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LA GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN EN LA UCR

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LA GESTIÓN DE LA

INTERNACIONALIZACIÓN EN LA UCR

2

INTERNACIONALIZACIÓN EN LA UCR

Movilidad estudiantil

Movilidad Académica

Cooperación Internacional

3

OAICE

• Estrecha relación con: unidades académicas,

instancias universitarias y entes externos

Planificación Gestión

Fomento Desarrollo

Proyección

internacional de la UCR

Ap

eg

o a

la

No

rma

tiv

a

4

ANTECEDENTES

1963 Departamento de Becas al Exterior.

1973 Oficina de Asuntos Internacionales (OAI).

1975 Reglamento del Régimen de Beneficios para

el Mejoramiento Académico de Profesores y

Funcionarios en Servicio.

1977 Reglamento de la OAI.

1992 Amplía funciones; no solo en cuanto a becas al

exterior, sino en la ordenación y centralización

de la movilidad estudiantil y la unificación de la

cooperación internacional.

1995 OAICE

2006 Estructura actual

5

DIRECCIÓN

SUBDIRECCIÓN

ASESORÍA LEGAL

SECCIÓN FINANCIERA

SECCIÓN MOVILIDAD

ESTUDIANTIL

SECCIÓN MOVILIDAD

ACADÉMICA

SECCIÓN COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Comisión Ad-Hoc

Académicos Visitantes/ Becas

Cortas

ORGANIGRAMA DE LA OAICE

6

SECCIÓN DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

• Coordinar y fortalecer la cooperación internacional

• bilateral y multilateral

• mediante la gestión de convenios de colaboración

con distintas instituciones extranjeras.

•Fomenta participación institucional en los diferentes

programas de cooperación

• auspiciados por las entidades nacionales o

extranjeras involucradas en el proceso de

internacionalización.

7

PROGRAMAS DE COOPERACIÓN

• México

• Alemania (DAAD)

• Japón (JICA)

• Corea (KOICA)

• Francia

• Erasmus +

• Estados Unidos de América (Fullbrigth)

• Otros

8

TIPOS DE CONVENIOS

Convenios Generales

•Convenios generales

•Memorandos de

Entendimiento

•Convenios Marco

•Cartas de entendimiento

Convenios específicos •Convenios Específicos

•Acuerdos Específicos

9

¿POR QUÉ ESTABLECER CONVENIOS?

• Proyección internacional

• Respaldo institucional

• Contactos estratégicos

• Financiación

• Compromisos

• Responsabilidades

• Condiciones

• Transparencia

10

ACRÓNIMO NOMBRE RESPONSABLE

Redes

Temáticas

Internacionales

CLACSO Consejo Latinoamericano de Ciencias

Sociales (Asoc. UNESCO)

IIS-INIE-CIEM-CIHAC

Sub Red Asociación Centroamericana de

Sociología

Escuela de Sociología

Sub Red Red de Posgrados Mesoamericanos en

Ciencias Sociales (POSMA)

Posgrado en Sociología

FLACSO Facultad Latinoamericana de Ciencias

Sociales

Facultad de Ciencias

Sociales

AUIP Asociación Universitaria Iberoamericana

de Posgrado

SEP

RECLA Red de Educación Continua de

Latinoamérica y Europa

VAS

PAUDO Public Art and Urban Design Observatory Arquitectura

Red Innova Cesal Red de Innovación para la Comunidad

de Educación Superior en América Latina

Facultad de Ciencias

REDES DE COLABORACIÓN

11

SECCIÓN DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL

UCR

Instituciones en

el extranjero

Convenios

específicos

12

SECCIÓN DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL

UCR

Cursos cortos

Cursos regulares

Idioma

13

PROGRAMAS ESPECIALES

• Cursos a la medida para otras universidades

• Coordinados directamente con las UA

• Permiten generar recursos para financiar movilidades

de nuestros estudiantes

• Mediante convenios específicos

14

ORGANIZACIÓN SECCIÓN DE MOVILIDAD

ESTUDIANTIL (SEME)

Jefatura SEME

Movilidad entrante Movilidad saliente Gestiones migratorias

15

Servicios para estudiantes extranjeros

• Cultural

• Académica Orientación

• Matrícula

• Migración Gestiones

administrativas

• Familias costarricenses

• Opciones cercanas al campus Hospedaje

16

Servicios para estudiantes de la UCR

• Logística

• Académica Orientación

• Admisión

• Visas

• Apoyo financiero

Gestiones administrativas

• Apoyo financiero adicional

• Reconocimiento de cursos

Gestiones con instancias

universitarias

17

Balance de movilidad estudiantil 2016

43

77 87

109 30

13

44

31

AsiaPacífico

E.E.U.UCanadá

América LatinaCaribe

Europa

EstudiantesUCR

Estudiantes Extranjeros

18

MOVILIDAD ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA

• Formación del personal académico y

administrativo en universidades de gran

prestigio

• Promover la movilidad académica en

estancias cortas:

• Programa de Académicos Visitantes

• Becas cortas

19

Movilidad Académica-

Administrativa

JEFATURA SEMAA

Becas al exterior

Becas cortas Programa de Académicos

Visitantes

SECCIÓN DE MOVILIDAD ACADÉMICA

ADMINISTRATIVA (SEMAA)

20

Programa de Académicos Visitantes (PAV)

• Facilitar la participación de académicos

destacados provenientes de universidades

extranjeras

• durante periodos cortos (dos semanas como

máximo),

• en apoyo a programas académicos, de

investigación, acción social y gestión universitaria.

21

Acciones que fortalezcan los programas de grado, posgrado, acción social e investigación.

Cursos impartidos por el académico de manera intensiva en grado y posgrado.

Asesorías para proyectos académicos, de investigación y gestión universitaria.

Seminarios, talleres y conferencias dirigidos a profesores y estudiantes.

Actividades que se apoyan

22

BECAS CORTAS

Financia la movilidad de profesores y gestores

administrativos para:

• Cursos de actualización,

• Pasantías académicas y de investigación,

• Licencias sabáticas y

• Conclusión de estudios de posgrado (presentación

de tesis)

períodos de 8 días hasta 1 año

23

Beneficios de las Becas de Corta Duración

Transporte al lugar designado (ida y regreso).

Costo de inscripción y matrícula (monto máximo de

USD2.000).

Costos de manutención para la persona becada,

basados en la Tabla de Asignaciones de la UCR.

Pago de un seguro de salud básico (hasta un monto

de US$125 mensual).

24

BECAS AL EXTERIOR

Fomenta la formación académica de alto nivel

del personal docente y administrativo de la

Institución, mediante el Régimen de Beneficios

establecido desde Junio de 1975 y actualizado

en abril de 2011.

25

¿QUIÉNES PUEDEN BENEFICIARSE CON EL PROGRAMA?

1. Personas en Régimen Académico. No puede estar

cercano a pensionarse.

2. Profesores en condición de interinazgo con

reserva de plaza de T.C.

3. Estudiantes graduados sobresalientes que la

unidad académica les reserva una plaza de

T.C.

26

PRIORIDADES

UNIDAD ACADÉMICA

Plan de desarrollo, procesos de autoevaluación, acreditación

o cambio de plan de estudios

Obtener el perfil docente.

Cuántos docentes tienen posgrado?

Número de profesores pensionados en los últimos 5 años y aquellos que están eventualmente cercanos a pensionarse

CANDIDATO/A

Grado académico a obtener.

Se dará prioridad a doctorados

RENDIMIENTO ACADÉMICO.

Mínimo 8 de promedio

PRESTIGIO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE DESTINO

En ranking que esté por arriba de la UCR

Plan de estudios propuesto.

Calificación del CEA.

Publicaciones - Proyectos

27

Estipendio mensual para manutención hasta un 80%

Seguro de salud

Pasajes de ida y regreso

Ayuda para material de referencia y equipo tecnológico.

Ayuda para confección de tesis

Pago de matrícula y otros beneficios

Cuotas para la JAFAP

Costo de la visa o trámites migratorios

Pago de las cuotas del Magisterio Nacional y la póliza de vida

BENEFICIOS QUE PUEDEN SER OTORGADOS POR EL

RÉGIMEN

28

COMPONENTES PRINCIPALES DEL CONTRATO

Grado a obtener y período de estudios.

Inversión y compromiso financiero

Garantía (fiduciaria o hipotecaria)

Compromiso laboral

Obligaciones y condiciones

29

2 años profesor invitado

1 año

3 años

Salario con base de

Asociado

2 años profesor invitado

3 años

5 años

Salario con base de

Catedrático

REMUNERACIÓN TEMPORAL

Maestría

Doctorado

REMUNERACIÓN TEMPORAL

Medios que facilitan y hacen atractiva la reincorporación de

profesores becarios.

30

Relevo generacional Caso: Facultad de Educación

31

Facultad de Educación Perfil académico del profesorado en Régimen

Académico para relevo generacional

2016

CATEGORIA Licenciatura Maestría DoctoradoTotal

general

ADJUNTO 1 2 3

ASOCIADO 1 1 2

CATEDRÁTICO 1 3 4

INSTRUCTOR 1 4 3 8

TOTAL 2 7 8 17

ADJUNTO 1 1 2

ASOCIADO 4 4

CATEDRÁTICO 1 1

INSTRUCTOR 1 3 4

TOTAL 1 9 1 11

AD

MIN

IST

RA

CIO

N

ED

UC

AT

IVA

BIB

LIO

TE

CO

-

LO

GÍA

32

Facultad de Educación Perfil académico del profesorado en Régimen

Académico para relevo generacional

2016

CATEGORIA Licenciatura Maestría Doctorado

Total

general

ADJUNTO 1 1

ASOCIADO 1 4 2 7

CATEDRÁTICO 5 5

INSTRUCTOR 1 1

TOTAL 1 6 7 14

ADJUNTO 3 3

ASOCIADO 1 5 1 7

CATEDRÁTICO 3 7 10

INSTRUCTOR 1 6 2 9

TOTAL 2 17 10 29

ED

UC

AC

IÓN

FIS

ICA

Y

DE

PO

RT

ES

FO

RM

AC

ION

DO

CE

NT

E

33

Facultad de Educación Perfil académico del profesorado en Régimen

Académico para relevo generacional

2016

CATEGORIA Licenciatura Maestría Doctorado

Total

general

ADJUNTO 1 4 5

ASOCIADO 1 5 2 8

CATEDRÁTICO 1 2 1 4

INSTRUCTOR 1 3 2 6

TOTAL 4 14 5 23

Total general 10 53 31 94

OR

IEN

TA

CIO

N

Y E

DU

CA

CIÓ

N

ES

PE

CIA

L

34

Facultad de Educación Distribución de profesores en Reg. Académico

según grado académico

Doctorado 33%

Licenciatura 11%

Maestría 56%

35

Facultad de Educación Distribución de profesores en Reg. Académico

Por grupo etario (incluye becarios exterior, profesores en régimen y otros).

36

Relevo generacional de acuerdo a edad

(Semáforo)

+ de 60 años

Próximos a pensionarse

+ de 55 años

Planificación de relevo

generacional

- De 55 años

Población activa

37

Fuente: El componente de la internacionalización en el Régimen Académico de la Universidad de Costa Rica (A.

Sittenfeld y M. Muñoz, 2012)

38

Internacionalización

en cifras

39

INTERNACIONALIZACIÓN EN CIFRAS

(2016)

284 Convenios

209 Académicos visitantes

118 Estudiantes en el exterior

316 Estudiantes visitantes en la UCR

165 estudiantes de intercambio semestral

61 pasantes de investigación

90 estudiantes en programas especiales

259 Docentes realizando un posgrado en el exterior

(102 mujeres, 157 hombres)

64 nuevos becarios por año

37 regresos de becarios al país

52 Becas cortas

Inversión 2016 en internacionalización

más de 4 millones de dólares

40

ALGUNAS REFLEXIONES FINALES

• La internacionalización en la UCR es transversal en

la formación de nuestros estudiantes

• Procesos de acreditación y autoevaluación, pueden

ser promover la internacionalización

• Es importante formalizar relaciones de cooperación

mediante convenios

• Desde OAICE estamos promoviendo y divulgando

los esfuerzos institucionales

41

¿POR QUÉ INTERNACIONALIZACIÓN?

Mejor sociedad

Formación Humanista de nuestros profesionales

Interculturalidad – Proyección – Desarrollo científico

Internacionalización

¡Muchas gracias!