NINGUN TRABAJADOR A LA CONFRONTACION Y SIN TENER QUE REALIZAR MEDIDAS DE FUERZA, PRIVILEGIANDO EL DIALOGO Y LA NEGOCIACION COLECTIVA COMO FORMA DE RESOLVER LOS CONFLICTOS Y CONTRIBUIR A PRESERVAR LA PAZ SOCIAL.

GRATIFICACION EXTRAORDINARIA DE FIN DE AÑO

CON MOTIVO DE LAS FIESTAS DE FIN DE AÑO, LA ORGANIZACIÓN SINDICAL, COMO TODOS LOS AÑOS, REALIZO A LA EMPRESA UN PEDIDO DE AYUDA SOLIDARIA PARA HACER FRENTE A LA ADQUISICION DE UNA CANASTA NAVIDEÑA DIGNA PARA TODOS LOS TRABAJADORES. POR ESTE MEDIO, EL CUERPO DE DELEGADOS GREMIALES QUIERE EXPRESAR SU AGRADECIMIENTO A LA EMPRESA POR LOS $ 200 EN TICKETS CANASTA QUE ENTREGO A TODO SU PERSONAL COMO GRATIFICACION EXTRAORDINARIA DE FIN DE AÑO.

ACUERDO EN EL SECTOR MANTENIMIENTO

CON FECHA 06/10/06 SE FIRMO UN ACUERDO CON LA EMPRESA QUE ALCANZO A 42 TRABAJADORES DEL SECTOR EN EL CUAL SE RESOLVIO

ABONAR A 39 TRABAJADORES LA SUMA DE $ 1200 Y A 3 TRABAJADORES LA SUMA DE $ 800 POR DIFERENCIAS SALARIALES GENERADAS POR HORAS EXTRAS NO LIQUIDADAS. ESTE ACUERDO RESUELVE UN RECLAMO COMPLEMENTARIO AL QUE FUE EL DE LA NORMALIZACION DE LA EXTENSION DE LA JORNADA DE TRABAJO EN EL SECTOR OCURRIDA EL 05/12/05.

ACUERDO CON EL PERSONAL NOCTURNO

CON FECHA 22/12/06 SE FIRMO CON LA EMPRESA UN ACUERDO QUE ALCANZO A 102 TRABAJADORES QUE SE DESEMPEÑABAN DE NOCHE CON FECHA ANTERIOR A SEPTIEMBRE DE 2005, YA SEA EN TURNOS FIJOS O ROTATIVOS, POR EL CUAL SE RESOLVIO ABONAR A 31 TRABAJADORES LA SUMA DE $ 1480, A 51 TRABAJADORES LA SUMA DE $ 520 Y A 20 TRABAJADORES LA SUMA DE $ 400 POR DIFERENCIAS SALARIALES GENERADAS POR HORAS NOCTURNAS Y EXTRAS NOCTURNAS MAL LIQUIDADAS. CABE DESTACAR, ANTE LA CONSULTA DE ALGUNOS TRABAJADORES, QUE A EFECTOS DE INICIAR EL RECLAMO SE TOMO AL PERSONAL QUE FIGURABA EN LAS GRILLAS NOCTURNAS EN ESE MOMENTO, Y NO A LOS QUE SE DESEMPEÑARON DE NOCHE EN ALGUN MOMENTO, PERO YA SEA PORQUE CAMBIARON DE TURNO, FUNCION O SECTOR YA NO ESTABAN MAS, NO OBSTANTE, LA VIA DEL RECLAMO SE ENCUENTRA ABIERTA PARA EL QUE TIENE QUE RECLAMAR ESTOS CONCEPTOS, SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA QUE LA EMPRESA NORMALIZO EL PAGO DE ESTOS ITEMS EN ENERO DE 2006 A EFECTOS DE CALCULAR BIEN LOS PERIODOS A RECLAMAR.

EL DESCANSO EN LA RELACION DE TRABAJO

EN ESTE ESPACIO QUEREMOS ABORDAR EL TEMA DEL DESCANSO, QUE FUNDAMENTALMENTE TIENE UNA FUNCION HIGIENICA Y BIOLOGICA Y RESULTA IMPRESCINDIBLE PARA REPONERSE DEL ESFUERZO PSICOFISICO QUE DEMANDA LA TAREA, PRESERVAR LA SALUD, EVITAR ENFERMEDADES Y FACILITAR EL CONTACTO CON LA FAMILIA.

LA LEY DE CONTRATO DE TRABAJO ESTABLECE TRES CLASES DE DESCANSOS OBLIGATORIOS:

1) DESCANSO DIARIO: EXISTEN DOS TIPOS DE DESCANSO DIARIO,

A) EL QUE SE OTORGA DENTRO DE LA JORNADA DE TRABAJO, QUE NO ESTA CONTEMPLADO EN LA LEY DE CONTRATO DE TRABAJO, PERO SI EN EL CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO Y ES UNA PAUSA QUE SE PRODUCE PARA EL ALMUERZO O REFRIGERIO DEL TRABAJADOR, O POR RAZONES HIGIENICAS (POR EJEMPLO LA LIMPIEZA PERSONAL CUANDO SE TRABAJA CON CONTAMINANTES ).

B) EL DESCANSO ENTRE DOS JORNADAS DE TRABAJO, QUE ES EL TIEMPO MINIMO QUE NECESITA EL TRABAJADOR PARA RECUPERARSE DEL ESFUERZO PSICOFISICO EFECTUADO DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO Y OCUPARSE DE CUESTIONES PARTICULARES (VIDA FAMILIAR, ESPARCIMIENTO, EDUCACION, ETC.). EL ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 197 DE LA LEY DE CONTRATO DE TRABAJO, DISPONE QUE “ ENTRE EL CESE DE UNA JORNADA Y EL COMIENZO DE LA OTRA DEBERA MEDIAR UNA PAUSA NO INFERIOR A 12 HORAS”.

2) DESCANSO SEMANAL: COMO TODO DESCANSO, TIENE PARA EL TRABAJADOR LA FUNCION DE RECUPERAR EL ESFUERZO PSICOFISICO PRODUCIDO A LO LARGO DE LA SEMANA LABORAL. PARA ESTO EXISTEN LOS FRANCOS SEMANALES, SEAN FIJOS O ROTATIVOS.

3) DESCANSO ANUAL: SON LAS VACACIONES ANUALES REMUNERADAS DEL TRABAJADOR. TIENE POR OBJETO QUE EL TRABAJADOR LOGRE UN RESTABLECIMIENTO PSICOFISICO INTEGRAL, ES DECIR, QUE CUMPLE CON UNA FUNCION HIGIENICA Y BIOLOGICA QUE NO ALCANZA CON LA BREVEDAD DE LOS DESCANSOS DIARIOS NI SEMANALES.

POR LAS CAUSAS CONTEMPLADAS EN LA LEY ES QUE CREEMOS QUE EL DESCANSO EN SUS DIVERSAS FORMAS DEBE SER RESPETADO ANTE CADA CICLO DE TRABAJO, SEA DIARIO, SEMANAL O ANUAL. POR ELLO LA LEY DE CONTRATO DE TRABAJO PREVEE, QUE CUANDO EL TRABAJADOR ES CONVOCADO POR LA EMPRESA A TRABAJAR EN HORAS EXTRAS EN SUS DIAS QUE ESTA DE FRANCO, ADEMAS DE ABONARLE LAS HORAS EXTRAS, SEAN ESTAS AL 50 % O AL 100 % SE LE DEBE COMPENSAR EL FRANCO A FIN DE QUE EL TRABAJADOR PUEDA REPONERSE DE LA DEMANDA DE LA TAREA PREVIAMENTE REALIZADA. ASPIRAMOS A QUE LOS TRABAJADORES TOMEN CONCIENCIA DEL TEMA, YA QUE MUCHOS POR NO CONSIDERARLO, DESPUES DE ALGUNOS AÑOS DE TRABAJO SIN EL DESCANSO ADECUADO SE HAN ENFERMADO, Y ESTAN ENFERMEDADES

NO SON CONSIDERADAS POR LA LEY COMO “PROFESIONALES” O CAUSADAS POR EL TRABAJO, POR LO QUE NO TIENEN PROTECCION. ESPERAMOS QUE LOS COMPAÑEROS LE DEN VALOR A LAS PAUSAS EN LA RELACION DE TRABAJO Y VALOREN Y EXIJAN SU CORRESPONDIENTE DESCANSO.

LIMITE AL CAMBIO DE DINERO QUE SE DA A LOS USUARIOS EN PEAJE

SE SOLICITO A LA EMPRESA POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO QUE SE PUEDA LIMITAR EN TODOS LOS PEAJES POR IGUAL EL MONTO MAXIMO DEL CAMBIO QUE SE DA A LOS USUARIOS A LA SUMA DE $ 20. RAZONES DE SEGURIDAD Y OPERATIVAS HACEN INVIABLE EL ACTUAL MONTO DE $ 100 EN LOS PEAJES AVELLANEDA, DELLEPIANE Y ALBERTI, AGRAVA LA SITUACION LA FALTA DE RESPETO ABSOLUTO DE PARTE DE LOS USUARIOS A LA CARTELERIA QUE INFORMA CUALES SON VIAS DE PAGO EXACTO Y CON VUELTO, COMO TAMBIEN EL HECHO QUE LA PAUTA CULTURAL CAMBIO DESDE QUE TODAS LAS PERSONAS ESTAN BANCARIZADAS Y COBRAN SUS HABERES POR CAJEROS Y SACAN LOS BILLETES DE $ 100 Y VIENEN A BUSCAR CAMBIO A LOS PEAJES. SE LE SUGIRIO A LA EMPRESA REALIZAR UNA CAMPAÑA TRIMESTRAL INFORMATIVA POR LAS RADIOS Y CANALES DE TELEVISION QUE INFORMAN EL ESTADO DEL TRANSITO, COMO TAMBIEN REPARTIR FOLLETERIA INFORMATIVA JUNTO A LOS TICKETS QUE SE ENTREGAN AL USUARIO Y PEGAR CARTELES EN LAS CABINAS INFORMANDO QUE A PARTIR DE TAL FECHA EL MONTO MAXIMO A CAMBIAR ES DE $ 20 Y EL QUE TRAE UN BILLETE SUPERIOR DEBE ESPERAR EL CAMBIO EN LINEA AMARILLA. LA EMPRESA QUEDO EN CONSIDERAR EL TEMA Y TRABAJAR JUNTO AL CUERPO DE DELEGADOS EN UNA SOLUCION.

AUMENTO EN LA PLANTILLA DE CAJEROS DE PEAJE

LA ACTUAL PLANTILLA DE 227 CAJEROS EFECTIVOS DE PEAJE FUE DISEÑADA Y APROBADA POR LA GERENCIA DE EXPLOTACION EN DICIEMBRE DE 2003 Y HASTA LA FECHA NO HA SUFRIDO CAMBIOS A PESAR QUE DESDE ESA FECHA A LA ACTUALIDAD EL AUMENTO DEL

TRANSITO HA SIDO SOSTENIDO HASTA LLEGAR A FINALES DE 2006 A UNA SITUACION DE COLAPSO. QUEDA CLARO QUE LA ACTUAL PLANTILLA YA NO RESISTIA LA DEMANDA DE TRABAJO QUE HABIA EN JUNIO DE 2006 Y FUE ASI QUE LE EXPRESAMOS A LA EMPRESA NUESTRA PROFUNDA PREOCUPACION, YA QUE CON EL AUMENTO DEL TRANSITO, LAS CONGESTIONES Y DEMORAS SE EXTENDIERON MAS ALLA DE LO HABITUAL Y ESTA SITUACION AUMENTO LA AGRESIVIDAD DEL USUARIO PARA CON LOS CAJEROS AL PUNTO QUE SE REPITIERON HECHOS DE VIOLENCIA DONDE CAJEROS FUERON AGREDIDOS FISICAMENTE, ADEMAS DE NO PODER CONCURRIR HABITUALMENTE A SUS DESCANSOS Y BAÑOS PROGRAMADOS POR FALTA DE PERSONAL PARA RELEVOS, YA QUE NO SE PODIAN CERRAR VIAS COMO ANTES. LA EMPRESA EN LUGAR DE REDISEÑAR LA PLANTILLA EN FUNCION DE LA DEMANDA TAPO LOS HUECOS CON PERSONAL CONTRATADO A PLAZO. ES POR ESTO QUE SE SOLICITO A LA EMPRESA PARA EL MES DE MARZO, QUE VUELVE EL TRANSITO NORMAL UN AUMENTO DEL 15 % DE LA PLANTILA, O SEA EFECTIVIZAR A 35 CAJEROS Y CON ESTE NUMERO AFRONTAR LA MAYOR DEMANDA Y EL AUSENTISMO QUE TENEMOS INSTALADO. ESPERAMOS QUE LA EMPRESA TOME ESTA DECISION A LA BREVEDAD Y QUE NO SE REPITA LA SITUACION DE LA SEGUNDA MITAD DEL AÑO PASADO DONDE ESTE TEMA NO RESUELTO AFECTO DE MANERA NEGATIVA EL CLIMA LABORAL Y RESINTIO LA DISCIPLINA.

TELEFONOS DE LOS DELEGADOS DEL PERSONAL

OSCAR RAYNOLDI 4619-0081 Y 15-5953-4035

GABRIEL JAIME 4613-3658 Y 15-6361-1779

ALBERTO GARCIA 4612-9333 Y 15-6607-9670

MARTIN GUERRERO 4658-8626 Y 15-5471-9968

WALTER DE FILIPPO 4626-9698 Y 15-6369-0600

MAIL : delegadosausa@hotmail.com