LA FASE DE SECUENCIACIONEl orden en el cual las actividades son secuenciadas en el diagrama de red en relacin con sus relaciones interdependientes.lgica de la red

Una vez que se haya identificado todas las actividades que deben llevarse a cabo en su proyecto, es hora de desarrollar la secuenciacin de esas actividades, o lgica de la red.En otras palabras, en qu orden deben ocurrir estas actividades, y cules pueden ocurrir simultneamente?Aqu es donde empezamos a considerar y definir las relaciones entre las diversas actividades. Como se dijo anteriormente, la actividad en el nodo, o diagramas de precedencia, la tcnica es el mtodo ms comnmente utilizado en la industria, por lo que esta es la tcnica que voy a describir.

DESARROLLAR EL DIAGRAMA DE PRECEDENCIAUn diagrama de la red no es ms que un plan de trabajo. Aunque el plan de trabajo debe fluir sin interrupcin, debe entenderse que el orden en el que se produce el trabajo es algo flexible. En otras palabras, los diferentes contratistas tendrn un enfoque diferente para la secuenciacin del trabajo. Por ejemplo, la coordinacin de los trabajos acabados interiores con pintura puede ser manejada en un par de maneras diferentes. Algunos contratistas insisten en primero la instalacin de todo el ajuste interior, grabando si fuera poco y luego pintar las paredes. Otros insisten en que las paredes deben ser pintadas en primer lugar, a continuacin, se debe instalar el ajuste y, a continuacin, la pintura de retoque se debe hacer. Ambas secuencias funcionarn. El encargado de la construccin, junto con el equipo del proyecto, decidir el mejor camino para avanzar el proyecto de principio a fin. La gran cosa acerca de este proceso es que da el equipo del proyecto una oportunidad para intercambiar ideas al plan en conjunto y organizar el trabajo antes de que salga al campo. Lo importante es que una vez que el plan est en su lugar, el equipo realmente lo usa!.

En la actividad en el diagrama de precedencia nodo, cada nodo identifica una actividad individual y se le asigna un nmero de actividad. 50Losa terminada

40Verter losa30Losa reforzada20Losa formulario10Excavar zapatas

Usted se dar cuenta que la numeracin de la actividad se realiza en intervalos de 10. (Se puede usar cualquier intervalo de espacio que usted elija.) Hay una buena razn para hacerlo de esta manera. Si las actividades se deben agregar despus, usted tiene al menos 10 oportunidades para conectarlos entre nodos sin tener que ajustar la numeracin de toda la red. El sistema de numeracin es particularmente til para fines de vigilancia y al utilizar un ordenador para sus necesidades de programacin.RELACIONES ENTRE ACTIVIDADESTodos los diagramas de red tienen un principio y un fin, y que estn destinados a fluir continuamente. A excepcin de la primera y la ltima actividad en la red, cada paso tiene algunas actividades que deben suceder antes y algunas actividades que deben venir despus.Para averiguar la lgica de red, debe hacer las siguientes preguntas bsicas con respecto a cada actividad: Qu actividades debe completarse antes de comenzar esta actividad? Qu actividades pueden iniciarse una vez que se complete esta actividad? Qu actividades se hacen al mismo tiempo que esta actividad?

Una vez que haya descubierto la secuencia lgica, se puede empezar a trazar la red, esto puede ser un trabajo desordenado. Por lo general toma varios intentos antes de que el equipo puede conseguir apenas la manera que lo quieren. Una vez ms, aqu es donde la experiencia es realmente prctica. Los siguientes diagramas ilustran algunos de los patrones de secuenciacin que comienzan a surgir una vez que se evalan las actividades.H no se puede hacer antes de G, y G es dependiente de la finalizacin de E y F. F no pueden suceder antes C y D. D y E son precedidos por B. C no puede comenzar hasta que A se haga.A debe ocurrir antes de que ocurra B y C no puede suceder hasta que B sea completa.A debe ocurrir antes de que ocurra B y C no puede suceder hasta que B sea completa.

La invencin de las notas adhesivas era una bendicin para la programacin de la construccin. Las notas adhesivas se utilizan a menudo para resolver la lgica de una red en una pared, hoja grande de papel o pizarra. Cada actividad est escrito en una nota adhesiva y luego se coloca en la secuencia apropiada. En un proyecto complejo, que puede tomar un montn de barajar las notas en torno a hacer las cosas bien!.

LA ETAPA DE PROGRAMACINAhora que todas las actividades son identificadas y toda la secuenciacin es descubierta, es el momento de asignar duraciones para cada actividad. Despus de todo, usted realmente no tiene un horario utilizable hasta que el tiempo se tiene en la ecuacin. A pesar de que ya se considera la productividad como un factor de la estimacin cuando calcul los costos unitarios, la programacin requiere un tipo diferente de estimacin. Los costos unitarios se aplican a las cantidades de trabajo y hacer frente a "Cunto?" Horarios ocupan de "Hasta cundo?" Y reflejar la eficiencia con la que coordinar y utilizar los recursos que se necesitan para realizar el trabajo. Usted debe predecir con precisin, a la medida de su capacidad, cuntos das, semanas, meses o aos que se necesita para completar el proyecto. Varias herramientas estn disponibles para usted para hacer esta prediccin. Se empieza por estimar cunto tiempo se tardar en realizar cada actividad del individuo en el calendario.

DETERMINAR LA DURACIN DE LAS ACTIVIDADESEn la determinacin de duracin de las actividades, la estimacin de costos es un buen lugar para empezar porque la productividad se puede determinar a partir de cantidades ya calculados en el presupuesto, pero la mayora de los encargados de la construccin y los superintendentes se basar en su experiencia y la informacin obtenida de sus subcontratistas en el clculo de la duracin de las actividades especficas. Pero hay que tener en cuenta que la prediccin de la duracin no es una ciencia exacta.Incluso si usted ha tenido xito en la identificacin de todos los pasos necesarios para completar el trabajo y se han dado cuenta de la mejor manera de secuenciar las actividades, es posible que se pierda la marca si calcula mal el tiempo que tarda en completar las tareas individuales.Cuando se trata de establecer duraciones de las actividades, el equipo del proyecto debe evaluar todos los factores que pueden potencialmente afectar el tiempo necesario para completar cualquiera de las actividades. Como aprendi en el captulo 6, impactos climticos varias actividades en la construccin. Por ejemplo, se necesita mucho ms tiempo para terminar el concreto en el invierno que en el verano. Por otro lado, instalar adornos interiores es virtualmente inafectada por el clima o la poca del ao. He aqu algunas reglas bsicas a seguir cuando se trata de determinar la duracin de la actividad: Trate de evaluar cada actividad como una operacin independiente. Consulte con los comerciantes con experiencia para obtener sus estimaciones de tiempo con respecto a actividades especficas. Inicialmente, asumir un tamao estndar de la tripulacin y maquillaje para la actividad. Ajustar las tasas de produccin para adaptarse a las condiciones de trabajo especficas. Utilice una jornada de ocho horas estndar como su unidad de medida.

Una vez que vienes con cunto crees que llevar cada actividad, es hora de empezar a poner toda esta informacin para crear la red horario y utilizarla para determinar la duracin total del proyecto.