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LA HOTELERIA COMO SISTEMA ORGANIZADO
ORGANIZACIÓNEs la estructura sistematizada de personas, elementos materiales y tecnología, con la finalidad de alcanzar ciertos objetivos.
«Por naturaleza, el individuo tiende a vivir, actuar y trabajar en compañía, de allí surge la
orientación hacia la organización»
Un grupo es un conjunto de personas que trabajan, se comunican y se interrelacionan para conseguir objetivos comunes, de modo que comparten tareas y situaciones similares.
Constituyen la agrupación formal, se le añade el elemento
dinámico el HOMBRE.
En el nivel de organización, el grupo es el resultado de las siguientes situaciones:
• Ambiente organizacional• Tareas por realizar.• Tecnologías y alcances• Política y normas.• Procedimientos• Organigramas• Relaciones jerárquicas de autoridad• Sistemas de Dirección y Control
PROCESO DE LA OPERACIÓN HOTELERA
Funciones productivas:• División de cuartos• Alimentos y bebidas
Funciones de apoyo:• Mantenimiento• Seguridad• Compras
Funciones Administrativas:• Ventas• Recursos Humanos ( Potencial Humano)• Contabilidad
Generan los ingresos del hotel al prestarle al huésped o cliente los servicios que este demanda.
Permiten y contemplan prácticamente la operación de las funciones productivas.
Desarrollan acciones sistemáticas que dan contenido y coordinación estructural funcional.
ORGANIZACIONES BASICASDe acuerdo con las diferentes magnitudes de los hoteles, en su nivel DIRECTIVO Y EJECUTIVO, se establecen tres tipos de organizaciones básicas en los niveles superiores:
• Hoteles de cinco estrellas• Hoteles de cuatro y tres estrellas.• Hoteles de dos y una estrella.
EL ESTABLECIMIENTO HOTELEROLa constitución de un establecimiento hotelero esta en función a diversos factores, entre otros:
• La finalidad y el propósito, que antes de crear el establecimiento se consideran en su concepción original.
• La política de cada país.• La política hotelera por seguir.• El perfil del establecimiento.• El nivel del establecimiento.• La dimensión del establecimiento.• La localización.• El tipo de servicios y sus variantes.• El tipo de administración.
Finalidad y Propósito:
Crear un establecimiento hotelero, tendiente a satisfacer las necesidades especificas del individuo, como consecuencias del desplazamiento turístico y del incremento de actividades comerciales y de intercambio.
Política de cada País:
Se enmarca en el cuadro de las políticas y estrategias del sector, el cual establece metas y actuaciones especificas por llevar a cabo, acordes con el plan global del Estado. Asimismo, la estructura debe obedecer a las políticas internas, de manera que los administradores pueden determinar la estructura que necesitan.
Política Hotelera a seguir:
En ella se comparten la política general de desarrollo del sector, el análisis coyuntural de la situación del país, y la delimitación y dimensionamiento del mercado hotelero.
El Perfil del Establecimiento:
Los servicios de alojamiento son prestados por los hoteles. Un hotel es una institución de carácter publico que ofrece al viajero alojamiento, alimentos y bebidas, así como entretenimiento y otros servicios complementarios.
Nivel del establecimiento:
De acuerdo a los tipos de servicios, características, precios y grados de comodidad y confort, se determina el nivel del establecimiento.
La dimensión del establecimiento:
Esta clasificación se da en función al número de habitaciones, y al tipo de establecimiento de alojamiento.
La Localización:
La localización influye en su dimensionamiento, pues su construcción debe obedecer y estar de acuerdo a las normas y disposiciones legales vigentes que al respecto dictan las instituciones ediles, con base en las zonas de residencia, de descanso, en la delimitación de construcciones.
El tipo de Servicios y sus Variantes:Se debe considerar el ofrecimiento de comodidades y servicios adicionales, como piscinas, canchas de tenis, sala para convenciones, bares, restaurantes, discotecas, etc.
Tipo de Administración:
Se refiere a la forma de dirigir un establecimiento de alojamiento con el fin de obtener ganancias.