la explotación comercial de las redes sociales
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Alejandro Vázquez Guillén. La Explotación Comercial de las Redes Sociales. Seminario de Fundamentos de la Propiedad Intelectual.24 de Marzo 2011TRANSCRIPT
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Las Redes Sociales
Marzo 2011
Alejandro Vázquez-Guillén 24 de marzo de 2011
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01 Entorno 02 Social Media 03 Tipología de redes
04 Publicidad 05 Tuenti 06 ¿Hacia dónde vamos?
07 Casos de éxito 08 Conclusión
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01 Entorno
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Internet ya es una realidad
Fuente: 1 INE”; 2 Mediascope; 3 Estudio Injuve; 4 EGM!
13,6 h
96 %
68,5 %
Horas a la semana que pasa conectado el internauta español. (13horas el telespectador).
Internautas españoles menores de 35 años.
Población española internauta.
Jóvenes españoles que se conectan diariamente a Internet.
49,6 %
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El móvil es un soporte de contenidos
Fuente: 1 ONU; 2 EIAA ;3 CCS Insight!
Terminales en el mundo.
Usuarios de móvil acceden a redes sociales en España.
Usuarios españoles de redes sociales vía móvil accede a Tuenti.
37 %
5.000 MM
62 %
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Las marcas ya no se anuncian se relacionan
Fuente: 1 Infoadex, 2 IAB 2010; 3 Infoadex; 4 Observatorio de Redes Sociales (The Cocktail 2011)!
Crecimiento del sector digital vs 2009
De los usuarios que utilizan redes sociales han hecho referencia a alguna marca o producto en sus conversaciones
Invertidos en publicidad en Internet en 2010.
13,6 %
799 MM
20 %
60 %
Del total de inversión publicitaria en España en medios convencionales.
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02 Social Media
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Expresión, una necesidad humana
Entreteniéndose!
Comunicándose!
Relacionándose!
Informándose!
Entre ellos!
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¿Qué son las Redes Sociales?
Reales
Virtuales
Laborales
Encuentro!
Com
unicación!
Conexión!
Rel
acio
nes!
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“De quien soy a que está pasando”
2004/2005 2006 2007 2008 2009
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Dar el poder a la gente de compartir para hacer un mundo más abierto y conectado
Mark Zuckerberg, Facebook CEO
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“Esta generación no quieren que le cuenten, es una generación que quiere participar en la
formación de la opinión”
Nikesh Arora, Google COO
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03 Tipología de redes
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Internet ha sufrido una tremenda evolución.
Desde Classmate y Craiglist en 1995 hasta Google Buzz y Quora en 2010. El mundo de las redes sociales evoluciona a la velocidad de la luz.
Han surgido diferentes modelos de negocio y ha cambiado la forma en la que nos relacionamos con internet.
Google se fundó en 1998 y hasta 2001 no encontró un modelo de negocio
Ahora, identidad y empresas pueden coexistir en internet.
Un fenómeno en constante desarrollo
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Generalistas
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Profesionales
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Dating
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Geoposicionamiento
¿Dónde estás?
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04 Publicidad
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Publicidad Tradicional
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Publicidad por resultados
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Publicidad social
Aporta valor Le interesa al usuario. Se ajusta a sus gustos de consumo y ocio.!
Es relevante!No pasa desapercibida. Favorece la interacción con el usuario y con sus amigos.!
Personalizada!Dirigida a una persona en concreto.!Gente real.!
“You buy from people you like”!
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![Page 25: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/25.jpg)
05 Tuenti
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Última actualización Diciembre 2010
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Mapa de las conexiones de Tuenti
Source: h3p://beautyofsocialnetworks.blogspot.com/2011/02/visualizing-‐spains-‐friendship.html
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Mayor site web y móvil de España!
20% del tráfico web de España pasa por tuenti
Modelo de acceso por invitación
La información personal de los usuarios no se indexa en
ningún buscador
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82 Min 30.000 MM
10,5 MM
P. Vistas al mes
Millones de usuarios
180 MM
diarios/usuario
usuarios
mens. Chat/día
Fuente: BB.DD. Tuenti Marzo 2011!
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Fuente: BB.DD. Tuenti Marzo 2011!
Líderes en móvil!
+18% de los usuarios de web acceden vía móvil
Más de 900MM páginas vistas/mes
Más de un millón de fotos subidas por móvil al mes
Aplicaciones disponibles para Iphone, Android y Blackberry
Más de 30.000 personas instalan Tuenti en sus terminales a la semana
Más de 350.000 uu impactados en un día.
Más de 5MM de impresiones a lo largo del día (home y profile).
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* Ancho de banda entrante. Fte: BB.DD. Tuenti Julio 2010!
Parte de nuestra vida!
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Penetración!
Edad! Total 14 +! 14 › 30!
Tuenti! 10,5 MM! 8,65 MM!
Penetración! 26,5 %! 94,8 % !
Cobertura superior al 94% entre 14 y 30 años
Fuente: BB.DD. Tuenti Marzo 2011, INE Enero 2011!
![Page 33: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/33.jpg)
Tuenti Sitios!Mayor directorio social de
España.
Mapa dinámico en tiempo real donde puedes encontrar más
de 1.000.000 sitios verificados.
![Page 34: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/34.jpg)
Tuenti Juegos!
Mayor plataforma de juegos en España
2.5MM usuarios mensuales
1MM jugadores/día
37 min/día
Tuenti Chat integrado
Juegos sociales
Retos entre usuarios!
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Vídeo!
Principal plataforma española de distribución de vídeo
22 años de vídeo al día
Más de 6MM de vídeos/día!
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Por segundo año consecutivo, Tuenti participa en el mundial de
motociclismo a través del HPTuentiRacing Team.
Tras conseguir 3 victorias y 10 podios en la categoría de 125cc, este año subimos a Moto2 de la
mano de Pol Espargaró.
A nivel publicitario, ofrecemos una diversidad de acciones que van
desde el puro patrocinio de la moto o el piloto hasta experiencias
alrededor de cada Gran Premio (Paddock, hospitality, gradas, etc)
Tuenti es la octava marca en la mente de los españoles asociada al
mundo del motociclismo
TuentiRacing
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Portfolio
Páginas Eventos
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06 ¿Hacia dónde vamos?
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Las tres pantallas
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Your social network as a mirror of your
world !
Virtual world as real world
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Empresas Lugares
Personas
Tuenti Database
Local Social y móvil
![Page 42: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/42.jpg)
Entorno y mercado
!La revolución tecnológica ha cambiado drásticamente!!El consumo de medios !
• Se desplaza a medios tradicionales como la TV!
• Más de 50 MM de móviles!
Los hábitos y decisiones de compra de los consumidores!
• Se habla del Consumidor 2.0, mucha más información, mucho más exigente, siempre está conectado/comunicado, mayor implicación.!
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Entorno y mercado
!Las compañías y marcas están siendo forzadas a replantear sus estrategias de comunicación y marketing!
Ser RELEVANTE en este contexto donde el consumidor decide qué, cómo y cuándo.!
El paso de la “INTERRUPCIÓN” a la PARTICIPACIÓN de la marca en el contexto donde el consumidor está: Publicidad Dialogada / Estrategias 360º (Multisoporte y Geolocalizadas).!
![Page 44: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/44.jpg)
Entorno y mercado
!Los anunciantes necesitan un plan de medios más exigente y de mayor eficiencia.!
• Mejor conocimiento del cliente potencial!
• Mejor segmentación de las acciones y mensajes publicitarios!
• Orientación de las acciones a respuesta y contacto directo con el consumidor!
• Evitando duplicidades y saturación !
• Planes integrales de comunicación (MARKETING 360º), !
• Estar con eficiencia en un nuevo contexto multipantalla:!
• Convergencia digital!
• Fragmentación de audiencias. Apagón Analógico!
• Medios creados por los consumidores!
![Page 45: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/45.jpg)
Futuro publicitario
Generación de demanda
Valor añadido
Personalización
Las marcas no se anuncian, se relacionan!
![Page 46: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/46.jpg)
07 Casos de éxito y ejemplos
![Page 47: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/47.jpg)
Investigación de mercado en Tuenti!
Encuesta Segmentada
Máximo de 10 preguntas a definir por el cliente, asesorado por Tuenti.
Incentivo y creatividades a cargo de Tuenti.
Recopilación y entrega de los resultados tras alcanzar el objetivo previsto.
Análisis de resultados de la encuesta.
Entrega de informe de resultados a cliente
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Patrocinio de Contenidos Audiovisuales
Asociación de la marca a un cantante o contenido audiovisual. Completa integración y oferta en exclusiva de un contenido
Posibilidad de tener incentivos adicionales como pueden ser entradas, productos firmados, Meet&greets.
![Page 49: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/49.jpg)
Sony Pictures
Campaña de Street Marketing para el lanzamiento de la
película “La red Social”.
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Coca-Cola Acuerdo anual página y felicitación de cumpleaños!
![Page 51: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/51.jpg)
blueBBVA Lanzamiento del netbook de Tuentiracing team!
![Page 52: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/52.jpg)
Malibú Campaña anual Radio Maliboomboom!
![Page 53: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/53.jpg)
08 Conclusión
![Page 54: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/54.jpg)
![Page 55: La Explotación Comercial de las Redes Sociales](https://reader037.vdocumento.com/reader037/viewer/2022100406/557b6124d8b42a1f1a8b53d2/html5/thumbnails/55.jpg)
Tuenti Technologies
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